เศรษฐศาสตร์การจัดการ

จากวิกิพีเดีย สารานุกรมเสรี
ข้ามไปที่การนำทาง ข้ามไปที่การค้นหา
ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของนักโทษในทฤษฎีเกม

เศรษฐศาสตร์การจัดการเป็นสาขาหนึ่งของเศรษฐศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับการประยุกต์ใช้วิธีการทางเศรษฐศาสตร์ในกระบวนการตัดสินใจในการบริหาร [1]เศรษฐศาสตร์คือการศึกษาการผลิต การจำหน่าย และการบริโภคสินค้าและบริการ เศรษฐศาสตร์การจัดการเกี่ยวข้องกับการใช้ทฤษฎีและหลักการทางเศรษฐศาสตร์ในการตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดสรรทรัพยากรที่ขาดแคลน [2]

ผู้จัดการใช้กรอบเศรษฐกิจเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพผลกำไร การจัดสรรทรัพยากร และผลผลิตโดยรวมของบริษัท ในขณะเดียวกันก็ปรับปรุงประสิทธิภาพและลดกิจกรรมที่ไม่ก่อผลให้เหลือน้อยที่สุด [3]กรอบเหล่านี้ช่วยองค์กรในการตัดสินใจที่มีเหตุผลและก้าวหน้า โดยการวิเคราะห์ปัญหาในทางปฏิบัติทั้งในระดับจุลภาคและระดับมหภาค [4]การตัดสินใจของฝ่ายบริหารเกี่ยวข้องกับการคาดการณ์ (การตัดสินใจเกี่ยวกับอนาคต) ซึ่งเกี่ยวข้องกับระดับความเสี่ยงและความไม่แน่นอน อย่างไรก็ตาม ความช่วยเหลือของเทคนิคทางเศรษฐศาสตร์ในการบริหารจัดการช่วยในการแจ้งให้ผู้จัดการทราบในการตัดสินใจเหล่านี้ [5]

วัตถุประสงค์หลักสองประการของเศรษฐศาสตร์การจัดการคือ:

  1. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ใน การตัดสินใจเมื่อบริษัทประสบปัญหาหรืออุปสรรคด้วยการพิจารณาและประยุกต์ใช้ทฤษฎีและหลักการมหภาคและเศรษฐศาสตร์จุลภาค [6]
  2. เพื่อวิเคราะห์ผลกระทบและนัยที่เป็นไปได้ของการตัดสินใจวางแผนทั้งระยะสั้นและระยะยาวเกี่ยวกับรายได้และผลกำไรของธุรกิจ

หลักการสำคัญที่นักเศรษฐศาสตร์การบริหารใช้เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ข้างต้นคือ การตรวจสอบการจัดการการดำเนินงานและประสิทธิภาพการกำหนดเป้าหมายหรือเป้าหมายและการจัดการและพัฒนาความสามารถ

เพื่อปรับการตัดสินใจทางเศรษฐกิจให้เหมาะสมที่สุด การใช้การวิจัยการดำเนินงาน การ เขียนโปรแกรม ทางคณิตศาสตร์ การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ทฤษฎีเกม[7]และวิธีการคำนวณ อื่นๆ [8]มักเกี่ยวข้อง วิธีการที่ระบุไว้ข้างต้นมักใช้สำหรับการตัดสินใจเชิงปริมาณโดยใช้เทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูล

ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์การจัดการเน้นไปที่; สิ่งจูงใจองค์กรธุรกิจอคติการโฆษณานวัตกรรมความไม่แน่นอนราคาการวิเคราะห์และการแข่งขัน [9]กล่าวอีกนัยหนึ่งเศรษฐศาสตร์การจัดการเป็นการผสมผสานระหว่างเศรษฐศาสตร์และทฤษฎีการจัดการ ช่วยผู้จัดการในการตัดสินใจและทำหน้าที่เป็นตัวเชื่อมระหว่างการปฏิบัติและทฤษฎี [10] นอกจากนี้ เศรษฐศาสตร์การจัดการยังมีอุปกรณ์และเทคนิคสำหรับผู้จัดการในการตัดสินใจที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในทุกสถานการณ์

ตัวอย่างของปัญหาประเภทต่างๆ ที่เครื่องมือทางเศรษฐศาสตร์การจัดการสามารถตอบได้ ได้แก่

  • ราคาและปริมาณของสินค้าหรือบริการที่ธุรกิจควรผลิต
  • ไม่ว่าจะลงทุนในการฝึกอบรมพนักงานปัจจุบันหรือมองตลาด
  • เมื่อจะซื้อหรือเลิกใช้อุปกรณ์ฟลีท
  • การตัดสินใจเกี่ยวกับการทำความเข้าใจการแข่งขันระหว่างสองบริษัทตามแรงจูงใจของการเพิ่มผลกำไรสูงสุด (11)
  • ผลกระทบของแผนจูงใจผู้บริโภคและคู่แข่งที่มีต่อการตัดสินใจทางธุรกิจ[12]

เศรษฐศาสตร์การจัดการบางครั้งเรียกว่าเศรษฐศาสตร์ธุรกิจและเป็นสาขาหนึ่งของเศรษฐศาสตร์ที่ใช้ การวิเคราะห์ ทางเศรษฐศาสตร์จุลภาคกับวิธีการตัดสินใจของธุรกิจหรือหน่วยการจัดการอื่น ๆ เพื่อช่วยผู้จัดการในการตัดสินใจที่หลากหลาย การคำนวณและการวิเคราะห์เชิงปริมาณใช้เทคนิคต่างๆ เช่นการ วิเคราะห์ การถดถอยสหสัมพันธ์และแคลคูลัส [13]

ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับเศรษฐศาสตร์การจัดการ

เศรษฐศาสตร์จุลภาคเป็นจุดสนใจหลักเบื้องหลังเศรษฐศาสตร์การจัดการ ประเด็นสำคัญบางประการ ได้แก่

  • อุปสงค์และอุปทาน
ความสัมพันธ์ระหว่างอุปสงค์และอุปทาน

กฎหมายว่าด้วยอุปสงค์และอุปทานอธิบายถึงความสัมพันธ์ระหว่างผู้ผลิตและผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์ [14]กฎหมายระบุว่าราคาที่กำหนดโดยผู้ผลิตและปริมาณที่ผู้บริโภคต้องการนั้นเป็นสัดส่วนผกผัน หมายความว่าการเพิ่มขึ้นของราคาถูกกำหนดโดยความต้องการของผู้บริโภคที่ลดลง [14] กฎหมายอธิบายเพิ่มเติมว่าผู้ขายจะจัดหาสินค้าจำนวนมากหากขายได้ในราคาสูง [14]

ความต้องการส่วนเกินจะเกิดขึ้นเมื่อปริมาณของสินค้าที่ต้องการมากกว่าปริมาณที่จัดหา เมื่อมีความต้องการเกิน ผู้ขายจะได้ประโยชน์จากการเพิ่มราคา การสนทนานำไปใช้กับอุปทานส่วนเกิน

ทฤษฎีการผลิตอธิบายปริมาณของสินค้าที่ธุรกิจเลือกผลิตเนื่องจากปัจจัยหลายประการ [15]ปัจจัยเหล่านี้ได้แก่ ปัจจัยการผลิตวัตถุดิบ แรงงาน ต้นทุนเครื่องจักร ทุน ฯลฯ[15]ทฤษฎีการผลิตระบุว่าธุรกิจจะพยายามใช้ส่วนผสมที่ถูกที่สุดเพื่อผลิตปริมาณที่ต้องการ ฟังก์ชันการผลิตสามารถอธิบายได้โดยฟังก์ชันด้านล่าง

สูตร: Q = F[L,K]

โดยที่ Q หมายถึงการผลิตจากบริษัท L คืออินพุตตัวแปรและ K คืออินพุตคงที่ [16]

ต้นทุนค่าเสียโอกาสแสดงรายละเอียดต้นทุนและประโยชน์ของการดำเนินการแต่ละอย่างที่ธุรกิจกำลังพิจารณาดำเนินการ และค่าใช้จ่ายในการเลือกกิจกรรมหนึ่งมากกว่ากิจกรรมอื่น [17]จากนั้น ผู้มีอำนาจตัดสินใจอยู่ในฐานะที่จะเลือกการดำเนินการที่ให้ผลตอบแทนสูงสุด

  • ทฤษฎีการแลกเปลี่ยนหรือทฤษฎีราคา

หลักการนี้ใช้การคาดเดาของอุปสงค์และอุปทานเพื่อกำหนดราคาที่ถูกต้องสำหรับสินค้า [18]จุดมุ่งหมายของทฤษฎีราคาคือการจัดสรรราคาสำหรับสินค้าเพื่อให้อุปทานของสินค้าตรงกับความต้องการที่เท่าเทียมกันสำหรับสินค้า (18)หากผู้จัดการตั้งราคาสินค้าไว้สูงสำหรับสินค้าที่ดี ผู้บริโภคอาจคิดว่ามันไม่คุ้มกับต้นทุนและตัดสินใจที่จะไม่ซื้อสินค้านั้น ทำให้เกิดอุปทานส่วนเกิน สิ่งที่ตรงกันข้ามเกิดขึ้นเมื่อราคาตั้งไว้ต่ำเกินไป ทำให้ความต้องการสินค้ามีมากกว่าอุปทาน [18]

  • ทฤษฎีการลงทุนและการตัดสินใจลงทุน

ทุนเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในองค์กร ทฤษฎีนี้มีชัยในการจัดสรรเงินทุนอย่างมีเหตุผลและการตัดสินใจขององค์กรในการลงทุนในโครงการที่ทำกำไรหรือองค์กรต่างๆ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กร [19] การจัดสรรเงินอย่างมีเหตุผลอาจรวมถึงการได้มาซึ่งธุรกิจ การลงทุนในอุปกรณ์ ไม่ว่าการลงทุนจะช่วยปรับปรุงธุรกิจหรือไม่ก็ตาม (19)

  • ความยืดหยุ่นของราคาความต้องการ|ความยืดหยุ่นของอุปสงค์

ความยืดหยุ่นของอุปสงค์เป็นแนวคิดที่โดดเด่นในด้านเศรษฐศาสตร์การจัดการ Alfred Marshall ในคำพูดของเขาเองอธิบายถึงความยืดหยุ่นของอุปสงค์ว่า 'ความยืดหยุ่นของอุปสงค์ในตลาดจะมากหรือน้อยตามปริมาณที่เรียกร้องเพิ่มขึ้นมากหรือน้อยสำหรับราคาที่ลดลงและลดลงมากหรือน้อยสำหรับราคาที่เพิ่มขึ้นที่กำหนด . (20)

หลักการเศรษฐศาสตร์จุลภาคเป็นหลักการที่เป็นประโยชน์สำหรับผู้จัดการในการตัดสินใจ เศรษฐศาสตร์การจัดการทำให้เกิดการใช้เครื่องมือวิเคราะห์ทั้งหมดเหล่านี้ในการตัดสินใจทางธุรกิจอย่างมีข้อมูล

วิธีวิเคราะห์ที่ใช้ในเศรษฐศาสตร์การจัดการ

ความยืดหยุ่นด้านราคาของอุปสงค์เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์อย่างมากในด้านเศรษฐศาสตร์การจัดการ เนื่องจากช่วยให้ผู้จัดการคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงของอุปสงค์ที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มขึ้นของราคาที่เรียกเก็บสำหรับสินค้าและบริการ [21]หลักการความยืดหยุ่นของราคายังระบุถึงการเปลี่ยนแปลงในอุปสงค์สำหรับสินค้าที่มีการเปลี่ยนแปลงในรายได้ของประชากร (21)

ความยืดหยุ่น(p) =

โดยที่ △Q คือการเปลี่ยนแปลงของอุปสงค์สำหรับการเปลี่ยนแปลงของราคา △P โดยที่ Q และ P แสดงถึงปริมาณและราคาของสินค้าก่อนที่จะทำการเปลี่ยนแปลง [22] ความยืดหยุ่นของราคาเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเศรษฐศาสตร์การจัดการ เนื่องจากช่วยในการเพิ่มประสิทธิภาพของรายได้ส่วนเพิ่มของบริษัท [22]

ในทางเศรษฐศาสตร์ มาร์จิ้นคือการเปลี่ยนแปลงของรายได้และต้นทุนโดยการผลิตผลผลิตเพิ่มหนึ่งหน่วย ทั้งต้นทุนส่วนเพิ่มและรายได้ส่วนเพิ่มมีความสำคัญอย่างยิ่งในด้านเศรษฐศาสตร์ส่วนเพิ่ม เนื่องจากกำไรของบริษัทจะเพิ่มขึ้นสูงสุดเมื่อต้นทุนส่วนเพิ่มเท่ากับรายได้ส่วนเพิ่ม [23]ผู้จัดการสามารถตัดสินใจทางธุรกิจในระดับผลลัพธ์ตามการวิเคราะห์ เพื่อเพิ่มผลกำไรสูงสุดของบริษัท

ในการพัฒนาเศรษฐศาสตร์และการจัดการ มีการใช้วิธีการวิเคราะห์ทางเศรษฐมิติมากขึ้นเรื่อยๆ การใช้แคลคูลัสเชิงอนุพันธ์เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในด้านเศรษฐศาสตร์การบริหาร [24]

โดยการหาอนุพันธ์ของฟังก์ชัน ค่าสูงสุดและต่ำสุดของฟังก์ชันสามารถกำหนดได้ง่ายมากโดยการตั้งค่าอนุพันธ์ให้เท่ากับศูนย์ ตัวอย่างของสิ่งนี้คือการค้นหาปริมาณการผลิตที่เพิ่มผลกำไรสูงสุดของบริษัท [25]แนวคิดนี้มีความสำคัญสำหรับผู้จัดการที่จะต้องเข้าใจเพื่อลดต้นทุนหรือเพิ่มผลกำไรสูงสุด (26)

ทิศทางหลักของการประยุกต์ใช้แบบจำลองทางคณิตศาสตร์

◆ การคาดการณ์อุปสงค์ ก่อนที่จะกำหนดขนาดการผลิตของผลิตภัณฑ์บางอย่าง องค์กรจำเป็นต้องคาดการณ์ศักยภาพในการพัฒนาของตลาด แบบจำลองทางคณิตศาสตร์ที่เกี่ยวข้องสามารถสร้างขึ้นเพื่อแสดงการเปลี่ยนแปลงเชิงปริมาณในปัจจัยต่างๆ ที่ส่งผลต่อการพัฒนาของตลาด แล้ววิเคราะห์ขนาดของผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ต่อความต้องการ

◆ การวิเคราะห์การผลิต ปัจจัยการผลิต การเลือกรูปแบบองค์กรการผลิต และการกำหนดโครงสร้างผลิตภัณฑ์ สามารถวิเคราะห์และตัดสินใจได้โดยการสร้างแบบจำลองทางคณิตศาสตร์

◆ การตัดสินใจด้านต้นทุน ต้นทุนเป็นปัจจัยที่ส่งผลโดยตรงต่อผลกำไร และเป็นหนึ่งในข้อกังวลที่สำคัญที่สุดสำหรับการพัฒนาองค์กร เมื่อองค์กรเปลี่ยนทิศทางของการผลิตและการดำเนินงานหรือขยายขนาด ภายใต้เป้าหมายของการเพิ่มผลกำไรสูงสุด ระดับต้นทุนใดที่ควรกำหนดสามารถวิเคราะห์ทางวิทยาศาสตร์ได้โดยใช้แบบจำลองทางคณิตศาสตร์

◆ การวิเคราะห์ตลาด ตลาดเป็นแนวคิดพื้นฐานทางเศรษฐศาสตร์และในทางปฏิบัติแสดงออกในรูปแบบต่างๆ แบบจำลองทางคณิตศาสตร์สามารถสร้างขึ้นเพื่อวิเคราะห์ขนาด ราคา และกลยุทธ์การแข่งขันที่บริษัทอาจเลือกภายใต้สภาวะตลาดที่มีลักษณะแตกต่างกัน

◆ การวิเคราะห์ความเสี่ยง การวิเคราะห์ความเสี่ยงเป็นการทำนายสถานะในอนาคต แบบจำลองทางคณิตศาสตร์สามารถสร้างขึ้นเพื่อแสดงขนาดของปัจจัยต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการลงทุน และผลกระทบที่การเปลี่ยนแปลงในขนาดอาจมีต่อผลประโยชน์

การใช้งานหลักของแบบจำลองทางคณิตศาสตร์ ได้แก่ การพยากรณ์ความต้องการ การวิเคราะห์การผลิต การตัดสินใจด้านต้นทุน การวิเคราะห์ตลาด การวิเคราะห์ความเสี่ยง

ลักษณะของเศรษฐศาสตร์การจัดการ

เศรษฐศาสตร์การจัดการในระดับหนึ่งมีลักษณะที่กำหนดไว้เนื่องจากเป็นแนวทางในการดำเนินการเพื่อแก้ปัญหาด้านการจัดการ [3]เศรษฐศาสตร์การจัดการมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้เครื่องมือและเทคนิคในการตัดสินใจอย่างมีข้อมูลเพื่อเพิ่มผลกำไรสูงสุดและลดการสูญเสียของบริษัท [3]เศรษฐศาสตร์การจัดการมีการใช้งานในหลากหลายธุรกิจ แม้ว่าประเด็นทั่วไปที่มุ่งเน้นจะเกี่ยวข้องกับความเสี่ยง การกำหนดราคา การผลิต และการตัดสินใจด้านเงินทุนของผู้จัดการ [27]

ขั้นตอนการตัดสินใจซึ่งกำหนดโดยเครื่องมือของเศรษฐศาสตร์การจัดการ ได้แก่

กรอบการตัดสินใจทางธุรกิจ.png

1. กำหนดปัญหา

ขั้นตอนแรกในการตัดสินใจทางธุรกิจคือการทำความเข้าใจปัญหาอย่างครบถ้วน หากไม่มีการวิเคราะห์ปัญหาที่ถูกต้อง การพัฒนาวิธีแก้ปัญหาจึงเป็นงานที่แทบจะเป็นไปไม่ได้ [28] การกำหนดปัญหาไม่ถูกต้องในบางครั้งอาจเป็นต้นตอของปัญหาที่พยายามจะแก้ไข [29]

2. กำหนดวัตถุประสงค์

ขั้นตอนที่สองคือการประเมินวัตถุประสงค์ของการตัดสินใจ หรือสิ่งที่การตัดสินใจพยายามที่จะบรรลุ [29] ขั้นตอนนี้เป็นการกำหนดวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้สำหรับปัญหาที่กำหนดไว้ในขั้นตอนที่ 1 ขั้นตอนนี้อาจให้วิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้หลายประการสำหรับปัญหาที่กำหนดไว้ก่อนหน้านี้

3. ค้นพบทางเลือกอื่น

หลังจากการวิเคราะห์ในเชิงลึกถึงสิ่งที่จำเป็นในการแก้ปัญหาที่ธุรกิจต้องเผชิญ สามารถเปรียบเทียบตัวเลือกสำหรับวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ [28] ในกรณีส่วนใหญ่ มีวิธีแก้ไขปัญหาที่เป็นไปได้มากกว่าหนึ่งวิธี ตัวอย่างเช่น ธุรกิจที่พยายามดึงดูดใจให้มากขึ้นบนโซเชียลมีเดียสามารถปรับปรุงคุณภาพของเนื้อหา ร่วมมือกับผู้สร้างคนอื่นๆ หรือทั้งสองอย่างรวมกัน (28)

4. พยากรณ์ผลที่ตามมา

ขั้นตอนนี้เกี่ยวข้องกับการประเมินผลที่ตามมาของการแก้ปัญหาที่มีรายละเอียดในขั้นตอนที่ 3 ผลที่ตามมาของการตัดสินใจทางธุรกิจอาจรวมถึง ผลผลิต สุขภาพ ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และความเสี่ยง [30] ในที่นี้ เศรษฐศาสตร์การจัดการใช้เพื่อกำหนดความเสี่ยงและผลทางการเงินที่อาจเกิดขึ้นจากการดำเนินการ

5. ตัดสินใจ

หลังจากวิเคราะห์ผลที่ตามมาและแนวทางแก้ไขที่เป็นไปได้ของปัญหาแล้ว ก็สามารถตัดสินใจได้ ณ จุดนี้ การตัดสินใจที่เป็นไปได้ควรเป็นค่าที่วัดได้ซึ่งได้รับการวัดโดยเศรษฐศาสตร์การบริหารเพื่อเพิ่มผลกำไรสูงสุด ลดความเสี่ยงและผลลัพธ์ที่ไม่พึงประสงค์ของบริษัท [29]ขั้นตอนการตัดสินใจรวมถึงการวิเคราะห์ความอ่อนไหวของสารละลาย การวิเคราะห์ความอ่อนไหวของโซลูชันที่เลือกจะให้รายละเอียดว่าผลลัพธ์ของโซลูชันเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรตามการเปลี่ยนแปลงของอินพุต [31]การวิเคราะห์ความไวช่วยให้สามารถวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนของโซลูชันที่ออกแบบไว้ [29]

ราคา

สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าการตัดสินใจด้านราคาใดที่ควรทำเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการของบริษัท เนื่องจากการกำหนดราคาที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อรักษาระดับรายได้และผลกำไรที่ต้องการ ในขณะที่ยังคงรักษาความพึงพอใจของลูกค้า [32]การตั้งราคาต่ำเกินไปจะลดความสามารถในการทำกำไร ส่งผลเสียต่อคุณภาพที่รับรู้ของผลิตภัณฑ์ และกำหนดความคาดหวังด้านราคาสำหรับผู้บริโภค การตั้งราคาสูงเกินไปอาจส่งผลเสียต่อภาพลักษณ์ขององค์กรจากมุมมองของผู้บริโภค [33]

ผู้จัดการอาจกำหนดราคาโดยใช้รูปแบบการตัดสินใจที่เป็นธรรมชาติหรือเชิงเทคนิค วิธีการทางเทคโนโลยีอาศัยการวิเคราะห์เชิงปริมาณและการเพิ่มประสิทธิภาพ และโดยทั่วไปแล้วจะเกี่ยวข้องกับวิธีการประเมินค่าชดเชย [34]การประเมินค่าชดเชยช่วยให้แอตทริบิวต์หนึ่งสามารถชดเชยแอตทริบิวต์อื่นได้ ตัวอย่างเช่น ผู้จัดการอาจกำหนดราคาผลิตภัณฑ์ในราคาที่ต่ำกว่าเพื่อชดเชยคุณภาพที่ต่ำกว่า [35]การตัดสินใจโดยสัญชาตญาณนั้นอาศัย ฮิวริ สติกของผู้บริโภค ซึ่งหมายถึงกระบวนการทางปัญญาของการตัดสินใจที่รวดเร็ว ซึ่งเกิดขึ้นจากการจำกัดปริมาณข้อมูลที่วิเคราะห์ (36)

แนวคิดทางเศรษฐกิจ เช่น ความได้เปรียบในการแข่งขันการแบ่งส่วนตลาดและการเลือกปฏิบัติด้านราคาเกี่ยวข้องกับกลยุทธ์การกำหนดราคา [37]เพื่อกำหนดราคาที่ขับเคลื่อนยอดขายและประสิทธิภาพการทำงานที่มั่นคง ผู้จัดการต้องเข้าใจสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่พวกเขาดำเนินการอยู่ [38]

การเลือกปฏิบัติด้านราคา

การเลือกปฏิบัติด้านราคาเกี่ยวข้องกับการขายสินค้าชนิดเดียวกันในราคาที่แตกต่างกันไปยังกลุ่มผู้บริโภคที่แตกต่างกัน [39]กลุ่มผู้บริโภคถูกแยกจากกันโดยความแตกต่างที่สำคัญในจำนวนเงินที่พวกเขายินดีจ่าย เพื่อให้เกิดการเลือกปฏิบัติด้านราคา องค์กรจะต้องสามารถแยกส่วนลูกค้าออกเพื่อไม่ให้ผู้บริโภคตระหนักถึงความแตกต่างของราคา [40]

การตัดสินใจของผู้บริโภค (อคติและทฤษฎี)

เพื่อให้การตัดสินใจขององค์กรประสบความสำเร็จ ผู้บริหารต้องมีความเข้าใจในพฤติกรรมผู้บริโภคและการตัดสินใจ พฤติกรรมผู้บริโภคเกี่ยวข้องกับการซื้อ การใช้ และการขายสินค้า บริการ เวลา และความคิด โดยหน่วยการตัดสินใจ [41]

ทฤษฎีการเลือกเหตุผล

ทฤษฎีการเลือกเหตุผลเป็นทฤษฎีการตัดสินใจ หรือที่เรียกว่าทฤษฎีกฎหมายและเศรษฐศาสตร์ ซึ่งใช้สมมติฐานที่ว่าผู้คนจะพยายามและเพิ่มผลลัพธ์สูงสุด มีความพึงพอใจที่กำหนดไว้อย่างดี และเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจที่มีเหตุผลอย่างสม่ำเสมอ [42]ทฤษฎีนี้พัฒนาบนทฤษฎีเศรษฐศาสตร์มนุษย์ ซึ่งสันนิษฐานว่าผู้คนตอบสนองต่อสิ่งเร้า (ปัจจัยภายนอก) เพื่อสร้างการตอบสนอง (ผลลัพธ์) ทฤษฎีทางเลือกที่มีเหตุผลสร้างทฤษฎีนี้ขึ้นโดยเข้าใจว่าผู้บริโภคเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจในการประมวลผลข้อมูล อย่างไรก็ตาม ไม่สามารถรวมวรรณกรรมทางจิตวิทยาและผลการวิจัยเชิงประจักษ์เกี่ยวกับจิตวิทยาพฤติกรรมมนุษย์ได้ [43]

ทฤษฎีการเลือกเหตุผลตั้งสมมติฐานดังต่อไปนี้:

  1. เกณฑ์วัตถุประสงค์มีอยู่เพื่อให้ผู้บริโภคสามารถกำหนดตัวเลือกที่มีเหตุผลจากตัวเลือกที่ไม่ลงตัว
  2. องค์กรและผู้บริโภคมีความแตกต่างทางพฤติกรรมเล็กน้อย
  3. ผู้บริโภคตัดสินใจโดยพิจารณาจากปัจจัยต่างๆ อย่างมีสติ
  4. ผู้บริโภคตัดสินใจโดยใช้การพิจารณาอย่างมีเหตุผล
  5. ผู้บริโภคตัดสินใจจากการตั้งค่าที่มั่นคง
  6. ผู้บริโภคตั้งเป้าที่จะเพิ่มสถานการณ์ให้สูงสุด
  7. ในการเพิ่มสถานการณ์สูงสุด ผู้บริโภคจะทำการประเมินความเสี่ยง
  8. ความพึงพอใจสามารถประเมินได้ง่าย

สมมติฐานเหล่านี้ไม่ได้กล่าวถึงสถานการณ์ความผิดพลาดของมนุษย์ที่ผู้บริโภคตีความข้อมูลผิด หรือพิจารณาเพียงบางส่วนของข้อมูลที่เกี่ยวข้องเท่านั้น สมมติฐานของทฤษฎีการเลือกอย่างมีเหตุผลว่าเมื่อให้ข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดแล้ว ผู้บริโภคจะตัดสินใจอย่างมีเหตุผลมีจำกัด [43]

การตั้งค่าขึ้นอยู่กับรัฐ

ความชอบของผู้บริโภคขึ้นอยู่กับสถานะที่ผู้บริโภคอยู่ในขณะตัดสินใจ ตัวอย่างง่าย ๆ ของรัฐที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจ ได้แก่ การชิมอาหารที่ดีขึ้นเมื่อคุณหิวหรือสนุกสนานมากขึ้นเมื่อไม่ป่วย [44]แบบจำลองส่วนใหญ่ของการกำหนดลักษณะขึ้นอยู่กับรัฐทำให้สันนิษฐานว่าผู้คนตระหนักถึงอิทธิพลของรัฐเฉพาะของตนที่มีต่อความชอบที่พวกเขาทำในขณะนั้น อย่างไรก็ตาม การศึกษาเชิงประจักษ์ชี้ให้เห็นว่าสิ่งนี้ไม่เป็นความจริงเสมอไป [45]

ความลำเอียงในการฉายภาพเกิดขึ้นเมื่อผู้บริโภคคาดการณ์ว่ารสนิยมในอนาคตของพวกเขาจะเป็นตัวแทนของรสนิยมในปัจจุบัน

ความลำเอียงในการแสดงที่มาเกิดขึ้นเมื่อผู้บริโภคพิจารณาถึงประสบการณ์ในอดีตในการตัดสินใจว่าจะทำกิจกรรมการบริโภคซ้ำที่เคยทำไปแล้วหรือไม่ อคตินี้อาจนำไปสู่ข้อผิดพลาดอย่างเป็นระบบในการตัดสินใจทางเศรษฐกิจ [44]

ความลำเอียงทางปัญญาหรือความลำเอียงในสถานะที่เป็นอยู่ เกิดขึ้นเมื่อผู้บริโภคค่อนข้างจะปฏิบัติตามขั้นตอนก่อนหน้านี้ หรือซื้อผลิตภัณฑ์ที่ใช้ก่อนหน้านี้โดยไม่มีหลักฐานว่าทางเลือกนี้ดีกว่าทางเลือกอื่น [46]อคตินี้ขัดกับกฎพื้นฐานของธรรมชาติของมนุษย์ ที่ว่าชนิดพันธุ์ที่ปรับตัวได้มากที่สุดคือชนิดที่จะอยู่รอด และอยู่ตรงข้ามกับมุมมองเชิงบวกเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่แสดงไว้ในวรรณกรรมทางธุรกิจ [47]อคติทางปัญญาสามารถทำให้เกิดการแทรกแซงประสิทธิภาพของนโยบายสาธารณะและการประยุกต์ใช้นโยบายและทางเลือกที่เกี่ยวข้องอย่างประสบความสำเร็จ [48]

สิ่งจูงใจ

ผู้จัดการใช้แรงจูงใจที่เป็นตัวเงินและไม่ใช่ตัวเงินเพื่อจูงใจพนักงานให้บรรลุผลลัพธ์ที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของบริษัท [49]ผลลัพธ์ของสิ่งจูงใจขึ้นอยู่กับการออกแบบและกระบวนการดำเนินการตามสิ่งจูงใจ ปฏิสัมพันธ์ของสิ่งจูงใจกับแรงจูงใจที่แท้จริงและทางสังคม และผลทางพฤติกรรมของการกำจัดสิ่งจูงใจ [50]

ในการทดลองภาคสนามที่วิเคราะห์ผลกระทบของสิ่งจูงใจทางการเงินตามผลงาน พบว่าผลิตภาพดีขึ้นตามความสามารถของพนักงาน อย่างไรก็ตาม มีการละเลยงานที่ไม่จูงใจเพิ่มขึ้น [51]

แรงจูงใจทางการเงินโดยทั่วไปมีผลกระทบสองประเภท เรียกว่าผลกระทบจากราคาตรงมาตรฐาน และผลกระทบทางจิตวิทยาโดยอ้อม ผลกระทบจากราคาตรงมาตรฐานทำให้พฤติกรรมจูงใจน่าสนใจยิ่งขึ้น และผลกระทบทางจิตวิทยาโดยอ้อมทำให้พฤติกรรมที่ได้รับสิ่งจูงใจนั้นน่าสนใจน้อยลง เนื่องจากสิ่งจูงใจที่มีข้อมูลที่ถ่ายทอดจากหัวหน้า (ผู้จัดการ) ไปยังตัวแทน (พนักงาน) ซึ่งสามารถกระตุ้นผลลัพธ์ด้านพฤติกรรมที่ไม่คาดคิดได้ [50]

ตัวแทนได้รับข้อมูลจากทั้งขนาดและการมีอยู่ของสิ่งจูงใจ ตัวอย่างเช่น การให้ค่าตอบแทนแก่สมาชิกในชุมชนสูงเพื่อให้อยู่ในที่เกิดเหตุของกากนิวเคลียร์ บ่งชี้ว่ามีความเสี่ยงสูงที่เกี่ยวข้องกับโรงงาน ซึ่งทำให้สมาชิกในชุมชนไม่เต็มใจที่จะยอมรับโรงงานแม้ในขณะที่มีแรงจูงใจทางการเงิน [52]ในทางตรงกันข้าม ในการทดลอง การดูแลเด็กมีค่าธรรมเนียม $3 สำหรับผู้ปกครองที่มารับลูกช้า ข้อมูลที่สื่อถึงผู้ปกครองจากสิ่งจูงใจนี้คือ ค่าปรับเล็กน้อยที่ระบุว่ามาสายนั้นไม่ได้แย่เกินไป และในระยะสั้น จำนวนการรับที่ล่าช้าก็เพิ่มขึ้น ข้อมูลนี้ยังคงอยู่เมื่อมีการยกเลิกค่าธรรมเนียม และผู้ปกครองที่เคยถูกปรับมีแนวโน้มที่จะมารับลูกช้ากว่าผู้ที่ไม่ได้รับข้อมูลที่ได้จากสิ่งจูงใจ [53]

อย่างไรก็ตาม ตามกฎทั่วไปที่สิ่งจูงใจสูงเพียงพอ ผลกระทบจากราคาตรงมาตรฐานมักจะมีความสำคัญเหนือกว่าผลทางจิตวิทยาโดยอ้อม เว้นแต่สิ่งจูงใจจะสูงมากจนตัวแทนสร้างการอนุมานเชิงลบของสถานการณ์ [54]

จ่ายไม่เท่ากัน

ในกรณีที่คนงานได้รับค่าจ้างในอัตราที่ต่ำกว่าอย่างเห็นได้ชัด ผลงานและการเข้างานอาจไม่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กร ความไม่เท่าเทียมกันในการจ่ายเงินสามารถก่อให้เกิดอันตรายต่อองค์กร วัฒนธรรมทางสังคม การทำงานร่วมกันและความร่วมมือ และเปลี่ยนแปลงไดนามิกของสถานที่ทำงานอย่างมีนัยสำคัญ ในประเทศกำลังพัฒนาที่มีการพึ่งพาปฏิสัมพันธ์ทางสังคมอย่างมากสำหรับกิจกรรมทางเศรษฐกิจ ผลกระทบเหล่านี้ไม่พึงปรารถนาอย่างยิ่ง [55]ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าผลที่ตามมาเหล่านี้สามารถหลีกเลี่ยงได้ด้วยการให้เหตุผลอย่างชัดเจนว่าการจ่ายเงินไม่เท่าเทียมกันให้กับคนงาน อาจเนื่องมาจากอคติในการบริการตนเอง คนงานไม่เต็มใจที่จะเชื่อว่าพวกเขาทำงานด้วยมาตรฐานที่ต่ำกว่าเพื่อนร่วมงานของพวกเขา เว้นแต่จะแสดงหลักฐานที่ปฏิเสธไม่ได้ [56]โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมที่พนักงานไม่ไว้วางใจผู้จัดการของตน พนักงานอาจมีแนวโน้มที่จะสงสัยว่ามีการเล่นพรรคเล่นพวกจนกว่าพวกเขาจะได้รับหลักฐานและเหตุผล [55]

ทฤษฎีการแข่งขันใช้เพื่ออธิบายว่าเหตุใดจึงมีระดับการจ่ายเงินที่แตกต่างกันระหว่างบทบาทต่างๆ ในลำดับชั้นธุรกิจ แนวคิดของทฤษฎีการแข่งขันคือตัวแทนที่พยายามบรรลุการเลื่อนตำแหน่งจะได้รับรางวัลเป็นอัตราการจ่ายที่สูงขึ้นและไม่เพิ่มขึ้น รางวัลจากอัตราการจ่ายที่สูงขึ้นจะจูงใจพฤติกรรมที่นำไปสู่การเลื่อนตำแหน่ง พฤติกรรมนี้มักจะทำกำไรได้จึงเหมาะสำหรับธุรกิจ [57]ทัวร์นาเมนต์สามารถมีประสิทธิภาพมากในการสร้างแรงจูงใจ การวิจัยเชิงประจักษ์ในด้านเศรษฐศาสตร์และการจัดการได้แสดงให้เห็นว่าโครงสร้างสิ่งจูงใจแบบการแข่งขันจะเพิ่มประสิทธิภาพของบุคคลหรือพนักงานและผู้จัดการในที่ทำงาน [58]

การวิเคราะห์อุปสงค์และการพยากรณ์

การคาดการณ์อุปสงค์ช่วยผู้บริหารในการทำนายยอดขายในอนาคต ซึ่งจะแจ้งการตัดสินใจด้านปฏิบัติการ การตัดสินใจทางการตลาด และช่วยให้สามารถคาดการณ์รายได้ได้ ซึ่งจะช่วยบริษัทในการวางแผนทางการเงินในอนาคต [59]กระบวนการคาดการณ์อุปสงค์มักใช้การวิเคราะห์ทางธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ในส่วนที่เกี่ยวกับข้อมูลในอดีตและข้อมูลการวิเคราะห์อื่นๆ เพื่อทำการประมาณการที่แม่นยำ ตัวอย่างเช่น การใช้การประมาณการรายจ่ายฝ่ายทุนและกระแสเงินสดของบริษัท ผู้จัดการสามารถสร้างการคาดการณ์ซึ่งช่วยในการวางแผนทางการเงินและปรับปรุงสถานะทางการเงินของบริษัท [60]

การจัดการอุปสงค์ที่มีประสิทธิภาพจะพิจารณาปัจจัยต่างๆ ที่อยู่ภายในและไม่มีการควบคุมของบริษัท เช่น รายได้ที่ใช้แล้วทิ้ง การแข่งขัน ราคา การโฆษณา และการบริการลูกค้า [59]

การเลือกของผู้บริโภคมีอิทธิพลอย่างมากในการวิเคราะห์ความต้องการ เนื่องจากผู้บริโภคแต่ละรายมีเป้าหมายที่จะเพิ่มความพึงพอใจสูงสุดด้วยการผสมผสานสินค้าและบริการ ภายใต้ข้อจำกัดของเงินทุนที่มีอยู่ [59]

ต้นทุนการผลิต

ต้นทุนการผลิตส่งผลโดยตรงต่อผลกำไรของบริษัท เศรษฐศาสตร์การจัดการเกี่ยวข้องกับการระบุระดับการจัดหาสำหรับบริษัท โดยคำนึงถึงการลดต้นทุนการผลิต โดยที่ต้นทุนส่วนเพิ่มเท่ากับรายได้ส่วนเพิ่ม เพื่อเพิ่มผลกำไรสูงสุด [61]ประเภทค่าใช้จ่ายที่พบบ่อยที่สุด: [62]

การจัดการการทำกำไร

การจัดการความสามารถในการทำกำไรคือการทำความเข้าใจสิ่งที่ทำให้บริษัทมีกำไร และสิ่งที่สามารถทำได้เพื่อปรับปรุงความสามารถในการทำกำไร [63]รวมการเงินและการขายเข้าด้วยกัน และมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพรายได้จากการขายและต้นทุนส่วนเพิ่มของบริษัท การจัดการกำไรเป็นเทคโนโลยีที่เปิดใช้งาน เนื่องจากบริษัทต่างๆ จะต้องตอบสนองต่อตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วอย่างรวดเร็ว และต้องทราบต้นทุนทางเศรษฐกิจที่แท้จริงของผลิตภัณฑ์และบริการ ฝ่ายบริหารจำเป็นต้องขับเคลื่อนความร่วมมือระหว่างหน้าที่ต่างๆ ของบริษัท เช่น การขาย การตลาด และการเงิน เพื่อให้แน่ใจว่าทีมตระหนักถึงความสำคัญของความพยายามประสานงาน การวางแผนที่เหมาะสมและการจัดการความสามารถในการทำกำไรเป็นกุญแจสู่การจัดการธุรกิจที่ดี [64]

การจัดการเงินทุน

การจัดการทุนคือการวางแผน ติดตาม และควบคุมสินทรัพย์และหนี้สินของบริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในการรักษากระแสเงินสดเพื่อให้เป็นไปตามภาระผูกพันทางการเงินในระยะสั้นและระยะยาวของบริษัท การจัดการเงินทุนอย่างเหมาะสมมีความสำคัญต่อสุขภาพทางการเงินของบริษัท ด้วยการจัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพผ่านการจัดการทุน บริษัทสามารถปรับปรุงกระแสเงินสดและความสามารถในการทำกำไรได้ การจัดการเงินทุนเกี่ยวข้องกับการติดตามอัตราส่วนต่างๆ ภายในบริษัท สิ่งที่สำคัญที่สุดคือ: [65]

อัตราผลตอบแทนและต้นทุนของเงินทุน (เช่น อัตราดอกเบี้ย) เป็นปัจจัยสำคัญของการจัดการเงินทุน [61]

ผลกระทบของเศรษฐศาสตร์มหภาคและเศรษฐศาสตร์จุลภาค

เมื่อทำการตัดสินใจ เศรษฐศาสตร์การจัดการจะใช้ในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมระดับจุลภาคและมหภาคที่เกี่ยวข้องกับองค์กร เศรษฐศาสตร์จุลภาคพิจารณาการกระทำของบริษัทแต่ละแห่งที่อยู่รอบ ๆ การเพิ่ม อรรถประโยชน์สูงสุด ในขณะที่เศรษฐศาสตร์มหภาคพิจารณาการกระทำและพฤติกรรมของเศรษฐกิจโดยรวม [66]ด้วยเหตุนี้ เศรษฐศาสตร์ทั้งสองสาขาจึงมีอิทธิพลต่อการพัฒนากรอบเศรษฐศาสตร์การจัดการ

สำหรับแนวโน้มเศรษฐกิจมหภาค การพยากรณ์และการวิเคราะห์ด้านต่างๆ เช่น ผลผลิต การว่างงาน อัตราเงินเฟ้อ และประเด็นทางสังคมมีความสำคัญในเศรษฐศาสตร์การจัดการ [67]นี่เป็นเพราะว่าพื้นที่เหล่านี้ในเศรษฐกิจมหภาคมีความสามารถในการแสดงภาพรวมของสภาวะตลาดโลก ซึ่งอาจจำเป็นสำหรับผู้จัดการที่จะเข้าใจ [68] ตัวอย่างของเศรษฐศาสตร์การจัดการโดยใช้หลักเศรษฐศาสตร์มหภาคคือผู้จัดการที่เลือกจ้างพนักงานใหม่มากกว่าที่จะฝึกอบรมพนักงานเก่าในช่วงเวลาที่อัตราการว่างงานสูง เนื่องจากกลุ่มผู้มีความสามารถจะมีขนาดใหญ่มาก [69]โครงสร้างทางการเมืองของประเทศ (ไม่ว่าจะเป็นเผด็จการหรือประชาธิปไตย) เสถียรภาพทางการเมืองและทัศนคติต่อภาคเอกชนก็สามารถส่งผลต่อการเติบโตและการพัฒนาขององค์กรได้เช่นกัน [70]สิ่งนี้สามารถเห็นได้จากอิทธิพลของนโยบายต่างๆ ของรัฐบาลที่มีต่อคุณภาพการจัดการ [69]โดยเฉพาะอย่างยิ่ง นโยบายเกี่ยวกับการแข่งขันในตลาดผลิตภัณฑ์ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อแนวทางการจัดการโดยรวมในประเทศต่างๆ โดยการลดหรือสนับสนุนบริษัทที่มีการจัดการไม่ดี [69]ความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับตลาดที่เกี่ยวข้องและเงื่อนไขที่แตกต่างกันเป็นงานที่สำคัญสำหรับนักเศรษฐศาสตร์ด้านการจัดการ แม้จะมีความไม่แน่นอนและความผันผวนของตลาด เป้าหมายก็คือการนำบริษัทไปสู่ผลกำไรเสมอ [61]

เศรษฐศาสตร์จุลภาคมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับเศรษฐศาสตร์การจัดการผ่านสาขาต่างๆ เช่น อุปสงค์และอุปทานของผู้บริโภค ค่าเสียโอกาส การสร้างรายได้ และการลดต้นทุน [66]เศรษฐศาสตร์การจัดการปลูกฝังการประยุกต์ใช้เศรษฐศาสตร์จุลภาคและใช้ประโยชน์จากทฤษฎีและวิธีการทางเศรษฐศาสตร์ในการวิเคราะห์ธุรกิจและการจัดการ นอกจากนี้ เศรษฐศาสตร์การจัดการยังรวมเครื่องมือและเทคนิคทางเศรษฐกิจเพื่อแก้ปัญหาการบริหาร [71]

เศรษฐศาสตร์จุลภาคยังชี้ให้เห็นถึงการจัดสรรทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพสูงสุดที่ธุรกิจมีอยู่ [72] ทฤษฎีและข้อพิจารณาทางเศรษฐศาสตร์จุลภาคเหล่านี้ใช้ผ่านเศรษฐศาสตร์การจัดการเพื่อตัดสินใจเกี่ยวกับธุรกิจ ด้วยการทำความเข้าใจหลักการของเศรษฐศาสตร์จุลภาค ผู้จัดการจะได้รับข้อมูลอย่างดีในการตัดสินใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับแบบฟอร์ม [66]

ตัวอย่างของเศรษฐศาสตร์การจัดการโดยใช้หลักเศรษฐศาสตร์จุลภาคคือการตัดสินใจของผู้จัดการในการเพิ่มราคาของสินค้าที่จะขาย ผู้จัดการควรประเมินความยืดหยุ่นของราคาของผลิตภัณฑ์เพื่อให้ตรงกับความต้องการของผลิตภัณฑ์หลังการเปลี่ยนแปลงราคา [66]

เศรษฐศาสตร์การจัดการในทางปฏิบัติ

จากมุมมองของการจัดการ เทคนิคเศรษฐศาสตร์การจัดการมีประโยชน์ในหลาย ๆ ด้านที่เกี่ยวกับการตัดสินใจทางธุรกิจ โดยทั่วไปรวมถึง:

ที่หลักเศรษฐศาสตร์การจัดการคือกระบวนการตัดสินใจ โดยเลือกสองทางเลือกขึ้นไปและปรับการตัดสินใจทางธุรกิจให้เหมาะสมในขณะที่พิจารณาทรัพยากรคงที่เพื่อทำหน้าที่ [77]

ดูเพิ่มเติม

วารสาร

อ้างอิง

  1. ^ • เทรฟอร์ โจนส์ (2004). เศรษฐศาสตร์ธุรกิจและการตัดสินใจเชิงบริหาร , ไวลีย์ ลิงก์คำอธิบายและบทตัวอย่าง • นิค วิลกินสัน (2005). เศรษฐศาสตร์การจัดการ: แนวทางการแก้ปัญหาสำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยเคมบริดจ์. คำอธิบายและการแสดงตัวอย่าง    • Maria Moschandreas (2000). เศรษฐศาสตร์ธุรกิจฉบับที่ 2 Thompson Learning ลิงก์คำอธิบายและบทตัวอย่าง
  2. ^ หลักเศรษฐศาสตร์การจัดการ . มูลนิธิเซเลอร์. 2559.
  3. อรรถเป็น c แบนตัน แคโรไลน์ "เศรษฐศาสตร์ธุรกิจ" . อินเวสโทป เดีย. สืบค้นเมื่อ21 เมษายน 2021 .
  4. ^ อ้างอิงผิดพลาด: การอ้างอิงที่มีชื่อMSQ2ถูกเรียกแต่ไม่ได้กำหนดไว้ (ดูหน้าช่วยเหลือ )
  5. ^ เบก, แมสซาชูเซตส์ (2010). เศรษฐศาสตร์การจัดการ . Ane Books Pvt Ltd. ISBN 978-93-80156-92-7.
  6. ^ ปะทัก, ฤทเทศ. "เศรษฐศาสตร์การจัดการคืออะไร ความหมาย ประเภท ธรรมชาติ หลักการ และขอบเขต" . ขั้นตอนการวิเคราะห์ สืบค้นเมื่อ21 เมษายน 2021 .
  7. ^ คาร์ล ชาปิโร (1989). "ทฤษฎีกลยุทธ์ทางธุรกิจ" RAND Journal of Economics , 20(1), pp. 125 -137.
       • โทมัส เจ. เว็บสเตอร์ (2003). เศรษฐศาสตร์การจัดการ: ทฤษฎีและการปฏิบัติ , ch. 13 & 14 , สำนักพิมพ์วิชาการ. คำอธิบาย.
  8. ^ สำหรับวารสารในหัวข้อสุดท้าย ดูที่เศรษฐศาสตร์คอมพิวเตอร์ , ลิงค์จุดมุ่งหมาย & ขอบเขต
  9. ^ WB Allen ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์การจัดการ การประยุกต์และคดี รุ่นที่ 7 นอร์ตัน.
  10. วิลเลียม เจ. โบโมล (1961). "ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์สามารถสนับสนุนเศรษฐศาสตร์การจัดการได้อย่างไร" American Economic Review , 51(2), pp. 142 -46.
  11. แซมมวลสัน, วิลเลียม เอฟ.; มาร์คส, สตีเฟน จี.; ซากอร์สกี้, เจย์ แอล. (2021-01-13). เศรษฐศาสตร์การจัดการ . จอห์น ไวลีย์ แอนด์ ซันส์. ISBN 978-1-119-55491-2.
  12. ^ กนีซี ยูริ; ไมเออร์, สเตฟาน; Rey-Biel, Pedro (ธันวาคม 2011). "เมื่อใดและทำไมสิ่งจูงใจ (ไม่) ทำงานเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม" . วารสาร มุมมอง เศรษฐกิจ . 25 (4): 191–210. ดอย : 10.1257/jep.25.4.191 . ISSN 0895-3309 . 
  13. ^ NA (2009). "เศรษฐศาสตร์การจัดการ"สารานุกรมบริแทนนิกา . รายการออนไลน์ที่แคชไว้
  14. อรรถเป็น c เฟอร์นันโด เจสัน. "กฎหมายอุปสงค์และอุปทาน" . ลงทุน. สืบค้นเมื่อ22 เมษายน 2021 .
  15. a b ดอร์ฟแมน, โรเบิร์ต. "ทฤษฎีการผลิต" . บริแทนนิกา. สืบค้นเมื่อ22 เมษายน 2021 .
  16. ^ "ฟังก์ชันการผลิต" . การ เรียนรู้ลูเมน ลูเมน สืบค้นเมื่อ22 เมษายน 2021 .
  17. เฮนเดอร์สัน, เดวิด. "ต้นทุนค่าเสียโอกาส" . ห้องสมุดเศรษฐศาสตร์และเสรีภาพ. สืบค้นเมื่อ22 เมษายน 2021 .
  18. อรรถเป็น c แบนตัน แคโรไลน์ "ทฤษฎีราคา" . ลงทุน. สืบค้นเมื่อ22 เมษายน 2021 .
  19. อรรถเป็น แบร็ก, สตีเวน. "การตัดสินใจลงทุนทุน" . เครื่องมือบัญชี. สืบค้นเมื่อ22 เมษายน 2021 .
  20. ^ "ผลงาน 14 อันดับแรกของ Alfred Marshall ในด้านเศรษฐศาสตร์ " อภิปรายเศรษฐศาสตร์ . 2016-05-23 . สืบค้นเมื่อ2022-03-22 .
  21. ^ a b ฮอลล์, แมรี่. "ความยืดหยุ่นกับความไม่ยืดหยุ่นของอุปสงค์: อะไรคือความแตกต่าง" . ลงทุน. สืบค้นเมื่อ22 เมษายน 2021 .
  22. อรรถ เป็เก รแฮม, โรเบิร์ต. "วิธีคำนวณความยืดหยุ่นของราคาอุปสงค์ด้วยแคลคูลัส" . หุ่น. สืบค้นเมื่อ22 เมษายน 2021 .
  23. ^ "รายได้ส่วนเพิ่มและต้นทุนส่วนเพิ่ม" . เศรษฐกิจ. สืบค้นเมื่อ22 เมษายน 2021 .
  24. ^ "เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพ" (PDF) . เว็บบท. สืบค้นเมื่อ22 เมษายน 2021 .
  25. ^ "เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพ" (PDF) . เว็บบท. สืบค้นเมื่อ22 เมษายน 2021 .
  26. ^ Dutta, Nikita (15 เมษายน 2558). "ฟังก์ชั่นของการเพิ่มประสิทธิภาพ (6 ฟังก์ชั่นพร้อมไดอะแกรม)" . อภิปรายเศรษฐศาสตร์. สืบค้นเมื่อ22 เมษายน 2021 .
  27. ^ "แนวคิดเศรษฐศาสตร์การจัดการ" . relivingmbadays . 6 พฤศจิกายน 2555 . สืบค้นเมื่อ22 เมษายน 2021 .
  28. a b c "7 ขั้นตอนของกระบวนการตัดสินใจ" . สุวิมล . 7 ธันวาคม 2560 . สืบค้นเมื่อ22 เมษายน 2021 .
  29. อรรถa b c d "บทบาทของเศรษฐศาสตร์การจัดการในการตัดสินใจ" . ธีอินแทคโทน 13 ตุลาคม 2562 . สืบค้นเมื่อ25 เมษายน 2021 .
  30. ^ เดวิส, มาร์ค. "การระบุและจัดการความเสี่ยงทางธุรกิจ" . ลงทุน. สืบค้นเมื่อ22 เมษายน 2021 .
  31. Maverick, JB "วิธีการวิเคราะห์ความไวใช้อย่างไร" . ลงทุน. สืบค้นเมื่อ22 เมษายน 2021 .
  32. Reekie, W. Duncan (มีนาคม 1980). "การกำหนดราคา: การตัดสินใจที่ทำกำไร, Kent B. Monroe, การกำหนดราคา: การตัดสินใจที่ทำกำไร, McGraw-Hill, New York, 1979. pp. xv+286. £8.50 " เศรษฐศาสตร์การจัดการและการตัดสินใจ . 1 (1): 46–47. ดอย : 10.1002/mde.4090010110 . ISSN 0143-6570 . 
  33. Fournier, Susan (มีนาคม 1998). "ผู้บริโภคและแบรนด์ของพวกเขา: การพัฒนาทฤษฎีความสัมพันธ์ในการวิจัยผู้บริโภค" . วารสารวิจัยผู้บริโภค . 24 (4): 343–353. ดอย : 10.1086/209515 . ISSN 0093-5301 . 
  34. รุเซตสกี้, อเล็กซานเดอร์ (สิงหาคม 2014). "การกำหนดราคาตามสัญชาตญาณ: ตัวเลือกการจัดการที่มีข้อมูลจำกัด" . วารสาร วิจัย ธุรกิจ . 67 (8): 1733–1743. ดอย : 10.1016/j.jbusres.2014.02.020 . ISSN 0148-2963 . 
  35. ↑ Katsikopoulos , Konstantinos V. (มีนาคม 2011). "การวิเคราะห์พฤติกรรมทางจิตวิทยาสำหรับการอนุมาน: คำจำกัดความ ประสิทธิภาพ และทฤษฎีและการปฏิบัติที่เกิดขึ้นใหม่ " การ วิเคราะห์การ ตัดสินใจ 8 (1): 10–29. ดอย : 10.1287/deca.1100.0191 . ISSN 1545-8490 . 
  36. จิเกเรนเซอร์, เกอร์ด; ไบรท์ตัน, เฮนรี่ (2011-04-15), "Homo heuristicus: Why Biased Minds Make Better Inferences" , Heuristics , Oxford University Press, หน้า 2–26 , ดึงข้อมูล2022-05-03
  37. ^ "กลยุทธ์การตั้งราคา" . เคมบริดจ์. org สืบค้นเมื่อ2022-05-02
  38. ^ "ฐานเศรษฐกิจสำหรับการกำหนดราคา" . สืบค้นเมื่อ2022-05-03 .
  39. ^ โรบินสัน, โจน (2002). เศรษฐศาสตร์ว่าด้วยการแข่งขันที่ไม่สมบูรณ์ พัลเกรฟ. ISBN 0-333-98676-8. โอซีซี50433585  .
  40. ผู้แต่ง, พิกู, อาเธอร์ เซซิล. เศรษฐศาสตร์ ว่าด้วยสวัสดิการ ISBN 978-1-351-30434-4. OCLC  1007520946 . {{cite book}}: |last=มีชื่อสามัญ ( ช่วยเหลือ )
  41. จาโคบี, เจคอบ (1975). "จิตวิทยาผู้บริโภคเป็นขอบเขตของการกระทำทางจิตวิทยาสังคม" . นักจิตวิทยาชาวอเมริกัน . 30 (10): 977–987. ดอย : 10.1037/0003-066x30.10.977 . ISSN 0003-066X . 
  42. ^ เบเคียร์ อินซาฟ; ดอส, ฟาเทน (2020-01-27). "สภาพที่เป็นอยู่และทัศนคติต่อความเสี่ยง: การสืบสวนเชิงทดลอง " เศรษฐศาสตร์การจัดการและการตัดสินใจ . 41 (5): 827–838. ดอย : 10.1002/mde.3140 . ISSN 0143-6570 . 
  43. อรรถโดย จาโคบี เจคอบ (2000 ) "สมเหตุสมผลหรือไม่ที่จะถือว่าผู้บริโภคมีเหตุมีผลหรือไม่ มุมมองทางจิตวิทยาของผู้บริโภคเกี่ยวกับทฤษฎีการเลือกอย่างมี เหตุผล" SSRN วารสารอิเล็กทรอนิกส์ . ดอย : 10.2139/ssrn.239538 . ISSN 1556-5068 . 
  44. ^ a b Haggag, Kareem; สมเด็จพระสันตะปาปา Devin G; ไบรอันท์-ลีส์, คินซีย์ บี; บอส มาร์เท่น ดับเบิ้ลยู (2018-09-18) "อคติของการระบุแหล่งที่มาในทางเลือกของผู้บริโภค" . การทบทวนเศรษฐศาสตร์ศึกษา . 86 (5): 2136–2183. ดอย : 10.1093/restud/rdy054 . ISSN 0034-6527 . 
  45. โลเวนสไตน์, จี.; โอโดโนฮิว, ต.; ราบิน, เอ็ม. (2003-11-01). "อคติในการทำนายอนาคต" . วารสารเศรษฐศาสตร์รายไตรมาส . 118 (4): 1209–1248. ดอย : 10.1162/003355303322552784 . ISSN 0033-5533 . 
  46. ธาเลอร์ ริชาร์ด เอช.; Benartzi, Shlomo (กุมภาพันธ์ 2547) "Save More Tomorrow™: การใช้เศรษฐศาสตร์เชิงพฤติกรรมเพื่อเพิ่มการออมของ พนักงาน" วารสารเศรษฐศาสตร์การเมือง . 112 (S1): S164–S187 ดอย : 10.1086/380085 . ISSN 0022-3808 . 
  47. ↑ อาลี อัลกูดาห์, โมฮัมหมัด (2018-06-17) . "ผลกระทบของความคิดริเริ่มในการเป็นผู้ประกอบการในการเสริมสร้างความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม" . วารสารธุรกิจและการจัดการระหว่างประเทศ. 13 (7): 157. ดอย : 10.5539/ijbm.v13n7p157 . ISSN 1833-8119 . 
  48. ^ เด็กกำพร้า, Athanasios (2015). "ความกลัวการลอยตัว: ความไม่แน่นอน กฎเกณฑ์ และดุลยพินิจในการทำให้นโยบายการเงินเป็นมาตรฐาน " ทบทวน _ 97 (3). ดอย : 10.20955/r.97.173-96 .
  49. ^ บัลเลนไทน์ แอนดรูว์; แมคเคนซี่, นอร่า; Wysocki, อัลเลน; เคปเนอร์, คาร์ล (1969-12-31) "บทบาทของสิ่งจูงใจที่เป็นตัวเงินและไม่ใช่ตัวเงินในที่ทำงานซึ่งได้รับอิทธิพลจากเวทีอาชีพ" . เอ ดิส. 2546 (8). ดอย : 10.32473/edis-hr016-2003 . ISSN 2576-0009 . 
  50. อรรถเป็น Gneezy, Uri; ไมเออร์, สเตฟาน; เรย์-บีล, เปโดร (2011-11-01) "เมื่อใดและทำไมสิ่งจูงใจ (ไม่) ทำงานเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม" . วารสาร มุมมอง เศรษฐกิจ . 25 (4): 191–210. ดอย : 10.1257/jep.25.4.191 . ISSN 0895-3309 . 
  51. ^ คีชอร์ สุนิล; เรา, รากูนาถ ซิงห์; นรสิงห์, โอม; จอห์น, จอร์จ (มิถุนายน 2013). "โบนัสกับค่าคอมมิชชั่น: การศึกษาภาคสนาม" . วารสารวิจัยการตลาด . 50 (3): 317–333. ดอย : 10.1509/jmr.11.0485 . ISSN 0022-2437 . 
  52. Frey, Bruno S. (1997), "8. Lokal unerwünschte Projekte (mit FELIX OBERHOLZER-GEE)" , Markt und Motivation , Vahlen, pp. 66–74 ,ดึงข้อมูลเมื่อ 2022-05-02
  53. ^ GNEEZY, URI; RUSTICHINI, ALDO (2011-12-12), "Incentives, Punishment, and Behavior" , Advances in Behavioral Economics , Princeton University Press, pp. 572–589 , สืบค้นเมื่อ 2022-05-03
  54. ^ อารีย์ แดน; เกนซี, URI; โลเวนสไตน์, จอร์จ; MAZAR, NINA (เมษายน 2552). "เดิมพันขนาดใหญ่และข้อผิดพลาดใหญ่" . ทบทวนเศรษฐศาสตร์ศึกษา . 76 (2): 451–469. ดอย : 10.1111/j.1467-937x.2009.00534.x . ISSN 0034-6527 . 
  55. อรรถเป็น เบรซา เอมิลี่; คูร์ สุพรีต; ชัมดาซานี, โยคีตา (สิงหาคม 2559). "ผลกระทบทางศีลธรรมของความไม่เท่าเทียมกันในการจ่าย" . เคมบริดจ์, แมสซาชูเซตส์ {{cite journal}}: Cite journal requires |journal= (help)
  56. ^ ฝาง ฮันหมิง; Moscarini, Giuseppe (พฤษภาคม 2548) "อันตรายทางศีลธรรม" . วารสารเศรษฐศาสตร์การเงิน . 52 (4): 749–777. ดอย : 10.1016/j.jmoneco.2005.02.001 . ISSN 0304-3932 . 
  57. ^ ลาเซียร์ เอ็ดเวิร์ด; ชอว์, แคทรีน (2007). เศรษฐศาสตร์บุคลากร: มุมมองของ นักเศรษฐศาสตร์ต่อทรัพยากรบุคคล . วารสาร มุมมอง เศรษฐกิจ . 21-4 : 91–114.
  58. ^ เชเรเมตา, โรมัน เอ็ม. (2016-10-01). "ข้อดีข้อเสียของการแข่งขันสถานที่ทำงาน" . IZA โลกแห่งแรงงาน . ดอย : 10.15185/izawol.302 .
  59. อรรถเป็น ข ผู้เขียน . , Mcguigan, James R. เศรษฐศาสตร์การจัดการ: การประยุกต์ กลยุทธ์ และยุทธวิธี . ISBN 1-305-50638-3. OCLC  970693314 . {{cite book}}: |last=มีชื่อสามัญ ( ช่วยเหลือ )
  60. ^ https://www.demandcaster.com/demand-forecasting-an-industry-guide/ _ สืบค้นเมื่อ2022-05-03 . {{cite web}}: หายไปหรือว่างเปล่า|title=( ช่วยด้วย )
  61. ^ a b c "ขอบเขตเศรษฐศาสตร์การจัดการ" . อภิปรายเศรษฐศาสตร์ . 2015-05-08 . สืบค้นเมื่อ2022-03-22 .
  62. ^ "ต้นทุนการผลิต" . สืบค้นเมื่อ2022-05-03 .
  63. ^ Deloitte https://www2.deloitte.com/ch/en/pages/financial-services/solutions/cost-and-profitability-management.html _ สืบค้นเมื่อ2022-05-02 {{cite web}}: หายไปหรือว่างเปล่า|title=( ช่วยด้วย )
  64. ^ "การจัดการผลกำไร" . สืบค้นเมื่อ2022-05-03 .
  65. ^ "การบริหารเงินทุนหมุนเวียน" . ลงทุน. สืบค้นเมื่อ2022-05-03 .
  66. ^ a b c d "เศรษฐศาสตร์การจัดการและเศรษฐศาสตร์จุลภาค" . ผงชูรส_ สืบค้นเมื่อ22 เมษายน 2021 .
  67. ^ ฮอลล์, แมรี่. "อธิบายโลกด้วยการวิเคราะห์เศรษฐกิจมหภาค" . ลงทุน. สืบค้นเมื่อ22 เมษายน 2021 .
  68. จอห์นสตัน, เควิน. "ผลกระทบของมหภาคและเศรษฐศาสตร์จุลภาคในการตัดสินใจ" . โค รน. สืบค้นเมื่อ22 เมษายน 2021 .
  69. อรรถเป็น c บลูม นิโคลัส; แวน รีเนน (2010). "เหตุใดวิธีปฏิบัติด้านการจัดการจึงแตกต่างกันไปตามบริษัทและประเทศ" . วารสาร มุมมอง เศรษฐกิจ . 24 : 203–224.
  70. บอนดาเรนโก, ปีเตอร์. "เศรษฐศาสตร์มหภาค" . บริแทนนิกา. สืบค้นเมื่อ22 เมษายน 2021 .
  71. ^ ฟาห์รูโรซี, มูห์. (2021). "เศรษฐศาสตร์การจัดการในการตัดสินใจเชิงบริหาร" . วารสารการสอบถามเชิงคุณภาพออนไลน์ของตุรกี 12 (5): 69–77 – ผ่าน ResearchGate
  72. ^ "เศรษฐศาสตร์จุลภาค" . สถาบันการเงินองค์กร สืบค้นเมื่อ22 เมษายน 2021 .
  73. กรีนเบิร์ก, ไมเคิล. "บทนำสู่ประเด็นเสมือนจริงพิเศษ: เศรษฐศาสตร์ของการวิเคราะห์ความเสี่ยง" . ไวลีย์ . ดอย : 10.1111/(ISSN)1539-6924 . สืบค้นเมื่อ22 เมษายน 2021 .
  74. เคิร์ซ, ไฮนซ์. "ทฤษฎีการผลิต: บทนำ" . ประตูวิจัย. สืบค้นเมื่อ22 เมษายน 2021 .
  75. ^ "การวิเคราะห์ราคา คู่มือสามนาที" (PDF ) ดีลอยท์ . ดีลอยท์. สืบค้นเมื่อ22 เมษายน 2021 .
  76. เคนตัน, วิลล์. "การจัดทำงบประมาณทุน" . ลงทุน. สืบค้นเมื่อ22 เมษายน 2021 .
  77. มากี, จอห์น (กรกฎาคม 2507) "ต้นไม้ตัดสินใจเพื่อการตัดสินใจ" . รีวิวธุรกิจฮาร์วาร์ด. สืบค้นเมื่อ22 เมษายน 2021 .

[1]มังกิว. (2021). เศรษฐศาสตร์มหภาค (ฉบับที่ 11). สำนักพิมพ์ที่คุ้มค่า Incorporated

  • เพอร์ลอฟฟ์, เจฟฟรีย์. เศรษฐศาสตร์จุลภาค, EBook, Global Edition , Pearson Education, Limited, 2018. ProQuest Ebook Central , https://ebookcentral-proquest-com.ezproxy.library.uq.edu.au/lib/uql/detail.action?docID=5311597

อ่านเพิ่มเติม

ลิงค์ภายนอก

  1. ^ Mankiw, N. Gregory (กุมภาพันธ์ 1990) "หลักสูตรทบทวนอย่างรวดเร็วในเศรษฐศาสตร์มหภาค" . เคมบริดจ์, แมสซาชูเซตส์ {{cite journal}}: Cite journal requires |journal= (help)