เคเรสึ

จากวิกิพีเดีย สารานุกรมเสรี
ข้ามไปที่การนำทาง ข้ามไปที่การค้นหา

Keiretsu ( ญี่ปุ่น :系列อักษรระบบ , ชุด , การจัดกลุ่มของผู้ประกอบการ , ลำดับสันตติวงศ์ )คือชุดของบริษัทที่มีการประสานความสัมพันธ์ทางธุรกิจและการถือหุ้น ในแง่กฎหมาย เป็นกลุ่มธุรกิจนอกระบบประเภทหนึ่งที่มีการจัดตั้งพันธมิตรอย่างหลวม ๆ ภายในโลกสังคมของชุมชนธุรกิจของญี่ปุ่น [1] Keiretsuการบำรุงรักษาการปกครองในช่วงเศรษฐกิจญี่ปุ่นในช่วงครึ่งหลังของศตวรรษที่ 20 และในระดับน้อย, [2] ยังคงดำเนินต่อไปในต้นศตวรรษที่ 21

บริษัทของสมาชิกถือหุ้นส่วนเล็กๆ ในบริษัทของกันและกัน โดยมีศูนย์กลางอยู่ที่ธนาคารหลัก ระบบนี้ช่วยป้องกันแต่ละบริษัทจากความผันผวนของตลาดหุ้นและความพยายามในการเข้าซื้อกิจการซึ่งทำให้สามารถวางแผนระยะยาวในโครงการต่างๆ ได้ เป็นองค์ประกอบสำคัญของอุตสาหกรรมการผลิตในญี่ปุ่น

ประวัติ

แม่บทKeiretsuปรากฏตัวในประเทศญี่ปุ่นในช่วง " มหัศจรรย์ทางเศรษฐกิจ " ดังต่อไปนี้สงครามโลกครั้งที่สองและการล่มสลายของครอบครัวที่ควบคุม การผูกขาดในแนวตั้งที่เรียกว่าZaibatsu

Zaibatsu ได้รับการที่หัวใจของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและอุตสาหกรรมภายในที่จักรวรรดิญี่ปุ่นตั้งแต่อุตสาหกรรมญี่ปุ่นเร่งในช่วงยุคเมจิ [3]พวกเขาจัดขึ้นมีอิทธิพลเหนือนโยบายระดับชาติและต่างประเทศญี่ปุ่นเท่านั้นที่เพิ่มขึ้นดังต่อไปนี้ชัยชนะญี่ปุ่นในสงครามรัสเซียญี่ปุ่นของ 1904-1905 [3]และสงครามโลกครั้งที่หนึ่ง [4]ในช่วงระหว่างสงคราม-ไซบัตสึช่วยทหารญี่ปุ่น และได้รับประโยชน์จากการพิชิตเอเชียตะวันออกโดยได้รับสัญญาที่ร่ำรวย[3]

ก่อนสงครามโลกครั้งที่สองเศรษฐกิจอุตสาหกรรมของญี่ปุ่นถูกครอบงำโดยสี่ Zaibatsu สำคัญ: มิตซูบิชิ , ซูมิโตโม , ยาสุดะและบริษัท มิตซุย พวกเขามุ่งเน้นไปที่เหล็กธนาคารการค้าระหว่างประเทศและภาคอื่น ๆ ที่สำคัญต่างๆในระบบเศรษฐกิจซึ่งทั้งหมดถูกควบคุมโดยบริษัท ผู้ถือหุ้น นอกจากนี้ พวกเขายังคงมีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับธนาคารที่ทรงอิทธิพลที่ให้เงินทุนแก่โครงการต่างๆ ของพวกเขา [5]

การยึดทรัพย์สินของครอบครัวไซบัตสึค.ศ. 1946

Zaibatsuได้รับการมองด้วยความสับสนบางอย่างโดยทหารญี่ปุ่นซึ่งของกลางเป็นส่วนสำคัญของความสามารถในการผลิตของพวกเขาในช่วงสงครามโลกครั้งที่สอง [ ต้องการอ้างอิง ]ทรัพย์สินบางส่วนได้รับความเสียหายอย่างรุนแรงจากการทำลายล้างของสงคราม

หลังจากที่ญี่ปุ่นยอมจำนนพันธมิตรกองกำลังยึดครองบางส่วนพยายามที่จะละลายZaibatsuซึ่งได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับกองทัพในช่วงครึ่งแรกของศตวรรษที่ 20 และในช่วงสงคราม[3]หลายของที่ปรึกษาทางเศรษฐกิจที่มาพร้อมกับผู้บัญชาการทหารสูงสุดของพลังพันธมิตรประสบการณ์มีการบริหารงานที่มีข้อตกลงใหม่โปรแกรมภายใต้ประธานาธิบดีแฟรงคลินรูสเวล , [ ต้องการอ้างอิง ]และมีความสูงที่น่าสงสัยของการผูกขาดและการดำเนินธุรกิจที่เข้มงวดซึ่งพวกเขารู้สึกว่าเป็นทั้ง ไร้ประสิทธิภาพและเป็นรูปแบบขององค์กร(และต่อต้านประชาธิปไตยโดยเนื้อแท้) [ ต้องการการอ้างอิง ]

ในระหว่างการยึดครองญี่ปุ่นไซบัตสึ 16 ตัวถูกตั้งเป้าให้มีการละลายอย่างสมบูรณ์ และอีก 26 ตัวสำหรับการจัดโครงสร้างใหม่หลังจากการละลาย [ ต้องการอ้างอิง ]ในบรรดาไซบัตสึที่มีเป้าหมายในการสลายในปี 1947 ได้แก่ Asano, Furukawa, Nakajima, Nissan, Nomura และ Okura ทรัพย์สินของครอบครัวที่มีอำนาจควบคุมของพวกเขาถูกยึดบริษัทโฮลดิ้งถูกกำจัด และการดำรงตำแหน่งกรรมการที่ประสานกันซึ่งจำเป็นต่อระบบเก่าของการประสานงานระหว่างบริษัทนั้นผิดกฎหมาย มัตสึชิตะ (ซึ่งต่อมาใช้ชื่อพานาโซนิค ) ในขณะที่ไม่ใช่ไซบัตสึเดิมมีเป้าหมายในการยุบเช่นกัน แต่ได้รับการช่วยเหลือจากคำร้องที่ลงนามโดยคนงานสหภาพแรงงาน 15,000 คนและครอบครัวของพวกเขา[6]

อย่างไรก็ตามการสลายตัวที่สมบูรณ์ของzaibatsuก็ไม่เคยประสบความสำเร็จส่วนใหญ่เป็นเพราะรัฐบาลสหรัฐอเมริกางดการสั่งซื้อในความพยายามที่จะ reindustrialize ญี่ปุ่นเป็นปราการป้องกันหนึ่งคอมมิวนิสต์ในเอเชีย[7] ไซ บัตสึโดยรวมได้รับการพิจารณาอย่างกว้างขวางว่าเป็นประโยชน์ต่อเศรษฐกิจและรัฐบาลของญี่ปุ่น และความคิดเห็นของประชาชนชาวญี่ปุ่นพนักงานและผู้บริหารของไซบัตสึและระบบราชการที่ยึดมั่นในแผนการยุบไซบัตสึมีตั้งแต่ไม่กระตือรือร้นไปจนถึงไม่เห็นด้วย[ ต้องการอ้างอิง ]นอกจากนี้ การเปลี่ยนแปลงการเมืองของอาชีพระหว่างทางกลับกันทำหน้าที่เป็นสิ่งกีดขวางหากไม่ใช่ปลายทาง สิ่งกีดขวางบนถนนเพื่อกำจัดไซบัตสึ [ ต้องการการอ้างอิง ]

แม้กระทั่งทุกวันนี้ ธนาคารและบริษัทการค้ายังคงเป็นจุดสูงสุดของปิรามิด โดยสามารถเข้าถึงและควบคุมส่วนหนึ่งของแต่ละบริษัทที่เป็นส่วนหนึ่งของkeiretsuได้ [ ต้องการอ้างอิง ]ผู้ถือหุ้นประสบความสำเร็จมากกว่าการควบคุมของครอบครัวของพันธมิตร สิ่งนี้เกิดขึ้นได้ด้วยการผ่อนคลายกฎหมายของญี่ปุ่นที่บริษัทโฮลดิ้งสามารถกลายเป็นบริษัทถือหุ้นได้ [ คลุมเครือ ]

ประเภท

การรวมกลุ่มและการรวมกลุ่มหลายประเภทเป็นเรื่องปกติในญี่ปุ่น

ทั้งสองประเภทของkeiretsu , แนวนอน และแนวตั้งสามารถแบ่งต่อไปเป็น:

  • Kigyō shūdan (企業集団, "กลุ่มธุรกิจที่มีความหลากหลายในแนวนอน" )
  • Seisan keiretsu (生産系列, "เครือข่ายการผลิตแนวตั้ง" )
  • Ryūtsu keiretsu (流通系列, "เครือข่ายการกระจายแนวตั้ง" )

keiretsu แนวนอน

ลักษณะหลักของkeiretsuแนวนอน(หรือที่เรียกว่าkeiretsuทางการเงิน) คือการจัดตั้งขึ้นรอบ ๆ ธนาคารญี่ปุ่นผ่านความสัมพันธ์แบบถือหุ้นไขว้กับ บริษัท อื่น ๆ ธนาคารช่วยเหลือบริษัทเหล่านี้ด้วยบริการทางการเงินที่หลากหลาย ชั้นนำของญี่ปุ่นแนวนอนKeiretsuยังเรียกว่า "บิ๊กหก" รวม: Fuyo , Sanwa , Sumitomo , มิตซูบิชิ , มิตซุยและDKB กลุ่มkeiretsuแนวนอนอาจมีความสัมพันธ์ในแนวตั้งเรียกว่ากิ่งก้าน

keiretsuแนวนอนสูงสุดประมาณปี 1988 เมื่อมูลค่ามากกว่าครึ่งในตลาดหุ้นญี่ปุ่นประกอบด้วยการถือหุ้นไขว้ ตั้งแต่นั้นมา ธนาคารต่างๆ ก็ค่อยๆ ลดสัดส่วนการถือหุ้นไขว้ ประมวลบรรษัทภิบาลของญี่ปุ่น มีผลบังคับใช้ตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2558 กำหนดให้บริษัทจดทะเบียนต้องเปิดเผยเหตุผลในการถือหุ้นไขว้ ส่วนหนึ่งจากข้อกำหนดนี้ " ธนาคารขนาดใหญ่" ของญี่ปุ่นทั้งสามแห่งได้สืบเชื้อสายมาจากธนาคารเคอิเร็ตสึรายใหญ่ 6 แห่ง (ได้แก่Mitsubishi UFJ Financial Group , Sumitomo Mitsui Financial GroupและMizuho Financial Group ) ได้ระบุแผนการที่จะลดยอดคงเหลือของการลงทุนแบบถือหุ้นไขว้ต่อไป . [8]

keiretsu แนวตั้ง

keiretsuแนวตั้ง(หรือที่เรียกว่าอุตสาหกรรมkeiretsu ) ใช้เพื่อเชื่อมโยงซัพพลายเออร์ ผู้ผลิต และผู้จัดจำหน่ายของอุตสาหกรรมเดียวกัน ตัวอย่างของประเภทนี้ ได้แก่โตโยต้า , โตชิบาและนิสสัน [9]มีการสร้างบริษัทย่อยหนึ่งบริษัทขึ้นไปเพื่อประโยชน์ของบริษัทแม่ (เช่น Toyota หรือHonda ) ธนาคารมีอิทธิพลน้อยลงในการกระจายKeiretsuโมเดลแนวตั้งนี้แบ่งออกเป็นระดับต่างๆ ที่เรียกว่าระดับ ระดับที่สองประกอบด้วยซัพพลายเออร์รายใหญ่ รองลงมาคือผู้ผลิตรายย่อย ซึ่งประกอบขึ้นเป็นระดับที่สามและสี่ ยิ่งระดับต่ำลงเท่าใด ความเสี่ยงของการหยุดชะงักทางเศรษฐกิจก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น นอกจากนี้ เนื่องจากตำแหน่งที่ต่ำในลำดับชั้นของkeiretsuอัตรากำไรต่ำ [10]

สังเกตได้ว่าเคียเร็ตสึแนวตั้งบางอันอาจเป็นของเคอิเร็ตสึแนวนอนอย่างใดอย่างหนึ่ง [9]เหล่านี้บางส่วนตามแนวตั้งKeiretsuเป็นธุรกิจครอบครัว ; ตัวอย่างของครอบครัวที่เป็นเจ้าของKeiretsuรวมShogakukan Hitotsubashi / , KodanshaและAPAกลุ่ม มีการศึกษาที่พบว่าkeiretsuแนวตั้งเหล่านี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เป็นของ keiretsu เดียวกัน มีแนวโน้มที่จะสร้างพันธมิตรมากกว่าประเภทอื่นๆ หรือแม้แต่บริษัทที่หนึ่งหรือสองมีความเกี่ยวข้องกับkeiretsu (11)keiretsu แนวตั้งถือเป็นรูปแบบองค์กรที่มีประสิทธิภาพและแข่งขันได้ในอุตสาหกรรมรถยนต์ (12)

ธรรมชาติ

ที่ใจกลางของ "บิ๊กซิก " keiretsuมีธนาคารและบริษัทการค้า ( sogo shosha ) ธนาคารญี่ปุ่นได้รับอนุญาตให้มีส่วนได้เสียในบริษัทอื่นที่มีโควตาน้อยกว่า 5% ของจำนวนหุ้นทั้งหมดที่ออกโดยบริษัท (Anti-Monopoly Law Reform of 1977) ธนาคารมีบทบาทสำคัญในการทำงานที่ราบรื่นขององค์กรนี้ พวกเขาประเมินโครงการลงทุนและให้เงินกู้เมื่อจำเป็น บริษัทการค้า ( sogo sosha ) ดำเนินธุรกิจนำเข้าและส่งออกสินค้าโภคภัณฑ์หลากหลายประเภททั่วโลก บริษัทใหญ่แต่ละแห่งมี "President's Club" ของตัวเอง ซึ่งช่วยให้มีปฏิสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกหลักเพื่อช่วยในการตัดสินใจกลยุทธ์ของพวกเขาได้ดียิ่งขึ้น[5]

Keiretsu ของญี่ปุ่นใช้มาตรการป้องกันต่างๆ เพื่อหลีกเลี่ยงการเข้าซื้อกิจการจากบริษัทต่างชาติ หนึ่งในนั้นคือ "การประสานกัน" หรือ "การถือหุ้นไขว้" วิธีนี้กำหนดขึ้นโดยมาตรา 280 ของกฎหมายการค้า การทำเช่นนี้แต่ละบริษัทมีส่วนได้เสียในบริษัทของอีกฝ่ายหนึ่ง ซึ่งช่วยลดแรงกดดันต่อฝ่ายบริหารในการบรรลุเป้าหมายระยะสั้นและต้องสูญเสียการเติบโตในระยะยาว นอกจากนั้น การประสานกันของหุ้นยังเป็นเครื่องมือในการเฝ้าติดตามและสั่งสอนบริษัทในกลุ่ม ระดับของการปฐมนิเทศกลุ่มหรือความแข็งแกร่งระหว่างบริษัทสมาชิกถูกกำหนดโดย "อัตราส่วนหุ้นที่เชื่อมต่อกัน" (อัตราส่วนของหุ้นที่บริษัทในกลุ่มอื่นเป็นเจ้าของต่อจำนวนหุ้นที่ออกทั้งหมด) และ "อัตราส่วนเงินกู้ภายในกลุ่ม" (อัตราส่วนเงินกู้ยืมที่ได้รับจากสถาบันการเงินในกลุ่มต่อยอดเงินกู้ที่ได้รับ)

อุตสาหกรรมต่างๆ เช่น การธนาคาร ประกันภัย เหล็กกล้าการค้าขาย การผลิต ไฟฟ้า ก๊าซ และเคมีภัณฑ์ล้วนเป็นส่วนหนึ่งของเว็บkeiretsuแนวนอน บริษัทสมาชิกปฏิบัติตาม "นโยบายชุดเดียว" โดยกลุ่มหลีกเลี่ยงการแข่งขันโดยตรงระหว่างบริษัทสมาชิก

นโยบายชุดเดียว: [13]

อุตสาหกรรม มิตซุย มิตซูบิชิ ซูมิโตโม ฟุโย สันวา DKB
การธนาคาร ธนาคารซากุระ ธนาคารแห่งโตเกียว-ธนาคารมิตซูบิชิ ธนาคารซูมิโตโม ธนาคารฟูจิ ธนาคารซันวา ธนาคารไดอิจิคังโย
เชื่อถือธนาคาร มิตซุย ทรัสต์ แอนด์ แบงกิ้ง Mitsubishi Trust & การธนาคาร Sumitomo Trust & การธนาคาร ยาสุดา ทรัสต์ แอนด์ แบงกิ้ง โตโย ทรัสต์ แอนด์ แบงกิ้ง
ประกันชีวิต มิตซุย มิวชวล ไลฟ์ เมจิ มิวชวล ไลฟ์ ซูมิโตโม มิวชวล ไลฟ์ ยาสุดา มิวชวล ไลฟ์ Fukoku Mutual life อาซาฮี Mutual life
ประกันภัยทางทะเลและอัคคีภัย มิตซุย มารีน แอนด์ ไฟร์ โตเกียวมารีนแอนด์ไฟร์ ซูมิโตโม มารีน แอนด์ ไฟร์ ยาสุดา มารีน แอนด์ ไฟร์ นิสสัน มารีน แอนด์ ไฟร์, ไทเซ มารีน แอนด์ ไฟร์
บริษัท การค้า มิตซุย บุซซัน มิตซูบิชิ คอร์ปอเรชั่น ซูมิโตโม คอร์ปอเรชั่น มารูเบนี นิสโช อิวาอิ อิโตชู
เหล็ก เจแปน สตีล เวิร์ค มิตซูบิชิ สตีล แมนูแฟคเจอริ่ง Sumitomo Metal Industries เจเอฟอี สตีล คอร์ปอเรชั่น นาคายามะ สตีล เวิร์ค, นิสชิน สตีล คาวาซากิ สตีล, โกเบ สตีล
เคมีภัณฑ์ มิตซุย โทอัตสึ เคมิคอลส์ มิตซูบิชิ แก๊ส เคมิคอลส์ ซูมิโตโม เคมิคอลส์ คูเรฮะ คอร์ปอเรชั่น เซกิซุย เคมิคอลส์ อาซาฮีเคมีอุตสาหกรรม
การส่งสินค้า มิตซุย OSK Lines ("MOL") Nippon Yusen Kaisha ("สาย NYK") คาวาซากิ คิเชน ไคชา (" K Line ")

ในปี ค.ศ. 1920 เจ้าหน้าที่ของรัฐยังคงมีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับไซบัตสึและรากเหง้าของอิทธิพลของพวกเขายังคงแข็งแกร่งตลอดช่วงที่เหลือของศตวรรษที่ 20 Keiretsuมีอิทธิพลอย่างมากต่อนโยบายเศรษฐกิจและอุตสาหกรรมของญี่ปุ่น นิสัยการซื้อที่เป็นสิทธิพิเศษของkeiretsuทำให้นักลงทุนต่างชาติและสินค้าต่างประเทศออกจากตลาดซึ่งอเมริกาวิพากษ์วิจารณ์ว่าเป็น "อุปสรรคต่อการค้าเสรี" สิ่งนี้เปิดใช้งานkeiretsuเพื่อเพลิดเพลินกับสิทธิพิเศษในการผูกขาดในตลาดญี่ปุ่น และรักษาราคาสินค้าให้สูง เนื่องจากพวกเขามีอำนาจเหนือราคาและการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์และบริการตลอดด้านอุปทานอย่างเต็มที่ เป็นที่เชื่อกันว่าเนื่องจากการฝึกฝนนี้ ญี่ปุ่นในปลายทศวรรษ 1980 นำเข้าน้อยกว่าที่ควรจะมี (น้อยกว่า 40 พันล้านดอลลาร์ตามรายงานของสถาบัน Brookings) [ ต้องการการอ้างอิง ]

ในสภาพแวดล้อมการทำงานดังกล่าว โอกาสที่พนักงานจะยังคงทำงานในบริษัทเดียวกันตลอดชีวิตการทำงานมีสูงมาก นอกจากนี้กรอบนี้ได้รับอนุญาตให้พัฒนาอย่างรวดเร็วสหกรณ์ (การแบ่งปันข้อมูลที่สำคัญในการลดค่าใช้จ่ายของ R & D และผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงกว่า) ภายในKeiretsu [5]

ในญี่ปุ่น

ระหว่างการยึดครองญี่ปุ่นภายใต้การบังคับบัญชาสูงสุดของกองกำลังพันธมิตรนายพลดักลาส แมคอาเธอร์มีความพยายามที่ประสบความสำเร็จบางส่วนในการยุบไซบัตสึในช่วงปลายทศวรรษ 1940 ไซบัตสึ 16 ตัวถูกกำหนดเป้าหมายสำหรับการละลายทั้งหมด และอีก 26 ตัวสำหรับการจัดโครงสร้างใหม่หลังจากการละลาย อย่างไรก็ตาม บริษัทต่างๆ ที่เกิดขึ้นจากการรื้อถอนไซบัตสึก็ถูกรวมเข้าใหม่ในภายหลัง บริษัทที่กระจัดกระจายถูกเชื่อมโยงใหม่ผ่านการซื้อหุ้นเพื่อสร้างพันธมิตรแบบบูรณาการในแนวนอนในหลายอุตสาหกรรม ถ้าเป็นไปได้keiretsuบริษัทต่างๆ ก็จะจัดหาซึ่งกันและกัน ทำให้พันธมิตรสามารถบูรณาการในแนวดิ่งได้เช่นกัน ในช่วงเวลานี้ นโยบายของรัฐบาลที่เป็นทางการได้ส่งเสริมการก่อตั้งบริษัทการค้าที่แข็งแกร่งซึ่งสามารถทนต่อแรงกดดันอย่างหนักจากการแข่งขันทางการค้าที่ทวีความรุนแรงขึ้น[14]

keiretsuรายใหญ่แต่ละแห่งมีศูนย์กลางอยู่ที่ธนาคารแห่งหนึ่ง ซึ่งให้ยืมเงินแก่บริษัทสมาชิกkeiretsuและถือครองหุ้นในบริษัทต่างๆ แต่ละธนาคารมีอำนาจควบคุมบริษัทต่างๆ ในkeiretsu ได้เป็นอย่างดีและทำหน้าที่เป็นหน่วยงานตรวจสอบและให้เงินช่วยเหลือในกรณีฉุกเฉิน ผลกระทบประการหนึ่งของโครงสร้างนี้คือการลดการเข้ายึดครองของญี่ปุ่นให้เหลือน้อยที่สุดเนื่องจากไม่มีหน่วยงานใดสามารถท้าทายอำนาจของธนาคารได้ แม้ว่าการแบ่งแยกระหว่างกันจะเลือนลางในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่มีkeiretsu ที่สำคัญหลังสงครามแปดครั้ง: [13]

ประสบความสำเร็จใน ชื่อ ธนาคาร กลุ่มบริษัทใหญ่
MUFG มิตซูบิชิ Mitsubishi Bank (จนถึงปี 1996)
Bank of Tokyo-Mitsubishi (1996–2005)
MUFG Bank (2006– )
Mitsubishi Trust and Banking
การเงิน: ประกันภัยทางทะเลและอัคคีภัยในโตเกียว , Mitsubishi Estate , กองทุนรวมเมจิ การ
ก่อสร้าง: Pacific Consultants International
Food: Coca-Cola Bottling of Northern New England , Kirin Brewery , Morinaga & Company , Morinaga Milk Industry , Sapporo Breweries
Electronics: Hitachi , Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. , Mitsubishi Electric , Mitsubishi Precision , NEC Corporation, Pioneer Electronic Corporation , ชาร์ป คอร์ปอเรชั่น ,Sony Corporation, Victor Company of Japan, Ltd.
ความบันเทิง: Avex Trax , BMG Victor, Inc. , CIC-Victor Video, Ltd. , Fujisankei Communications Group ( Fuji Television , Nippon Broadcasting System , Pony Canyon ), MCA Victor, Inc. , Nippon Columbia , Nippon Crown , Nippon Television , Pack-In-Video , Pioneer LDC Inc. , PolyGram KK ( Nippon Phonogram Co., Ltd. , Polydor KK ),Sony Computer Entertainment , Sony Music Entertainment, Sony Pictures Entertainment , บริษัทสาขาอื่นๆ ของ Sony , Teichiku Records , Tokyo Broadcasting System , TV Asahi , TV Tokyo , VAP, Inc. , Viacom Inc. ( MTV Networks , Paramount Pictures ), Victor Musical Industries, Inc. . , Warner-Pioneer Corporation
Trading and Commerce: Mitsubishi Corporation
ยานพาหนะ: Fuji Heavy Industries ( Subaru ), Honda Motor,Isuzu , Mazda , Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation , Mitsubishi Heavy Industries , Mitsubishi Motors , Suzuki Motor
Petroleum: Nippon Oil , Mitsubishi Oil , Mitsubishi Nuclear Fuel
Precision เครื่องจักร: Nikon
Chemicals: Mitsubishi Chemicals , Mitsubishi Gas Chemical , Mitsubishi Rayon Co., Ltd . , Mitsubishi Materials Corp. , Mitsubishi Plastics Industries , Asahi Glass , Nippon Synthetic Chemical Industries (นิปปอน โกเซ)
กระดาษ: Mitsubishi Paper Mills Ltd.
Iron and Steel: Mitsubishi Steel การ
จัดส่ง: Nippon Yusen Kaisha – "NYK"
SMFG มิตซุย ธนาคารมิตซุย (จนถึง พ.ศ. 2533)
ธนาคารซากุระ (พ.ศ. 2533-2544)
ธนาคารซูมิโตโม มิตซุย (พ.ศ. 2544– )
Sony Financial ,
Sony Bank
การเงิน: Mitsui Real Estate , Mitsukoshi , Mitsui Mutual Life , Mitsui Marine & Fire
Food: Nippon Flour Mills , Mitsui Sugar , Asahi Breweries , โรงเบียร์ซัปโปโร , Suntory
Chemicals: Fujifilm , Mitsui Toatsu Chemicals , Mitsui Petrochemical Industries , Toagosei , Denki Kog , Daicelเคมีอุตสาหกรรม, Mitsui ยา , Mitsui Toatsu ปุ๋ย , Mitsui Toatsu สีย้อม ,การ
ค้าและการพาณิชย์ของToray : Mitsui Bussan
ยานพาหนะ: Daihatsu , Fuji Heavy Industries ( Subaru ), Honda Motor, Toyota
Petroleum: General Sekiyu , Kyokuto Petroleum Industries
Electronics: Fujifilm , Ibiden , Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. , Mitsubishi Electric , Sony Corporation , โตชิบา , Victor Company of Japan, Ltd. , Yaussa Corporation
Iron and Steel: Japan Steel Works
Gaming:Sony Computer Entertainment
Entertainment: BMG Victor, Inc. , CIC-Victor Video, Ltd. , Fujisankei Communications Group ( Fuji Television , Nippon Broadcasting System , Pony Canyon ), MCA Victor, Inc. , Nippon Crown , Nippon Television , Pack-In- วีดีโอ , PolyGram KK ( Nippon Phonogram Co., Ltd. , Polydor KK ), Sony Computer Entertainment , Sony Music Entertainment, Sony Pictures Entertainment ,บริษัทสาขาอื่นๆ ของ Sony , Teichiku Records , Toshiba-EMI Limited , Tokyo Broadcasting System , TV Asahi , TV Tokyo , VAP, Inc. , Victor Musical Industries, Inc. การ
จัดส่ง: Mitsui OSK Lines ("MOL")
SMFG ซูมิโตโม ธนาคาร Sumitomo (จนถึงปี 2001)
ธนาคาร Sumitomo Mitsui (2001– ), Sumitomo Trust and Banking
การเงิน: Sumitomo Corporation , Sumitomo Corporation of America , Sumitomo Mitsui Financial Group , Sumitomo Trust & Banking , Sumitomo Life Insurance Co., Sumitomo Real Estate , Mitsui Sumitomo Insurance Co., Ltd., Sumitomo Realty & Development Co., Ltd., Presidio กิจการ ,

การก่อสร้าง: Sumitomo Mitsui Construction Co., Ltd., Sumitomo Densetsu , Sumitomo Osaka Cement Co., Ltd.,
อาหาร: Asahi Breweries , Coca-Cola Bottling of Northern New England , Ezaki Glico , Kirin Brewery , Suntory
Rail: The Sumitomo Warehouse Co ., Ltd. , Hanshin Railway , Keihan Railway , Nankai Railway
Trading and Commerce: Itochu , Sumitomo Corporation
ยานพาหนะ: Fuji Heavy Industries ( Subaru ), Mazda, Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation , Mitsubishi Heavy Industries , Mitsubishi Motors , Nissan
เครื่องจักรที่แม่นยำ: Sumitomo Heavy Industries , Ltd.
อิเล็กทรอนิกส์: Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. , Mitsubishi Electric , NEC Corporation, Pioneer Electronic Corporation , Sanyo Electric Co ., Ltd., Sharp Corporation , Sumitomo Electric Industries , Ltd. , Toshiba , Victor Company of Japan, Ltd.
เหล็กและเหล็กกล้า: Sumitomo Metal Industries, Ltd., Mezon Stainless Steel Fzco., Sumitomo Light Metal Industries , Ltd.
เคมีภัณฑ์: Joyce Chen Products , Sumitomo Chemicals , Nippon Sheet Glass Co., Ltd., Sumitomo Bakelite Co., Ltd., Sumitomo Rubber Industries , Ltd., Dainippon Sumitomo Pharma , การ
ขุด: Sumitomo Metal Mining Co., Ltd.
ป่าไม้: Sumitomo Forestry Co., Ltd.
โครงสร้างพื้นฐาน: Nippon Koei
Entertainment: Avex Trax , BMG Victor, Inc. , CIC-Victor Video, Ltd. ,Fujisankei Communications Group ( Fuji Television , Nippon Broadcasting System , Pony Canyon ), King Record Co., Ltd. , MCA Victor, Inc. , Nippon Crown , Nippon Television , Pack-In-Video , Pioneer LDC Inc. , PolyGram KK ( Nippon ) Phonogram Co., Ltd. , Polydor KK ), Teichiku Records , Toshiba-EMI Limited , TV Asahi , TV Tokyo , VAP, Inc. , Victor Musical Industries, Inc. ,วอร์เนอร์-ไพโอเนียร์ คอร์ปอเรชั่น

มิซูโฮ ฟุโย Fuji Bank (จนถึงปี 2000)
Mizuho Bank (2000– )
Yasuda Trust and Banking
Yamaichi Securities
การเงิน: Yasuda Mutual Life , Yasuda Marine & Fire
Food: Nisshin Flour Milling , Sapporo Breweries
Precision Machinery: Canon , Hitachi , Ltd., Ricoh
Electronics: Fuji Electric , Fujitsu , Hitachi , Ltd., Pioneer Electronic Corporation , Sharp Corporation , Sony Corporation , Victor Company of Japan, Ltd. การ
ค้าและการพาณิชย์: Marubeni
Chemicals: Showa Denko , NOF Corporation , Kureha Corporation, Nippon Sanso , Hitachi Chemical , Asahi Kasei
Rail: Tobu Railway
ยานพาหนะ: Daihatsu , Fuji Heavy Industries ( Subaru ), Nissan , Yamaha
Retail: Matsuya
Entertainment: BMG Victor, Inc. , CIC-Victor Video, Ltd. , Fujisankei Communications Group ( Fuji Television , Nippon Broadcasting System , Pony Canyon ), MCA Victor, Inc. , Nippon Columbia , Nippon Television ,Pack-In-Video , Pioneer LDC Inc. , PolyGram KK ( Nippon Phonogram Co., Ltd. , Polydor KK ), Sony Computer Entertainment , Music Entertainment , Sony Pictures Entertainment , บริษัทสาขาอื่นๆ ของ Sony , Tokyo Broadcasting System , TV Asahi , TV Tokyo , VAP, Inc. , Viacom Inc. ( MTV Networks , Paramount Pictures ), Victor Musical Industries, Inc. , Warner-Pioneer Corporation
มิซูโฮ ไดอิจิคังโย (DKB) Dai-Ichi Kangyo Bank (จนถึง 2000)
Mizuho Bank (2000– )
Chuo Trust
Kankaku Securities
สินเชื่อระยะยาว Bank of Japan (จนถึง 2000)
Shinsei Bank (2000–)
Nippon Credit Bank (จนถึง 2001)
Aozora Bank (2001–)
Orient กลุ่ม
การเงิน: Fukoku Mutual Life , Asahi Mutual Life , Nissan Marine & Fire , Taisei Marine & Fire
Food: Asahi Breweries , Coca-Cola Bottling of Northern New England , Kirin Brewery , Morinaga & Company , Morinaga Milk Industry , Sapporo Breweries
Electronics: Fuji Electric , Fujitsu , Hitachi , Ltd., Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. , Pioneer Electronic Corporation , Mitsubishi Electric , NEC Corporation,Nippon Columbia , Sharp Corporation , Sony Corporation, Toshiba , Victor Company of Japan, Ltd. , Yaskawa Electric
Vehicles: Daihatsu , Fuji Heavy Industries ( Subaru ), Honda Motor, Isuzu , Kawasaki Heavy Industries , Mazda , Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation , Mitsubishi Heavy Industries , Mitsubishi Motors , Nissan , Suzuki Motor , โตโยต้า
พาวเวอร์เจเนอเรชั่น:Tokyo Electric Power
Petroleum: Showa Shell Sekiyu
Precision Machinery: Asahi Optical
Trading and Commerce: Seibu , Itochu ,
Iron and Steel: Kawasaki Steel , Japan Metals , Kobe Steel
Chemicals: Denki Kagaku Kogyo-Mitsui Group , Nippon Zeon , Asahi Denka Kogyo , Sankyo Co. , Lion Corporation , Kyowa Hakko Kogyo , Asahi Chemical Industries ,
Shipping: Kawasaki Kishen Kaisha – K-Line
Entertainment: BMG Victor, Inc., CIC-Victor Video, Ltd. , Fujisankei Communications Group ( Fuji Television , Nippon Broadcasting System , Pony Canyon ), MCA Victor, Inc. , Nippon Columbia , Nippon Crown , Nippon Television , Pack-In-Video , Pioneer LDC Inc. , PolyGram KK ( Nippon Phonogram Co., Ltd. , Polydor KK ), Sony Computer Entertainment , Sony Music Entertainment, Sony Pictures Entertainment , บริษัทสาขาอื่นๆ ของ Sony, Teichiku Records , Tokuma Japan Communications , Tokyo Broadcasting System , Toshiba-EMI Limited , TV Asahi , TV Tokyo , VAP, Inc. , Viacom Inc. ( MTV Networks , Paramount Pictures ), Victor Musical Industries, Inc. , Warner-Pioneer Corporation
MUFG ซันวะ ("มิโดริไค") ธนาคาร Sanwa (จนถึงปี 2002)
UFJ Bank (2002–2006)
Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ (2006– )
Toyo Trust and Banking
อาหาร: โรงเบียร์อาซาฮี , การบรรจุขวด Coca-Cola ทางตอนเหนือของนิวอิงแลนด์ , Ezaki Glico , Itoham Foods , โรงเบียร์คิริน , โรงเบียร์ซัปโปโร , Suntory
Rail: Hankyu Railway , Keisei Railway
Steel: Kobe Steel , Nakayama Steel Works , Nisshin Steel
Precision Machinery: Konica Minolta , Hoya Corporation
Petroleum: Cosmo Oil
Electronics: Hitachi , Iwatsu Electric , Kyocera ,Matsushita Electric Industrial Co., Ltd , NEC Corporation, Nitto Denko , Pioneer Electronic Corporation , Sharp Corporation , Sony Corporation, Victor Company of Japan, Ltd. การ
ค้าและการพาณิชย์: Takashiama , Orix , Nissho Iwai
Chemicals: Ube Industries , Tokuyama Corp , Hitachi เคมีภัณฑ์ , เซกิซุย เคมิคอล , คันไซ เพ้นท์ , ทานาเบะ เซย์ยาคุ , แอสเทลลาฟาร์มา , Daiso Co. , Teijin ,Unitika Fukusure
รถยนต์: Daihatsu , Fuji Heavy Industries ( Subaru ), Honda Motor, Hitachi Zosen Corporation , Isuzu , Mazda , Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation , Mitsubishi Heavy Industries , Mitsubishi Motors , Nissan , Suzuki Motor , Toyota
Retail: Takashimaya
Entertainment: Avex Trax , BMG Victor, Inc. , CIC-Victor Video, Ltd. , Fujisankei Communications Group (Fuji Television , Nippon Broadcasting System , Pony Canyon ), MCA Victor, Inc. , Nippon Columbia , Nippon Television , Pack-In-Video , Pioneer LDC Inc. , PolyGram KK ( Nippon Phonogram Co., Ltd. , Polydor KK ), Shin -Maywa , Sony Computer Entertainment , Sony Music Entertainment, Sony Pictures Entertainment , บริษัทสาขาอื่นๆ ของ Sony , Toho , Tokuma Japan Communications , TV Asahi, TV Tokyo , VAP, Inc. , Viacom Inc. ( MTV Networks , Paramount Pictures ), Victor Musical Industries, Inc. , Warner-Pioneer Corporation
MUFG โตไก
( โตโยต้า กรุ๊ป )
ธนาคารโตไก
ชูโอ ทรัสต์
อาหาร: Kagome
ยานพาหนะ: Daihatsu , Fuji Heavy Industries ( Subaru ), Honda Motor, Isuzu , Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation , Mitsubishi Heavy Industries , Mitsubishi Motors , Nissan , Suzuki Motor , Toyota
Steel: Daido Steel
เครื่องจักรความแม่นยำ: Ricoh
Petroleum: Idemitsu Kosan
Electronics: Hitachi , Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. , Pioneer Electronic Corporation ,Sony Corporation, Toshiba Corporation, Ushio Industries , Victor Company of Japan, Ltd. การ
ค้าและการพาณิชย์: Toyota Tsusho Corporation
Entertainment: BMG Victor, Inc. , CIC-Victor Video, Ltd. , MCA Victor, Inc. , Nippon Columbia , Pack- ในวิดีโอ , Pioneer LDC Inc. , PolyGram KK ( Nippon Phonogram Co., Ltd. , Polydor KK ), Sony Computer Entertainment , Sony Music Entertainment, Sony Pictures Entertainment ,บริษัทสาขาอื่นๆ ของ Sony , Teichiku Records , Toshiba-EMI Limited , TV Asahi , Victor Musical Industries, Inc. , Warner-Pioneer Corporation
มิซูโฮ IBJ
ธนาคารอุตสาหกรรมแห่งประเทศญี่ปุ่น
Chuo Trust
New Japan Securities หลักทรัพย์
Wako หลักทรัพย์
IBJ
ยานพาหนะ: Daihatsu , Fuji Heavy Industries ( Subaru ), Honda Motor, Isuzu , Mazda , Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation , Mitsubishi Heavy Industries , Mitsubishi Motors , Nissan , Suzuki Motor , Toyota
Precision เครื่องจักร: Ikegai , Riken
Electronics: Fuji Electric , Fujitsu , Hitachi , Ltd., Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. , NEC Corporation,Sumitomo Electric Industries , Ltd., Sony Corporation, Toshiba Corporation, Victor Company of Japan, Ltd.
เคมีภัณฑ์: Joyce Chen Products , Nippon Soda , Chisso Corporation , Nissan Chemical Industries , Tosoh Corporation , Hodogaya Chemical , Plas-Tech , Taihei Chemical , Japan Organo , Kuraray
Food: Asahi Breweries
Entertainment: BMG Victor, Inc. , CIC-Victor Video, Ltd. , Fujisankei Communications Group( Fuji Television , Nippon Broadcasting System , Pony Canyon ), MCA Victor, Inc. , Nippon Columbia , Nippon Television , Pack-In-Video , PolyGram KK ( Nippon Phonogram Co., Ltd. , Polydor KK ), Sony Computer Entertainment , Sony Music Entertainment, Sony Pictures Entertainment , บริษัทสาขาอื่นๆ ของ Sony , Teichiku Records , Tokyo Broadcasting System , Toshiba-EMI Limited , TV Asahi ,TV Tokyo , VAP, Inc. , Viacom Inc. ( MTV Networks , Paramount Pictures ), Victor Musical Industries, Inc.

โตโยต้าถือว่าเป็นที่ใหญ่ที่สุดของบูรณาการแนว Keiretsuกลุ่มแม้ว่า บริษัท ถือว่าค่อนข้างเป็น "โผล่ออกมา" Keiretsu พร้อมกับSoftbank , เซเว่นแอนด์ไอโฮลดิ้ง จำกัด [15]ธนาคารที่ด้านบนจะไม่ใหญ่เท่าที่จำเป็นตามปกติดังนั้นจึงถือว่าเป็นจริงที่จะบูรณาการมากขึ้นกว่าที่อื่น ๆ ในแนวนอนKeiretsu

ภาวะเศรษฐกิจถดถอยของญี่ปุ่นในปี 1990มีผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อKeiretsuธนาคารที่ใหญ่ที่สุดหลายแห่งได้รับผลกระทบอย่างหนักจากพอร์ตสินเชื่อที่ไม่ดี และถูกบีบให้ควบกิจการหรือเลิกกิจการ สิ่งนี้มีผลทำให้เส้นแบ่งระหว่างkeiretsu ของแต่ละบุคคลไม่ชัดเจนเช่นSumitomo BankและMitsui Bankกลายเป็นSumitomo Mitsui Banking Corporationในปี 2544 ในขณะที่Sanwa Bank (นายธนาคารของกลุ่ม Hankyu-Toho) กลายเป็นส่วนหนึ่งของBank of Tokyo- มิตซูบิชิยูเอฟเจ

โดยทั่วไป สาเหตุเหล่านี้ก่อให้เกิดแนวคิดที่แข็งแกร่งในชุมชนธุรกิจของญี่ปุ่นว่าระบบkeiretsu แบบเก่าไม่ใช่รูปแบบธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ และนำไปสู่การคลายพันธมิตรkeiretsuโดยรวมแม้ว่าจะยังคงมีอยู่ แต่ก็ไม่ได้รวมศูนย์หรือบูรณาการเหมือนก่อนยุค 2000 ตัวอย่างเช่น บริษัทญี่ปุ่นที่ประสบปัญหาหลายแห่งกำลังเผชิญกับความเป็นจริงใหม่ซึ่งได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากธนาคารหลักของพวกเขาเริ่มยากขึ้นและไม่เหมือนที่เคยเป็นมา บริษัทต่างๆ ได้แก่Sharp CorporationและToshibaซึ่งเป็นบริษัทอิเล็กทรอนิกส์ชื่อดังของญี่ปุ่น

ในทางกลับกัน สภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงนี้ได้นำไปสู่อุตสาหกรรมการเข้าซื้อกิจการของบริษัทที่กำลังเติบโตในญี่ปุ่น เนื่องจากบริษัทต่างๆ ไม่สามารถ "ได้รับการประกันตัว" ได้ง่ายๆ จากธนาคารของตนอีกต่อไป เช่นเดียวกับการฟ้องร้องอนุพันธ์โดยผู้ถือหุ้นที่เป็นอิสระมากขึ้น

นอกประเทศญี่ปุ่น

Keiretsuรูปแบบที่ไม่ซ้ำกันอย่างเป็นธรรมไปยังประเทศญี่ปุ่น คู่ชาวต่างชาติที่อยู่ใกล้จะเป็นเกาหลีchaebolแต่หลายคนที่มีความหลากหลายที่ไม่ใช่ชาวญี่ปุ่นกลุ่มธุรกิจได้รับการอธิบายว่าKeiretsuเช่นกลุ่มเวอร์จิน (สหราชอาณาจักร) และกลุ่มทาทา (อินเดีย) และโคลอมเบียGrupo Empresarial Antioqueño

สมาคมอุตสาหกรรมและพันธมิตรบางแห่งได้รับการอธิบายในลักษณะนี้เช่นกัน ตัวอย่างที่พบมากที่สุดคือสายการบินพันธมิตรรหัสร่วมกันเช่นโลกาและStar Alliance แม้ว่าข้อตกลงดังกล่าวจะเชื่อมโยงบริษัทต่างๆ มากมายในองค์กรทั่วไป แต่การจัดกลุ่มมีแนวโน้มที่จะมีปัญหาทางการเงินเพียงเล็กน้อย และได้รับการออกแบบโดยทั่วไปเพื่อให้เข้าถึงตลาดต่างประเทศภายในอุตสาหกรรมที่รัฐบาลพิจารณาว่าอ่อนไหว เช่น การทำเหมืองและการบินเมื่อชาวต่างชาติมีกรรมสิทธิ์จำกัดหรือแม้กระทั่ง ห้าม.

ยานยนต์และอุตสาหกรรมต่างๆ ได้สร้างเครือข่ายการเป็นเจ้าของร่วมกันในวงกว้างทั่วประเทศ แต่โดยปกติแล้วบริษัทระดับชาติจะได้รับการจัดการอย่างอิสระ ธนาคารที่อ้างว่าเป็นศูนย์กลางของระบบที่คล้ายกับkeiretsuได้แก่Deutsche Bankและระบบที่คล้ายkeiretsuซึ่งโดยทั่วไปเรียกว่าtrustsถูกสร้างขึ้นโดยธนาคารเพื่อการลงทุนในสหรัฐอเมริกาเช่นJP MorganและตระกูลMellon Financial / Mellon ซึ่งเริ่มในปลายปีที่ 19 ศตวรรษ (ในช่วงเวลาเดียวกับที่สร้างขึ้นในญี่ปุ่น) แต่ส่วนใหญ่ถูกลดทอนลงโดยอาศัยกฎหมายต่อต้านการผูกขาดที่สนับสนุนโดยธีโอดอร์ รูสเวลต์ในช่วงต้นศตวรรษที่ 20 รูปแบบของkeiretsuสามารถพบได้ในการถือหุ้นไขว้ของบริษัทสื่อขนาดใหญ่ทั่วประเทศที่พัฒนาแล้วส่วนใหญ่ [16]ส่วนใหญ่ได้รับการออกแบบมาเพื่อเชื่อมโยงผู้ผลิตเนื้อหากับช่องทางการจัดจำหน่ายเฉพาะ และโครงการเนื้อหาขนาดใหญ่ เช่น ภาพยนตร์ราคาแพง มักถูกรวมเข้ากับความเป็นเจ้าของที่กระจายไปทั่วบริษัทขนาดใหญ่หลายแห่ง

มุมมองตรงกันข้าม

ศาสตราจารย์J. Mark Ramseyer จากโรงเรียนกฎหมายฮาร์วาร์ดและศาสตราจารย์ Yoshiro Miwa จากมหาวิทยาลัยโตเกียวแย้งว่าkeiretsuหลังสงครามเป็น "นิทาน" ที่สร้างขึ้นโดยนักคิดลัทธิมาร์กซิสต์ในทศวรรษ 1960 เพื่อโต้แย้งว่าทุนผูกขาดครอบงำเศรษฐกิจญี่ปุ่น พวกเขาชี้ให้เห็นถึงความเบาบางและความเปราะบางของความสัมพันธ์การถือหุ้นไขว้ภายในkeiretsuความไม่สอดคล้องในความสัมพันธ์ของสมาชิกกับ "ธนาคารหลัก" ของแต่ละkeiretsuและการขาดอำนาจและการเข้าถึงของ"สโมสรอาหารกลางวัน" ของศิษย์เก่าzaibatsuซึ่งมักจะ แย้งว่าจะสร้างแกนหลักของการปกครองkeiretsu [17]

ความสัมพันธ์ทวิภาคีระหว่างสหรัฐฯ – ญี่ปุ่น

ภายในเดือนเมษายน 2015 Michael Froman ผู้แทนการค้าของสหรัฐฯ และ Akira Amari รัฐมนตรีเศรษฐกิจญี่ปุ่น ซึ่งเป็นตัวแทนของสองประเทศเศรษฐกิจที่ใหญ่ที่สุดของ 12-nation Trans-Pacific Partnershipได้มีส่วนร่วมในการเจรจาทวิภาคีเกี่ยวกับการเกษตรและชิ้นส่วนรถยนต์ ซึ่งเป็น "อุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดสองประการสำหรับญี่ปุ่น " [18]ข้อตกลงทวิภาคีเหล่านี้จะเปิดตลาดของกันและกันสำหรับผลิตภัณฑ์ต่างๆ เช่น ข้าว หมู และรถยนต์ [18]

ในช่วงการเจรจา TPP ระดับรัฐมนตรีสองวันที่จัดขึ้นในสิงคโปร์ในเดือนพฤษภาคม 2015 ผู้แทนการค้าของสหรัฐฯ (USTR) และผู้เจรจาที่มีประสบการณ์คือ Wendy Cutler และ Oe Hiroshi จากGaimushoของญี่ปุ่นได้จัดการเจรจาการค้าทวิภาคีเกี่ยวกับการค้าที่มีการโต้เถียงกันมากที่สุดแห่งหนึ่ง ปัญหารถยนต์. ผู้เจรจาชาวอเมริกันต้องการให้ญี่ปุ่นเปิดโครงสร้างkeiretsuทั้งหมดซึ่งเป็นรากฐานที่สำคัญของเศรษฐกิจญี่ปุ่นให้กับรถยนต์ของอเมริกา พวกเขาต้องการเครือข่ายตัวแทนจำหน่ายของญี่ปุ่น เช่น โตโยต้า นิสสัน ฮอนด้า มิตซูบิชิ และมาสด้า เพื่อขายรถยนต์อเมริกัน [19]ข้อสรุปที่ประสบความสำเร็จของการเจรจาทวิภาคีเหล่านี้มีความจำเป็นก่อนที่สมาชิก TPP อีก 10 คนจะสามารถทำข้อตกลงทางการค้าได้สำเร็จ [18]

ดูเพิ่มเติม

อ้างอิง

  1. สไนเดอร์, ฟรานซิส จี. (2002). ภูมิภาคและระดับโลกกฎระเบียบของการค้าระหว่างประเทศ อ็อกซ์ฟอร์ด: สำนักพิมพ์ฮาร์ต. น.  113 . ISBN 1841132187.
  2. ^ อาโอกิมาซาฮิโกะ (1988) ข้อมูล สิ่งจูงใจ และการเจรจาต่อรองในเศรษฐกิจญี่ปุ่น: ทฤษฎีจุลภาคของเศรษฐกิจญี่ปุ่น . เคมบริดจ์: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยเคมบริดจ์. ดอย : 10.1017/CBO9780511571701 . ISBN 9780521354738.
  3. ^ Addicott เดวิดเอ (2017) "และการล่มสลายของ Zaibatsu: ของญี่ปุ่นอุตสาหกรรมและการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ทางเศรษฐกิจ" มหาวิทยาลัยเปปเปอร์ดีน .
  4. ^ สารานุกรม Britannica "ไซบัตสึ" .
  5. ^ a b c "วิวัฒนาการของ Keiretsu และรูปแบบที่แตกต่าง" . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อ 24 สิงหาคม 2554 . สืบค้นเมื่อ24 กันยายน 2554 .
  6. ^ มอร์ค & นากามูระ, พี. 33 [ ลิงก์เสีย ]
  7. ในบันทึกความทรงจำของเขาในปี 1967จอร์จ เอฟ. เคนแนนเขียนว่า นอกเหนือจากแผนมาร์แชลแล้ว การตั้ง "เส้นทางย้อนกลับ " ในญี่ปุ่นเป็น "ผลงานที่สำคัญที่สุด [เขา] ที่เคยทำได้ในรัฐบาล" จอร์จ เอฟ. เคนแนน, Memoirs , 1925–50 (Boston, 1967), 393.
  8. ^ ฟุคาเสะ, อัตสึโกะ (31 กรกฎาคม 2558). "มิตซูบิชิ ยูเอฟเจ ร่วมสงครามครูเสด ถือหุ้นไขว้" . วอลล์สตรีทเจอร์นัล. สืบค้นเมื่อ7 สิงหาคม 2558 .
  9. ^ a b Benhabib, Beno (2003). การผลิต: การออกแบบ, การผลิต, ระบบอัตโนมัติและบูรณาการ นิวยอร์ก:. Marcel Dekker, Inc PP  19 ISBN 0824742737.
  10. ^ เคเร สึคืออะไร?
  11. ลินคอล์น เจมส์ อาร์.; เกอร์ลัค, ไมเคิล แอล. (2004). เศรษฐกิจของประเทศญี่ปุ่นเครือข่าย: โครงสร้างคงทนและการเปลี่ยนแปลง เคมบริดจ์: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยเคมบริดจ์. น.  362 . ISBN 0521453046.
  12. ^ อาราส กูเลอร์; อัดดิน, ชาห์ซาด (2554). การปกครองในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ Bingley สหราชอาณาจักร: Emerald Group Publishing NS. 101. ISBN 9780857248770.
  13. ^ a b Keiretsu แห่งญี่ปุ่น
  14. ^ "ญี่ปุ่นอีกครั้งวางแผนบริษัทขนาดใหญ่" . เดอะนิวยอร์กไทม์ส . ข่าวที่เกี่ยวข้อง . 17 กรกฎาคม 2497 . สืบค้นเมื่อ4 กรกฎาคม 2554 .
  15. The Toyota Group, หนึ่งเดียวแนวนอน-แนวตั้ง Keiretsu
  16. ^ ดูวารสารศาสตร์โคลัมเบียทบทวน ' s 'ใครเป็นเจ้าของอะไร' ที่จัดเก็บ 23 เมษายน 2007 ที่ Wayback เครื่องเว็บไซต์หรือพวกเขากฎ
  17. ^ Miwa & Ramseyer 2001
  18. ^ a b c "Japan, US Seek Trade Pact Deals on Rice, Auto Parts" , Bloomberg , 19 เมษายน 2558 , สืบค้นเมื่อ8 สิงหาคม 2558
  19. ^ Stephen Harner (20 พฤษภาคม 2015), "Japan Auto Imports, TPP, and the Price of American 'Leadership ' " , Forbes , ดึงข้อมูล8 สิงหาคม 2015

อ่านเพิ่มเติม