โกลด์แมน แซคส์

บริษัท โกลด์แมน แซคส์ กรุ๊ป อิงค์
พิมพ์สาธารณะ
อยู่ในUS38141G1040
อุตสาหกรรมบริการทางการเงิน
ก่อตั้ง2412 ; 154 ปีที่แล้ว ( 1869 )
ผู้ก่อตั้ง
สำนักงานใหญ่200 ถนนเวสต์ ,,
เรา
พื้นที่ให้บริการ
ทั่วโลก
คนสำคัญ
บริการ
รายได้ลด 47.37 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (2022)
ลด 13.48 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (พ.ศ. 2565)
ลด 11.26 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (พ.ศ. 2565)
อั้มเพิ่มขึ้น 2.55 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ (2022)
สินทรัพย์รวมลด 1.44 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ (2022)
ส่วนของผู้ถือหุ้นทั้งหมดเพิ่มขึ้น 117.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (2022)
จำนวนพนักงาน
เพิ่มขึ้น48,500 (2565)
บริษัทลูก
อัตราส่วนเงินทุนระดับ 1 15.0% (2022; Basel III ขั้นสูง)
เรตติ้ง
เว็บไซต์goldmansachs.com
เชิงอรรถ / อ้างอิง
[1]
สำนักงานรายใหญ่ของ Goldman Sachs

Goldman Sachs Group, Inc. ( / s æ ks / SAKS )คือธนาคารเพื่อการลงทุนและบริษัทผู้ให้บริการทางการเงิน ข้ามชาติของสหรัฐอเมริกา Goldman Sachs ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2412 มีสำนักงานใหญ่ในโลเวอร์แมนฮัตตันในนิวยอร์กซิตี้และมีสำนักงานใหญ่ ระดับภูมิภาค ในศูนย์กลางการเงินระหว่างประเทศหลายแห่ง [1] Goldman Sachs เป็นวาณิชธนกิจที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลกเมื่อพิจารณาจากรายได้[2]และอยู่ในอันดับที่ 55 ในรายชื่อบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐฯ ในFortune 500 เมื่อพิจารณาจากรายได้ทั้งหมด [3]คณะกรรมการความมั่นคงทางการเงินถือเป็นสถาบันการเงินที่มีความสำคัญอย่างเป็นระบบ

Goldman Sachs นำเสนอบริการด้านวาณิชธนกิจ (คำแนะนำสำหรับการควบรวมและซื้อกิจการและการปรับโครงสร้างใหม่ ) การจัดจำหน่ายหลักทรัพย์นายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์ชั้นนำการบริหารจัดการสินทรัพย์ตลอดจนการบริหารความมั่งคั่งและการจัดการการลงทุนผ่านGoldman Sachs Personal Financial Management เป็นผู้ดูแลสภาพคล่องสำหรับผลิตภัณฑ์ทางการเงินหลายประเภท และให้บริการด้านหักบัญชีและดูแลธนาคาร ดำเนินการกองทุนหุ้นเอกชนและกองทุนเฮดจ์ฟันด์ โดยจัดโครงสร้างผลิตภัณฑ์ทางการเงินที่ซับซ้อนและออกแบบเฉพาะตัว นอกจากนี้ยังเป็นเจ้าของ Goldman Sachs Bank USA ซึ่งเป็นธนาคารโดยตรง ซื้อขายทั้งในนามของลูกค้า ( flow trading ) และบัญชีของตนเอง ( การซื้อขายที่เป็นกรรมสิทธิ์ ) บริษัทลงทุนและจัดหาเงินทุนสำหรับสตาร์ทอัพ และในหลายกรณีจะได้รับธุรกิจเพิ่มเติมในฐานะเจ้ามือรับแทงเมื่อบริษัทเปิดตัวการเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไปเป็นครั้งแรก [4]เป็นหนึ่งในพันธมิตรเชิงกลยุทธ์มากกว่า 100 รายของWorld Economic Forum [5]

ประวัติศาสตร์

การก่อตั้งและการก่อตั้ง

ในปี 1869 Goldman Sachs ก่อตั้งโดยMarcus Goldmanในนิวยอร์กซิตี้ในสำนักงานชั้นใต้ดินหนึ่งห้องถัดจากรางถ่านหิน [6] [7] [8] ในปีพ.ศ. 2425 ซามูเอล แซคส์ลูกเขยของโกลด์แมนเข้าร่วมในบริษัท ในปีพ.ศ. 2428 เฮนรี โกลด์แมน ลูกชายของโกลด์แมนและลุดวิก เดรย์ฟัสส์ บุตรเขยของเขา เข้าร่วมธุรกิจนี้ และบริษัทได้นำชื่อปัจจุบันมาใช้คือ Goldman Sachs & Co. [ 11 ]บริษัทเป็นผู้บุกเบิกการใช้ ของเอกสารเชิงพาณิชย์สำหรับผู้ประกอบการและเข้าร่วมในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก (NYSE) ในปี พ.ศ. 2439 โดยในปี พ.ศ. 2441เงินทุนของบริษัทอยู่ที่ 1.6 ล้านดอลลาร์ เปิดสำนักงานในบอสตันและชิคาโกในปี พ.ศ. 2443 ซานฟรานซิสโกในปี พ.ศ. 2461 และฟิลาเดลเฟียและเซนต์หลุยส์ในปีพ.ศ. 2463

โกลด์แมนเข้าสู่ ตลาด การเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไปครั้งแรกในปี พ.ศ. 2449 เมื่อบริษัทเซียร์ส โรบัค และบริษัท เข้า จดทะเบียนใน ตลาดหลักทรัพย์ ข้อตกลง ดังกล่าวได้รับการอำนวยความสะดวกโดยมิตรภาพส่วนตัวของ Henry Goldman กับJulius Rosenwaldเจ้าของ Sears งานรับประกัน อื่นๆ สำหรับการเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไปครั้งแรกตามมา รวมถึงงานของบริษัทซิการ์ทั่วไปในปี พ.ศ. 2449 บริษัท FW Woolworthในปี พ.ศ. 2455 และContinental Can [13] [12]บริษัทเป็นผู้ริเริ่มในการกำหนดอัตราส่วนราคาต่อกำไรแทนที่จะเป็นมูลค่าตามบัญชีซึ่งเป็นวิธีการประเมินมูลค่าบริษัท และด้วยเหตุนี้จึงสามารถระดมทุนสำหรับผู้ค้าปลีกและบริษัทที่มีสินทรัพย์ถาวรน้อยได้ [13]

ในปี 1912 Henry S. Bowers กลายเป็นคนแรกที่ไม่ใช่สมาชิกของครอบครัวผู้ก่อตั้งที่ได้มาเป็นหุ้นส่วนของบริษัทและแบ่งปันผลกำไร [12]

ในปีพ.ศ. 2460 ภายใต้แรงกดดันที่เพิ่มมากขึ้นจากหุ้นส่วนคนอื่นๆ ในบริษัทเนื่องจากจุดยืนที่สนับสนุนชาวเยอรมัน เฮนรี โกลด์แมนจึงลาออก ครอบครัว Sachs ได้รับการควบคุมบริษัทอย่างเต็มที่จนกระทั่งWaddill Catchingsเข้าร่วมกับบริษัทในปี พ.ศ. 2461 ภายในปี พ.ศ. 2471 Catchings เป็นหุ้นส่วนของ Goldman โดยมีสัดส่วนการถือหุ้นใหญ่ที่สุดเพียงแห่งเดียวในบริษัท [12]ในปี พ.ศ. 2462 บริษัทได้รับผลประโยชน์หลักในMerck & Co.และในปี พ.ศ. 2465 บริษัทได้รับผลประโยชน์หลักในGeneral Foods [13]

เมื่อ วันที่ 4 ธันวาคม พ.ศ. 2471 บริษัทได้เปิดตัว Goldman Sachs Trading Corp ซึ่งเป็นกองทุนปิด กองทุนล้มเหลวในช่วงวอลล์สตรีทพังในปี พ.ศ. 2472ท่ามกลางข้อกล่าวหาว่าโกลด์แมนมีส่วนร่วมในการปั่นราคาหุ้นและการซื้อขายหลักทรัพย์โดยใช้ข้อมูลภายใน [12]

พ.ศ. 2473-2523

ในปี 1930 ในช่วงภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่บริษัทได้ขับไล่ Catchings ออก และSidney Weinbergเข้ารับตำแหน่งหุ้นส่วนอาวุโส และเปลี่ยนความสนใจของ Goldman ออกไปจากการค้าขายและมุ่งสู่วาณิชธนกิจ การกระทำของ Weinberg ช่วยฟื้นฟูชื่อเสียงที่ทำให้มัวหมองของโกลด์แมนกลับคืนมา ภายใต้การนำของไวน์เบิร์ก โกลด์แมนเป็นหัวหน้าที่ปรึกษาเกี่ยวกับ การเสนอขายหุ้นต่อประชาชนทั่วไปครั้งแรกมูลค่า 657 ล้านดอลลาร์ของบริษัทฟอร์ด มอเตอร์ในปี พ.ศ. 2499 ซึ่งเป็นชัยชนะครั้งสำคัญในขณะนั้น เช่นเดียวกับการเสนอขายหุ้นกู้มูลค่า 350 ล้านดอลลาร์โดยเซียร์ โรบัค ในปี พ.ศ. 2501 ภายใต้การนำของไวน์เบิร์ก บริษัทได้เริ่มต้นแผนกวิจัยการลงทุนและแผนกพันธบัตรเทศบาลและกลายเป็นผู้ริเริ่มในการเก็งกำไรความเสี่ยง [12]

ในช่วงทศวรรษ 1950 Gus Levyเข้าร่วมบริษัทในฐานะผู้ค้าหลักทรัพย์ โดยที่อำนาจทั้งสองต่อสู้กันเพื่ออำนาจสูงสุด อำนาจหนึ่งมาจากวาณิชธนกิจ และอีกอำนาจหนึ่งมาจากการซื้อขายหลักทรัพย์ Levy เป็นผู้บุกเบิกในการซื้อขายบล็อกและบริษัทได้สร้างแนวโน้มนี้ภายใต้คำแนะนำของเขา เนื่องจากอิทธิพลอันหนักหน่วงของ Weinberg บริษัทจึงได้ก่อตั้งแผนกวาณิชธนกิจขึ้นในปี 1956 เพื่อพยายามเปลี่ยนความสนใจไปที่ Weinberg [12]

ในปีพ.ศ. 2500 สำนักงานใหญ่ของบริษัทได้ย้ายไปอยู่ที่ 20 Broad Streetเมืองนิวยอร์ก [12]

ในปี 1969 Levy เข้ารับตำแหน่ง Weinberg ในฐานะหุ้นส่วนอาวุโส และสร้างแฟรนไชส์การค้าของ Goldman อีกครั้ง เลวีให้เครดิตกับปรัชญาอันโด่งดังของโกลด์แมนที่ว่า "โลภในระยะยาว" ซึ่งบอกเป็นนัยว่าตราบใดที่ทำเงินได้ในระยะยาว ความสูญเสียในระยะสั้นก็สามารถทนได้ ในเวลาเดียวกัน พันธมิตรได้นำรายได้เกือบทั้งหมดไปลงทุนใหม่ในบริษัทอีกครั้ง Weinbergยังคงเป็นหุ้นส่วนอาวุโสของบริษัทและเสียชีวิตในเดือนกรกฎาคมของปีนั้น [17]

วิกฤตการณ์ทางการเงินอีกครั้งของบริษัทเกิดขึ้นในปี 1970 เมื่อบริษัทPenn Central Transportation Companyล้มละลายด้วยรายได้กว่า 80 ล้านดอลลาร์ (~437 ล้านดอลลาร์ในปี 2021) ในรายงานเชิงพาณิชย์ที่โดดเด่น ซึ่งส่วนใหญ่ออกโดย Goldman Sachs การล้มละลายมีขนาดใหญ่ และผลที่ตามมาของการฟ้องร้อง โดยเฉพาะโดยก.ล.ต.คุกคามทุนหุ้นส่วน ความอยู่รอด และชื่อเสียงของบริษัท การล้มละลาย ครั้งนี้ส่งผลให้มีการจัดอันดับเครดิตสำหรับผู้ออกเอกสารเชิงพาณิชย์ทุกรายในปัจจุบันโดยบริการจัดอันดับเครดิตหลายแห่ง [19]

ภายใต้การดูแลของหุ้นส่วนอาวุโส สแตนลีย์ อาร์. มิลเลอร์ บริษัทได้เปิดสำนักงานระหว่างประเทศแห่งแรกในลอนดอนในปี พ.ศ. 2513 และสร้างแผนกการบริหารความมั่งคั่งเอกชนร่วมกับ แผนก ตราสารหนี้ในปี พ.ศ. 2515 [13] [20]โดยเป็นผู้บุกเบิก " อัศวินม้าขาว"กลยุทธ์ในปี 1974 ระหว่างที่พยายามปกป้อง Electric Storage Battery จาก การเสนอ ราคาเทคโอเวอร์ที่ไม่เป็นมิตร จาก Morgan Stanleyคู่แข่งของ International Nickel และ Goldman [21] จอห์น ไวน์เบิร์กบุตรชายของซิดนีย์ ไวน์เบิร์ก และจอห์น ซี. ไวท์เฮดรับหน้าที่เป็นหุ้นส่วนอาวุโสร่วมในปี พ.ศ. 2519 โดยเน้นย้ำถึงความเป็นผู้นำร่วมในบริษัทอีกครั้ง หนึ่งในความคิดริเริ่มของพวกเขาคือการจัดตั้งหลักการทางธุรกิจ 14 ประการ [22]

พ.ศ. 2524-2543

เมื่อวันที่ 16 พฤศจิกายน พ.ศ. 2524 บริษัทได้ซื้อกิจการ J. Aron & Company ซึ่งเป็น บริษัท ซื้อขายสินค้าโภคภัณฑ์ที่ควบรวมกิจการกับแผนกตราสารหนี้จนเป็นที่รู้จักในชื่อตราสารหนี้ สกุลเงิน และสินค้าโภคภัณฑ์ [23]เจ. อารอนเกี่ยวข้องกับตลาดกาแฟและทองคำ และอดีตซีอีโอของโกลด์แมนลอยด์ แบลงค์เฟนได้เข้าร่วมบริษัทอันเป็นผลมาจากการควบรวมกิจการครั้งนี้ [24]

ในปี พ.ศ. 2526 บริษัทได้ย้ายเข้าไปอยู่ในสำนักงานใหญ่ระดับโลกที่สร้างขึ้นใหม่ที่ 85 Broad Street และครอบครองอาคารนั้นจนกระทั่งได้ย้ายไปยังสำนักงานใหญ่ปัจจุบันในปี พ.ศ. 2552 [ 25] [26]ในปี พ.ศ. 2528 บริษัทรับประกันการเสนอขายหุ้นต่อสาธารณะสำหรับทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ซึ่งเป็นเจ้าของRockefeller Centerซึ่งเป็นREIT ที่ใหญ่ที่สุด ในประวัติศาสตร์ [27]ตามจุดเริ่มต้นของการล่มสลายของสหภาพโซเวียตบริษัทยังได้มีส่วนร่วมในการอำนวยความสะดวกในขบวนการแปรรูประดับโลกโดยการให้คำปรึกษาแก่บริษัทต่างๆ ที่แยกตัวออกจากรัฐบาลแม่ของตน [28]

ในปี 1986 บริษัทได้ก่อตั้ง Goldman Sachs Asset Management ซึ่งบริหารจัดการกองทุนรวมและกองทุนเฮดจ์ฟันด์ส่วน ใหญ่ [29]ในปีเดียวกัน บริษัทยังได้รับประกันการเสนอขายหุ้น IPO ของMicrosoftโดยแนะนำGeneral Electricเกี่ยวกับการซื้อRCA [29]เข้าร่วมในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอนและ โตเกียว ซึ่งการควบรวมและซื้อกิจการเติบโตขึ้น [13]ในช่วงทศวรรษ 1980 บริษัทกลายเป็นธนาคารแห่งแรกที่เผยแพร่งานวิจัยการลงทุนทางอิเล็กทรอนิกส์ และสร้างการเสนอขายหุ้นกู้ที่ มีส่วนลดลึกรุ่นเดิมแก่ประชาชนเป็นครั้งแรก ใน ปี พ.ศ. 2531ช่วยให้ธนาคารของรัฐแห่งอินเดียได้รับอันดับความน่าเชื่อถือและออกตราสารหนี้มูลค่า 200 ล้านดอลลาร์สหรัฐในตลาดกระดาษเชิงพาณิชย์ของสหรัฐฯ [30]

Robert RubinและStephen Friedmanเข้ารับตำแหน่งหุ้นส่วนอาวุโสร่วมในปี 1990 และให้คำมั่นที่จะมุ่งเน้นไปที่โลกาภิวัฒน์ของบริษัท เพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับสายธุรกิจการควบรวมกิจการและการซื้อกิจการ และการค้า ในปีพ.ศ. 2533บริษัทได้เปิดตัวการซื้อขายแบบไร้กระดาษในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก รูบินออกจากบริษัทในปี พ.ศ. 2535 เพื่อทำงานในตำแหน่งประธานาธิบดีของบิล คลินตัน [13]ในปี 1994 บริษัทได้เปิดตัวGoldman Sachs Commodity Index ( GSCI) และเปิดสำนักงานแห่งแรกในประเทศจีนในกรุงปักกิ่ง ในปีเดียวกันนั้นเองจอน คอร์ซีนกลายเป็นซีอีโอ หลังจากที่ฟรีดแมนเกษียณจากตำแหน่งหุ้นส่วนทั่วไป [34]

Rubin ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์ในสภาคองเกรสที่ใช้บัญชีกระทรวงการคลังภายใต้การควบคุมส่วนตัวของเขาเพื่อแจกจ่ายเงิน 20,000 ล้านดอลลาร์เพื่อประกันพันธบัตรเม็กซิโก โดยมีโกลด์แมนเป็นผู้จัดจำหน่ายรายใหญ่ เมื่อ วันที่ 22 พฤศจิกายน พ.ศ. 2537 ตลาดหุ้นเม็กซิกันโบลซายอมรับโกลด์แมนแซคส์และบริษัทอื่นอีกแห่งหนึ่งให้ดำเนินการในตลาดนั้น ในปีพ.ศ. 2537 วิกฤตเงินเปโซของเม็กซิโกขู่ว่าจะทำลายมูลค่าพันธบัตรของเม็กซิโกที่ถือโดยโกลด์แมนแซคส์ [37]

ในปี พ.ศ. 2537 โกลด์แมนได้ให้ทุนสนับสนุนร็อคกี้เฟลเลอร์เซ็นเตอร์ในข้อตกลงที่อนุญาตให้มีกรรมสิทธิ์ได้[38] ในปี พ.ศ. 2539 และขายร็อคกี้เฟลเลอร์เซ็นเตอร์ให้กับทิชแมน สเปเยอร์ในปี พ.ศ. 2543 ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2539 โกลด์แมนเป็นผู้จัดการการจัดจำหน่ายหลักทรัพย์ของสาธารณชนในช่วงแรก การเสนอขายYahoo! . [40]ในปี 1998 เป็นผู้จัดการร่วมของNTT DoCoMo IPO มูลค่า 2 ล้านล้านเยน ในปี 1999 Goldman ได้เข้าซื้อกิจการHull Trading Companyในราคา 531 ล้านดอลลาร์ (~ 824 ล้านดอลลาร์ในปี 2021) [ 42] [43]ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงไปสู่การซื้อขายทางอิเล็กทรอนิกส์ หลังจากการถกเถียงกันมานานหลาย ทศวรรษในหมู่หุ้นส่วน บริษัทก็กลายเป็นบริษัทมหาชนผ่านการเสนอขายหุ้นต่อประชาชนทั่วไปครั้งแรกในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2542 โกลด์แมนขายหุ้นของบริษัทให้กับประชาชนทั่วไป 12.6% และหลังการเสนอขายหุ้น IPO ขายหุ้นของบริษัทได้ 48.3% ถือหุ้นโดยอดีตหุ้นส่วน 221 ราย 21.2% ของบริษัทถือโดยพนักงานที่ไม่ใช่หุ้นส่วน และ 17.9% ที่เหลือถือโดยหุ้นส่วน Goldman ที่เกษียณอายุแล้วและนักลงทุนระยะยาวอีก 2 ราย ได้แก่ Sumitomo Bank Ltd. และ Assn ซึ่งเป็นหน่วยงานด้านการลงทุนของKamehameha โรงเรียน . [46]หุ้นมีราคาอยู่ที่ 53 ดอลลาร์ต่อหุ้นในการจดทะเบียน หลังจากการเสนอขายหุ้น IPO Henry Paulsonกลายเป็นประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ต่อจาก Jon Corzine [47]

พ.ศ. 2543-2550

ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2543 Goldman Sachs ได้ซื้อ Spear, Leeds และ Kellogg ซึ่งเป็นหนึ่งในบริษัทผู้เชี่ยวชาญที่ใหญ่ที่สุดในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กด้วยมูลค่า 6.3 พันล้านดอลลาร์ (~9.56 พันล้านดอลลาร์ในปี 2564) [48]

ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2543 โกลด์แมน พร้อมด้วยเลห์แมน บราเธอร์สเป็นผู้จัดการหลักในการเสนอขายพันธบัตรทางอินเทอร์เน็ตครั้งแรกให้กับธนาคารโลก [49]

ในปี 2000 Goldman Sachs แนะนำให้ Jim และ Janet Baker ขายDragon NaturallySpeakingให้กับLernout & Hauspieแห่งเบลเยียมในราคา 580 ล้านดอลลาร์ในหุ้น L&H ต่อมา L&H ทรุดตัวลงเนื่องจากการฉ้อโกงทางบัญชีและราคาหุ้นลดลงอย่างมาก The Bakers ยื่นฟ้อง Goldman Sachs โดยกล่าวหาว่าประมาทเลินเล่อ การแสดงเจตนาและประมาทเลินเล่อ และการละเมิดหน้าที่ที่ได้รับความไว้วางใจ เนื่องจาก Goldman ไม่ได้เปิดเผยและเตือน Dragon หรือ Bakers เกี่ยวกับปัญหาทางบัญชีของผู้ซื้อ L&H ทนายความของโกลด์แมนกล่าวว่าไม่ใช่หน้าที่ของโกลด์แมนที่จะเปิดเผยการฉ้อโกงทางบัญชี เมื่อวันที่ 23 มกราคม พ.ศ. 2556 คณะลูกขุนของรัฐบาลกลางปฏิเสธข้อเรียกร้องของ Bakers และพบว่า Goldman Sachs ไม่ต้องรับผิดต่อ Bakers แต่เข้าข้าง Goldman ในการเรียกร้องแย้งแทน [50]

ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2546 บริษัทได้เข้าถือหุ้น 45% ในการร่วมทุนกับJBWereซึ่งเป็นธนาคารเพื่อการลงทุนของออสเตรเลีย ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2546โกลด์แมนได้เข้าซื้อกิจการ The Ayco Company LP ซึ่งเป็นบริการให้คำปรึกษาทางการเงินแบบมีค่าธรรมเนียม [51]

ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2549 Paulson ออกจากบริษัทเพื่อดำรงตำแหน่งรัฐมนตรีกระทรวงการคลังของสหรัฐอเมริกาและLloyd Blankfeinได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร [52]

ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2550 โกลด์แมน พร้อมด้วยCanWest Global Communicationsได้เข้าซื้อกิจการAlliance Atlantisซึ่งเป็นบริษัทที่มีสิทธิ์ในการออกอากาศ แฟรนไช ส์​​CSI [53]

วิกฤตสินเชื่อซับไพรม์: พ.ศ. 2550–2551

ผลจากการมีส่วนร่วมในการแปลงสินทรัพย์เป็นหลักทรัพย์ในช่วงวิกฤตสินเชื่อซับไพรม์ทำให้ Goldman Sachs ต้องทนทุกข์ทรมานในช่วงวิกฤตการเงินปี 2550-2551 [54] [55]และได้รับเงินลงทุน 10 พันล้านดอลลาร์จากกระทรวงการคลังของสหรัฐอเมริกาซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการบรรเทาทรัพย์สินที่มีปัญหา ซึ่งเป็นการให้ความช่วยเหลือทางการเงินที่จัดทำโดยพระราชบัญญัติรักษาเสถียรภาพเศรษฐกิจฉุกเฉินปี 2551 การลงทุนดังกล่าวเกิดขึ้นในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2551 และชำระคืนพร้อมดอกเบี้ยในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2552 [56] [57]

ในช่วงวิกฤตสินเชื่อซับไพรม์ ปี 2550 โกลด์แมนทำกำไรจากการล่มสลายของพันธบัตรจำนองซับไพรม์ในช่วงฤดูร้อนปี 2550 จากการขายชอร์ตหลักทรัพย์ค้ำประกัน ซับไพร ม์ Michael Swenson และ Josh Birnbaumเทรดเดอร์ Goldman สองคนได้รับการยกย่องว่าเป็นผู้รับผิดชอบต่อผลกำไรมหาศาลของบริษัทในช่วงวิกฤต [58] [59]ทั้งคู่ ซึ่งเป็นสมาชิกของ กลุ่ม ผลิตภัณฑ์ที่มีโครงสร้าง ของโกลด์แมน ในนิวยอร์กซิตี้ทำกำไรได้ 4 พันล้านดอลลาร์จากการ "เดิมพัน" กับการล่มสลายของตลาดซับไพรม์และการขายหลักทรัพย์ที่เกี่ยวข้องกับการจำนอง ภายในฤดูร้อนปี 2550 พวกเขาชักชวนเพื่อนร่วมงานให้เห็นมุมมองของตน และโน้มน้าวผู้บริหารการบริหารความเสี่ยงที่ไม่เชื่อ ในตอน แรก บริษัทหลีกเลี่ยงการลดมูลค่าซับไพรม์จำนวนมากและบรรลุผลกำไรสุทธิเนื่องจากการสูญเสียที่สำคัญของสินเชื่อ แปลงหลักทรัพย์ที่ไม่ใช่หลักทรัพย์ที่สำคัญซึ่งถูกหักล้างด้วยกำไรจากสถานะจำนองระยะสั้น ความอยู่รอดของบริษัทถูกตั้งคำถามเมื่อวิกฤติรุนแรงขึ้นในเดือนกันยายน พ.ศ. 2551

ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2550 Goldman Sachs ถูกวิพากษ์วิจารณ์เรื่องการบรรจุการจำนองที่มีความเสี่ยงและขายให้กับสาธารณะว่าเป็นการลงทุนที่ปลอดภัย [61]

ในปี 2550 อดีตผู้ค้า Goldman Sachs Matthew Marshall Taylor ถูกไล่ออกหลังจากซ่อนการซื้อขายที่ไม่ได้รับอนุญาตมูลค่า 8.3 พันล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับอนุพันธ์ในดัชนีS&P 500โดยการสร้าง "รายการเท็จหลายครั้ง" ในระบบการซื้อขายของ Goldman โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อปกป้องโบนัสสิ้นปีของเขาที่ 1.5 ล้านเหรียญสหรัฐ การซื้อขายครั้งนี้ทำให้บริษัทมีมูลค่า 118 ล้านดอลลาร์ ในปี 2013 เทย์เลอร์รับสารภาพในข้อกล่าวหา และถูกตัดสินจำคุก 9 เดือน และได้รับคำสั่งให้ชดใช้เงินที่สูญเสียไป 118 ล้านดอลลาร์ [62]

เมื่อวัน ที่21 กันยายน พ.ศ. 2551 Goldman Sachs และ Morgan Stanley ซึ่งเป็นธนาคารเพื่อการลงทุนรายใหญ่สองแห่งสุดท้ายในสหรัฐอเมริกา ทั้งสองแห่งยืนยันว่าทั้งสองจะกลายเป็นบริษัทที่ถือครองธนาคาร แบบดั้งเดิม [63] [64]การอนุมัติของธนาคารกลางสหรัฐในการเสนอราคาให้เป็นธนาคารยุติรูปแบบธุรกิจของบริษัทหลักทรัพย์อิสระ 75 ปีหลังจากที่สภาคองเกรสแยกพวกเขาออกจากผู้ให้กู้รับเงินฝาก และต่อยอดความวุ่นวายหลายสัปดาห์ที่ส่งผลให้เลห์แมน บราเธอร์สเข้าสู่ภาวะล้มละลายและ นำไปสู่การขายเมอร์ริล ลินช์ให้กับแบงก์ออฟอเมริกาคอร์ป อย่าง เร่งรีบเมื่อวันที่ 23 กันยายน พ.ศ. 2551 เบิร์กเชียร์ แฮธาเวย์ตกลงที่จะซื้อหุ้นบุริมสิทธิของโกลด์แมนมูลค่า 5 พันล้านดอลลาร์ และยังได้รับใบสำคัญแสดงสิทธิ ที่จะซื้อ หุ้นสามัญของโกลด์แมนอีก 5 พันล้านดอลลาร์ภายในห้าวัน ปี. [66]บริษัทยังระดมทุน 5 พันล้านดอลลาร์ผ่านการเสนอขายหุ้นต่อประชาชนทั่วไปที่ 123 ดอลลาร์ต่อหุ้น โกลด์ แมนยังได้รับการลงทุน ในหุ้นบุริมสิทธิมูลค่า 10 พันล้านดอลลาร์จากกระทรวงการคลังสหรัฐฯในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2551 ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการบรรเทาทรัพย์สินที่มีปัญหา (TARP) [67]

Andrew Cuomoซึ่งในขณะนั้นเป็นอัยการสูงสุดแห่งนิวยอร์กตั้งคำถามถึงการตัดสินใจของโกลด์แมนในการจ่ายโบนัสพนักงาน 953 คนเป็นเงินอย่างน้อย 1 ล้านดอลลาร์ (~1.25 ล้านดอลลาร์ในปี 2564) แต่ละครั้งหลังจากได้รับเงิน TARP ในปี 2551 อย่างไรก็ตาม ในช่วงเวลาเดียวกันนั้นCEO Lloyd Blankfein และผู้บริหารระดับสูงอีก 6 คนเลือกที่จะละทิ้งโบนัส โดยระบุว่าพวกเขาเชื่อว่านี่เป็นสิ่งที่ถูกต้องที่จะทำ โดยคำนึงถึง "ความจริงที่ว่าเราเป็นส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับความทุกข์ยากทางเศรษฐกิจที่กำลังดำเนินอยู่" Cuomo เรียกการเคลื่อนไหว นี้ว่า "เหมาะสมและรอบคอบ" และกระตุ้นให้ผู้บริหารของธนาคารอื่นปฏิบัติตามผู้นำของบริษัทและปฏิเสธการจ่ายโบนัส [69]ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2552 Goldman Sachs ได้ชำระคืนการลงทุน TARP ของกระทรวงการคลังสหรัฐฯ ด้วยดอกเบี้ย 23% (ในรูปของ 318 ล้านดอลลาร์ในการจ่ายเงินปันผลบุริมสิทธิและ 1.418 พันล้านดอลลาร์ในการไถ่ถอนใบสำคัญแสดงสิทธิ) เมื่อ วันที่ 18 มีนาคม พ.ศ. 2554 Goldman Sachs ได้รับ การอนุมัติจาก Federal Reserveให้ซื้อหุ้นบุริมสิทธิ์ของ Berkshire ใน Goldman คืน ใน เดือนธันวาคม พ.ศ. 2552 โกลด์แมนประกาศว่าผู้บริหารระดับสูง 30 อันดับแรกจะได้รับโบนัสสิ้นปีในหุ้นจำกัดซึ่งพวกเขาไม่สามารถขายได้เป็นเวลาห้าปี โดยมีข้อกำหนดในการเรียกคืน [72] [73]

ในช่วงวิกฤตการเงินปี 2550-2551ธนาคารกลางสหรัฐได้ออกวงเงินสินเชื่อและสภาพคล่องระยะสั้นหลายรายการเพื่อช่วยรักษาเสถียรภาพของตลาด ธุรกรรมบางส่วนภายใต้การอำนวยความสะดวกเหล่านี้ช่วยให้สถาบันมีสภาพคล่องซึ่งความล้มเหลวที่ไม่เป็นระเบียบอาจสร้างแรงกดดันอย่างรุนแรงต่อระบบการเงินที่เปราะบางอยู่แล้ว [74]โกลด์แมนแซคส์เป็นหนึ่งในผู้ใช้สินเชื่อที่หนักที่สุด โดยกู้เงินจำนวนมากระหว่างวันที่ 18 มีนาคม พ.ศ. 2551 ถึง 22 เมษายน พ.ศ. 2552 Primary Dealer Credit Facility (PDCF) ซึ่งเป็นวงเงินสินเชื่อแห่งแรกของเฟดที่ให้สินเชื่อข้ามคืน แก่ธนาคารเพื่อการลงทุน โดยให้ Goldman Sachs กู้ยืมเงินรวม 589 พันล้านดอลลาร์เพื่อเป็นหลักประกัน เช่น ตราสารในตลาดองค์กร และหลักทรัพย์ค้ำประกัน [75] The Term Securities Lending Facility (TSLF) ซึ่งอนุญาตให้ตัวแทนจำหน่ายหลักยืมหลักทรัพย์ของกระทรวงการคลังที่มีสภาพคล่องเป็นเวลาหนึ่งเดือนเพื่อแลกกับหลักประกันที่มีสภาพคล่องน้อยลง โดยให้ Goldman Sachs ยืมไปเป็นมูลค่ารวม 193 พันล้านดอลลาร์ [76]การกู้ยืมของ Goldman Sachs มีมูลค่ารวม 782 พันล้านดอลลาร์ในธุรกรรมหมุนเวียนหลายร้อยรายการในช่วงหลายเดือนนี้ [77]เงินกู้ยืมดังกล่าวได้รับการชำระคืนเต็มจำนวนแล้วตามเงื่อนไขของวงเงินสินเชื่อ [78]

ในปี 2008 Goldman Sachs เริ่ม โครงการ ฝึกงาน "การกลับมาทำงาน" หลังจากการวิจัยและให้คำปรึกษากับบริษัทอื่นๆ ทำให้พวกเขาเข้าใจว่าการหยุดงานเกิดขึ้นและการกลับมาทำงานเป็นเรื่องยาก โดยเฉพาะสำหรับผู้หญิง เป้าหมายของโครงการ Returnship คือการให้โอกาสการจ้างงานชั่วคราวแก่คนงาน Goldman Sachs ถือครองเครื่องหมายการค้าสำหรับคำว่า 'Returnship' [79]

จากการสำรวจของ BrandAsset Valuator ในปี 2552 จากคน 17,000 คนทั่วประเทศ ชื่อเสียงของบริษัทได้รับความเดือดร้อนในปี 2551 และ 2552 และคู่แข่งอย่าง Morgan Stanley ได้รับความเคารพนับถือมากกว่า Goldman Sachs ซึ่งเป็นการพลิกกลับความเชื่อมั่นในปี 2549 ในปี 2554 โกลด์แมนรับเต็มจำนวน ควบคุม JBWere ด้วยการซื้อกิจการมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์ (ประมาณ 1.21 พันล้านดอลลาร์ในปี 2564) [81]

โกลบอลอัลฟ่า

ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2554 Goldman Sachs ได้ประกาศว่าจะปิด Global Alpha Fund LP ซึ่งเป็นกองทุนป้องกันความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุด ซึ่งอยู่ภายใต้การดูแลของ Goldman Sachs Asset Management (GSAM) [82] [83] Global Alpha ซึ่งก่อตั้งขึ้นในช่วงกลางทศวรรษ 1990 ด้วยรายได้ 10 ล้านดอลลาร์[84]ครั้งหนึ่งเคยเป็น "หนึ่งในกองทุนป้องกันความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุดและมีประสิทธิภาพดีที่สุดในโลก" โดยมีสินทรัพย์ภายใต้การบริหาร มากกว่า 12 พันล้านดอลลาร์ (AUM ) ที่จุดสูงสุดในปี 2550 [85] Global Alpha ใช้การวิเคราะห์เชิงปริมาณและแบบจำลองที่ขับเคลื่อนด้วยคอมพิวเตอร์ในการลงทุน[82]ใช้การซื้อขายที่มีความถี่สูง ก่อตั้งโดยCliff AsnessและMark Carhartผู้พัฒนาแบบจำลองทางสถิติที่ใช้เป็นพื้นฐานในการซื้อขาย [84] Global Alpha ได้รับการอธิบายโดยThe Wall Street Journalว่าเป็น "กองทุนเฮดจ์ฟันด์ขนาดใหญ่ที่เป็นความลับ"—"คาดิลแลคแห่งกลุ่มการลงทุนทางเลือก" ซึ่งสร้างรายได้หลายล้านให้กับ Goldman Sachs ภายในปี 2549 [86]ภายในกลางปี ​​2551 สินทรัพย์ภายใต้การจัดการ (AUM) ของกองทุนลดลงเหลือ 2.5 พันล้านดอลลาร์ ภายในเดือนมิถุนายน 2554 AUM น้อยกว่า 1.7 พันล้านดอลลาร์ และภายในเดือนกันยายน 2554 หลังจากได้รับความสูญเสียในปีนั้น AUM ก็อยู่ที่ประมาณ 1 พันล้านดอลลาร์ [87]

2556-2558

ในปี 2013 โกลด์แมนรับประกันการเสนอขายพันธบัตร Grand Parkway System Toll Revenue Bond มูลค่า 2.913 พันล้านดอลลาร์ (~3.39 พันล้านดอลลาร์ในปี 2564) สำหรับพื้นที่ฮิวสตัน รัฐเท็กซัส ซึ่งเป็นหนึ่งในพื้นที่ที่เติบโตเร็วที่สุดในสหรัฐอเมริกา พันธบัตรจะชำระคืนจากรายได้ค่าผ่านทาง [88] [89]

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2556 โกลด์แมนเป็นผู้นำการเสนอขายพันธบัตรมูลค่า 17 พันล้านดอลลาร์สหรัฐร่วมกับธนาคารดอยซ์ แบงก์โดย Apple Inc.ซึ่งเป็นข้อตกลงพันธบัตรองค์กรที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์[90] [91]และถือเป็นครั้งแรกของ Apple นับตั้งแต่ พ.ศ. 2539 Goldman Sachs บริหารจัดการการเสนอขายพันธบัตรทั้งสองครั้งก่อนหน้านี้ของ Apple ในปี 1990 [91]

ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2556 Goldman Sachs ได้ซื้อพอร์ตสินเชื่อจากSuncorp Group ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในบริสเบน ซึ่งเป็นหนึ่งในธนาคารและบริษัทประกันภัยที่ใหญ่ที่สุดในออสเตรเลีย มีการซื้อ พอร์ต โฟลิโอสินเชื่อจำนวน 1.6 พันล้าน ดอลลาร์ออสเตรเลียในราคา 960 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย [92] [93]

ในเดือนกันยายน 2013 Goldman Sachs Asset Management ตกลงที่จะเข้าซื้อธุรกิจมูลค่าคงที่ของ Deutsche Asset & Wealth Management โดยมีสินทรัพย์รวมภายใต้การดูแล 21.6 พันล้านดอลลาร์ (~ 25.1 พันล้านดอลลาร์ในปี 2564) ณ วันที่ 30 มิถุนายน2556 [94]

ในปี 2014 Goldman Sachs ได้เข้าซื้อหุ้น 18% ใน DONG Energy ของรัฐ (ปัจจุบันคือØrsted A/S [95] ) ซึ่งเป็นบริษัทสาธารณูปโภคด้านไฟฟ้าที่ใหญ่ที่สุดของเดนมาร์ก การขายดังกล่าวก่อให้เกิดการประท้วงและนำไปสู่การลาออกของรัฐมนตรี 6 คน และการถอนพรรคประชาชนสังคมนิยม ออกจาก แนวร่วมปกครองฝ่ายซ้ายของนายกรัฐมนตรีเฮลเลอ ธอร์นนิง-ชมิดต์ ตามรายงาน ของ Bloomberg Businessweek "บทบาทของโกลด์แมนในข้อตกลงดังกล่าวสร้างความปั่นป่วนให้กับสาธารณชนชาวเดนมาร์ก ซึ่งยังคงได้รับความทุกข์ทรมานจากผลที่ตามมาของวิกฤตการเงินโลก" ผู้ประท้วงในโคเปนเฮเกนรวมตัวกันรอบแบนเนอร์ "พร้อมภาพวาดปลาหมึกแวมไพร์ ซึ่งเป็นคำอธิบายของโกลด์แมนที่แมตต์ ทาอิบบีใช้ในโรลลิงสโตนในปี 2552" [96]ฝ่ายตรงข้ามแสดงความกังวลว่าโกลด์แมนจะพูดบ้างในฝ่ายบริหารของ DONG และโกลด์แมนวางแผนที่จะจัดการการลงทุนผ่าน "บริษัทในเครือในลักเซมเบิร์ก หมู่เกาะเคย์แมน และเดลาแวร์ ซึ่งทำให้ชาวเดนมาร์กสงสัยว่าธนาคารจะเปลี่ยนรายได้ไปสู่สวรรค์ทางภาษี ". โกลด์แมนซื้อหุ้น 18% ในปี 2557 ด้วยมูลค่า 8 พันล้านโครน และขายหุ้นเพียง 6% ในปี 2560 ในราคา 6.5 พันล้านโครน โกลด์แมนขายหุ้นที่เหลืออยู่ในธุรกิจสาธารณูปโภคในปี2560

ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2557 หน่วยงานการลงทุนลิเบีย (LIA) ได้ยื่นฟ้องโกลด์แมนเป็นเงิน 1 พันล้านดอลลาร์ หลังจากที่บริษัทสูญเสีย 98% ของเงิน 1.3 พันล้านดอลลาร์ที่ LIA ลงทุนกับโกลด์แมนในปี พ.ศ. 2550 [99] [100] ความสูญเสียดังกล่าวเกิดขึ้นจากการซื้อขายอนุพันธ์ที่ ทำให้โกลด์แมนได้รับค่าธรรมเนียม 350 ล้านดอลลาร์ [101] [102]ในเอกสารของศาล โกลด์แมนยอมรับว่าใช้ของขวัญเล็กๆ น้อยๆ การเดินทางเป็นครั้งคราว และการฝึกงานเพื่อเข้าถึงกองทุนความมั่งคั่งอธิปไตยของลิเบีย [103]ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2559 หลังการพิจารณาคดี ผู้พิพากษาวิเวียน โรสเข้าพิพากษาตามความเห็นชอบของโกลด์แมน แซคส์ โดยกล่าวว่าความสัมพันธ์ "ไม่ได้ไปไกลกว่าความสัมพันธ์ที่จริงใจและเป็นประโยชน์ร่วมกันตามปกติที่เติบโตขึ้นระหว่างธนาคารและลูกค้า" และนั่น ค่าธรรมเนียมของโกลด์แมนไม่มากเกินไป [104]

ในเดือนสิงหาคม 2558 Goldman Sachs ตกลงที่จะเข้าซื้อกิจการแพลตฟอร์มการฝากเงินออนไลน์ GE Capital Bank ของGeneral Electric ซึ่งรวมถึงเงินฝากออนไลน์มูลค่า 8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และบัตรเงินฝากแบบนายหน้าอีกมูลค่า 8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ [105]

2559–2563

โลโก้ของ Marcus โดย Goldman Sachs

ในเดือนเมษายน 2559 Goldman Sachs ได้เปิดตัว GS Bank ซึ่งเป็นธนาคารโดยตรง [106]ในเดือนตุลาคม 2016 Goldman Sachs Bank USA เริ่มเสนอสินเชื่อส่วนบุคคลไม่มีหลักประกันที่ไม่มีค่าธรรมเนียมภายใต้แบรนด์ Marcus โดย Goldman Sachs ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2559 Goldman Sachs ตกลงที่จะซื้อกิจการสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีทางการเงินHonest Dollarซึ่งเป็นเครื่องมือการออมเพื่อการเกษียณอายุแบบดิจิทัลที่ก่อตั้งโดยผู้ประกอบการชาวอเมริกันWhurleyโดยมุ่งเน้นที่การช่วยเหลือพนักงานในธุรกิจขนาดเล็กและผู้ประกอบอาชีพอิสระให้ได้รับแผนการเกษียณอายุที่เหมาะสม เงื่อนไขของข้อตกลงไม่ได้รับการเปิดเผย [108]

ในเดือนพฤษภาคม ปี 2017 Goldman Sachs ซื้อ พันธบัตรPDVSA 2022 มูลค่า 2.8 พันล้านดอลลาร์ (ประมาณ 3.08 พันล้านดอลลาร์ในปี 2021) จาก ธนาคารกลางแห่งเวเนซุเอลาระหว่างการประท้วงของเวเนซุเอลาในปี 2017 [109]

ในเดือนเมษายน 2018 Goldman Sachs ได้เข้าซื้อ Clarity Money ซึ่งเป็นสตาร์ทอัพด้านการเงินส่วนบุคคล [110]เมื่อวันที่ 10 กันยายน 2018 Goldman Sachs ได้เข้าซื้อกิจการ Boyd Corporation จากGenstar Capitalในราคา 3 พันล้านดอลลาร์ (ประมาณ 3.22 พันล้านดอลลาร์ในปี 2564) [111]เมื่อวันที่ 16 พฤษภาคม 2019 Goldman Sachs ได้เข้าซื้อกิจการUnited Capital Financial Advisers, LLC ในราคา 750 ล้านดอลลาร์ (~ 791 ล้านดอลลาร์ในปี 2021) [112]

ตัวอย่างApple Card ที่จับต้องได้ ซึ่งออกโดย Goldman Sachs

ในเดือนมีนาคม 2019 Apple, Inc. ประกาศว่าจะเป็นพันธมิตรกับ Goldman Sachs เพื่อเปิดตัวApple Cardซึ่งเป็นการเสนอบัตรเครดิตใบแรกของธนาคาร โอกาส ใน การเป็นหุ้นส่วนถูกปฏิเสธโดยธนาคารอื่น ๆ รวมถึงBarclays , Citigroup , JPMorgan ChaseและSynchrony Financial [114] [115]

ในเดือนมีนาคม 2019 Goldman Sachs ถูกปรับ 34.4 ล้านปอนด์โดยหน่วยงานกำกับดูแลของลอนดอน เนื่องจากรายงานธุรกรรมหลายล้านรายการอย่างไม่ถูกต้องในช่วงทศวรรษ [116]

ในเดือนธันวาคม 2019 บริษัทให้คำมั่นที่จะลงทุนและให้เงินทุน 750 พันล้านดอลลาร์ในโครงการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และหยุดให้เงินสนับสนุนการสำรวจน้ำมันในอาร์กติกและบางโครงการที่เกี่ยวข้องกับถ่านหิน [117]

พ.ศ. 2563–ปัจจุบัน

ในเดือนมิถุนายน 2020 Goldman Sachs ได้เปิดตัวแบบอักษรองค์กรใหม่ Goldman Sans และเปิดให้ใช้งานได้อย่างอิสระ หลังจากที่ผู้ใช้อินเทอร์เน็ตค้นพบว่าข้อกำหนดของใบอนุญาตห้ามมิให้มีการดูหมิ่น Goldman Sachs ธนาคารก็ถูกล้อเลียนและดูหมิ่นแบบอักษรของตัวเอง อย่างมาก จนกระทั่งในที่สุดก็เปลี่ยนใบอนุญาตเป็น SIL Open Font License มาตรฐาน [118]

Goldman Sachs พัวพันกับเรื่องอื้อฉาวครั้งใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับกองทุนความมั่งคั่งแห่งชาติของมาเลเซีย1Malaysia Development Berhad (1MDB) ธนาคารได้จ่ายค่าปรับจำนวน 2.9 พันล้านดอลลาร์ภายใต้พระราชบัญญัติการทุจริตในต่างประเทศซึ่งเป็นค่าปรับที่ใหญ่ที่สุดตลอดกาล ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2563 Goldman Sachs ตกลงยอมความในคดีอาญาที่เกี่ยวข้องกับเรื่องอื้อฉาว 1MDB มูลค่า 3.9 พันล้านดอลลาร์ (~4.06 พันล้านดอลลาร์ในปี พ.ศ. 2564) ในมาเลเซีย [119] [120]สำหรับข้อกล่าวหาที่เป็นคดีเดียวกันในประเทศอื่น ๆ Goldman Sachs ตกลงในเดือนตุลาคมของปีเดียวกันที่จะจ่ายเงินมากกว่า 2.9 พันล้านดอลลาร์ โดยที่มากกว่า 2 พันล้านดอลลาร์จะถูกปรับในสหรัฐอเมริกา [121] [122]

มีผลตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2020 บริษัทจะไม่จัดการการเสนอขายหุ้นต่อสาธารณะครั้งแรกของบริษัทอีกต่อไปโดยไม่มี "ผู้สมัครคณะกรรมการที่หลากหลายอย่างน้อยหนึ่งคน โดยเน้นไปที่ผู้หญิง" ในสหรัฐอเมริกาและในยุโรป [123] [124]

ในเดือนสิงหาคม ปี 2021 Goldman Sachs ประกาศว่าได้ตกลงที่จะซื้อNN Investment Partnersซึ่งมีสินทรัพย์ภายใต้การบริหาร มูลค่า 335 พันล้านดอลลาร์สหรัฐเป็นมูลค่า 1.7 พันล้านยูโรจากNN Group [125]

ในเดือนกันยายน ปี 2021 Goldman Sachs ได้ประกาศซื้อกิจการGreenSkyในราคาประมาณ 2.24 พันล้านดอลลาร์ (~2.24 พันล้านดอลลาร์ในปี 2564) และเสร็จสิ้นการซื้อกิจการในเดือนมีนาคม2565

ในเดือนมีนาคม 2022 Goldman Sachs ประกาศว่ากำลังจะยุติธุรกิจในรัสเซียตามข้อกำหนดด้านกฎระเบียบและการออกใบอนุญาตเกี่ยวกับการคว่ำบาตรหลังจากการรุกรานยูเครนของรัสเซีย [127]

นอกจากนี้ ในเดือนเดียวกันนั้นเอง Goldman Sachs ได้ประกาศซื้อกิจการ NextCapital Group ซึ่งเป็นผู้ให้บริการให้คำแนะนำการเกษียณอายุแบบดิจิทัลในสถาปัตยกรรมแบบเปิดในชิคาโก [128]

ในเดือนมิถุนายน 2022 Goldman Sachs นำเสนอ ผลิตภัณฑ์ อนุพันธ์ ตัวแรก ที่เชื่อมโยงกับEther (ETH) Goldman Sachs ได้รับการประกาศให้เป็นพันธมิตรอย่างเป็นทางการของ McLaren [130]

ในเดือนกันยายน 2022 Goldman Sachs ได้ประกาศเลิกจ้างพนักงานหลายร้อยคนทั่วทั้งบริษัท ซึ่งเห็นได้ชัดว่าเป็นผลมาจากรายงานผลประกอบการในเดือนกรกฎาคมปีเดียวกันที่แสดงให้เห็นว่ามีการลดลงอย่างมาก [131]

ข้อโต้แย้งและประเด็นทางกฎหมาย

บริษัทถูกวิพากษ์วิจารณ์ว่าขาดมาตรฐานทางจริยธรรม[132]ทำงานภายใต้ระบอบเผด็จการ[133]มีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับรัฐบาลกลางสหรัฐฯ ผ่านทาง " ประตูหมุน " ของอดีตพนักงาน[134]และการผลักดันราคาสินค้าโภคภัณฑ์ ให้สูงขึ้น ผ่านทางฟิวเจอร์สการเก็งกำไร [135]นอกจากนี้ ยังถูกพนักงานวิพากษ์วิจารณ์ในเรื่องการทำงาน 100 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ ความไม่พอใจของพนักงานในระดับสูงในหมู่นักวิเคราะห์ปีแรก การปฏิบัติที่ไม่เหมาะสมโดยผู้บังคับบัญชา การขาดทรัพยากรด้านสุขภาพจิต และระดับความเครียดที่สูงมากในที่ทำงาน นำไปสู่ความไม่สบายกาย [136] [137]

บทบาทในวิกฤตการเงินปี พ.ศ. 2550-2551

โกลด์แมนถูกวิพากษ์วิจารณ์ว่าถูกกล่าวหาว่าทำให้นักลงทุนเข้าใจผิดและทำกำไรจากการล่มสลายของตลาดจำนองในช่วงวิกฤตการเงินปี 2550-2551 สิ่งนี้นำไปสู่การสอบสวนจากรัฐสภาคองเกรสแห่งสหรัฐอเมริกากระทรวงยุติธรรมของสหรัฐอเมริกาและคดีความจากสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของสหรัฐอเมริกา[138]ซึ่งส่งผลให้โกลด์แมนจ่ายเงิน 550 ล้านดอลลาร์เพื่อยอมความในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2553 [139]โกลด์แมนแซคส์ปฏิเสธการกระทำผิด และระบุว่าลูกค้าทราบถึงการเดิมพันกับผลิตภัณฑ์รักษาความปลอดภัยที่เกี่ยวข้องกับการจำนองที่ขายให้พวกเขา และใช้เฉพาะการเดิมพันเหล่านั้นเพื่อป้องกันการขาดทุนเท่านั้น [140] [141]

Goldman Sachs ได้รับการ "ยกย่องจากสื่อมวลชนและสาธารณชน" ตามที่นักข่าวBethany McLeanและJoe Noceraกล่าว [142]แม้ว่าธุรกิจของตนจะมีลักษณะที่ไม่ค้าปลีกซึ่งปกติแล้วจะทำให้ธุรกิจไม่เปิดเผยต่อสาธารณะก็ตาม ในเรื่องราวในนิตยสารโรลลิงสโตนที่ตีพิมพ์ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2552 แมตต์ ทาอิบบีได้แสดงลักษณะของโกลด์แมน แซคส์ ว่าเป็น "ปลาหมึกแวมไพร์ผู้ยิ่งใหญ่" ดูดเงินแทนเลือด โดยถูกกล่าวหาว่าเป็นวิศวกรรม "การปั่นป่วนตลาดหลัก ๆ ทุกครั้งนับตั้งแต่ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่...ตั้งแต่หุ้นเทคโนโลยีไปจนถึง ราคาก๊าซสูง" [144] [145] [146] [147]

ในขณะที่ธนาคารเพื่อการลงทุนทั้งหมดถูกดุจากการสอบสวนของรัฐสภา Goldman Sachs ตกอยู่ภายใต้ "การพิจารณาคดีเดี่ยวต่อหน้าคณะอนุกรรมการถาวรด้านการสืบสวนของวุฒิสภา " และรายงานที่สำคัญ [143] [148]ในปี 2554 คณะผู้พิจารณาของวุฒิสภาได้เผยแพร่รายงานที่กล่าวหาโกลด์แมน แซคส์ เกี่ยวกับลูกค้าที่ทำให้เข้าใจผิดและมีส่วนร่วมในความขัดแย้งทางผลประโยชน์ [149]

โบนัสที่จ่ายให้กับพนักงานในปี 2552 แม้จะมีวิกฤติทางการเงิน

ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2552 หลังจากที่บริษัทชำระคืนการลงทุน TARP จากกระทรวงการคลังสหรัฐ โกลด์แมนได้จ่ายโบนัสครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ เนื่องจากผลการดำเนินงานทางการเงินที่แข็งแกร่ง โดยจัดสรรเงินโบนัสไว้เป็นประวัติการณ์ที่ 11.4 พันล้านดอลลาร์ ตั้งคำถามถึงการตัดสินใจของ โกลด์ แมนที่จะ จ่าย โบนัสให้พนักงาน 953 คน อย่างน้อย คนละ 1 ล้าน ดอลลาร์หลังจากได้รับเงินทุนจากTARPในปี2551อย่างไรก็ตาม ในช่วงเวลาเดียวกัน CEO Lloyd Blankfein และผู้บริหารระดับสูงอีก 6 คนเลือกที่จะสละโบนัส โดยระบุว่าพวกเขาเชื่อว่านี่เป็นสิ่งที่ถูกต้องที่ควรทำ เพราะพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรมที่ก่อให้เกิดปัญหาทางเศรษฐกิจ [155]

ประโยชน์ที่ได้รับจากการช่วยเหลือของรัฐบาลของ AIG

American International Groupได้รับเงินกู้จากรัฐบาลจำนวน 180,000 ล้านดอลลาร์ในช่วงวิกฤตการณ์ทางการเงิน ซึ่งส่วนใหญ่ใช้เพื่อจ่ายเงินให้คู่สัญญาภายใต้ Credit default swaps ที่ซื้อจาก AIG Goldman Sachs ได้รับเงิน 12.9 พันล้านดอลลาร์ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากขนาดและลักษณะของการจ่ายเงิน จึงมีความขัดแย้งอย่างมากในสื่อและในหมู่นักการเมืองบางคนว่าธนาคาร รวมถึง Goldman Sachs ควรถูกบังคับให้รับความสูญเสียที่มากขึ้น และไม่ควรได้รับการชำระเงินเต็มจำนวนผ่านรัฐบาลหรือไม่ เงินกู้ให้กับ AIG [156] [157] [158] [159] [160] [161]หากรัฐบาลปล่อยให้ AIG ผิดนัดชำระหนี้ ตามที่ผู้จัดการด้านการเงิน Michael Lewitt กล่าว "การล่มสลายของมันคงจะใกล้เคียงกับเหตุการณ์ระดับการสูญพันธุ์เช่นเดียวกับที่ตลาดการเงินมี เห็นมาตั้งแต่เกิดภาวะเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่" [162]

การตอบสนองของบริษัทต่อการวิพากษ์วิจารณ์การชำระเงินของ AIG

Goldman Sachs ยืนยันว่าสถานะสุทธิของบริษัทต่อ AIG นั้น 'ไม่มีสาระสำคัญ' และบริษัทได้รับการคุ้มครองโดยการป้องกันความเสี่ยง (ในรูปแบบของ CDS กับคู่สัญญาอื่นๆ) และหลักประกัน มูลค่า 7.5 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งจะช่วยปกป้องธนาคารจากการสูญเสียทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้น ในกรณีที่ AIG ล้มละลายหรือล้มเหลว [163] [164]บริษัทระบุต้นทุนของการป้องกันความเสี่ยงเหล่านี้เกินกว่า 100 ล้านดอลลาร์ [165] CFO David Viniarระบุว่ากำไรที่เกี่ยวข้องกับ AIG ในไตรมาสแรกของปี 2552 "ปัดเศษเป็นศูนย์" และกำไรในเดือนธันวาคมไม่มีนัยสำคัญ และเขา "ประหลาดใจ" ด้วยความสนใจที่รัฐบาลและนักลงทุนแสดงต่อธนาคาร ความสัมพันธ์ทางการค้ากับ AIG การ เก็งกำไรยังคงอยู่ว่าการป้องกันความเสี่ยงของโกลด์แมนต่อการเปิดรับ AIG จะไม่จ่ายออกไปหาก AIG ได้รับอนุญาตให้ล้มเหลว ตามรายงานของสำนักงานผู้ตรวจราชการของTARPแห่งสหรัฐอเมริกา หาก AIG ล่มสลาย ก็จะทำให้เป็นเรื่องยากสำหรับ Goldman ที่จะเลิกสถานะการค้ากับ AIG แม้จะลดราคาก็ตาม และมันยังจะสร้างแรงกดดันต่อผู้อื่นด้วย คู่สัญญาที่ "อาจทำให้ Goldman Sachs รวบรวมการคุ้มครองเครดิตที่ได้ซื้อไว้จากการผิดนัดชำระหนี้ของ AIG ได้ยาก" ท้ายที่สุด รายงานดังกล่าวระบุว่า การผิดนัดชำระหนี้ของ AIG จะทำให้ Goldman Sachs ต้องแบกรับความเสี่ยงที่ภาระหนี้หลักประกันมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์จะลดลง โกลด์แมนแย้งว่า CDS ถูกทำเครื่องหมายออกสู่ตลาด (เช่น มูลค่าตามราคาตลาดปัจจุบัน) และตำแหน่งของพวกเขาจะถูกหักล้างระหว่างคู่สัญญาทุกวัน ดังนั้น เนื่องจากค่าใช้จ่ายในการประกันภาระผูกพันของ AIG ต่อการผิดนัดชำระหนี้เพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วงก่อนถึงการช่วยเหลือ ผู้ขายสัญญา CDS จึงต้องโพสต์หลักประกัน เพิ่มเติม ให้กับ Goldman Sachs บริษัทอ้างว่านี่หมายถึงการป้องกันความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพ และบริษัทจะได้รับความคุ้มครองจากการล้มละลายของ AIG และความเสี่ยงของการผิดนัดชำระหนี้ หาก AIG ได้รับอนุญาตให้ล้มเหลว [168]อย่างไรก็ตาม ในทางปฏิบัติ หลักประกันไม่สามารถป้องกันความเสียหายได้อย่างเต็มที่ เนื่องจากผู้ขายที่ได้รับความคุ้มครองไม่จำเป็นต้องโพสต์หลักประกันที่ครอบคลุมการสูญเสียทั้งหมดในระหว่างการล้มละลาย และเนื่องจากมูลค่าของหลักประกันจะมีความไม่แน่นอนสูงภายหลังผลกระทบจาก การล้มละลายของ AIG [169]

ประโยชน์ที่เป็นไปได้จากการเข้าร่วมการประชุมในวันที่ 15 กันยายน 2551 ที่ธนาคารกลางสหรัฐแห่งนิวยอร์ก

แม้ว่าหลายคนกล่าวว่าไม่มีหลักฐานสนับสนุนข้อกล่าวอ้างดังกล่าว[170]บางคนแย้งว่า Goldman Sachs ได้รับการปฏิบัติเป็นพิเศษจากรัฐบาลโดยการเข้าร่วมในการประชุมที่สำคัญเมื่อเดือนกันยายนที่ Fed ที่นิวยอร์ก ซึ่งตัดสินชะตากรรมของ AIG สาเหตุส่วนใหญ่เกิดจากบทความที่ไม่ถูกต้องแต่มักอ้างคำพูดซึ่งตีพิมพ์ในThe New York Times บทความนี้ได้รับการแก้ไขในภายหลังโดยระบุว่า Blankfein ซีอีโอของ Goldman Sachs เป็น " หนึ่งใน ผู้บริหารระดับสูง ของ Wall Street ในการประชุม" ตัวแทนจากบริษัทอื่นๆ เข้าร่วมการประชุม AIG เมื่อเดือนกันยายน นอกจากนี้ David Viniar CFO ของ Goldman Sachs กล่าวว่า CEO Blankfein ไม่เคย "พบ" กับHenry Paulson รัฐมนตรีกระทรวงการคลังของสหรัฐฯเพื่อหารือเกี่ยวกับ AIG; [172]อย่างไรก็ตาม พวกเขามีโทรศัพท์บ่อยๆ พอลสันไม่อยู่ในการประชุมเดือนกันยายนที่นิวยอร์กเฟด มอร์แกน สแตนลีย์ได้รับการว่าจ้างจากธนาคารกลางสหรัฐให้ให้คำแนะนำเกี่ยวกับการช่วยเหลือของ AIG ตามรายงาน ของ The New York Times Paulson ได้พูดคุยกับ CEO ของ Goldman Sachs สองโหลครั้งในช่วงสัปดาห์ของการช่วยเหลือแม้ว่าเขาจะได้รับการสละสิทธิ์ด้านจริยธรรมก่อนที่จะทำเช่นนั้นก็ตาม แม้ว่าจะเป็นเรื่องปกติที่หน่วยงานกำกับดูแลจะต้องติดต่อกับผู้เข้าร่วมตลาดเพื่อรวบรวมข้อมูลอันมีค่าของอุตสาหกรรม โดยเฉพาะ อย่างยิ่งในช่วงวิกฤต Paulson ได้พูดคุยกับ Blankfein ของ Goldman บ่อยกว่ากับธนาคารขนาดใหญ่อื่น ๆ เจ้าหน้าที่ของรัฐบาลกลางกล่าวว่าแม้ว่า Paulson จะมีส่วนร่วมในการตัดสินใจช่วยเหลือ AIG แต่ธนาคารกลางสหรัฐเองที่มีบทบาทสำคัญในการกำหนดรูปแบบและจัดหาเงินทุนสำหรับการช่วยเหลือ AIG [175]

การปั่นราคาหุ้น

Goldman Sachs ถูกตั้งข้อหาออกรายงานการวิจัยหลายครั้งซึ่งมีการคาดการณ์ทางการเงินที่สูงเกินจริงสำหรับExodus Communicationsและ Goldman Sachs ถูกกล่าวหาว่าให้คะแนนหุ้นแก่ Exodus สูงสุด แม้ว่า Goldman จะรู้ว่า Exodus ไม่สมควรได้รับการจัดอันดับดังกล่าวก็ตาม เมื่อวันที่ 15กรกฎาคม พ.ศ. 2546 Goldman Sachs, Lehman BrothersและMorgan Stanleyถูกฟ้องในข้อหาทำให้ราคาหุ้นของ RSL Communications สูงขึ้นอย่างไม่เป็นธรรมโดยการออกข้อความที่ไม่เป็นความจริงหรือทำให้เข้าใจผิดในสาระสำคัญในรายงานของนักวิเคราะห์การวิจัย และจ่ายเงิน 3,380,000 ดอลลาร์ (~ 4.84 ล้านดอลลาร์ในปี 2564) สำหรับการตั้งถิ่นฐาน [177]

Goldman Sachs ถูกกล่าวหาว่าขอสินบนจากลูกค้าสถาบันที่ทำกำไรจำนวนมากโดยพลิกหุ้น ซึ่ง Goldman ตั้งใจประเมินมูลค่าต่ำเกินไปในการเสนอขายหุ้นต่อประชาชนทั่วไปครั้งแรกซึ่งอยู่ระหว่างการพิจารณารับประกันในช่วงฟองสบู่ดอทคอม เอกสารที่อยู่ภายใต้การปิดผนึกในคดีฟ้องร้องที่กินเวลานานนับทศวรรษเกี่ยวกับการเสนอขายหุ้นต่อประชาชนทั่วไปครั้งแรก (IPO) ของeToys.comในปี 1999 แต่เผยแพร่โดยไม่ได้ตั้งใจไปยังThe New York Timesแสดงให้เห็นว่าการเสนอขายหุ้น IPO ที่ Goldman จัดการนั้นถูกตั้งราคาต่ำกว่าความเป็นจริงเพื่อสร้างผลกำไรให้กับลูกค้าของ Goldman และเอกสารเหล่านี้ โกลด์แมนขอให้ลูกค้าคืนผลกำไรบางส่วนผ่านธุรกิจที่เพิ่มขึ้น ลูกค้าปฏิบัติตามข้อเรียกร้องเหล่านี้ด้วยความเต็มใจ เพราะพวกเขาเข้าใจว่ามีความจำเป็นในการเข้าร่วมในการเสนอขายหุ้น IPO ที่มีมูลค่าต่ำเกินไปดังกล่าวต่อไป [178]บริษัทที่ขายหุ้นที่มีมูลค่าต่ำเกินไปและผู้ถือหุ้นผู้บริโภคเริ่มแรกของพวกเขาต่างก็ถูกฉ้อโกงโดยการกระทำนี้ [179]

การใช้แหล่งหลบเลี่ยงภาษีนอกชายฝั่ง

รายงานประจำปี 2559 โดยPublic Interest Research Groupระบุว่า "Goldman Sachs รายงานว่ามีบริษัทในเครือ 987 แห่งในแหล่งหลบเลี่ยงภาษีนอกชายฝั่ง โดย 537 แห่งอยู่ในหมู่เกาะเคย์แมนแม้ว่าจะไม่ได้เปิดสำนักงานที่ถูกต้องตามกฎหมายเพียงแห่งเดียวในประเทศนั้นก็ตาม ตามเว็บไซต์ของกลุ่ม ถือครองนอกชายฝั่งอย่างเป็นทางการมูลค่า 28.6 พันล้านดอลลาร์" รายงานยังระบุด้วยว่าธนาคารและบริษัทรายใหญ่อื่นๆ ในสหรัฐฯ หลายแห่งใช้กลยุทธ์การหลีกเลี่ยงภาษีแบบเดียวกัน [180]

ในปี 2551 โกลด์แมนแซคส์มีอัตราภาษีที่แท้จริงเพียง 3.8% ลดลงจาก 34% ในปีก่อนหน้า และภาระภาษีลดลงเหลือ 14 ล้านดอลลาร์ในปี 2551 เทียบกับ 6 พันล้านดอลลาร์ในปี 2550 [181] นักวิจารณ์แย้งว่าการลดลง ในอัตราภาษีของ Goldman Sachs ทำได้โดยการโอนรายได้ไปยังบริษัทในเครือในประเทศที่มีภาษีต่ำหรือไม่มีภาษี เช่น หมู่เกาะเคย์แมน [182]

การมีส่วนร่วมในวิกฤตหนี้อธิปไตยของยุโรป

อดีตนายกรัฐมนตรีกรีซ ลูกัส ปาปาเดมอส

โกลด์แมนถูกวิพากษ์วิจารณ์ว่ามีส่วนเกี่ยวข้องในวิกฤตหนี้ยุโรป เมื่อปี 2553 ในปี พ.ศ. 2544 เพื่อหลีกเลี่ยงการไม่ปฏิบัติตามสนธิสัญญามาสทริชต์โกลด์แมนได้จัดเตรียมเงินกู้ลับมูลค่า 2.8 พันล้านยูโรให้กับกรีซ โดยปลอมตัวเป็น "การแลกเปลี่ยนข้ามสกุลเงิน" ที่นอกตำรา โดยซ่อนหนี้ของประเทศกรีซไว้ 2% โกลด์แมนได้รับค่าธรรมเนียม 600 ล้านยูโรสำหรับการทำธุรกรรมที่ซับซ้อน ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2552 โกลด์แมนแซคส์ ได้สร้างดัชนี Credit default swap (CDS) พิเศษ เพื่อให้ครอบคลุมความ เสี่ยงสูงต่อหนี้ของประเทศกรีซ [185]อัตราดอกเบี้ยของพันธบัตรรัฐบาลกรีกเพิ่มสูงขึ้น ส่งผลให้เศรษฐกิจกรีกใกล้จะล้มละลายในปี 2010 และ 2011 [186]

ผู้นำยุโรปหลายคนที่มีบทบาทในวิกฤตินี้มีความสัมพันธ์กับ Goldman Sachs [187] ลูคัส ปาปาเดมอสอดีตนายกรัฐมนตรีของกรีซ บริหารธนาคารกลางกรีซในช่วงเวลาที่มีข้อตกลงอนุพันธ์กับโกลด์แมนแซคส์ ซึ่งทำให้กรีซสามารถซ่อนขนาดหนี้ของตนได้ [187] Petros Christodoulouผู้จัดการทั่วไปของ Greek Public Debt Management Agencyเคยเป็นอดีตพนักงานของ Goldman Sachs [187] มาริโอ มอนติอดีตนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีคลังของอิตาลี ซึ่งเป็นหัวหน้ารัฐบาลใหม่ที่เข้ามารับช่วงต่อหลังจากการลาออกของแบร์ลุสโคนี เป็นที่ปรึกษาระหว่างประเทศของโกลด์แมนแซคส์ [187] Otmar Issingอดีตสมาชิกคณะกรรมการของ Bundesbank และคณะกรรมการบริหารของธนาคารยุโรปยังให้คำแนะนำแก่ Goldman Sachs อีกด้วย [187] มาริโอ ดรากีหัวหน้าธนาคารกลางยุโรป ในขณะนั้น เป็นอดีตกรรมการผู้จัดการของ Goldman Sachs International [187] António Borgesหัวหน้าแผนกยุโรปของกองทุนการเงินระหว่างประเทศในปี 2553-2554 และรับผิดชอบด้านการแปรรูป องค์กรส่วนใหญ่ ในโปรตุเกสตั้งแต่ปี 2554 เคยเป็นอดีตรองประธานของ Goldman Sachs International [187] Carlos Moedasอดีตพนักงานของ Goldman Sachs เป็นรัฐมนตรีต่างประเทศของนายกรัฐมนตรีโปรตุเกสและเป็นผู้อำนวยการของ ESAME ซึ่งเป็นหน่วยงานที่จัดตั้งขึ้นเพื่อติดตามและควบคุมการดำเนินการตามการปฏิรูปโครงสร้างที่ได้รับความเห็นชอบจากรัฐบาลโปรตุเกสและTroikaประกอบด้วยคณะกรรมาธิการยุโรปธนาคารกลางยุโรป และกองทุนการเงินระหว่างประเทศ Peter Sutherlandอดีตอัยการสูงสุดแห่งไอร์แลนด์เคยเป็นกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหารของ Goldman Sachs International [188]

มุมมองของพนักงาน

แม้ว่าข้อกล่าวหาต่อโกลด์แมนจะถูกค้นพบในภายหลังว่าขาดหลักฐาน แต่ในเดือนมีนาคม 2555 เกร็ก สมิธ ซึ่งเป็นหัวหน้าธุรกิจการขายตราสารอนุพันธ์ของโกลด์แมน แซคส์ สหรัฐ ในยุโรป ตะวันออกกลางและแอฟริกา (EMEA) ได้ลาออกจากตำแหน่งด้วยจดหมายวิพากษ์วิจารณ์ พิมพ์เป็นop-edในThe New York Times ในจดหมาย เขาได้โจมตีซีอีโอและประธาน Goldman Sachs Lloyd Blankfein ที่สูญเสียการติดต่อกับวัฒนธรรมของบริษัท ซึ่งเขาอธิบายว่าเป็น "สูตรลับที่ทำให้สถานที่แห่งนี้ยิ่งใหญ่ และทำให้เราได้รับความไว้วางใจจากลูกค้ามาเป็นเวลา 143 ปี" Smith กล่าวว่าการให้คำปรึกษาแก่ลูกค้า "ให้ทำในสิ่งที่ฉันเชื่อว่าถูกต้องสำหรับพวกเขา" กำลังไม่เป็นที่นิยมมากขึ้นเรื่อยๆ ในทางกลับกัน มีสภาพแวดล้อมที่ "เป็นพิษและทำลายล้าง" ซึ่ง "ผลประโยชน์ของลูกค้ายังคงถูกกีดกันต่อไป" ผู้บริหารระดับสูงเรียกลูกค้าว่า "คนโง่" และเพื่อนร่วมงานก็พูดจาหยาบคายเกี่ยวกับการ "ฉีกลูกค้าทิ้ง" [132] [189] [190]ต่อมาในปีนั้น สมิธตีพิมพ์หนังสือชื่อทำไมฉันถึงจากโกลด์แมนแซคส์ . ตามการวิจัยของThe New York Times หลังจากที่ op-ed ถูกพิมพ์ออกมา คำกล่าวอ้างเกือบทั้งหมดใน op-ed เกี่ยวกับการก่อความไม่สงบของ Smithเกี่ยวกับ Goldman Sachs กลับกลายเป็นว่าขาดหลักฐาน และ Smith ถูกกล่าวหาว่าเป็นศิลปินนักต้มตุ๋นโดยThe Observer The New York Timesไม่เคยเพิกถอนหรือยอมรับข้อผิดพลาดใดๆ ในการตัดสินในการตีพิมพ์ความคิดเห็นของ Smith ในขั้นต้น [192] [193] [194]

สตีเว่น แมนดิส

ในปี 2014 หนังสือของอดีตผู้จัดการพอร์ตโฟลิโอของ Goldman Steven George Mandisได้รับการตีพิมพ์ชื่อWhat Happened to Goldman Sachs: An Insider's Story of Organisational Drift and Its Unintention Consequences Mandis ยังเขียนและปกป้องวิทยานิพนธ์ระดับปริญญาเอกเกี่ยวกับ Goldman ที่มหาวิทยาลัยโคลัมเบีย Mandis ลาออกในปี 2547หลังจากทำงานให้กับบริษัทนี้มาเป็นเวลา 12 ปี ตามที่ Mandis กล่าว มี "การเคลื่อนตัวขององค์กร" ในวิวัฒนาการของบริษัท และ Goldman ตกอยู่ภายใต้แรงกดดันหลายประการซึ่งส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมและการดำเนินธุรกิจอย่างค่อยเป็นค่อยไป การเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นรวมถึงการเป็นบริษัทมหาชน ซึ่งจำกัดความเสี่ยงส่วนบุคคล ของผู้บริหาร Goldman และส่งต่อไปยังผู้ถือหุ้น และสร้างแรงกดดันให้บริษัทเติบโต ซึ่งนำไปสู่ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ [197]

วัฒนธรรมการทำงาน

ในปี 2021 กลุ่มนายธนาคารปีแรกบอกกับผู้จัดการว่าพวกเขาทำงาน 100 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ โดยนอน 5 ชั่วโมงในเวลากลางคืน และพวกเขาก็ประสบปัญหาการละเมิดในที่ทำงานอย่างต่อเนื่อง ซึ่งส่งผลกระทบร้ายแรงต่อสุขภาพจิตของพวกเขา ในเดือนพฤษภาคม ปี 2022 Goldman Sachs ได้ใช้นโยบายวันหยุดที่ยืดหยุ่นมากขึ้นเพื่อช่วยให้พนักงาน 'พักผ่อนและเติมพลัง' โดยที่นายธนาคารอาวุโสจะได้รับวันลาพักร้อนไม่จำกัด และพนักงานทุกคนได้รับการคาดหวังให้ลาพักร้อนอย่างน้อย 15 วันทุกปี [198]

คดีอคติทางเพศ

ในปี 2010 อดีตพนักงานหญิงสองคนได้ยื่นฟ้อง Goldman Sachs ฐานเลือกปฏิบัติทางเพศ Cristina Chen-Oster และ Shanna Orlich อ้างว่าบริษัทส่งเสริม "วัฒนธรรมการล่วงละเมิดทางเพศและการทำร้ายร่างกายที่ยังไม่ได้รับการแก้ไข" ทำให้ผู้หญิงถูก "ล่วงละเมิดทางเพศหรือเพิกเฉย" คำฟ้องดังกล่าวอ้างถึงการเลือกปฏิบัติทั้งในด้านวัฒนธรรมและค่าจ้าง รวมถึงการไปเที่ยวคลับเปลื้องผ้าของลูกค้าบ่อยๆ การไปตีกอล์ฟกับลูกค้าที่ไม่นับรวมพนักงานหญิง และข้อเท็จจริงที่ว่ารองประธานหญิงมีรายได้น้อยกว่าผู้ชายถึง 21% ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2561ผู้พิพากษาตัดสินว่าพนักงานหญิงอาจดำเนินการตามข้อเรียกร้องของพวกเขาในฐานะกลุ่มในการดำเนินคดีแบบกลุ่มกับโกลด์แมนในเรื่องอคติทางเพศ แต่การดำเนินคดีแบบกลุ่มไม่รวมข้อเรียกร้องเรื่องการล่วงละเมิดทางเพศ [200]

ในเดือนพฤษภาคม ปี 2023 Goldman Sachs ตกลงที่จะจ่ายเงิน 215 ล้านดอลลาร์ (170.5 ล้านปอนด์) เพื่อแก้ไขปัญหาข้อเรียกร้องของพนักงานหญิงเกือบ 2,800 คน ความตกลงนี้เกิดขึ้นจากข้อกล่าวหาถึงแนวทางปฏิบัติที่เลือกปฏิบัติของบริษัท โดยกล่าวหาว่าให้เงินเดือนและโอกาสแก่ผู้หญิงน้อยลง บันทึกของรัฐบาลเปิดเผยว่าพนักงานหญิงที่ Goldman Sachs มีรายได้น้อยกว่าพนักงานชายถึง 20% ซึ่งสูงกว่าช่องว่างค่าจ้างระหว่างเพศของประเทศที่ 9.4% อย่างมีนัยสำคัญ ข้อตกลงดังกล่าวบรรลุข้อตกลงหนึ่งเดือนก่อนการพิจารณาคดีตามกำหนดการตามกำหนดการ [201]

คำแนะนำเกี่ยวกับพันธบัตรรัฐแคลิฟอร์เนียระยะสั้นที่จัดทำโดยบริษัท

เมื่อวันที่ 11 พฤศจิกายน พ.ศ. 2551 Los Angeles Timesรายงานว่า Goldman Sachs มีรายได้ 25 ล้านดอลลาร์จากการจัดจำหน่ายพันธบัตรแคลิฟอร์เนีย และแนะนำให้ลูกค้ารายอื่นขายพันธบัตรเหล่านั้นให้สั้นลง [202]ในขณะที่นักข่าวบางคนวิพากษ์วิจารณ์การกระทำที่ขัดแย้งกัน[203]คนอื่น ๆ ชี้ให้เห็นว่าการตัดสินใจลงทุนที่ตรงกันข้ามที่ดำเนินการโดยฝ่ายรับประกันภัยและด้านการค้าของธนาคารเป็นเรื่องปกติและสอดคล้องกับกฎระเบียบเกี่ยวกับกำแพงจีนและในความเป็นจริงนักวิจารณ์ได้ เรียกร้องความเป็นอิสระเพิ่มขึ้นระหว่างการจัดจำหน่ายและการค้าขาย [204]

บุคลากร "ประตูหมุน" กับรัฐบาลสหรัฐฯ

หลายคนในรายชื่ออดีตพนักงานของ Goldman Sachs ได้เคยทำงานในตำแหน่งรัฐบาลในเวลาต่อมา ตัวอย่างที่โดดเด่น ได้แก่นายกรัฐมนตรีอังกฤษ ริชิ ซูนักอดีตรัฐมนตรีกระทรวงการคลังสหรัฐฯสตีเวน มนูชิน , โรเบิร์ต รูบินและเฮนรี พอลสัน ; แกรี่ เกนสเลอร์ประธานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์สหรัฐ; อดีตปลัดกระทรวงการต่างประเทศจอห์น ซี. ไวท์เฮด ; อดีตหัวหน้าที่ปรึกษาเศรษฐกิจGary Cohn ; ผู้ว่าการรัฐนิวเจอร์ซีย์ ฟิล เมอร์ฟี่และอดีตผู้ว่าการรัฐนิวเจอร์ซีย์ จอน คอร์ซีน ; อดีตนายกรัฐมนตรีอิตาลี มาริโอ มอนติ ; อดีต ประธาน ธนาคารกลางยุโรปและอดีตนายกรัฐมนตรีอิตาลีมาริโอ ดรากี ; อดีตธนาคารแห่งแคนาดาและผู้ว่าการธนาคารแห่งอังกฤษมาร์ค คาร์นีย์ ; และอดีตนายกรัฐมนตรีออสเตรเลีย มัลคอล์ม เทิร์นบูลล์ นอกจากนี้ อดีตพนักงานของ Goldman ยังเป็นหัวหน้าตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก , London Stock Exchange Group , ธนาคารโลกและธนาคารคู่แข่ง เช่นCitigroupและMerrill Lynch

ในช่วงปี 2008 Goldman Sachs ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์ถึง ความสัมพันธ์ แบบประตูหมุนที่ชัดเจน ซึ่งพนักงานและที่ปรึกษาของบริษัทได้ย้ายเข้าและออกจากตำแหน่งระดับสูงในรัฐบาลสหรัฐฯ ทำให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ และนำไปสู่ชื่อเล่นว่า "Government Sachs" อดีตรัฐมนตรีคลังHenry Paulsonและอดีตวุฒิสมาชิกสหรัฐอเมริกาและอดีต ผู้ว่าการ รัฐนิวเจอร์ซีย์Jon Corzineเป็นอดีตซีอีโอของ Goldman Sachs พร้อมด้วยผู้ว่าการรัฐ Murphy คนปัจจุบัน มีการถกเถียงเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเลือกอดีตผู้ทำการแนะนำชักชวนสมาชิกรัฐสภา Goldman Sachs Mark A. Pattersonเป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่ของรัฐมนตรีกระทรวงการคลังTimothy Geithnerแม้ว่าประธานาธิบดีBarack Obamaจะให้คำมั่นในการหาเสียงของประธานาธิบดีว่าเขาจะจำกัดอิทธิพลของผู้ทำการแนะนำชักชวนสมาชิกรัฐสภาในการบริหารของเขาก็ตาม ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2554 Washington Examinerรายงานว่า Goldman Sachs เป็น "บริษัทที่โอบามาหาเงินได้มากที่สุดในปี พ.ศ. 2551" และ "CEO Lloyd Blankfeinได้ไปเยี่ยมทำเนียบขาว 10 ครั้ง" [206]

กรณีการซื้อขายหลักทรัพย์โดยใช้ข้อมูลภายใน

ในปี 1986 David Brown นายธนาคารเพื่อการลงทุนของ Goldman Sachs รับสารภาพในข้อหาส่ง ข้อมูลภายในเกี่ยวกับข้อตกลงเทคโอเวอร์ซึ่งท้ายที่สุดแล้วได้มอบให้กับIvan Boesky ในปี 1989 Robert M. Freemanซึ่งเป็นหุ้นส่วนอาวุโส ซึ่งเป็นหัวหน้าฝ่าย Arbitrage ความเสี่ยง และเป็นผู้สนับสนุนของRobert Rubinได้สารภาพว่ามีความผิดในการซื้อขายหลักทรัพย์โดยใช้ข้อมูลภายในสำหรับบัญชีของเขาเองและสำหรับบัญชีของบริษัท [208]

คดีการค้าภายในของ Rajat Gupta

ราชัต คุปตะ

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2553 Rajat Gupta ผู้อำนวยการของ Goldman ได้รับการเสนอชื่อในคดีซื้อขายหลักทรัพย์โดยใช้ข้อมูลภายในหลังจากถูกกล่าวหาว่าแจ้งให้Raj RajaratnamจากGalleon Groupทราบเกี่ยวกับการลงทุนมูลค่า 5 พันล้านดอลลาร์ของ Berkshire Hathaway ใน Goldman ในช่วงวิกฤตการเงินปี พ.ศ. 2550-2551 Gupta ได้บอกกับ Goldman หนึ่งเดือนก่อนที่การมีส่วนร่วมของเขาจะเปิดเผยต่อสาธารณะว่าเขาจะไม่ขอให้มีการเลือกตั้งใหม่ในฐานะผู้อำนวยการ สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์แห่งสหรัฐอเมริกา (SEC) ได้ประกาศข้อกล่าวหาทางแพ่งต่อ Gupta ซึ่งครอบคลุมการลงทุนของ Berkshire รวมถึงการให้ข้อมูลรายได้รายไตรมาสที่เป็นความลับจาก Goldman และProcter & Gambleซึ่ง Gupta ดำรงตำแหน่งสมาชิกของคณะกรรมการ Gupta เป็นผู้ลงทุนในกองทุนเฮดจ์ฟันด์ Galleon บางแห่ง และเขามีผลประโยชน์ทางธุรกิจอื่นๆ กับ Rajaratnam Rajaratnam ใช้ข้อมูลจาก Gupta เพื่อทำกำไรอย่างผิดกฎหมายในการซื้อขายกองทุนเฮดจ์ฟันด์ ข้อมูลเกี่ยวกับโกลด์แมนทำให้กองทุนของ Rajaratnam ร่ำรวยขึ้น 17 ล้านดอลลาร์ และข้อมูลของ Procter & Gamble สร้างผลกำไรที่ผิดกฎหมายมากกว่า 570,000 ดอลลาร์สำหรับกองทุน Galleon ที่จัดการโดยผู้อื่น คุปตะปฏิเสธข้อกล่าวหา เขายังเป็นสมาชิกคณะกรรมการของบริษัท AMR Corporation [211] [212]

Gupta ถูกตัดสินลงโทษในเดือนมิถุนายน 2555 ใน ข้อหา ซื้อขายหลักทรัพย์โดยใช้ข้อมูลภายใน อันเนื่อง มาจากคดีอาญา 4 กระทงในข้อหาสมรู้ร่วมคิดและการฉ้อโกงหลักทรัพย์ เขาถูกตัดสินจำคุกในเดือนตุลาคม 2555 เป็นเวลา 2 ปี และเพิ่มอีก 1 ปีจากการปล่อยตัวภายใต้การดูแล และสั่งให้จ่ายค่าปรับ 5 ล้านดอลลาร์ (~5.92 ล้านดอลลาร์ในปี 2564) ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2559เขาได้รับการปล่อยตัวจากเรือนจำเพื่อรับโทษที่เหลืออยู่ที่บ้าน [214]คุปตะท้าทายความเชื่อมั่นผ่านศาล; ได้รับการยึดถือในปี 2019 [215]

CDO สังเคราะห์ของ Abacus และคดีความของ ก.ล.ต

Goldman Sachs ต่างจากนักลงทุนและนายธนาคารเพื่อการลงทุนหลายราย คาดการณ์ถึงวิกฤตสินเชื่อซับไพรม์ ผู้ค้าบางรายกลายเป็น "หมี" จากการเติบโตของที่อยู่อาศัยโดยเริ่มในปี 2547 และพัฒนาหลักทรัพย์ที่เกี่ยวข้องกับการจำนองซึ่งเดิมมีจุดประสงค์เพื่อปกป้องโกลด์แมนจากการสูญเสียการลงทุนในตลาดที่อยู่อาศัย ในช่วงปลายปี พ.ศ. 2549 ฝ่ายบริหารของโกลด์แมนได้เปลี่ยนจุดยืนโดยรวมของบริษัทต่อตลาดจำนองจากเชิงบวกเป็นเชิงลบ ในขณะที่ตลาดเริ่มตกต่ำ Goldman "สร้างหลักทรัพย์เหล่านี้เพิ่มมากขึ้น" ไม่เพียงแต่ป้องกันความเสี่ยงหรือตอบสนองคำสั่งซื้อของนักลงทุนอีกต่อไป แต่ตามที่นักข่าวธุรกิจ Gretchen Morgenson กล่าว "ทำให้สามารถเก็บผลกำไรมหาศาล" จากการผิดนัดชำระหนี้และ Goldman นั้น " ใช้ CDO เพื่อวางเดิมพันเชิงลบที่มีขนาดใหญ่ผิดปกติซึ่งไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อป้องกันความเสี่ยงเป็นหลัก" [216]ผู้เขียน Bethany McLean และ Joe Nocera ระบุว่า "การยืนกรานในเวลาต่อมาของบริษัทว่าเป็นเพียง 'ผู้ดูแลสภาพคล่อง' ในธุรกรรมเหล่านี้ - ซึ่งหมายความว่าบริษัทไม่มีส่วนได้ส่วนเสียในประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของหลักทรัพย์ที่ขายให้กับลูกค้า - ลดลงน้อยลง เป็นจริงตามกาล"- [217]

การลงทุนนี้เรียกว่าCDO สังเคราะห์ เนื่องจากไม่เหมือนกับ ภาระหนี้ที่มีหลักประกันทั่วไปเงินต้นและดอกเบี้ยที่จ่ายไปไม่ได้มาจากการจำนองหรือเงินกู้อื่นๆ แต่มาจากเบี้ยประกันเพื่อชำระค่าประกันการผิดนัดชำระหนี้ - การประกันภัยที่เรียกว่า " Credit default swaps " โกลด์แมนและกองทุนเฮดจ์ฟันด์อื่นๆ บางแห่งมีสถานะ "สั้น" ในหลักทรัพย์ โดยจ่ายเบี้ยประกันภัย ในขณะที่นักลงทุน (บริษัทประกันภัย กองทุนบำเหน็จบำนาญ ฯลฯ) ที่ได้รับเบี้ยประกันภัยถือเป็นสถานะ "ซื้อ" ระยะยาวมีหน้าที่รับผิดชอบในการจ่าย "การเรียกร้อง" ประกันให้กับโกลด์แมนและกางเกงขาสั้นอื่น ๆ หากการจำนองหรือเงินกู้ยืมอื่น ๆ ผิดนัด จนถึงเดือนเมษายน พ.ศ. 2550 Goldman ได้ออก CDO มากกว่า 20 รายการในซีรีส์ "Abacus" มูลค่ารวม 10.9 พันล้านดอลลาร์ (~ 13.9 พันล้านดอลลาร์ในปี 2564) โกลด์แมนทั้งหมดร่วมกันบรรจุ ขาย และตัด CDO สังเคราะห์ทั้งหมด 47 รายการ โดยมีมูลค่ารวม 66 พันล้านดอลลาร์ ระหว่างวันที่ 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2547 ถึง 31 พฤษภาคมพ.ศ. 2550

แต่ในขณะที่โกลด์แมนได้รับการยกย่องในเรื่องของการมองการณ์ไกล บางคนแย้งว่าการเดิมพันกับหลักทรัพย์ที่บริษัทสร้างขึ้นนั้นทำให้บริษัทมีส่วนได้เสียในความล้มเหลวของพวกเขา หลักทรัพย์เหล่านี้มีผลการดำเนินงานที่แย่มากสำหรับนักลงทุนระยะยาว และภายในเดือนเมษายน 2553 มูลค่าหลักทรัพย์อย่างน้อย 5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (~ 6.15 พันล้านดอลลาร์ในปี 2564) ของหลักทรัพย์นั้นมีอันดับความน่าเชื่อถือ "ขยะ" หรือผิดนัดชำระหนี้ CDO ฉบับหนึ่งที่ตรวจสอบโดยนักวิจารณ์ซึ่งโกลด์แมนเดิมพันต่อต้านแต่ขายให้กับนักลงทุนด้วยคือ CDO ของ Hudson Mezzanine มูลค่า 800 ล้านดอลลาร์ (~ 1.05 พันล้านดอลลาร์ในปี 2564) ที่ออกในปี 2549 ในการพิจารณาของคณะอนุกรรมการถาวรของวุฒิสภา ผู้บริหารของโกลด์แมนระบุว่าบริษัท พยายามลบหลักทรัพย์ซับไพรม์ออกจากหนังสือ ไม่สามารถขายโดยตรงได้ จึงรวมไว้ในหลักทรัพย์อ้างอิงของ CDO และเข้าควบคุมการขาย แต่นักวิจารณ์ McLean และ Nocera บ่นว่าหนังสือชี้ชวนของ CDO ไม่ได้อธิบายเรื่องนี้ แต่อธิบายเนื้อหาว่า "สินทรัพย์ที่มาจากถนน" ทำให้ ฟังดูราวกับว่าโกลด์แมนสุ่มเลือกหลักทรัพย์ แทนที่จะสร้างการป้องกันความเสี่ยงสำหรับหนังสือของตัวเองโดยเฉพาะ" [221] CDO ทำงานได้ไม่ดีนัก และภายในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2551 เพียง 18 เดือนหลังจากปัญหาดังกล่าว ผู้กู้ยืมจำนวนมากผิดนัดที่ผู้ถือหลักประกันจ่ายเงิน "ประมาณ 310 ล้านดอลลาร์สหรัฐให้กับโกลด์แมนและคนอื่น ๆ ที่เดิมพันต่อต้าน" [216]หัวหน้าฝ่ายขายตราสารหนี้ในยุโรปของโกลด์แมนคร่ำครวญในอีเมลที่เผยแพร่ต่อสาธารณะโดยคณะอนุกรรมการถาวรด้านการสืบสวนของวุฒิสภาว่า "รู้สึกแย่จริงๆ กับการขายในยุโรปเกี่ยวกับการค้าบางอย่างที่เราทำกับลูกค้า" ที่ได้ลงทุนใน ซีดีโอ. “ความเสียหายที่เกิดขึ้นกับแฟรนไชส์ของเรานั้นสำคัญมาก” [222]

คดีฉ้อโกงทางแพ่งของ ก.ล.ต. ปี 2553

ในเดือนเมษายน 2010 สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของสหรัฐอเมริกา (SEC) ได้เรียกเก็บเงินจาก Goldman Sachs และ Fabrice Tourre รองประธานคนหนึ่งของบริษัท ในข้อหาฉ้อโกงหลักทรัพย์ ก.ล.ต. กล่าวหาว่าโกลด์แมนได้แจ้งผู้ซื้อCDO สังเคราะห์ซึ่งเป็นการลงทุนประเภทหนึ่งว่าสินทรัพย์อ้างอิงในการลงทุนได้รับการคัดเลือกโดยผู้จัดการ CDO อิสระ ACA Management ในความเป็นจริงPaulson & Co. ซึ่ง เป็นกองทุนเฮดจ์ฟันด์ที่ต้องการเดิมพันกับการลงทุนได้มี "บทบาทสำคัญ" ในการคัดเลือก[138]และชุดหลักทรัพย์ก็กลายเป็น "หนึ่งในข้อตกลงการจำนองที่มีประสิทธิภาพแย่ที่สุดของ วิกฤติที่อยู่อาศัย" เนื่องจาก "หลังจากข้อตกลงเสร็จสิ้นไม่ถึงหนึ่งปี พันธบัตรที่เลือกสำหรับ Abacus 100% ก็ถูกลดระดับลง" [223]

CDO สังเคราะห์เฉพาะที่คดีฉ้อโกงของ ก.ล.ต. เมื่อปี 2553 กล่าวหาโกลด์แมนกับนักลงทุนที่ทำให้เข้าใจผิดเรียกว่า Abacus 2007-AC1 ซึ่งแตกต่างจากหลักทรัพย์ของ Abacus อื่นๆ ตรงที่ 2007-AC1 ไม่มี Goldman Sachs เป็นผู้ขายชอร์ต จริงๆ แล้ว Goldman Sachs สูญเสียเงินในข้อตกลงนี้ [224]ตำแหน่งนั้นถูกยึดครองโดยลูกค้า ( จอห์น พอลสัน ) ซึ่งจ้างโกลด์แมนให้ออกหลักประกัน (ตามคำร้องเรียนของ ก.ล.ต.) พอลสันและพนักงานของเขาเลือกพันธบัตรจำนองที่ได้รับการจัดอันดับ BBB จำนวน 90 ฉบับ[223] [225]ที่พวกเขาเชื่อว่าน่าจะสูญเสียมูลค่ามากที่สุดและเป็นทางออกที่ดีที่สุดในการซื้อประกัน พอลสันและผู้จัดการของ CDO ฝ่ายบริหารของ ACA ทำงานในพอร์ตโฟลิโอของพันธบัตร 90 พันธบัตรที่จะประกัน (ACA ถูกกล่าวหาว่าไม่ทราบถึงตำแหน่งที่สั้นของ Paulson) ซึ่งบรรลุข้อตกลงในปลายเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2550 [225] Paulson จ่ายเงินให้กับโกลด์แมนโดยประมาณ มูลค่า 15 ล้านดอลลาร์สหรัฐสำหรับงานในข้อตกลงนี้ ใน ที่สุด Paulson ก็ทำกำไรได้ 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐจากการลงทุนระยะสั้น กำไรที่มาจากการสูญเสียของนักลงทุนและบริษัทประกันของพวกเขา สิ่งเหล่านี้ส่วนใหญ่เป็นIKB Deutsche Industriebank (ขาดทุน 150 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) และนักลงทุนและบริษัทประกันอีก 900 ล้านดอลลาร์สหรัฐ - ACA Financial Guaranty Corp, [227] ABN AMROและRoyal Bank of Scotland [228] [229]

ก.ล.ต. กล่าวหาว่าโกลด์แมน "ระบุข้อมูลที่ผิดและละเว้นข้อเท็จจริงในเอกสารเปิดเผย" เกี่ยวกับความมั่นคงทางการเงิน[138]รวมถึงข้อเท็จจริงที่ว่า "อนุญาตให้ลูกค้าที่เดิมพันกับตลาดจำนอง [ผู้จัดการกองทุนเฮดจ์ฟันด์ Paulson & Co.] เพื่อมีอิทธิพลอย่างมากต่อหลักทรัพย์จำนองที่จะรวมไว้ในพอร์ตการลงทุน ขณะเดียวกันก็แจ้งให้นักลงทุนรายอื่นทราบว่าหลักทรัพย์นั้นได้รับการคัดเลือกโดยบุคคลที่สามที่เป็นอิสระและเป็นกลาง", ACA Management [228] [230]ก.ล.ต. กล่าวหาเพิ่มเติมว่า "ตูร์ยังทำให้ ACA เข้าใจผิดโดยเชื่อว่า ... ว่าผลประโยชน์ของพอลสันในกระบวนการส่วนหลักประกัน [sic] นั้นสอดคล้องกับของ ACA เมื่อในความเป็นจริง ผลประโยชน์ของพอลสันขัดแย้งกันอย่างมาก" [228]

ในการตอบกลับ โกลด์แมนออกแถลงการณ์ว่าข้อกล่าวหาของ ก.ล.ต. นั้น "ไม่มีมูลความจริงในด้านกฎหมายและข้อเท็จจริง" และในแถลงการณ์ต่อมายืนยันว่าบริษัทไม่ได้จัดโครงสร้างพอร์ตโฟลิโอให้สูญเสียเงิน [231] ว่าได้เปิดเผยข้อมูลอย่างกว้างขวางแก่นักลงทุนระยะยาวใน CDO สูญเสียเงิน 90 ล้านดอลลาร์ ACA เลือกพอร์ตโฟลิโอโดยไม่มี Goldman แนะนำว่า Paulson จะเป็นนักลงทุนระยะยาว ว่าจะไม่เปิดเผยตัวตนของผู้ซื้อให้กับผู้ขาย และในทางกลับกัน เนื่องจากไม่ใช่ธุรกิจปกติ แนวทางปฏิบัติสำหรับผู้ดูแลสภาพคล่อง[231]และ ACA เองก็เป็นผู้ซื้อกลุ่ม Abacus รายใหญ่ที่สุด โดยลงทุน 951 ล้านเหรียญสหรัฐ Goldman ยังระบุด้วยว่าการสูญเสียของนักลงทุนเป็นผลมาจากผลการดำเนินงานเชิงลบโดยรวมของทั้งภาคส่วน ไม่ใช่จากการรักษาความปลอดภัยเฉพาะใน CDO และนักวิเคราะห์บางคนเรียกว่าข้อความเหล่านี้ทำให้เข้าใจผิด [ 227 ] คนอื่น ๆ เชื่อว่าการป้องกัน ของโกลด์แมนนั้นแข็งแกร่งและคดีของ ก.ล.ต. ก็อ่อนแอ [233] [234] [235]

ผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายหลักทรัพย์บางคน เช่น เจมส์ ค็อกซ์ ศาสตราจารย์ด้านกฎหมาย ของมหาวิทยาลัยดุ๊กเชื่อว่าคดีดังกล่าวมีข้อดี เพราะโกลด์แมนตระหนักถึงความเกี่ยวข้องของการมีส่วนร่วมของพอลสัน และดำเนินการเพื่อมองข้ามเรื่องนี้ คนอื่น ๆ รวมถึง ศาสตราจารย์ด้านกฎหมาย ของ Wayne State University Law School Peter Henning ตั้งข้อสังเกตว่าผู้ซื้อรายใหญ่เป็นนักลงทุนที่มีความซับซ้อนซึ่งสามารถประเมินความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องได้อย่างแม่นยำ แม้ว่าจะไม่มีความรู้เกี่ยวกับบทบาทของ Paulson ก็ตาม [236]

นักวิจารณ์ของ Goldman Sachs ชี้ให้เห็นว่า Paulson ไปที่ Goldman Sachs หลังจากถูกปฏิเสธด้วยเหตุผลด้านจริยธรรมโดยธนาคารเพื่อการลงทุนอีกแห่งBear Stearnsซึ่งเขาขอให้สร้าง CDO Ira Wagner หัวหน้ากลุ่ม CDO ของ Bear Stearns ในปี 2550 บอกกับคณะกรรมการสอบสวนวิกฤตการณ์ทางการเงินว่า การให้นักลงทุนระยะสั้นเลือกหลักประกันอ้างอิงว่าเป็นความขัดแย้งทางผลประโยชน์ที่ร้ายแรง และโครงสร้างของข้อตกลงที่ Paulson กำลังเสนอนั้นสนับสนุนให้ Paulson เลือกสินทรัพย์ที่เลวร้ายที่สุด . "นักเดิมพันขอให้เจ้าของฟุตบอลนั่งกองหลังดาวเด่นเพื่อปรับปรุงอัตราเดิมพันของเขากับทีม" โกลด์แมนอ้างว่าสูญเสียเงินไป 90 ล้านดอลลาร์ นักวิจารณ์ยืนยันว่าไม่สามารถ (ไม่ใช่เพราะขาดความพยายาม) ที่จะปลดสถานะก่อนที่หลักทรัพย์อ้างอิงจะผิดนัด [224]

นักวิจารณ์ยังตั้งคำถามว่าข้อตกลงดังกล่าวมีจริยธรรมหรือไม่ แม้ว่าจะถูกกฎหมายก็ตาม [240] [241]โกลด์แมนมีข้อได้เปรียบเหนือลูกค้าที่มีมายาวนานมาก. จากข้อมูลของ McLean และ Nocera มีหลักทรัพย์หลายสิบหลักทรัพย์ที่ได้รับการประกันใน CDO - ตัวอย่างเช่น ABACUS อีกตัว[242] - มี 130 เครดิตจากผู้ให้สินเชื่อที่อยู่อาศัยหลายราย หลักทรัพย์ค้ำประกันเชิงพาณิชย์ หนี้จาก Sallie Mae บัตรเครดิต ฯลฯ โกลด์แมนซื้อการจำนองเพื่อสร้างหลักทรัพย์ ซึ่งทำให้ "มีแนวโน้มมากกว่าลูกค้าที่จะมีความรู้ตั้งแต่เนิ่น ๆ" ว่าฟองสบู่ที่อยู่อาศัยกำลังลดน้อยลงและผู้ริเริ่มการจำนองเช่นNew Centuryได้เริ่มปลอมแปลงเอกสารและขายจำนองให้กับลูกค้าที่ไม่สามารถชำระเงินได้ ผู้ถือจำนองกลับ[243] - ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมการพิมพ์อย่างละเอียดในหนังสือชี้ชวนของ ABACUS อย่างน้อยหนึ่งรายการจึงเตือนนักลงทุนระยะยาวว่า 'ผู้ซื้อที่ได้รับความคุ้มครอง' (โกลด์แมน) 'อาจมีข้อมูล รวมถึงเนื้อหา ข้อมูลที่ไม่เปิดเผยต่อสาธารณะ' ซึ่งไม่ได้ระบุไว้ สำหรับนักลงทุนระยะยาว [243]

ตามบทความในHouston Chronicleนักวิจารณ์ยังกังวลว่า Abacus อาจบ่อนทำลายตำแหน่งของสหรัฐอเมริกา "ในฐานะท่าเรือที่ปลอดภัยสำหรับนักลงทุนทั่วโลก" และ "การมีส่วนร่วมของผลประโยชน์ของยุโรปในฐานะผู้แพ้ในเกมที่ถูกกล่าวหาว่าได้รับการแก้ไขนี้ดึงดูด ความสนใจของผู้นำทางการเมืองในภูมิภาคนั้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง นายกรัฐมนตรีอังกฤษ กอร์ดอน บราวน์ ผู้ซึ่งกล่าวหาโกลด์แมนว่า "ล้มละลายทางศีลธรรม" กล่าวโดยสรุป นี่คือเรื่องราวที่ยิ่งใหญ่ระดับโลก ... สิ่งที่ Goldman Sachs ทำกับเครื่องมือการลงทุนของ Abacus ผิดกฎหมายหรือไม่? นั่นจะเป็นหน้าที่ของศาลในการตัดสิน ... แต่ไม่ต้องใช้ผู้พิพากษาและคณะลูกขุนที่จะสรุปว่า นอกเหนือจากความถูกต้องตามกฎหมายแล้ว นี่เป็นเพียงสิ่งที่ผิด" [241]

เมื่อวันที่ 15 กรกฎาคม พ.ศ. 2553 โกลด์แมนตกลงนอกศาล โดยตกลงที่จะจ่ายเงินจำนวน 550 ล้านดอลลาร์สหรัฐให้กับสำนักงาน ก.ล.ต. และนักลงทุน ซึ่งรวมถึงรัฐบาลสหรัฐจำนวน 300 ล้านดอลลาร์ และแก่นักลงทุนจำนวน 250 ล้านดอลลาร์ ซึ่งถือเป็นบทลงโทษที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งที่เคยจ่ายโดยบริษัทในวอลล์สตรีท [139]บริษัทไม่ยอมรับหรือปฏิเสธการกระทำผิด แต่ยอมรับว่าเอกสารทางการตลาดสำหรับการลงทุน "มีข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์" และตกลงที่จะเปลี่ยนแปลงแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจบางประการเกี่ยวกับการลงทุนจำนอง [139]

ข้อกล่าวหาต่อฟาบริซ ตูเร่

ข้อตกลงในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2553 ไม่ครอบคลุมถึงข้อกล่าวหาต่อรองประธานโกลด์แมนและพนักงานขายของอบาคัส นายฟาบริซ ตูร์ [224] [139]ตูเรพยายามยกฟ้องคดีนี้ไม่สำเร็จ[244] [245]ซึ่งเข้าสู่การพิจารณาคดีในปี 2556 [246]เมื่อวันที่ 1 สิงหาคม คณะลูกขุนของรัฐบาลกลางพบว่าตูเรต้องรับผิดในข้อหาหกในเจ็ดกระทง รวมทั้งว่าเขา ทำให้นักลงทุนเข้าใจผิดเกี่ยวกับข้อตกลงจำนอง พบว่าเขาไม่ต้องรับผิดในข้อกล่าวหาที่เฉพาะเจาะจงที่สุดว่าเขาจงใจให้ถ้อยคำที่ไม่เป็นความจริงหรือทำให้เข้าใจผิด [247] [248]ตูเรไม่ต้องถูกตั้งข้อหาทางอาญาหรือจำคุก. [249]เขาถูกปรับ 650,000 ดอลลาร์และถูกบังคับให้คืนโบนัส 175,000 ดอลลาร์ [250]จากนั้น Tourre ก็ประกอบอาชีพด้านวิชาการ [251]

ถูกกล่าวหาว่าปั่นราคาสินค้าโภคภัณฑ์

บทบัญญัติของกฎหมายลดกฎระเบียบทางการเงินปี 1999 พระราชบัญญัติGramm-Leach-Blileyอนุญาตให้ธนาคารพาณิชย์เข้าสู่กิจกรรมทางธุรกิจใดๆ ที่ "เป็นส่วนเสริมของกิจกรรมทางการเงิน และไม่ก่อให้เกิดความเสี่ยงที่สำคัญต่อความปลอดภัยหรือความมั่นคงของสถาบันรับฝากเงิน หรือ ระบบการเงินโดยทั่วไป" [252]นับตั้งแต่การผ่านกฎหมาย Goldman Sachs และธนาคารเพื่อการลงทุนอื่นๆ เช่น Morgan Stanley และ JPMorgan Chase ได้แตกแขนงออกไปเป็นเจ้าของกิจการที่หลากหลาย รวมถึงวัตถุดิบ เช่น ผลิตภัณฑ์อาหาร สังกะสี ทองแดง ดีบุก นิกเกิล และอลูมิเนียม

นักวิจารณ์บางคน เช่นMatt Taibbiเชื่อว่าการอนุญาตให้บริษัท "ควบคุมการจัดหาสินค้าโภคภัณฑ์ทางกายภาพที่สำคัญ และซื้อขายผลิตภัณฑ์ทางการเงินที่อาจเกี่ยวข้องกับตลาดเหล่านั้น" คือ "คล้ายกับการปล่อยให้เจ้าของคาสิโนที่รับหนังสือ ในเกม NFL ระหว่างสัปดาห์จะเป็นโค้ชทุกทีมในวันอาทิตย์ด้วย” [252]

ดัชนีสินค้าโภคภัณฑ์ของ Goldman Sachs และฟองสบู่อาหารปี 2548-2551

Frederick Kaufman บรรณาธิการร่วมของนิตยสาร Harper'sโต้แย้งในบทความปี 2010 ว่าการที่ Goldman สร้างดัชนี Goldman Sachs Commodity Index (ปัจจุบันคือS&P GSCI ) ของโกลด์แมน ได้ช่วยนักลงทุนเชิงรับ เช่น กองทุนบำเหน็จบำนาญ กองทุนรวม และอื่นๆ มีส่วนร่วมในการเก็งกำไร ราคาอาหาร โดยการเดิมพัน ผลิตภัณฑ์ทางการเงินตามดัชนีสินค้าโภคภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์ทางการเงินเหล่านี้รบกวนความสัมพันธ์ปกติระหว่างอุปสงค์และอุปทานทำให้ราคามีความผันผวนมากขึ้นและเอาชนะกลไกการรักษาเสถียรภาพราคาของการแลกเปลี่ยนล่วงหน้า [253] [254] [255]

บทความเดือนมิถุนายน 2010 ในThe Economistปกป้องนักลงทุนด้านสินค้าโภคภัณฑ์และกองทุนติดตามดัชนีน้ำมัน โดยอ้างถึงรายงานขององค์การเพื่อความร่วมมือทางเศรษฐกิจและการพัฒนาที่พบว่าสินค้าโภคภัณฑ์ที่ไม่มีตลาดซื้อขายล่วงหน้าและถูกละเลยโดยกองทุนติดตามดัชนี ก็มีราคาเพิ่มขึ้นเช่นกันในช่วง ระยะเวลา. [256]

การถูกกล่าวหาว่าบิดเบือนราคาและอุปทานอะลูมิเนียม

แม้ว่าคนอื่นจะอธิบายว่าเป็นเพียงทฤษฎีสมคบ คิด ก็ตาม [257] [258]ในบทความเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2556 David Kocieniewskiนักข่าวของThe New York Timesกล่าวหา Goldman Sachs และบริษัท Wall Street อื่นๆ ว่า "ใช้ทุนจากกฎระเบียบของรัฐบาลกลางที่คลายตัวลง " เพื่อบิดเบือน "ตลาดสินค้าโภคภัณฑ์ที่หลากหลาย" โดยเฉพาะอะลูมิเนียม โดยอ้างถึง "บันทึกทางการเงิน เอกสารด้านกฎระเบียบ และการสัมภาษณ์ผู้ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมดังกล่าว" [135]หลังจากที่ Goldman Sachs ซื้อบริษัทคลังสินค้าอะลูมิเนียม Metro International ในปี 2010 ลูกค้าคลังสินค้าก็ต้องรอจัดส่งอะลูมิเนียมไปยังโรงงานของตน เพื่อผลิตกระป๋องเบียร์ ฝาผนังบ้าน และผลิตภัณฑ์อื่น ๆ จากโดยเฉลี่ย 6 สัปดาห์ไปเป็นมากกว่านั้น กว่า 16 เดือน [146] [135]พรีเมี่ยมของอะลูมิเนียมทั้งหมดที่ขายในตลาดสปอตเพิ่มขึ้นสองเท่า โดยนักวิเคราะห์อุตสาหกรรมกล่าวโทษความล่าช้าที่ยืดเยื้อที่ Metro International ซึ่งทำให้ผู้บริโภคชาวอเมริกันต้องเสียค่าใช้จ่ายมากกว่า 5 พันล้านดอลลาร์ตั้งแต่ปี 2010 ถึง 2013 [135] โกลด์แมนเป็นเจ้าของหนึ่งในสี่ของ อุปทานอะลูมิเนียมในประเทศจำนวนหนึ่งล้านตันครึ่งในเครือข่ายคลังสินค้าของ Metro International 27 แห่งในเมืองดีทรอยต์ รัฐมิชิแกน ถูกตำหนิ [135] [259]เพื่อหลีกเลี่ยงการกักตุนและการปั่นราคา London Metal Exchange กำหนดให้ "อย่างน้อย 3,000 ตันของโลหะนั้นจะต้องถูกย้ายออกไปในแต่ละวัน" ตามบทความ Goldman จัดการกับข้อกำหนดนี้โดยการย้ายอะลูมิเนียม ไม่ใช่ไปที่โรงงาน แต่ "จากคลังสินค้าแห่งหนึ่งไปยังอีกคลังสินค้าหนึ่ง" [135]

ในเดือนสิงหาคม 2013 Goldman Sachs ถูกหมายเรียกโดยคณะกรรมการกำกับการซื้อขายสินค้าโภคภัณฑ์ ล่วงหน้าของรัฐบาลกลาง ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการสอบสวนข้อร้องเรียนที่ว่าโกดังโลหะที่ Goldman เป็นเจ้าของนั้น "จงใจสร้างความล่าช้าและทำให้ราคาอะลูมิเนียมสูงเกินจริง" [260]

ตามข้อมูลของ Lydia DePillis จาก Wonkblog เมื่อ Goldman ซื้อโกดังดังกล่าว "เริ่มจ่ายเงินให้ผู้ค้าเพิ่มเพื่อนำโลหะของพวกเขา" ไปที่โกดังของ Goldman "แทนที่จะไปที่อื่น ยิ่งอยู่นานเท่าไร Goldman ก็จะสามารถเรียกเก็บค่าเช่าได้มากขึ้นเท่านั้น ซึ่งจะถูกส่งต่อไปยังโกดังของ Goldman ผู้ซื้อในรูปของเบี้ยประกันภัย” [261]ผลกระทบนี้ได้รับการ "ขยาย" โดยบริษัทอื่นGlencoreซึ่ง "กำลังทำสิ่งเดียวกันในโกดังในVlissingen " [261]

คอลัมนิสต์ Matt Levine ซึ่งเขียนให้กับBloomberg Newsกล่าวถึงทฤษฎีสมคบคิดว่า "ค่อนข้างงี่เง่า" แต่กล่าวว่ามันเป็นผลลัพธ์ที่มีเหตุผลของระบบที่ไร้เหตุผลและไม่มีประสิทธิภาพ ซึ่ง Goldman Sachs อาจไม่เข้าใจอย่างถูกต้อง [257]

ในเดือนธันวาคม 2014 Goldman Sachs ขายธุรกิจคลังสินค้าอะลูมิเนียมให้กับ Ruben Brothers [262] [263] [264]

ในเดือนมีนาคม 2015 คดีทางกฎหมายต่อ Goldman Sachs, JPMorgan Chase, Glencore, ธุรกิจคลังสินค้าของธนาคารเพื่อการลงทุนทั้งสองแห่ง และ London Metal Exchange ในรูปแบบต่างๆ ที่ร่วมกันละเมิดกฎหมายต่อต้านการผูกขาดของสหรัฐอเมริกา ได้ถูกยกฟ้องโดยศาลแขวงสหรัฐในข้อหาผู้พิพากษาเขตทางใต้ของนิวยอร์ก แคทเธอรีน บี. ฟอเรสต์ในแมนฮัตตันเนื่องจากขาดหลักฐานและเหตุผลอื่นๆ คดี ดังกล่าวได้รับการฟื้นฟูในปี 2019 หลังจากที่ศาลอุทธรณ์ศาลสหรัฐฯ รอบที่ 2 ในแมนฮัตตันกล่าวว่าการตัดสินใจครั้งก่อนมีข้อผิดพลาด คดีดังกล่าวถูกยกฟ้องโดยผู้พิพากษาPaul A. Engelmayerในปี 2021 แม้ว่าReynolds Consumer Productsและโจทก์อีกสองรายที่ทำธุรกรรมโดยตรงกับจำเลยจะได้รับอนุญาตให้ดำเนินคดีก็ตาม ผู้ซื้อเหล่านั้นตกลงกับ Goldman และ JPMorgan Chase ในปี2022

การเก็งกำไรน้ำมันล่วงหน้า

ธนาคารเพื่อการลงทุน รวมถึงโกลด์ แมนยังถูกกล่าวหาว่าผลักดันราคาน้ำมันเบนซินด้วยการเก็งกำไรจากการแลกเปลี่ยนน้ำมันล่วงหน้า ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2554 "เอกสารลับ" รั่วไหล "เพื่อระบุตำแหน่ง" [268]ในตลาดซื้อขายล่วงหน้าน้ำมันของธนาคารเพื่อการลงทุนหลายแห่ง รวมถึง Goldman Sachs, Morgan Stanley , JPMorgan Chase , Deutsche BankและBarclaysก่อนที่น้ำมันเบนซินจะถึงจุดสูงสุด ราคาในฤดูร้อนปี 2551 การปรากฏตัวของธนาคารเพื่อการลงทุนในตลาดมีความสำคัญอย่างยิ่งเนื่องจากธนาคารมีกระเป๋าเงินลึก ดังนั้นจึงเป็นปัจจัยที่ทำให้ราคาแกว่งไปแกว่งมาอย่างมาก และแตกต่างจากผู้เข้าร่วมตลาดแบบดั้งเดิม คือทั้งไม่ได้ผลิตน้ำมันหรือไม่เคยรับเลย การครอบครองถังน้ำมันตามจริงที่พวกเขาซื้อและขาย นักข่าว Kate Sheppard จากMother Jonesเรียกสิ่งนี้ว่า "การพัฒนาที่หลายคนบอกว่าเป็นการเพิ่มราคาน้ำมันดิบอย่างไม่เป็นธรรม" [268]อย่างไรก็ตาม แหล่งข่าวอีกรายหนึ่งระบุว่า "ก่อนที่น้ำมันดิบจะแตะระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในกลางปี ​​2551 ธนาคารที่ใหญ่ที่สุดในโลก 15 แห่งกำลังเดิมพันว่าราคาจะลดลง ตามข้อมูลการซื้อขายส่วนตัว..." [269 ]

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2554 ผู้สังเกตการณ์สองคน ได้แก่ แบรด จอห์นสันแห่งบล็อก Climate Progress [270]ก่อตั้งโดยโจเซฟ เจ. รอมม์และอแลง เชอร์เตอร์แห่งCBS MoneyWatch [271]ตั้งข้อสังเกตว่าโกลด์แมน แซคส์กำลังเตือนนักลงทุนถึงอันตรายที่พุ่งสูงขึ้นในราคาน้ำมัน . ความคืบหน้าของสภาพภูมิอากาศอ้างโกลด์แมนเพื่อเตือนว่า "ราคาน้ำมันเพิ่มขึ้นอย่างควบคุมไม่ได้เนื่องจากการเก็งกำไรที่มากเกินไป" ในสัญญาซื้อขายล่วงหน้าปิโตรเลียม และ "สถานะการเก็งกำไรสุทธิสูงเป็นสี่เท่าในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2551" เมื่อราคาน้ำมันพุ่งถึงจุดสูงสุด [269]

โดยระบุว่า "Goldman Sachs บอกลูกค้าว่าตนเชื่อว่านักเก็งกำไรเช่นเดียวกับตนเองได้ผลักดันราคาน้ำมันให้สูงกว่าอุปสงค์และอุปทานที่กำหนดอย่างน้อย 20 ดอลลาร์" [270]เชอร์เตอร์ตั้งข้อสังเกตว่าความกังวลของโกลด์แมนเกี่ยวกับการเก็งกำไรไม่ได้ป้องกัน (รวมถึงนักเก็งกำไรอื่นๆ) จากการล็อบบี้ต่อกฎระเบียบของคณะกรรมาธิการการซื้อขายสินค้าโภคภัณฑ์ล่วงหน้าเพื่อกำหนด "การจำกัดตำแหน่ง" ซึ่งจะจำกัดจำนวนสัญญาซื้อขายล่วงหน้าที่เทรดเดอร์สามารถถือได้ และป้องกันการเก็งกำไร [271]

ตามที่โจเซฟ พี. เคนเนดีที่ 2 กล่าวภายในปี 2012 ราคาในตลาดสินค้าโภคภัณฑ์น้ำมันได้รับอิทธิพลจาก "กองทุนเฮดจ์ฟันด์และนายธนาคาร" ที่สูบ "การเก็งกำไรหลายพันล้านดอลลาร์เข้าสู่การแลกเปลี่ยนสินค้าโภคภัณฑ์ โดยไล่ตามจำนวนถังที่จำกัดและผลักดันราคาให้สูงขึ้น" . [272]ปัญหาเริ่มต้นขึ้นตามข้อมูลของเคนเนดีในปี 1991 เมื่อใด

เพียงไม่กี่ปีหลังจากที่ฟิวเจอร์สน้ำมันเริ่มซื้อขายในNew York Mercantile Exchange Goldman Sachs ได้โต้แย้งกับคณะกรรมาธิการการซื้อขายสินค้าโภคภัณฑ์ Futuresว่าตัวแทนจำหน่ายใน Wall Street ที่วางเดิมพันครั้งใหญ่กับน้ำมันควรได้รับการพิจารณาว่าเป็นผู้ป้องกันความเสี่ยงที่ถูกต้องตามกฎหมาย และได้รับการยกเว้นจากข้อจำกัดด้านกฎระเบียบ ในการซื้อขายของพวกเขา คณะกรรมการได้รับการยกเว้นซึ่งท้ายที่สุดแล้วทำให้ Goldman Sachs สามารถดำเนินการซื้อขายน้ำมันเก็งกำไรมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ได้ ข้อยกเว้นอื่น ๆ ตามมา[272]

และ "ภายในปี 2551 ธนาคารเพื่อการลงทุน 8 แห่งคิดเป็น 32% ของตลาดน้ำมันล่วงหน้าทั้งหมด" [272]

แนวทางปฏิบัติในการให้ยืมหลักทรัพย์ที่ไม่เหมาะสม

ในเดือนมกราคม 2559 Goldman Sachs ตกลงที่จะจ่ายเงิน 15 ล้านดอลลาร์หลังจากพบว่าทีมงานของพนักงานของ Goldman ระหว่างปี 2551 ถึง 2556 "ได้รับสิทธิ์" โดยการจัดเตรียมการยืมหลักทรัพย์เพื่อชำระการขายชอร์ตโดยไม่มีการตรวจสอบที่เพียงพอ อย่างไรก็ตาม กฎระเบียบของสหรัฐฯ สำหรับการขายชอร์ตกำหนดให้นายหน้าต้องทำข้อตกลงในการยืมหลักทรัพย์ในนามของลูกค้า หรือมี "เหตุอันสมควร" ที่เชื่อว่าสามารถยืมหลักประกันได้ก่อนที่จะทำสัญญาเพื่อขายให้เสร็จสิ้น นอกจากนี้ Goldman Sachs ยังให้คำตอบที่ "ไม่สมบูรณ์และไม่ชัดเจน" ต่อคำขอข้อมูลจากผู้ตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดของ SEC ในปี 2556 เกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติในการให้ยืมหลักทรัพย์ของบริษัท [273]

สมคบคิดที่จะยอมให้สินบนมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์เพื่อขอรับธุรกิจจาก 1MDB กองทุนความมั่งคั่งแห่งชาติของมาเลเซีย (พ.ศ. 2558–2563)

ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2552 นายกรัฐมนตรีมาเลเซีย นาจิบ ราซักได้จัดตั้งกองทุนความมั่งคั่งแห่งชาติ1Malaysia Development Berhad (1MDB) [274] [275] [276]

ในปี 2558 อัยการสหรัฐฯ เริ่มตรวจสอบบทบาทของโกลด์แมนในการช่วย 1MDB ระดมทุนมากกว่า 6 พันล้านดอลลาร์ (~6.78 พันล้านดอลลาร์ในปี 2564) ข้อตกลงพันธบัตร 1MDB ได้รับการกล่าวขานว่าจะสร้างค่าคอมมิชชันและค่าธรรมเนียมที่ "สูงกว่าค่าเฉลี่ย" ให้กับโกลด์แมน ซึ่งมีมูลค่าเกือบ 600 ล้านดอลลาร์ หรือมากกว่า 9% ของรายได้ [277]

เริ่มต้นในปี 2559 โกลด์แมนถูกสอบสวนเรื่องพันธบัตรมูลค่า 3 พันล้านดอลลาร์ (~ 3.36 พันล้านดอลลาร์ในปี 2564) ที่สร้างโดยธนาคารเพื่อ 1MDB อัยการสหรัฐฯ สอบสวนว่าธนาคารไม่ปฏิบัติตามพระราชบัญญัติความลับของธนาคารซึ่งกำหนดให้สถาบันการเงินรายงานธุรกรรมที่น่าสงสัยต่อหน่วยงานกำกับดูแลหรือไม่ ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2561ทิม ไลส์เนอร์ อดีตประธานภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ของโกลด์แมน ยอมรับว่ารายได้มากกว่า 200 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (~215 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี พ.ศ. 2564) จากพันธบัตร 1MDB เข้าสู่บัญชีที่เขาและญาติควบคุม โดยข้ามบัญชีของบริษัท กฎการปฏิบัติตาม [279] [280] Leissner และอดีตนายธนาคาร Goldman อีกคนหนึ่ง Roger Ng พร้อมด้วยนักการเงินชาวมาเลเซียJho Lowถูกตั้งข้อหาฟอกเงิน เดวิด โซโลมอน ผู้บริหารระดับสูงของโกลด์แมนรู้สึก "น่ากลัว" ที่อดีตพนักงานฝ่าฝืนกฎหมายโดยเลี่ยงนโยบาย[282] [283]และขอโทษชาวมาเลเซียสำหรับบทบาทของ Leissner ในเรื่องอื้อฉาว1MDB [284] [285] [286]

เมื่อวันที่ 17 ธันวาคม พ.ศ. 2561 มาเลเซียได้ยื่นฟ้องบริษัทในเครือของ Goldman และอดีตพนักงานของพวกเขา Leissner และ Ng โดยกล่าวหาว่ามีการแถลงข้อความที่ทำให้เข้าใจผิดเพื่อยักยอกเงินจำนวน 2.7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐอย่างไม่สุจริตจากรายได้ของพันธบัตร 1MDB ที่ Goldman จัดและรับประกันโดย Goldman ในปี 2555 และ 2556. [287] [288]

เมื่อวันที่ 24 กรกฎาคม พ.ศ. 2563 มีการประกาศว่ารัฐบาลมาเลเซียจะได้รับเงินสด 2.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐจาก Goldman Sachs [289] และการรับประกันจากธนาคารว่าพวกเขาจะคืนสินทรัพย์มูลค่า 1.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐที่เชื่อมโยงกับพันธบัตร 1MDB [290]เมื่อรวมกันแล้ว ถือว่าน้อยกว่า 7.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐที่รัฐมนตรีกระทรวงการคลังมาเลเซียเรียกร้องก่อนหน้านี้อย่างมาก ในเวลาเดียวกัน รัฐบาลมาเลเซียตกลงที่จะยกเลิกการดำเนินคดีทางอาญากับธนาคารทั้งหมด และจะหยุดดำเนินคดีทางกฎหมายกับกรรมการของ Goldman ทั้งในปัจจุบันและอดีต 17 คน นักวิจารณ์บางคนแย้งว่าโกลด์แมนได้รับข้อตกลงที่น่าพอใจมาก [291]

ในเดือนตุลาคม 2020 บริษัทในเครือของ Goldman Sachs ในมาเลเซียยอมรับข้อผิดพลาดในการตรวจสอบบริษัทย่อยและตกลงที่จะจ่ายค่าปรับมากกว่า 2.9 พันล้านดอลลาร์ (~ 3.02 พันล้านดอลลาร์ในปี 2564) [122] [292] [293] [294]

การจัดหาเงินทุนของเวเนซุเอลาแม้จะมีการละเมิดสิทธิมนุษยชน (2017)

ในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2560 Goldman Sachs ซื้อพันธบัตร PDVSAปี 2565 มูลค่า 2.8 พันล้านดอลลาร์ (~3.08 พันล้านดอลลาร์ในปี พ.ศ. 2564) จากธนาคารกลางแห่งเวเนซุเอลาระหว่างการประท้วงในเวเนซุเอลา พ.ศ. 2560 [109]เมื่อประเทศกำลังทุกข์ทรมานจากภาวะทุพโภชนาการและภาวะเงินเฟ้อรุนแรง [295] [296]นักการเมืองและผู้ประท้วงชาวเวเนซุเอลาในนิวยอร์กต่อต้านประธานาธิบดีเวเนซุเอลา นิโคลัส มาดูโรกล่าวหาโกลด์แมนว่ามีส่วนเกี่ยวข้องกับ การละเมิด สิทธิมนุษยชนภายใต้รัฐบาล และประกาศว่าการจัดหาเงินทุนจะกระตุ้นให้เกิดความอดอยากในเวเนซุเอลาโดยการกีดกันรัฐบาลการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ เพื่อนำเข้าอาหาร จนทำให้หลักทรัพย์ถูกขนานนามว่า "พันธบัตรหิวโหย" สมัชชาแห่งชาติที่นำโดยฝ่ายค้านลงมติให้ขอให้รัฐสภาคองเกรสแห่งสหรัฐอเมริกาสอบสวนข้อตกลงดังกล่าว ซึ่งพวกเขาเรียกว่า "ผิดศีลธรรม คลุมเครือ และหน้าซื่อใจคด เมื่อพิจารณาจากวาทศิลป์ต่อต้านวอลล์สตรีทของรัฐบาลสังคมนิยม" [296]ประธานสมัชชาแห่งชาติJulio Borgesกล่าวว่ากองทุนจะ "เสริมสร้างการปราบปรามอันโหดร้าย" ที่ใช้ต่อต้านผู้ประท้วง [297] Sheila Patel ซีอีโอของแผนกระหว่างประเทศของ Goldman Sachs Asset Management กล่าวว่าเหตุการณ์ดังกล่าวเป็นประสบการณ์การเรียนรู้ที่สอนให้ธนาคารให้ความสำคัญกับประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการ [298]

การมีส่วนร่วมทางการเมือง

พนักงานของ Goldman Sachs ได้บริจาคเงินให้กับพรรคการเมืองใหญ่ๆ ของอเมริกา รวมถึงผู้สมัครและSuper PACของทั้งสองฝ่าย ตามข้อมูลของOpenSecrets Goldman Sachs และพนักงานร่วมกันบริจาคเงิน 4.7 ล้านดอลลาร์ในการเลือกตั้งปี 2014ให้กับผู้สมัครPAC ผู้นำพรรคการเมืองกลุ่ม 527 กลุ่มและหน่วยงานการใช้จ่ายภายนอก [299]

ในปี 2010 สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ได้ออกข้อบังคับซึ่งจำกัดการบริจาคของผู้จัดการทรัพย์สินให้กับเจ้าหน้าที่ของรัฐและท้องถิ่น และห้ามมิให้พนักงานระดับสูงบางรายบริจาคให้กับเจ้าหน้าที่ดังกล่าว [300] [301]กฎระเบียบของ SEC นี้เป็นมาตรการต่อต้าน "การจ่ายเพื่อเล่น" ซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อหลีกเลี่ยงการสร้างความขัดแย้งทางผลประโยชน์หรือการปรากฏตัวของความขัดแย้งทางผลประโยชน์ เนื่องจาก Goldman Sachs มีธุรกิจในการจัดการรัฐกองทุนบำเหน็จบำนาญและหนี้เทศบาล [300] [301]ในปี 2559 แผนกกำกับดูแลการปฏิบัติตามกฎระเบียบของ Goldman Sachs ได้ห้ามหุ้นส่วน 450 รายของบริษัท (พนักงานที่อาวุโสที่สุด) จากการบริจาคให้กับเจ้าหน้าที่ของรัฐหรือท้องถิ่น เช่นเดียวกับ "ผู้สมัครของรัฐบาลกลางที่เป็นเจ้าหน้าที่รัฐหรือเจ้าหน้าที่ท้องถิ่น" ผลกระทบ ประการหนึ่งของกฎนี้คือการห้ามไม่ให้พันธมิตรของโกลด์แมนบริจาคโดยตรงให้กับแคมเปญชิงตำแหน่งประธานาธิบดีของโดนัลด์ ทรัมป์ เนื่องจาก ไมค์ เพนซ์เพื่อนร่วมงานของทรัมป์เป็นผู้ว่าการรัฐอินเดียนา การบริจาคเงินให้กับการหาเสียงชิงตำแหน่งประธานาธิบดีของฮิลลารี คลินตันไม่ได้ถูกห้ามโดยนโยบายดังกล่าว เนื่องจากทั้งคลินตันและผู้สมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดีทิม เคน ไม่ ได้เป็นเจ้าหน้าที่ของรัฐหรือเจ้าหน้าที่ท้องถิ่น ในรอบการเลือกตั้งปี 2559มีรายงานว่าพนักงานของโกลด์แมน (ณ เดือนกันยายน พ.ศ. 2559 )ได้บริจาคเงิน 371,245 ดอลลาร์ให้กับ คณะ กรรมการแห่งชาติของพรรครีพับลิกันและ 301,119 ดอลลาร์ให้กับการหาเสียงชิงตำแหน่งประธานาธิบดีฮิลลารีคลินตัน [300]

การจัดการ

เจ้าหน้าที่และกรรมการ

สมาชิกที่ไม่ใช่พนักงานในคณะกรรมการของบริษัท ได้แก่M. Michele Burns , Mark Flaherty, Kimberley Harris, Kevin Johnson , Ellen J. Kullman , Lakshmi Mittal , Adebayo Ogunlesi , Peter Oppenheimer , Jan E. Tighe , Jessica Uhlและเดวิด วิเนียร์ . กรรมการที่ไม่ใช่พนักงานได้รับค่าตอบแทนประจำปีเป็นเงินสด 100,000 ดอลลาร์และหุ้นจำกัดจำนวน 350,000 ดอลลาร์ พร้อมด้วยประธานคณะกรรมการเพิ่มอีก 25,000 ดอลลาร์ [302]

รายชื่อประธานกรรมการและซีอีโอ

  1. มาร์คัส โกลด์แมน (1869–1894)
  2. ซามูเอล แซคส์ (1894–1928)
  3. Waddill Catchings (1928–1930)
  4. ซิดนีย์ ไวน์เบิร์ก (1930–1969)
  5. กุส เลวี (1969–1976)
  6. จอห์น ซี. ไวท์เฮดและจอห์น แอล. ไวน์เบิร์ก (1976–1985)
  7. จอห์น แอล. ไวน์เบิร์ก (1985–1990)
  8. โรเบิร์ต รูบิน (1990–1992)
  9. สตีเฟน ฟรีดแมน (1992–1994)
  10. จอน คอร์ซีน (1994–1998)
  11. เฮนรี พอลสัน (1999–2006)
  12. ลอยด์ บลังก์เฟน (2549–2561); ประธานกรรมการอาวุโส (2562–ปัจจุบัน)
  13. เดวิด เอ็ม. โซโลมอน (2018–ปัจจุบัน)

ผลงานวิจัยของโกลด์แมน แซคส์

บทความวิจัยที่ได้รับการคัดสรรซึ่งจัดพิมพ์โดย Goldman Sachs มีดังต่อไปนี้:

  • เอกสารเศรษฐศาสตร์โลกหมายเลข: 93 (การเติบโตและการว่างงานของแอฟริกาใต้: แนวโน้มสิบปี): จัดทำการคาดการณ์ทางเศรษฐกิจสำหรับแอฟริกาใต้ในอีก 10 ปีข้างหน้า เผยแพร่เมื่อวันที่ 13 พฤษภาคม พ.ศ. 2546
  • Global Economics Paper No: 99 (Dreaming With BRICs: The Path to 2050): นำเสนอ แนวคิด BRICซึ่งได้รับความนิยมอย่างสูงในสื่อและในการวิจัยทางเศรษฐศาสตร์นับจากจุดนี้เป็นต้นไป นอกจากนี้ยังจัดทำประมาณการเศรษฐกิจสำหรับปี 2593 สำหรับกลุ่มG7และแอฟริกาใต้ด้วย นี่เป็นการคาดการณ์ทางเศรษฐกิจระยะยาวครั้งแรกที่ครอบคลุม GDP ของหลายประเทศ เผยแพร่เมื่อวันที่ 1 ตุลาคม พ.ศ. 2546 [303]
  • เอกสารเศรษฐศาสตร์โลกหมายเลข: 134 (BRICs แข็งแกร่งแค่ไหน): แนะนำแนวคิด Next Eleven โดยJim O'Neill, บารอน O'Neill จาก Gatley เผยแพร่เมื่อวันที่ 1 ธันวาคม พ.ศ. 2548 ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2548 สี่ปีหลังจากรายงานเกี่ยวกับเศรษฐกิจเกิดใหม่ของ " BRIC " (บราซิล รัสเซีย อินเดีย และจีน) Goldman Sachs ได้ตั้งชื่อประเทศ "Next Eleven" โดยใช้เสถียรภาพทางเศรษฐกิจมหภาค วุฒิภาวะทางการเมือง การเปิดกว้างของนโยบายการค้าและการลงทุน และคุณภาพการศึกษาเป็นเกณฑ์: บังกลาเทศ อียิปต์ อินโดนีเซีย อิหร่าน เม็กซิโก ไนจีเรีย ปากีสถาน ฟิลิปปินส์ ตุรกี เกาหลีใต้ และเวียดนาม [304] [305]
  • Global Economics Paper No: 173 (ประเทศสมาชิกสหภาพยุโรปใหม่ – A Fifth BRIC?): จัดทำประมาณการเศรษฐกิจปี 2050 สำหรับประเทศ สมาชิก สหภาพยุโรป ใหม่ โดยรวม เผยแพร่เมื่อ 26 กันยายน 2551 [306]
  • เอกสารเศรษฐศาสตร์โลกหมายเลข: 188 (A United Korea; การประเมินความเสี่ยงของเกาหลีเหนืออีกครั้ง (ตอนที่ 1)): จัดทำการคาดการณ์ทางเศรษฐกิจสำหรับเกาหลีเหนือในปี 2050 ในเหตุการณ์สมมติที่ว่าขณะนี้เกาหลีเหนือทำการปฏิรูปตลาดเสรีครั้งใหญ่ในขณะนี้ เผยแพร่เมื่อ 21 กันยายน 2552 [307]
  • โอลิมปิกและเศรษฐศาสตร์ปี 2012: คาดการณ์จำนวนเหรียญทองและบอกเหรียญโอลิมปิกว่าแต่ละประเทศชนะการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกปี 2012โดยใช้ข้อมูลเศรษฐกิจและข้อมูลโอลิมปิกก่อนหน้า ตีพิมพ์ในปี 2555 [308]

ดูสิ่งนี้ด้วย

* Goldman Sachs 5 ความลับในอาชีพการงานของ Rishi Sunak ได้รับการเปิดเผย

อ้างอิง

  1. ↑ ab "แบบฟอร์มรายงานประจำปี 2022 ของ Goldman Sachs Group, Inc. 10-K" สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของสหรัฐอเมริกา 24 กุมภาพันธ์ 2023 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 24 กุมภาพันธ์ 2023 . สืบค้นเมื่อ 24 กุมภาพันธ์ 2023 .
  2. "ธนาคารชั้นนำทั่วโลก, โดยรายได้จากวาณิชธนกิจ". สตาติสต้า . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 30 มีนาคม 2018 . สืบค้นเมื่อวันที่ 29 มีนาคม 2018 .
  3. "บริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500: โกลด์แมน แซคส์". ฟอร์จูน . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 2 มิถุนายน 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 17 มกราคม 2022 .
  4. รูเดเกียร์, ปีเตอร์ (20 พฤษภาคม พ.ศ. 2564) “Goldman Sachs อยากเสน่ห์สตาร์ทอัพ มันไม่ง่ายเลยวารสารวอลล์สตรีท . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 23 มกราคม 2022 . สืบค้นเมื่อ 23 มกราคม 2022 .
  5. "โกลด์แมน แซคส์". ฟอรั่มเศรษฐกิจโลก . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 23 กรกฎาคม 2022 . สืบค้นเมื่อวันที่ 17 กันยายน 2022 .
  6. CHAPPATTA, ไบรอัน (9 ธันวาคม 2020) "ข้อมูลเชิงลึก - Core Goldman Sachs จะไม่หนีจากนิวยอร์กไปฟลอริดา" เดอะสตาร์ .
  7. แซ็ค, แดน (15 ธันวาคม 2559) "ความลึกลับชั่วนิรันดร์ของ Goldman Sachs " ชิคาโกทริบูน . เดอะวอชิงตันโพสต์ .
  8. สปิโร, ลีอาห์ นาธานส์; รีด, สแตนลีย์ (22 ธันวาคม 2540) "Inside the Money Machine - ในธุรกิจขนาดใหญ่ โกลด์แมนให้คำมั่นว่าจะทำทุกอย่างตามลำพัง " Bloomberg LPเก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 27 สิงหาคม 2020.
  9. "ธุรกิจและการเงิน: เงินสดและการกลับมา". เวลา . 9 พฤศจิกายน 1936 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 23 ตุลาคม 2020
  10. บีตตี, แอนดรูว์. "วิวัฒนาการของโกลด์แมน แซคส์" ฟอร์บส์ . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 22 กรกฎาคม 2018 . สืบค้นเมื่อวันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2020 .
  11. เอนลิช, ลิซ่า (1999) Goldman Sachs: วัฒนธรรมแห่งความสำเร็จ นิวยอร์ก : เอเอ คนอปฟ์ . พี 34. ไอเอสบีเอ็น 978-0679450801.
  12. ↑ abcdefghijklmn วิลเลียม ดี. โคฮาน (2012) เงินและอำนาจ: Goldman Sachs เข้ามาครองโลกได้อย่างไร บ้านสุ่มเพนกวิน . ไอเอสบีเอ็น 978-0241954065. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 31 มีนาคม 2019 . สืบค้นเมื่อวันที่ 9 พฤษภาคม 2017 .
  13. ↑ abcdefgh "ประวัติโดยย่อของ Goldman Sachs" ( PDF) โกลด์แมน แซคส์ .
  14. "โกลด์แมน แซคส์, ความดี, ความชั่ว, และความน่าเกลียด" . ข่าวบลูมเบิร์ก . 20 กรกฎาคม 2011 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 31 มีนาคม 2019.
  15. เอนลิช, ลิซ่า (2000) Goldman Sachs: วัฒนธรรมแห่งความสำเร็จ ไซมอน แอนด์ ชูสเตอร์ . พี 62. ไอเอสบีเอ็น 978-0684869681. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 14 มิถุนายน 2021
  16. เอนลิช, ลิซ่า (1999) Goldman Sachs: วัฒนธรรมแห่งความสำเร็จ นิวยอร์ก : เอเอ คนอปฟ์ . พี 18. ไอเอสบีเอ็น 978-0679450801.
  17. วิทแมน, อัลเดน (24 กรกฎาคม พ.ศ. 2512) "Sidney J. Weinberg เสียชีวิตเมื่ออายุ 77 ปี; 'Mr. Wall Street' แห่งวงการการเงิน; Sidney J. Weinberg หรือที่รู้จักในชื่อ 'Mr. Wall Street' เสียชีวิตแล้วในวัย 77 ปี " เดอะนิวยอร์กไทมส์ .
  18. โคฮาน, วิลเลียม ดี. (16 มีนาคม พ.ศ. 2555) "ประวัติศาสตร์อันยาวนานของ Goldman Sachs ในการหลอกลวงลูกค้า " เดอะวอชิงตันโพสต์ . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 9 พฤศจิกายน 2020
  19. ฮาห์น, โธมัส เค. (1993) ทิโมธี คิว. คุก; โรเบิร์ต เค. ลาโรช (บรรณาธิการ). "ตราสารแห่งตลาดเงิน" (PDF) (ฉบับที่เจ็ด) ริชมอนด์ เวอร์จิเนีย : ธนาคารกลางแห่งริชมอนด์ เก็บถาวร(PDF)จากต้นฉบับเมื่อวันที่ 25 พฤศจิกายน 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 7 เมษายน 2017 .
  20. โคลเชสเตอร์, แม็กซ์ (11 เมษายน พ.ศ. 2559). "ใครขาดทุนมากที่สุดจาก 'Brexit' ลอง Goldman Sachs" วารสารวอลล์สตรีท . ไอเอสเอ็น  0099-9660. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 8 พฤศจิกายน 2020
  21. ชิรูซ์, แกรี (2013) การฉ้อโกงทางบัญชี: การหลบหลีกและการจัดการ อดีตและปัจจุบัน สำนักพิมพ์ผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจ ไอเอสบีเอ็น 978-1606496299. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 8 เมษายน 2017
  22. โธมัส, แลนดอน จูเนียร์ (9 สิงหาคม พ.ศ. 2549) "จอห์น แอล. ไวน์เบิร์ก วัย 81 ปี อดีตผู้นำโกลด์แมน เสียชีวิตแล้ว " เดอะนิวยอร์กไทมส์ . ไอเอสเอ็น  0362-4331. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 21 พฤศจิกายน 2020
  23. แบร์, จัสติน (12 ธันวาคม พ.ศ. 2558) "ท่ามกลางวิกฤติการเงิน โกลด์แมนไปคนเดียว " วารสารวอลล์สตรีท . ไอเอสเอ็น  0099-9660. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 1 สิงหาคม 2020
  24. "ในขณะที่คู่แข่งจางหายไป Goldman Sachs ก็ยืนหยัดในเรื่องสินค้าโภคภัณฑ์" ซีเอ็นบีซี 6 ธันวาคม 2013 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 29 พฤศจิกายน 2020
  25. "85 บรอดสตรีท – โกลด์แมน แซคส์". นักลงทุนสถาบัน . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 3 ตุลาคม 2022 . สืบค้นเมื่อวันที่ 9 มกราคม 2023 .
  26. "บ้านที่โกลด์แมนสร้างขึ้น". ผู้สังเกตการณ์ . 9 ธันวาคม 2552 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 9 มกราคม 2566 . สืบค้นเมื่อวันที่ 9 มกราคม 2023 .
  27. สโลน, อัลลัน (19 กันยายน พ.ศ. 2538) "ขว้างพวกเขาให้สูงและอยู่ข้างในข้อตกลงที่ Rockefeller Center" เดอะวอชิงตันโพสต์ . ISSN  0190-8286. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 8 กุมภาพันธ์ 2021
  28. แมคคอย, แพทริเซีย (1997) "การปฏิรูปกฎหมาย: สินค้าสาธารณะและการธนาคารในรัสเซีย" โรงเรียนกฎหมายคอร์เนเก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 22 ตุลาคม 2020
  29. ↑ abc "โกลด์แมน แซคส์ ถ่อมตัว" อิสระ . 17 ธันวาคม 2551 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 16 พฤศจิกายน 2563
  30. "Goldman Sachs ขยายธุรกิจในตลาดเกิดใหม่" โกลด์แมน แซคส์ .
  31. "อดีตหัวหน้าโกลด์แมน สตีเฟน ฟรีดแมน เกษียณจากคณะกรรมการ". รอยเตอร์ . 4 เมษายน 2013 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 3 พฤศจิกายน 2020
  32. "Electronic Bulls and Bears: US Securities Markets and Information Technology" ( PDF) กันยายน 1990.
  33. "โกลด์แมน, แซคส์ในจีน". เดอะนิวยอร์กไทมส์ . แอสโซซิเอตเต็ดเพรส . 1 มีนาคม 2537 ISSN  0362-4331 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 3 กันยายน 2020
  34. รามิเรซ, แอนโธนี่ (14 กันยายน พ.ศ. 2537) “ประธานโกลด์แมนจะเกษียณ” . เดอะนิวยอร์กไทมส์ . ลำดับที่ ธุรกิจ. สหรัฐ. บริษัทเดอะนิวยอร์กไทมส์ พี D1. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 3 กันยายน 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 9 พฤษภาคม 2017 .
  35. แบรดเชอร์, คีธ (2 มีนาคม พ.ศ. 2538) "สภาลงมติขอข้อมูลคลินตันเกี่ยวกับเม็กซิโก " เดอะนิวยอร์กไทมส์ . ลำดับที่ ธุรกิจ. สหรัฐ. บริษัทเดอะนิวยอร์กไทมส์ พี D2. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 6 พฤศจิกายน 2020 . สืบค้นเมื่อ 7 มิถุนายน 2553 .
  36. "โบลซายอมรับ 2 บริษัทต่างชาติ" . เดอะนิวยอร์กไทมส์ . ลำดับที่ สำนักพิมพ์/ธุรกิจ. สหรัฐ. บริษัทเดอะนิวยอร์กไทมส์ 22 พฤศจิกายน 1994 น. D9. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 3 กันยายน 2020 . สืบค้นเมื่อ 7 มิถุนายน 2553 .
  37. โวห์ร, มาเรีย (4 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2554). "6 ข้อผิดพลาดของธนาคารตลาดเกิดใหม่" เดอะสตรีท . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 3 กุมภาพันธ์ 2021 . สืบค้นเมื่อวันที่ 10 มิถุนายน 2020 .
  38. ฮันเซลล์, ซอล (18 พฤศจิกายน พ.ศ. 2537) “จัดสินเชื่อที่ Rockefeller Center” . เดอะนิวยอร์กไทมส์ . ลำดับที่ ธุรกิจ. สหรัฐ. บริษัทเดอะนิวยอร์กไทมส์ พี D7. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 3 กันยายน 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 9 พฤษภาคม 2017 .
  39. "ร็อคกี้เฟลเลอร์ เซ็นเตอร์ ขายแล้ว". ซี เอ็นเอ็น 22 ธันวาคม 2000 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 28 ตุลาคม 2020
  40. ^ "Yahoo! Offer ถูกกำหนดไว้แล้วสำหรับวันนี้" . เดอะนิวยอร์กไทมส์ . ลำดับที่ ธุรกิจ. สหรัฐ. บริษัทเดอะนิวยอร์กไทมส์ 6 เมษายน 1996. น. D7. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 7 กันยายน 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 6 ธันวาคม 2019 .
  41. ซูกาวาระ, แซนดรา (22 ธันวาคม พ.ศ. 2543) "คำถามที่ 34,000 ดอลลาร์ต่อหุ้นของญี่ปุ่น" วอชิงตันโพสต์ . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 18 สิงหาคม 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 9 พฤษภาคม 2017 .
  42. เบิร์นส์, เกร็ก (13 กรกฎาคม พ.ศ. 2542) โกลด์แมน แซคส์ ซื้อฮัลล์ กรุ๊ป ชิคาโกทริบูน . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 6 เมษายน 2018
  43. คาห์น, โจเซฟ (13 กรกฎาคม พ.ศ. 2542) "Goldman Sachs เข้าซื้อกิจการข้อกังวลด้านการค้าทางอิเล็กทรอนิกส์ " เดอะนิวยอร์กไทมส์ . ลำดับที่ ธุรกิจ. สหรัฐ. บริษัทเดอะนิวยอร์กไทมส์ พี ค6. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 11 กันยายน 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 7 เมษายน 2017 .
  44. แพตเตอร์สัน, สก็อตต์ (2012) Dark Pools: นักเทรด ความเร็วสูง, โจร AI และภัยคุกคามต่อระบบการเงินโลก สำนักพิมพ์คราวน์. พี 29. ไอเอสบีเอ็น 978-0-307-88717-7.
  45. พิสโกรา, เบธ (4 พฤษภาคม พ.ศ. 2542) "GOLDMAN SACHS IPO เปิดตัววันนี้ที่ 3.66 พันล้านดอลลาร์" นิวยอร์กโพสต์ . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 17 สิงหาคม 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 6 ธันวาคม 2019 .
  46. สปิโร, ลีอาห์ นาธานส์ (17 พฤษภาคม พ.ศ. 2542) Goldman Sachs: IPO นี้เปิดเผยต่อสาธารณะแค่ไหน? Bloomberg LPเก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 27 สิงหาคม 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 7 เมษายน 2017 .
  47. "สิ้นสุดยุคทองของโกลด์แมน". ซี เอ็นเอ็น 3 พฤษภาคม 1999 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 19 ตุลาคม 2020
  48. แมคกีฮาน, แพทริค (12 กันยายน พ.ศ. 2543) "Goldman Sachs เข้าซื้อบริษัทชั้นนำด้านการซื้อขาย " เดอะนิวยอร์กไทมส์ . ลำดับที่ ธุรกิจ. สหรัฐ. บริษัทเดอะนิวยอร์กไทมส์ พี ค2. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 13 กันยายน 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 18 พฤษภาคม 2017 .
  49. ↑ อับ เฟอร์บริงเกอร์, โจนาธาน (13 มกราคม พ.ศ. 2543) "The Markets: Market Place; ตลาดตราสารหนี้ซึ่งเป็นที่หลบภัยของความสต๊อกแน่นโดยสัญชาตญาณ กำลังถูกเชื่อมโยงเข้ากับการซื้อขายทางอีคอมเมิร์ซ" เดอะนิวยอร์กไทมส์ . ไอเอสเอ็น  0362-4331. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 12 กันยายน 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 10 มิถุนายน 2020 .
  50. แม็คลาฟลิน, ทิม; เพรสแมน, แอรอน (23 มกราคม 2556) "โกลด์แมนเคลียร์ทุกข้อกล่าวหาในการขายมังกรถึงวาระแล้ว" รอยเตอร์ . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 5 มกราคม 2016
  51. "โกลด์แมน แซคส์ เตรียมซื้อกิจการ Ayco" รีวิวธุรกิจออลบานี 15 เมษายน 2546 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 22 ตุลาคม 2563 . สืบค้นเมื่อ 29 กรกฎาคม 2021 .
  52. แอนเดอร์สัน, เจนนี่ (3 มิถุนายน พ.ศ. 2549) "ผู้บริหารระดับสูงคนใหม่ได้รับเลือกจากโกลด์แมน" เดอะนิวยอร์กไทมส์ . ไอเอสเอ็น  0362-4331. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 21 พฤศจิกายน 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 10 มิถุนายน 2020 .
  53. ทิลสัน, แทมเซน (10 มกราคม พ.ศ. 2550) "Alliance Atlantis ขายได้ในราคา 2 พันล้านดอลลาร์" ความหลากหลาย เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 21 ตุลาคม 2020
  54. "เช่นเดียวกับคนอื่นๆ โกลด์แมนกำลังประสบปัญหา" นักเศรษฐศาสตร์ . 28 กรกฎาคม 2009 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 25 มกราคม 2017
  55. "โกลด์แมนแอบเดิมพันกรณีบ้านตกในสหรัฐฯ อย่างไร" . แม็กแคลตชี่. 1 พฤศจิกายน 2552 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 10 เมษายน 2560
  56. "โกลด์แมน แซคส์ เตรียมคืนเงินช่วยเหลือ 10 พันล้านดอลลาร์" สหรัฐอเมริกาวันนี้ . 15 เมษายน 2009 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 29 มกราคม 2019
  57. "JPMorgan และ 9 ธนาคารอื่น ๆ ชำระคืนเงิน TARP" . เดอะนิวยอร์กไทมส์ . เลขที่ ดีลบุ๊ค. 17 มิถุนายน 2552 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 10 มีนาคม 2562
  58. อัลโลเวย์, เทรซี (10 ธันวาคม พ.ศ. 2553) "Goldman's subprime short ที่ไม่สบายใจของโกลด์แมน" . เลขที่อัลฟ่าวิลล์ ภาวะเศรษกิจ. นิกกี้. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 19 กันยายน 2020 . สืบค้นเมื่อ 3 มิถุนายน 2555 .
  59. "ดาราซับไพรม์ Josh Birnbaum ลาออกจาก Goldman. The Telegraph". เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 22 พฤศจิกายน 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 3 เมษายน 2018 .
  60. คลาร์ก, แอนดรูว์ (21 ธันวาคม พ.ศ. 2550) "ความสำเร็จทำให้ Goldman Sachs ตกเป็นเป้าสายตาอันไม่พึงประสงค์" เดอะการ์เดียน . ลอนดอน. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 1 สิงหาคม 2020 . สืบค้นเมื่อ 12 กันยายน 2013 .
  61. สโลน, อัลลัน (16 ตุลาคม พ.ศ. 2550). "บ้านขยะของโกลด์แมน แซคส์" ฟอร์จูน . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 12 พฤศจิกายน 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 18 พฤษภาคม 2017 .
  62. อับรามส์, ราเชล (6 ธันวาคม พ.ศ. 2556) "อดีตผู้ค้าโกลด์แมนถูกตัดสินจำคุก 9 เดือน " เดอะนิวยอร์กไทมส์ . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 25 มกราคม 2017
  63. ฮอล, เจสซิกา; สวรรค์ หลุยส์ (21 กันยายน 2551) "Goldman Sachs จะถูกควบคุมโดย Fed" ลำดับที่ ข่าวกองทุน. ฟิลาเดลเฟีย, เพนซิลเวเนีย, สหรัฐอเมริกา: รอยเตอร์ ทอมสัน รอยเตอร์. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 11 พฤศจิกายน 2020 . สืบค้นเมื่อ 22 กันยายน 2551 .
  64. โคลเลเว, จูเลีย; ทีเธอร์, เดวิด (22 กันยายน 2551) วอลล์สตรีทตกอยู่ในภาวะวิกฤติ: มิตซูบิชิเข้าซื้อหุ้นมอร์แกน สแตนลีย์ เดอะการ์เดียน . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 5 ธันวาคม 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 11 ธันวาคม 2559 .
  65. ฮิลเซนรัธ, จอน; Paletta, Damian (22 กันยายน 2551) โกลด์แมน โมเดลมอร์ แกนสแครช วอลล์สตรีท มาเป็นธนาคารเพื่อฝ่าวิกฤติ วารสารวอลล์สตรีท. ฉบับตะวันออก . ลำดับที่ ธุรกิจ. สหรัฐอเมริกา: วอลล์สตรีทเจอร์นัล. บริษัท ดาวโจนส์ แอนด์ คอมพานีอิงค์ ISSN  0099-9660 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 3 ธันวาคม 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 18 พฤษภาคม 2017 .
  66. ↑ ab "เบิร์กเชียร์ แฮธาเวย์จะลงทุน 5 พันล้านดอลลาร์ในโกลด์แมน แซคส์" สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของสหรัฐอเมริกา 23 กันยายน 2551 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 16 สิงหาคม 2557 . สืบค้นเมื่อวันที่ 18 พฤษภาคม 2017 .
  67. สโลน, อัลลัน (16 ตุลาคม พ.ศ. 2550). "ชิ้นส่วนที่น่ารังเกียจของซับไพรม์" เดอะวอชิงตันโพสต์ . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 1 ตุลาคม 2019 . สืบค้นเมื่อ 3 พฤษภาคม 2010 .
  68. ร้านขายของชำ, สตีเฟน (30 กรกฎาคม พ.ศ. 2552). "การชดเชยวอลล์สตรีท - 'ไม่มีสัมผัสหรือเหตุผลที่ชัดเจน " วารสารวอลล์สตรีท. ฉบับตะวันออก . เลขที่บล็อก สหรัฐอเมริกา: วอลล์สตรีทเจอร์นัล. บริษัท ดาวโจนส์ แอนด์ คอมพานีอิงค์ ISSN  0099-9660 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 1 สิงหาคม 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 31 พฤษภาคม 2017 .
  69. ↑ อับ เจียนโนเน, โจเซฟ; Bansal, Paritosh (16 พฤศจิกายน 2551) "ซีอีโอโกลด์แมน และอีก 6 คนละทิ้งโบนัสปี 2551" ลำดับที่ ข่าวธุรกิจ. นิวยอร์ก: รอยเตอร์ ทอมสัน รอยเตอร์. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 22 ตุลาคม 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 18 พฤษภาคม 2017 .
  70. "Goldman Sachs จ่ายเงิน 1.1 พันล้านดอลลาร์เพื่อแลกใบสำคัญแสดงสิทธิ TARP: ผู้เสียภาษีของสหรัฐฯ ได้ผลตอบแทน 23 เปอร์เซ็นต์" (ข่าวประชาสัมพันธ์) บิสิเนส ไวร์ 22 กรกฎาคม 2009. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 20 ตุลาคม 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 19 มีนาคม 2017 .
    Goldman Sachs จ่ายเงิน 1.1 พันล้านดอลลาร์เพื่อแลกใบสำคัญแสดงสิทธิ ซีเอ็นบีซี 22 กรกฎาคม 2009. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 9 พฤศจิกายน 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 9 กันยายน 2017 .
  71. คริปป์, อเล็กซ์ (18 มีนาคม พ.ศ. 2554). "วอร์เรน บัฟเฟตต์ ได้รับสายที่ไม่พึงประสงค์จากโกลด์แมน แซคส์" ซีเอ็นบีซี เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 6 สิงหาคม 2020 . สืบค้นเมื่อ 15 กุมภาพันธ์ 2556 .
  72. "Goldman Sachs ให้โบนัสผู้บริหารระดับสูงในสต็อก" สหรัฐอเมริกาวันนี้ . ข่าวบลูมเบิร์ก . 10 ธันวาคม 2552. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 31 ตุลาคม 2560 . สืบค้นเมื่อวันที่ 18 พฤษภาคม 2017 .
  73. เครก, ซูซาน; เอนริช, เดวิด (10 มกราคม 2553) "แบงก์เตรียมรับโบนัสฟิวรี " วารสารวอลล์สตรีท. ฉบับตะวันออก . ลำดับที่ การจัดการ. สหรัฐอเมริกา: วอลล์สตรีทเจอร์นัล. บริษัท ดาวโจนส์ แอนด์ คอมพานีอิงค์ ISSN  0099-9660 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 26 มกราคม 2021 . สืบค้นเมื่อ 13 มกราคม 2553 .
  74. ^ ""FRB: ข่าวประชาสัมพันธ์ – Federal Reserve เผยแพร่ข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับธุรกรรมที่ดำเนินการเพื่อรักษาเสถียรภาพของตลาดในช่วงวิกฤตทางการเงินครั้งล่าสุด" Federal Reserve 1 ธันวาคม 2010" Federalreserve.gov. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 2 พฤษภาคม 2017 . สืบค้นเมื่อ 2 พฤศจิกายน 2554 .
  75. ""Primary Dealer Credit Facility (PDCF)". Federal Reserve สืบค้นเมื่อ 3 ธันวาคม 2553". Federalreserve.gov. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 5 พฤศจิกายน 2020 . สืบค้นเมื่อ 2 พฤศจิกายน 2554 .
  76. ^ "สิ่งอำนวยความสะดวกให้ยืมหลักทรัพย์ระยะยาว (TSLF) และโปรแกรมตัวเลือก TSLF (TOP)" FederalReserve.gov. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 22 ตุลาคม 2020 . สืบค้นเมื่อ 2 พฤศจิกายน 2554 .
  77. ^ "FRB: การปฏิรูปกฎระเบียบ: ข้อมูลธุรกรรม" FederalReserve.gov. 11 ตุลาคม 2011. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2021 . สืบค้นเมื่อ 2 พฤศจิกายน 2554 .
  78. แบร์, อลิสแตร์ (17 มิถุนายน พ.ศ. 2552) "JP Morgan, Goldman Sachs และธนาคารอื่นๆ ชำระคืน TARP" มาร์เก็ตวอทช์ เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 22 กันยายน 2020 . สืบค้นเมื่อ 5 มิถุนายน 2554 .
  79. โคบา, มาร์ก (14 ตุลาคม พ.ศ. 2556). "ส่งกลับแรงงานสูงวัย: ดำเนินการด้วยความระมัดระวัง" ซีเอ็นบีซี เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 6 เมษายน 2016
  80. ฟาร์เรลล์, เกร็ก (2 สิงหาคม พ.ศ. 2552) “ชื่อเสียงของ Goldman Sachs มัวหมองเลขที่ธนาคาร. นิวยอร์ก: ไฟแนนเชียลไทมส์. นิกกี้. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 27 พฤศจิกายน 2020 . สืบค้นเมื่อ 24 สิงหาคม 2552 .
  81. เชสเซลล์, เจมส์; อาเหม็ด, นาบิลา (8 เมษายน 2554) "Goldman Sachs เข้าควบคุมการซื้อกิจการมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์" ชาวออสเตรเลีย . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 22 มกราคม 2018 . สืบค้นเมื่อวันที่ 18 พฤษภาคม 2017 .
  82. ↑ อับ Rappaport, ลิซ (16 กันยายน พ.ศ. 2554). “โกลด์แมนปิดกองทุน Global Alpha Hedgeวารสารวอลล์สตรีท. ฉบับตะวันออก . ลำดับที่ ตลาด. สหรัฐอเมริกา: วอลล์สตรีทเจอร์นัล. บริษัท ดาวโจนส์ แอนด์ คอมพานีอิงค์ ISSN  0099-9660 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 11 พฤศจิกายน 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 18 พฤษภาคม 2017 .
  83. Global Alpha Fund LP (2005) "Goldman Sachs Global Alpha Fund, LP 2005 ANNUAL REPORT" (PDF ) ก.ล.ต. _ เก็บถาวร(PDF)จากต้นฉบับเมื่อวันที่ 10 กรกฎาคม 2017 . สืบค้นเมื่อวันที่ 13 สิงหาคม 2020 .
  84. ↑ ab "Goldman Sachs เตรียมปิด Global Alpha Hedge Fund " เดอะนิวยอร์กไทมส์ . เลขที่ ดีลบุ๊ค. สหรัฐ. บริษัทเดอะนิวยอร์กไทมส์ 15 กันยายน 2011. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 1 สิงหาคม 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 18 พฤษภาคม 2017 .
  85. คาร์นีย์, จอห์น (16 กันยายน พ.ศ. 2554). "วิธีที่ Goldman Sachs สูญเสียมงกุฎเพชรไปหนึ่งอัน Global Alpha" Business Insider ผ่านทาง CNBC เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 4 สิงหาคม 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 24 เมษายน 2020 .
  86. สมิธ, แรนดัลล์ (20 เมษายน พ.ศ. 2549) "โกลด์แมนกูรู สร้างความร่ำรวยด้วย Hedge Fund" วารสารวอลล์สตรีท . ไอเอสเอ็น  0099-9660. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 1 สิงหาคม 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 25 เมษายน 2020 .
  87. ลาคาปรา, ลอเรน ทารา; Herbst-Bayliss, Svea (16 กันยายน 2554) โกลด์แมนปิดกองทุน Global Alpha หลังขาดทุน นิวยอร์ก: รอยเตอร์ ทอมสัน รอยเตอร์. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 22 ตุลาคม 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 18 พฤษภาคม 2017 .
  88. "แกรนด์ พาร์กเวย์ เซ็กเมนต์ DG". กระทรวงคมนาคมของสหรัฐอเมริกา . 21 มกราคม 2015. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 31 มีนาคม 2019 . สืบค้นเมื่อวันที่ 14 พฤษภาคม 2017 .
  89. "โปรไฟล์โครงการ: แกรนด์ ปาร์คเวย์". กระทรวงคมนาคมของสหรัฐอเมริกา:การบริหารทางหลวงของรัฐบาลกลาง 2014. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 3 เมษายน 2017 Goldman Sachs, ผู้จัดการการจัดจำหน่ายพันธบัตรรายได้
  90. เบิร์น, เคที; เชอร์นีย์, ไมค์ (30 เมษายน 2556) “สถิติของ Apple พุ่งเข้าสู่กลุ่มหนี้” . วารสารวอลล์สตรีท. ฉบับตะวันออก . ลำดับที่ ตลาด. สหรัฐอเมริกา: วอลล์สตรีทเจอร์นัล. บริษัท ดาวโจนส์ แอนด์ คอมพานีอิงค์ ISSN  0099-9660 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 4 ธันวาคม 2020 . สืบค้นเมื่อ 7 เมษายน 2014 .
  91. มี้ด, ชาร์ลส์; คงการ์ สาริกา (30 เมษายน 2556). Apple ระดมทุน 17 พันล้านดอลลาร์จากการขายพันธบัตรบริษัท ข่าวบลูมเบิร์ก . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 1 มกราคม 2021 . สืบค้นเมื่อวันที่ 18 พฤษภาคม 2017 .
  92. เคลลี่, รอสส์ (12 มิถุนายน พ.ศ. 2556) Suncorp ขายเงินกู้ 'Bad Bank' ให้กับ Goldman Sachs " วารสารวอลล์สตรีท. ฉบับตะวันออก . ลำดับที่ ธุรกิจ. ซิดนีย์, ออสเตรเลีย: วารสารวอลล์สตรีท. บริษัท ดาวโจนส์ แอนด์ คอมพานีอิงค์ ISSN  0099-9660 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 28 พฤศจิกายน 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 17 พฤษภาคม 2017 .
  93. เบนเน็ต, ไมเคิล (13 มิถุนายน 2556). Suncorp ขายหนังสือเงินกู้มูลค่า 1.6 พันล้านดอลลาร์ให้กับ Goldman Sachs ในราคา 960 ล้านดอลลาร์ ชาวออสเตรเลีย . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 7 กุมภาพันธ์ 2021 . สืบค้นเมื่อวันที่ 17 พฤษภาคม 2017 .
  94. "Goldman Sachs Asset Management เพื่อรับธุรกิจที่มีมูลค่ามั่นคงจาก Deutsche Asset & Wealth Management" (ข่าวประชาสัมพันธ์) บิสิเนส ไวร์ 25 กันยายน 2556.
  95. ฟรังกูล, อันมาร์ (2 ตุลาคม 2560). "Dong Energy เปลี่ยนชื่อเป็น Orsted ก้าวกระโดดในด้านพลังงานหมุนเวียน" ซีเอ็นบีซี เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 12 เมษายน 2019
  96. ↑ เอบีซี เลฟริง, ปีเตอร์; เวียนเบิร์ก, คริสเตียน (6 กุมภาพันธ์ 2014) "ในเดนมาร์ก ข้อตกลงของ Goldman Sachs จุดชนวนวิกฤติทางการเมือง" ข่าวบลูมเบิร์ก . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 7 กุมภาพันธ์ 2014
  97. เลฟริง, ปีเตอร์ (5 กุมภาพันธ์ 2560). "Goldman Sale จุดประกายทฤษฎีสมรู้ร่วมคิดในรัฐสภาเดนมาร์ก" Bloomberg LPเก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 6 เมษายน 2017
  98. PLECHINGER, MAZ (10 ธันวาคม 2560) "Goldman Sachs กล่าวคำอำลาเป็นครั้งสุดท้ายต่อ Dong" กลุ่มนาฬิกาพลังงาน
  99. ฮอดจ์ส, เจเรมี (19 สิงหาคม พ.ศ. 2557) "โกลด์แมน แซคส์ ล้มการประมูลยุติการฟ้องร้องกองทุนความมั่งคั่งลิเบีย " ข่าวบลูมเบิร์ก . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 5 มกราคม 2015
  100. ฟอนเตเวกเคีย, อากุสติโน (31 พฤษภาคม พ.ศ. 2554) Goldman Sachs สูญเสียการลงทุนในกองทุน Sovereign Wealth Fund มูลค่า 1.3 พันล้านดอลลาร์ของลิเบีย 98% ฟอร์บส์ . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 8 กุมภาพันธ์ 2017
  101. แอนเดอร์สัน, เจนนี่ (30 มกราคม พ.ศ. 2557) กองทุนเพื่อการลงทุนลิเบียฟ้องโกลด์แมนเรื่องขาดทุน เดอะนิวยอร์กไทมส์ . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 19 กุมภาพันธ์ 2014
  102. แรนกิน, เจนนิเฟอร์ (24 พฤศจิกายน 2557) ผู้พิพากษาศาลสูงสั่งให้ Goldman Sachs เปิดเผยผลกำไรของลิเบีย เดอะการ์เดียน . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 25 มกราคม 2017
  103. บินแฮม, แคโรไลน์; ครอฟต์, เจน (19 กันยายน 2014) โกลด์แมนยอมรับกำลังพัฒนาความสัมพันธ์กับกองทุนลิเบียยุคกัดดาฟี ไฟแนนเชียลไทมส์ นิกกี้. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 25 มกราคม 2017
  104. เบรย์, ชาด (15 ตุลาคม 2559). ผู้พิพากษากล่าว "Goldman Sachs ไม่ได้หลอกลวงกองทุนลิเบีย " เดอะนิวยอร์กไทมส์ .
  105. มัวร์, ไมเคิล เจ. (13 สิงหาคม 2558). Goldman Sachs เข้าซื้อกิจการแพลตฟอร์มการฝากเงินออนไลน์ของ GE Capital Bank ข่าวบลูมเบิร์ก . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 8 พฤศจิกายน 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 7 มีนาคม 2017 .
  106. วิลเลียมส์-กรุต, ออสการ์ (25 เมษายน พ.ศ. 2559) "Goldman Sachs กำลังเปิดตัวบัญชีธนาคารสำหรับคนธรรมดา ไม่ใช่แค่คนรวยขั้นสุดยอด" อินไซเดอร์ธุรกิจ . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 6 สิงหาคม 2020 . สืบค้นเมื่อ 25 เมษายน 2559 .
  107. สวีท, เคน (13 ตุลาคม 2559). "โกลด์แมน แซคส์ เปิดตัวบริการสินเชื่อส่วนบุคคล" รายงานข่าวและโลกของสหรัฐฯ แอสโซซิเอตเต็ดเพรส . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 1 สิงหาคม 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 18 พฤษภาคม 2017 .
  108. มอยเยอร์, ​​ลิซ (14 มีนาคม พ.ศ. 2559). "โกลด์แมน แซคส์ ซื้อดอลลาร์ที่ซื่อสัตย์ แผนธุรกิจขนาดเล็ก " เดอะนิวยอร์กไทมส์ . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 16 ธันวาคม 2020
  109. ↑ อับ วยาส, เกจัล; Kurmanaev, Anatoly (28 พฤษภาคม 2017) "Goldman Sachs ซื้อพันธบัตรของบริษัทน้ำมันของรัฐเวเนซุเอลาเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว " วารสารวอลล์สตรีท . การากัส,เวเนซุเอลา ไอเอสเอ็น  0099-9660. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 7 มกราคม 2021
  110. เรสนิค-ออลต์, เจสซิกา (16 เมษายน 2561) "Goldman Sachs ซื้อแอปจัดการเงิน" อินไซเดอร์ธุรกิจ . รอยเตอร์ . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 3 กุมภาพันธ์ 2021 . สืบค้นเมื่อวันที่ 16 เมษายน 2018 .
  111. เบกเกอร์แมน, จอช (12 กรกฎาคม พ.ศ. 2561) "Goldman Sachs Merchant Banking ซื้อ Boyd Corp. จาก Genstar Capital " วารสารวอลล์สตรีท . ไอเอสเอ็น  0099-9660. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 1 สิงหาคม 2020
  112. ↑ อี แกน, แมตต์ (16 พฤษภาคม 2562) "Goldman Sachs ทำการเข้าซื้อกิจการครั้งใหญ่ที่สุดในรอบเกือบ 20 ปี" ซี เอ็นเอ็น เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 28 มกราคม 2021
  113. ซอน, ฮิวจ์ (25 มีนาคม 2562) "Apple เปิดตัวบัตรเครดิตใหม่แบบไม่เสียค่าธรรมเนียม: The Apple Card" ซีเอ็นบีซี เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 25 มีนาคม 2019
  114. ซอน, ฮิวจ์ (28 พฤษภาคม 2019) “คู่แข่งของ Goldman Sachs ถอนตัวจากข้อตกลง Apple Card ด้วยกลัวว่าจะสูญเสียเงิน” ซีเอ็นบีซี เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 2 กรกฎาคม 2022 . สืบค้นเมื่อ 2 กรกฎาคม 2022 .
  115. ซอน, ฮิวจ์ (14 สิงหาคม 2562). "Goldman Sachs อาจสูญเสียเงินจาก Apple Card ในภาวะถดถอยครั้งต่อไป Nomura กล่าว" ซีเอ็นบีซี เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 2 กรกฎาคม 2022 . สืบค้นเมื่อ 2 กรกฎาคม 2022 .
  116. เจ้าหน้าที่เฝ้าระวังของเมืองปรับ Goldman Sachs 34.4 ล้านปอนด์สำหรับการรายงานที่ไม่ถูกต้อง เก็บไว้ 29 มีนาคม 2019 ที่Wayback Machine , Guardian , 28 มีนาคม 2019
  117. สตีเวนส์, ปิปปา (16 ธันวาคม 2562) "โกลด์แมน แซคส์จะทุ่มเงิน 750 พันล้านดอลลาร์ในโครงการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และลดการให้กู้ยืมเชื้อเพลิงฟอสซิล" ซีเอ็นบีซี เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 19 กุมภาพันธ์ 2021
  118. วากเนอร์, จอช; สไตน์, โจเอล (21 สิงหาคม 2020). "Goldman Sachs มีเงิน มีอำนาจ และตอนนี้ก็มีแบบอักษร" เดอะนิวยอร์กไทมส์ . ไอเอสเอ็น  0362-4331. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 23 ธันวาคม 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 21 สิงหาคม 2020 .
  119. "การดำเนินการบังคับใช้ 10 อันดับแรกของ FCPA, Goldman Sachs ที่น่าอับอายติดอันดับสูงสุด" สถาบันกองทุนความมั่งคั่งแห่งชาติ . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 13 มกราคม 2021
  120. ซอน, ฮิวจ์ (24 กรกฎาคม 2020) “โกลด์แมน แซคส์ ตกลงทำข้อตกลงมูลค่า 3.9 พันล้านดอลลาร์กับมาเลเซีย เพื่อยุติการสอบสวนทางอาญาเกี่ยวกับเรื่องอื้อฉาว 1MDB” เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 30 ตุลาคม 2020 . สืบค้นเมื่อวันที่ 15 มกราคม 2021 .
  121. ซอน, ฮิวจ์ (22 ตุลาคม 2020). “โกลด์แมน แซคส์ ตกลงที่จะจ่ายเงินมากกว่า 2.9 พันล้านดอลลาร์เพื่อแก้ไขการสอบสวนเรื่องอื้อฉาว 1MDB” เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 29 มกราคม 2021 . สืบค้นเมื่อวันที่ 23 ตุลาคม 2020 .
  122. ↑ อับ โกลด์สตีน, แมทธิว (20 ตุลาคม 2563) มีการกล่าวกันว่า Goldman Sachs ยอมรับข้อผิดพลาดในเรื่องอื้อฉาว 1MDB เดอะนิวยอร์กไทมส์ . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 24 มกราคม 2021
  123. เอลเซสเซอร์, คิม. "Goldman Sachs จะไม่นำบริษัทต่างๆ เข้าสู่สาธารณะ หากพวกเขามีคณะกรรมการบริษัทที่เป็นผู้ชายล้วน" ฟอร์บส์ . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 14 มีนาคม 2023 . สืบค้นเมื่อวันที่ 14 มีนาคม 2566 .
  124. "คำมั่นสัญญาด้านความหลากหลายของคณะกรรมการของ Goldman Sachs ให้ผลตอบแทนแก่กรรมการที่หลากหลาย 50 คน" ฟอร์จูน . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 14 มีนาคม 2023 . สืบค้นเมื่อวันที่ 14 มีนาคม 2566 .
  125. ดัมเมตต์, เบน (19 สิงหาคม 2564) "โกลด์แมน แซคส์ เตรียมซื้อกิจการผู้จัดการสินทรัพย์ยุโรปด้วยมูลค่า 1.9 พันล้านดอลลาร์ " วารสารวอลล์สตรีท . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 19 สิงหาคม 2021
  126. "Goldman Sachs กำลังเข้าซื้อกิจการตอนนี้ และจ่ายเงินภายหลังให้กับ Fintech GreenSky ในราคา 2.2 พันล้านดอลลาร์" ซีเอ็นบีซี 15 กันยายน 2021. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 8 เมษายน 2022 . สืบค้นเมื่อวันที่ 8 เมษายน 2022 .
  127. Natarajan, Sridhar (10 มีนาคม 2565). Goldman Sachs เตรียมออกจากรัสเซียในการถอนตัวครั้งแรกของ Wall Street ข่าวบลูมเบิร์ก . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 15 พฤษภาคม 2022 . สืบค้นเมื่อ 10 มีนาคม 2022 .
  128. "โกลด์แมน แซคส์ เตรียมซื้อกิจการ NextCapital Group" เอ็นเอส แบงก์กิ้ง . 29 มีนาคม 2022 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 20 มิถุนายน 2022 . สืบค้นเมื่อวันที่ 30 มีนาคม 2565 .
  129. มิชรา, ปาริกชิต (13 มิถุนายน พ.ศ. 2565) "Goldman Sachs เพิ่งดำเนินการซื้อขายอนุพันธ์ที่เชื่อมโยงกับ Ether เป็นครั้งแรก" ฟอร์จูน . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 15 มิถุนายน 2022 . สืบค้นเมื่อวันที่ 16 มิถุนายน 2565 .
  130. "McLaren Racing – McLaren Racing ประกาศความร่วมมือหลายปีกับ Goldman Sachs" www.mclaren.com . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 18 พฤศจิกายน 2022 . สืบค้นเมื่อวันที่ 18 พฤศจิกายน 2022 .
  131. "โกลด์แมน แซคส์ บริษัทการเงินยักษ์ใหญ่ เตรียมปลดพนักงานหลายร้อยคน" ข่าวจากบีบีซี. 13 กันยายน 2022. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 14 กันยายน 2022 . สืบค้นเมื่อวันที่ 13 กันยายน 2022 .
  132. ↑ อับ ฮอลล์, จอห์น (14 มีนาคม พ.ศ. 2555) ผู้บริหารระดับสูงของโกลด์แมนลาออกจากวัฒนธรรมแห่งความโลภ 'พิษ' เดลี่เทเลกราฟ . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 28 กรกฎาคม 2018
  133. ฮาร์เปอร์, คริสติน (6 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2556) "Goldman Sachs ไม่ควรทำงานให้กับรัสเซีย กลุ่มสิทธิมนุษยชนกล่าว " ข่าวบลูมเบิร์ก . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 26 กุมภาพันธ์ 2017
  134. ↑ แอบ เครสเวลล์, จูลี; ไวท์, เบ็น (17 ตุลาคม 2551) "คนจาก 'Government Sachs' " เดอะนิวยอร์กไทมส์ . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2014
  135. ↑ abcdef Kocieniewski, เดวิด (20 กรกฎาคม 2013) "การสับเปลี่ยนของอะลูมิเนียม แต่เพื่อธนาคาร ทองคำบริสุทธิ์ " เดอะนิวยอร์กไทมส์ . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 17 มกราคม 2014
  136. คาเรียน, เจสัน ; ซอร์คิน, แอนดรูว์ รอสส์ (19 มีนาคม 2564) "'ฉันอยู่ในที่มืดมนจริงๆ': การร้องเรียนที่ Goldman Sachs ทำให้เกิดการถกเถียงในที่ทำงาน " เดอะนิวยอร์กไทมส์ . ไอเอสเอ็น  0362-4331. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 16 กันยายน 2021
  137. โกช, ปาลาช. นักวิเคราะห์ปีแรกของ Goldman Sachs ต้องเผชิญกับสัปดาห์ละ 100 ชั่วโมง, พฤติกรรมที่ไม่เหมาะสม, ความเครียด: การสำรวจกล่าว ฟอร์บส์ . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 16 กันยายน 2021 . สืบค้นเมื่อวันที่ 16 กันยายน 2021 .
  138. ↑ abc Financial Crisis Inquiry Reported September 6, 2018, at the Wayback Machine , by the Financial Crisis Inquiry Commission, 2011, หน้า 192
  139. ↑ abcde "โกลด์แมนยุติข้อตกลงกับ ก.ล.ต. เป็นเงิน 550 ล้านดอลลาร์ " เดอะนิวยอร์กไทมส์ . 15 กรกฎาคม 2010 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 8 กรกฎาคม 2017.
  140. มอร์เกนสัน, เกร็ตเชน; เรื่องราว หลุยส์ (23 ธันวาคม 2552) "ธนาคารรวมหนี้เสีย เดิมพันแล้วชนะ " เดอะนิวยอร์กไทมส์ .
  141. "คำแถลงตอบสนองต่อการรายงานของคณะอนุกรรมการสืบสวนสอบสวนวุฒิสภา" (ข่าวประชาสัมพันธ์) โกลด์แมน แซคส์. 13 เมษายน 2554
  142. แมคลีน, เบธานี ; โนเซรา, โจ . ปีศาจทั้งหมดอยู่ที่นี่: ประวัติศาสตร์ที่ซ่อนอยู่ของวิกฤตการณ์ทางการเงิน พี 153.
  143. ↑ เอบีซี แมคลีน และโนเซรา ปีศาจทั้งหมดอยู่ที่นี่ พี 361.
  144. คาร์นีย์, จอห์น (16 กรกฎาคม พ.ศ. 2552) ในที่สุดการจับกุม "Vampire Squid" ของ Matt Taibbi ของ Goldman Sachs ก็ออนไลน์แล้ว อินไซเดอร์ธุรกิจ . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 4 มีนาคม 2014
  145. ไทบบี, แมตต์ (9 กรกฎาคม พ.ศ. 2552) "เครื่องทำบับเบิ้ลผู้ยิ่งใหญ่แห่งอเมริกา" โรลลิ่งสโตน . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม 2018
  146. ↑ อับ ซามานสกี, เจค (8 สิงหาคม 2556) “ปลาหมึกแวมไพร์ผู้ยิ่งใหญ่ยังคงดูดต่อไป” . ฟอร์บส์ . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 8 กันยายน 2017
  147. รูส, เควิน (13 ธันวาคม พ.ศ. 2554) "ชีวิตอันยาวนานของปลาหมึกแวมไพร์" . เดอะนิวยอร์กไทมส์ . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 4 ธันวาคม 2013
  148. ทัวร์ยะไล, ฮาละห์ (14 เมษายน พ.ศ. 2554). "โกลด์แมน แซคส์" ดำเนินคดีอาญาหลังรายงานวุฒิสภาเหยียดหยาม" ฟอร์บส์ .
  149. ทัวร์ยะไล, ฮาละห์ (14 เมษายน พ.ศ. 2554). "โกลด์แมน แซคส์" ดำเนินคดีอาญาหลังรายงานวุฒิสภาเหยียดหยาม" ฟอร์บส์ . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 25 มกราคม 2017 . สืบค้นเมื่อวันที่ 16 พฤษภาคม 2017 .
  150. บาร์, คอลิน (14 กรกฎาคม พ.ศ. 2552). "การคืนเช็คเงินเดือน 773,000 ดอลลาร์" ฟอร์จูน . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 5 กันยายน 2017
  151. โบว์ลีย์, เกรแฮม (14 กรกฎาคม พ.ศ. 2552) "ด้วยกำไรมหาศาล Goldman มองเห็นวันจ่ายเงินเดือนก้อนใหญ่ข้างหน้า " เดอะนิวยอร์กไทมส์ . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 3 เมษายน 2017
  152. เครก, ซูซาน; เอ็นริช, เดวิด; ซีเดล, โรบิน (12 มกราคม 2553) "แบงก์เตรียมรับโบนัสฟิวรี " วารสารวอลล์สตรีท .
  153. อินแมน, ฟิลลิป (20 มิถุนายน พ.ศ. 2552). "โกลด์แมนทำสถิติการจ่ายโบนัส" เดอะการ์เดียน .
  154. ร้านขายของชำ, สตีเฟน (30 กรกฎาคม พ.ศ. 2552). "การชดเชยวอลล์สตรีท - 'ไม่มีสัมผัสหรือเหตุผลที่ชัดเจน " วารสารวอลล์สตรีท .
  155. จิอันโนเน, โจเซฟ เอ.; Bansal, Paritosh (16 พฤศจิกายน 2551) "ซีอีโอโกลด์แมน และอีก 6 คนละทิ้งโบนัสปี 2551" รอยเตอร์ .
  156. นอร์ริส, ฟลอยด์ (16 เมษายน พ.ศ. 2552). "ลดแสงออร่าของ Goldman Sachs " เดอะนิวยอร์กไทมส์ .}
  157. "ผู้ตรวจสอบการตรวจสอบการจ่ายเงินคู่สัญญาของ AIG " เดอะนิวยอร์กไทมส์ . 7 เมษายน 2552
  158. "Cuomo ขยายการสืบสวน AIG ของเขา " เดอะนิวยอร์กไทมส์ . 26 มีนาคม 2552
  159. แมนเดล, ไมเคิล (15 มีนาคม พ.ศ. 2552) "ธนาคารเยอรมันและฝรั่งเศสได้รับเงิน 36 พันล้านดอลลาร์จาก AIG Bailout" ห้างหุ้นส่วนจำกัด บลูมเบิร์ก
  160. จาเวอร์, เอมอน (15 มีนาคม พ.ศ. 2552) “เอไอจีส่งเงินช่วยเหลือไปต่างประเทศนับพันล้าน” การเมือง .
  161. วอลช์, แมรี วิลเลียมส์ (15 มีนาคม พ.ศ. 2552) AIG ขึ้นบัญชีรายชื่อธนาคารที่ชำระเงินด้วยกองทุนช่วยเหลือของสหรัฐฯ เดอะนิวยอร์กไทมส์ .
  162. ฟ็อกซ์, จัสติน (16 กันยายน พ.ศ. 2551) "เหตุใดรัฐบาลไม่ยอมให้ AIG ล้มเหลว" เวลา .
  163. เทอร์รี, จอร์แดน (20 พฤศจิกายน พ.ศ. 2552) "สื่อผิดเกี่ยวกับ Goldman Sachs, AIG" มหาสมุทรแอตแลนติก เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 5 กันยายน 2017
  164. "โกลด์แมนยืนยันว่าไม่มีการสัมผัส AIG " เดอะนิวยอร์กไทมส์ . 20 มีนาคม 2552 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 23 เมษายน 2554
  165. ฟาน พรัก, ลูคัส (14 เมษายน พ.ศ. 2552). "Goldman ปกป้องลูกค้าจากจุดอ่อนของ AIG " วารสารวอลล์สตรีท . ไอเอสเอ็น  0099-9660. เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 18 ตุลาคม 2015
  166. ไวเซนธาล, โจ (14 เมษายน พ.ศ. 2552) "Goldman CFO ไม่เข้าใจว่าทำไมทุกคนถึงหมกมุ่นอยู่กับ AIG" อินไซเดอร์ธุรกิจ . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อวันที่ 5 กันยายน 2017
  167. บารอฟสกี้, นีล (6 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2552) "SIGTARP รายงานเบื้องต้นต่อรัฐสภา" กระทรวงการคลังของสหรัฐอเมริกา .
  168. ฟาน พรัก, ลูคัส (14 เมษายน พ.ศ. 2552). "Goldman ปกป้องลูกค้าจากจุดอ่อนของ AIG " วารสารวอลล์สตรีท .
  169. "เราจำเป็นต้องประกันตัว AIG ออกไปหรือไม่?" นักเศรษฐศาสตร์ . 14 เมษายน 2552
  170. "ต้นทุนเงินทุน: การปรับปรุงครั้งใหญ่ของ Goldman Sachs"