ชื่อบริษัท

จากวิกิพีเดีย สารานุกรมเสรี
ข้ามไปที่การนำทาง ข้ามไปที่การค้นหา

ตำแหน่งองค์กรหรือตำแหน่งธุรกิจมอบให้กับเจ้าหน้าที่ของบริษัทและองค์กรเพื่อแสดงหน้าที่และความรับผิดชอบที่พวกเขามีในองค์กร ชื่อดังกล่าวจะถูกใช้โดยสาธารณชนและเอกชนที่แสวงหาผลกำไรบริษัท นอกจากนี้องค์กรไม่แสวงผลกำไรสถาบันการศึกษาห้างหุ้นส่วนและการเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวยังมอบตำแหน่งขององค์กรอีกด้วย

รูปแบบต่างๆ

องค์ประกอบและความรับผิดชอบของชื่อองค์กรมีความแตกต่างกันอย่างมาก

ภายในสำนักงานขององค์กรหรือศูนย์กลางองค์กรของบริษัท บางบริษัทมีประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) เป็นผู้บริหารระดับสูง ในขณะที่อันดับสองคือประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ (COO) บริษัทอื่นมีประธานและซีอีโอแต่ไม่มีรองอย่างเป็นทางการ โดยปกติ ผู้จัดการอาวุโสจะ "สูงกว่า" รองประธานแม้ว่าหลายครั้งที่เจ้าหน้าที่อาวุโสอาจดำรงตำแหน่งรองประธาน เช่น รองประธานบริหารและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน (CFO) คณะกรรมการเป็นเทคนิคที่ไม่เป็นส่วนหนึ่งของการจัดการตัวเองแม้ว่าประธานอาจจะถือว่าเป็นส่วนหนึ่งของสำนักงานของ บริษัท ถ้าเขาหรือเธอเป็นประธานกรรมการบริหาร

บริษัทมักประกอบด้วยธุรกิจต่างๆ ซึ่งผู้บริหารระดับสูงรายงานตรงต่อ CEO หรือ COO โดยตรง แต่ขึ้นอยู่กับรูปแบบของธุรกิจ หากจัดเป็นส่วนแล้วผู้จัดการด้านบนมักจะเป็นที่รู้จักกันในฐานะรองประธานบริหาร (EVP) หากธุรกิจนั้นเป็นบริษัทย่อยที่มีความเป็นอิสระมากกว่ามาก ตำแหน่งนั้นอาจเป็นประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

ในหลายประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุโรปและเอเชีย มีคณะกรรมการบริหารแยกต่างหากสำหรับธุรกิจประจำวันและคณะกรรมการกำกับ (เลือกโดยผู้ถือหุ้น) เพื่อวัตถุประสงค์ในการควบคุม ในประเทศเหล่านี้ CEO เป็นประธานในคณะกรรมการบริหารและประธานเป็นประธานในคณะกรรมการกำกับดูแล และบทบาททั้งสองนี้จะจัดขึ้นโดยบุคคลที่แตกต่างกัน สิ่งนี้ทำให้เกิดความแตกต่างระหว่างการจัดการโดยคณะกรรมการบริหารและการกำกับดูแลโดยคณะกรรมการกำกับ ดูเหมือนว่าจะช่วยให้มีสายอำนาจที่ชัดเจน มีขนานที่แข็งแกร่งอยู่ที่นี่กับโครงสร้างของรัฐบาลซึ่งมีแนวโน้มที่จะแยกทางการเมืองตู้จากการบริหารจัดการข้าราชการพลเรือน

ในสหรัฐอเมริกาและประเทศอื่น ๆ ที่เป็นไปตามโครงสร้างองค์กรแบบกระดานเดียว คณะกรรมการ (เลือกโดยผู้ถือหุ้น) มักจะเทียบเท่ากับคณะกรรมการกำกับดูแลของยุโรปหรือเอเชีย ในขณะที่หน้าที่ของคณะกรรมการบริหารอาจตกเป็นของ คณะกรรมการบริษัทหรือในคณะกรรมการแยกต่างหากซึ่งอาจเรียกว่าคณะกรรมการปฏิบัติการ (JP Morgan Chase) [1]คณะกรรมการจัดการ (Goldman Sachs) คณะกรรมการบริหาร ( Lehman Brothers ) หรือสภาผู้บริหาร ( Hewlett-Packard ) หรือผู้บริหาร คณะกรรมการ ( HeiG ) ประกอบด้วยหัวหน้าแผนก/บริษัทย่อย และเจ้าหน้าที่อาวุโสที่รายงานตรงต่อ CEO

สหรัฐอเมริกา

กฎหมายของรัฐในประเทศสหรัฐอเมริกาเป็นประเพณีที่จำเป็นบางตำแหน่งที่จะถูกสร้างขึ้นภายในทุก บริษัท เช่นประธาน , เลขานุการและเหรัญญิกทุกวันนี้ แนวทางภายใต้พระราชบัญญัติModel Business Corporation Actซึ่งใช้ในหลายรัฐ คือการให้บริษัทต่างๆ พิจารณาตามที่เห็นสมควรในการกำหนดตำแหน่งงาน โดยองค์กรที่ได้รับมอบอำนาจเพียงองค์กรเดียวคือคณะกรรมการบริษัท[2]

บางรัฐที่ไม่ได้ใช้ MBCA ยังคงกำหนดให้มีการจัดตั้งสำนักงานบางแห่ง ภายใต้กฎหมายแห่งเดลาแวร์ที่ซึ่งบริษัทขนาดใหญ่ในสหรัฐฯ ส่วนใหญ่ก่อตั้งขึ้น ใบหุ้นต้องลงนามโดยเจ้าหน้าที่สองคนที่มีตำแหน่งตามกฎหมายกำหนด (เช่น ประธานาธิบดีและเลขานุการ หรือประธานและเหรัญญิก) [3]ทุกบริษัทที่จัดตั้งขึ้นในแคลิฟอร์เนียต้องมีประธานคณะกรรมการหรือประธาน (หรือทั้งสองอย่าง) รวมทั้งเลขานุการและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน [4]

บริษัทที่มีโครงสร้างเป็นบริษัทจำกัด (LLC) โดยทั่วไปจะดำเนินการโดยสมาชิกโดยตรง แต่สมาชิกสามารถตกลงที่จะแต่งตั้งเจ้าหน้าที่ เช่น CEO หรือแต่งตั้ง "ผู้จัดการ" เพื่อดำเนินการบริษัท [5]

บริษัทอเมริกันมักนำโดยซีอีโอ ในบางบริษัท CEO ก็มีตำแหน่งเป็น "ประธานาธิบดี" ด้วย ในบริษัทอื่น ประธานเป็นคนละคนกัน และหน้าที่หลักของทั้งสองตำแหน่งมีการกำหนดไว้ในข้อบังคับของบริษัท (หรือกฎหมายของเขตอำนาจศาลที่บังคับใช้) หลายบริษัทยังมี CFO, Chief Operating Officer (COO) และตำแหน่งอาวุโสอื่นๆ เช่นGeneral Counsel (CLO), Chief Strategy Officer (CSO), Chief Marketing Officer (CMO) เป็นต้น ที่รายงานต่อประธานและ CEO “รองประธานอาวุโส” ของบริษัท ระดับต่อไปซึ่งไม่ใช่ตำแหน่งผู้บริหารคือผู้บริหารระดับกลางและอาจเรียกว่า "รองประธาน", " กรรมการ" หรือ "ผู้จัดการ" ขึ้นอยู่กับขนาดและความลึกในการบริหารที่ต้องการของบริษัท[6]

สหราชอาณาจักร

ในภาษาอังกฤษแบบอังกฤษ ตำแหน่งกรรมการผู้จัดการมักมีความหมายเหมือนกันกับตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร [7]กรรมการผู้จัดการไม่มีอำนาจพิเศษใด ๆ ภายใต้พระราชบัญญัติบริษัทในสหราชอาณาจักร แต่มีอำนาจโดยนัยตามความเข้าใจทั่วไปเกี่ยวกับตำแหน่งของพวกเขา ตลอดจนอำนาจใด ๆ ที่ได้รับมอบหมายอย่างชัดเจนจากคณะกรรมการบริษัท [8]

ญี่ปุ่นและเกาหลีใต้

ในญี่ปุ่น ตำแหน่งของบริษัทมีการกำหนดมาตรฐานคร่าวๆ ระหว่างบริษัทและองค์กรต่างๆ แม้ว่าจะมีความแตกต่างกันในแต่ละบริษัท แต่ตำแหน่งของบริษัทภายในบริษัทนั้นมีความสอดคล้องกันเสมอ และบริษัทขนาดใหญ่ในญี่ปุ่นมักจะใช้โครงร่างเดียวกัน[9]ชื่อเหล่านี้เป็นชื่อทางการที่ใช้กับนามบัตร[10]ชื่อบริษัทเกาหลีนั้นคล้ายกับชื่อของญี่ปุ่น

ตามกฎหมาย บริษัทญี่ปุ่นและเกาหลีจะต้องมีคณะกรรมการบริษัทที่มีกรรมการที่เป็นตัวแทนอย่างน้อยหนึ่งคนเท่านั้น[11] [ ต้องการอ้างอิง ]ในภาษาญี่ปุ่น ผู้อำนวยการบริษัทเรียกว่าtorishimariyaku (取締役) และตัวแทนกรรมการเรียกว่าdaihyō torishimariyaku (代表取締役) ชื่อภาษาเกาหลีที่เทียบเท่ากันคือisa (이사, 理事) และdaepyo-isa (대표이사, 代表理事) ตำแหน่งเหล่านี้มักจะรวมกับตำแหน่งที่ต่ำกว่า เช่นsenmu torishimariyakuหรือjōmu torishimariyakuสำหรับผู้บริหารชาวญี่ปุ่นที่เป็นสมาชิกคณะกรรมการด้วย[12] [13]บริษัทญี่ปุ่นส่วนใหญ่ก็มีผู้ตรวจสอบตามกฎหมายซึ่งดำเนินการควบคู่ไปกับคณะกรรมการบริษัทในบทบาทการกำกับดูแล

โครงสร้างทั่วไปของตำแหน่งผู้บริหารในบริษัทขนาดใหญ่มีดังต่อไปนี้[12] [13] [14]

เงาภาษาอังกฤษ คันจิ ( ฮันจา ) ญี่ปุ่น เกาหลี ความคิดเห็น
ประธาน 会長
(會長)
ไคโจ ฮเวจัง
(회장)
มักจะเป็นประธานหรือผู้ก่อตั้งบริษัทกึ่งเกษียณ หมายถึงตำแหน่งที่มีอำนาจมากภายในบริษัทโดยใช้อิทธิพลเบื้องหลังผ่านทางประธานที่กระตือรือร้น
รองประธานกรรมการ 副会長
(副會長)
ฟุคุไคโช บูฮเวจัง
(부회장)
ที่บริษัทตระกูลแชโบลของเกาหลีเช่นซัมซุงรองประธานมักดำรงตำแหน่งซีอีโอ (เช่น รองประธานและซีอีโอ)
ประธาน ชุมชน ชาโช ซาจัง
(사장)
มักจะเป็น CEO ของบริษัท บางบริษัทไม่มีตำแหน่ง "ประธาน" ซึ่งในกรณีนี้ "ประธานาธิบดี" จะเป็นตำแหน่งสูงสุดที่ได้รับความเคารพและมีอำนาจเท่าเทียมกัน
รองกรรมการผู้จัดการใหญ่
หรือ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่
副社長 ฟุกุชาโช บูซาจัง
(부사장)
รายงานต่อท่านประธาน
รองประธานกรรมการบริหาร
เซ็นมุ จุนมู
(전무)
รองประธานอาวุโส
โจมุ
ซังมู (상무)
รองประธาน
หรือผู้จัดการทั่วไป
หรือหัวหน้าแผนก
บูโช บูจัง
(부장)
ตำแหน่งที่ไม่ใช่ผู้บริหารสูงสุด หมายถึงหัวหน้าแผนกหรือแผนก การแปลภาษาอังกฤษอย่างเป็นทางการที่ใช้โดยบริษัทต่างๆ มีความแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ
รองผู้จัดการทั่วไป จิโจ ชาจัง
(차장)
ผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงไปยังBucho / Bujang
ผู้จัดการ
หรือหัวหน้าส่วน
คาโช ควาจัง
(과장)
หมายถึงหัวหน้าทีมหรือส่วนใต้ดิวิชั่น/แผนกที่ใหญ่กว่า
ผู้ช่วยผู้จัดการ
ทีมหรือหัวหน้าทีม
係長
(代理)
คาคาริโช Daeri'
(แดรี)
พนักงาน ชุมชน เชน สวอน
(사원)
พนักงานที่ไม่มีตำแหน่งผู้บริหารมักถูกอ้างถึงโดยไม่ใช้ตำแหน่งเลย

กลุ่มผู้บริหารระดับสูงที่ประกอบด้วยjomu / sangmuขึ้นไป มักเรียกรวมกันว่า "ผู้บริหารระดับสูง" (幹部 หรือ 重役; kambuหรือjuyakuในภาษาญี่ปุ่นganbuหรือjungyŏkในภาษาเกาหลี)

บริษัทญี่ปุ่นและเกาหลีบางแห่งได้นำชื่อสไตล์อเมริกันมาใช้เช่นกัน แต่สิ่งเหล่านี้ยังไม่แพร่หลายและการใช้งานแตกต่างกันไป ตัวอย่างเช่น แม้ว่าจะมีการแปลเป็นภาษาเกาหลีสำหรับประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ ( 최고운영책임자, choego unyŏng chaegimja ) มีบริษัทไม่กี่แห่งที่นำคำแปลนี้ไปใช้ ยกเว้นบริษัทข้ามชาติสองสามแห่งเช่นSamsungและCJ (แยกส่วน จากซัมซุง) ในขณะที่ชื่อ CFO มักใช้ร่วมกับชื่ออื่นๆ เช่นbu-sajang (SEVP) หรือJŏnmu (EVP)

นับตั้งแต่ช่วงปลายทศวรรษ 1990 เป็นต้นมา บริษัทญี่ปุ่นหลายแห่งได้แนะนำตำแหน่งshikkō yakuin (執行役員) หรือ "เจ้าหน้าที่" เพื่อพยายามเลียนแบบการแยกตัวของกรรมการและเจ้าหน้าที่ที่พบในบริษัทอเมริกัน ในปี 2545 ได้มีการแนะนำตำแหน่งตามกฎหมายของshikkō yaku (執行役) เพื่อใช้ในบริษัทต่างๆ ที่แนะนำโครงสร้างคณะกรรมการสามชุดในคณะกรรมการบริหาร ตำแหน่งนี้มักจะมอบให้กับบุโชและบุคลากรระดับสูง แม้ว่าชื่อทั้งสองจะคล้ายกันมากในด้านเจตนาและการใช้งาน แต่ก็มีความแตกต่างทางกฎหมายหลายประการ: shikkō yakuตัดสินใจด้วยตนเองในระหว่างการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริษัท และถือเป็นผู้จัดการของบริษัทมากกว่าพนักงาน ซึ่งมีสถานะทางกฎหมายคล้ายกับกรรมการ Shikkō yakuinถือเป็นพนักงานของบริษัทที่ปฏิบัติตามการตัดสินใจของคณะกรรมการ แม้ว่าในบางกรณี กรรมการอาจมีตำแหน่งshikkō yakuinด้วยเช่นกัน [15] [16]

ผู้บริหารระดับสูง

ผู้บริหารระดับสูงในผู้บริหารระดับสูงมักจะมีตำแหน่งที่ขึ้นต้นด้วย "หัวหน้า" และลงท้ายด้วย "เจ้าหน้าที่" ทำให้เกิดสิ่งที่มักเรียกว่า "C-suite" หรือ "CxO" โดยที่ "x" เป็นตัวแปรที่อาจเป็นอะไรก็ได้ พื้นที่ใช้งาน (เพื่อไม่ให้สับสนกับCXO ) เจ้าหน้าที่สามคนตามธรรมเนียมดังกล่าวคือ CEO, COO และ CFO ขึ้นอยู่กับโครงสร้างการจัดการ ตำแหน่งอาจมีอยู่แทน หรือผสม/ทับซ้อนกับตำแหน่งผู้บริหารแบบเดิมอื่นๆ เช่นประธาน ตำแหน่งต่างๆ ของรองประธาน (เช่น รองประธานฝ่ายการตลาด) และผู้จัดการทั่วไปหรือกรรมการของหน่วยงานต่างๆ (เช่น ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด) อย่างหลังอาจหมายความถึงการเป็นสมาชิกของคณะกรรมการบริษัทหรือไม่ก็ได้

มีตำแหน่งที่โดดเด่นอื่น ๆ เกิดขึ้น ซึ่งบางตำแหน่งเป็นเฉพาะภาคส่วน ตัวอย่างเช่น ตำแหน่ง Chief audit executive (CAE), Chief Procurement Officer (CPO) และChief Risk Officer (CRO) มักพบในบริษัทที่ให้บริการทางการเงินหลายประเภท ปัจจุบันบริษัทเทคโนโลยีทุกประเภทมักจะมีChief Technology Officer (CTO) มาทำหน้าที่บริหารจัดการการพัฒนาเทคโนโลยี CIOปริวรรตเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) เรื่องทั้งใน บริษัท ที่มีความเชี่ยวชาญในด้านไอทีหรือชนิดของ บริษัท ใด ๆ ที่อาศัยอยู่กับมันสำหรับการสนับสนุนโครงสร้างพื้นฐาน

ปัจจุบันบริษัทหลายแห่งมีหัวหน้าเจ้าหน้าที่การตลาด (CMO) โดยเฉพาะอย่างยิ่งบริษัทที่เติบโตเต็มที่ในภาคส่วนที่มีการแข่งขันสูง ซึ่งการจัดการตราสินค้ามีความสำคัญสูง หัวหน้าเจ้าหน้าที่ค่านิยม (CVO) ถูกนำมาใช้ในบริษัทที่กระบวนการทางธุรกิจและหน่วยงานขององค์กรมุ่งเน้นไปที่การสร้างและการเพิ่มมูลค่าสูงสุด ประมาณ 50% ของ บริษัท S&P 500 ได้สร้างหัวหน้าเจ้าหน้าที่กลยุทธ์ (CSO) ในทีมผู้บริหารระดับสูงเพื่อเป็นผู้นำในการวางแผนเชิงกลยุทธ์และจัดการการเติบโตของอนินทรีย์ ซึ่งให้มุมมองระยะยาวกับมุมมองทางยุทธวิธีของ COO หรือ CFO หัวหน้าเจ้าหน้าที่บริหารอาจพบได้ในองค์กรขนาดใหญ่ที่มีความซับซ้อนซึ่งมีแผนกหรือแผนกต่างๆ นอกจากนี้ หลายบริษัทในปัจจุบันเรียกตำแหน่งผู้นำด้านความหลากหลายสูงสุดของพวกเขาว่าหัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านความหลากหลาย (CDO) อย่างไรก็ตาม ตำแหน่งนี้และตำแหน่งที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิมและระดับล่างอื่นๆ อีกจำนวนมากไม่ได้รับการยอมรับในระดับสากลในฐานะเจ้าหน้าที่องค์กร และมักจะมีความเฉพาะเจาะจงสำหรับวัฒนธรรมองค์กรเฉพาะหรือความชอบของพนักงาน

ตำแหน่งเฉพาะเจ้าหน้าที่บริษัท

ประธานกรรมการ – ประธานคณะกรรมการบริษัท ประธานมีอิทธิพลต่อคณะกรรมการบริหาร ซึ่งจะเลือกและถอดถอนเจ้าหน้าที่ของบริษัท และดูแลการปฏิบัติงานด้านมนุษย์ การเงิน สิ่งแวดล้อม และด้านเทคนิคของบริษัท

  • ซีอีโอยังอาจดำรงตำแหน่ง "ประธาน" ซึ่งส่งผลให้เป็นประธานบริหาร ในกรณีนี้ คณะกรรมการมักตั้งชื่อสมาชิกอิสระของคณะกรรมการเป็นกรรมการหลัก
  • ประธานกรรมการบริหาร - โพสต์ของประธานนอกจากนี้ยังอาจมีอยู่เป็นสำนักงานที่แยกต่างหากจากที่ซีอีโอและก็ถือว่าเป็นประธานกรรมการบริหารถ้าเจ้าของกิจการที่มีอิทธิพลเหนือ wields ดำเนินงานของ บริษัท เช่นกรณีสตีฟของAOL Time Warnerและดักลาสฟลินท์ของเอสบีซี โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การเป็นประธานกลุ่มของเอชเอสบีซีถือเป็นตำแหน่งสูงสุดของสถาบันนั้น เหนือกว่าผู้บริหารระดับสูง และมีหน้าที่รับผิดชอบในการเป็นผู้นำคณะกรรมการและเป็นตัวแทนของบริษัทในการพบปะกับบุคคลสำคัญของรัฐบาล [17] [18]ก่อนการจัดตั้งคณะกรรมการบริหารกลุ่มในปี 2549 ประธานของ HSBC ดำรงตำแหน่งเป็นหัวหน้าผู้บริหารในสถาบันเทียบเท่า ในขณะที่ผู้บริหารระดับสูงของ HSBC ดำรงตำแหน่งรอง หลังจากการปรับโครงสร้างองค์กรในปี 2549 ฝ่ายบริหารได้ดำเนินธุรกิจ ในขณะที่ประธานดูแลการควบคุมธุรกิจผ่านการปฏิบัติตามและการตรวจสอบและทิศทางของธุรกิจ (19)
  • ประธานกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหาร – เป็นตำแหน่งแยกต่างหากจาก CEO ซึ่งแตกต่างจากประธานกรรมการบริหาร ประธานที่ไม่ใช่ผู้บริหารจะไม่เข้าไปยุ่งเกี่ยวกับเรื่องของบริษัทในแต่ละวัน ทั่วโลก หลายบริษัทได้แยกบทบาทของประธานและซีอีโอออกจากกัน ซึ่งมักส่งผลให้ประธานที่ไม่ใช่ผู้บริหารกล่าวว่าการย้ายครั้งนี้ช่วยปรับปรุงการกำกับดูแลกิจการที่ดี
  • ประธานเจ้าหน้าที่บริหารธุรกิจคือผู้บริหารระดับสูงขององค์กรที่รับผิดชอบการจัดการเต็มรูปแบบสำหรับการทำข้อตกลงของบริษัท ให้ความเป็นผู้นำและดำเนินกลยุทธ์ข้อตกลงที่จะช่วยให้บริษัทบรรลุภารกิจทางวิทยาศาสตร์/เทคโนโลยีและสร้างมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้น ให้คำแนะนำในการบริหารจัดการผลิตภัณฑ์ของบริษัท เจ้าหน้าที่พัฒนาตามความจำเป็น
  • หัวหน้าพนักงานเป็นผู้จัดการระดับผู้อำนวยการองค์กรที่มีความรับผิดชอบโดยรวมสำหรับกิจกรรมของพนักงานภายในบริษัท ซึ่งมักจะมีหน้าที่รับผิดชอบในการว่าจ้างและไล่ออกจากผู้จัดการระดับสูงสุดและบางครั้งเป็นกรรมการ พวกเขาสามารถทำงานและรายงานโดยตรงต่อกรรมการผู้จัดการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
  • ข้าราชการ
  • เจ้าหน้าที่ควบคุมทางการเงิน , FCO หรือ FC รวมถึงผู้ควบคุมหรือผู้ควบคุม - ดูแลด้านบัญชีและการรายงานทางการเงินภายในองค์กร
  • กรรมการหรือสมาชิกคณะกรรมการ - เจ้าหน้าที่ระดับสูงที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการกำกับดูแลการดำเนินงานของ บริษัท และเลือกหรือถอดเจ้าหน้าที่ของ บริษัท ในนามคณะกรรมการอื่น ๆ กว่าประธานมักจะไม่ถือว่าเป็นพนักงานของ บริษัทต่อ seแม้ว่าพวกเขาจะได้รับการชดเชยมักจะรวมถึงผลประโยชน์ ในบริษัทมหาชนคณะกรรมการจะทำตามปกติของสมาชิก ( กรรมการ ) ที่มีส่วนผสมของเจ้าหน้าที่ขององค์กรที่ยังมีพนักงานผู้บริหารของ บริษัท ( ภายในกรรมการ ) และบุคคลที่ไม่ได้รับการว่าจ้างจาก บริษัท ในฐานะใด ๆ ( กรรมการภายนอกหรือกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร ). ในบริษัทเอกชนคณะกรรมการมักจะประกอบด้วยเจ้าหน้าที่ของบริษัทตามกฎหมายเท่านั้น และในการเป็นเจ้าของและหุ้นส่วนแต่เพียงผู้เดียวคณะกรรมการเป็นทางเลือกทั้งหมด และหากมีอยู่ จะดำเนินงานในฐานะที่ปรึกษาให้กับเจ้าของหรือหุ้นส่วนเท่านั้น องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรปกครองสมาชิกในคณะกรรมการอาจจะเรียกว่ากรรมการชอบมากที่สุด บริษัท ที่แสวงหาผลกำไรหรือทางเลือกเช่นพิทักษ์ , ผู้ว่าราชการฯลฯ
  • ผู้อำนวยการ – ผู้จัดการของผู้จัดการภายในองค์กรที่มักจะรับผิดชอบงานทางธุรกิจที่สำคัญและบางครั้งรายงานต่อรองประธาน (โปรดทราบว่าในบริษัทที่ให้บริการทางการเงินบางแห่งตำแหน่งรองประธานมีความหมายแตกต่างกัน) มักใช้กับชื่อพื้นที่ทำงานFinance Director , ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน , ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดและอื่น ๆ เพื่อไม่ให้สับสนกับกรรมการที่เรียกอีกอย่างว่ากรรมการ. นี่คือผู้บริหารระดับกลางและไม่ใช่ตำแหน่งระดับผู้บริหาร เว้นแต่จะอยู่ในอุตสาหกรรมการธนาคาร อีกทางหนึ่ง ผู้จัดการของผู้จัดการมักถูกเรียกว่า "ผู้จัดการอาวุโส" หรือเป็น "รองประธานรอง" ขึ้นอยู่กับระดับของการจัดการและประเภทอุตสาหกรรม
  • ประธานาธิบดี – ได้รับการยอมรับทางกฎหมายว่า "มีตำแหน่งสูงสุด" เจ้าหน้าที่บริษัท และมักจะเป็นสมาชิกของคณะกรรมการบริษัท มีความหลากหลายมาก บ่อยครั้งที่ CEO ดำรงตำแหน่งเป็นประธาน ในขณะที่องค์กรอื่นๆ ถ้ามี CEO แยกกัน ประธานาธิบดีจะมีตำแหน่งสูงสุดเป็นอันดับสอง ในกรณีเช่นนี้ ประธานาธิบดีมักจะเป็น COO และถือว่าให้ความสำคัญกับการปฏิบัติงานประจำวันมากกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับ CEO ที่ควรจะเป็นผู้มีวิสัยทัศน์ หากประธานบริษัทไม่ใช่ COO (เช่นRichard Parsonsแห่ง Time Warner ตั้งแต่ปี 1995 ถึง 2001) หัวหน้าแผนกจำนวนมากจะรายงานตรงต่อ CEO โดยตรง โดยที่ประธานจะรับงานมอบหมายพิเศษจาก CEO
  • เลขานุการหรือเลขานุการบริษัท – เจ้าหน้าที่บริษัท "ที่มีชื่อ" ตามกฎหมายซึ่งรายงานต่อคณะกรรมการบริษัทและมีหน้าที่รับผิดชอบในการเก็บบันทึกของคณะกรรมการและบริษัท ชื่อนี้มักจะจัดขึ้นพร้อมด้วยเจ้าพนักงานในตำแหน่งที่เรียกว่าคู่เลขานุการเหรัญญิก ; ตำแหน่งทั้งสองอาจจะจัดขึ้นพร้อมกันโดยซีอีโออย่างไรก็ตาม โปรดทราบว่าเลขานุการมีสายการรายงานต่อคณะกรรมการบริษัท โดยไม่คำนึงถึงสายการรายงานอื่นๆ ที่ได้รับจากตำแหน่งพร้อมกัน
  • เหรัญญิก – เจ้าหน้าที่องค์กรที่ได้รับการยอมรับตามกฎหมาย ได้รับมอบหมายให้รับผิดชอบในการดูแลกองทุนของบริษัท บ่อยครั้งที่ชื่อนี้จะจัดขึ้นพร้อมกันกับที่ของเลขานุการในบทบาทคู่เรียกว่าเลขานุการเหรัญญิก นอกจากนี้ยังสามารถจัดขึ้นพร้อมกับชื่อของCFOหรืออยู่ภายใต้เขตอำนาจของหนึ่ง แม้ว่า CFO มักจะดูแลแผนกการเงินแทน ซึ่งเกี่ยวข้องกับการบัญชีและการตรวจสอบ ในขณะที่เหรัญญิกเกี่ยวข้องโดยตรงกับกองทุนของบริษัท อย่างไรก็ตาม โปรดทราบว่าเหรัญญิกมีสายการรายงานต่อคณะกรรมการ บริษัท โดยไม่คำนึงถึงสายการรายงานอื่น ๆ ที่ได้รับจากตำแหน่งพร้อมกัน
  • ผกก.
  • เจ้าของ (บางครั้งเจ้าของหรือเจ้าของแต่เพียงผู้เดียวสำหรับการเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียว )
  • พันธมิตร – ใช้ในหลายวิธี ซึ่งอาจบ่งชี้ถึงเจ้าของร่วมในฐานะหุ้นส่วนทางกฎหมาย หรืออาจใช้ในลักษณะทั่วไปเพื่ออ้างถึงพนักงานในวงกว้างหรือพนักงานชั่วคราว/ตามสัญญาจ้างซึ่งมักได้รับมอบหมายงานภาคสนามหรืองานบริการลูกค้า Associate มักใช้ในลักษณะเดียวกัน
  • รองประธานหรือรองประธาน – เจ้าหน้าที่ของคณะกรรมการซึ่งอาจทำหน้าที่แทนประธานในกรณีที่ไม่อยู่ อย่างไรก็ตาม ตำแหน่งรองประธานประเภทนี้โดยลำพังมักจะมีบทบาทที่ปรึกษาเท่านั้น ไม่ใช่ตำแหน่งที่ปฏิบัติงาน (เช่นTed Turnerที่ Time Warner) [20]คำจำกัดความที่ไม่เกี่ยวข้องของรองประธานหมายถึงผู้บริหารที่มีตำแหน่งสูงกว่าหรือมีอาวุโสกว่ารองประธานบริหาร. บางครั้ง รองประธาน EVP จะรายงานต่อรองประธาน ซึ่งจะรายงานตรงต่อ CEO (ดังนั้น รองประธานจึงถือเป็นระดับการจัดการเพิ่มเติม) รองประธานคนอื่นๆ มีหน้าที่รับผิดชอบมากกว่า แต่จะอยู่ในระดับที่เท่าเทียมกับ EVP รองประธานบริหารมักไม่อยู่ในคณะกรรมการบริษัท ก่อนหน้านี้Royal Bank of Canadaใช้รองเก้าอี้ในวงการจัดการภายในจนถึงปี 2004 แต่ได้เปลี่ยนชื่อเป็นหัวหน้ากลุ่มตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา

รายชื่อหัวหน้าเจ้าหน้าที่ (CO)

ชื่อ ตัวย่อ คำอธิบาย
หัวหน้าฝ่ายวิชาการ CAO รับผิดชอบในการบริหารงานวิชาการในมหาวิทยาลัยและอื่น ๆ ที่สูงกว่าการศึกษาสถาบัน
หัวหน้าเจ้าหน้าที่อำนวยความสะดวก CAO รับผิดชอบดูแลการเข้าถึงและการรวมสำหรับคนพิการและผู้สูงอายุ
หัวหน้าฝ่ายบัญชี CAO รับผิดชอบในการดูแลทุกบัญชีและทำบัญชีฟังก์ชั่นเพื่อให้มั่นใจว่าบัญชีแยกประเภทบัญชีงบการเงินและการควบคุมค่าใช้จ่ายในระบบมีการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ
หัวหน้าฝ่ายธุรการ CAO รับผิดชอบการบริหารธุรกิจรวมถึงการปฏิบัติการประจำวันและผลการปฏิบัติงานโดยรวม
หัวหน้าเจ้าหน้าที่ปัญญาประดิษฐ์ CAIO รับผิดชอบแผนกวิจัย AI
หัวหน้าฝ่ายวิเคราะห์ CAO รับผิดชอบในการวิเคราะห์และตีความข้อมูล
หัวหน้าสถาปนิก CA รับผิดชอบในการออกแบบระบบสำหรับความพร้อมใช้งานและความสามารถในการขยายได้สูง โดยเฉพาะในบริษัทเทคโนโลยี มักเรียกว่าสถาปนิกองค์กร (EA)
หัวหน้าฝ่ายตรวจสอบบัญชี CAE รับผิดชอบงานตรวจสอบภายใน
หัวหน้าฝ่ายธุรกิจ CBO รับผิดชอบในการทำข้อตกลงของบริษัท ให้ความเป็นผู้นำและดำเนินการตามกลยุทธ์ข้อตกลงที่จะช่วยให้บริษัทสามารถบรรลุภารกิจทางวิทยาศาสตร์/เทคโนโลยี และสร้างมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้น ให้คำแนะนำด้านการจัดการแก่เจ้าหน้าที่ฝ่ายพัฒนาผลิตภัณฑ์ของบริษัทตามความจำเป็น
หัวหน้าเจ้าหน้าที่พัฒนาธุรกิจ CBDO รับผิดชอบแผนพัฒนาธุรกิจออกแบบ และดำเนินกระบวนการเพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจ
หัวหน้าเจ้าหน้าที่แบรนด์ CBO ความรับผิดชอบสำหรับแบรนด์ 's ภาพประสบการณ์และสัญญาและการขยายพันธุ์มันตลอดทุกแง่มุมของ บริษัท ที่ดูแลด้านการตลาด , การโฆษณา , การออกแบบ, การประชาสัมพันธ์และการบริการลูกค้าหน่วยงาน
หัวหน้าฝ่ายการค้า CCO รับผิดชอบกลยุทธ์ทางการค้าและการพัฒนา
หัวหน้าฝ่ายสื่อสาร CCO รับผิดชอบในการสื่อสารกับพนักงาน ผู้ถือหุ้น สื่อ บล็อกเกอร์ ผู้มีอิทธิพลสื่อมวลชน ชุมชน และสาธารณะ การประยุกต์ใช้การศึกษาการสื่อสารในทางปฏิบัติ
หัวหน้าเจ้าหน้าที่ปฏิบัติตามกฎระเบียบ CCO รับผิดชอบในการดูแลและการจัดการการปฏิบัติตามกฎระเบียบ
หัวหน้าเจ้าหน้าที่เนื้อหา CCO รับผิดชอบในการพัฒนาและว่าจ้างเนื้อหาสำหรับช่องออกอากาศและการหาประโยชน์จาก มัลติมีเดีย
หัวหน้าฝ่ายสร้างสรรค์ CCO ในแง่หนึ่งคือ รับผิดชอบต่อรูปลักษณ์โดยรวมของการตลาด สื่อ และการสร้างแบรนด์ ในอีกแง่หนึ่งคล้ายกับหัวหน้าเจ้าหน้าที่ออกแบบ
ประธานเจ้าหน้าที่บริหารลูกค้า CCO รับผิดชอบการบริหารลูกค้าสัมพันธ์
หัวหน้าฝ่ายพัฒนา CDO รับผิดชอบกิจกรรมการพัฒนาธุรกิจ มักจะผ่านผลิตภัณฑ์เพิ่มเติม ลูกค้าเพิ่มเติม ตลาด หรือเซกเมนต์
หัวหน้าเจ้าหน้าที่ข้อมูล CDO รับผิดชอบในการกำกับดูแลทั่วทั้งองค์กรและการใช้ประโยชน์ของข้อมูลและข้อมูลที่เป็นสินทรัพย์ผ่านการประมวลผลข้อมูล , การวิเคราะห์ข้อมูล , การทำเหมืองข้อมูลการค้าข้อมูลและวิธีการอื่น
หัวหน้าเจ้าหน้าที่ส่งของ CDO รับผิดชอบเป็นผู้นำสำนักงานบริหารโครงการเพื่อประสานงานโครงการและอำนวยความสะดวกในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้าทั่วโลก
หัวหน้าเจ้าหน้าที่ออกแบบ CDO รับผิดชอบในการดูแลด้านการออกแบบทั้งหมดของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท และบริการรวมทั้งการออกแบบผลิตภัณฑ์ , การออกแบบกราฟิกการออกแบบประสบการณ์การใช้งานการออกแบบอุตสาหกรรมและการออกแบบบรรจุภัณฑ์และอาจแง่มุมของการโฆษณา, การตลาดและวิศวกรรม
หัวหน้าเจ้าหน้าที่ดิจิทัล CDO รับผิดชอบในการนำเทคโนโลยีดิจิทัล ประสบการณ์ผู้บริโภคดิจิทัล กระบวนการของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการกำหนดและดำเนินกลยุทธ์ทางสังคม
หัวหน้าเจ้าหน้าที่ความหลากหลาย CDO รับผิดชอบต่อความหลากหลายและการรวม รวมทั้งการฝึกอบรมความหลากหลายและโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกัน
หัวหน้าฝ่ายวิศวกรรม CEngO คล้ายกับหัวหน้าเจ้าหน้าที่เทคโนโลยีทั่วไป (CTO); รับผิดชอบด้านเทคโนโลยี/ผลิตภัณฑ์ R & D และปัญหาด้านการผลิตในบริษัทเทคโนโลยี ดูแลการพัฒนาเทคโนโลยีที่จำหน่ายในเชิงพาณิชย์
ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ผู้บริหารสูงสุด รับผิดชอบวิสัยทัศน์และทิศทางโดยรวมขององค์กร ตัดสินใจขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับการดำเนินงานทั้งหมดของบริษัท เจ้าหน้าที่บริหารระดับสูง มักจะเป็นประธานคณะกรรมการด้วย มักจะเรียกว่า CEO ในสหรัฐอเมริกา หัวหน้าผู้บริหารหรือกรรมการผู้จัดการในสหราชอาณาจักร เครือจักรภพแห่งชาติ และบางประเทศอื่นๆ
หัวหน้าเจ้าหน้าที่ประสบการณ์ CXO ความรับผิดชอบสำหรับประสบการณ์การใช้งานกำกับดูแลการออกแบบประสบการณ์การใช้งานและการออกแบบส่วนติดต่อผู้ใช้ CXOไม่ควรสับสนกับCxOซึ่งเป็นคำที่ใช้กันทั่วไปเมื่อพูดถึงหัวหน้าเจ้าหน้าที่คนใดคนหนึ่ง
ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน ซีเอฟโอ รับผิดชอบด้านการเงินทุกด้าน
หัวหน้าเจ้าหน้าที่เล่นเกม CGO รับผิดชอบทั้งการพัฒนาเกมและฟังก์ชั่นการเผยแพร่ออนไลน์/ออฟไลน์ของบริษัทที่ผลิตวิดีโอเกม
หัวหน้าส่วนราชการสัมพันธ์ CGRO รับผิดชอบทุกด้านของภาครัฐสัมพันธ์และการวิ่งเต้น
หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล CHRO รับผิดชอบทุกด้านของการจัดการทรัพยากรมนุษย์และความสัมพันธ์ทางอุตสาหกรรม
หัวหน้าเจ้าหน้าที่สารสนเทศ ซีไอโอ รับผิดชอบด้านไอที โดยเฉพาะในบริษัทไอทีหรือบริษัทที่พึ่งพาโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีเป็นอย่างมาก
หัวหน้าเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยข้อมูล CISO รับผิดชอบความปลอดภัยของข้อมูล
หัวหน้าเจ้าหน้าที่นวัตกรรม CINO รับผิดชอบด้านนวัตกรรม
หัวหน้าเจ้าหน้าที่การลงทุน ซีไอโอ รับผิดชอบการลงทุนและการจัดการสินทรัพย์หนี้สิน (ALM) ของสถาบันการเงินขนาดใหญ่ทั่วไป เช่น บริษัทประกัน ธนาคาร และ/หรือกองทุนบำเหน็จบำนาญ
หัวหน้าเจ้าหน้าที่เทคโนโลยีสารสนเทศ CITO รับผิดชอบด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ มักจะเทียบเท่ากับ Chief Information Officer (CIO) และในบริษัทที่ขาย IT ก็คือ Chief Technology Officer (CTO)
หัวหน้าเจ้าหน้าที่ความรู้ CKO รับผิดชอบในการจัดการทุนทางปัญญาและการจัดการความรู้
หัวหน้าฝ่ายกฎหมาย CLO รับผิดชอบในการดูแลและระบุประเด็นทางกฎหมายในทุกแผนกและความสัมพันธ์ ตลอดจนการกำกับดูแลกิจการและนโยบายธุรกิจ มักเรียกว่าที่ปรึกษาทั่วไป (GC) หรือหัวหน้าที่ปรึกษา
หัวหน้าเจ้าหน้าที่การเรียนรู้ CLO รับผิดชอบการเรียนรู้และฝึกอบรม
หัวหน้าฝ่ายการตลาด CMO รับผิดชอบด้านการตลาด งานอาจรวมถึงการจัดการการขาย, การพัฒนาผลิตภัณฑ์, ช่องทางการจัดจำหน่ายการจัดการการสื่อสารการตลาด (รวมถึงการโฆษณาและโปรโมชั่น) การกำหนดราคา , การวิจัยตลาดและการบริการลูกค้า
หัวหน้าแพทย์ CMO มีความรับผิดชอบเพื่อความเป็นเลิศทางวิทยาศาสตร์และการแพทย์โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริษัท ยา , ระบบสุขภาพ , โรงพยาบาลและเครือข่ายผู้ให้บริการแบบบูรณาการ ตำแหน่งนี้ใช้ในหลายประเทศสำหรับเจ้าหน้าที่ระดับสูงของรัฐบาลที่ให้คำแนะนำในเรื่องที่มีความสำคัญด้านสาธารณสุข ในความรู้สึกหลังเปรียบเทียบยังเจ้าหน้าที่ทันตกรรมหัวหน้า
หัวหน้าเจ้าหน้าที่เครือข่าย CNO รับผิดชอบทุนทางสังคมภายในบริษัทและระหว่างบริษัทและหุ้นส่วน
หัวหน้าพยาบาล CNO รับผิดชอบการพยาบาล
ประธานฝ่ายปฏิบัติการ COO รับผิดชอบในการกำกับดูแลสำนักงานบริหารและการบำรุงรักษา, การดำเนินธุรกิจรวมถึงการจัดการการดำเนินงาน , การดำเนินงานวิจัยและ (เมื่อ) การดำเนินงานการผลิต ; บทบาทขึ้นอยู่กับสถานการณ์และสถานการณ์ โดยเปลี่ยนจากบริษัทหนึ่งไปอีกบริษัทหนึ่ง และแม้กระทั่งจากซีอีโอเป็นผู้สืบทอดตำแหน่งภายในบริษัทเดียวกัน มักเรียกกันว่า "ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ" ในภาคไม่แสวงหาผลกำไร
หัวหน้าเจ้าหน้าที่ความเป็นส่วนตัว CPO รับผิดชอบความเป็นส่วนตัวของข้อมูลทั้งหมดในองค์กร รวมถึงการบังคับใช้ นโยบายความเป็นส่วนตัว
หัวหน้าเจ้าหน้าที่กระบวนการ CPO รับผิดชอบกระบวนการทางธุรกิจและทฤษฎีกระบวนการประยุกต์กำหนดกฎเกณฑ์ นโยบาย และแนวทางปฏิบัติ เพื่อให้มั่นใจว่าวัตถุประสงค์หลักเป็นไปตามกลยุทธ์ของบริษัท ตลอดจนกำหนดกลไกการควบคุม
หัวหน้าฝ่ายจัดซื้อ CPO รับผิดชอบในการจัดหา การจัดหาสินค้าและบริการ และการเจรจาราคาและสัญญา
หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตภัณฑ์ CPO รับผิดชอบในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ทั้งหมด CPO เป็นผลิตภัณฑ์ของธุรกิจเช่นเดียวกับ CTO ต่อเทคโนโลยี ความรับผิดชอบของ CPO ครอบคลุมถึงวิสัยทัศน์ผลิตภัณฑ์ กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ ประสบการณ์ผู้ใช้ การออกแบบผลิตภัณฑ์ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ และการตลาดผลิตภัณฑ์
หัวหน้าเจ้าหน้าที่คุณภาพ CQO รับผิดชอบการประกันคุณภาพและการประกันคุณภาพ ตั้งเป้าหมายคุณภาพ และทำให้มั่นใจว่าเป้าหมายเหล่านั้นยังคงเป็นไปตามเวลา
หัวหน้าฝ่ายวิจัยและพัฒนา CRDO รับผิดชอบในการวิจัยและพัฒนา
หัวหน้าฝ่ายวิจัย CRO รับผิดชอบการวิจัย
หัวหน้าเจ้าหน้าที่สรรพากร CRO รับผิดชอบในการวัดและเพิ่มรายได้
หัวหน้าเจ้าหน้าที่ความเสี่ยง CRO รับผิดชอบการบริหารความเสี่ยงตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการหลีกเลี่ยง ควบคุม ยอมรับ หรือถ่ายโอนความเสี่ยง และไม่พลาดโอกาสดังกล่าว บางครั้งเรียกว่า Chief Risk Management Officer (CRMO)
หัวหน้าวิศวกรระบบ CSE รับผิดชอบข้อกำหนดของระบบทั้งหมด การตรวจสอบความถูกต้อง และการทวนสอบในกระบวนการพัฒนา มักใช้เป็นผู้จัดการของวิศวกรระบบย่อยอื่นๆ
หัวหน้าฝ่ายขาย CSO รับผิดชอบการขาย
หัวหน้าเจ้าหน้าที่วิทยาศาสตร์ CSO รับผิดชอบวิทยาศาสตร์ มักจะใช้วิทยาศาสตร์รวมถึงการวิจัยและพัฒนาและเทคโนโลยีใหม่ ๆบางครั้งเรียกว่าหัวหน้านักวิทยาศาสตร์
หัวหน้าเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย CSO รับผิดชอบด้านความปลอดภัย รวมถึงการรักษาความปลอดภัยทางกายภาพและความปลอดภัยเครือข่าย
หัวหน้าเจ้าหน้าที่ซอฟต์แวร์ CSO รับผิดชอบกลยุทธ์ซอฟต์แวร์โดยรวม แผนงาน วิศวกรรม และประสบการณ์ผู้ใช้
หัวหน้าเจ้าหน้าที่โซลูชั่น CSO รับผิดชอบในการพัฒนาและส่งมอบโซลูชั่นธุรกิจและเทคโนโลยีที่น่าเชื่อถือและเป็นนวัตกรรมใหม่
หัวหน้าเจ้าหน้าที่ยุทธศาสตร์ CSO รับผิดชอบทุกด้านของกลยุทธ์และการวางแผนเชิงกลยุทธ์รวมถึงการจัดการพอร์ตโฟลิโอขององค์กร การพัฒนาองค์กร และระบบวิเคราะห์ตลาด
หัวหน้าเจ้าหน้าที่ความยั่งยืน CSO รับผิดชอบโครงการด้านสิ่งแวดล้อม/ความยั่งยืน
หัวหน้าช่างเทคนิค CTO รับผิดชอบในการเชื่อมโยงปัญหาทางเทคนิคเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์หรือบริการในองค์กร ตำแหน่งนี้เป็นเรื่องปกติในองค์กรพัฒนาเอกชนและภาคความช่วยเหลือเพื่อการพัฒนาเมื่อ CEO หรือผู้อำนวยการโครงการไม่ใช่บุคคลที่มีพื้นฐานทางเทคนิคที่แข็งแกร่งที่เกี่ยวข้องกับการมุ่งเน้นโครงการช่วยเหลือ เช่น การพัฒนาเศรษฐกิจ พลังงานหมุนเวียน สิทธิมนุษยชน เกษตรกรรม WASH การรับมือในกรณีฉุกเฉิน เป็นต้น CTO ให้คำแนะนำและคำแนะนำแก่ทีมดำเนินการโปรแกรมที่เกี่ยวข้องกับด้านเทคนิค ในบางโครงการความช่วยเหลือด้านการพัฒนา ตำแหน่งนี้จะคล้ายกับผู้อำนวยการด้านเทคนิค
หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยี CTO รับผิดชอบในการเทคโนโลยีและการวิจัยและพัฒนาในการกำกับดูแลการพัฒนาของเทคโนโลยีที่จะผลิตในเชิงพาณิชย์ (สำหรับบริษัทเทคโนโลยีสารสนเทศ หัวข้อจะคล้ายกับของ CIO อย่างไรก็ตาม จุดสนใจของ CTO คือเทคโนโลยีสำหรับบริษัทที่จะขายเทียบกับเทคโนโลยีที่ใช้สำหรับอำนวยความสะดวกในการดำเนินงานของบริษัทเอง) บางครั้งก็เรียกหัวหน้าเจ้าหน้าที่เทคนิค
หัวหน้าเจ้าหน้าที่ค่านิยม CVO ตรวจสอบให้แน่ใจว่าโปรแกรม การดำเนินการ ผลิตภัณฑ์ใหม่ บริการ และการลงทุนทั้งหมดสร้างและดึงดูดคุณค่าของลูกค้า
หัวหน้าช่างวิสัยทัศน์ CVO รับผิดชอบในการกำหนดวิสัยทัศน์องค์กรกลยุทธ์ทางธุรกิจ และแผนการทำงาน
หัวหน้าเจ้าหน้าที่เว็บ CWO รับผิดชอบการแสดงตนทางเว็บของบริษัท และโดยปกติสำหรับการแสดงตนทางออนไลน์ทั้งหมด รวมถึงอินทราเน็ตและอินเทอร์เน็ต (เว็บแอพมือถืออื่นๆ)

ผู้บริหารระดับกลาง

  • หัวหน้างาน
  • โฟร์แมน
  • ผู้จัดการทั่วไปหรือGM
  • ผู้จัดการ
  • ที่ปรึกษา – ทนายความที่ทำงานนอกเวลาหรือชั่วคราวให้กับบริษัทหรือสำนักงานกฎหมาย
  • รองประธาน – ผู้จัดการระดับกลางหรือระดับสูงในบริษัท พวกเขามักจะปรากฏในชั้นลำดับชั้นต่างๆเช่นรองประธานบริหาร , รองประธานอาวุโส , รองประธาน บริษัท ร่วมหรือผู้ช่วยรองประธานกับรองประธานบริหารฝ่ายมักจะถือว่าสูงสุดและมักจะรายงานไปยังซีอีโอหรือประธาน หลายครั้งที่เจ้าหน้าที่องค์กร เช่นCFO , COO , CIO , CTO , เลขานุการหรือเหรัญญิกจะดำรงตำแหน่งรองประธานพร้อมๆ กันตำแหน่งโดยทั่วไป EVP หรือ SVP รองประธานในบริษัทขนาดเล็กยังเรียกอีกอย่างว่าหัวหน้าแผนกบางแผนก เช่น รองประธานฝ่ายการเงิน หรือรองประธานฝ่ายบริหาร โปรดทราบว่าในบริบททางการเงินบางอย่าง ตำแหน่งรองประธานจริงๆ แล้วเป็นรองผู้อำนวยการ

ดูเพิ่มเติม

อ้างอิง

  1. ^ โดมินัส , ซูซาน (2012-10-03). "อิน่าดรูว์เจมี่ Dimon และ JPMorgan Chase ของ $ 6 พันล้านความผิดพลาด" เดอะนิวยอร์กไทม์ส .
  2. ^ "พระราชบัญญัติ บริษัท โมเดลธุรกิจ" (PDF) . เก็บถาวรจากต้นฉบับ(PDF)เมื่อ 10 ตุลาคม 2555 . สืบค้นเมื่อ19 สิงหาคม 2556 .
  3. ^ "กฎหมายบริษัทเดลาแวร์ทั่วไป § 158" . สืบค้นเมื่อ19 ธันวาคม 2556 . ผู้ถือหลักทรัพย์ทุกรายที่มีใบรับรองมีสิทธิได้รับหนังสือรับรองที่ลงนามโดยหรือในนามของ บริษัท โดยประธานหรือรองประธานคณะกรรมการหรือประธานหรือรองประธานและเหรัญญิกหรือ ผู้ช่วยเหรัญญิก เลขานุการ หรือผู้ช่วยเลขานุการของบรรษัทดังกล่าวเป็นจำนวนหุ้นที่จดทะเบียนตามใบสำคัญแสดงสิทธิ
  4. ^ "รหัสบริษัทแคลิฟอร์เนีย § 312" . เก็บจากต้นฉบับเมื่อ 13 พฤศจิกายน 2555 . สืบค้นเมื่อ19 ธันวาคม 2556 . บริษัทจะต้องมีประธานกรรมการหรือประธานบริษัทหรือทั้งสองอย่าง เลขานุการ หัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงิน และเจ้าหน้าที่อื่น ๆ ที่มีตำแหน่งและหน้าที่ดังที่จะระบุไว้ในข้อบังคับหรือกำหนดโดยคณะกรรมการและตามความจำเป็น เปิดใช้งานเพื่อลงนามในตราสารและแบ่งปันใบรับรอง
  5. ลอว์เรนซ์, จอร์จ. " LLC ต้องมีประธานหรือ CEO หรือไม่ . ฮุสตัน โครนิเคิล. สืบค้นเมื่อ20 สิงหาคม 2556 .
  6. ^ โลว์, คีธ. "ความเกี่ยวข้องของตำแหน่งพนักงาน" . สืบค้นเมื่อ20 สิงหาคม 2556 .
  7. ^ "กรรมการผู้จัดการคืออะไร" . พจนานุกรมกฎหมาย สืบค้นเมื่อ20 สิงหาคม 2556 .
  8. ^ "อำนาจของกรรมการผู้จัดการ" . จอร์แดน. สืบค้นเมื่อ20 สิงหาคม 2556 .
  9. อาเธอร์ เมอร์เรย์ ไวท์ฮิลล์ (1991). การจัดการญี่ปุ่น: ประเพณีและการเปลี่ยนแปลง เทย์เลอร์ & ฟรานซิส. NS. 113 . ISBN 978-0-415-02253-8.
  10. ^ เชลคอพพ์ (2000) เพดานข้าวกระดาษ: ฝ่าวัฒนธรรมองค์กรญี่ปุ่น Stone Bridge Press , Inc. พี. 172. ISBN 978-1-880656-51-8.
  11. ^ ยามากูชิ Katsuyuki; โดฮิ, ชินจิ. "บรรษัทภิบาลและหน้าที่กรรมการในประเทศญี่ปุ่น: ภาพรวม" . อมป์สันรอยเตอร์กฎหมายในทางปฏิบัติ ทอมป์สัน รอยเตอร์.
  12. ^ a b William Lazer และ Midori Rynn (1990). "ญี่ปุ่น". ในพระวิษณุ เอช. กีรปาลานี (บรรณาธิการ). คู่มือธุรกิจระหว่างประเทศ ซีรีส์ Haworth ในธุรกิจระหว่างประเทศ 1 . เลดจ์ NS. 361 . ISBN 978-0-86656-862-3.
  13. อรรถเป็น จอห์น ซี. คอนดอน (1984) เกี่ยวกับชาวญี่ปุ่น: คู่มือสำหรับชาวอเมริกัน . ชุดปฐมนิเทศประเทศ 4 . สื่อมวลชนระหว่างวัฒนธรรม. NS. 86 . ISBN 978-0-933662-49-0.
  14. ^ เอซร่าเอฟ Vogel (1975) องค์กรญี่ปุ่นโมเดิร์นและการตัดสินใจ สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย. น.  135, 137 . ISBN 978-0-520-02857-9.
  15. ^ "執行役/執行役員 เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ" . สถาบันวิจัยโนมุระ . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อ 22 กรกฎาคม 2555 . สืบค้นเมื่อ20 สิงหาคม 2556 .
  16. ^ ซูซูกิ, เคนโกะ. "執行役と執行役員の異同" เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อ 20 สิงหาคม 2556 . สืบค้นเมื่อ20 สิงหาคม 2556 .
  17. วิลสัน แฮร์รี่; ฟาร์เรล, ฌอน; อัลดริก, ฟิลิป (2010-09-22) "นักลงทุน HSBC ต่อต้าน Michael Geoghegan เป็นประธาน" . โทรเลข . ลอนดอน. สืบค้นเมื่อ2011-12-31 .
  18. ^ "เอสบีซีหัวหน้า Michael Geoghegan 'จะเลิก' หลังจากความล้มเหลวที่จะได้รับงานชั้นนำ" ข่าว.com.au 2010-09-24 . สืบค้นเมื่อ2011-12-31 .
  19. ^ รีซ, เดเมียน (2010-12-20) “ไมเคิล กอเฮแกน อดีตหัวหน้าเอชเอสบีซี ผ่อนคลายขณะวิ่งมาราธอนอีกครั้ง” . โทรเลข . ลอนดอน. สืบค้นเมื่อ2011-12-31 .
  20. เวลส์, เจมส์ (2003-01-29). "เท็ดเทอร์เนอจบการทำงานเป็น AOLTW รองประธาน" สายลับดิจิทัล สืบค้นเมื่อ2011-12-31 .

ลิงค์ภายนอก