กลุ่มบริษัท (บริษัท)

จากวิกิพีเดีย สารานุกรมเสรี
ข้ามไปที่การนำทาง ข้ามไปที่การค้นหา

กลุ่ม บริษัท ในเครือคือบริษัท อุตสาหกรรมหลาย - คือการรวมกันของหลายองค์กรธุรกิจที่ดำเนินงานในอุตสาหกรรมที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงหนึ่งภายใต้กลุ่ม บริษัทมักจะเกี่ยวข้องกับบริษัท แม่และหลายบริษัท ย่อย กลุ่มบริษัทขนาดใหญ่และข้ามชาติอยู่เสมอ

ประวัติ

แบบจำลองของชาวอินเดียตะวันออกของ บริษัทDutch East India / บริษัท United East India (VOC) VOC มักถูกมองว่าเป็นบรรษัทข้ามชาติที่แท้จริงแห่งแรกของโลก (หรือบรรษัทข้ามชาติ) [1] [2] [3] [4] [5]

มักจะตราหน้าว่าเป็นบริษัท การค้า (เช่น บริษัท ของร้านค้าที่ซื้อสินค้าและขายที่ผลิตโดยคนอื่น) หรือบางครั้งก็เป็นบริษัท ขนส่งที่ดัตช์อีสต์อินเดีย บริษัท (VOC) ในความเป็นจริงโปรกลุ่ม บริษัท ในเครือในยามเช้าของทุนนิยมสมัยใหม่กระจาย ในหลายกิจกรรมทางการค้าและอุตสาหกรรม เช่นการค้าระหว่างประเทศ (โดยเฉพาะการค้าภายในเอเชีย), [6] [7] [8] [9] [10] [11] การต่อเรือ และทั้งการผลิตและการค้าเครื่องเทศอินเดียตะวันออก , [12 ] กาแฟอินโดนีเซีย , อ้อยฟอร์โมซาน , [13] [14]และไวน์แอฟริกาใต้ . [15] [16] [17]

สหรัฐอเมริกา

กลุ่มบริษัทแฟชั่นแห่งทศวรรษ 1960

ในช่วงทศวรรษที่ 1960 ที่สหรัฐอเมริกาถูกจับขึ้นมาใน "กลุ่ม บริษัท ในเครือแฟชั่น " ซึ่งเปิดออกมาเป็นรูปแบบของความบ้าคลั่งเก็งกำไร [18]

เนื่องจากการรวมกันของอัตราดอกเบี้ยที่ต่ำและตลาดหมี-กระทิงที่กำลังเกิดขึ้นซ้ำๆ กลุ่มบริษัทจึงสามารถซื้อบริษัทขนาดเล็กในการซื้อกิจการที่มีเลเวอเรจได้[19]ตัวอย่างที่มีชื่อเสียงจากปี 1960 รวมถึงหลิง Temco-Vought , [20] ITT คอร์ปอเรชั่น , [20] อุตสาหกรรมลิตตัน , [20] Textron , [20]และTeledyne [20] เคล็ดลับคือการมองหาเป้าหมายการได้มาซึ่งรายได้ที่มั่นคงและอัตราส่วนราคา-รายได้ที่ต่ำกว่าผู้ซื้อมาก[21] [22] กลุ่มบริษัทจะทำคำเสนอซื้อหุ้นแก่ผู้ถือหุ้นของเป้าหมายในราคาที่สูงกว่าราคาหุ้นปัจจุบันของเป้าหมาย เมื่อได้รับการอนุมัติจากผู้ถือหุ้นกลุ่ม บริษัท ในเครือมักจะตัดสินการทำธุรกรรมในสิ่งอื่นที่ไม่ใช่เงินสดเช่นหุ้นกู้ , พันธบัตร , ใบสำคัญแสดงสิทธิหรือหุ้นกู้แปลงสภาพ (ออกสองหลังมีประสิทธิภาพจะเจือจางผู้ถือหุ้นของตัวเองลงที่ถนน แต่ผู้ถือหุ้นจำนวนมากในเวลาที่ไม่ได้ความคิด ที่ไกลออกไป) [23] กลุ่ม บริษัท ในเครือก็จะเพิ่มรายได้ของเป้าหมายกับรายได้ของตัวเองจึงเพิ่มโดยรวมของกลุ่ม บริษัท ในเครือของกำไรต่อหุ้น [22]ในศัพท์แสงทางการเงิน ธุรกรรมดังกล่าว "ช่วยเพิ่มรายได้" [21] มาตรฐานการบัญชีที่ค่อนข้างหละหลวมในขณะนั้นหมายความว่านักบัญชีมักจะสามารถหลีกหนีจากคณิตศาสตร์เชิงสร้างสรรค์ในการคำนวณตัวเลขรายได้รวมหลังการซื้อกิจการของกลุ่มบริษัท[24] ในทางกลับกัน ราคาของหุ้นของกลุ่มบริษัทจะเพิ่มขึ้น ดังนั้นจึงสร้างอัตราส่วนราคาต่อกำไรจากราคาเดิมขึ้นใหม่ และจากนั้นก็สามารถทำซ้ำขั้นตอนทั้งหมดอีกครั้งโดยมีเป้าหมายใหม่[22] [24]ในภาษาอังกฤษธรรมดา กลุ่มบริษัทกำลังใช้การเข้าซื้อกิจการอย่างรวดเร็วเพื่อสร้างภาพลวงตาของการเติบโตอย่างรวดเร็ว[22]

ในปี พ.ศ. 2511 ซึ่งเป็นปีสูงสุดของแฟชั่นกลุ่ม บริษัทในสหรัฐอเมริกาได้เสร็จสิ้นการควบรวมกิจการเป็นประวัติการณ์: ประมาณ 4,500 ราย[25] ในปีนั้น บริษัทอย่างน้อย 26 แห่งจาก 500 แห่งที่ใหญ่ที่สุดของประเทศถูกซื้อกิจการ โดย 12 แห่งมีทรัพย์สินเกินกว่า 250 ล้านดอลลาร์[25]

วิศวกรรมการเงินอันชาญฉลาดทั้งหมดนี้มีผลที่ตามมาอย่างแท้จริงสำหรับผู้ที่ทำงานให้กับบริษัทที่ทั้งกลุ่มบริษัทได้ซื้อกิจการหรือถูกมองว่ามีแนวโน้มว่าจะได้มาจากพวกเขา การเข้าซื้อกิจการเป็นประสบการณ์ที่สับสนและทำให้เสียขวัญสำหรับผู้บริหารในบริษัทที่ซื้อมา—ผู้ที่ไม่ถูกเลิกจ้างในทันทีพบว่าตัวเองอยู่ในความเมตตาของผู้บริหารของกลุ่มบริษัทในเมืองอื่นที่อยู่ห่างไกล[26]สำนักงานใหญ่ของกลุ่มบริษัทส่วนใหญ่ตั้งอยู่บนชายฝั่งตะวันตกหรือชายฝั่งตะวันออกในขณะที่การเข้าซื้อกิจการหลายแห่งตั้งอยู่ในเขตภายในของประเทศ(26) เมืองภายในหลายแห่งเสียหายจากการสูญเสียสำนักงานใหญ่ของบริษัทไปกับการควบรวมกิจการซ้ำแล้วซ้ำเล่า ซึ่งกิจการอิสระได้ลดจำนวนลงเหลือบริษัทในเครือของกลุ่มบริษัทที่ตั้งอยู่ในนิวยอร์กหรือลอสแองเจลิส[26] ตัวอย่างเช่น พิตต์สเบิร์ก แพ้ไปประมาณหนึ่งโหล[26] ความหวาดกลัวที่เกิดจากการคาดหวังเพียงผลกระทบที่รุนแรงต่อผู้บริหารและเมืองบ้านเกิดของพวกเขา หมายความว่าการป้องกันการเทคโอเวอร์ ทั้งที่เกิดขึ้นจริงหรือในจินตนาการ เป็นสิ่งที่ทำให้ผู้บริหารในบริษัททุกแห่งถูกมองว่าเป็นเป้าหมายการได้มาซึ่งทางเลือกในช่วงยุคนี้อย่างต่อเนื่อง[27]

ปฏิกิริยาลูกโซ่ของการได้มาซึ่งการเติบโตอย่างรวดเร็วไม่สามารถคงอยู่ตลอดไป เมื่ออัตราดอกเบี้ยสูงขึ้นเพื่อชดเชยอัตราเงินเฟ้อที่เพิ่มขึ้นผลกำไรของกลุ่มบริษัทก็เริ่มลดลง จุดเริ่มต้นของจุดจบเกิดขึ้นในเดือนมกราคม พ.ศ. 2511 เมื่อลิตตันช็อควอลล์สตรีทด้วยการประกาศผลกำไรรายไตรมาสเพียง 21 เซนต์ต่อหุ้น เทียบกับ 63 เซนต์สำหรับไตรมาสของปีที่แล้ว(28) ต้องใช้เวลาอีกสองปีกว่าจะชัดเจนว่าแฟชั่นของกลุ่มบริษัทกำลังจะหมดไป[28]ในที่สุด ตลาดหุ้นก็พบว่าธุรกิจที่ป่องและไม่มีประสิทธิภาพของกลุ่มบริษัทนั้นเป็นวัฏจักรเหมือนอย่างอื่น—แท้จริงแล้ว มันเป็นวัฏจักรที่ทำให้ธุรกิจดังกล่าวตกเป็นเป้าหมายของการเข้าซื้อกิจการที่มีมูลค่าต่ำเกินไปตั้งแต่แรก[21]—และการสืบเชื้อสายของพวกเขา "ใส่ [] คำโกหกต่อข้ออ้างที่ว่าการกระจายความเสี่ยงทำให้พวกเขาสามารถหลุดพ้นจากภาวะตกต่ำได้" [29] เกิด การเทขายหุ้นของกลุ่มบริษัทครั้งใหญ่ [30]เพื่อดำเนินต่อไป กลุ่มบริษัทจำนวนมากถูกบังคับให้เลิกกิจการธุรกิจใหม่ที่พวกเขาเพิ่งซื้อมา และในช่วงกลางทศวรรษ 1970 กลุ่มบริษัทส่วนใหญ่ก็ถูกลดขนาดลงเหลือเพียงเปลือกหอย [31]แฟชั่นกลุ่ม บริษัท ในเครือต่อมาถูกแทนที่โดยความคิดใหม่เช่นมุ่งเน้นไปที่ บริษัทสามารถหลัก

การกระจายความเสี่ยงที่แท้จริง

ในกรณีอื่นๆ กลุ่มบริษัทก่อตั้งขึ้นเพื่อผลประโยชน์ที่แท้จริงของการกระจายความเสี่ยงมากกว่าที่จะบิดเบือนผลตอบแทนจากการลงทุนทางกระดาษ บริษัทที่มีแนวทางนี้จะทำการเข้าซื้อกิจการหรือเปิดสาขาใหม่ในภาคอื่น ๆ เมื่อพวกเขาเชื่อว่าสิ่งนี้จะเพิ่มผลกำไรหรือความมั่นคงโดยการแบ่งปันความเสี่ยง ล้างด้วยเงินสดในช่วงทศวรรษ 1980, General Electricยังย้ายเข้าไปอยู่ในการจัดหาเงินทุนและบริการทางการเงินซึ่งในปี 2005 คิดเป็นประมาณ 45% ของกำไรสุทธิของ บริษัท ฯ GE เคยเป็นผู้ถือหุ้นส่วนน้อยในNBCUniversalซึ่งเป็นเจ้าของเครือข่ายโทรทัศน์NBC และเครือข่ายเคเบิลอื่นๆ อีกหลายแห่ง. ในบางแง่ GE กลับตรงกันข้ามกับกลุ่มบริษัท "ทั่วไป" ในยุค 1960 ที่บริษัทไม่ได้รับการยกระดับอย่างสูงและเมื่ออัตราดอกเบี้ยสูงขึ้น GE ก็สามารถเปลี่ยนสิ่งนี้ให้เป็นประโยชน์ได้ การเช่าจาก GE มักจะถูกกว่าการซื้ออุปกรณ์ใหม่โดยใช้เงินกู้ ยูไนเต็ดเทคโนโลยีก็ยังเป็นกลุ่มที่ประสบความสำเร็จจนกว่าพวกเขาจะถูกรื้อถอนในช่วงปลายยุค 2010

กองทุนรวม

ด้วยการแพร่กระจายของกองทุนรวม (โดยเฉพาะกองทุนดัชนีตั้งแต่ปีพ. ศ. 2519) นักลงทุนสามารถได้รับการกระจายความเสี่ยงได้ง่ายขึ้นโดยการเป็นเจ้าของ บริษัท เล็ก ๆ จำนวนมากในกองทุนมากกว่าการเป็นเจ้าของหุ้นในกลุ่ม บริษัท ตัวอย่างของกลุ่ม บริษัท ในเครือที่ประสบความสำเร็จก็คือวอร์เรนบัฟเฟต 's Berkshire Hathawayซึ่งเป็นบริษัท ผู้ถือหุ้นที่ใช้ส่วนเกินทุนจากการรับประกันภัยของบริษัท ย่อยที่จะลงทุนในธุรกิจทั่วหลากหลายอุตสาหกรรม

ระหว่างประเทศ

การสิ้นสุดของสงครามโลกครั้งที่หนึ่งทำให้เกิดวิกฤตเศรษฐกิจในช่วงสั้นๆ ที่เมืองWeimar ประเทศเยอรมนีซึ่งอนุญาตให้ผู้ประกอบการซื้อธุรกิจในราคาที่ต่ำมาก Hugo Stinnes ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด ได้ก่อตั้งกลุ่มบริษัทเศรษฐกิจเอกชนที่ทรงอิทธิพลที่สุดในยุโรปในช่วงทศวรรษ 1920 - Stinnes Enterprises ซึ่งรวบรวมภาคส่วนต่างๆ ที่หลากหลาย เช่น การผลิต เหมืองแร่ การต่อเรือ โรงแรม หนังสือพิมพ์ และองค์กรอื่นๆ

ที่รู้จักกันดีอังกฤษกลุ่ม บริษัท ในเครือเป็นแฮนสันแอลซี มันเป็นไปตามช่วงเวลาที่ค่อนข้างแตกต่างจากตัวอย่างในสหรัฐอเมริกาที่กล่าวถึงข้างต้น เนื่องจากก่อตั้งขึ้นในปี 2507 และหยุดการเป็นกลุ่มบริษัทเมื่อแยกตัวเองออกเป็นสี่บริษัทจดทะเบียนแยกกันระหว่างปี 2538 ถึง 2540

ในฮ่องกงกลุ่มบริษัทที่มีชื่อเสียงบางแห่ง ได้แก่Jardine Matheson (ค.ศ. 1824), Swire Group (ค.ศ. 1816), (บริษัทอังกฤษ สก็อตแลนด์หนึ่งอังกฤษ และบริษัทที่มีประวัติยาวนานกว่า 150 ปีและมีผลประโยชน์ทางธุรกิจครอบคลุมสี่กลุ่ม ทวีปที่มุ่งเน้นในเอเชีย) CK Hutchison Whampoa (ปัจจุบันคือCK Hutchison Holdings ), Sino Group , (ทั้งบริษัทที่เป็นเจ้าของในเอเชียมีความเชี่ยวชาญด้านธุรกิจ เช่น อสังหาริมทรัพย์และการต้อนรับโดยเน้นที่เอเชีย)

ในญี่ปุ่นกลุ่ม บริษัทkeiretsuอีกรูปแบบหนึ่งได้พัฒนาขึ้น ในขณะที่กลุ่ม บริษัท ในเครือของตะวันตกประกอบด้วย บริษัท เดียวที่มี บริษัท ย่อยหลายแห่งที่ควบคุมโดย บริษัท นั้น บริษัท ใน keiretsu นั้นเชื่อมโยงกันโดยการถือหุ้นที่เชื่อมต่อกันและมีบทบาทสำคัญในธนาคารบริษัท มิตซุย , มิตซูบิชิ , ซูมิโตโมคือบางส่วนของ keiretsu รู้จักกันดีที่สุดของญี่ปุ่นถึงจากการผลิตรถยนต์เพื่อการผลิตของอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์เช่นโทรทัศน์ ในขณะที่ไม่ Keiretsu ที่โซนี่เป็นตัวอย่างของกลุ่ม บริษัท ในเครือปัจจุบันญี่ปุ่นมีการดำเนินงานในอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ , วิดีโอเกมที่วงการเพลง, ภาพยนตร์และโทรทัศน์ผลิตและจำหน่าย , บริการทางการเงินและการสื่อสารโทรคมนาคม

ในประเทศจีนกลุ่มบริษัทหลายแห่งของประเทศเป็นรัฐวิสาหกิจแต่มีกลุ่มบริษัทเอกชนจำนวนมาก กลุ่มบริษัทที่มีชื่อเสียง ได้แก่BYD , CIMC , China Merchants Bank , Huawei , JXD , Meizu , Ping An Insurance , TCL , Tencent , TP-Link , ZTE , Legend Holdings , Dalian Wanda Group , China Poly Group , Beijing EnterprisesและFosun International. ปัจจุบัน Fosun เป็นกลุ่ม บริษัทพลเรือนที่ใหญ่ที่สุดของจีนโดยมีรายได้ (32)

ในเกาหลีใต้ที่chaebolเป็นประเภทของกลุ่ม บริษัท ในเครือที่เป็นเจ้าของและดำเนินการโดยครอบครัว แชโบลยังเป็นมรดกตกทอดได้ เนื่องจากประธานาธิบดีในปัจจุบันส่วนใหญ่สืบทอดตำแหน่งต่อจากบรรพบุรุษหรือปู่ของพวกเขา บางส่วนของที่ใหญ่ที่สุดและมีชื่อเสียงมากที่สุด chaebols เกาหลีเป็นSamsung , LG , Hyundai KiaและSK

ยุคของLicense Raj (1947-1990) ในอินเดียได้สร้างกลุ่มบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในเอเชีย เช่นTata Group , Kirloskar Group , Larsen & Toubro , Mahindra Group , Sahara India , ITC Limited , Essar Group , Reliance ADA Group , Reliance Industries , Aditya Birla GroupและBharti Enterprises

ในบราซิลกลุ่มบริษัทที่สำคัญที่สุดคือJ&F Investimentos , Odebrecht , Itaúsa , Camargo Corrêa , Votorantim Group , Andrade Gutierrezและ Queiroz Galvão

ในนิวซีแลนด์ , ลูกธนูท้าทายที่ถูกสร้างขึ้นในปี 1981 จากการควบรวมกิจการของเฟลทเชอร์โฮลดิ้ง , ท้าทายคอร์ปอเรชั่นและแทสมันเยื่อและกระดาษในความพยายามที่จะสร้าง บริษัท ข้ามชาตินิวซีแลนด์ตาม ในขณะนั้น บริษัทที่เพิ่งควบรวมกิจการได้ดำเนินการก่อสร้าง วัสดุก่อสร้าง โรงงานผลิตเยื่อและกระดาษ ป่าไม้ และน้ำมันและก๊าซ หลังจากการลงทุนที่ผิดพลาดหลายครั้ง บริษัทได้เลิกกิจการในช่วงต้นทศวรรษ 2000 เพื่อมุ่งความสนใจไปที่การสร้างและการก่อสร้าง

ในประเทศฟิลิปปินส์ , กลุ่มธุรกิจที่ใหญ่ที่สุดของประเทศเป็นAyala คอร์ปอเรชั่นซึ่งมุ่งเน้นไปที่ห้างสรรพสินค้า , ธนาคาร , การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์และการสื่อสารโทรคมนาคม กลุ่ม บริษัท ขนาดใหญ่อื่น ๆ ในฟิลิปปินส์รวมJG ประชุมสุดยอดโฮลดิ้ง , กลุ่มโลเปซของ บริษัท , เอสเอ็มลงทุนคอร์ปอเรชั่น , เมโทรแปซิฟิกเงินลงทุนคอร์ปอเรชั่นและซานมิเกลคอร์ปอเรชั่น

ในสหรัฐอเมริกา ตัวอย่างบางส่วน ได้แก่The Walt Disney Company , WarnerMediaและThe Trump Organisation (ดูด้านล่าง)

ในแคนาดาหนึ่งในตัวอย่างคือบริษัท ฮัดสันเบย์ อีกกลุ่ม บริษัท ในเครือดังกล่าวเป็นJD เออร์วิง จำกัดซึ่งควบคุมส่วนใหญ่ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจเช่นเดียวกับสื่อในจังหวัดนิวบรุน

ข้อดีและข้อเสียของกลุ่มบริษัท

ข้อดี

  • การกระจายความเสี่ยงช่วยลดความเสี่ยงในการลงทุน ตัวอย่างเช่น ภาวะถดถอยที่ได้รับผลกระทบจากบริษัทในเครือแห่งหนึ่ง สามารถถ่วงดุลด้วยความมั่นคง หรือแม้แต่การขยายตัวในอีกแผนกหนึ่ง ตัวอย่างเช่น หากธุรกิจวัสดุก่อสร้างของ Berkshire Hathaway มีปีที่ดี กำไรอาจถูกชดเชยด้วยปีที่แย่ในธุรกิจประกันภัย ข้อได้เปรียบนี้ได้รับการปรับปรุงโดยข้อเท็จจริงที่ว่าวัฏจักรธุรกิจส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมในรูปแบบต่างๆ กลุ่มบริษัททางการเงินมีข้อกำหนดในการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่แตกต่างจากหน่วยงานหรือกลุ่มธุรกิจประกันหรือประกันภัยต่อ มีโอกาสที่สำคัญมากที่สามารถใช้ประโยชน์ได้เพื่อเพิ่มมูลค่าผู้ถือหุ้น
  • กลุ่มบริษัทจะสร้างตลาดทุนภายในหากตลาดภายนอกยังไม่พัฒนาเพียงพอ ผ่านตลาดภายใน ส่วนต่าง ๆ ของกลุ่มบริษัทจัดสรรทุนอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
  • กลุ่มบริษัทสามารถแสดงการเติบโตของรายได้ โดยการซื้อบริษัทที่มีส่วนลดมากกว่าหุ้นของบริษัทเอง อันที่จริงTeledyne , GEและBerkshire Hathawayมีรายได้เติบโตสูงในช่วงเวลาหนึ่ง [33]

ข้อเสีย

  • การจัดการชั้นพิเศษเพิ่มต้นทุน [34]
  • การเปิดเผยข้อมูลทางบัญชีเป็นข้อมูลที่เป็นประโยชน์น้อยกว่า การเปิดเผยตัวเลขจำนวนมากถูกจัดกลุ่ม แทนที่จะแยกเป็นแต่ละธุรกิจ ความซับซ้อนของบัญชีของกลุ่มบริษัททำให้ยากขึ้นสำหรับผู้จัดการ นักลงทุน และหน่วยงานกำกับดูแลในการวิเคราะห์ และทำให้ฝ่ายบริหารปิดบังปัญหาได้ง่ายขึ้น
  • กลุ่มบริษัทสามารถซื้อขายได้โดยลดราคาตามมูลค่าโดยรวมของธุรกิจของตน เนื่องจากนักลงทุนสามารถบรรลุการกระจายความเสี่ยงได้ด้วยตนเองโดยการซื้อหุ้นหลายตัว ค่าทั้งหมดมักจะมีค่าน้อยกว่าผลรวมของส่วนต่างๆ
  • ความขัดแย้งทางวัฒนธรรมสามารถทำลายคุณค่า [35] [36]
  • ความเฉื่อยป้องกันการพัฒนานวัตกรรม [37]
  • ขาดสมาธิและไม่สามารถจัดการธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้องได้ดีเท่าๆ กัน [38]
  • การเจือจางตราสินค้าที่ตราสินค้าสูญเสียความสัมพันธ์ของตราสินค้ากับส่วนตลาด พื้นที่ผลิตภัณฑ์ หรือคุณภาพ ราคาหรือตราประทับ
  • กลุ่มบริษัทมีความเสี่ยงที่จะใหญ่เกินกว่าจะล้มเหลวได้ง่ายขึ้น

บางคนอ้างถึงต้นทุนที่ลดลงของหุ้นของกลุ่มบริษัท (ปรากฏการณ์ที่เรียกว่าส่วนลดกลุ่มบริษัท ) เป็นหลักฐานของข้อเสียเหล่านี้ ในขณะที่ผู้ค้ารายอื่นเชื่อว่าแนวโน้มนี้จะเป็นความไร้ประสิทธิภาพของตลาดซึ่งประเมินค่าความแข็งแกร่งที่แท้จริงของหุ้นเหล่านี้ต่ำเกินไป [39]

กลุ่มสื่อ

ในตัวเธอ 1999 หนังสือไม่มีโลโก้ , นาโอมิไคลน์ให้หลายตัวอย่างของการควบรวมกิจการระหว่าง บริษัท สื่อออกแบบมาเพื่อสร้างกลุ่ม บริษัทเพื่อวัตถุประสงค์ในการสร้างการทำงานร่วมกันระหว่างพวกเขา:

  • WarnerMedia ได้รวมธุรกิจที่เชื่อมโยงบางส่วนเข้าด้วยกันในช่วงทศวรรษ 1990 และ 2000 รวมถึงการเข้าถึงอินเทอร์เน็ต เนื้อหา ภาพยนตร์ ระบบเคเบิล และโทรทัศน์ สินทรัพย์ที่หลากหลายของพวกเขาทำให้สามารถส่งเสริมข้ามสายงานและการประหยัดจากขนาดได้ อย่างไรก็ตาม บริษัทได้ขายหรือแยกธุรกิจเหล่านี้ออกไปมากมาย – รวมถึงWarner Music Group , Warner Books , AOL , Time Warner CableและTime Inc. – ตั้งแต่ปี 2547
  • Clear Channel Communicationsซึ่งเป็นบริษัทมหาชนณ จุดหนึ่งเป็นเจ้าของสถานีโทรทัศน์และวิทยุและการดำเนินงานป้ายโฆษณาที่หลากหลาย พร้อมด้วยสถานที่จัดคอนเสิร์ตหลายแห่งทั่วสหรัฐอเมริกาและทรัพย์สินที่หลากหลายในสหราชอาณาจักรและประเทศอื่นๆ ทั่วโลก การกระจุกตัวของอำนาจต่อรองในหน่วยงานเดียวนี้ทำให้ได้รับข้อตกลงที่ดีขึ้นสำหรับหน่วยธุรกิจทั้งหมด ตัวอย่างเช่น คำมั่นสัญญาของเพลย์ลิสต์ (บางครั้งถูกกล่าวหาว่าถูกคุกคามด้วยบัญชีดำ) ทางสถานีวิทยุถูกนำมาใช้เพื่อรักษาข้อตกลงที่ดีกว่าจากศิลปินที่แสดงในกิจกรรมที่จัดโดยแผนกบันเทิง นโยบายเหล่านี้ถูกโจมตีว่าไม่ยุติธรรมและแม้แต่ผูกขาดแต่เป็นข้อได้เปรียบที่ชัดเจนของกลยุทธ์กลุ่มบริษัท เมื่อวันที่ 21 ธันวาคม พ.ศ. 2548 Clear Channel ได้ทำการขายกิจการLive Nationเสร็จสิ้นและในปี 2550 บริษัทได้ขายสถานีโทรทัศน์ของตนไปยังบริษัทอื่น ซึ่งบางแห่ง Clear Channel มีส่วนได้เสียเล็กน้อย Live Nation เป็นเจ้าของสถานที่จัดงานและสถานที่จัดคอนเสิร์ตที่ Clear เป็นเจ้าของก่อนหน้านี้ ช่องทางการสื่อสาร.
  • ผลกระทบของกลุ่ม บริษัท ในสื่อ : สี่กลุ่ม บริษัท สื่อที่สำคัญในประเทศสหรัฐอเมริกาเป็นบริษัท วอลท์ดิสนีย์ , Comcast , WarnerMediaและViacomCBSบริษัท Walt Disney เชื่อมโยงกับAmerican Broadcasting Company (ABC)ซึ่งเป็นบริษัทสื่อที่ใหญ่ที่สุด โดยมีรายได้ประมาณสามสิบหกพันล้านดอลลาร์ เนื่องจาก Walt Disney เป็นเจ้าของ ABC จึงเป็นผู้ควบคุมข่าวและรายการต่างๆ Walt Disney ยังได้ซื้อกิจการ Fox ส่วนใหญ่ด้วยมูลค่ากว่า 70 พันล้านดอลลาร์ เมื่อGeneral Electricเป็นเจ้าของ NBC ไม่อนุญาตให้มีการรายงานเชิงลบเกี่ยวกับ General Electric ทางอากาศ ( ตอนนี้NBCUniversalเป็นของ Comcast) ผู้บริหารระดับสูงของไวอาคอมSumner Redstoneคิดว่าตัวเองเป็น "พรรคประชาธิปัตย์เสรี" และการเขียนโปรแกรมส่วนใหญ่ของไวอาคอมมีมุมมองแบบเสรีนิยม Viacom รวมกับซีบีเอส 2019 เป็นViacomCBSหลังจากควบรวมกิจการครั้งแรกในปี 1999 ด้วย Viacom เป็น บริษัท ที่รอดตายในขณะที่ยัง Viacom เบือนหน้าซีบีเอสในปี 2005 เนื่องจากFCCระเบียบเวลา[40]
  • ผลกระทบของกลุ่มสื่อที่มีต่อวารสารศาสตร์ : นำไปสู่การสื่อสารมวลชนที่มีความคิดเห็นเทียบกับวารสารศาสตร์แบบดั้งเดิม วารสารศาสตร์ที่มีความคิดเห็นคือนักข่าวที่เพิ่มอุดมการณ์ของตนในเรื่องนอกเหนือจากการรายงานต่อสาธารณะ ความครอบคลุมที่กลุ่มบริษัทมีปัญหา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเรื่องการเมือง ไม่จำเป็นต้องมีวัตถุประสงค์ และไม่สามารถรายงานปัญหาทั้งสองฝ่ายได้ หากไม่แสดงจุดยืนที่เป็นกลาง [41]สิ่งนี้เรียกว่าอคติของสื่อ ความลำเอียงของสื่อคือ”การรายงานข่าวโดยตั้งใจหรือไม่ตั้งใจไปทางด้านใดด้านหนึ่งเนื่องจากมุมมองทางการเมืองหรือความเชื่อทางวัฒนธรรมของนักข่าว ผู้ผลิต หรือเจ้าของสื่อ [40]

กลุ่มบริษัทอินเทอร์เน็ต

การพัฒนาที่ค่อนข้างใหม่อินเทอร์เน็ตกลุ่ม บริษัท เช่นตัวอักษร , Googleบริษัท แม่ 's [42]อยู่ในสื่อที่ทันสมัยกลุ่ม บริษัท ในเครือและมีบทบาทสำคัญในอุตสาหกรรมต่างๆเช่นการจัดการตราสินค้า ในกรณีส่วนใหญ่ กลุ่มบริษัทอินเทอร์เน็ตประกอบด้วยบริษัทที่เป็นเจ้าของโครงการออนไลน์และออฟไลน์ขนาดกลางแบบผสมหลายโครงการ ในหลายกรณี บริษัทที่เพิ่งเข้าร่วมใหม่จะได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนที่สูงขึ้นการเข้าถึงการติดต่อทางธุรกิจ และอัตราการกู้ยืมที่ดีขึ้นจากธนาคารต่างๆ [ ต้องการการอ้างอิง ]

กลุ่มธุรกิจอาหาร

เช่นเดียวกับอุตสาหกรรมอื่นๆ มีหลายบริษัทที่สามารถเรียกได้ว่าเป็นกลุ่มบริษัท

  • กลุ่มPhilip Morrisซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นบริษัทแม่ของกลุ่มAltria , Philip Morris InternationalและKraft Foodsมีรายได้รวมปีละ 80 พันล้านดอลลาร์ แม้ว่า Phillip Morris International และ Kraft Foods จะถูกแยกออกเป็นบริษัทอิสระ
  • เนสท์เล่

ดูเพิ่มเติม

อ้างอิง

  1. บรู๊ค, ทิโมธี : Vermeer's Hat: ศตวรรษที่สิบเจ็ดและรุ่งอรุณแห่งโลกโลก . (สำนักพิมพ์ Bloomsbury, 2008, หน้า 288, ISBN  978-1596915992 )
  2. ^ เซย์ล เมอร์เรย์ (5 เมษายน 2544) "ญี่ปุ่นไปดัตช์" . การทบทวนหนังสือในลอนดอน . ฉบับที่ 23 หมายเลข 7. บริษัท Netherlands United East Indies Company (Verenigde Oostindische Compagnie หรือ VOC) ก่อตั้งขึ้นในปี 1602 เป็นบรรษัทข้ามชาติ บริษัทร่วมทุน จำกัดความรับผิด จำกัด แห่งแรกของโลก เช่นเดียวกับกลุ่มการค้าแห่งแรกที่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลบริษัทอินเดียตะวันออกของเราซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 1600 ยังคงเป็นกลุ่มร้านกาแฟจนถึงปี 1657 เมื่อบริษัทเริ่มขายหุ้นเช่นกัน ไม่ใช่ในการเดินทางรายบุคคล แต่ในตัวบริษัทเอง เมื่อถึงเวลานั้น คู่แข่งชาวดัตช์กลับเป็นคู่แข่งรายใหญ่ที่สุด ธุรกิจการค้าที่โลกรู้จัก
  3. ^ เฟลัน, เบ็น (7 ม.ค. 2556). "บริษัทอินเดียตะวันออกของดัตช์: บริษัทข้ามชาติรายแรกของโลก" . พีบีเอส. org สืบค้นเมื่อ8 สิงหาคม 2017 .
  4. ^ ฮาเกล จอห์น; บราวน์, จอห์น ซีลี่ (12 มีนาคม 2556). "นวัตกรรมสถาบัน: การสร้างองค์กรที่ชาญฉลาด" . Deloitte ข้อมูลเชิงลึก [... ] ในปี 1602 บริษัท Dutch East India ได้ก่อตั้งขึ้น เป็นสถาบันรูปแบบใหม่: บริษัทข้ามชาติแห่งแรก และเป็นบริษัทแรกที่ออกหุ้นสาธารณะ นวัตกรรมเหล่านี้ทำให้บริษัทเพียงแห่งเดียวระดมทรัพยากรทางการเงินจากนักลงทุนจำนวนมาก และสร้างการลงทุนในระดับที่แต่ก่อนเป็นไปได้สำหรับพระมหากษัตริย์เท่านั้น
  5. เทย์เลอร์, ไบรอัน (6 พ.ย. 2013) "การขึ้นลงของบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์" . BusinessInsider.com . สืบค้นเมื่อ8 สิงหาคม 2017 .
  6. ^ โอตะ อัตสึชิ (18 กันยายน 2556) "บริษัท Dutch East India และการค้าขายภายในเอเชีย" . Nippon.com (มูลนิธินิปปอนคอมมิวนิเคชั่นส์) . สืบค้นเมื่อ22 กุมภาพันธ์ 2018 .
  7. ^ Gaastra, Femme (1986), 'ดัตช์ บริษัท อินเดียตะวันออกและการค้าภายในเอเซียในโลหะมีค่า,'; ใน The Emergence of a World Economy, 1500–1914 , Part I (Papers of the XI International Congress of Economic History) แก้ไขโดย Wolfram Fischer, Marvin McInnis และ Jürgen Schneider (Stuttgart: F. Steiner Verlag Wiesbaden GmbH, 1986)
  8. Van Dyke, Paul A. (1997), 'How and Why the Dutch East India Company Becompetitive in Intra-Asian Trade in East Asia in the 1630s,'. กำหนดการเดินทาง 21(3): 41–56. ดอย : 10.1017/S0165115300015229
  9. ^ Shimada, Ryuto (2006), 'ยุคทองของญี่ปุ่นทองแดงที่: Intra-เอเชียทองแดงค้าของ บริษัท อินเดียตะวันออกของดัตช์,'; ใน AJH Latham & Heita Kawakatsu (บรรณาธิการ).ภายในเอเชียการค้าและตลาดโลก (Abingdon: Routledge, 2006), ตอนที่ 2
  10. ^ Shimada, Ryuto:ค้าภายในเอเชียในญี่ปุ่นทองแดงโดย บริษัท อินเดียตะวันออกของดัตช์ในช่วงศตวรรษที่สิบแปด (TANAP Monographs ในประวัติศาสตร์ของปฏิสัมพันธ์เอเชียยุโรป) (BRILL, 2005,ไอ978-9004150928 ) 
  11. ^ Nadri, กูเอ (2008), 'ดัตช์การค้าภายในเอเชียในน้ำตาลในศตวรรษที่สิบแปด' วารสารนานาชาติประวัติศาสตร์การเดินเรือ 20(1): 63–96
  12. ^ Grenville สตีเฟ่น (3 พฤศจิกายน 2017) "ห่วงโซ่อุปทานระดับโลกแห่งแรก" . สถาบันโลวี. สืบค้นเมื่อ18 พฤษภาคม 2018 .
  13. ^ ฉือ ฉือ-หมิง; เยน, ซู-หยิน (2009). The Transformation of the Sugar Industry and Land Use Policy in Taiwan , in Journal of Asian Architecture and Building Engineering [8:1], หน้า 41–48
  14. ^ เซิง, หัวปี่ (2016). อ้อยกับสิ่งแวดล้อมภายใต้กฎดัตช์ในศตวรรษที่ 17 ของไต้หวัน , in Environmental History in the Making , pp. 189–200
  15. ^ Estreicher สเตฟานเค (2014), 'บทสรุปประวัติความเป็นมาของไวน์ในแอฟริกาใต้ ' European Review 22(3): pp. 504–537. ดอย : 10.1017/S1062798714000301
  16. ^ Fourie โจฮาน; von Fintel, Dieter (2014), 'ทักษะของผู้ตั้งถิ่นฐานและการพัฒนาอาณานิคม: The Huguenot Wine-Makers in Eighteenth-Century Dutch South Africa ,'. การทบทวนประวัติศาสตร์เศรษฐกิจ 67(4): 932–963. ดอย : 10.1111/1468-0289.12033
  17. วิลเลียมส์ เกวิน (2016), 'Slaves, Workers, and Wine: The 'Dop System' in the History of the Cape Wine Industry, 1658–1894,' วารสารแอฟริกาใต้ศึกษา 42(5): 893–909
  18. คาร์ไลล์, โทเบียส อี. (2014). ราคาลึก: ทำไมนักลงทุนและกิจกรรมอื่น ๆ Contrarians การต่อสู้เพื่อการควบคุมของการสูญเสีย บริษัท โฮโบเกน นิวเจอร์ซี: John Wiley & Sons NS. 107. ISBN 9781118747964. สืบค้นเมื่อ29 กันยายน 2020 .
  19. ^ Gilmore, นิโคลัส (1 พฤศจิกายน 2018) "ประวัติศาสตร์ที่ถูกลืมว่ากลุ่มบริษัทในยุค 1960 ทำลายความฝันแบบอเมริกันได้อย่างไร" . นิงโพสต์ อินเดียแนโพลิส: Saturday Evening Post Society . สืบค้นเมื่อ28 กันยายน 2020 .
  20. ^ d e ฮอลแลนด์ 1989 , PP. 57-64, 81-86
  21. อรรถเป็น c Coxe โดนัลด์ (2003) ความเป็นจริงใหม่ของวอลล์สตรีท นิวยอร์ก: McGraw-Hill NS. 14. ISBN 9780071436311. สืบค้นเมื่อ11 ตุลาคม 2020 .
  22. อรรถa b c d Carlisle, Tobias E. (2014). ราคาลึก: ทำไมนักลงทุนและกิจกรรมอื่น ๆ Contrarians การต่อสู้เพื่อการควบคุมของการสูญเสีย บริษัท โฮโบเกน นิวเจอร์ซี: John Wiley & Sons NS. 102. ISBN 9781118747964. สืบค้นเมื่อ29 กันยายน 2020 .
  23. บรูกส์, จอห์น (1973). The Go-Go ปี: ละครและล้ม Finale ของยุค 60s นิวยอร์ก: Allworth Press. NS. 161. ISBN 9780471357551. สืบค้นเมื่อ28 กันยายน 2020 .
  24. อรรถเป็น บรูกส์ จอห์น (1973) The Go-Go ปี: ละครและล้ม Finale ของยุค 60s นิวยอร์ก: Allworth Press. NS. 158. ISBN 9780471357551. สืบค้นเมื่อ28 กันยายน 2020 .
  25. อรรถเป็น บรูกส์ จอห์น (1973) The Go-Go ปี: ละครและล้ม Finale ของยุค 60s นิวยอร์ก: Allworth Press. NS. 154. ISBN 9780471357551. สืบค้นเมื่อ28 กันยายน 2020 .
  26. อรรถa b c d บรู๊คส์ จอห์น (1973) The Go-Go ปี: ละครและล้ม Finale ของยุค 60s นิวยอร์ก: Allworth Press. NS. 177. ISBN 9780471357551. สืบค้นเมื่อ28 กันยายน 2020 .
  27. บรูกส์, จอห์น (1973). The Go-Go ปี: ละครและล้ม Finale ของยุค 60s นิวยอร์ก: Allworth Press. NS. 175. ISBN 9780471357551. สืบค้นเมื่อ28 กันยายน 2020 .
  28. อรรถเป็น บรูกส์ จอห์น (1973) The Go-Go ปี: ละครและล้ม Finale ของยุค 60s นิวยอร์ก: Allworth Press. NS. 181. ISBN 9780471357551. สืบค้นเมื่อ28 กันยายน 2020 .
  29. คาร์ไลล์, โทเบียส อี. (2014). ราคาลึก: ทำไมนักลงทุนและกิจกรรมอื่น ๆ Contrarians การต่อสู้เพื่อการควบคุมของการสูญเสีย บริษัท โฮโบเกน นิวเจอร์ซี: John Wiley & Sons NS. 106. ISBN 9781118747964. สืบค้นเมื่อ29 กันยายน 2020 .
  30. ^ Coxe โดนัลด์ (2003) ความเป็นจริงใหม่ของวอลล์สตรีท นิวยอร์ก: McGraw-Hill NS. 14. ISBN 9780071436311. สืบค้นเมื่อ11 ตุลาคม 2020 .
  31. ^ "Hitachi Ltd - Company Profile; Information, Business Description, History, Background Information on Hitachi, Ltd" . ที่เก็บถาวรจากเดิมเมื่อวันที่ 2010-02-12 สืบค้นเมื่อ2010-08-25 .
  32. ^ Tsui, Enid (24 มิถุนายน 2555). "จีนกลุ่ม บริษัท ในเครือ Fosun การกัดเซาะหาข้อเสนอด้วย $ 1 พันล้านกองทุน" ไฟแนนเชียลไทม์ .
  33. ^ "กลุ่มบริษัท: Cash Cows หรือ Corporate Chaos?" . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อ 2009-04-13 . สืบค้นเมื่อ2009-05-28 .
  34. ^ Dearbail จอร์แดนและโรบิน Pagnamenta (25 กันยายน 2007) “บีพี ปลดเปลื้องการจัดการสี่ชั้น” . ไทม์ส . เก็บจากต้นฉบับเมื่อ 12 มิถุนายน 2554
  35. ^ "การปะทะทางวัฒนธรรม: ความเสี่ยงของการควบรวมกิจการ" . ข่าวบีบีซี 17 มกราคม 2543 เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อ 2 มิถุนายน 2552
  36. ^ มิเชล ซี. ไบลห์ (2006). "การอยู่รอดหลังการควบรวมกิจการ 'Culture Clash': ภาวะผู้นำทางวัฒนธรรมสามารถลดการบาดเจ็บล้มตายได้หรือไม่" ความเป็นผู้นำ 2 (4): 395–426. ดอย : 10.1177/1742715006068937 .
  37. ^ "นวัตกรรมและความเฉื่อย" . ศูนย์ผู้ประกอบการมหาวิทยาลัย Stanford เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อ 2009-08-01.
  38. ^ "กลุ่มบริษัท" . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อ 2009-08-11 . สืบค้นเมื่อ2009-05-28 .
  39. ^ "ส่วนลดกลุ่มบริษัท" . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อ 2015-03-30 . สืบค้นเมื่อ2015-03-31 .
  40. ^ "Do สื่อกลุ่ม บริษัท มีอิทธิพลต่อสื่ออคติ? (กับภาพ, ทวิตเตอร์) · asiarenee91" จัดเก็บ เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อ 2016-12-02 . สืบค้นเมื่อ2016-12-02 .
  41. ^ "สื่อกลุ่ม บริษัท และมัน [ sic ] ผลกระทบต่อวารสารศาสตร์ | Comm455 / ประวัติศาสตร์วารสารศาสตร์" historyofjournalism.onmason.com . เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อ 2016-12-02 . สืบค้นเมื่อ2016-12-02 .
  42. ^ "G เป็นสำหรับ Google" googleblog.blogspot.com เก็บถาวรจากต้นฉบับเมื่อ 9 เมษายน 2018 . สืบค้นเมื่อ2 พฤษภาคม 2018 .

บรรณานุกรม

ลิงค์ภายนอก

  • "กลุ่มบริษัท". สารานุกรมบริแทนนิกา. 2550. สารานุกรมบริแทนนิกาออนไลน์. 17 พฤศจิกายน 2550
  • Conglomerate Monkeyshinesตัวอย่างของการใช้กลุ่มบริษัทในปี 1960 เพื่อสร้างการเติบโตของรายได้