คณะกรรมการ

ส่วนหนึ่งของซีรีส์การเมือง
การเมือง
โครงร่าง ดัชนี หมวดหมู่
หัวข้อหลัก โครงร่างของรัฐศาสตร์ สารบัญบทความการเมือง การเมืองในแต่ละประเทศ การเมืองโดยการแบ่งย่อย เศรษฐศาสตร์การเมือง ประวัติศาสตร์การเมือง ประวัติศาสตร์การเมืองของโลก ปรัชญาการเมือง
ระบบการเมือง อนาธิปไตย นครรัฐ ความเป็นผู้นำร่วมกัน ระบบการสารภาพบาป ประชาธิปไตย เผด็จการ ผู้อำนวยการ สหพันธ์ ระบบศักดินา ระบบไฮบริด ระบบคุณธรรม ระบอบราชาธิปไตย รัฐสภา ประธานาธิบดี สาธารณรัฐ กึ่งรัฐสภา กึ่งประธานาธิบดี เทวธิปไตย
สาขาวิชาการ รัฐศาสตร์ ( นักรัฐศาสตร์ ) ความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ ( ทฤษฎี ) การเมืองเชิงเปรียบเทียบ วิทยาศาสตร์การเลือกตั้ง การวิเคราะห์ทางการเมือง ทฤษฎีการเมือง การศึกษานโยบาย จิตวิทยาการเมือง สังคมวิทยาการเมือง
การบริหารรัฐกิจ ระบบราชการ ( ระดับถนน ) Technocracy Adhocracy Service (Public / Civil)
Policy Public policy (doctrine) Domestic policy Foreign policy Civil society Public interest
Government branches Separation of powers Legislature Executive Judiciary Election commission
Related topics Sovereignty Polity / State / Country Theories of political behavior Biology and political orientation Political organisations Critique of political economy
Subseries Electoral systems Elections voting Unitarism Federalism Government (forms / Governance) Ideology Culture Political campaigning Political parties
Politics portal
v t e

คณะกรรมการหรือคณะกรรมาธิการคือคณะบุคคลหนึ่งคนหรือมากกว่านั้นที่อยู่ภายใต้สภาที่ปรึกษาหรือองค์กรรูปแบบอื่น คณะกรรมการอาจไม่ถือเป็นรูปแบบของการประชุมหรือองค์กรที่มีอำนาจตัดสินใจ โดยปกติ การประชุมหรือองค์กรจะส่งเรื่องต่างๆ ไปยังคณะกรรมการเพื่อพิจารณาเรื่องต่างๆ ให้ครบถ้วนยิ่งขึ้นกว่าที่เป็นไปได้หากการประชุมหรือองค์กรทั้งหมดพิจารณาเรื่องนั้นๆ คณะกรรมการอาจมีหน้าที่และประเภทงานที่แตกต่างกันไป ขึ้นอยู่กับประเภทขององค์กรและความต้องการ

สมาชิกสภานิติบัญญัติอาจได้รับมอบหมายงานในคณะกรรมการซึ่งจะทำให้พวกเขามีสิทธิที่จะทำหน้าที่ในคณะกรรมการบางคณะ^[1]

สภาปรึกษาหารือหรือองค์กรอื่นอาจจัดตั้งคณะกรรมการ (หรือ "คณะกรรมาธิการ") ซึ่งประกอบด้วยบุคคลหนึ่งคนขึ้นไป เพื่อช่วยเหลือในการทำงานของสภา^[2]สำหรับองค์กรขนาดใหญ่ งานส่วนใหญ่จะทำในคณะกรรมการ^{[3] คณะ}กรรมการอาจเป็นช่องทางในการรวมผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องจากส่วนต่างๆ ขององค์กรเข้าด้วยกันอย่างเป็นทางการ ซึ่งมิฉะนั้นแล้วจะไม่มีวิธีการที่ดีในการแบ่งปันข้อมูลและประสานงานการดำเนินการ คณะกรรมการอาจมีข้อได้เปรียบในการขยายมุมมองและแบ่งปันความรับผิดชอบของตนเอง นอกจากนี้ คณะกรรมการยังสามารถได้รับการแต่งตั้งให้มีผู้เชี่ยวชาญเพื่อแนะนำการดำเนินการในเรื่องที่ต้องการความรู้เฉพาะทางหรือการตัดสินใจทางเทคนิค

คณะกรรมการสามารถทำหน้าที่ได้หลายหน้าที่ที่แตกต่างกัน:

การกำกับดูแลกิจการ

ในองค์กรที่ถือว่ามีขนาดใหญ่เกินกว่าที่สมาชิกทั้งหมดจะมีส่วนร่วมในการตัดสินใจที่ส่งผลต่อองค์กรโดยรวม องค์กรขนาดเล็ก เช่น คณะกรรมการบริหาร จะได้รับอำนาจในการตัดสินใจ ใช้จ่ายเงิน หรือดำเนินการใดๆคณะกรรมการกำกับดูแลจะจัดตั้งขึ้นเป็นคณะกรรมการแยกต่างหากเพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของคณะกรรมการและนโยบายของคณะกรรมการ ตลอดจนเสนอชื่อผู้ที่จะดำรงตำแหน่งคณะกรรมการ^[4]

การประสานงานและบริหารจัดการ

คณะกรรมการขนาดใหญ่จะมีขนาดเล็กกว่าซึ่งมีหน้าที่เฉพาะทางมากกว่า ตัวอย่างเช่น คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการการเลือกตั้ง คณะกรรมการการเงิน คณะกรรมการระดมทุน และคณะกรรมการโครงการการประชุม ใหญ่ หรือการประชุมวิชาการมักจัดโดยคณะกรรมการประสานงานที่คัดเลือกมาจากสมาชิกขององค์กร

การวิจัยและข้อเสนอแนะ

คณะกรรมการอาจจัดตั้งขึ้นเพื่อทำการวิจัยและเสนอแนะเกี่ยวกับโครงการหรือการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นหรือที่วางแผนไว้ ตัวอย่างเช่น องค์กรที่กำลังพิจารณาการลงทุน ครั้งใหญ่ อาจจัดตั้งคณะทำงานชั่วคราวซึ่งประกอบด้วยบุคลากรหลายคนเพื่อพิจารณาตัวเลือกต่างๆ และเสนอแนะต่อผู้บริหารระดับสูงหรือคณะกรรมการบริหาร

การลงโทษ

คณะกรรมการด้านวินัยอาจใช้ในการจัดการขั้นตอนวินัยสำหรับสมาชิกขององค์กร^[5]

เป็นกลยุทธ์สำหรับความลังเลใจ

องค์กรอาจละเลย ชะลอ หรือไม่รับทราบเรื่องต่างๆ โดยไม่ต้องประกาศนโยบายอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับการไม่ดำเนินการหรือความเฉยเมย โดยส่งเรื่องที่ละเอียดอ่อน ไม่สะดวก หรือไม่เกี่ยวข้องไปยังคณะกรรมการเพื่อประชาสัมพันธ์ อย่างไรก็ตาม อาจถือได้ว่าเป็น กลวิธีที่ยืดเยื้อ^[6 ]

โดยทั่วไป คณะกรรมการจะต้องรายงานต่อองค์กรแม่ของตน โดยปกติแล้ว คณะกรรมการจะไม่มีอำนาจที่จะดำเนินการอย่างอิสระ เว้นแต่องค์กรที่จัดตั้งคณะกรรมการจะมอบอำนาจดังกล่าวให้^[3]

เมื่อมีการจัดตั้งคณะกรรมการขึ้นในสถานการณ์ที่เป็นทางการ เช่น คณะกรรมการในสภานิติบัญญัติหรือสำหรับองค์กรที่มีข้อบังคับ จะมีการแต่งตั้งประธาน (หรือ "ประธาน" หรือ "ประธานคณะกรรมการ") ให้กับคณะกรรมการ^[7]บางครั้งอาจมีการแต่งตั้งรองประธาน (หรือชื่อที่คล้ายคลึงกัน) ด้วย^[8]เป็นเรื่องปกติที่ประธานคณะกรรมการจะจัดการประชุม บางครั้งการประชุมดังกล่าวจะจัดขึ้นผ่านการประชุมทางวิดีโอหรือวิธีการอื่นๆ หากสมาชิกคณะกรรมการไม่สามารถเข้าร่วมได้ด้วยตนเอง เช่น อาจเป็นกรณีที่พวกเขาอยู่ในส่วนต่างๆ ของประเทศหรือทั่วโลก

ประธานมีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินการประชุม หน้าที่ความรับผิดชอบได้แก่ การอภิปรายในหัวข้อที่เหมาะสม การให้สมาชิกพูด และการยืนยันสิ่งที่คณะกรรมการได้ตัดสินใจ (โดยการลงคะแนนเสียงหรือความยินยอมเป็นเอกฉันท์ ) คณะกรรมการอาจปฏิบัติตามขั้นตอนที่ไม่เป็นทางการ (เช่น ไม่ต้องเสนอญัตติหากชัดเจนว่ากำลังหารือเรื่องอะไรอยู่) โดยใช้ กฎการสั่งการของโรเบิร์ตส์ฉบับแก้ไขใหม่ (RONR) ^[9]ระดับความเป็นทางการขึ้นอยู่กับขนาดและประเภทของคณะกรรมการ ซึ่งบางครั้งคณะกรรมการขนาดใหญ่ที่พิจารณาประเด็นสำคัญอาจต้องใช้กระบวนการที่เป็นทางการมากขึ้น

บันทึกการประชุมเป็นบันทึกการตัดสินใจในการประชุม ซึ่งบุคคลที่ได้รับแต่งตั้งให้เป็นเลขานุการสามารถจดบันทึกได้ สำหรับองค์กรส่วนใหญ่ คณะกรรมการไม่จำเป็นต้องจดบันทึกอย่างเป็นทางการ^[9]อย่างไรก็ตาม หน่วยงานบางแห่งกำหนดให้คณะกรรมการจดบันทึก โดยเฉพาะหากคณะกรรมการเป็นองค์กรสาธารณะซึ่งอยู่ภายใต้กฎหมายการประชุมแบบเปิดเผย

คณะกรรมการอาจประชุมกันเป็นประจำ เช่น เป็นประจำทุกสัปดาห์หรือบ่อยกว่านั้น หรืออาจเรียกประชุมไม่สม่ำเสมอตามความจำเป็น ความถี่ของการประชุมขึ้นอยู่กับงานของคณะกรรมการและความต้องการของคณะกรรมการชุดใหญ่

เมื่อคณะกรรมการทำงานเสร็จสิ้นแล้ว คณะกรรมการจะรายงานผลให้คณะกรรมการชุดใหญ่ทราบ รายงานอาจรวมถึงวิธีการที่ใช้ ข้อเท็จจริงที่เปิดเผย ข้อสรุปที่ได้ และคำแนะนำใดๆ^[10]หากคณะกรรมการไม่พร้อมที่จะรายงาน คณะกรรมการอาจรายงานบางส่วนหรือสมัชชาอาจปลดคณะกรรมการออกจากตำแหน่งเพื่อให้สมัชชาดำเนินการได้ นอกจากนี้ หากสมาชิกของคณะกรรมการไม่ปฏิบัติหน้าที่ อาจถูกปลดหรือแทนที่โดยผู้มีอำนาจในการแต่งตั้ง^[11]คณะกรรมการจะยังคงอยู่ต่อไปหรือไม่หลังจากนำเสนอรายงานนั้นขึ้นอยู่กับประเภทของคณะกรรมการ โดยทั่วไป คณะกรรมการที่จัดตั้งขึ้นโดยข้อบังคับหรือกฎขององค์กรจะยังคงมีอยู่ต่อไป ในขณะที่คณะกรรมการที่จัดตั้งขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์เฉพาะจะสิ้นสุดลงหลังจากรายงานฉบับสุดท้าย

ในขั้นตอนการดำเนินการของรัฐสภาการเคลื่อนไหวเพื่อมอบอำนาจ (หรือส่งต่อ ) จะใช้ในการส่งต่อการเคลื่อนไหวอื่น ซึ่งโดยปกติจะเป็นการเคลื่อนไหวหลัก ไปยังคณะกรรมการ

ญัตติเพื่อส่งเรื่องควรระบุว่าเรื่องดังกล่าวจะส่งไปยังคณะกรรมการใด และหากคณะกรรมการเป็นคณะกรรมการพิเศษที่ได้รับการแต่งตั้งโดยเฉพาะสำหรับวัตถุประสงค์ของญัตติที่ส่งไปนั้น ก็ควรระบุจำนวนสมาชิกคณะกรรมการและวิธีการคัดเลือกด้วย เว้นแต่จะระบุไว้ในข้อบังคับ^[12]

ข้อเสนอแก้ไขใดๆ ต่อญัตติหลักที่อยู่ระหว่างการพิจารณาในขณะที่ญัตติถูกส่งไปยังคณะกรรมการก็จะถูกส่งไปยังคณะกรรมการเช่นกัน^[11]

เมื่อมีการส่งต่อแล้ว แต่ก่อนที่คณะกรรมการจะรายงานคำแนะนำกลับไปยังสภา ญัตติที่ส่งต่อนั้นอาจถูกถอนออกจากการพิจารณาของคณะกรรมการโดยการยื่นญัตติให้ปลดคณะกรรมการออก

ในสภาผู้แทนราษฎรของสหรัฐอเมริกาญัตติเพื่อเสนอญัตติใหม่สามารถทำได้โดยมีหรือไม่มีคำแนะนำก็ได้ หากญัตติดังกล่าวไม่มีคำแนะนำ ร่างกฎหมายหรือมติจะถูกส่งกลับไปยังคณะกรรมาธิการโดยตรง หากญัตติดังกล่าวมีคำแนะนำและมีการเห็นชอบกับญัตติดังกล่าว ประธานคณะกรรมาธิการที่เกี่ยวข้องจะรายงานร่างกฎหมายหรือมติกลับไปยังสภาทั้งหมดโดยทันทีพร้อมข้อความใหม่ ในแง่นี้ ญัตติเพื่อเสนอญัตติใหม่โดยมีคำแนะนำถือเป็นการแก้ไขอย่างแท้จริง^[13]

ในกฎข้อบังคับของโรเบิร์ตฉบับแก้ไขใหม่ ( RONR ) ญัตติที่จะส่งเรื่องเข้าพิจารณามีสามรูปแบบซึ่งจะไม่ส่งคำถามไปยังกลุ่มที่เล็กกว่า แต่เพียงอนุญาตให้สภานิติบัญญัติพิจารณาคำถามนั้นด้วยเสรีภาพในการอภิปรายที่มากขึ้นซึ่งคณะกรรมการอนุญาต แบบฟอร์มเหล่านี้จะต้องส่งไปยังคณะกรรมการทั้งหมดจะส่งไปยังคณะกรรมการกึ่งทั้งหมด และพิจารณาอย่างไม่เป็นทางการ การผ่านญัตติใดๆ เหล่านี้จะช่วยขจัดข้อจำกัดเกี่ยวกับจำนวนครั้งที่สมาชิกสามารถพูดได้^[14] ประมวลกฎหมายมาตรฐานของขั้นตอนการประชุมรัฐสภามีการพิจารณาอย่างไม่เป็นทางการ แต่ไม่มี "คณะกรรมการทั้งหมด" หรือ "คณะกรรมการกึ่งทั้งหมด" ^[15]

ในRobert's Rules of Order Newly Revisedคำร้องเพื่อปลดคณะกรรมการจะใช้เพื่อนำเรื่องออกจากมือของคณะกรรมการก่อนที่คณะกรรมการจะจัดทำรายงานขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับเรื่องนั้น คณะกรรมการสามารถใช้คำร้องนี้เพื่อปลดคณะอนุกรรมการได้^[16]

การลงคะแนนเสียงที่จำเป็นจะต้องใช้คะแนนเสียงข้างมากหากคณะกรรมการไม่รายงานในเวลาที่กำหนด หรือหากสมัชชาพิจารณารายงานคณะกรรมการบางส่วน^[17]มิฉะนั้น จะต้องได้รับคะแนนเสียงข้างมากโดยแจ้งให้ทราบล่วงหน้าคะแนนเสียงสองในสามหรือคะแนนเสียงข้างมากของสมาชิกทั้งหมด [ ^17]

ภายใต้ประมวลกฎหมายวิธีพิจารณาของรัฐสภา สภาที่ได้ส่งญัตติหรือเรื่องใดเรื่องหนึ่งไปยังคณะกรรมการ อาจถอนญัตติหรือเรื่องดังกล่าวออกจากคณะกรรมการ ส่งต่อเรื่องดังกล่าวไปยังคณะกรรมการอื่น หรือตัดสินใจในเรื่องนั้นเองโดยมติเสียงข้างมากก็ได้^[18]

องค์กรที่มีคณะกรรมการบริหาร จำนวนมาก (เช่น สหภาพแรงงานระหว่างประเทศ บริษัทขนาดใหญ่ที่มีผู้ถือหุ้นหลายพันคน หรือองค์กรในประเทศและระหว่างประเทศ) อาจมีคณะกรรมการบริหารจำนวนน้อยกว่า ซึ่งเรียกว่า คณะกรรมการบริหารเพื่อจัดการธุรกิจ คณะกรรมการบริหารอาจทำหน้าที่เหมือนคณะกรรมการมากกว่าจะเป็นคณะกรรมการจริง^{[19] [20]}ไม่ว่าในกรณีใด คณะกรรมการบริหารสามารถจัดตั้งได้โดยใช้บทบัญญัติเฉพาะในกฎบัตรหรือข้อบังคับขององค์กรเท่านั้น (กล่าวคือ คณะกรรมการไม่สามารถแต่งตั้งคณะกรรมการบริหารได้โดยไม่ได้รับอนุญาตให้ทำเช่นนั้น) ^[19]สมาชิกของคณะกรรมการบริหารอาจได้รับเลือกโดย สมาชิก ที่ได้รับสิทธิ์ โดยรวม หรือโดยคณะกรรมการบริหาร ขึ้นอยู่กับกฎขององค์กร และโดยปกติจะประกอบด้วยซีอีโอและรองประธานที่รับผิดชอบตำแหน่งผู้อำนวยการที่เกี่ยวข้องภายในองค์กร คณะกรรมการบริหารไม่ว่าจะจัดตั้งในรูปแบบใดก็ตาม จะมีอำนาจและหน้าที่ตามที่เอกสารควบคุมขององค์กรกำหนดเท่านั้น ในบางกรณี อาจได้รับมอบอำนาจให้ดำเนินการในนามคณะกรรมการหรือองค์กร ในขณะที่บางกรณี อาจทำได้เพียงเสนอคำแนะนำเท่านั้น^[19]

รัฐบาลในระดับชาติอาจมีคณะกรรมการประชุมคณะกรรมการประชุมในสภา นิติบัญญัติ ที่มีสองสภา จะรับผิดชอบในการจัดทำร่าง กฎหมายฉบับประนีประนอมเมื่อสภาแต่ละแห่งผ่านร่างกฎหมายฉบับอื่น

คณะกรรมการประชุมในรัฐสภาสหรัฐอเมริกาเป็นคณะผู้เจรจาชั่วคราวจากสภาผู้แทนราษฎรและวุฒิสภาเว้นแต่สภาใดสภาหนึ่งจะตัดสินใจยอมรับร่างกฎหมายฉบับดั้งเดิมของอีกสภาหนึ่ง ร่างกฎหมายฉบับประนีประนอมจะต้องผ่านทั้งสองสภาหลังจากออกจากคณะกรรมการประชุม คณะกรรมการนี้มักประกอบด้วยสมาชิกอาวุโสของคณะกรรมการถาวรที่พิจารณากฎหมายในแต่ละสภาในตอนแรก

ประเทศอื่นๆ ที่ใช้คณะกรรมการประชุม ได้แก่ ฝรั่งเศส เยอรมนี ญี่ปุ่น และสวิตเซอร์แลนด์^[21]ในแคนาดา คณะกรรมการประชุมไม่ได้ถูกใช้มาตั้งแต่ปี 1947 ^[22]ในกระบวนการนิติบัญญัติของสหภาพยุโรป (EU) คณะกรรมการที่คล้ายคลึงกันนี้เรียกว่า ' คณะกรรมการไกล่เกลี่ย ' ซึ่งดำเนิน การเจรจา ไตรภาคีในกรณีที่สภายุโรปไม่เห็นด้วยกับข้อความที่แก้ไขและรับรองโดยรัฐสภายุโรปในการอ่านครั้งที่สอง แม้ว่าแนวทางปฏิบัตินี้จะไม่เป็นที่นิยมในรัฐสภาออสเตรเลียแห่งอื่นๆ แต่รัฐสภาของออสเตรเลียใต้ยังคงแต่งตั้ง "การประชุมผู้จัดการ" จากแต่ละสภาเป็นประจำเพื่อเจรจาประนีประนอมเกี่ยวกับร่างกฎหมายที่โต้แย้งกันเป็นการส่วนตัว^[23]

ในองค์กร คำว่า "คณะกรรมการประชุม" อาจมีความหมายที่แตกต่างกัน ความหมายนี้อาจเกี่ยวข้องกับการประชุมหรือการประชุมใหญ่ที่องค์กรจัดขึ้น คณะกรรมการที่รับผิดชอบในการจัดงานดังกล่าวอาจเรียกว่า "คณะกรรมการประชุม"

คณะกรรมการถาวรเป็นหน่วยย่อยของหน่วยงานทางการเมืองหรือสภาที่ปรึกษาที่จัดตั้งขึ้นอย่างถาวรเพื่อช่วยให้สภานิติบัญญัติหลักปฏิบัติหน้าที่ได้ เช่น การประชุมในโดเมนนโยบายถาวรที่เฉพาะเจาะจง (เช่น การป้องกันประเทศ สาธารณสุข หรือการค้าและอุตสาหกรรม) คณะกรรมการถาวรจะได้รับขอบเขตและอำนาจเหนือพื้นที่ธุรกิจเฉพาะตามเอกสารที่ควบคุมดูแล^[24]คณะกรรมการถาวรจะประชุมกันเป็นประจำหรือไม่สม่ำเสมอ ขึ้นอยู่กับหน้าที่ และยังคงมีอำนาจหรือการดูแลใดๆ ที่มอบให้ไว้แต่เดิมจนกว่าการดำเนินการอย่างเป็นทางการในภายหลังของหน่วยงานควบคุมดูแล (ผ่านการเปลี่ยนแปลงกฎหมายหรือข้อบังคับ) จะยุบคณะกรรมการ

คณะกรรมการนิติบัญญัติของรัฐบาลส่วนใหญ่เป็นคณะกรรมการถาวร วลีนี้ใช้ในสภานิติบัญญัติของประเทศต่อไปนี้:

• อาร์เมเนีย
  • คณะกรรมการถาวรของรัฐสภา
• ออสเตรเลีย
  • คณะกรรมการสภาผู้แทนราษฎรออสเตรเลีย
  • คณะกรรมการวุฒิสภาออสเตรเลีย
• แคนาดา
  • รายชื่อคณะกรรมการของสภาสามัญแห่งแคนาดา
  • คณะกรรมการถาวร (แคนาดา)
• จีน
  • คณะกรรมการถาวรของสภาประชาชนแห่งชาติ
  • คณะกรรมการพิเศษของสภาประชาชนแห่งชาติ
  • คณะกรรมการโปลิตบูโรของพรรคคอมมิวนิสต์จีน
• ไอซ์แลนด์
  • รายชื่อคณะกรรมการถาวรของรัฐสภาไอซ์แลนด์
• ไอร์แลนด์
  • คณะกรรมการของ Oireachtas
• ฮ่องกง
  • สภานิติบัญญัติ (ฮ่องกง)
• อินเดีย
  • คณะกรรมการถาวร (อินเดีย)
• มาเลเซีย
  • คณะกรรมการเดวาน ราคยาต
  • คณะกรรมการเดวันเนการา
• นิวซีแลนด์
  • คณะกรรมการสภาผู้แทนราษฎรนิวซีแลนด์
• สหราชอาณาจักร
  • คณะกรรมการรัฐสภาแห่งสหราชอาณาจักร
  • คณะกรรมการร่างกฎหมายสาธารณะ
• ประเทศสหรัฐอเมริกา
  • คณะกรรมการถาวร (รัฐสภาสหรัฐอเมริกา)

ภายใต้กฎหมายของสหรัฐอเมริกา คณะกรรมการถาวรคือคณะกรรมการของรัฐสภาที่ได้รับอนุญาตอย่างถาวรจากสภาผู้แทนราษฎรของสหรัฐอเมริกาและกฎของวุฒิสภาสหรัฐอเมริกาพระราชบัญญัติการปรับโครงสร้างสภานิติบัญญัติปี 1946ได้ลดจำนวนคณะกรรมการลงอย่างมาก และจัดตั้งโครงสร้างคณะกรรมการนิติบัญญัติที่ยังคงใช้อยู่ในปัจจุบัน โดยมีการปรับเปลี่ยนตามการเปลี่ยนแปลงที่ได้รับอนุญาตผ่านกลไกที่เป็นระเบียบของการเปลี่ยนแปลงกฎ

ตัวอย่างของคณะกรรมการประจำในองค์กร ได้แก่ คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการการเลือกตั้ง คณะกรรมการการเงิน คณะกรรมการระดมทุน คณะกรรมการกำกับดูแล และคณะกรรมการโครงการ โดยทั่วไป คณะกรรมการประจำจะปฏิบัติหน้าที่ตลอดทั้งปีและนำเสนอรายงานในการประชุมประจำปีขององค์กร^[25]คณะกรรมการเหล่านี้ยังคงดำรงอยู่ต่อไปหลังจากนำเสนอรายงานแล้ว แม้ว่าสมาชิกในคณะกรรมการอาจเปลี่ยนแปลงไปก็ตาม

คณะกรรมการสรรหา (หรือคณะกรรมการเสนอชื่อ) คือกลุ่มที่จัดตั้งขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ในการเสนอชื่อผู้สมัครเข้ารับตำแหน่งหรือคณะกรรมการบริหารในองค์กร^[26]อาจประกอบด้วยสมาชิกจากภายในองค์กร บางครั้งคณะกรรมการกำกับดูแลจะทำหน้าที่เป็นคณะกรรมการเสนอชื่อ คณะกรรมการนี้อาจได้รับอำนาจในการแสวงหาผู้สมัครอย่างจริงจังหรืออาจมีอำนาจในการรับการเสนอชื่อจากสมาชิกและตรวจสอบว่าผู้สมัครมีสิทธิ์หรือไม่ ขึ้นอยู่กับองค์กร

คณะกรรมการเสนอชื่อทำหน้าที่คล้ายกับคณะกรรมการการเลือกตั้งโดยมีความแตกต่างหลักคือ ผู้สมัครที่มีอยู่ ไม่ว่าจะได้รับการเสนอชื่อหรือ "เขียนชื่อ" ไว้ภายนอกตัวเลือกของคณะกรรมการ จะได้รับการโหวตให้ดำรงตำแหน่งโดยสมาชิก เป็นส่วนหนึ่งของวิธีการบริหารที่มักใช้โดยองค์กรธุรกิจ หน่วยงานธุรกิจ และกลุ่มสังคมและกีฬา โดยเฉพาะสโมสร จุดประสงค์คือให้ประกอบด้วยบุคคลที่มีคุณสมบัติและความรู้ที่เป็นตัวแทนผลประโยชน์สูงสุดของสมาชิก ในกรณีของหน่วยงานธุรกิจ ผู้อำนวยการของหน่วยงานธุรกิจมักจะได้รับการนำเข้ามาจากภายนอก และได้รับประโยชน์จากความเชี่ยวชาญของพวกเขา

ในบริบทของการเสนอชื่อเพื่อรับรางวัล คณะกรรมการเสนอชื่อสามารถจัดตั้งขึ้นเพื่อเสนอชื่อบุคคลหรือสิ่งของที่ผู้อื่นพิจารณาเพื่อเปรียบเทียบคุณภาพหรือมูลค่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อมอบรางวัลด้านศิลปะ หรือเพื่อนำไปใช้กับผลิตภัณฑ์และบริการของอุตสาหกรรม โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุง กำหนด และรักษามาตรฐานที่สูงและอาจเป็นมาตรฐานใหม่

คณะกรรมการบังคับบัญชาคือคณะกรรมการที่ให้คำแนะนำ ทิศทาง และควบคุมโครงการภายในองค์กร^[27]คำนี้มาจาก กลไก บังคับเลี้ยวที่เปลี่ยนมุมเลี้ยวของล้อรถ

คณะกรรมการกำกับดูแลโครงการมักใช้ในการให้คำแนะนำและติดตาม โครงการ ไอทีในองค์กรขนาดใหญ่ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการกำกับดูแลโครงการหน้าที่ของคณะกรรมการอาจรวมถึงการสร้างกรณีทางธุรกิจสำหรับโครงการ การวางแผน การให้ความช่วยเหลือและคำแนะนำ การติดตามความคืบหน้า การควบคุมขอบเขตของโครงการ และการแก้ไขข้อขัดแย้ง

เช่นเดียวกับคณะกรรมการอื่นๆ หน้าที่และบทบาทเฉพาะของคณะกรรมการกำกับดูแลแตกต่างกันไปในแต่ละองค์กร

คณะกรรมการพิเศษ (ซึ่งอาจเป็นคณะกรรมการที่ทำงาน คณะกรรมการคัดเลือก หรือคณะกรรมการเฉพาะกิจ) จัดตั้งขึ้นเพื่อทำงานเฉพาะหรือดูแลพื้นที่เฉพาะที่ต้องการการควบคุมหรือการดูแล^[28]คณะกรรมการวิจัยหรือคณะกรรมการประสานงานจำนวนมากมีลักษณะหรือวัตถุประสงค์เฉพาะและเป็นคณะกรรมการชั่วคราว บางคณะกรรมการเป็นกลุ่มย่อยของสมาคมขนาดใหญ่ที่มีพื้นที่ที่สนใจเฉพาะ ซึ่งจัดตั้งขึ้นเพื่อพบปะและหารือเกี่ยวกับเรื่องต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับความสนใจของตน ตัวอย่างเช่น อาจจัดตั้งกลุ่มนักดาราศาสตร์เพื่อหารือถึงวิธีการให้สมาคมขนาดใหญ่จัดการกับวัตถุที่อยู่ใกล้โลกกลุ่มย่อยของวิศวกรและนักวิทยาศาสตร์ในทีมพัฒนาโครงการขนาดใหญ่สามารถจัดตั้งขึ้นเพื่อแก้ไขปัญหาเฉพาะบางอย่างโดยคำนึงถึงผลประโยชน์และผลประโยชน์ที่ต่างกัน เมื่อคณะกรรมการส่งรายงานขั้นสุดท้ายไปยังหน่วยงานหลักแล้ว คณะกรรมการพิเศษก็จะไม่มีอยู่อีกต่อไป^[28]

คณะกรรมการที่เป็นส่วนหนึ่งของคณะกรรมการที่ใหญ่กว่าเรียกว่าคณะอนุกรรมการคณะกรรมการที่มีปริมาณงานมากอาจจัดตั้งคณะอนุกรรมการขึ้นเพื่อแบ่งงานกันต่อไป คณะอนุกรรมการจะรายงานต่อคณะกรรมการหลัก ไม่ใช่ต่อที่ประชุมใหญ่^{[9] [29]}

เมื่อสมัชชาทั้งหมดประชุมกันเป็นคณะกรรมการเพื่อหารือหรือถกเถียงกัน เรียกว่า “ คณะกรรมการทั้งหมด ” ซึ่งเป็นกลไกตามขั้นตอนที่มักใช้โดยหน่วยงานนิติบัญญัติเพื่อหารือประเด็นต่างๆ ภายใต้กฎของการประชุมคณะกรรมการ มากกว่าที่จะใช้กฎเกณฑ์ที่เป็นทางการและเข้มงวดกว่า ซึ่งจะต้องปฏิบัติตามเพื่อบัญญัติกฎหมายจริงๆ

“ คณะกรรมการกลาง ” เป็นชื่อเรียกทั่วไปของหน่วยงานสูงสุดของพรรคคอมมิวนิสต์ระหว่างสองสภา คณะกรรมการได้รับเลือกจากที่ประชุมใหญ่ของพรรคและนำกิจกรรมของพรรค เลือกโปลิตบูโรและเลขาธิการพรรคคอมมิวนิสต์

• คอคัส
• รายชื่อคณะกรรมการเทคนิค IEC
• รายชื่อคณะกรรมการวุฒิสภาสาธารณรัฐเช็ก
• คณะกรรมการส่งเสริมคุณธรรมและป้องกันอบายมุข (ซาอุดีอาระเบีย)
• คณะกรรมการรัฐสภาแห่งสหราชอาณาจักร
• คณะกรรมการประชาชน (แก้ความกำกวม)
• คณะกรรมการปฏิวัติ (แก้ความกำกวม)
• คณะกรรมการถาวรของรัฐสภายุโรป
• คณะกรรมการรัฐสภาสหรัฐอเมริกา