อุบัติเหตุในเหมืองโคเปียโป พ.ศ. 2553

อุบัติเหตุในเหมืองโคเปียโป พ.ศ. 2553

ความพยายามกู้ภัยที่เหมืองเมื่อวันที่ 10 สิงหาคม 2553
วันที่	5 สิงหาคม – 13 ตุลาคม 2553 (2010-08-05 – 2010-10-13) (69 วัน)
เวลา	14:05 น. ( UTC−04:00 )
ที่ตั้ง	เหมือง San Joséใกล้กับCopiapóภูมิภาคAtacama ประเทศชิลี
พิกัด	27°09′31″S 70°29′52″W / 27.158609°S 70.497655°W / -27.158609; -70.497655พิกัด : 27.158609°S 70.497655°W27°09′31″S 70°29′52″W /  / -27.158609; -70.497655
ผล	คนงานเหมืองที่ติดอยู่ทั้ง 33 คนได้รับการช่วยเหลือ
ความเสียหายต่อทรัพย์สิน	การปิดและการขาดทุนทั้งหมดณ เดือนสิงหาคม 2010 [update][ ต้องการการปรับปรุง ]
คดีความ	คดีฟ้องร้องมูลค่า 2 ล้านเหรียญสหรัฐณ เดือนสิงหาคม 2553 [update][ ต้องการการปรับปรุง ]
เหมืองซานโฮเซ เหมืองซานโฮเซ (ชิลี)

อุบัติเหตุเหมืองโคเปียโป พ.ศ. 2553หรือที่เรียกกันในตอนนั้นว่า " อุบัติเหตุเหมืองในชิลี " เริ่มขึ้นเมื่อวันที่ 5 สิงหาคม พ.ศ. 2553 โดยมีโพรงในเหมืองทองแดง-ทองซานโฮเซซึ่งตั้งอยู่ในทะเลทรายอะตาคามา 45 กิโลเมตร (28 ไมล์) ทางเหนือของ เมืองหลวงของ แคว้นโค เปียโป ทาง ตอนเหนือของชิลี ชายสามสิบสามคนติดอยู่ใต้ดิน 700 เมตร (2,300 ฟุต) และห่างจากทางเข้าเหมือง 5 กิโลเมตร (3 ไมล์) และได้รับการช่วยเหลือหลังจาก 69 วัน ^{[1] [2]}

หลังจากที่บริษัทเหมืองของรัฐCodelcoเข้ารับช่วงต่อความพยายามในการช่วยเหลือจากเจ้าของเหมือง สิบเจ็ดวันหลังจากเกิดอุบัติเหตุ พบกระดาษโน้ตแปะไว้ที่ดอกสว่านดึงกลับขึ้นมาบนผิวน้ำ: "Estamos bien en el refugio los 33" ("เราสบายดีในศูนย์พักพิง พวกเราทั้ง 33 คน")

ทีมแท่นขุดเจาะสามทีมแยกกัน เกือบทุกกระทรวงของรัฐบาลชิลี องค์การอวกาศของสหรัฐอเมริกาNASA ; และบริษัทหลายสิบแห่งจากทั่วโลกให้ความร่วมมือในการดำเนินการช่วยเหลือจนสำเร็จ ในวันที่ 13 ตุลาคม พ.ศ. 2553 ชายเหล่านี้ถูกกว้านขึ้นสู่ผิวน้ำทีละคนในแคปซูลที่สร้างขึ้นเป็นพิเศษ โดยมีผู้ชมประมาณ 5.3 ล้านคนทั่วโลกผ่านสตรีมวิดีโอ ^{[3] [4] [5]} มีข้อยกเว้นเล็กน้อย พวกมันอยู่ในสภาพทางการแพทย์ที่ดีโดยไม่คาดว่าจะมีผลกระทบทางร่างกายในระยะยาว ^[6] การบริจาคส่วนตัวครอบคลุมหนึ่งในสามของค่าใช้จ่ายในการช่วยเหลือ 20 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ส่วนที่เหลือมาจากเจ้าของเหมืองและรัฐบาล ^[7]

ความไม่แน่นอนทางธรณีวิทยาก่อนหน้านี้ที่เหมืองเก่าและประวัติการละเมิดความปลอดภัยที่ยาวนานสำหรับเจ้าของเหมืองบริษัทเหมืองแร่ San Estebanส่งผลให้เกิดค่าปรับและอุบัติเหตุหลายครั้ง ซึ่งรวมถึงผู้เสียชีวิต 8 ราย ในช่วงหลายสิบปีที่นำไปสู่อุบัติเหตุครั้งนี้ ^{[8] [9] [10]}หลังจากสามปี การฟ้องร้องและการสืบสวนเกี่ยวกับการล่มสลายได้ข้อสรุปในเดือนสิงหาคม 2556 โดยไม่มีการฟ้องร้อง ^[11]

ความเป็นมา

เหมืองSan Joséอยู่ที่ศูนย์กลางของภาพถ่ายดาวเทียมนี้โดยประมาณ

ประเพณีการทำเหมืองที่ยาวนานของชิลีทำให้ประเทศนี้เป็นผู้ผลิตทองแดง ชั้นนำของโลก ^[12]ผู้คนโดยเฉลี่ย 34 คนต่อปีตั้งแต่ปี 2000 เสียชีวิตจากอุบัติเหตุเหมืองในชิลี โดยสูงถึง 43 คนในปี 2008 ตามตัวเลขจากหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐ "National Geology and Mining Service " ( สเปน : Servicio Nacional de Geología y Minería de Chileย่อมาจาก SERNAGEOMIN) ^[13]

เหมืองแห่งนี้เป็นของSan Esteban Mining Company ( สเปน : Compañía Minera San Estebanย่อมาจากCMSE ) ซึ่งเป็นบริษัทที่มีชื่อเสียงในด้านการทำเหมืองที่ไม่ปลอดภัย จากข้อมูลของเจ้าหน้าที่สมาคมความปลอดภัยชิลี ที่ไม่แสวงหาผลกำไร ( สเปน : Asociación Chilena de Seguridadหรือที่รู้จักในชื่อACHS ) คนงานแปดคนเสียชีวิตที่ไซต์ San José ระหว่างปี 1998 และ 2010 ^{[14] [9] [15]}ขณะที่ CMSE ถูกปรับ 42 ครั้งระหว่างปี 2547 ถึง 2553 เนื่องจากละเมิดกฎความปลอดภัย ^[9]เหมืองถูกปิดชั่วคราวในปี 2550 เมื่อญาติของคนงานเหมืองเสียชีวิตในอุบัติเหตุฟ้องร้องบริษัท แต่เหมืองเปิดอีกครั้งในปี 2551 ^{[8] [9]}แม้จะไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบก็ตาม ^[16]เนื่องจากข้อจำกัดด้านงบประมาณ มีผู้ตรวจสอบเพียงสามคนสำหรับ เหมือง 884 แห่งของ Atacama Regionในช่วงที่นำไปสู่การล่มสลายครั้งล่าสุด ^[9]

ก่อนเกิดอุบัติเหตุ CMSE เพิกเฉยต่อคำเตือนเกี่ยวกับสภาพการทำงานที่ไม่ปลอดภัยในเหมือง Javier Castillo เลขาธิการสหภาพแรงงานซึ่งเป็นตัวแทนของคนงานเหมืองในเมือง San José กล่าวว่าฝ่ายบริหารของบริษัทดำเนินการ "โดยไม่ฟังเสียงของคนงานเมื่อพวกเขาบอกว่ามีอันตรายหรือความเสี่ยง" “ไม่มีใครฟังเรา แล้วพวกเขาก็พูดว่าเราพูดถูก ถ้าพวกเขาเชื่อคนงาน เราจะไม่คร่ำครวญถึงเรื่องนี้ในตอนนี้” Gerardo Núñez หัวหน้าสหภาพแรงงานที่เหมือง Candelaria Norte ที่อยู่ใกล้เคียงกล่าว ^[17]

คนงานเหมืองทองแดงชาวชิลีเป็นหนึ่งในคนงานเหมืองที่ได้รับค่าตอบแทนสูงสุดในอเมริกาใต้ ^[18]แม้ว่าอุบัติเหตุดังกล่าวจะก่อให้เกิดปัญหาด้านความปลอดภัยของเหมืองในชิลี แต่เหตุการณ์ร้ายแรงที่เหมืองขนาดใหญ่นั้นเกิดขึ้นได้ยาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเหตุการณ์ที่เป็นของบริษัทเหมืองทองแดงของรัฐ (Codelco) หรือโดยบริษัทข้ามชาติ ^[19]อย่างไรก็ตาม เหมืองขนาดเล็กเช่นที่ Copiapó มีมาตรฐานความปลอดภัยต่ำกว่าโดยทั่วไป ^[19]ค่าจ้างที่เหมืองซานโฮเซ่สูงกว่าเหมืองอื่นในชิลีประมาณ 20% เนื่องจากประวัติความปลอดภัยต่ำ ^{[6] [19] [20]}

ยุบ

แผนผังของอุบัติเหตุ (ไม่ใช่ขนาด) ความลึกเป็นเมตรAMSL

การล่มสลายเกิดขึ้นเมื่อเวลา 14:00 น. CLTของวันที่ 5 สิงหาคม พ.ศ. 2553 ^[21] การเข้าถึงส่วนลึกของเหมืองนั้นมาจากถนนที่เป็นเกลียวยาว ^[22] ชายคนหนึ่งซึ่งเป็นคนขับรถบรรทุกแร่สามารถออกไปได้ แต่ชายอีก 33 คนติดอยู่ภายใน ^[23]เมฆฝุ่นหนาทึบที่เกิดจากการตกของหินทำให้คนงานเหมืองตาบอดนานถึงหกชั่วโมง ^[24]

ในขั้นต้น คนงานเหมืองที่ติดอยู่พยายามหลบหนีผ่านปล่องระบายอากาศ แต่บันไดที่กำหนดโดยรหัสความปลอดภัยหายไป ^{[25] [9]}

Luis Urzúa หัวหน้ากะได้รวบรวมคนของเขาไว้ในห้องที่เรียกว่า " ที่หลบภัย " และจัดระเบียบพวกเขาและทรัพยากรของพวกเขา ทีมงานถูกส่งออกไปประเมินบริเวณใกล้เคียง ^[26]

การค้นหาเริ่มต้น

Piñera ถือข้อความที่คนงานเหมืองส่งไปพร้อมกับรัฐมนตรีกระทรวงเหมืองแร่ Golborne (เสื้อสีแดง เสื้อสีน้ำเงิน)

เจ้าหน้าที่กู้ภัยพยายามเลี่ยงก้อนหินที่ทางเข้าหลักโดยใช้ทางเดินอื่น แต่พบว่าแต่ละเส้นทางถูกก้อนหินที่ตกลงมาขวางหรือถูกคุกคามจากการเคลื่อนตัวของหินอย่างต่อเนื่อง หลังจากการพังทลายครั้งที่สองเมื่อวันที่ 7 สิงหาคม เจ้าหน้าที่กู้ภัยต้องใช้เครื่องจักรหนักในขณะที่พยายามเข้าถึงโดยใช้ปล่องระบายอากาศ ^[27]ความกังวลว่าความพยายามเพิ่มเติมในการติดตามเส้นทางนี้จะทำให้การเคลื่อนไหวทางธรณีวิทยาเพิ่มเติมหยุดความพยายามในการเข้าถึงคนงานเหมืองที่ติดอยู่ผ่านเพลาที่มีอยู่ก่อนหน้านี้ และวิธีการอื่นในการค้นหาคน ^[28]

อุบัติเหตุดังกล่าวเกิดขึ้นไม่นานหลังจากมีการวิจารณ์อย่างรุนแรงเกี่ยวกับการจัดการแผ่นดินไหว และสึนามิในชิลีของรัฐบาล Sebastián Piñeraประธานาธิบดีของชิลีได้ยุติการเดินทางอย่างเป็นทางการและเดินทางกลับไปยังชิลีเพื่อเยี่ยมชมเหมือง ^[29]

หลุมเจาะสำรวจขนาดเส้นผ่านศูนย์กลางประมาณ 16 เซนติเมตร (6.3 นิ้ว) ถูกเจาะเพื่อค้นหาคนงานเหมือง ^[30]ปล่องเหมืองที่ล้าสมัยทำแผนที่ความพยายามกู้ภัยที่ซับซ้อน และหลุมเจาะหลายหลุมหลุดออกจากเป้าหมาย^[31]เนื่องจากความลึกของการขุดเจาะและหินแข็ง ^[32]ในวันที่ 19 สิงหาคม ยานสำรวจลำหนึ่งไปถึงพื้นที่ซึ่งเชื่อว่าคนงานเหมืองติดอยู่ แต่ไม่พบสัญญาณของสิ่งมีชีวิต ^[33]

การแสดงดิจิทัลของโน้ตที่คนงานเหมืองส่งมา (ภาษาอังกฤษ: "พวกเราทั้ง 33 คนสบายดีในที่กำบัง")

เมื่อวันที่ 22 สิงหาคม หลุมเจาะที่แปดทะลุ^[34]ที่ความลึก 688 เมตร (2,257 ฟุต) ที่ทางลาดใกล้กับที่กำบังที่คนงานเหมืองหลบภัย ^[35]เป็นเวลาหลายวันที่คนงานเหมืองได้ยินเสียงการฝึกซ้อมใกล้เข้ามาและได้เตรียมบันทึกซึ่งพวกเขาติดไว้ที่ปลายสว่านด้วยเทปฉนวนเมื่อมันแหย่เข้าไปในช่องว่าง พวกเขาเคาะดอกสว่านก่อนที่จะถอนออก และจะได้ยินเสียงก๊อกเหล่านี้บนพื้นผิว ^[36]เมื่อการเจาะถูกถอนออก มีข้อความแนบมาด้วย: "Estamos bien en el refugio los 33" (อังกฤษ: "พวกเราทั้ง 33 คนสบายดีในที่กำบัง") คำพูดดังกล่าวกลายเป็นคำขวัญของการเอาชีวิตรอดและความพยายามช่วยเหลือของคนงานเหมือง และปรากฏบนเว็บไซต์ ป้าย และเสื้อยืด ^[37] หลายชั่วโมงต่อมา กล้องวิดีโอที่ส่งลงไปที่หลุมเจาะได้จับภาพคนงานเหมืองที่ไร้เสียง ภาพขาวดำภาพแรก ^[38]

การอยู่รอด

ภาพแรกที่ถ่ายโดยกล้องวิดีโอได้ลดระดับลงไปในหลุมเจาะ

ที่พักพิงฉุกเฉินของคนงานเหมืองที่ติดอยู่มีพื้นที่ 50 ตารางเมตร (540 ตารางฟุต) พร้อมม้านั่งยาวสองตัว^[39]แต่ปัญหาการระบายอากาศทำให้พวกเขาต้องย้ายออกไปในอุโมงค์ ^[40]นอกจากที่พักพิงแล้ว พวกมันยังสามารถเข้าถึงอุโมงค์เปิดยาวประมาณ 2 กิโลเมตร (1.2 ไมล์) ซึ่งพวกมันสามารถเดินไปมาและออกกำลังกายหรือเป็นส่วนตัวได้ ^[24]เสบียงอาหารมีจำกัดอย่างมาก และแต่ละคนสูญเสียน้ำหนักเฉลี่ย 8 กิโลกรัม (18 ปอนด์) เมื่อค้นพบ ^[40]แม้ว่าเสบียงฉุกเฉินที่เก็บไว้ในศูนย์พักพิงจะตั้งใจให้คงอยู่เพียงสองหรือสามวัน แต่ด้วยการปันส่วนอย่างระมัดระวัง ผู้ชายเหล่านี้ทำให้ทรัพยากรที่มีอยู่น้อยนิดของพวกเขาคงอยู่ได้เป็นเวลาสองสัปดาห์ แต่หมดก่อนที่จะถูกค้นพบเท่านั้น ^[41]

หลังจากออกจากโรงพยาบาล Mario Sepulveda คนงานเหมืองกล่าวว่า "คนงานเหมืองทั้ง 33 คนที่ติดอยู่ ฝึกฝนประชาธิปไตยแบบหนึ่งคน หนึ่งเสียง ทำงานร่วมกันเพื่อรักษาเหมือง มองหาทางหนี และรักษาขวัญกำลังใจ เรารู้ว่าถ้าสังคมแตกสลาย ลงไปเราทุกคนจะถึงวาระ ในแต่ละวัน ต่างคนต่างทำสิ่งไม่ดี ทุกครั้งที่เกิดขึ้น เราทำงานกันเป็นทีมเพื่อพยายามรักษาขวัญและกำลังใจ" นอกจากนี้เขายังกล่าวด้วยว่าคนงานเหมืองที่มีอายุมากบางคนช่วยสนับสนุนคนงานที่อายุน้อยกว่า แต่ทุกคนสาบานว่าจะไม่เปิดเผยรายละเอียดบางอย่างเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงสัปดาห์แรกๆ ของความสิ้นหวัง ^[42]

วิดีโอที่ส่งไปยังพื้นผิว

หลังจากค้นพบได้ไม่นาน คนงานเหมือง 28 คนจากทั้งหมด 33 คนปรากฏตัวในวิดีโอความยาว 40 นาทีที่บันทึกด้วยกล้องขนาดเล็กที่รัฐบาลมอบให้ผ่านแคปซูลพลาสติกสีน้ำเงินยาว 1.5 เมตร (5 ฟุต) ที่เรียกว่าพาโลมาส ("นกพิราบ" ซึ่งหมายถึงพวกเขา ทำหน้าที่เป็นนกพิราบพาหะ) ภาพดังกล่าวแสดงให้เห็นผู้ชายส่วนใหญ่มีจิตใจที่ดีและมีสุขภาพแข็งแรง แม้ว่าพวกเขาจะมีน้ำหนักลดลงก็ตาม ^[43]

ผู้ชายส่วนใหญ่จะเปลือยอกและมีหนวดมีเครา พวกเขาทั้งหมดถูกปกคลุมไปด้วยเหงื่อเนื่องจากความร้อนและความชื้นสูงของเหมืองที่ระดับความลึกนั้น คนงานเหมืองหลายคนดูผอมบาง และบางคนก็อายกล้อง Sepúlveda ผู้ดำเนินรายการหลีกเลี่ยงการเจาะจงเกี่ยวกับสุขภาพของผู้ชายและใช้คำว่า "ซับซ้อน" ที่คลุมเครือเพื่ออ้างถึงสถานการณ์ของพวกเขา อย่างไรก็ตาม เขาพยายามรักษาทัศนคติที่มองโลกในแง่ดีไว้ และยืนยันว่าสิ่งต่างๆ ดูสดใสขึ้นสำหรับคนที่ติดอยู่ ^[43]โดยทั่วไปแล้ววิดีโอจะนำเสนอบรรยากาศเชิงบวกและสว่างไสวแม้จะมีสถานการณ์ที่เลวร้ายก็ตาม ^[43]

ความเป็นผู้นำ

หัวหน้าคนงาน Luis Urzúa พูดติดตลกว่า "เป็นการเปลี่ยนแปลงที่ยาวนานสักหน่อย" ชายผู้มีความสุขุมเยือกเย็นและอารมณ์ขันที่อ่อนโยนได้รับเครดิตจากการช่วยให้คนงานเหมืองภายใต้การดูแลของเขาจดจ่ออยู่กับการเอาชีวิตรอดระหว่างการทดสอบใต้ดิน 70 วัน Urzúa รักษาความสงบในการติดต่อทางเสียงครั้งแรกกับเจ้าหน้าที่บนพื้นผิว เขาขจัดความหิวโหยและความสิ้นหวังที่เขาและคนของเขารู้สึกได้ โดยพูดว่า "เราสบายดี รอให้คุณมาช่วยเรา" ^{[44] [45] [46] [47]}

Urzúaให้เครดิตการตัดสินใจส่วนใหญ่สำหรับผู้มีใจรักที่ดีของผู้ชายที่ติดกับดักและการอุทิศตนเพื่อเป้าหมายร่วมกัน “คุณต้องพูดความจริงและเชื่อในระบอบประชาธิปไตย” เขากล่าว "ทุกอย่างได้รับการโหวต เรามีชาย 33 คน ดังนั้น 16 บวก 1 จึงเป็นเสียงข้างมาก" ^[44]

หลังจากการล่มสลายของเหมืองเมื่อวันที่ 5 สิงหาคม Urzúa ได้ส่งคนไปค้นหาว่าเกิดอะไรขึ้นและดูว่าสามารถหลบหนีได้หรือไม่ แต่พวกเขาไม่สามารถหาทางออกได้ "เราพยายามหาว่าเราทำอะไรได้บ้างและทำอะไรไม่ได้" อูร์ซูอากล่าว "จากนั้นเราต้องคิดหาอาหาร" Urzúaพยายามปลูกฝังการยอมรับชะตากรรมในเชิงปรัชญาเพื่อให้พวกเขาสามารถยอมรับสถานการณ์ของพวกเขาและก้าวต่อไปเพื่อยอมรับภารกิจสำคัญของการเอาชีวิตรอด ^[45]

สมาชิกหลักของกลุ่มติดอยู่

• Luis Urzúa (อายุ 54 ปี) หัวหน้ากะที่รับรู้ได้ในทันทีถึงความหนักหน่วงของสถานการณ์และความยากลำบากในการพยายามช่วยเหลือใดๆ เขารวบรวมคนเหล่านี้ไว้ใน "ที่หลบภัย" ที่ปลอดภัย จากนั้นจัดระเบียบพวกเขาและทรัพยากรที่มีอยู่น้อยนิดเพื่อรับมือกับสถานการณ์เอาชีวิตรอดในระยะยาว ^{[5] [48]}หลังจากเหตุการณ์นั้น เขานำชายสามคนไปสำรวจอุโมงค์ หลังจากยืนยันสถานการณ์แล้ว เขาได้จัดทำแผนที่โดยละเอียดของพื้นที่เพื่อช่วยเหลือในการกู้ภัย เขากำกับส่วนใต้ดินของปฏิบัติการกู้ภัยและประสานงานอย่างใกล้ชิดกับวิศวกรบนพื้นผิวผ่านลิงค์การประชุมทางไกล ^{[49] [50]}
• Florencio Ávalos (31) รองหัวหน้ากลุ่ม ช่วย Urzúa ในการจัดทัพ เนื่องจากประสบการณ์ สมรรถภาพทางกาย และความมั่นคงทางอารมณ์ เขาจึงได้รับเลือกให้เป็นคนงานเหมืองคนแรกที่ขึ้นแคปซูลกู้ภัยขึ้นสู่ผิวน้ำ ในกรณีที่เกิดภาวะแทรกซ้อนระหว่างการขึ้น 15 นาทีในเพลาที่คับแคบ เขาเป็นคนขี้อายโดยธรรมชาติ เขาทำหน้าที่เป็นผู้ควบคุมกล้องสำหรับวิดีโอที่ส่งถึงครอบครัวคนงานเหมือง เขาถูกขังอยู่กับ Renan น้องชายของเขา ^[50]
• Yonni Barrios (อายุ 50 ปี) กลายเป็นแพทย์ของคนงานเหมืองที่ติดอยู่เนื่องจากการฝึกฝนเป็นเวลา 6 เดือน เขาต้องดูแลแม่ที่แก่ชราของเขา เขาให้บริการกลุ่มโดยติดตามสุขภาพของพวกเขาและให้รายงานทางการแพทย์โดยละเอียดแก่ทีมแพทย์ที่อยู่บนพื้นผิว เพื่อนคนงานเหมืองของเขาเรียกติดตลกว่า " ดร. เฮาส์ " ซึ่งเป็นตัวละครละครทางการแพทย์ทางทีวีของอเมริกา ^{[32] [48]}
• มาริโอ โกเมซ (อายุ 63 ปี) คนขุดแร่คนโต กลายเป็นผู้นำทางศาสนาของกลุ่ม จัดระเบียบโบสถ์ที่มีแท่นบูชาที่มีรูปปั้นนักบุญ ตลอดจนช่วยเหลือในการให้คำปรึกษาโดยนักจิตวิทยา ^{[48] ​​[50]}
• José Henríquez (54) นักเทศน์และคนงานเหมืองเป็นเวลา 33 ปี ทำหน้าที่เป็นศิษยาภิบาลคนงานเหมืองและจัดการสวดมนต์ทุกวัน ^[50]
• Mario Sepúlveda (40) ทำหน้าที่เป็นผู้ดำเนินรายการบันทึกวิดีโอของคนงานเหมืองที่กระตือรือร้นซึ่งถูกส่งไปยังพื้นผิวเพื่อสร้างความมั่นใจให้กับโลกว่าพวกเขาทำได้ดี สื่อท้องถิ่นขนานนามเขาว่า "ซูเปอร์มาริโอ " ตาม วิดีโอเกม Super Mario Bros.เนื่องจากพลัง ความเฉลียวฉลาด และอารมณ์ขันของเขา ^{[50] [51] [52]}
• Ariel Ticona (29) ทำหน้าที่เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารของกลุ่ม ติดตั้งและบำรุงรักษาส่วนใต้ดินของระบบโทรศัพท์และการประชุมผ่านวิดีโอที่ส่งลงมาโดยทีมพื้นผิว ^[50]

สุขภาพของคนงานเหมืองที่ติดอยู่

Tube ใช้ในการส่งเสบียงให้กับคนงานเหมือง

ในวันที่ 23 สิงหาคม มีการติดต่อด้วยเสียงครั้งแรกกับคนงานเหมือง แพทย์รายงานว่าคนงานเหมืองได้รับสารละลายน้ำตาลกลูโคส 5% และยาเพื่อป้องกันแผลในกระเพาะอาหารที่เกิดจากการอดอาหาร ^[53]วัสดุถูกส่งลงมาที่เหมืองในpalomasซึ่งใช้เวลาหนึ่งชั่วโมงกว่าจะถึงตัวคนงานเหมือง ^{[39] [54]}การส่งอาหารแข็งเริ่มขึ้นในไม่กี่วันต่อมา ^{[54] [55]}ญาติได้รับอนุญาตให้เขียนจดหมาย แต่ขอให้มองโลกในแง่ดี ^[39]

เนื่องจากกังวลเรื่องขวัญกำลังใจ เจ้าหน้าที่กู้ภัยลังเลที่จะบอกคนงานเหมืองว่าในสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด การช่วยเหลืออาจใช้เวลาหลายเดือน โดยวันที่สกัดสุดท้ายจะใกล้เคียงกับวันคริสต์มาส อย่างไรก็ตาม ในวันที่ 25 สิงหาคม ชายที่ติดอยู่ได้รับการบรรยายสรุปอย่างครบถ้วนเกี่ยวกับไทม์ไลน์ที่คาดการณ์ไว้สำหรับการช่วยเหลือและความซับซ้อนของแผนที่เกี่ยวข้อง รัฐมนตรีกระทรวงเหมืองแร่รายงานในภายหลังว่าพวกเขารับข่าวเชิงลบที่อาจเกิดขึ้นได้เป็นอย่างดี ^[56]

เจ้าหน้าที่กู้ภัยและที่ปรึกษาอธิบายว่าคนงานเหมืองเป็นกลุ่มที่มีระเบียบวินัยมาก ^[32]นักจิตวิทยาและแพทย์ทำงานร่วมกับทีมกู้ภัยเพื่อให้แน่ใจว่าคนงานเหมืองยังคงยุ่งและมีสมาธิ ^{[54] [55]}คนที่อยู่ด้านล่างยืนยันความสามารถของพวกเขาในการช่วยเหลือปฏิบัติการกู้ภัย โดยกล่าวว่า "มีผู้เชี่ยวชาญจำนวนมากที่จะช่วยในความพยายามกู้ภัยจากด้านล่าง" ^[57]นักจิตวิทยาเชื่อว่าคนงานเหมืองควรมีบทบาทในชะตากรรมของตนเอง เนื่องจากการรักษาแรงจูงใจและการมองโลกในแง่ดีเป็นสิ่งสำคัญ ^{[57] [58] [59] [60]}

สุขอนามัยกลายเป็นประเด็นสำคัญในสภาพแวดล้อมใต้ดินที่ร้อนชื้น และคนงานเหมืองก็ดำเนินการเพื่อรักษาสุขอนามัยตลอดการทดสอบ ^[61]

ปัญหาด้านสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยก็เป็นปัญหาหลักเช่นกัน ^[61]

Jaime Mañalichรัฐมนตรีกระทรวงสาธารณสุขของชิลีกล่าวว่า "สถานการณ์นี้คล้ายกับประสบการณ์ของนักบินอวกาศที่ใช้เวลาหลายเดือนในสถานีอวกาศนานาชาติ" ^[62]ในวันที่ 31 สิงหาคม ทีมงานจากNASAในสหรัฐอเมริกาได้เดินทางมาถึงชิลีเพื่อให้ความช่วยเหลือ ทีมประกอบด้วยแพทย์สองคน นักจิตวิทยาหนึ่งคน และวิศวกรหนึ่งคน ^[63]

หลังจากการช่วยเหลือ Rodrigo Figueroa หัวหน้าหน่วย Trauma Stress and Disaster ของPontifical Catholic University of Chileกล่าวว่ามีข้อบกพร่องร้ายแรงในการเซ็นเซอร์จดหมายถึงและจากญาติของคนงานเหมืองเหนือพื้นดิน และในการตรวจสอบกิจกรรมที่พวกเขาสามารถทำได้ เนื่องจากการอยู่ใต้ดินได้เปลี่ยนพวกเขากลับเป็น "ทารก" ในทันใด อย่างไรก็ตาม ความแข็งแกร่งตามธรรมชาติของ "33" ทำให้พวกเขามีชีวิตอยู่ได้ และการจัดระเบียบตามธรรมชาติของพวกเขาเป็นทีมเพื่อตอบสนองต่อภัยพิบัติก็เป็นส่วนหนึ่งของการตอบสนองโดยธรรมชาติของมนุษย์ต่อภัยคุกคาม Figueroa กล่าวต่อไปว่าเมื่อจิตใจที่ดีของคนงานเหมืองได้เห็นพวกเขาแล้ว พวกเขาจะถูกทดสอบต่อไปเมื่อพวกเขากลับมามีชีวิตอีกครั้งเหนือพื้นดิน ^{[ ต้องการคำชี้แจง ] [64]}

ด้านศาสนา

พิธีมิสซาสำหรับสมาชิกในครอบครัวที่รอคอย

คนงานเหมืองที่ติดอยู่ซึ่งส่วนใหญ่เป็นชาวคาทอลิกขอสิ่งของทางศาสนา เช่น คัมภีร์ไบเบิล ไม้กางเขน ลูกประคำ และรูปปั้นพระแม่มารีและนักบุญอื่นๆ เพื่อส่งลงไปให้พวกเขา ^[65]หลังจากสมเด็จพระสันตะปาปาเบเนดิกต์ที่ 16ส่งสายประคำให้แต่ละคนแล้ว พระอัครสังฆราชแห่งซานติอาโก พระคาร์ดินัลฟรานซิสโก ฮาเวียร์ เอร์ราซูริซ ออสซา ก็นำสิ่งเหล่านี้มาที่เหมือง ด้วยตนเอง ^[66]หลังจากสามสัปดาห์ในเหมือง ชายคนหนึ่งที่แต่งงานทางแพ่ง กับ ภรรยาของเขาเมื่อ 25 ปีก่อนขอให้เธอแต่งงานตามพิธีศีลศักดิ์สิทธิ์ ^[67] พวกเขาสร้างโบสถ์ชั่วคราวขึ้นในเหมือง และมาริโอ โกเมซ คนขุดแร่คนโต ให้คำปรึกษาทางวิญญาณแก่เพื่อนๆ และนำสวดมนต์ทุกวัน ^[65]

ในบรรดาคนงานเหมือง คนจำนวนหนึ่งให้ความสำคัญกับเหตุการณ์สำคัญทางศาสนา Mario Sepulveda กล่าวว่า "ฉันอยู่กับพระเจ้าและอยู่กับปีศาจ - และพระเจ้าก็รับฉันไป" ^[65]โมนิกา อารายา ภรรยาของชายคนแรกที่ได้รับการช่วยเหลือ ฟลอเรนซิโอ อาวาลอส ตั้งข้อสังเกตว่า: "เราเคร่งศาสนาจริงๆ ทั้งฉันและสามี ดังนั้นพระเจ้าจึงสถิตอยู่ด้วยเสมอ เป็นเรื่องมหัศจรรย์ การช่วยเหลือครั้งนี้ยากมาก มันเป็น อัศจรรย์ยิ่งนัก" ^[68]

ทั้งตัวแทนรัฐบาลและประชาชนชาวชิลีต่างให้เครดิตDivine Providence ซ้ำแล้วซ้ำเล่า ที่ช่วยชีวิตคนงานเหมือง ขณะที่ประชาชนชาวชิลีมองว่าการช่วยชีวิตของพวกเขาเป็นปาฏิหาริย์ ^[69]ประธานาธิบดีของชิลี Sebastián Piñera กล่าวว่า "เมื่อคนงานเหมืองคนแรกปรากฏตัวอย่างปลอดภัย ฉันหวังว่าเสียงระฆังของโบสถ์ทุกแห่งในชิลีจะดังอย่างมีพลัง ด้วยความยินดีและความหวัง ศรัทธาได้เคลื่อนภูเขา" ^[69]เมื่อ Esteban Rojas ก้าวออกจากแคปซูลช่วยเหลือ เขาก็คุกเข่าลงบนพื้นทันทีพร้อมกับพนมมืออธิษฐาน จากนั้นยกแขนขึ้นเหนือเขาเพื่อแสดงความเคารพ ^[70]จากนั้นภรรยาของเขาก็พันพรมที่มีรูปพระแม่มารีล้อมรอบตัวเขาขณะที่พวกเขากอดกันและร้องไห้ ^[70]

เมืองกระโจมและครอบครัว

Campamento Esperanza (Camp Hope) เป็นเมืองเต็นท์ที่ผุดขึ้นในทะเลทรายเมื่อข่าวการล่มสลายของเหมืองแพร่กระจายออกไป ในตอนแรก ญาติๆ จะมารวมตัวกันที่ทางเข้าเหมืองและนอนหลับอยู่ในรถ ขณะที่พวกเขารอและสวดภาวนาเกี่ยวกับความคืบหน้าของปฏิบัติการกู้ภัย เมื่อวันเวลากลายเป็นสัปดาห์ เพื่อนๆ ได้นำเต็นท์และอุปกรณ์การตั้งแคมป์อื่นๆ มาให้พวกเขาเพื่อเป็นที่พักพิงจากสภาพอากาศทะเลทรายอันโหดร้าย ค่ายพักแรมเติบโตขึ้นพร้อมกับเพื่อนและญาติที่เพิ่มขึ้น คนงานก่อสร้างและกู้ภัยเพิ่มเติม และสื่อมวลชน รัฐมนตรีของรัฐบาลได้จัดการบรรยายสรุปให้กับครอบครัวและนักข่าวที่ค่ายเป็นประจำ "เราจะไม่ละทิ้งค่ายนี้จนกว่าเราจะออกไปพร้อมกับคนงานเหมืองคนสุดท้ายที่เหลืออยู่" มาเรีย เซโกเวียกล่าว "มี 33 คน และคนหนึ่งเป็นพี่ชายของฉัน"

สมาชิกในครอบครัวคนงานเหมืองที่แคมป์โฮปหลายคนนับถือศาสนาคริสต์นิกายโรมันคาทอลิกที่สวดอ้อนวอนให้คนงานเหมืองเกือบตลอดเวลา ^[73]ขณะที่พวกเขารอ ครอบครัวที่เป็นกังวลได้สร้างอนุสรณ์ให้กับชายที่ติดอยู่ จุดเทียนและสวดมนต์ บนเนินเขาใกล้ ๆ ที่มองเห็นเหมือง ครอบครัวต่าง ๆ ได้ปักธงชาติชิลี 32 ผืนและธงโบลิเวีย 1 ผืนเพื่อแสดงถึงชายที่เกยตื้น แท่นบูชาขนาดเล็กถูกสร้างขึ้นที่ฐานของธงแต่ละผืน และในหมู่เต็นท์ พวกเขาวางรูปภาพของคนงานเหมือง สัญลักษณ์ทางศาสนา และรูปปั้นของพระแม่มารีและนักบุญผู้อุปถัมภ์ ^[74]

María Segovia พี่สาวของผู้ดำเนินการสว่าน Darío Segovia กลายเป็นที่รู้จักในฐานะLa Alcaldesa (นายกเทศมนตรีหญิง) จากทักษะการจัดองค์กรและความตรงไปตรงมาของเธอ ^[75]เมื่อครอบครัวมีระเบียบมากขึ้น รัฐบาลได้ดำเนินการเพื่ออำนวยความสะดวก ในที่สุดก็จัดให้มีพื้นที่ส่วนตัวมากขึ้นสำหรับญาติเพื่อหลีกเลี่ยงการซักถามอย่างต่อเนื่องโดยกองข่าวที่กระตือรือร้น มีการเพิ่มโครงสร้างพื้นฐาน เช่น ห้องครัว พื้นที่โรงอาหาร สิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขอนามัยและความปลอดภัยในภายหลัง กระดานข่าวผุดขึ้นและรัฐบาลท้องถิ่นจัดตั้งป้ายรถเมล์ เมื่อเวลาผ่านไป โรงเรียนบ้านและโซนเด็กเล่นถูกสร้างขึ้นในขณะที่อาสาสมัครทำงานเพื่อช่วยเลี้ยงครอบครัว ตัวตลกให้ความบันเทิงแก่เด็ก ๆ และองค์กรต่าง ๆ ให้ความสบายทางอารมณ์และจิตวิญญาณแก่ครอบครัวที่รออยู่^[76]ตำรวจและทหารถูกนำตัวมาจากซันติอาโกเพื่อช่วยรักษาความสงบเรียบร้อยและความปลอดภัยโดยบางส่วนจะลาดตระเวนรอบทะเลทรายบนหลังม้า ในหลาย ๆ ด้าน ค่ายก็ค่อย ๆ เติบโตเป็นเมืองเล็ก ๆ ^{[77] [78]}

แผนการกู้ภัย

หลุมเจาะสำรวจถูกใช้เพื่อค้นหาคนงานเหมืองที่ติดอยู่ โดยหลายหลุมเหล่านี้ถูกใช้เพื่อจัดหาคนงานในภายหลัง รัฐบาลชิลีได้พัฒนาแผนการกู้ภัยที่ครอบคลุมซึ่งจำลองมาจากความสำเร็จในการกู้ภัยเหมืองเควครีก ของสหรัฐฯ ในปี 2545 โดยมีต้นแบบมาจากปฏิบัติการกู้ภัยWunder von Lengede ของเยอรมันในปี 2506 การช่วยเหลือทั้งสองครั้งก่อนหน้านี้ใช้ "หน่วยกู้ภัย" หรือแคปซูลเพื่อกว้านคนงานเหมืองที่ติดอยู่ขึ้นสู่ผิวน้ำทีละคน ทีมกู้ภัยชิลีวางแผนที่จะใช้เทคโนโลยีการขุดเจาะอย่างน้อยสามอย่างเพื่อสร้างหลุมเจาะให้กว้างพอที่จะยกคนงานเหมืองขึ้นในยานกู้ภัยที่ออกแบบเองโดยเร็วที่สุด "เหมืองเก่าและมีความกังวลว่าจะพังทลายลงอีก" Henry Laas กรรมการผู้จัดการของMurray & Roberts Cementationหนึ่งในบริษัทที่เกี่ยวข้องในปฏิบัติการกู้ภัยกล่าวว่า "ดังนั้น วิธีการกู้ภัยจึงต้องได้รับการออกแบบและนำไปใช้อย่างรอบคอบ" ^[79]

แผนการขุดเจาะ

มีการเจาะหลุมเจาะขนาดใหญ่ 3 หลุมพร้อมๆ กันโดยใช้อุปกรณ์หลายประเภทที่จัดหาโดยบริษัทระหว่างประเทศหลายแห่ง และอิงตามกลยุทธ์การเข้าถึง 3 แบบที่แตกต่างกัน เมื่อปล่องทางออกแรก (และครั้งเดียว) มาถึงคนงานเหมือง แผนสามประการที่ดำเนินการคือ:

1. แผน A Strata 950 (ความลึกเป้าหมาย 702 เมตรที่ 90°)
2. แผน B Schramm T130XD (ความลึกเป้าหมาย 638 เมตรที่ 82°) เป็นเครื่องแรกที่ไปถึงคนงานเหมือง
3. แผน Cเครื่องเจาะ RIG-421 (ความลึกเป้าหมาย 597 เมตรที่ 85°) ^[80]

แผน ก

แผน A ใช้เครื่องเจาะแบบยกสว่านรุ่นStrata 950 ที่สร้างขึ้นในออสเตรเลีย ^[81] มักใช้เพื่อสร้างเพลากลมระหว่าง สองระดับของเหมืองโดยไม่ใช้วัตถุระเบิด จัดหาโดยบริษัทเหมืองแร่ของแอฟริกาใต้Murray & Robertsสว่านเพิ่งเสร็จสิ้นการสร้างเพลาสำหรับเหมืองทองแดง Andina ของ Codelco ในชิลี และถูกโอนไปยังเหมือง San José ทันที เนื่องจากมีน้ำหนัก 31 ตันสั้นๆ (28 ตัน) จึงต้องขนส่งสว่านเป็นชิ้นๆ บนขบวนรถบรรทุกขนาดใหญ่ Strata 950 เป็นสว่านตัวแรกจากทั้งหมดสามตัวที่เริ่มคว้านเพลาขับ หากหลุมนำร่องเสร็จสมบูรณ์ การขุดเจาะต่อไปจะทำให้เศษหินร่วงหล่นลงมาในหลุม ทำให้คนงานเหมืองต้องกำจัดเศษขยะหลายตัน ^{[82] [83]}

แผน ข

ทีมเจาะนี้เป็นทีมแรกที่เข้าถึงคนงานเหมืองที่ติดกับดักด้วยปล่องไฟ แผน B เกี่ยวข้องกับการเจาะแกนอากาศSchramm Inc. T130XDเป็นเจ้าของโดย Geotec SA (บริษัทร่วมทุนการขุดเจาะชิลี-อเมริกัน) ที่ได้รับเลือกจาก Drillers Supply SA (ผู้รับเหมาทั่วไปของ Plan B) ให้ขยายหนึ่งในสามของหลุมเจาะขนาด 14 เซนติเมตร (5.5 นิ้ว) ที่เก็บคนงานเหมืองที่จัดหามาให้ พาโลมา โดยปกติแล้ว ดอกสว่านจะใช้ในการเจาะรูด้านบนสำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ และสำหรับการสำรวจแร่และบ่อน้ำ ระบบนี้ใช้บุคลากร Chilean Drillers Supply SA (DSI), Mijali Proestakis GM and Partner, Igor Proestakis Tech Mgr, Greg Hall CEO (ผู้เข้าร่วมทีมของเขาที่ไซต์ในช่วงแปดวันที่ผ่านมาของการขุดเจาะ) และความสูง 18 เซนติเมตร (7 นิ้ว) เครื่องเจาะแกนอากาศแบบเจาะท่อ ทีมช่างเจาะชาวอเมริกันจากLayne Christensen Companyและช่างเจาะแบบDown-The-Hole ที่เชี่ยวชาญจากCenter Rock, Inc.แห่งกรุงเบอร์ลิน รัฐเพนซิลเวเนีย ประธานของ Center Rock และบุคลากรจากDSI Chileอยู่ในสถานที่เป็นเวลา 33 วันของการขุดเจาะ ในขณะที่แท่นขุดเจาะ Schramm ซึ่งสร้างโดยบริษัทเอกชนSchramm, Inc.ในเมือง West Chester รัฐเพนซิลเวเนีย อยู่บนพื้นดินในชิลี แล้วในขณะที่เหมืองถล่ม อุปกรณ์ขุดเจาะเพิ่มเติมจาก United Parcel Service ได้บินจากสหรัฐอเมริกาไปยังชิลี สว่านกระแทกเทคโนโลยี เพอร์คัชชัน สามารถเจาะได้มากกว่า 40 เมตร (130 ฟุต) ต่อวันโดยใช้ค้อนสี่ตัวแทนค้อนเดียว ^{[79] [84] [85] [86]}

Schramm T-130 ถูกนำไปเจาะที่โรงปฏิบัติงาน ซึ่งเป็นพื้นที่ที่คนงานเหมืองสามารถเข้าถึงได้ T-130 เริ่มปฏิบัติการในวันที่ 5 กันยายน และทำงานในสามขั้นตอน ขั้นแรก ต้องขยายรูขนาด 14 ซม. (5.5 นิ้ว) เป็นรูขนาด 30 ซม. (12 นิ้ว) จากนั้นจำเป็นต้องเจาะรูขนาด 30 เซนติเมตร (12 นิ้ว) ให้เป็นรูขนาดเส้นผ่านศูนย์กลาง 71 เซนติเมตร (28 นิ้ว) "ถ้าเราพยายามเจาะจากรูขนาด 14 ซม. (5.5 นิ้ว) ไปยังรูขนาด 71 ซม. (28 นิ้ว) แรงบิดจะสูงเกินไป และจะทำให้ดอกสว่านอยู่ภายใต้แรงกดมากเกินไป" กล่าว Schramm, Inc. ผู้จัดการภูมิภาคละตินอเมริกา, Claudio Soto อย่างไรก็ตาม การใช้รูเดิมซ้ำ ยังคงมีแรงกดบนดอกสว่านเพิ่มขึ้น ความล่าช้าเกิดขึ้นเนื่องจากปัญหาเกี่ยวกับคอของดอกสว่านซึ่งเกิดจากมุมของการเจาะ เจ้าหน้าที่กู้ภัยไม่สามารถเจาะในแนวดิ่งได้เนื่องจากจะต้องวางแท่นขุดเจาะขนาดใหญ่บนพื้นที่ไม่มั่นคงซึ่งเกิดถ้ำขึ้น และผู้ช่วยชีวิตยังต้องหลีกเลี่ยงการเจาะเข้าไปในอุโมงค์การผลิตเหนือที่พักพิง โซโตกล่าวเสริมระหว่างการช่วยเหลือว่า "มันเป็นหลุมที่ยาก มันโค้งและลึก หินแข็งได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีฤทธิ์กัดกร่อนและทำให้เหล็กของสว่านสึกกร่อน"

แผน ค

แผน C เกี่ยวข้องกับแท่นขุดเจาะน้ำมัน RIG-421 ที่ ผลิตในแคนาดาซึ่งดำเนินการโดยบริษัท Precision Drilling Corporation ในคาลการี เป็นการฝึกซ้อมครั้งสุดท้ายที่จะเพิ่มเข้าไปในกระบวนการช่วยเหลือ และเริ่มดำเนินการเมื่อวันที่ 19 กันยายน ^[79]แท่นขุดเจาะซึ่งปกติใช้สำหรับการขุดเจาะบ่อน้ำมันและบ่อก๊าซ ในทางทฤษฎีสามารถเจาะปล่องทางออกที่กว้างพอในการผ่านครั้งเดียวโดยไม่มีรูนำ RIG-421 เป็น เครื่องดีเซล-ไฟฟ้า Tripleสูง 43 เมตร (141 ฟุต) ซึ่งต้องใช้รถบรรทุก 40 คันเพื่อนำส่วนประกอบจากIquiqueประเทศชิลีไปยังCopiapó ได้รับเลือกให้ปฏิบัติการกู้ภัยเนื่องจากสามารถเจาะรูขนาดใหญ่ได้ลึกลงไปในดินและรวดเร็วกว่าการเจาะเหมืองแร่^{[79] [87]}แผนนี้ประสบกับความพ่ายแพ้ครั้งใหญ่เนื่องจากความยากลำบากในการเล็งสว่านขนาดใหญ่ไปที่เป้าหมายขนาดเล็ก นอกจากนี้ ความแข็งของหินยังทำให้ดอกสว่านเบี่ยงเบนไปจากทิศทางที่ต้องการ จากนั้นจึงจำเป็นต้องถอด ปรับขนาด และเปลี่ยนตำแหน่ง ทำให้ความคืบหน้าในการเจาะช้าลง สมาชิกในครอบครัวหลายคนของนักขุดในตอนแรกมีความหวังสูงสำหรับแท่นขุดเจาะนี้ แต่ถูกบังคับให้ลดขนาดสว่านลงและล้าหลังกว่าความพยายามครั้งอื่นๆ ^{[79] [88] [89]}

ผลการเจาะ

เมื่อเวลา 08:05 น. ของวันที่ 9 ตุลาคม 2010 Schramm T130XD ของ Plan B เป็นบริษัทแรกที่ไปถึงคนงานเหมืองที่ติดอยู่ ^[90]เมื่อวันที่ 8 ตุลาคม หลุมนำร่องของ Plan A Strata 950 มีความลึกเพียง85% ของความลึกที่ต้องการ (598 เมตร (1,962 ฟุต)) และยังไม่ได้เริ่มขยายเพลา RIG-421 ของ Plan C ซึ่งเป็นเครื่องจักรเพียงเครื่องเดียวในไซต์งานที่สามารถเจาะปล่องหนีภัยได้กว้างพอโดยไม่มีรูนำร่อง สูงถึง 372 เมตร (1,220 ฟุต) (62% ) ^{[79] [91]}

ปฏิบัติการกู้ภัยเป็นความพยายามระดับนานาชาติที่ไม่เพียงแต่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความร่วมมือและทรัพยากรของบริษัทและบุคคลต่างๆ จากทั่วโลก รวมถึงละตินอเมริกา แอฟริกาใต้ ออสเตรเลีย สหรัฐอเมริกา และแคนาดา ผู้เชี่ยวชาญของ NASA ช่วยพัฒนาวาระด้านสุขภาพที่ซับซ้อน แม้ว่าการมีส่วนร่วมในระดับนานาชาติจะมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จ แต่โดยรวมแล้ว มันเป็นความพยายามของทีมที่นำโดยชิลี ดังที่ผู้เชี่ยวชาญของ NASA คนหนึ่งกล่าวระหว่างการเยี่ยมชมการช่วยเหลือในช่วงแรกๆ ว่า "โดยพื้นฐานแล้วชาวชิลีกำลังเขียนหนังสือเล่มนี้" ^[79]

แผนการสกัด

ฟีนิกซ์ แคปซูลกู้ภัย

แผนภาพแคปซูลกู้ภัยระดับ "Fénix" และอุปกรณ์ขุดแร่ที่ใช้ในอุบัติเหตุ Copiapó ปี 2010

ในขณะที่การขุดเจาะทั้งสามดำเนินไป ช่างเทคนิคก็ทำงานเพื่อสร้างแคปซูลกู้ภัยที่จะนำพาคนงานเหมืองไปสู่ที่ปลอดภัยในที่สุด ^{[56] [79] [92]}องค์กรสื่อหลายแห่งได้จัดทำภาพประกอบการออกแบบพื้นฐานของแคปซูล ^{[93] [94] [95]}

แคปซูลกู้ภัยทำด้วยเหล็ก ขนานนามว่าFénix (อังกฤษ: Phoenix ) สร้างขึ้นโดยบริษัทต่อเรือสัญชาติชิลีAstilleros y Maestranzas de la Armada (ASMAR)ด้วยการออกแบบจากNASA กองทัพเรือได้รวมคำแนะนำส่วนใหญ่ของ NASA และผลิตยานกู้ภัยสามลำ ได้แก่Fénix 1, 2 และ 3 ซึ่งเป็นรุ่นปรับปรุงทั้งหมดของDahlbusch Bombที่ใช้ในการกู้ภัยกับทุ่นระเบิด Fénix 1 ถูกนำเสนอต่อนักข่าวและญาติของคนงานเหมืองเพื่อรับการประเมิน ^{[79] [96] [97]}

ในที่สุดแคปซูลที่ใช้ในการช่วยเหลือชาย 33 คนคือFénix 2ซึ่งเป็นอุปกรณ์ที่มีเส้นผ่านศูนย์กลาง 54 เซนติเมตร (21 นิ้ว) ^[98]แคบพอที่จะหลีกเลี่ยงการกระแทกด้านข้างของอุโมงค์ มีล้อแบบยืดหดได้เพื่อให้ขี่ได้นุ่มนวลขึ้นสู่ผิวน้ำ มีระบบจ่ายออกซิเจน ระบบไฟ ระบบวิดีโอและเสียง หลังคาเสริมเพื่อป้องกันหินตก และช่องหนีภัยพร้อมอุปกรณ์นิรภัยเพื่อให้ผู้โดยสารลดระดับตัวเองลงได้ ลงหากแคปซูลติดขัด ^{[79] [98]}

การเตรียมการสำหรับการสกัด

แม้ว่าการขุดเจาะจะเสร็จสิ้นในวันที่ 9 ตุลาคม พ.ศ. 2553 ลอเรนซ์ โกลบอร์นรัฐมนตรีกระทรวงเหมืองแร่ของชิลี ได้ประกาศว่าปฏิบัติการกู้ภัยไม่คาดว่าจะเริ่มก่อนวันที่ 12 ตุลาคม เนื่องจากงานเตรียมการที่ซับซ้อนซึ่งจำเป็นสำหรับทั้งปล่องระบายและบริเวณระบบสกัด ^[99]งานเหล่านี้รวมถึงการตรวจสอบหลุมเจาะเพื่อพิจารณาว่าต้องใช้ปลอกเพลามากน้อยเพียงใดเพื่อป้องกันก้อนหินไม่ให้ไปเบียดกับแคปซูลหนีภัย การติดตั้งท่อเหล็กที่จำเป็นอาจใช้เวลานานถึง 96 ชั่วโมง ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับข้อกำหนดของปลอกเพลา หลังจากนั้นต้องเทแท่นคอนกรีตขนาดใหญ่สำหรับแท่นยกเพื่อยกและลดระดับแคปซูล ในขณะที่ต้องมีการประกอบเครื่องกว้าน ท้ายที่สุด จำเป็นต้องมีการทดสอบแคปซูลและระบบกว้านร่วมกันอย่างละเอียดถี่ถ้วน

Golborne ยังระบุด้วยว่าเขาคาดหวังเพียง 100–200 เมตรแรก (330–660 ฟุต) ของเพลาที่จะใส่กล่องซึ่งเป็นงานที่สามารถทำได้ภายใน 10 ชั่วโมงเท่านั้น ^[100]ในท้ายที่สุด เฉพาะ 56 เมตรแรก (184 ฟุต) เท่านั้นที่ถือว่าต้องใช้ท่อ การประกอบระบบยกที่ปลอดภัยใช้เวลาเพิ่มอีก 48 ชั่วโมง ^[101]

ไม่นานก่อนที่ขั้นตอนการสกัดจะเริ่มขึ้น Golborne กล่าวกับผู้สื่อข่าวว่าหน่วยกู้ภัยคาดว่าจะใช้เวลาประมาณหนึ่งชั่วโมงในการนำคนงานเหมืองแต่ละคนขึ้นสู่ผิวน้ำ ดังนั้นเขาคาดว่าขั้นตอนการยกของปฏิบัติการช่วยเหลือจะใช้เวลาถึง 48 ชั่วโมง ^[102]

ปฏิบัติการกู้ภัยSan Lorenzo

Manuel González ผู้ช่วยชีวิตคนแรก กำลังเตรียมที่จะลงมา

ความพยายามช่วยเหลือเพื่อนำคนงานเหมืองกลับคืนมาเริ่มขึ้นในวันอังคารที่ 12 ตุลาคม เวลา 19:00 น. CLT ขนานนามOperación San Lorenzo (ปฏิบัติการเซนต์ลอว์เรนซ์ ) หลังจากนักบุญอุปถัมภ์ ของคนงานเหมือง^{[74] [103]} [ 104 ^]ความล่าช้าเริ่มต้นสามชั่วโมงเกิดขึ้นในขณะที่การทดสอบความปลอดภัยขั้นสุดท้ายดำเนินไป เมื่อเวลา 23:18 น. CLT ผู้ช่วยชีวิตคนแรก Manuel González ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการกู้ภัยที่มีประสบการณ์และเป็นพนักงานของ Codelco ถูกหย่อนลงไปในเหมือง ^[105]ระหว่างการลงมา 18 นาที ครอบครัวที่รออยู่และสมาชิกทีมกู้ภัยบนผิวน้ำได้ร้องเพลงCanción Nacionalซึ่งเป็นเพลงชาติของชิลี กอนซาเลซมาถึงเหมืองที่ถล่มและติดต่อกับคนงานเหมืองเมื่อเวลา 23:36 น.

การสกัด

แม้ว่าเจ้าหน้าที่ของชิลีจะลดความเสี่ยงในการช่วยเหลือ แต่คนงานเหมืองก็ยังต้องตื่นตัวระหว่างการปีนขึ้นไปในกรณีที่เกิดปัญหา ด้วยเหตุนี้และตามแผนการช่วยเหลือ ผู้ชายสี่คนแรกที่ถูกนำขึ้นมาบนปล่องแคบคือคนที่ "ถือว่ามีร่างกายและจิตใจแข็งแรงที่สุด" ^[106]หลังจากนั้นพวกเขาควรจะแจ้งทีมกู้ภัยเกี่ยวกับเงื่อนไขในการเดินทางและรายงานคนงานเหมืองที่เหลืออยู่ เมื่อชายทั้งสี่ขึ้นมาแล้ว การช่วยเหลือก็ดำเนินไปตามลำดับสุขภาพ โดยนำคนที่มีสุขภาพดีน้อยที่สุดขึ้นมาจากเหมืองก่อน ^[107]

ขั้นตอน

หกชั่วโมงก่อนการช่วยเหลือ คนขุดแร่แต่ละคนเปลี่ยนมาทานอาหารเหลวที่อุดมไปด้วยน้ำตาล แร่ธาตุ และโพแทสเซียม ^[108]แต่ละคนกินยาแอสไพรินเพื่อช่วยป้องกันลิ่มเลือด^[109]และสวมผ้าคาดเอวเพื่อให้ความดันโลหิตคงที่ คนงานเหมืองยังได้รับชุดกันความชื้น^[110]และแว่นกันแดด^[111]เพื่อป้องกันแสงแดดกะทันหัน แคปซูลประกอบด้วยหน้ากากออกซิเจน เครื่องตรวจวัดหัวใจ และกล้องวิดีโอ หลังจากที่คนงานเหมืองถูกรัดเข้าไปในแคปซูลกว้าง 21 นิ้ว (53 ซม.) คนงานเหมืองก็ขึ้นไปประมาณ 1 เมตรต่อวินาที (2.2 ไมล์ต่อชั่วโมง) โดยใช้เวลา 9 ถึง 18 นาทีจึงจะถึงพื้น^ผิว Piñera ปรากฏตัวทุกครั้งที่มาถึงในระหว่างการช่วยเหลือตลอด 24 ชั่วโมง

หลังจากตรวจสอบการเตรียมพร้อมแล้ว คนงานเหมืองจะถูกหามโดยเปลหามไปยังโรงพยาบาลสนามเพื่อประเมินเบื้องต้น ^[110]ไม่จำเป็นต้องได้รับการรักษาในทันที ต่อมาพวกเขาถูกนำตัวส่งโรงพยาบาล Copiapó ซึ่งอยู่ห่างออกไป 60 กิโลเมตร (37 ไมล์) โดยเฮลิคอปเตอร์ เป็นเวลา 24 ถึง 48 ชั่วโมงเพื่อสังเกตการณ์ ^[110]

กู้ภัย

Urzua ฉลองกับPiñera

แผนเดิมเรียกเจ้าหน้าที่กู้ภัยสองคนลงไปในเหมืองก่อนที่จะนำคนงานเหมืองคนแรกขึ้นสู่ผิวน้ำ อย่างไรก็ตาม เพื่อหลีกเลี่ยงความล่าช้า เจ้าหน้าที่กู้ภัยจึงตัดสินใจนำคนงานเหมืองขึ้นสู่ผิวน้ำในแคปซูลที่ส่งคืนซึ่งนำกอนซาเลซลงมา การทดลองวิ่งแบบ "ว่างเปล่า" เกิดขึ้นเมื่อวันก่อน โดยแคปซูลหยุดอยู่เพียง 15 เมตร (49 ฟุต) ก่อนถึงปลายเพลา ^[112]

15 นาทีต่อมา หลังจากการตรวจสอบความปลอดภัยเพิ่มเติม คนขุดแร่ Florencio Ávalos ก็เริ่มขึ้นจากเหมือง กล้องทีวีทั้งภายในเหมืองและบนผิวน้ำจับภาพเหตุการณ์ดังกล่าวและแพร่ภาพไปทั่วโลก Urzua เป็นคนสุดท้ายที่ขึ้นไป ^[113]

การขนส่งแคปซูลแต่ละครั้ง ไม่ว่าจะขึ้นหรือลง คาดว่าจะใช้เวลา 15 นาที^[114]ให้เวลาทั้งหมด 33 ชั่วโมงในการดำเนินการช่วยเหลือ ในทางปฏิบัติ หลังจากการผ่านของแคปซูลสองสามครั้งแรก เห็นได้ชัดว่าการเดินทางอาจสั้นกว่าที่คาดการณ์ไว้ที่ 15 นาที และแต่ละรอบการช่วยเหลือควรใช้เวลาน้อยกว่า 1 ชั่วโมง เมื่อคนงานเหมืองคนที่ 18 ถูกนำขึ้นสู่ผิวน้ำ ลอเรนซ์ โกลบอร์น รัฐมนตรีกระทรวงเหมืองแร่ของชิลีกล่าวว่า "เราได้ดำเนินการล่วงหน้าเร็วกว่าที่เราวางแผนไว้ ฉันคาดการณ์ว่าเราอาจจะสรุปการดำเนินการทั้งหมดก่อนคืนนี้" ^[115]

หลังจากออกจากหน่วยกู้ภัยและทักทายลูกชายของเขา Urzúa ก็สวมกอด Piñera และพูดว่า "ฉันได้ส่งพนักงานกะนี้ให้คุณแล้ว ตามที่เราตกลงกัน" ประธานตอบว่า "ฉันยินดีรับกะของคุณ เพราะคุณทำหน้าที่เสร็จแล้ว ลาออกไปเหมือนกัปตันที่ดี" Piñera พูดต่อไปว่า "คุณไม่เหมือนเดิมหลังจากนี้ และชิลีก็จะไม่เหมือนเดิมเช่นกัน" ^[116]

ธงชิลีขนาดใหญ่ที่แขวนอยู่ในห้องเหมืองระหว่างการช่วยเหลือถูกนำขึ้นมาโดย Luis Urzúa เมื่อคนงานเหมืองทั้งหมดถูกนำออกไปแล้ว เจ้าหน้าที่กู้ภัยในห้องเหมืองได้แสดงป้ายที่มีข้อความว่า"Misión cumplida Chile" ("ภารกิจสำเร็จในชิลี") ^[117] Manuel González เป็นผู้ช่วยชีวิตคนแรกและคนสุดท้ายโดยใช้เวลา 25 ชั่วโมง 14 นาทีในเหมือง ผู้ช่วยชีวิตจำเป็นต้องนอนในเหมืองเพื่อหลีกเลี่ยงการผูกแคปซูลระหว่างการเดินทางขึ้นสู่ผิวน้ำที่ล่าช้า เมื่อผู้ช่วยชีวิตคนสุดท้ายปรากฏขึ้น Piñera ก็ปิดฝาโลหะที่ด้านบนของเพลากู้ภัย โดยรวมแล้วFénix 2เดินทางไปกลับทั้งหมด 39 ครั้ง รวมระยะทางประมาณ 50 กิโลเมตร (31 ไมล์) ^[118]

ลำดับคนงานเหมืองและผู้ช่วยชีวิต

ผู้ช่วยชีวิตหกคนพร้อมป้ายอ่านว่าMision Cumplida CHILE ("ภารกิจสำเร็จ CHILE") ^[119]

ก่อนการช่วยเหลือ คนงานเหมืองที่ติดอยู่จะถูกแบ่งออกเป็นสามกลุ่มเพื่อกำหนดลำดับทางออกของพวกเขา ตั้งแต่ต้นจนจบ ได้แก่"ฮาบิลีส" (ชำนาญ) "เดบิลีส" (อ่อนแอ) และ"ฟูเอร์เตส" (แข็งแกร่ง) ^[120]การจัดกลุ่มนี้มีพื้นฐานมาจากทฤษฎีที่ว่าผู้ชายคนแรกที่ออกไปควรเป็นคนที่มีทักษะมากกว่าและมีสภาพร่างกายดีที่สุด เนื่องจากพวกเขาจะพร้อมกว่าในการหลบหนีโดยลำพังในกรณีที่แคปซูลทำงานผิดปกติหรือเพลายุบ พวกเขายังคิดว่าสามารถสื่อสารปัญหาอื่นๆ กับทีมกู้ภัยบนผิวน้ำได้อย่างชัดเจนมากขึ้น กลุ่มที่สองประกอบด้วยคนงานเหมืองที่มีปัญหาทางการแพทย์ ชายสูงอายุ และผู้ที่มีปัญหาทางจิต กลุ่มสุดท้ายประกอบด้วยจิตใจที่แข็งแกร่งที่สุด เนื่องจากพวกเขาต้องสามารถอดทนต่อความวิตกกังวลในการรอคอยได้ ^[121]ในคำพูดของรัฐมนตรี Mañalich "พวกเขาไม่สนใจที่จะอยู่ในเหมืองอีก 24 ชั่วโมง"

คำสั่งลาออกมีดังต่อไปนี้:

หมายเหตุ: ในช่วงต้นของภัยพิบัติ หนังสือพิมพ์El Mercurioของชิลีตีพิมพ์รายชื่อคนงานเหมืองในช่วงต้นที่แพร่หลาย แต่ไม่ถูกต้อง โดยมีข้อผิดพลาดสองประการ: ไม่ระบุ Esteban Rojas และ Claudio Acuña และใส่ชื่อ Roberto López Bordones และ William อย่างไม่ถูกต้อง ออร์เดเนส รายการด้านบนถูกต้องและเป็นปัจจุบันตามเว็บไซต์กระทรวงเหมืองแร่ ^[128]

หมายเหตุ:

1. เวลาในการสกัดของผู้ช่วยชีวิตนั้นถูกต้อง แต่อาจไม่เป็นระเบียบและไม่ได้ระบุไว้ถัดจากผู้ช่วยเหลือจริงที่เกี่ยวข้อง
2. "ขาลงหมายเลข" คือหมายเลขลำดับของการเดินทางในแคปซูลที่เขาถูกส่งลงไป

เส้นเวลาของเหตุการณ์

นี่คือลำดับเหตุการณ์ทั่วไปตั้งแต่เริ่มต้น:

• 5 สิงหาคม 2553 : หินถล่มที่เหมือง San José ในทะเลทราย Atacamaทางตอนเหนือของชิลี ทำให้คนงานเหมืองทองและทองแดง 33 คนติดอยู่ใต้ดิน 700 เมตร (2,296 ฟุต) (2010-08-05)
• 7 สิงหาคม 2553 : การพังทลายครั้งที่สองขัดขวางความพยายามในการช่วยเหลือและปิดกั้นการเข้าถึงส่วนล่างของเหมือง หน่วยกู้ภัยเริ่มเจาะหลุมเพื่อส่งอุปกรณ์การฟังลงไป (2010-08-07)
• 22 สิงหาคม 2553 : 17 วันหลังการพังทลายครั้งแรก พบข้อความติดอยู่กับดอกสว่านตัวหนึ่ง มีข้อความว่า"Estamos bien en el refugio, los 33" (อังกฤษ: "We are well in the residence, the 33" ) . คนงานเหมืองอยู่ในที่กำบังเพื่อรับประทานอาหารกลางวันเมื่อการล่มสลายครั้งแรกเกิดขึ้น และรอดชีวิตมาได้ด้วยการปันส่วน เริ่มส่งอาหาร เวชภัณฑ์ เสื้อผ้า เครื่องนอนลงหลุมเจาะ (2010-08-22)
• 27 สิงหาคม 2553 : คนงานเหมืองส่งวิดีโอทักทายพื้นผิวเป็นครั้งแรก (2010-08-27)
• 30 สิงหาคม 2553 : ความพยายามครั้งแรกในการเจาะรูเพื่อช่วยเหลือคน แผน A เริ่มต้นขึ้น (2010-08-30)
• 5 กันยายน 2553 : เริ่มการขุดเจาะแผน B (2010-09-05)
• 18 กันยายน 2553 : คนงานเหมืองฉลองวันหยุดใต้ดินครบรอบ 200 ปีของชิลี ^[134] (2010-09-18)
• 19 กันยายน 2553 : เริ่มเจาะแผน C (2010-09-19)
• 24 กันยายน 2553 : ตอนนี้คนงานเหมืองติดอยู่ใต้ดินเป็นเวลา 50 วัน ซึ่งนานกว่าใครในประวัติศาสตร์ (2010-09-24)
• 9 ตุลาคม 2553 : การฝึกซ้อมแผน B เจาะลึกถึงโรงปฏิบัติงานของคนงานเหมือง (2010-10-09)
• 11 ตุลาคม 2553 : แคปซูลกู้ภัย "Fénix 2"ได้รับการทดสอบเพื่อให้แน่ใจว่าสามารถผ่านขึ้นและลงเพลาที่สร้างเสร็จใหม่ได้ (2010-10-11)
• 12 ตุลาคม 2553 : การช่วยเหลือเริ่มเวลา 23:20 น . CLDT (2010-10-12)
• 13 ตุลาคม 2553 : เวลา 21:56 น. CLDTคนงานเหมือง 33 คนสุดท้ายถูกนำขึ้นสู่ผิวน้ำ ^[27] (2010-10-13)
• 14 ตุลาคม 2553 : คนงานเหมือง 3 คนแรกออกจากโรงพยาบาล (2010-10-14)
• 15 ตุลาคม 2553 : คนงานเหมืองอีก 28 คนออกจากโรงพยาบาล สองคนยังคงรักษาต่อไป การติดตามผลทางทันตกรรมและจิตใจ (2010-10-15)
• 16 ตุลาคม 2553 : Mario Sepulveda ออกจากโรงพยาบาลหลังจากการทดสอบทางจิตวิทยาเพิ่มเติม (2010-10-16)
• 19 ตุลาคม 2010 : Víctor Zamora ออกจากโรงพยาบาลหลังจากมีปัญหาเกี่ยวกับฟัน ^[135] (2010-10-19)
• 25 ตุลาคม 2010 : คนงานเหมืองที่ได้รับการช่วยเหลือได้รับเกียรติที่ ทำเนียบประธานาธิบดี " La Moneda "เข้าพบประธานาธิบดีSebastián Piñeraถ่ายรูปกับ แคปซูล "Fénix 2"และเล่นเกมฟุตบอลกระชับมิตรกับทีมรัฐบาลที่Julio Martínez Prádanos National Stadium . ^[136] (2010-10-25)

ปฏิกิริยาต่อการช่วยเหลือ

ปิเญราและภริยามอบหินที่ระลึกจากเหมืองแด่สมเด็จพระราชินีนาถเอลิซาเบธที่ 2เมื่อวันที่ 18 ตุลาคม 2553

ประธานาธิบดีชิลี Sebastián Piñeraและสุภาพสตรีหมายเลขหนึ่งCecilia Morelอยู่ในระหว่างการช่วยเหลือ ประธานาธิบดีโบลิเวีย Evo Moralesมีกำหนดจะอยู่ที่นั่นเช่นกัน แต่มาไม่ทันเวลาเพื่อดูการช่วยเหลือ Carlos Mamani คนงานเหมืองชาวโบลิเวียที่ติดอยู่ ^โมราเลสไปเยี่ยม Mamani ที่โรงพยาบาลพร้อมกับ Piñera ในวันต่อมา ^[138]ผู้นำต่างประเทศจำนวนหนึ่งติดต่อ Piñera เพื่อแสดงความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันและส่งต่อความยินดีไปยังชิลีในขณะที่ความพยายามช่วยเหลือกำลังดำเนินอยู่ รวมถึงประธานาธิบดีอาร์เจนตินาบราซิลโคลอมเบียเปรูแอฟริกาใต้อุรุกวัย_, เวเนซุเอลา , ^{[139] [140]}และโปแลนด์ , ^[141]รวมทั้งนายกรัฐมนตรีของสหราชอาณาจักร , ^[142] สเปนและไอร์แลนด์ (ซึ่งเขียนจดหมายถึงประธานาธิบดีชิลีเป็นการส่วนตัวและผู้ออกแบบและผู้ผลิตจากClareของการซ้อมกู้ภัย) ^[143]ผู้นำต่างประเทศอื่น ๆ รวมทั้งประธานาธิบดีเม็กซิกัน Felipe Calderón ^[144]และประธานาธิบดีสหรัฐ Barack Obama ^{[144] [145]}ยกย่องความพยายามในการช่วยเหลือและส่งต่อความหวังและคำอธิษฐานของพวกเขาไปยังคนงานเหมืองและครอบครัวของพวกเขาสมเด็จพระสันตะปาปาเบเนดิกต์ที่ 16ได้ฝากวิดีโอข้อความเป็นภาษาสเปนไว้อาลัยให้ปฏิบัติการช่วยเหลือประสบความสำเร็จ ^[146]

หลังจากการช่วยเหลือสำเร็จ ปิเญรากล่าวสุนทรพจน์ในสถานที่ซึ่งเขายกย่องชิลี โดยกล่าวว่าเขา "ภูมิใจที่ได้เป็นประธานาธิบดีของชาวชิลีทุกคน" เขากล่าวถึง การเฉลิมฉลองครบรอบ 200 ปี ของชิลีที่เพิ่งผ่านพ้นไป และกล่าวว่าคนงานเหมืองได้รับการช่วยเหลือด้วย "ความสามัคคี ความหวัง และความศรัทธา" เขาขอบคุณHugo Chávezและ Morales รวมถึงคนอื่นๆ สำหรับการสนับสนุนและความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน เขายังกล่าวด้วยว่าผู้ที่รับผิดชอบต่อการล่มสลายของเหมืองจะถูกลงโทษ และจะมี "ข้อตกลงใหม่" สำหรับคนงาน ^{[147] [148]}

คนงานเหมืองหลังการช่วยเหลือ

ทั้งหมดยกเว้นชายสองคนกลับบ้านภายใน 48 ชั่วโมงหลังการช่วยเหลือ และภายในวันที่ 19 ตุลาคม ทั้งหมดออกจากโรงพยาบาล ^{[149] [150] [151]}

Piñera เยี่ยมคนงานเหมืองในโรงพยาบาล Copiapó

แพทย์รู้สึกว่าผู้ชายเหล่านี้สามารถรับมือกับเวลาที่อยู่ใต้ดินได้ดีอย่างคาดไม่ถึง ปิเญรายังท้าให้ผู้ชายเล่นเกมฟุตบอลกระชับมิตรและเชิญพวกเขาไปเยี่ยมชมทำเนียบประธานาธิบดีและเปิดทางหลวงข้ามทวีป ^[152]

Marc Siegel รองศาสตราจารย์ด้านการแพทย์ที่ New York University Langone Medical Centerกล่าวว่าการขาดแสงแดดอาจทำให้เกิดปัญหากับกล้ามเนื้อ กระดูก และอวัยวะอื่นๆ Jane Aubin ผู้อำนวยการด้านวิทยาศาสตร์ของ Institute of Musculoskeletal Health and Arthritis at the Canadian Institutes of Health Researchกล่าวว่า คนงานเหมืองจะต้องได้รับการตรวจสอบอย่างใกล้ชิด: "พวกเขาไม่ได้เคลื่อนไหวร่างกายมากเท่าที่คุณต้องการให้ [พวกเขา] เป็น ดังนั้นพวกเขาจึงต้องประสบกับการสูญเสียกล้ามเนื้ออย่างไม่ต้องสงสัย ... อาจเป็นไปได้ว่าหลังจากช่วงเวลาที่ยาวนานนั้น ทั้งในที่จำกัดและในความมืด พวกเขาอาจประสบกับการสูญเสียกระดูกบางส่วนด้วย ” ^[153]

เจ้าหน้าที่พิจารณายกเลิกแผนพิธีมิสซาวันขอบคุณพระเจ้าสำหรับผู้ชายและครอบครัวของพวกเขาที่แคมป์โฮปในวันที่ 17 ตุลาคม เนื่องจากเกรงว่าการกลับไปที่สถานที่ก่อนเวลาอันควรอาจทำให้เครียดเกินไป นักจิตวิทยา Iturra กล่าวว่า "ไม่ใช่ความคิดที่ดีที่พวกเขาจะกลับไปที่เหมืองเร็วเกินไป" ^[151] Jorge Díaz หัวหน้าทีมแพทย์ของคนงานเหมืองที่โรงพยาบาลภูมิภาค Copiapó กล่าวว่า "เรามีกลุ่มคนงานที่เป็นคนปกติอย่างแท้จริง พวกเขาไม่ได้ถูกเลือกจากกลุ่มผู้สมัครให้เป็นนักบินอวกาศ และไม่ใช่พวกเขา ผู้ที่ได้รับการทดสอบอย่างเข้มงวด ดังนั้นเราจึงไม่รู้ว่ากลุ่มอาการเครียดหลังเหตุการณ์สะเทือนใจจะเกิดขึ้นได้เมื่อใด" ^[154]

ในช่วงหลายปีหลังอุบัติเหตุ แม้ว่าในตอนแรกพวกเขาจะมีชื่อเสียงโด่งดังไปทั่วโลก ได้รับของขวัญเป็นมอเตอร์ไซค์ และคำเชิญไปยังดิสนีย์เวิลด์และหมู่เกาะกรีก แต่หลายคนกลับต้องทนทุกข์ทรมานทั้งทางจิตใจและทางการเงิน บางคนพบว่าพวกเขาไม่สามารถหางานทำเหมืองใหม่ได้เนื่องจากความกังวลว่านายจ้างที่มีศักยภาพเกี่ยวกับสุขภาพจิตของพวกเขาและการประชาสัมพันธ์ที่จะตามมา บางคนเช่น Jorge Galleguillos ดัดแปลงโดยการหางานที่เกี่ยวข้อง นำทัวร์รอบไซต์เหมืองซานโฮเซ่ คนอื่นๆ ต่อสู้กับการติดแอลกอฮอล์และยาเสพติด Mario Sepulveda ผู้ซึ่งถูกเรียกว่า "Super Mario" จากบุคลิกเชิงบวกและกระตือรือร้นของเขายอมรับว่าเคยต่อสู้กับความคิดฆ่าตัวตาย โดยกล่าวว่า "ผู้คนเห็นภาพการช่วยเหลือและคิดว่านรกของเราจบลงแล้ว อันที่จริงมันเพิ่งเริ่มต้น" ^[155]

กิจกรรม

ในวันอาทิตย์ที่ 17 ตุลาคม พ.ศ. 2553 คนงานเหมืองที่ได้รับการช่วยเหลือ 6 คนจากทั้งหมด 33 คนเข้าร่วม พิธีมิสซา เพื่อระลึกถึงหลายนิกายที่นำโดยศิษยาภิบาลผู้เผยแพร่ศาสนาและนักบวชนิกายโรมันคาธอลิกที่"กัมปาเมนโต เอสเปรันซา" (แคมป์โฮป) ซึ่งบรรดาญาติๆ เจ้าหน้าที่กู้ภัยบางคนที่ช่วยนำคนงานเหมืองขึ้นสู่ผิวน้ำก็เข้าร่วมด้วย ^{[150] [154]}นักข่าวและกล้องรุมล้อมคนงานเหมือง ทำให้ตำรวจเข้าแทรกแซงเพื่อปกป้องพวกเขา ครอบครัวของ Omar Reygadas ถูกรุมล้อมโดยสื่อหลังจากที่พวกเขาออกจากราชการ และเหลนวัย 2 ขวบของเขาก็เริ่มร้องไห้เมื่อถูกฝูงชนผลัก เมื่อ Reygadas อุ้มเธอขึ้น กล้องก็ซูมเข้าไป Reygadas ยังคงสงบนิ่งแต่ให้คำตอบเดียวในการตอบคำถามของพวกเขา: "ช่วงนี้ฉันฝันร้าย" Reygadas พูดจากในเต็นท์เล็กๆ ขณะที่นักข่าวแย่งชิงตำแหน่ง "แต่ ฝันร้ายที่สุดคือพวกคุณทุกคน" ^[156]

จากประสบการณ์ของพวกเขา คนงานเหมืองวางแผนที่จะก่อตั้งมูลนิธิเพื่อช่วยในด้านความปลอดภัยของเหมือง Yonni Barrios กล่าวว่า: "เรากำลังคิดที่จะสร้างรากฐานเพื่อแก้ปัญหา [ความปลอดภัย] ในอุตสาหกรรมเหมืองแร่ ด้วยสิ่งนี้ ด้วยประสบการณ์ที่เรามี พระเจ้าช่วยเรา เราน่าจะแก้ปัญหาเหล่านี้ได้" Juan Illanes บอกกับ El Mercurio ว่า "เราต้องตัดสินใจว่าจะกำกับโปรเจ็กต์ของเราอย่างไร เพื่อไม่ให้เรื่องแบบนี้เกิดขึ้นอีก จำเป็นต้องทำให้เสร็จ แต่สิ่งเหล่านี้จะไม่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว" ^[157]

เมื่อวันที่ 24 ตุลาคม พ.ศ. 2553 คนงานเหมืองได้เข้าร่วมงานเลี้ยงต้อนรับซึ่งจัดโดย Piñera ที่ทำเนียบประธานาธิบดีในเมืองหลวง ซันติอาโก และได้รับเหรียญรางวัลฉลองครบรอบ 200 ปีแห่งเอกราชของชิลี ด้านนอก ผู้ชายเหล่านี้โพสท่าถ่ายรูปถัดจากแคปซูลกู้ภัย Fénix ที่ดึงพวกเขาขึ้นสู่ผิวน้ำ ซึ่งตอนนี้ติดตั้งอยู่ในจัตุรัสหลักในซานติอาโก หลังจากนั้น ที่สนามกีฬาแห่งชาติ คนงานเหมืองอิสระได้แข่งขันฟุตบอลกับทีมที่มีปิเญรารวมอยู่ด้วย Laurence Golborne รัฐมนตรีกระทรวงเหมืองแร่; และ Jaime Manalich รัฐมนตรีสาธารณสุข ทีม"เอสเพอรันซา" (โฮป) นำโดยแฟรงกลิน โลบอส ทุกคนสวมหมายเลข "33" แต่แพ้ทีมรัฐบาล 3–2 ^[158]

ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2553 คนงานเหมืองไปเยือนลอสแองเจลิส โดยปรากฏในเทปรายการ"Heroes" ของ CNN ^{เมื่อวันที่ 13}ธันวาคม พ.ศ. 2553 คนงานเหมืองที่ได้รับการช่วยเหลือ 26 คน รวมทั้งแฟรงกลิน โลบอสได้รับเชิญให้เข้าร่วมการฝึกซ้อมของแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ด ที่ แคร์ริงตัน เกรทเทอร์แมนเชสเตอร์ในอังกฤษ ^[160]ในเดือนกุมภาพันธ์ 2554 คนงานเหมือง 31 คนจาก 33 คนเป็นเจ้าภาพโดยกระทรวงการท่องเที่ยวของอิสราเอลเพื่อแสวงบุญในสถานที่ศักดิ์สิทธิ์ของชาวคริสต์และชาวยิวเป็นเวลาแปดวัน ^[161]

มรดกและผลที่ตามมา

ลอส 33ที่ทำเนียบประธานาธิบดี เมื่อวันที่ 24 ตุลาคม 2553

การเมือง

ทันทีหลังจากการล่มสลายของเหมือง San José Piñera ได้เลิกจ้างเจ้าหน้าที่ระดับสูงจากServicio Nacional de Geología y Minería de Chile (SERNAGEOMIN) ซึ่งเป็นหน่วยงานกำกับดูแลการทำเหมืองของชิลี และให้คำมั่นว่าจะดำเนินการยกเครื่องแผนกครั้งใหญ่โดยคำนึงถึงอุบัติเหตุดังกล่าว ^[14]ในวันหลังการล่มสลาย เหมือง 18 แห่งถูกปิด และอีก 300 แห่งถูกคุกคามจากการปิดที่เป็นไปได้ ^[162]

ในวันที่ 25 ตุลาคม 2010 ก่อนกำหนด Piñera ได้รับรายงานเบื้องต้นจากคณะกรรมการความปลอดภัยในการทำงานที่จัดตั้งขึ้นเพื่อตอบสนองต่อเหตุการณ์ดังกล่าว รายงานดังกล่าวเป็นผลโดยตรงจากอุบัติเหตุเมืองโคเปียโป และมีข้อเสนอ 30 ข้อตั้งแต่การปรับปรุงด้านสุขอนามัยไปจนถึงการประสานงานที่ดีขึ้นระหว่างหน่วยงานกำกับดูแลในท้องถิ่น แม้ว่าคณะกรรมาธิการได้กำหนดวันที่ 22 พฤศจิกายน 2553 เป็นวันส่งรายงานขั้นสุดท้าย แต่ก็มีรายงานว่าการตรวจสอบความปลอดภัยในการทำงานในซันติอาโกและภูมิภาคต่างๆ ทั่วชิลี ช่วยให้พวกเขาได้รับภาพที่ชัดเจนของสถานการณ์เร็วกว่าที่คาดการณ์ไว้ โดยรวมแล้ว คณะกรรมาธิการจัดให้มีการไต่สวน 204 ครั้งและทบทวนข้อเสนอแนะ 119 รายการที่มาจากข้อมูลออนไลน์ ^[163] ตลอดเหตุการณ์ Piñera เน้นย้ำว่าค่าใช้จ่ายไม่เกี่ยวกับการช่วยเหลือคนงานเหมือง การดำเนินการนี้มีราคาแพงโดยมีมูลค่าประมาณ 20 ล้านเหรียญสหรัฐ โดยไม่รวมค่าใช้จ่ายในการสร้าง บำรุงรักษา และรักษาความปลอดภัย"Campamento Esperanza" (Camp Hope) ค่าใช้จ่ายเหล่านี้สูงกว่าหนี้ทางธุรกิจทั้งหมดของบริษัทเหมืองแร่ San Esteban เจ้าของเหมือง ซึ่งปัจจุบันอยู่ที่ประมาณ 19 ล้านเหรียญสหรัฐ บริษัทเหมืองของรัฐ Codelco บริจาคเงินประมาณ 75% เพื่อช่วยเหลือค่าใช้จ่าย โดยมีบริษัทเอกชนบริจาคบริการมูลค่ามากกว่า 5 ล้านเหรียญสหรัฐ ^[164]

คนงานเหมือง Los 33 คนถ่ายรูปกับประธานาธิบดีและสุภาพสตรีหมายเลขหนึ่งของชิลีในห้องสีฟ้าของทำเนียบประธานาธิบดีเมื่อวันที่ 24 ตุลาคม 2553

Cofaceหน่วยงานจัดอันดับเครดิตของฝรั่งเศสประกาศว่าการช่วยเหลือเหมืองครั้งใหญ่จะส่งผลดีต่อชื่อเสียงทางเศรษฐกิจของชิลี Xavier Denecker กรรมการผู้จัดการของ Coface ในสหราชอาณาจักรกล่าวว่า "มันให้ภาพลักษณ์ของประเทศแก่นักลงทุนต่างชาติที่คุณสามารถทำธุรกิจที่ปลอดภัย [sic] ได้" "มันสร้างความประทับใจที่ดีในแง่ของเทคโนโลยี ความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันและประสิทธิภาพ" Coface ให้คะแนนประเทศตามความน่าจะเป็นที่บริษัทเอกชนจะประสบความสำเร็จ ชิลีมีคะแนนสูงสุดในอเมริกาใต้: A2 สหราชอาณาจักรได้รับการจัดอันดับที่ A3 ^[165]

กฎหมาย

หลังจากเกิดอุบัติเหตุ ญาติของผู้ติดอยู่ในคดีฟ้องร้องบริษัทเหมืองแร่ซาน เอสเตบัน ขณะที่ผู้พิพากษาสั่งอายัดทรัพย์สิน 2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ทนายความของครอบครัวคนงานเหมืองหลายคนอธิบายว่านี่เป็นการหักล้างคำกล่าวอ้างของบริษัทที่ว่า "ไม่มีเงินพอที่จะจ่ายเงินเดือน" ^[162]

เมื่อวันที่ 21 ตุลาคม Carlos Pinilla หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการของบริษัทเหมืองแร่ San Esteban และ Pedro Simunovic ผู้จัดการเหมืองได้ออกแถลงการณ์ต่อสาธารณะที่มีการลงนามโดยยืนยันว่าไม่มีเจ้าหน้าที่ของบริษัทใด "มีข้อบ่งชี้แม้แต่น้อยว่าจะเกิดภัยพิบัติ" คนขุดแร่ Jorge Gallardo ยืนยันว่าไม่มีทางที่เจ้าของจะไม่รู้ถึงสถานการณ์ เพราะเขาบันทึกทุกอย่างและรายงานความปลอดภัยประจำวันของเขาได้รับการลงนามโดย Pinilla ด้วยตนเอง Victor Zamora คนงานเหมืองที่ได้รับการช่วยเหลือแสดงความคิดเห็นว่า "สิ่งที่ทำให้ฉันเสียใจคือผู้คนกำลังจะตายเพราะบริษัทไม่ต้องการสิ่งที่ปลอดภัยกว่าและคิดแต่เรื่องเงิน" ^[163]

โซเชียล

นักเขียนชาวชิลีและอดีตคนงานเหมืองHernán Rivera Letelierเขียนบทความให้กับหนังสือพิมพ์El Paísของสเปนโดยเสนอคำแนะนำแก่คนงานเหมือง: "ฉันหวังว่าแสงและกล้องและแสงแฟลชที่พุ่งเข้าหาคุณจะเบาบาง เป็นเรื่องจริงที่คุณ" รอดชีวิตจากฤดูกาลอันยาวนานในนรก แต่เมื่อพูดและทำทั้งหมดแล้ว มันคือนรกที่คุณรู้ สิ่งที่กำลังมุ่งหน้าไปของคุณตอนนี้ สหาย เป็นนรกที่คุณไม่เคยสัมผัสเลย: นรกแห่งการแสดง แปลกแยกจากทีวี ฉันมีสิ่งเดียวที่จะพูดกับคุณ เพื่อนของฉัน: คว้าครอบครัวของคุณไว้ อย่าปล่อยพวกเขาไป อย่าปล่อยให้พวกเขาคลาดสายตา อย่าเสียมันไป ยึดมั่นกับพวกเขาขณะที่คุณยึดติดกับแคปซูลที่นำคุณออกมา วิธีเดียวที่จะอยู่รอดจากสื่อที่ท่วมท้นนี้กำลังโปรยปรายลงมาใส่คุณ"^[166]

หนังสือพิมพ์ Daily Telegraph UK รายงานว่าคนงานเหมืองได้จ้างนักบัญชีเพื่อให้แน่ใจว่ารายได้จากสถานะคนดังใหม่ของพวกเขาจะถูกแบ่งอย่างยุติธรรม รวมถึงเงินจากข้อตกลงหนังสือและภาพยนตร์ที่คาดหวัง ผู้ชายตกลงที่จะ "พูดเป็นเสียงเดียวกัน" เมื่อพวกเขาพูดคุยถึงประสบการณ์ของพวกเขา ในขณะที่ยังติดอยู่ พวกเขาได้แต่งตั้งให้กลุ่มหนึ่งเป็นผู้เขียนชีวประวัติอย่างเป็นทางการ และอีกคนหนึ่งเป็นกวีของพวกเขา ^[167]

สารคดีโทรทัศน์เรื่องแรกออกอากาศโดยNovaในระบบกระจายเสียงสาธารณะ ของสหรัฐอเมริกา เมื่อวันที่ 26 ตุลาคม พ.ศ. 2553 ^{[168] [169]}

จุดสังเกต

ประธานาธิบดีชิลี Sebastián Piñera แนะนำให้เปลี่ยน Camp Hope เป็นอนุสรณ์หรือพิพิธภัณฑ์เพื่อเป็นเกียรติแก่ผู้ชาย ^[135]

แคปซูลFénix 2ที่ใช้ในOperación San Lorenzoถูกวางไว้ที่Plaza de la Constituciónหน้าทำเนียบประธานาธิบดีของชิลีในเมืองซันติอาโก ประเทศชิลี ปัจจุบัน แคปซูลสำรองหนึ่งแคปซูลอยู่ในเมืองโคเปียโป และอีกแคปซูลหนึ่งถูกส่งไปยังประเทศจีนเพื่อจัดแสดงในนิทรรศการของชิลีที่งาน Shanghai Expo ปี 2010 การสนทนากำลังดำเนินการเพื่อจัดแสดงแคปซูลอย่างถาวรและอาจเป็นพิพิธภัณฑ์ ณ เดือนธันวาคม 2010 ^[update]สถานที่ที่เป็นไปได้ ได้แก่Copiapóเมืองที่อยู่ใกล้จุดเกิดเหตุมากที่สุด และTalcahuanoซึ่งอยู่ห่างออกไป 2,100 กม. ไปทางใต้ ซึ่งเป็นสถานที่สร้างแคปซูลในโรงปฏิบัติงานของกองทัพเรือชิลี ^[170]ฟีนิกซ์1แคปซูลได้รับการจัดแสดงที่โดดเด่นในการประชุม Prospectors and Developers Association of Canada เดือนมีนาคม 2554 ในเมืองโตรอนโต รัฐออนแทรีโอซึ่งลอเรนซ์ โกลบอร์นและทีมกู้ภัยได้รับเกียรติ ^[171]ตั้งแต่วันที่ 3 สิงหาคม พ.ศ. 2554 แคปซูลFénix 2จัดแสดงที่ Atacama Regional Museum ในCopiapó ^[172]

หนังสือ

ในขณะที่ยังคงติดอยู่ในเหมือง คนงานเหมือง 33 คนเลือกที่จะทำสัญญาร่วมกันกับผู้เขียนคนเดียวเพื่อเขียนประวัติศาสตร์อย่างเป็นทางการ เพื่อไม่ให้คนงานทั้ง 33 คนสามารถหาประโยชน์จากประสบการณ์ของผู้อื่นได้เป็นรายบุคคล ^{[173] [174]}คนงานเหมืองเลือกHéctor Tobarนักเขียนรางวัลพูลิตเซอร์จากLos Angeles Times Tobar มีสิทธิ์เข้าถึงคนงานเหมืองแต่เพียงผู้เดียว และในเดือนตุลาคม 2014 ได้เผยแพร่บัญชีอย่างเป็นทางการชื่อDeep Down Dark: The Untold Stories of 33 Men Buried in a Chilean Mine, and the Miracle That Set Them Free Tobar อธิบายหนังสือก่อนหน้านี้ที่ตีพิมพ์ในหัวข้อว่า "รวดเร็วและสกปรก" โดย "แทบไม่ได้รับความร่วมมือจากคนงานเหมืองเลย" ^[174]หนังสือเหล่านี้ได้แก่ติดอยู่: โลกช่วยคนงานเหมือง 33 คนจากความลึก 2,000 ฟุตใต้ทะเลทรายชิลีได้อย่างไร (สิงหาคม 2554) โดย Marc Aronson; Buried Alive!: คนงานเหมือง 33 คนรอดชีวิต 69 วันใต้ทะเลทรายชิลีได้อย่างไร (2012) โดย Elaine Scott; 33 Men: Inside the Miraculous Survival and Dramatic Rescue of the Chilean Miners ( ตุลาคม2554) โดยJonathan Franklin ^{[168] [175]}

ภาพยนตร์

ภาพยนตร์ชื่อThe 33จากเหตุการณ์ภัยพิบัติ กำกับโดยPatricia Riggenและเขียนบทโดย Mikko Alanne และ Jose Rivera Mike Medavoyโปรดิวเซอร์ของApocalypse Nowทำงานร่วมกับคนงานเหมือง ครอบครัวของพวกเขา และผู้ที่เกี่ยวข้องเพื่อรวบรวมภาพยนตร์เรื่องนี้ ภาพยนตร์เรื่องนี้นำแสดงโดยAntonio Banderasเป็น Mario "Super Mario" Sepulveda ซึ่งเป็นรายงานวิดีโอสาธารณะที่ส่งมาจากใต้ดินเกี่ยวกับสภาพของคนงาน^{เหมือง} Sepulveda ตัวจริงแสดงความกระตือรือร้นและอนุมัติให้ Banderas เล่นบทนี้ ^[177] Rodrigo Santoroนักแสดงชาวบราซิลแสดงเป็นLaurence Golborneรัฐมนตรีกระทรวงเหมืองแร่ของชิลีในขณะนั้น และนักแสดงชาวอเมริกันบ็อบ กันตันรับบทเป็นเซบาสเตียน ปิเญราประธานาธิบดีชิลีในขณะนั้น เนื้อเรื่องส่วนใหญ่ของภาพยนตร์มุ่งเน้นไปที่หายนะและผลที่ตามมา ในระหว่างที่ทีมกู้ภัยพยายามช่วยคนงานเหมืองที่ติดอยู่ในช่วงเวลาสามเดือน จากการให้สัมภาษณ์ของ Patricia Riggen ในปี 2558 คนงานเหมืองไม่เคยได้รับค่าตอบแทนเป็นเงินสำหรับความ เจ็บปวดของพวกเขา และหลายคนต้องทนทุกข์ทรมานจากโรคเครียดหลังเหตุการณ์สะเทือนขวัญ ^[178]

ดูเพิ่มเติม

• อุบัติเหตุในเหมืองโคเปียโป พ.ศ. 2549 - ส่งผลให้มีผู้เสียชีวิต 2 ราย
• อุบัติเหตุเหมืองทองระเบิด Qixia ในมณฑลซานตง – คนงานเหมือง Elecab 22 คนติดอยู่และได้รับการช่วยเหลือในปี 2564
• Floyd Collins – นักสำรวจถ้ำที่เสียชีวิตหลังจาก 14 วันในปี 1925 ที่เกิดเหตุเป็นที่คลั่งไคล้ของสื่อระดับชาติ
• Kathy Fiscus - เด็กหญิงชาวแคลิฟอร์เนียอายุ 3 ขวบที่เสียชีวิตหลังจากตกบ่อน้ำในปี 2492 และความพยายามช่วยเหลือสองวันของเธอได้รับการถ่ายทอดสดทางวิทยุและโทรทัศน์แห่งชาติ
• Alfredo Rampi – ตกบ่อน้ำและเสียชีวิตเมื่ออายุได้ 6 ขวบในปี 1981 ที่อิตาลี ความพยายามในการช่วยเหลือถูกถ่ายทอดสดเป็นเวลา 18 ชั่วโมง
• เจสสิก้า แมคเคลอร์ – เด็กวัยหัดเดินชาวเท็กซัสที่รอดชีวิตจากการติดอยู่ในบ่อน้ำนานกว่า 2 วันในปี 1987 ขณะที่ปฏิบัติการกู้ภัยถ่ายทอดสดทางสถานีโทรทัศน์ CNN
• Quecreek Mine Rescue – ปฏิบัติการช่วยเหลือคนงานเหมืองที่ประสบความสำเร็จโดยใช้แคปซูลกู้ภัยที่คล้ายกันในเพนซิลเวเนียในปี 2545
• เหมืองบีคอนส์ฟิลด์ถล่ม – คนงานเหมืองชาวออสเตรเลีย 2 ใน 3 คนได้รับการช่วยเหลือในปี 2549 หลังจากจมอยู่ใต้ดินสองสัปดาห์
• ภัยพิบัติจากเหมือง Chasnala – เหตุการณ์ในอินเดียที่น้ำท่วมเข้าไปในเหมืองถ่านหิน
• กู้ภัยถ้ำหลวง – กู้ภัยที่ประสบความสำเร็จที่เกี่ยวข้องกับทีมฟุตบอลในประเทศไทย
• Julen Rosello – เด็กวัยหัดเดินชาวสเปนที่ตกลงไปในบ่อน้ำในปี 2019 และเสียชีวิตหลังจากพยายามช่วยเหลือเป็นเวลา 13 วัน
• Rayan Oram – เด็กชาวโมร็อกโกที่ตกบ่อน้ำและเสียชีวิตในปี 2565

อ้างอิง

ลิงค์ภายนอก

วิกิมีเดียคอมมอนส์มีสื่อเกี่ยวกับอุบัติเหตุในเหมืองโคเปียโป พ.ศ. 2553

ภาพถ่าย

• ภาพถ่ายทางอากาศความละเอียดสูงของไซต์เหมือง , (ภาพขนาดใหญ่), DigiMapas, ตุลาคม 2010

วิดีโอ