TRIZ

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TRIZ ( / t r z / ; russo : теория решения изобретательских задач , teoriya resheniya izobretatelskikh zadatch ), literalmente: "teoria da resolução de problemas inventivos" é "o próximo passo evolutivo na criação de uma abordagem organizada e sistemática para a resolução de problemas. O desenvolvimento e aprimoramento de produtos e tecnologias de acordo com a TRIZ são orientados pelas objetivas Leis de Evolução de Sistemas de Engenharia. As ferramentas e métodos de solução de problemas da TRIZ são baseados neles.” [1] Em outra descrição, TRIZ é "uma ferramenta de solução de problemas, análise e previsão derivada do estudo de padrões de invenção na literatura global de patentes". [2] Foi desenvolvido pelo inventor soviético e autor de ficção científica Genrich Altshuller (1926-1998) e seus colegas, começando em 1946. Em inglês , o nome é normalmente traduzido como a teoria da solução inventiva de problemas , [3] [4 ] e ocasionalmente atende pela sigla em inglês TIPS .

Seguindo a visão de Altshuller, a teoria se desenvolveu em uma base de extensa pesquisa cobrindo centenas de milhares de invenções em muitos campos diferentes para produzir uma teoria que define padrões generalizáveis ​​na natureza das soluções inventivas e as características distintivas dos problemas que essas invenções superaram. [5]

Uma parte importante da teoria foi dedicada a revelar padrões de evolução e um dos objetivos perseguidos pelos principais praticantes de TRIZ foi o desenvolvimento de uma abordagem algorítmica para a invenção de novos sistemas e para o refinamento dos existentes . .

O TRIZ inclui uma metodologia prática , conjuntos de ferramentas, uma base de conhecimento e tecnologia baseada em modelos para gerar soluções inovadoras para a resolução de problemas . É útil para formulação de problemas, análise de sistemas, análise de falhas e padrões de evolução do sistema. Há uma semelhança geral de propósitos e métodos com o campo da linguagem de padrões , uma prática interdisciplinar para descrever e compartilhar explicitamente padrões holísticos de design.

A pesquisa produziu três resultados principais:

  1. Problemas e soluções são repetidos em todos os setores e ciências
  2. Padrões de evolução técnica também se repetem em todas as indústrias e ciências
  3. As inovações usaram efeitos científicos fora do campo em que foram desenvolvidas

Os profissionais da TRIZ aplicam todas essas descobertas para criar e melhorar produtos, serviços e sistemas. [6]

História [ editar ]

TRIZ em sua forma clássica foi desenvolvido pelo inventor soviético e escritor de ficção científica Genrich Altshuller e seus associados. Ele começou a desenvolver o TRIZ em 1946 enquanto trabalhava no departamento de "Inspeção de Invenções" da flotilha do Mar Cáspio da Marinha Soviética . Seu trabalho era ajudar no início de propostas de invenção, retificá-las e documentá-las e preparar os pedidos ao escritório de patentes. Durante esse tempo, ele percebeu que um problema requer uma solução inventiva se houver uma contradição não resolvida no sentido de que melhorar um parâmetro impacta negativamente em outro. Mais tarde, ele chamou essas "contradições técnicas".

Seu trabalho no que mais tarde resultou em TRIZ foi interrompido em 1950 por sua prisão e condenação a 25 anos nos campos de trabalho Vorkuta Gulag . A prisão foi parcialmente desencadeada por cartas que ele e Raphael Shapiro enviaram a Stalin , ministros e jornais sobre certas decisões tomadas pelo governo soviético, que eles acreditavam serem errôneas. [7] Altshuller e Shapiro foram libertados durante o degelo de Khrushchev após a morte de Stalin em 1953 [8] e retornaram a Baku .

O primeiro artigo sobre TRIZ intitulado "Sobre a psicologia da criação inventiva" foi publicado em 1956 na revista "Issues in Psychology" (Voprosi Psichologii). [9]

Em 1969, Altshuller revisou cerca de 40.000 resumos de patentes para descobrir de que forma a inovação havia ocorrido e desenvolveu o conceito de contradições técnicas, o conceito de idealidade de um sistema, matriz de contradição e 40 princípios de invenção . Nos anos que se seguiram, desenvolveu os conceitos de contradições físicas, análise SuField (análise de campo de substância estrutural), soluções padrão, várias leis de evolução de sistemas técnicos e inúmeras outras abordagens teóricas e práticas.

Altshuller também observou pessoas inteligentes e criativas no trabalho: ele descobriu padrões em seu pensamento e desenvolveu ferramentas e técnicas de pensamento para modelar esse "pensamento talentoso". Essas ferramentas incluem Smart Little People [10] e Thinking in Time and Scale (ou Screens of Talented Thought). [11]

Em 1971, Altshuller convenceu a The Inventors Society a estabelecer em Baku a primeira instalação de ensino da TRIZ, chamada Instituto Público do Azerbaijão para Criação Inventiva e o primeiro laboratório de pesquisa da TRIZ chamado The Public Lab for Inventive Creation. Altshuller foi nomeado chefe do laboratório pela sociedade. O laboratório incubou o movimento TRIZ e nos anos que se seguiram outros institutos de ensino TRIZ foram estabelecidos em todas as principais cidades da URSS.

A partir de 1986, Altshuller desviou sua atenção da técnica TRIZ e começou a investigar o desenvolvimento da criatividade individual. Ele também desenvolveu uma versão do TRIZ para crianças, que foi testada em várias escolas. [12] Em 1989 foi formada a Associação TRIZ, com Altshuller escolhido como presidente.

Após o fim da Guerra Fria , as ondas de emigrantes da antiga União Soviética trouxeram a TRIZ para outros países e chamaram a atenção para o exterior. [13] Em 1995, o Altshuller Institute for TRIZ Studies foi estabelecido em Boston , EUA.

Princípios básicos [ editar ]

A TRIZ apresenta uma abordagem sistemática para entender e definir problemas desafiadores: problemas difíceis exigem uma solução inventiva, e a TRIZ fornece uma variedade de estratégias e ferramentas para encontrar essas soluções criativas. Uma das primeiras descobertas da pesquisa maciça na qual a teoria se baseia é que a grande maioria dos problemas que exigem soluções inventivas geralmente refletem a necessidade de superar um dilema ou uma troca entre dois elementos contraditórios. O objetivo central da análise baseada em TRIZ é aplicar sistematicamente as estratégias e ferramentas para encontrar soluções superiores que superem a necessidade de um compromisso ou troca entre os dois elementos.

Prisma de TRIZ

No início da década de 1970, duas décadas de pesquisa cobrindo centenas de milhares de patentes confirmaram a visão inicial de Altshuller sobre os padrões de soluções inventivas e uma das primeiras ferramentas analíticas foi publicada na forma de 40 princípios inventivos, que poderiam explicar praticamente todos esses patentes que apresentavam soluções verdadeiramente inventivas. Seguindo esta abordagem, a "solução conceitual" mostrada no diagrama pode ser encontrada definindo a contradição que precisa ser resolvida e considerando sistematicamente qual dos 40 princípios pode ser aplicado para fornecer uma solução específica que superará a "contradição" no problema à mão, possibilitando uma solução mais próxima do "último resultado ideal".

Matriz de Contradições

A combinação de todos esses conceitos – a análise da contradição, a busca de uma solução ideal e a busca de um ou mais dos princípios que irão superar a contradição – são os elementos-chave de um processo que visa ajudar a inventor se engajar no processo com propósito e foco.

40 princípios do método TRIZ renderizados esquematicamente

Uma das ferramentas que evoluiu como uma extensão dos 40 princípios foi uma matriz de contradição [14]em que os elementos contraditórios de um problema foram categorizados de acordo com uma lista de 39 fatores que poderiam impactar uns sobre os outros. A combinação de cada par desses 39 elementos é apresentada em uma matriz (por exemplo, o peso de um objeto estacionário, o uso de energia por um objeto em movimento, a facilidade de reparo etc.) Cada um dos 39 elementos é representado abaixo nas linhas e nas colunas (como o elemento afetado negativamente) e com base na pesquisa e análise de patentes: onde quer que tenham sido encontradas soluções precedentes que resolvam um conflito entre dois dos elementos, as células relevantes na matriz normalmente contêm um sub- conjunto de três ou quatro princípios que têm sido aplicados com mais frequência em soluções inventivas que resolvem as contradições entre esses dois elementos.

Princípios TRIZ francês-inglês e matriz de contradição inglesa

O principal objetivo da matriz de contradição era simplificar o processo de seleção do Princípio mais adequado para resolver uma contradição específica. Foi o núcleo de todas as modificações do ARIZ até 1973. Mas em 1973, após introduzir o conceito de contradições físicas e criar a análise SuField, Altshuller percebeu que a matriz de contradição era comparativamente uma ferramenta ineficiente e parou de trabalhar nela. A matriz de contradição inicial ARIZ-71c deixou de ser o núcleo do ARIZ e, portanto, não era uma ferramenta para resolver problemas inventivos que Altshuller acreditava que deveriam ser perseguidos.

Contradições físicas e princípios de separação, bem como análise de SuField, etc. tornaram-se o núcleo. Apesar disso, os 40 princípios da invenção continuam sendo a ferramenta mais popular ensinada em seminários introdutórios e tem atraído consistentemente a maior atenção entre as dezenas de milhares de pessoas que visitam sites focados no TRIZ em um mês típico. Portanto, muitos daqueles que aprendem TRIZ ou participaram de seminários são ensinados de forma bastante equivocada que TRIZ é composta principalmente pelos 40 princípios e matriz de contradição, a verdade é que ARIZ é a metodologia central da TRIZ.

ARIZ é uma abordagem algorítmica para encontrar soluções inventivas, identificando e resolvendo contradições. Isso inclui o "sistema de soluções de padrões inventivos" que Altshuller usou para substituir os 40 princípios e matriz de contradição, consiste na modelagem SuField e nos 76 padrões inventivos. Vários programas de computador baseados em TRIZ foram desenvolvidos com o objetivo de fornecer assistência a engenheiros e inventores na busca de soluções inventivas para problemas tecnológicos. Alguns desses programas também são projetados para aplicar outra metodologia TRIZ, cujo objetivo é revelar e prever situações de emergência e antecipar circunstâncias que possam resultar em resultados indesejáveis.

Um dos ramos importantes da TRIZ está focado em analisar e prever tendências de evolução nas características que as soluções existentes provavelmente desenvolverão em sucessivas gerações de um sistema.

Essenciais [ editar ]

Termos básicos [ editar ]

  • Resultado final ideal (IFR) - a solução idealista final de um problema quando o resultado desejado é alcançado por si só. [15] Note-se que o Resultado Final Ideal também é um termo ARIZ para a formulação do problema inventivo na forma de Contradição Técnica (IFR-1) e Contradição Física (IFR-2);
  • Contradição administrativa - contradição entre as necessidades e as habilidades;
  • Contradição técnica - dependência inversa entre parâmetros/características de uma máquina ou tecnologia;
  • Contradição física - requisitos físicos opostos/contraditórios a um objeto;
  • Princípio da separação - um método de resolver contradições físicas separando requisitos contraditórios;
  • Vepol ou Su-campo - um sistema técnico mínimo que consiste em dois objetos materiais (substâncias) e um "campo". "Campo" é a fonte de energia enquanto uma das substâncias é "transmissão" e a outra é a "ferramenta";
  • Fepol ou Ferfiel - uma espécie de Vepol (Su-campo) onde "substâncias" são objetos ferromagnéticos;
  • Nível de invenção ;
  • Solução padrão - uma solução inventiva padrão de nível superior;
  • Leis de evolução de sistemas técnicos ;
  • Algoritmo de resolução de problemas inventivos (ARIZ), que combina vários métodos especializados de TRIZ em uma ferramenta universal ;
  • Pensamento Talentoso ou Pensamento em Tempo e Escala ;
  • Efeito: Conhecimento científico para resolver problemas listados não por ordem alfabética, mas por ordem funcional

Identificando um problema: contradições [ editar ]

Altshuller mostrou que no cerne de alguns problemas inventivos estão as contradições (um dos conceitos básicos da TRIZ) entre dois ou mais elementos, como: "Se queremos mais aceleração, precisamos de um motor maior; mas isso aumentará o custo de o carro", ou seja, mais de algo desejável também traz mais de algo menos desejável, ou menos de outra coisa também desejável.

Estas são chamadas de contradições técnicas por Altshuller. Ele também definiu as chamadas contradições físicas ou inerentes: Mais de uma coisa e menos da mesma coisa podem ser desejados no mesmo sistema. Por exemplo, uma temperatura mais alta pode ser necessária para fundir um composto mais rapidamente, mas uma temperatura mais baixa pode ser necessária para obter uma mistura homogênea.

Uma situação inventiva que nos desafia a ser inventivos pode envolver várias dessas contradições. As soluções convencionais normalmente "trocam" um parâmetro contraditório por outro; nenhuma inventividade especial é necessária para isso. Em vez disso, o inventor desenvolveria uma abordagem criativa para resolver a contradição, como inventar um motor que produza mais aceleração sem aumentar o custo do motor.

Princípios inventivos e matriz de contradições [ editar ]

Altshuller rastreou patentes para descobrir que tipo de contradições foram resolvidas ou dissolvidas pela invenção e como isso foi alcançado. A partir disso, desenvolveu um conjunto de 40 princípios inventivos e posteriormente uma matriz de contradições. [14] As linhas da matriz indicam os 39 recursos do sistema que normalmente se deseja melhorar, como velocidade, peso, precisão de medição e assim por diante. As colunas referem-se a resultados indesejados típicos. Cada célula da matriz aponta para os princípios que têm sido usados ​​com mais frequência em patentes para resolver a contradição.

Por exemplo, Dolgashev menciona a seguinte contradição: aumentar a precisão da medição de esferas usinadas, evitando o uso de microscópios caros e equipamentos de controle elaborados. A célula da matriz na linha "precisão de medição" e coluna "complexidade de controle" aponta para vários princípios, entre eles o Princípio da Cópia, que afirma: "Use uma cópia óptica simples e barata com uma escala adequada em vez de um objeto complexo , caro, frágil ou inconveniente de operar." A partir desse princípio geral de invenção, a seguinte ideia pode resolver o problema: Tirar uma imagem de alta resolução da esfera usinada. Uma tela com uma grade pode fornecer a medida necessária. Como mencionado acima, Altshuller abandonou este método de definir e resolver problemas "técnicos"

Leis da evolução do sistema técnico [ editar ]

Altshuller também estudou a forma como os sistemas técnicos foram desenvolvidos e melhorados ao longo do tempo. A partir disso, ele descobriu várias tendências (as chamadas Leis da Evolução de Sistemas Técnicos) que ajudam os engenheiros a prever as melhorias mais prováveis ​​que podem ser feitas em um determinado produto. A mais importante dessas leis envolve a idealidade de um sistema.

Análise de campo de substância [ editar ]

Mais uma técnica muito utilizada pelos inventores envolve a análise de substâncias, campos e outros recursos que não estão sendo utilizados no momento e que podem ser encontrados dentro do sistema ou nas proximidades. A TRIZ usa definições não padronizadas para substâncias e campos. Altshuller desenvolveu métodos para analisar recursos; vários de seus princípios de invenção envolvem o uso de diferentes substâncias e campos que ajudam a resolver contradições e aumentar a idealidade de um sistema técnico. Por exemplo, os sistemas de videotexto usavam sinais de televisão para transferir dados, aproveitando os pequenos segmentos de tempo entre os quadros de TV nos sinais.

A análise de SuField produz um modelo estrutural do sistema tecnológico inicial, expõe suas características e, com a ajuda de leis especiais, transforma o modelo do problema. Através desta transformação é revelada a estrutura da solução que elimina as deficiências do problema inicial. A análise SuField é uma linguagem especial de fórmulas com a qual é possível descrever facilmente qualquer sistema tecnológico em termos de um modelo (estrutural) específico. Um modelo assim produzido é transformado segundo leis e regularidades especiais, revelando assim a solução estrutural do problema.

ARIZ [ editar ]

ARIZ (algoritmo de resolução de problemas inventivos) é uma lista de cerca de 85 procedimentos passo a passo para resolver contradições, onde outras ferramentas de TRIZ por si só ( análise de Sufield , 40 princípios inventivos , etc.) não são suficientes. [ citação necessária ]

Uso de TRIZ em problemas de gestão [ editar ]

Embora o TRIZ tenha sido desenvolvido a partir da análise de sistemas técnicos, ele tem sido amplamente utilizado como método de compreensão e solução de problemas complexos de gestão. Os exemplos incluem encontrar economias de custos adicionais para o departamento jurídico de um órgão do governo local: a solução inventiva gerada foi gerar receita adicional [inserir referência ao corte de custos no estudo de caso do governo local]. Espera-se que os resultados do trabalho da TRIZ gerem £ 1,7 milhão de lucro nos primeiros 5 anos. [16]

Uso de métodos TRIZ na indústria [ editar ]

Estudos de caso sobre o uso do TRIZ são difíceis de adquirir, pois muitas empresas acreditam que o TRIZ lhes dá uma vantagem competitiva e relutam em divulgar sua adoção do método [ carece de fontes ] . No entanto, alguns exemplos estão disponíveis: a Samsung é a história de sucesso mais famosa e investiu pesadamente na incorporação do uso do TRIZ em toda a empresa, até e incluindo o CEO; "Em 2003 TRIZ levou a 50 novas patentes para a Samsung e em 2004 um projeto sozinho, uma inovação de captação de DVD, economizou para a Samsung mais de US$ 100 milhões. TRIZ é agora um conjunto de habilidades obrigatório se você quiser avançar dentro da Samsung". [17] [ citação necessária ]

Rolls-Royce, BAE Systems e GE são todos usuários documentados do TRIZ; [18] A Mars documentou como a aplicação do TRIZ levou a uma nova patente para embalagens de chocolate. [19]

O TRIZ também foi usado com sucesso pela Leafield Engineering, Smart Stabilizer Systems e Buro Happold para resolver problemas e gerar novas patentes. [20]

Vários promotores da TRIZ relataram que as empresas automobilísticas Rolls-Royce , [21] Ford e Daimler-Chrysler , Johnson & Johnson , empresas aeronáuticas Boeing , NASA , empresas de tecnologia Hewlett Packard , Motorola , General Electric , Xerox , IBM , LG , Samsung , Intel , Procter & Gamble , Expedia e Kodak usaram métodos TRIZ em alguns projetos. [8] [22] [23][24]
A aplicação das ferramentas TRIZ em inúmeras empresas industriais alemãs na última década seguiu os princípios da Advanced Innovation Design Approach , que recomenda a aplicação das ferramentas TRIZ selecionadas na fase inicial do processo de inovação para a identificação das necessidades do cliente , definição e idealização de problemas abrangentes, desenvolvimento e otimização de novos conceitos.

Associação Europeia TRIZ [ editar ]

A European TRIZ Association , ETRIA, é uma associação sem fins lucrativos [25] sediada na Alemanha , fundada em 2000. [26] A ETRIA considera-se uma comunidade aberta para unir esforços, sugerir oportunidades de padronização global , realizar pesquisas e desenvolvimentos adicionais e fornecer mecanismos de intercâmbio de informações e conhecimentos sobre TRIZ e tecnologias de inovação baseadas em TRIZ. [ citação necessária ]

A ETRIA está desenvolvendo um ambiente colaborativo baseado na web visando a criação de vínculos entre toda e qualquer instituição preocupada com questões conceituais relativas à criação, organização e processamento eficiente de conhecimento e tecnologias de inovação. [ citação necessária ]

A TRIZ é considerada uma metodologia interdisciplinar , genérica , mas não foi apresentada anteriormente em termos de lógica ou qualquer outra representação formal do conhecimento . [ citação necessário ] A maioria dos conceitos introduzidos no TRIZ são difusos, e a maioria das técnicas ainda são heurísticas e apenas parcialmente formalizadas. Para um maior desenvolvimento e reorganização conceitual da base de conhecimento TRIZ , a ETRIA envolve e colabora com especialistas e profissionais da TRIZ dos domínios da lógica , ciência organizacional , informática e linguística.

A Associação realiza conferências com publicações associadas. [27]

Objetivos [ editar ]

ETRIA tem os seguintes objetivos : [ citação necessária ]

  • Pesquisa e desenvolvimento de conhecimento em inovação integrando abordagens conceituais de classificação desenvolvidas por inteligência artificial ( IA ) e comunidades de gestão do conhecimento ;
  • Observação internacional, análise, avaliação e relato do progresso nestas direções;
  • Promoção e troca de informações e experiências entre cientistas e profissionais da TRIZ, universidades e outras organizações educacionais ;
  • Desenvolvimento de TRIZ através de contribuições de especialistas dedicados e especialistas em áreas específicas de especialização.

Modificações e derivados [ editar ]

  1. SIT (pensamento inventivo sistemático) & SIT Company - Uma empresa desenvolvida com base neste método
  2. USIT (pensamento inventivo estruturado unificado)
  3. TOP-TRIZ (uma versão moderna de métodos TRIZ desenvolvidos e integrados.) “TOP-TRIZ inclui desenvolvimento adicional de formulação de problemas e modelagem de problemas, desenvolvimento de Soluções Padrão em Técnicas Padrão, desenvolvimento adicional de ARIZ e Previsão de Tecnologia. TOP-TRIZ integrou seus métodos em um sistema universal e fácil de usar para inovação.” [28]

Veja também [ editar ]

Referências [ editar ]

  1. ^ Royzen, Zinovy ​​(1993). “Aplicação TRIZ na Gestão de Valor e Melhoria da Qualidade”. SALVAR PROCESSOS Vol. XXVIII, 94-101. https://trizconsulting.com/TRIZApplicationinValueManagement.pdf .
  2. ^ Hua, Z.; Yang, J.; Coulibaly, S.; Zhang, B. (2006). "Integração TRIZ com ferramentas de resolução de problemas: uma revisão da literatura de 1995 a 2006" . Revista Internacional de Inovação e Pesquisa Empresarial . 1 (1–2): 111–128. doi : 10.1504/IJBIR.2006.011091 . Recuperado em 2 de outubro de 2010 .[ link morto permanente ]
  3. ^ Barry, Katie; Domb, Ellen; Slocum, Michael S. "Triz - O que é Triz" . triz-journal . com . Rede de Inovação Real. Arquivado a partir do original em 26 de setembro de 2010 . Recuperado em 2 de outubro de 2010 .
  4. ^ Sheng, ILS; Kok-Soo, T. (2010). "Design de produto ecoeficiente usando a teoria dos princípios de resolução de problemas inventivos (TRIZ)" . Revista Americana de Ciências Aplicadas . 7 (6): 852-858. doi : 10.3844/ajassp.2010.852.858 .
  5. ^ Vidal, Rosário; Salmeron, José L.; Mena, Anjo; Chulvi, Vicente (2015). "Seleção baseada em Mapa Cognitivo Fuzzy das tendências TRIZ (Teoria da Solução Inventiva de Problemas) para eco-inovação de produtos da indústria cerâmica". Revista de Produção Mais Limpa . 107 : 202-214. doi : 10.1016/j.jclepro.2015.04.131 . hdl : 10234/159616 .
  6. ^ "Cópia arquivada" . Arquivado a partir do original em 2011-12-01 . Recuperado em 23/11/2011 .{{cite web}}: CS1 maint: cópia arquivada como título ( link )
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  11. ^ [referência à página 121] Altshuller, GS (1984) Criatividade como uma ciência exata: a teoria da solução de problemas inventivos traduzida por Williams, A. Gordon e Breach Science Publishers Inc]
  12. ^ "Uma breve história da TRIZ" (PDF) . Arquivado (PDF) do original em 22/09/2015 . Recuperado 2015-05-22 .
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Livros sobre TRIZ [ editar ]

  • Altshüller, Genrich (1999). O Algoritmo de Inovação: TRIZ, inovação sistemática e criatividade técnica . Worcester, MA: Centro de Inovação Técnica. ISBN 978-0-9640740-4-0.
  • Altshüller, Genrich (1984). Criatividade como uma ciência exata . Nova York, NY: Gordon & Breach. ISBN 978-0-677-21230-2.
  • Altshüller, Genrich (1994). E de repente o inventor apareceu . traduzido por Lev Shulyak. Worcester, MA: Centro de Inovação Técnica. ISBN 978-0-9640740-2-6.
  • Altshüller, Genrich (2005). 40 Princípios: Edição Estendida . traduzido por Lev Shulyak com acréscimos de Dana Clarke, Sr. Worcester, MA: Centro de Inovação Técnica. ISBN 978-0-9640740-5-7.
  • Gad, Karen (2011). TRIZ para engenheiros: habilitando a solução inventiva de problemas . Reino Unido: John Wiley & Sons. ISBN 978-0-4707418-8-7.
  • Haines-Gadd, Lilly (2016). TRIZ para Dummies . Reino Unido: John Wiley & Sons. ISBN 978-1-1191074-7-7.
  • Royzen, Zinovy ​​(2009). Projetando e fabricando produtos melhores com mais rapidez usando TRIZ: TRIZ Consulting, Inc. ISBN 978-0-9728543-0-6
  • Royzen, Zinovy ​​(2020). Inovação Sistemática em Engenharia. Livro didático para estudantes de engenharia: TRIZ Consulting, Inc. ISBN 978-0-9728543-4-4