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Myspace LLC
Myspacelogo2013.svg
Página inicial do Myspace.PNG
Captura de tela do Myspace em 2017
Tipo de negóciosSubsidiária
Tipo de site
Serviço de rede social
Disponível em14 idiomas
Fundado1º de agosto de 2003 ; 18 anos atrás ( 2003-08-01 )
Área servidaNo mundo todo
ProprietárioViant Technology LLC
Fundador(es)
Pessoas chave
receitaAumentarUS$ 109 milhões (est. 2011) [1]
Funcionários150 [2]
URLmyspace . com
CadastroRequeridos
Lançado1º de agosto de 2003 ; 18 anos atrás ( 2003-08-01 )
Status atualAtivo

Myspace (anteriormente estilizado como MySpace ) é um serviço de rede social com sede nos Estados Unidos . Lançado em 1º de agosto de 2003, o site foi a primeira rede social a atingir um público global e teve uma influência significativa na tecnologia, cultura pop e música. [3] O site desempenhou um papel fundamental no crescimento inicial de empresas como o YouTube , [4] e criou uma plataforma de desenvolvimento que lançou os sucessos de Zynga , RockYou e Photobucket , entre outros. [5] De 2005 a 2009, o Myspace foi o maior site de rede social do mundo. [6]

Em julho de 2005, o Myspace foi adquirido pela News Corporation por US$ 580 milhões, [7] e em junho de 2006, ultrapassou o Yahoo! e Google para se tornar o site mais visitado nos Estados Unidos. [8] [9] Ela gerou US$ 800 milhões em receita durante o ano fiscal de 2008. [10] Em seu pico em abril de 2008, o Myspace e o Facebook atingiram 115 milhões de usuários únicos, mas o Myspace perdeu por pouco para o recém-emergente Facebook em termos de usuários globais. [11] Em maio de 2009, o Facebook ultrapassou o Myspace em número de visitantes únicos nos Estados Unidos. [12] Desde então, o número de usuários do Myspace diminuiu de forma constante, apesar de várias reformulações.[13] Em 2019, os visitantes mensais do site caíram para sete milhões. [11]

Em junho de 2009, o Myspace empregava aproximadamente 1.600 funcionários. [14] [15] Em junho de 2011, o Specific Media Group e Justin Timberlake compraram a empresa em conjunto por aproximadamente US$ 35 milhões. [16] Em 11 de fevereiro de 2016, foi anunciado que o Myspace e sua empresa-mãe foram comprados pela Time Inc. [17] [18] por US$ 87 milhões. Por sua vez, a Time Inc. foi comprada pela Meredith Corporation em 31 de janeiro de 2018. [19] Em 4 de novembro de 2019, Meredith desmembrou o Myspace e sua holding original (Viant Technology Holding Inc.) e a vendeu para a Viant Technology LLC. [20]

História

2003–2005: Começos e ascensão

Antiga sede da Fox Interactive Media em Beverly Hills , Califórnia, antes de 2016, onde o Myspace também estava hospedado (agora casa do Fandango )

Em agosto de 2003, vários funcionários do eUniverse com contas do Friendster viram potencial em seus recursos de rede social. O grupo decidiu imitar os recursos mais populares do site. Em 10 dias, a primeira versão do MySpace estava pronta para ser lançada, implementada usando ColdFusion . [13] [21] Uma infraestrutura completa de finanças, recursos humanos, conhecimento técnico, largura de banda e capacidade de servidor estava disponível para o site. O projeto foi supervisionado por Brad Greenspan (fundador, presidente e CEO da eUniverse), que gerenciou Chris DeWolfe (CEO inicial do MySpace), Josh Berman, Tom Anderson(presidente inicial do MySpace) e uma equipe de programadores e recursos fornecidos pela eUniverse. Foi durante esse período inicial, em junho de 2003, pouco antes do nascimento do MySpace, que Jeffrey Edell foi contratado como presidente da controladora Intermix Media.

Os primeiros usuários do MySpace foram funcionários da eUniverse. A empresa realizou concursos para ver quem conseguia inscrever mais usuários. [22] eUniverse usou seus 20 milhões de usuários e assinantes de e-mail para dar vida ao MySpace [23] e movê-lo para o topo do pacote de sites de redes sociais. Um arquiteto-chave foi o especialista em tecnologia Toan Nguyen, que ajudou a estabilizar a plataforma quando Greenspan o convidou para se juntar à equipe. [24] O cofundador e CTO Aber Whitcomb desempenhou um papel fundamental na arquitetura de software, utilizando a velocidade de desenvolvimento então superior do ColdFusion em relação a outras linguagens de servidor dinâmicas baseadas em banco de dados da época. Apesar de ter mais de dez vezes o número de desenvolvedores, o Friendster , que foi desenvolvido emJavaServer Pages (jsp), não conseguia acompanhar a velocidade de desenvolvimento do MySpace e cfm . Por exemplo, os usuários podem personalizar o plano de fundo, a aparência das páginas do MySpace.

logotipo antigo
Logo do MySpace usado de junho de 2004 a outubro de 2010

O domínio MySpace.com era originalmente de propriedade da YourZ.com, Inc., destinado até 2002 para uso como um site de armazenamento e compartilhamento de dados online. No final de 2003, ele passou de um serviço de armazenamento de arquivos para um site de rede social. Um amigo que também trabalhava no ramo de armazenamento de dados lembrou a DeWolfe que ele havia comprado anteriormente o domínio MySpace.com. [25] DeWolfe sugeriu que cobrassem uma taxa pelo serviço básico do MySpace. [26] No entanto, Greenspan rejeitou a ideia, acreditando que manter o site gratuito era necessário para torná-lo uma comunidade de sucesso. [27] O MySpace rapidamente ganhou popularidade entre adolescentes e jovens adultos. Em fevereiro de 2005, DeWolfe conversou com Mark Zuckerberg sobre a aquisição do Facebook, mas rejeitou a oferta de Zuckerberg de vender o Facebook para ele por US$ 75 milhões. [28] Alguns funcionários do MySpace, incluindo DeWolfe e Berman, conseguiram adquirir participação na propriedade antes que o MySpace e sua empresa-mãe eUniverse (agora renomeada Intermix Media ) fossem comprados.

2005–2009: Compra pela News Corp. e anos de pico

Em julho de 2005, em uma das primeiras grandes compras da empresa na Internet, a News Corporation comprou o MySpace por US$ 580 milhões. [21] [29] No momento da aquisição, a empresa estava vendo 16 milhões de usuários mensais e estava crescendo exponencialmente. [30] A News Corporation derrotou a Viacom oferecendo um preço mais alto pelo site, [31] e a compra foi vista como um bom investimento na época. [31] Em um ano, o valor do MySpace triplicou em relação ao preço de compra. [31] A News Corporation viu a compra como uma forma de capitalizar a publicidade na Internet e direcionar o tráfego para outras propriedades da News Corporation. [29]

O presidente da Oxfam America , Raymond C. Offenheiser, Wendi Deng e Rupert Murdoch com os cofundadores do MySpace Anderson e DeWolfe no evento 2006 Oxfam /MySpace Rock for Darfur

Após a aquisição, o MySpace continuou seu crescimento exponencial. Em janeiro de 2006, o site registrava 200.000 novos usuários por dia. Um ano depois, registrava 320.000 usuários por dia e ultrapassou o Yahoo! para se tornar o site mais visitado nos Estados Unidos. A ComScore disse que um fator chave para o sucesso do site nos Estados Unidos foram os altos "níveis de engajamento", com o usuário médio do MySpace visualizando mais de 660 páginas por mês. [32]

Em janeiro de 2006, a Fox anunciou planos de lançar uma versão britânica do MySpace. [33] Durante 2006, o MySpace lançou versões localizadas em 11 países da Europa, Ásia e Américas. Na época, Travis Katz , vice-presidente sênior de operações internacionais, informou que 30 milhões dos 90 milhões de usuários do site vinham de fora dos Estados Unidos. [32]

A conta MySpace número 100 milhões foi criada em 9 de agosto de 2006, na Holanda. [34] Nesse mesmo mês, o MySpace assinou um acordo de publicidade marcante com o Google que garantiu ao MySpace US$ 900 milhões ao longo de três anos, quase o dobro do preço que a News Corporation pagou para adquirir o negócio. Em troca, o Google recebeu direitos exclusivos para fornecer resultados de pesquisa na Web e links patrocinados no MySpace. Quando o acordo foi assinado, o presidente do Google, Eric Schmidt, disse: "Quando analisamos o que estava crescendo na Web, todas as nossas métricas internas apontavam para o [MySpace] [...] É importante levar o Google para onde os usuários estão, e isso é onde está o conteúdo gerado pelo usuário." [35]

Em outubro de 2006, o MySpace havia crescido de US$ 1 milhão em receita por mês para US$ 30 milhões por mês, metade dos quais veio do acordo com o Google. Os 50% restantes vieram de publicidade de exibição vendida pela equipe de vendas interna do MySpace. [6] Em novembro de 2006, o Myspace anunciou uma joint venture 50-50 com o Softbank para lançar o site no Japão. [36] [37]

Em meados de 2007, o MySpace era o maior site de rede social em todos os países europeus onde havia criado uma presença local. Em julho de 2007, a Nielsen//NetRatings informou que o "alcance ativo" da empresa, ou a porcentagem da população que visitou o site, era de 10 a 15 vezes maior na Espanha, França e Alemanha do que o vice-campeão Facebook; no Reino Unido, o MySpace liderou o Facebook na proporção de dois para um em termos de alcance. [38]

Em 1º de novembro de 2007, MySpace e Bebo se juntaram à aliança OpenSocial liderada pelo Google , que já incluía Friendster, Hi5 , LinkedIn , Plaxo , Ning e Six Apart . O objetivo da aliança era promover um conjunto comum de padrões para desenvolvedores de software escreverem programas para redes sociais. O Google não teve sucesso em construir seu próprio site de rede social Orkut no mercado americano e estava usando a aliança para apresentar um contrapeso ao Facebook. [39] [40] [41] [42]

No final de 2007 e início de 2008, o MySpace era considerado o principal site de rede social e superava consistentemente seu principal concorrente, o Facebook, em tráfego. Inicialmente, o surgimento do Facebook fez pouco para diminuir a popularidade do MySpace; na época, o Facebook era voltado apenas para estudantes universitários.

Em seu auge, quando a News Corporation tentou fundi-la com o Yahoo! em 2007, o Myspace foi avaliado em US$ 12 bilhões. [43] [44]

2009–2016: Declínio e venda pela News Corporation

Em 19 de abril de 2008, o Facebook ultrapassou o MySpace no ranking Alexa . [45] [46] Em maio de 2009, o Facebook ultrapassou o MySpace no número de visitantes únicos nos Estados Unidos. [47] Desde então, o Myspace tem visto uma perda contínua de membros. Existem várias explicações sugeridas para seu declínio, incluindo o fato de que ele se ateve a uma "estratégia de portal" de construir uma audiência em torno de entretenimento e música, enquanto o Facebook e o Twitter adicionavam continuamente novos recursos para melhorar a experiência de rede social. [48] [49]

Um ex-executivo do MySpace sugeriu que o acordo de publicidade de três anos com o Google, no valor de US$ 900 milhões, [50] embora fosse um ganho inesperado em dinheiro a curto prazo, era uma desvantagem a longo prazo, pois exigia que o MySpace colocasse ainda mais anúncios em seu já pesado espaço anunciado, o que tornou o site lento, mais difícil de usar e menos flexível. O MySpace não podia experimentar seu próprio site sem perder receita, enquanto o Facebook estava lançando um novo design de site limpo. [51] [52] O CEO do MySpace, Chris DeWolfe, relatou que ele teve que reagir contra a equipe de vendas da Fox Interactive Media, que monetizou o site sem levar em conta a experiência do usuário. [13]Em 2012, Katz descreveu como a News Corporation pressionou significativamente o MySpace para "se concentrar na monetização de curto prazo, em vez de pensar na estratégia de produto de longo prazo", enquanto o Facebook focava o engajamento do usuário em relação à receita. [53]

Danah Boyd , pesquisadora sênior da Microsoft Research , observou nos sites de redes sociais que "as empresas podem subir, cair e desaparecer em série, à medida que colegas influentes puxam outros na escalada - e sinalizam para fugir quando é hora de sair". A volatilidade das redes sociais foi exemplificada em 2006, quando o procurador-geral de Connecticut, Richard Blumenthallançou uma investigação sobre a exposição de crianças à pornografia no MySpace. O frenesi da mídia resultante e a falta de um filtro de spam eficaz no site deram ao site a reputação de "vórtice de perversão". Naquela época, empresas especializadas em mídia social como o Twitter se formaram e começaram a segmentar usuários no MySpace, enquanto o Facebook lançou ferramentas de comunicação que eram vistas como seguras em comparação com o MySpace. Boyd comparou a mudança de crianças brancas de classe média do MySpace "desgrenhado" para o "porto supostamente mais seguro" do Facebook, ao " vôo branco " das cidades americanas; a percepção do MySpace acabou afastando os anunciantes também. [13]Além disso, o MySpace teve problemas específicos com vandalismo, phishing, malware e spam, que não conseguiu reprimir, tornando o site inóspito. [54]

Estes foram citados como fatores pelos quais os usuários, que quando adolescentes eram o público mais forte do MySpace em 2006 e 2007, [55] [56] estavam migrando para o Facebook, que começou fortemente com o grupo de 18 a 24 anos (principalmente estudantes universitários) [ 57] e tem tido muito mais sucesso do que o MySpace em atrair usuários mais velhos. [58] [59] [60]

O presidente e CEO da News Corporation, Rupert Murdoch , disse estar frustrado porque o MySpace nunca atendeu às expectativas como um meio de distribuição de conteúdo de estúdio da Fox e perdeu a marca de US$ 1 bilhão em receitas totais. [61] Isso resultou em DeWolfe e Anderson perdendo gradualmente seu status dentro do círculo de executivos de Murdoch, bem como o mentor de DeWolfe, Peter Chernin , presidente e COO da News Corporation, deixando a empresa em junho de 2009. Ex- AOLo executivo Jonathan Miller, que se juntou à News Corporation encarregado do negócio de mídia digital, estava no cargo por três semanas quando trocou a equipe executiva do MySpace em abril de 2009. O presidente do MySpace, Tom Anderson, deixou o cargo enquanto Chris DeWolfe foi substituído como CEO pelo ex-COO do Facebook. Owen Van Natta . [62] [63]Uma reunião na News Corporation sobre a direção do MySpace em março de 2009 foi o catalisador para essa mudança de gestão, com o acordo de pesquisa do Google prestes a expirar e a saída de pessoal-chave (COO do Myspace, vice-presidente sênior de engenharia e vice-presidente sênior de estratégia) para formar uma startup. Além disso, a abertura de novos escritórios extravagantes em todo o mundo foi questionada, pois o Facebook não tinha planos de expansão igualmente caros, mas ainda atraiu usuários internacionais em um ritmo rápido. [13] As mudanças nos cargos executivos do MySpace foram seguidas em junho de 2009 por uma demissão de 37,5% de sua força de trabalho (incluindo 30% de seus funcionários nos EUA), reduzindo os funcionários de 1.600 para 1.000. [13]

Em 2009, o MySpace implementou reformulações do site como forma de recuperar os usuários. No entanto, isso pode ter saído pela culatra, já que os usuários geralmente não gostavam de ajustes e alterações no Facebook. [55] [64]

Em março de 2011, dados de pesquisa de mercado divulgados pela Comscore sugeriam que o Myspace havia perdido 10 milhões de usuários entre janeiro e fevereiro de 2011, e caiu de 95 milhões para 63 milhões de usuários únicos nos doze meses anteriores. [65] O Myspace registrou seu maior declínio de audiência em fevereiro de 2011, com o tráfego caindo 44% em relação ao ano anterior, para 37,7 milhões de visitantes nos EUA. Os anunciantes foram relatados como relutantes em se comprometer com acordos de longo prazo com o site. [66]

No final de fevereiro de 2011, a News Corporation colocou oficialmente o site à venda por um valor estimado de US$ 50 a 200 milhões. [67] As perdas do último trimestre de 2010 foram de US$ 156 milhões, mais do dobro do ano anterior, o que prejudicou os bons resultados da News Corporation. [14] [68] O prazo para licitações, 31 de maio de 2011, passou sem que nada acima do preço de reserva de US$ 100 milhões fosse apresentado. [69] Foi dito que o declínio de usuários durante o trimestre mais recente dissuadiu vários pretendentes em potencial. [14]

Em 29 de junho de 2011, o Myspace anunciou em um e-mail para parceiros de gravadoras e imprensa que havia sido adquirido pela Specific Media por uma quantia não revelada, que, segundo rumores, seria tão baixa quanto $ 35 milhões. [70] [71] A CNN informou que o site foi vendido por US$ 35 milhões e observou que era "muito menos do que os US$ 580 milhões que a News Corp. pagou pelo Myspace em 2005". [72] Murdoch chamou a compra do Myspace de um "enorme erro", [73] e a revista Time a comparou com a compra da AOL pela Time Warner em 2000 , que viu um conglomerado tentando ficar à frente da concorrência. [31] Muitos ex-executivos passaram a ter mais sucesso depois de deixar o Myspace.[74]

2016–presente: propriedade da Time Inc. e da Meredith Corporation

Em 11 de fevereiro de 2016, foi anunciado que o Myspace e sua empresa-mãe foram comprados pela Time Inc .; [17] Em 31 de janeiro de 2018, a Time Inc. foi, por sua vez, comprada pela Meredith Corporation , [19] que passou a vender vários ativos da Time Inc., incluindo (conforme anunciado em 4 de novembro de 2019) [ 75] vendendo sua participação na Viant , a empresa-mãe da Specific Media, de volta à Viant Technology Holding Inc. [76]

Em maio de 2016, os dados de quase 360 ​​milhões de contas do Myspace foram oferecidos no site do mercado negro "Real Deal", que incluía endereços de e-mail, nomes de usuário e senhas fracamente criptografadas ( hashes SHA1 dos primeiros 10 caracteres da senha convertidos em minúsculas e armazenados sem um sal criptográfico ). [77] [78] A data exata da violação de dados é desconhecida, mas a análise dos dados sugere que ela foi exposta cerca de oito anos antes de ser divulgada, por volta de meados de 2008 ao início de 2009. [79]

Características

Desde a fundação do YouTube em 2005, os usuários do Myspace tinham a capacidade de incorporar vídeos do YouTube em seus perfis. Percebendo a ameaça competitiva ao seu novo serviço Myspace Videos, o site baniu vídeos incorporados do YouTube de seus perfis de usuários, o que foi amplamente protestado pelos usuários do Myspace, levando o site a removê-lo logo em seguida. [80]

Havia uma variedade de ambientes nos quais os usuários podiam acessar o conteúdo do Myspace em seus telefones celulares. No início de 2006, a operadora de telefonia móvel Helio lançou uma série de telefones celulares utilizando um serviço conhecido como Myspace Mobile para acessar e editar o perfil de uma pessoa, comunicar-se e visualizar os perfis de outros membros. [81] Além disso, UIEvolution e Myspace desenvolveram uma versão móvel do Myspace para uma ampla gama de operadoras, incluindo AT&T , Vodafone [82] e Rogers Wireless . [83] Em agosto de 2006, o Myspace começou a oferecer anúncios classificados, que cresceram 33% durante o ano seguinte. [84] Anteriormente, tinha uma ferramenta de mensagens instantâneas chamadaMySpace IM . Myspace usa uma implementação da Comunidade Telligent para seu sistema de fórum. [85]

Música

Pouco depois que o Myspace foi vendido para a News Corporation em 2005, o site lançou sua própria gravadora MySpace Records , com JD Mangosing como CEO, em um esforço para descobrir talentos desconhecidos no Myspace Music, [25] um serviço no qual artistas podem fazer upload de músicas, EPs e álbuns completos. Em junho de 2014, mais de 53 milhões de músicas foram carregadas no site por 14,2 milhões de artistas. [86] Artistas como The Summer Obsession , [87] Nicki Minaj , Lily Allen , Owl City , Hollywood Undead , Waka Flocka Flame , Just Surrender , Cute Is What We Aim For ,Sean Kingston , Washed Out , Arctic Monkeys , Copeland , Paramore , Katy Perry , Colbie Caillat , The Cab , Tyga , 3OH!3 , Secondhand Serenade , Lil Durk , Ice Nine Kills , Bring Me the Horizon , e Drop Dead, Gorgeous ganhou fama e reconhecimento através do Myspace. Mais de oito milhões de artistas foram descobertos através do site. [88] No final de 2007, o site lançou The MySpace Transmissions, uma série de gravações ao vivo em estúdio de artistas conhecidos.

Em 18 de março de 2019, foi revelado que o Myspace havia perdido todo o conteúdo do usuário a partir de 2015 e anteriores na migração de servidor mal feita sem backup, o que significa que mais de 50 milhões de músicas e 12 anos de conteúdo foram perdidos permanentemente. [89] Em abril de 2019, o Internet Archive recuperou 490.000 MP3s (1,3 terabytes) "usando meios desconhecidos por um estudo acadêmico anônimo realizado entre 2008 e 2010". As músicas, que foram carregadas entre 2008 e 2010, são conhecidas coletivamente como o "MySpace Dragon Hoard". [90]

MySpaceTV

Em 16 de maio de 2007, o Myspace fez parceria com as publicações de notícias National Geographic, New York Times e Reuters para fornecer conteúdo visual profissional em seu site de rede social. [91]

Em 27 de junho de 2007, o Myspace lançou o MySpaceTV. [92]

Em 8 de agosto de 2007, o Myspace fez uma parceria com a publicação satírica The Onion para fornecer áudio, vídeo e conteúdo impresso ao site. [93]

Em 22 de outubro de 2007, o Myspace lançou sua primeira websérie original Roommates , que pretendia dar a seus usuários uma experiência semelhante à televisão com os benefícios interativos da Internet. [94]

Em 27 de fevereiro de 2008, o TMZ lançou seu canal na web no MySpaceTV. [95]

Em 21 de abril de 2008, o Myspace assinou um acordo com a Byron Allen 's Entertainment Studios que trouxe programação como a série sindicada Comics Unleashed com Byron Allen , Entertainers com Byron Allen , Beautiful Homes and Great Estates e Designer Fashions & Runways para o MySpaceTV. [96]

Redesenhos

Em 10 de março de 2010, o Myspace adicionou novos recursos, incluindo um mecanismo de recomendação para novos usuários que sugere jogos, músicas e vídeos com base em seus hábitos de pesquisa anteriores. A segurança no Myspace também foi contabilizada, com as críticas do Facebook , para torná-lo um site mais seguro. A segurança do Myspace permite que os usuários escolham se o conteúdo pode ser visto para "somente amigos", "18 anos ou mais" ou "todos". [97]

Em outubro de 2010, o Myspace apresentou uma versão beta de um novo design de site em escala limitada, com planos de mudar todos os usuários interessados ​​para o novo site no final de novembro. O presidente-executivo, Mike Jones, disse que o site não está mais competindo com o Facebook como uma rede social geral; em vez disso, seria voltado para a música e teria como alvo os mais jovens. Jones acreditava que a maioria dos usuários mais jovens continuaria a usar o site após o redesenho, embora os usuários mais velhos não. O objetivo do redesenho era aumentar o número de usuários do Myspace e quanto tempo eles passam lá. O analista do BTIG, Richard Greenfield, disse: "A maioria dos investidores desativou o MySpace agora", e não tinha certeza se as mudanças ajudariam a empresa a se recuperar. [98]

Em novembro de 2010, o Myspace mudou seu logotipo para coincidir com o novo design do site. A palavra "meu" aparece na fonte Helvetica , seguida de um símbolo que representa um espaço. A mudança do logotipo foi anunciada em 8 de outubro de 2010 e apareceu no site em 11 de novembro. ato de reconhecer o domínio do Facebook na indústria de redes sociais. [100]

Em janeiro de 2011, foi anunciado que a equipe do Myspace seria reduzida em 47%. [101] Apesar do novo design, a adoção do usuário continuou a diminuir. [102]

Em setembro de 2012, um novo redesenho foi anunciado (mas sem data), tornando o Myspace mais visual e aparentemente otimizado para tablets. [103] Em abril de 2013 (presumivelmente antes), os usuários foram capazes de transferir para o novo redesenho do Myspace.

Em junho de 2013, uma reformulação fez com que os usuários perdessem o acesso a todo o material do blog anterior. Usuários que perderam o acesso às suas contribuições e historiadores lamentaram essa exclusão repentina e não anunciada do acesso. [104] [105]

Principais executivos

Nome Função Anos
Chris DeWolfe Cofundador, CEO 2003–2009
Tom Anderson Cofundador, Presidente 2003–2009
Aber Whitcomb CTO 2003–2009
Josh Berman COO 2003–2008
Travis Katz SVP, Chefe de Relações Internacionais 2005–2009
Amit Kapur COO

VP, Desenvolvimento de Negócios

2008–2009

2006–2009

Jamie Kantrowitz SVP, Marketing Internacional 2004–2009
Shawn Gold vice-presidente sênior de marketing 2006–2007
Jeff Berman Presidente, Vendas e Marketing

VP Comunicações e Política

2007–2009

2006–2007

Dani Dudeck VP Comunicações 2006–2010
Steve Pearman SVP, Estratégia 2005–2009
Tom Andrus Produto SVP 2007–2009

Informações corporativas

Versões estrangeiras

Desde o início de 2006, o Myspace oferece a opção de acesso ao serviço em diferentes versões regionais. As versões regionais alternativas apresentam conteúdo automatizado de acordo com a localidade (por exemplo, usuários do Reino Unido veem outros usuários do Reino Unido como "Cool New People" e eventos e anúncios voltados para o Reino Unido etc.), oferecem idiomas locais diferentes do inglês ou acomodam as diferenças regionais na ortografia e convenções no mundo de língua inglesa (por exemplo, Estados Unidos: "favorites", mm/dd/aaaa; o resto do mundo: "favoritos", dd/mm/aaaa).

MySpace Developer Platform (MDP)

Em 5 de fevereiro de 2008, o MySpace configurou uma plataforma de desenvolvimento permitindo que os desenvolvedores compartilhassem suas ideias e escrevessem seus próprios aplicativos Myspace. A abertura foi inaugurada com um workshop nos escritórios do MySpace em San Francisco duas semanas antes do lançamento oficial. O MDP é baseado na API OpenSocial, que foi apresentada pelo Google em novembro de 2007 para dar suporte às redes sociais para o desenvolvimento de widgets sociais e interativos, e pode ser vista como uma resposta à plataforma de desenvolvedores do Facebook. A primeira versão beta pública do MySpace Apps foi lançada em 5 de março de 2008, com cerca de 1.000 aplicativos disponíveis. [106] [107]

Infraestrutura do servidor Myspace

Na QCon London 2008, [108] o arquiteto chefe de sistemas do MySpace, Dan Farino, indicou que o site estava enviando 100 gigabits de dados por segundo para a Internet; 10 gigabits dos quais eram conteúdo HTML e o restante era mídia como vídeos e fotos. A infraestrutura do servidor consiste em mais de 4.500 servidores Web (executando Windows Server 2003 , IIS 6.0, ASP.NET e .NET Framework 3.5), mais de 1.200 servidores de cache (executando Windows Server 2003 de 64 bits) e mais de 500 servidores de banco de dados (executando 64 -bit Windows Server 2003 e SQL Server 2005), bem como um sistema de arquivos distribuído personalizado que roda no Gentoo Linux .

Em 2009, o MySpace começou a migrar da tecnologia HDD para SSD em alguns de seus servidores, resultando em economia de espaço e uso de energia. [109]

Modelo de receita

Myspace opera [ quando? ] exclusivamente em receitas geradas por publicidade, pois seu modelo de receita não possui recursos pagos pelo usuário. [110] Por meio de seu site e redes de anúncios afiliadas, o site coleta dados sobre seus usuários e utiliza segmentação comportamental para selecionar os anúncios que cada visitante vê. [111]

Em 8 de agosto de 2006, o mecanismo de busca Google assinou um acordo de US$ 900 milhões para fornecer um mecanismo de busca e publicidade no MySpace. [112] [113] [114]

Conteúdo de terceiros

Empresas como Slide.com e RockYou foram todas lançadas no Myspace como widgets que fornecem funcionalidades adicionais ao site. Outros sites criaram layouts para personalizar o site e renderam centenas de milhares de dólares para seus proprietários, a maioria dos quais no final da adolescência e início dos vinte anos. [115] [116]

Em novembro de 2008, o MySpace anunciou que o conteúdo carregado pelo usuário que infringisse os direitos autorais detidos pela MTV e suas redes subsidiárias seria redistribuído com anúncios para gerar receita para as empresas. [117]

Aquisição do Imeem

Em 18 de novembro de 2009, o MySpace Music adquiriu o Imeem por menos de US$ 1 milhão. [118] O MySpace afirmou que faria a transição dos usuários do Imeem e migraria suas listas de reprodução para o MySpace Music. Em 15 de janeiro de 2010, o MySpace começou a restaurar as listas de reprodução do Imeem. [119]

Aplicativo móvel

Junto com o redesenho do site, o Myspace também redesenhou completamente seu aplicativo móvel. O aplicativo redesenhado na Apple App Store foi lançado em junho de 2013. O aplicativo apresenta uma ferramenta para os usuários criarem e editarem imagens gif e postá-las em seu fluxo do Myspace. O aplicativo também permite que os usuários transmitam "transmissões ao vivo" disponíveis de shows. Novos usuários podem ingressar no Myspace do aplicativo entrando com o Facebook ou Twitter ou inscrevendo-se com e-mail.

Disponibilidade

Localização Tamanho Disponível Preço Versão Requisito do dispositivo Última atualização
Loja de aplicativos 15,6 MB Não Livre 3.6.2 iOS 6.1 ou superior 8 de fevereiro de 2014
Google Play 16 MB Não Livre 3.1.0 Android 4.1 ou superior 17 de abril de 2015

O aplicativo móvel Myspace não está mais disponível na Google Play Store ou na Apple App Store . O aplicativo da web móvel pode ser acessado visitando Myspace.com de um dispositivo móvel.

Rádio

O aplicativo permite que os usuários reproduzam canais de rádio do Myspace a partir do dispositivo. Os usuários podem selecionar entre estações de gênero, estações em destaque e estações de usuários ou artistas. Um usuário pode construir sua própria estação conectando e ouvindo músicas no site de desktop do Myspace. O usuário recebe seis saltos por estação.

Veja também

Referências

  1. ^ "Exclusivo: Os números financeiros sombrios do livro de vendas do MySpace" . Crochê Tecnológico. 12 de abril de 2011 . Recuperado em 23 de outubro de 2011 .
  2. ^ "Estatísticas do Myspace" . divagações em expansão . 6 de outubro de 2013 . Recuperado em 24 de dezembro de 2018 .
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Leitura adicional

Links externos