Inovação

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Thomas Edison com fonógrafo . Edison foi um dos inventores mais prolíficos da história, detendo 1.093 patentes americanas em seu nome .

Inovação é a implementação prática de ideias que resultam na introdução de novos bens ou serviços ou na melhoria da oferta de bens ou serviços. [1] ISO TC 279 na norma ISO 56000: 2020 [2] define inovação como "uma entidade nova ou alterada realizando ou redistribuindo valor". Outros têm definições diferentes; um elemento comum nas definições é o foco em novidades, melhorias e disseminação de ideias ou tecnologias.

A inovação geralmente ocorre por meio do desenvolvimento de produtos , processos, serviços , tecnologias , obras de arte [3] ou modelos de negócios mais eficazes que os inovadores disponibilizam aos mercados , governos e sociedade . A inovação está relacionada a, mas não o mesmo que, invenção : [4] a inovação é mais apta a envolver a implementação prática de uma invenção (ou seja, capacidade nova / aprimorada) para causar um impacto significativo em um mercado ou sociedade, [5] e nem todas as inovações requerem uma nova invenção. [6]

A inovação técnica freqüentemente [ quantifica ] se manifesta por meio do processo de engenharia quando o problema a ser resolvido é de natureza técnica ou científica. O oposto da inovação é exnovation .

Definição

Pesquisas da literatura sobre inovação encontraram uma variedade de definições. Em 2009, Baregheh et al. encontraram cerca de 60 definições em diferentes artigos científicos, enquanto uma pesquisa de 2014 encontrou mais de 40. [7] Com base em sua pesquisa, Baragheh et al. tentou definir uma definição multidisciplinar e chegou à seguinte definição:

"Inovação é o processo de múltiplos estágios pelo qual as organizações transformam ideias em produtos, serviços ou processos novos / aprimorados, a fim de avançar, competir e se diferenciar com sucesso em seu mercado" [8]

Em uma pesquisa industrial sobre como a indústria de software definia a inovação, a seguinte definição dada por Crossan e Apaydin foi considerada a mais completa, que se baseia na definição do manual da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) : [7]

Inovação é a produção ou adoção, assimilação e exploração de uma novidade de valor agregado nas esferas econômica e social; renovação e ampliação de produtos, serviços e mercados; desenvolvimento de novos métodos de produção; e o estabelecimento de novos sistemas de gestão. É um processo e um resultado.

O sociólogo americano Everett Rogers , definiu-o da seguinte forma:

"Uma ideia, prática ou objeto que é percebido como novo por um indivíduo ou outra unidade de adoção" [9]

De acordo com Alan Altshuler e Robert D. Behn, inovação inclui invenção original e uso criativo e define inovação como geração, admissão e realização de novas ideias, produtos, serviços e processos. [10]

Duas dimensões principais da inovação são o grau de novidade (ou seja, se uma inovação é nova para a empresa, nova para o mercado, nova para a indústria ou nova para o mundo) e tipo de inovação (ou seja, se é um sistema de produto-serviço de processador inovação). [7] Na bolsa organizacional, os pesquisadores também distinguiram a inovação para ser separada da criatividade, fornecendo uma definição atualizada desses dois construtos relacionados:

A criatividade no local de trabalho diz respeito aos processos cognitivos e comportamentais aplicados na tentativa de gerar novas ideias. A inovação no local de trabalho diz respeito aos processos aplicados ao tentar implementar novas ideias. Especificamente, a inovação envolve alguma combinação de identificação de problema / oportunidade, a introdução, adoção ou modificação de novas idéias pertinentes às necessidades organizacionais, a promoção dessas idéias e a implementação prática dessas idéias. [11]

Peter Drucker escreveu:

A inovação é a função específica do empreendedorismo, seja em uma empresa existente, uma instituição de serviço público ou um novo empreendimento iniciado por um único indivíduo na cozinha da família. É o meio pelo qual o empresário cria novos recursos de produção de riqueza ou dota os recursos existentes com potencial aprimorado para a criação de riqueza. [12]

Criatividade e inovação

Em geral, a inovação se distingue da criatividade por sua ênfase na implementação de ideias criativas em um ambiente econômico. Amabile e Pratt em 2016, com base na literatura, distinguem entre criatividade ("a produção de ideias novas e úteis por um indivíduo ou pequeno grupo de indivíduos trabalhando juntos") e inovação ("a implementação bem-sucedida de ideias criativas dentro de uma organização") . [13]

Tipos

Vários frameworks foram propostos para definir tipos de inovação. [14] [15]

Sustentar vs inovação disruptiva

Uma estrutura proposta por Clayton Christensen estabelece uma distinção entre inovações sustentáveis ​​e disruptivas . [16] A inovação sustentada é a melhoria de um produto ou serviço com base nas necessidades conhecidas dos clientes atuais (por exemplo, microprocessadores mais rápidos, televisores de tela plana). A inovação disruptiva, em contraste, refere-se a um processo pelo qual um novo produto ou serviço cria um novo mercado (por exemplo, rádio transistor, enciclopédia crowdsourced gratuita, etc.), eventualmente substituindo concorrentes estabelecidos. [17] [18] De acordo com Christensen, as inovações disruptivas são críticas para o sucesso a longo prazo nos negócios. [19]

A inovação disruptiva geralmente é possibilitada por tecnologia disruptiva. Marco Iansiti e Karim R. Lakhani definem a tecnologia fundamental como tendo o potencial de criar novas bases para sistemas de tecnologia globais a longo prazo. A tecnologia básica tende a transformar os modelos operacionais de negócios à medida que modelos de negócios inteiramente novos surgem ao longo de muitos anos, com a adoção gradual e constante da inovação, levando a ondas de mudança tecnológica e institucional que ganham impulso mais lentamente. [20] [ citação (ões) adicional (is) necessária (s) ] O advento do protocolo de comunicação de comutação de pacotes TCP / IP—Originalmente introduzido em 1972 para oferecer suporte a um único caso de uso para comunicação eletrônica (e-mail) do Departamento de Defesa dos Estados Unidos , e que ganhou ampla adoção apenas em meados da década de 1990 com o advento da World Wide Web —é uma tecnologia fundamental. [20]

Quatro modelo tipos

Outra estrutura foi sugerida por Henderson e Clark. Eles dividem a inovação em quatro tipos;

  • Inovação radical : "estabelece um novo design dominante e, portanto, um novo conjunto de conceitos básicos de design incorporados em componentes que são interligados em uma nova arquitetura." (p.11) [21]
  • Inovação incremental : "refina e estende um design estabelecido. A melhoria ocorre em componentes individuais, mas os conceitos básicos de design e as ligações entre eles permanecem os mesmos." (p.11) [21]
  • Inovação arquitetônica : "inovação que muda apenas as relações entre eles [os conceitos básicos de design]" (p.12) [21]
  • Inovação modular : "inovação que muda apenas os conceitos básicos de design de uma tecnologia" (p.12) [21]

Embora Henderson e Clark, bem como Christensen, falem sobre inovação técnica, também existem outros tipos de inovação, como inovação em serviços e inovação organizacional.

Inovação não económica

A definição clássica de inovação sendo limitada ao objetivo principal de gerar lucro para uma empresa, levou outros a definirem outros tipos de inovação, tais como: inovação social, inovação sustentável ou verde e inovação responsável. [22] [23]

História

A palavra "inovação" já teve um significado bem diferente. A primeira discussão completa sobre inovação é o relato do filósofo e historiador grego Xenofonte (430-355 aC). Ele viu o conceito como multifacetado e o conectou à ação política. A palavra que ele usa para inovação é 'Kainotomia' e antes dele tinha sido usada em duas peças de Aristófanes . Platão discutiu a inovação em seu livro Leis e não gostava muito do conceito. Ele era cético em relação a isso tanto na cultura (dança e arte) quanto na educação (ele não acreditava na introdução de novos jogos e brinquedos para as crianças). [24] Aristótelesnão gostava de inovações organizacionais, pois acreditava que todas as formas possíveis de organização haviam sido descobertas. (Política II conforme citado por Benoît Godin 2015)

Antes do século IV em Roma, as palavras novitas e res nova / nova resmeant eram usadas com julgamento negativo ou positivo sobre o inovador. Esse conceito significou renovação e foi incorporado à nova palavra innovo nos séculos que se seguiram. Foi usado na Bíblia da Vulgata em contextos espirituais e também políticos. Também era usado na poesia e tinha conotações principalmente espirituais, mas também estava ligado a aspectos políticos, materiais e culturais. [24]

Em Maquiavel 's The Prince(1513), a inovação é descrita em um cenário político. É retratado como uma estratégia que um Príncipe pode empregar a fim de lidar com um mundo em constante mudança, bem como com a corrupção dentro dele. Aqui, a inovação é descrita como a introdução de mudanças no governo (novas leis e instituições) no livro posterior de Maquiavel, Os Discursos (1528), a inovação é descrita como imitação, como um retorno ao original que foi corrompido pelas pessoas e pelo tempo. Assim, para Maquiavel, a inovação tinha conotações positivas. No entanto, esta é uma exceção na descrição da inovação a partir do século 16 em diante. Nenhum inovador da Renascença até o final do século 19 jamais pensou em aplicar a palavra inovador sobre si mesmo, era uma palavra usada para atacar inimigos. [24]

De 1400 [ carece de fontes? ] Até 1600, o conceito de inovação era pejorativo - o termo era um sinônimo dos primeiros tempos modernos para "rebelião", "revolta" e "heresia". [25] [26] [27] [28] [29] Em 1800, as pessoas que promoviam o capitalismo viam o socialismo como uma inovação e gastaram muita energia trabalhando contra ele. Por exemplo, Goldwin Smith viu a disseminação das inovações sociais como um ataque ao dinheiro e aos bancos. Essas inovações sociais foram socialismo, comunismo, nacionalização, associações cooperativas. [24]

Nos anos 1900, o conceito de inovação não se tornou popular até depois da Segunda Guerra Mundial. Este é o momento em que as pessoas começam a falar em inovação tecnológica de produtos e a vinculá-la à ideia de crescimento econômico e vantagem competitiva. [30] Joseph Schumpeter (1883-1950) é frequentemente creditado por ser aquele que tornou o termo popular e ele contribuiu muito para o estudo da economia da inovação ,

Nos negócios e na economia , a inovação pode ser um catalisador para o crescimento. Com os rápidos avanços em transporte e comunicações nas últimas décadas, os velhos conceitos de dotações de fatores e vantagem comparativa que se concentraram nos insumos exclusivos de uma área estão obsoletos na economia global de hoje . Schumpeter argumentou que as indústrias devem revolucionar incessantemente a estrutura econômica de dentro para fora, ou seja, inovar com processos e produtos melhores ou mais eficazes, bem como a distribuição no mercado, como a ligação da loja de artesanato à fábrica. Ele afirmou a famosa afirmação de que " a destruição criativa é o fato essencial sobrecapitalismo ". [31] Os empreendedores procuram continuamente melhores maneiras de satisfazer sua base de consumidores com maior qualidade, durabilidade, serviço e preço que se concretizam em inovação com tecnologias avançadas e estratégias organizacionais. [32]

Um excelente exemplo de inovação envolveu o boom de startups do Vale do Silício fora do Parque Industrial de Stanford . Em 1957, funcionários insatisfeitos da Shockley Semiconductor , empresa ganhadora do Prêmio Nobel e co-inventor do transistor William Shockley , partiram para formar uma empresa independente, a Fairchild Semiconductor . Após vários anos, a Fairchild tornou-se uma presença formidável no setor. Por fim, esses fundadores partiram para iniciar suas próprias empresas com base em suas próprias ideias exclusivas e, então, os funcionários líderes começaram suas próprias empresas. Ao longo dos próximos 20 anos, esse processo resultou na explosão importante de uma empresa iniciante deempresas de tecnologia da informação . O Vale do Silício começou como 65 novas empresas nascidas dos oito ex-funcionários de Shockley. [33]

Outro exemplo envolve incubadoras de empresas - um fenômeno alimentado por governos ao redor do mundo, próximo a clusters de conhecimento (principalmente baseados em pesquisa) como universidades ou outros Centros de Excelência Governamentais - que objetivam principalmente canalizar o conhecimento gerado para resultados de inovação aplicada, a fim de estimular regionais ou crescimento econômico nacional . [34]

Processo de inovação

Um modelo inicial incluía apenas três fases de inovação. Segundo Utterback (1971), essas fases foram: 1) geração de ideias, 2) resolução de problemas e 3) implementação. [35] Quando alguém completava a fase 2, tinha uma invenção, mas até que chegasse ao ponto de ter um impacto econômico, não havia uma inovação. A difusão não foi considerada uma fase de inovação. O foco neste momento estava na fabricação.

Todas as organizações podem inovar, incluindo, por exemplo, hospitais, universidades e governos locais. [36] A organização requer uma estrutura adequada para reter vantagem competitiva. As organizações também podem melhorar os lucros e o desempenho, fornecendo aos grupos de trabalho oportunidades e recursos para inovar, além das tarefas básicas do funcionário. [37] Executivos e gerentes foram aconselhados a romper com as formas tradicionais de pensar e usar a mudança em seu benefício. [38]O mundo do trabalho está mudando com o aumento do uso de tecnologia e as empresas estão se tornando cada vez mais competitivas. As empresas terão que reduzir ou fazer a reengenharia de suas operações para se manterem competitivas. Isso afetará o emprego, já que as empresas serão forçadas a reduzir o número de pessoas empregadas enquanto realizam a mesma quantidade de trabalho, se não mais. [39]

Por exemplo, o ex-prefeito Martin O'Malley pressionou a cidade de Baltimore a usar o CitiStat , um sistema de gerenciamento e dados de medição de desempenho que permite que as autoridades municipais mantenham estatísticas sobre várias áreas, desde tendências de crimes até condições de buracos . Esse sistema auxiliou na melhor avaliação de políticas e procedimentos com responsabilidade e eficiência em termos de tempo e dinheiro. Em seu primeiro ano, o CitiStat economizou US $ 13,2 milhões para a cidade. [40] Mesmo os sistemas de transporte de massa inovaram com frotas de ônibus híbridos para rastreamento em tempo real em pontos de ônibus. Além disso, o uso crescente determinais de dados móveis em veículos, que servem como centros de comunicação entre os veículos e um centro de controle, enviam automaticamente dados sobre localização, contagem de passageiros, desempenho do motor, quilometragem e outras informações. Esta ferramenta ajuda a entregar e gerenciar sistemas de transporte. [41]

Ainda outras estratégias inovadoras incluem hospitais que digitalizam informações médicas em registros médicos eletrônicos . Por exemplo, o Departamento de Habitação e Desenvolvimento Urbano do HOPE VI iniciativas virou muito angustiado habitação pública em áreas urbanas em revitalizadas ambientes, de renda mista; a Harlem Children's Zone usou uma abordagem baseada na comunidade para educar as crianças locais; ea Environmental Protection Agency 's concede brownfield facilita virar brownfields para a protecção ambiental , espaços verdes, comunidade e desenvolvimento comercial .

Fontes de inovação

A inovação pode ocorrer devido ao esforço de uma gama de agentes diferentes, por acaso ou como resultado de uma falha importante do sistema. Segundo Peter F. Drucker , as fontes gerais de inovações são mudanças na estrutura da indústria, na estrutura do mercado, na demografia local e global, na percepção humana, na quantidade de conhecimento científico disponível, etc. [12]

Modelo original das três fases do processo de Mudança Tecnológica

No modelo linear mais simples de inovação, a fonte tradicionalmente reconhecida é a inovação do fabricante . É aqui que um agente (pessoa ou empresa) inova para vender a inovação. Especificamente, a medição de P&D é o insumo comumente usado para a inovação, em particular no setor empresarial, denominado Business Expenditure on P&D (BERD), que cresceu ao longo dos anos sobre as despesas do declínio em P&D investido pelo setor público. [42]

Outra fonte de inovação, que só agora está se tornando amplamente reconhecida, é a inovação do usuário final . É aqui que um agente (pessoa ou empresa) desenvolve uma inovação para uso próprio (pessoal ou interno), porque os produtos existentes não atendem às suas necessidades. O economista do MIT Eric von Hippel identificou a inovação do usuário final como, de longe, a mais importante e crítica em seu livro clássico sobre o assunto, "The Sources of Innovation" . [43]

O engenheiro de robótica Joseph F. Engelberger afirma que as inovações requerem apenas três coisas:

  1. uma necessidade reconhecida
  2. pessoas competentes com tecnologia relevante
  3. apoio financeiro [44]

O modelo de inovação encadeado Kline [45] coloca ênfase nas necessidades potenciais do mercado como impulsionadores do processo de inovação e descreve os ciclos de feedback complexos e frequentemente iterativos entre marketing, design, manufatura e P&D.

Facilitar a inovação

A inovação pelas empresas é alcançada de muitas maneiras, com muita atenção agora dada à pesquisa e desenvolvimento (P&D) formal para "inovações revolucionárias". A P&D ajuda a estimular patentes e outras inovações científicas que levam ao crescimento produtivo em áreas como indústria, medicina, engenharia e governo. [46] No entanto, as inovações podem ser desenvolvidas por modificações menos formais da prática no trabalho, por meio da troca e combinação de experiência profissional e por muitos outros caminhos. A investigação da relação entre os conceitos de inovação e transferência de tecnologia revelou sobreposição. [47] As inovações mais radicais e revolucionárias tendem a surgir da P&D, enquanto as inovações mais incrementais podem surgir da prática - mas há muitas exceções para cada uma dessas tendências.

A tecnologia da informação e as mudanças nos processos de negócios e no estilo de gestão podem produzir um clima de trabalho favorável à inovação. [48] Por exemplo, a empresa de ferramentas de software Atlassian realiza trimestralmente "ShipIt Days" nos quais os funcionários podem trabalhar em qualquer coisa relacionada aos produtos da empresa. [49] Os funcionários do Google trabalham em projetos autodirecionados 20% de seu tempo (conhecido como Innovation Time Off ). Ambas as empresas citam esses processos ascendentes como as principais fontes de novos produtos e recursos.

Um importante fator de inovação inclui clientes comprando produtos ou usando serviços. Como resultado, as organizações podem incorporar usuários em grupos de foco (abordagem centrada no usuário), trabalhar em estreita colaboração com os chamados usuários líderes (abordagem do usuário líder) ou os próprios usuários podem adaptar seus produtos. O método do usuário líder se concentra na geração de ideias com base em usuários líderes para desenvolver inovações revolucionárias. U-STIR, um projeto para inovar o sistema de transporte de superfície da Europa , emprega essas oficinas. [50] Em relação a esta inovação do usuário, uma grande quantidade de inovação é feita por aqueles que realmente implementam e usam tecnologias e produtos como parte de suas atividades normais. Às vezes, os usuários inovadores podem se tornar empreendedores , vendendo seus produtos, podem optar por trocar sua inovação por outras inovações ou podem ser adotados por seus fornecedores. Hoje em dia, eles também podem optar por revelar livremente suas inovações, usando métodos como o código aberto . Em tais redes de inovação, os usuários ou comunidades de usuários podem desenvolver tecnologias e reinventar seu significado social. [51] [52]

Uma técnica para inovar uma solução para um problema identificado é realmente tentar um experimento com muitas soluções possíveis. [53] Esta técnica foi famosa por ser usada pelo laboratório de Thomas Edison para encontrar uma versão da lâmpada incandescente economicamente viável para uso doméstico, que envolvia a pesquisa de milhares de projetos de filamentos possíveis antes de se estabelecer no bambu carbonizado.

Essa técnica às vezes é usada na descoberta de medicamentos farmacêuticos . Milhares de compostos químicos são submetidos a uma triagem de alto rendimento para ver se eles têm alguma atividade contra uma molécula alvo que foi identificada como biologicamente significativa para uma doença. Compostos promissores podem então ser estudados; modificado para melhorar a eficácia e reduzir os efeitos colaterais, avaliado pelo custo de fabricação; e, se bem-sucedido, transformava-se em tratamentos.

A técnica relacionada de teste A / B é freqüentemente usada para ajudar a otimizar o design de sites e aplicativos móveis . Isso é usado por sites importantes como amazon.com , Facebook , Google e Netflix . [54] A Procter & Gamble usa produtos simulados por computador e painéis de usuário online para conduzir um grande número de experimentos para orientar o design, embalagem e colocação de produtos de consumo nas prateleiras. [55] A Capital One usa essa técnica para impulsionar as ofertas de marketing de cartão de crédito. [54]

Metas e falhas

Os programas de inovação organizacional estão tipicamente intimamente ligados às metas e objetivos organizacionais, ao plano de negócios e ao posicionamento competitivo de mercado . Um impulsionador dos programas de inovação nas empresas é atingir os objetivos de crescimento. Como Davila et al. (2006) observa: "As empresas não podem crescer apenas por meio da redução de custos e da reengenharia ... A inovação é o elemento-chave para fornecer um crescimento agressivo da receita e para aumentar os resultados da linha de fundo". [56]

Uma pesquisa em um grande número de organizações de manufatura e serviços descobriu, classificados em ordem decrescente de popularidade, que os programas sistemáticos de inovação organizacional são mais frequentemente impulsionados por: melhoria da qualidade , criação de novos mercados , extensão da gama de produtos , custos de mão de obra reduzidos , processos de produção aprimorados , redução de materiais, redução de danos ambientais , substituição de produtos / serviços , redução do consumo de energia , conformidade com regulamentos . [56]

Essas metas variam entre melhorias em produtos, processos e serviços e dissipam o mito popular de que a inovação lida principalmente com o desenvolvimento de novos produtos. De acordo com Andrea Vaona e Mario Pianta, alguns exemplos de objetivos de inovação podem derivar de dois tipos diferentes de estratégias tecnológicas : competitividade tecnológica e competitividade ativa de preços . A competitividade tecnológica pode ter uma tendência a ser buscada por empresas menores e pode ser caracterizada como "esforços para inovação orientada para o mercado, como uma estratégia de expansão de mercado e atividade de patenteamento". [57] Por outro lado, a competitividade de preços ativaé voltado para inovações de processo que levam à eficiência e flexibilidade, que tendem a ser buscadas por empresas grandes e estabelecidas que buscam expandir sua presença no mercado. [57] A maioria dos objetivos pode se aplicar a qualquer organização, seja uma unidade de manufatura, empresa de marketing, hospital ou governo. Se as metas de inovação são alcançadas com sucesso ou não, depende muito do ambiente que prevalece na organização. [58]

Por outro lado, o fracasso pode se desenvolver em programas de inovação. As causas da falha foram amplamente pesquisadas e podem variar consideravelmente. Algumas causas serão externas à organização e fora de sua influência de controle. Outros serão internos e, em última análise, estarão sob o controle da organização. As causas internas do fracasso podem ser divididas em causas associadas à infraestrutura cultural e causas associadas ao próprio processo de inovação. As causas comuns de falha no processo de inovação na maioria das organizações podem ser destiladas em cinco tipos: má definição de metas, mau alinhamento das ações às metas, pouca participação em equipes, mau monitoramento dos resultados, má comunicação e acesso à informação . [59]

Difusão

InnovationLifeCycle.jpg

Difusão da pesquisa inovação foi iniciada em 1903 pelo pesquisador seminal Gabriel Tarde , que plotados primeiro a S em forma de curva de difusão . Tarde definiu o processo de decisão de inovação como uma série de etapas que incluem: [60]

  1. conhecimento
  2. formando uma atitude
  3. uma decisão de adotar ou rejeitar
  4. implementação e uso
  5. confirmação da decisão

Uma vez que a inovação ocorre, as inovações podem ser propagadas do inovador para outros indivíduos e grupos. Este processo foi proposto para que o ciclo de vida das inovações possa ser descrito usando a ' curva s ' ou curva de difusão . A curva s mapeia o crescimento da receita ou produtividade em relação ao tempo. No estágio inicial de uma inovação específica, o crescimento é relativamente lento à medida que o novo produto se estabelece. Em algum ponto, os clientes começam a demandar e o crescimento do produto aumenta mais rapidamente. Novas inovações incrementais ou mudanças no produto permitem que o crescimento continue. Perto do final de seu ciclo de vida, o crescimento desacelera e pode até começar a declinar. Nos estágios posteriores, nenhuma quantidade de novo investimento nesse produto produzirá uma taxa normal de retorno.

A curva s deriva de uma suposição de que novos produtos provavelmente terão "vida útil" - ou seja, uma fase de inicialização, um rápido aumento na receita e eventual declínio. Na verdade, a grande maioria das inovações nunca sai da base da curva e nunca produz retornos normais.

Normalmente, as empresas inovadoras trabalharão em inovações que, eventualmente, substituirão as mais antigas. Sucessivas curvas em S surgirão para substituir as mais antigas e continuar a impulsionar o crescimento para cima. Na figura acima, a primeira curva mostra uma tecnologia atual. O segundo mostra uma tecnologia emergente que atualmente rende menor crescimento, mas acabará por ultrapassar a tecnologia atual e levar a níveis ainda maiores de crescimento. A duração da vida dependerá de muitos fatores. [61]

Medidas

Medir a inovação é inerentemente difícil, pois implica comensurabilidade para que as comparações possam ser feitas em termos quantitativos. A inovação, entretanto, é por definição uma novidade. As comparações são, portanto, muitas vezes sem sentido entre produtos ou serviços. [62] No entanto, Edison et al. [63] em sua revisão da literatura sobre gestão da inovação encontraram 232 métricas de inovação. Eles categorizaram essas medidas em cinco dimensões; isto é, insumos para o processo de inovação, resultados do processo de inovação, efeito do resultado da inovação, medidas para acessar as atividades em um processo de inovação e disponibilidade de fatores que facilitam esse processo. [63]

Existem dois tipos diferentes de medidas para a inovação: o nível organizacional e o nível político.

Organizacional de nível

A medida de inovação no nível organizacional está relacionada a indivíduos, avaliações em nível de equipe e empresas privadas, da menor à maior empresa. A medida da inovação para as organizações pode ser realizada por meio de pesquisas, workshops, consultores ou benchmarking interno. Hoje, não existe uma maneira geral estabelecida de medir a inovação organizacional. As medições corporativas são geralmente estruturadas em torno de balanced scorecardsque abrangem vários aspectos da inovação, tais como medidas empresariais relacionadas com finanças, eficiência do processo de inovação, contribuição e motivação dos colaboradores, bem como benefícios para os clientes. Os valores medidos variam amplamente entre os negócios, abrangendo, por exemplo, receita de novos produtos, gastos em P&D, tempo de lançamento no mercado, percepção e satisfação do cliente e do funcionário, número de patentes, vendas adicionais resultantes de inovações anteriores. [64]

Nível político

No nível político, as medidas de inovação são mais focadas na vantagem competitiva de um país ou região por meio da inovação. Neste contexto, as capacidades organizacionais podem ser avaliadas através de vários quadros de avaliação, como os da European Foundation for Quality Management. O Manual de Oslo da OCDE (1992) sugere diretrizes padrão para medir a inovação tecnológica de produtos e processos. Algumas pessoas consideram o Manual de Oslo complementar ao Manual Frascati de 1963. O novo Manual de Oslo de 2018 tem uma perspectiva mais ampla para a inovação e inclui marketing e inovação organizacional. Esses padrões são usados, por exemplo, nas Pesquisas de Inovação da Comunidade Européia .[65]

Outras formas de medir a inovação têm sido tradicionalmente os gastos, por exemplo, o investimento em P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) como porcentagem do PIB (Produto Nacional Bruto). Se esta é uma boa medida de inovação foi amplamente discutido e o Manual de Oslo incorporou algumas das críticas contra os métodos anteriores de medição. Os métodos tradicionais de medição ainda informam muitas decisões políticas. A Estratégia de Lisboa da UE estabeleceu como objetivo que a despesa média em I&D seja de 3% do PIB. [66]

Indicadores

Muitos estudiosos afirmam que há uma grande tendência para o "modo ciência e tecnologia" (modo S & T ou modo STI), enquanto o "modo aprender fazendo, usando e interagindo" (modo DUI) é ignorado e medições e pesquisas sobre isso raramente feito. Por exemplo, uma instituição pode ser de alta tecnologia com equipamentos de última geração, mas carece de fazer, usar e interagir com tarefas importantes para a inovação. [67]

Uma visão comum da indústria (não apoiada por evidências empíricas) é que a pesquisa comparativa de custo-benefício é uma forma de controle de preços que reduz os retornos para a indústria e, portanto, limita os gastos com P&D, sufoca inovações futuras e compromete o acesso de novos produtos aos mercados. [68] Alguns acadêmicos afirmam que a pesquisa de custo-efetividade é uma medida valiosa de inovação baseada em valor que concede avanços terapêuticos "verdadeiramente significativos" (isto é, fornecendo "ganho de saúde") a preços mais elevados do que os mecanismos de mercado livre. [69] Tal preço baseado em valor foi visto como um meio de indicar à indústria o tipo de inovação que deveria ser recompensada com o erário público. [70]

Um acadêmico australiano desenvolveu o caso de que os sistemas nacionais de análise comparativa de custo-eficácia devem ser vistos como uma medida de "inovação em saúde" como um conceito de política baseada em evidências para avaliar a inovação distinta da avaliação por meio de mercados competitivos, um método que requer fortes leis antitruste para ser eficaz, com base no fato de que ambos os métodos de avaliação de inovações farmacêuticas são mencionados no anexo 2C.1 do Acordo de Livre Comércio Austrália-Estados Unidos . [71] [72] [73]

Índices

Vários índices tentam medir a inovação e classificar as entidades com base nessas medidas, tais como:

Rankings

As áreas comuns de enfoque incluem: empresas de alta tecnologia , manufatura , patentes , educação pós-secundária , pesquisa e desenvolvimento e pessoal de pesquisa. A classificação à esquerda dos 10 principais países abaixo é baseada no 2020 Bloomberg Innovation Index . [86] No entanto, os estudos podem variar amplamente; por exemplo, o Índice de Inovação Global 2016 classifica a Suíça como o número um, onde países como Coreia do Sul , Japão e China nem mesmo estão entre os dez primeiros. [87]

Bloomberg Innovation Index 2020 [88]
Classificação País / Território Índice
1  Alemanha 87,38
2  Coreia do Sul 87,3
3  Cingapura 85,57
4   Suíça 85,49
5  Suécia 84,78
6  Israel 84,49
7  Finlândia 84,15
8  Dinamarca 83,21
9  Estados Unidos 81,40
10  França 81,67
Índice de Inovação Global 2020 [89]
Classificação País / Território Índice
1   Suíça 66,08
2  Suécia 62,47
3  Estados Unidos 60,56
4  Reino Unido 59,78
5  Holanda 58,76
6  Dinamarca 57,53
7  Finlândia 57,02
8  Cingapura 56,61
9  Alemanha 56,55
10  Coreia do Sul 56,11
Indicador de inovação 2018 [90]
Classificação País / Território Índice
1  Cingapura 73
2   Suíça 72
3  Bélgica 59
4  Alemanha 55
5  Suécia 54
6  Estados Unidos 52
7  Reino Unido 52
8  Dinamarca 51
9  Irlanda 51
10  Coreia do Sul 51

Taxa de inovação

Em 2005 Jonathan Huebner , um físico que trabalha no Pentágono 's Naval Air Warfare Center , argumentou com base em ambos os EU patentes e inovações tecnológicas mundiais, per capita, que a taxa de inovação tecnológica humana atingiu o pico em 1873 e tem diminuído desde então . [91] [92] Em seu artigo, ele perguntou "O nível de tecnologia alcançará um máximo e então diminuirá como na Idade das Trevas?" [91] Em comentários posteriores à revista New Scientist , Huebner esclareceu que, embora acreditasse que atingiremos uma taxa de inovação em 2024 equivalente à da Idade das Trevas, ele não estava prevendo a recorrência da Idade das Trevas em si. [93]

John Smart criticou a afirmação e afirmou que o pesquisador de singularidade tecnológica Ray Kurzweil e outros mostraram uma "tendência clara de aceleração, não desaceleração" quando se trata de inovações. [94] A fundação respondeu a Huebner no jornal em que seu artigo foi publicado, citando Second Life e eHarmony como prova de inovação acelerada; ao que Huebner respondeu. [95] No entanto, as descobertas de Huebner foram confirmadas em 2010 com dados do US Patent Office . [96] e em um artigo de 2012. [97]

Inovação e desenvolvimento

O tema da inovação como uma ferramenta para interromper os padrões de pobreza ganhou impulso desde meados dos anos 2000 entre os principais atores do desenvolvimento internacional , como DFID , [98] o uso do modelo de financiamento Grand Challenge pela Fundação Gates , [99] e USAID ' s Laboratório de desenvolvimento global. [100] Redes foram estabelecidas para apoiar a inovação no desenvolvimento, como o D-Lab no MIT . [101] Os fundos de investimento foram estabelecidos para identificar e catalisar inovações em países em desenvolvimento , como o Fundo de Inovação Global do DFID, [102] Human Development Innovation Fund , [103] e (em parceria com a USAID) Global Development Innovation Ventures. [104]

Os Estados Unidos precisam continuar jogando no mesmo nível de campo que seus concorrentes na pesquisa federal. Isso pode ser alcançado sendo estrategicamente inovador por meio de investimentos em pesquisa básica e ciência ". [105]

As políticas governamentais

Dados os seus efeitos na eficiência , qualidade de vida e crescimento produtivo , a inovação é um motor fundamental para melhorar a sociedade e a economia. Consequentemente, os formuladores de políticas têm trabalhado para desenvolver ambientes que promovam a inovação, desde o financiamento de pesquisa e desenvolvimento até o estabelecimento de regulamentações que não inibam a inovação, financiando o desenvolvimento de clusters de inovação e usando compras públicas e padronização para 'puxar' a inovação.

Por exemplo, os especialistas estão defendendo que o governo federal dos EUA lance uma Fundação Nacional de Infraestrutura, uma organização de intervenção estratégica ágil e colaborativa que abrigará programas de inovação de silos fragmentados sob uma entidade, informará oficiais federais sobre métricas de desempenho de inovação , fortalecerá parcerias universidade-indústria, e apoiar iniciativas de desenvolvimento econômico de inovação , especialmente para fortalecer clusters regionais . Como os clusters são incubadoras geográficas de produtos e processos inovadores, um programa de subsídios para o desenvolvimento de clusters também seria direcionado para implementação. Concentrando-se na inovação em áreas como manufatura de precisão , tecnologia da informaçãoe energia limpa , outras áreas de preocupação nacional seriam abordadas, incluindo dívida governamental , pegada de carbono e dependência do petróleo . [46] A Administração de Desenvolvimento Econômico dos EUA entende essa realidade em sua iniciativa de Clusters de Inovação Regional contínua. [106] Os Estados Unidos também têm que integrar sua cadeia de suprimentos e melhorar sua capacidade de pesquisa aplicada e inovação de processos downstream. [107]

Muitos países reconhecem a importância da inovação, incluindo o Ministério da Educação, Cultura, Esportes, Ciência e Tecnologia do Japão (MEXT); [108] Ministério Federal da Educação e Pesquisa da Alemanha ; [109] e o Ministério da Ciência e Tecnologia da República Popular da China. O programa de inovação da Rússia é o programa de modernização Medvedev, que visa criar uma economia diversificada baseada em alta tecnologia e inovação. O Governo da Austrália Ocidental estabeleceu uma série de incentivos à inovação para departamentos governamentais. Landgatefoi a primeira agência governamental da Austrália Ocidental a estabelecer seu Programa de Inovação. [110]

Algumas regiões têm desempenhado um papel proativo no apoio à inovação. Muitos governos regionais estão criando agências de inovação para fortalecer as capacidades regionais. [111] Em 2009, o município de Medellín , Colômbia criou a Ruta N para transformar a cidade em uma cidade do conhecimento. [112]

Veja também

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