Hewlett-Packard

Coordenadas : 37,4136 ° N 122,1451 ° W37 ° 24 49 ″ N 122 ° 08 42 ″ W /  / 37,4136; -122.1451

Hewlett-Packard Company

Último logotipo da Hewlett-Packard usado de 2012 a 2015; agora usado pela HP Inc.
Sede da HP em Palo Alto , Califórnia , em 2013
Modelo	Público
Negociado como	NYSE : HPQ
Indústria	Hardware de computador Software de computador Serviços de TI Consultoria de TI
Fundado	2 de julho de 1939 ; 82 anos atrás ( 02/07/1939 )
Fundadores	Bill Hewlett David Packard
Extinto	01 de novembro de 2015 (empresa principal). Agora operando como HP Inc. ( 01-11-2015 )
Destino	Cisão corporativa; Negócios de PCs e impressoras renomeados como HP Inc .; negócios de servidor, armazenamento e rede desmembrados na Hewlett Packard Enterprise
Sucessores	HP Inc. Hewlett Packard Enterprise DXC Technology Micro Focus
Quartel general	Palo Alto , Califórnia , nós
Área servida	No mundo todo
Produtos	Lista de produtos Hewlett-Packard
Receita	2.000.000.000 de dólares dos Estados Unidos (2015)
Subsidiárias	Lista de subsidiárias

A Hewlett-Packard Company , normalmente abreviado para Hewlett-Packard ( / h ju l ɪ t p Æ k ər d / HEW -lit PAK -ərd ) ou HP , foi uma multinacional americana tecnologia da informação companhia sediada em Paio Alto, Califórnia . A HP desenvolveu e forneceu uma ampla variedade de componentes de hardware, bem como software e serviços relacionados para consumidores, pequenas e médias empresas ( SMBs) e grandes empresas, incluindo clientes nos setores de governo, saúde e educação. A empresa foi fundada em uma garagem para um carro em Palo Alto por Bill Hewlett e David Packard em 1939, e inicialmente produziu uma linha de equipamentos eletrônicos de teste e medição. A HP Garage na 367 Addison Avenue agora é designada um marco histórico oficial da Califórnia e está marcada com uma placa chamando-a de "Local de nascimento do ' Vale do Silício '".

A empresa ganhou o seu primeiro grande contrato em 1938 para fornecer instrumentos de teste e medição para a Walt Disney produção do filme de animação da Fantasia , o que permitiu Hewlett e Packard para estabelecer formalmente a Hewlett-Packard Company em 2 de Julho de 1939. ^[1] A A empresa cresceu e se tornou uma corporação multinacional amplamente respeitada por seus produtos. A HP foi a fabricante líder mundial de PCs de 2007 até o segundo trimestre de 2013, quando a Lenovo passou à frente da HP. ^{[2] [3] [4]}A HP se especializou no desenvolvimento e fabricação de hardware de computação, armazenamento de dados e rede; desenho de software; e entrega de serviços. As principais linhas de produtos incluem dispositivos de computação pessoal, servidores padrão corporativos e industriais, dispositivos de armazenamento relacionados, produtos de rede, software e uma variedade de impressoras e outros produtos de imagem. A empresa comercializava seus produtos diretamente para as famílias; pequenas e médias empresas e empresas, bem como através da distribuição online; varejistas de eletrônicos e materiais de escritório; parceiros de software; e os principais fornecedores de tecnologia. Também ofereceu serviços e consultoria para seus produtos e produtos de parceiros.

Em 1999, a HP desmembrou seu negócio de instrumentos eletrônicos e bioanalíticos de teste e medição para a Agilent Technologies ; A HP manteve o foco em seus produtos posteriores, incluindo computadores e impressoras. Ela se fundiu com a Compaq em 2002 e adquiriu a Electronic Data Systems em 2008, o que levou a uma receita combinada de $ 118,4 bilhões naquele ano e uma classificação Fortune 500 de 9 em 2009. Em novembro de 2009, a HP anunciou a aquisição da 3Com , ^[5] e fechou o negócio em 12 de abril de 2010. ^[6] Em 28 de abril de 2010, a HP anunciou a compra da Palm, Inc. por US $ 1,2 bilhão. ^[7]Em 2 de setembro de 2010, a HP venceu sua guerra de licitações pelo 3PAR com uma oferta de US $ 33 por ação (US $ 2,07 bilhões), que a Dell se recusou a igualar. ^[8]

Em 1 ° de novembro de 2015, a empresa desmembrou sua empresa de produtos e serviços corporativos, a Hewlett Packard Enterprise . A HP manteve os negócios de computadores pessoais e impressoras e foi renomeada para HP Inc. ^[9]

História

Bill Hewlett e David Packard formou com graus em engenharia elétrica da Universidade de Stanford em 1935. A empresa começou em uma garagem em Palo Alto durante uma comunhão que eles tinham com o professor passado Frederick Terman em Stanford durante a Grande Depressão , que eles consideravam um mentor na formação a empresa. ^[10]Em 1938, Packard e Hewlett começaram a trabalhar meio período em uma garagem alugada com um investimento de capital inicial de US $ 538, equivalente a $ 9.891 em 2020. Em 1939, Hewlett e Packard decidiram formalizar sua parceria. Eles jogaram uma moeda para decidir se a empresa que fundaram se chamaria Hewlett-Packard (HP) ou Packard-Hewlett. ^{[11] A} HP foi incorporada em 18 de agosto de 1947 e tornou-se pública em 6 de novembro de 1957. ^{[12] : 35, 40, 64, 70, 196}

O primeiro produto de sucesso financeiro da Hewlett e Packard foi um oscilador de áudio de precisão conhecido como HP 200A , que usava uma pequena lâmpada incandescente (conhecida como "luz piloto") como um resistor dependente da temperatura em uma parte crítica do circuito e um negativo loop de feedback para estabilizar a amplitude da forma de onda senoidal de saída. Isso permitiu que o HP 200A fosse vendido por $ 89,40, quando os concorrentes vendiam osciladores menos estáveis ​​por mais de $ 200. A série 200 de geradores continuou a produção até pelo menos 1972 como o 200AB, ainda baseado em tubo, mas aprimorado em design ao longo dos anos.

Um dos primeiros clientes da empresa foi Bud Hawkins, engenheiro- chefe de som do Walt Disney Studios , que comprou oito osciladores de áudio HP 200B (a $ 71,50 cada) para serem usados ​​no filme de animação Fantasia . O lucro da HP no final de 1939, seu primeiro ano completo de negócios, foi de $ 1.563 com receitas de $ 5.369. ^[12]

Hewlett e Packard trabalharam em tecnologia de contra-radar e fusíveis de proximidade de projéteis de artilharia durante a Segunda Guerra Mundial; o trabalho isentou Packard do recrutamento, ^[13] mas Hewlett teve que servir como oficial no Army Signal Corps depois de ser chamado para o serviço ativo. Em 1942, eles construíram seu primeiro prédio na 395 Page Mill Road e receberam o Prêmio "E" do Exército-Marinha em 1943. A HP empregou 200 pessoas e produziu o oscilador de áudio, um analisador de onda, analisadores de distorção, um gerador de sinal de áudio, e o voltímetro de tubo a vácuo Modelo 400A durante a guerra. ^{[12] : 54-60, 195}

Em 1947, a empresa foi incorporada com Packard como presidente. Ele passou a presidência para a Hewlett quando se tornou presidente em 1964, mas permaneceu CEO da empresa.

As vendas alcançaram US $ 5,5 milhões em 1951 com 215 funcionários. Em 1959, uma fábrica foi estabelecida em Böblingen e uma organização de marketing em Genebra . ^{[12] : 196}

1960

A HP é reconhecida como a fundadora simbólica do Vale do Silício , embora não tenha investigado ativamente dispositivos semicondutores até alguns anos depois que os " oito traidores " abandonaram William Shockley para criar a Fairchild Semiconductor em 1957. Divisão HP Associates da Hewlett-Packard, estabelecida por volta de 1960, desenvolveu dispositivos semicondutores principalmente para uso interno. A HP Associates foi co-fundada por outro ex- pesquisador da Bell Labs , o inventor do MOSFET Mohamed Atalla , ^[14] que atuou como Diretor de Pesquisa de Semicondutores. ^[15] Instrumentos e calculadoras foram alguns dos produtos que usam dispositivos semicondutores da HP Associates.

Durante a década de 1960, a HP fez parceria com a Sony e a Yokogawa Electric no Japão para desenvolver vários produtos de alta qualidade. Os produtos não foram um grande sucesso, pois havia altos custos envolvidos na construção de produtos com aparência da HP no Japão. Em 1963, HP e Yokogawa formaram a joint venture Yokogawa-Hewlett-Packard para comercializar produtos HP no Japão. ^{[16] A} HP comprou a participação da Yokogawa Electric na Hewlett-Packard Japan em 1999. ^[17]

A HP desmembrou a pequena empresa Dynac para se especializar em equipamentos digitais. O nome foi escolhido para que o logotipo da HP pudesse ser virado de cabeça para baixo para ser uma imagem refletida do logotipo da nova empresa. Dynac foi renomeado Dymec e dobrado para HP em 1959. ^{[18] A} HP experimentou o uso de minicomputadores Digital Equipment Corporation (DEC) com seus instrumentos, mas entrou no mercado de computadores em 1966 com a série de minicomputadores HP 2100 / HP 1000 depois disso decidiu que seria mais fácil construir outra pequena equipe de design do que lidar com o DEC. Os minicomputadores tinham um design simples baseado em acumulador com dois registradores de acumulador e, nos modelos HP 1000, dois registradores de índice. A série foi produzida por 20 anos, apesar de várias tentativas de substituí-la, e foi a precursora das séries HP 9800 e HP 250 de computadores desktop e empresariais.

No final de 1968, Packard transferiu as funções de CEO para a Hewlett, tornando -se vice-secretário de Defesa dos Estados Unidos na administração Nixon. Ele retomou a presidência em 1972 e serviu até 1993, mas Hewlett permaneceu como CEO.

Década de 1970

O HP 3000 era um projeto avançado baseado em pilha para um servidor de computação comercial, posteriormente reprojetado com a tecnologia RISC . A série HP 2640 de terminais inteligentes e inteligentes introduziu interfaces baseadas em formulários para terminais ASCII e também introduziu teclas de função rotuladas em tela , agora comumente usadas em bombas de gasolina e caixas eletrônicos de bancos. A série HP 2640 incluiu um dos primeiros visores gráficos com mapeamento de bits que, quando combinado com o conjunto de instruções científicas microcodificadas HP 2100 21MX F-Series, ^[19] possibilitou o primeiro programa de apresentação WYSIWYG comercial , BRUNO, que mais tarde se tornou o programa HP-Draw no HP 3000. Embora zombado nos dias de formação da computação, a HP superou a IBM como o maior fornecedor de tecnologia do mundo em termos de vendas. ^[20]

A HP foi identificada pela revista Wired como a produtora do primeiro dispositivo do mundo a ser chamado de computador pessoal: o Hewlett-Packard 9100A , lançado em 1968. ^{[21] A} HP o chamou de calculadora de mesa porque, como disse Hewlett: "Se tivéssemos chamou-o de computador, teria sido rejeitado pelos gurus da computação de nossos clientes porque não se parecia com uma IBM . Portanto, decidimos chamá-lo de calculadora, e todas essas bobagens desapareceram. " Um triunfo da engenharia na época, o circuito lógico foi produzido sem nenhum circuito integrado , e a montagem da CPU foi inteiramente executada em componentes discretos. Com CRTdisplay, armazenamento com cartão magnético e impressora, o preço girava em torno de US $ 5.000. O teclado da máquina era um cruzamento entre o de uma calculadora científica e uma máquina de somar. Não havia teclado alfabético.

O co-fundador da Apple , Steve Wozniak, projetou originalmente o computador Apple I enquanto trabalhava na HP e o ofereceu a eles sob o direito de preferência em seu trabalho; eles não o aceitaram porque a empresa queria permanecer nos mercados científico, comercial e industrial. Wozniak disse que a HP "recusou cinco vezes", mas que sua lealdade à HP o fez hesitar em começar a Apple com Steve Jobs . ^[22]

A empresa conquistou respeito global por uma variedade de produtos. Eles introduziram a primeira calculadora eletrônica científica portátil do mundo em 1972 (a HP-35 ), a primeira portátil programável em 1974 (a HP-65 ), a primeira alfanumérica, programável, expansível em 1979 (a HP-41 C) e a primeira calculadora simbólica e gráfica, a HP-28C . Como suas calculadoras científicas e de negócios, seus osciloscópios , analisadores lógicos e outros instrumentos de medição têm uma reputação de robustez e usabilidade (os últimos produtos agora fazem parte da linha de produtos derivados da Agilent Technologies , que mais tarde foram desmembrados da Agilent comoKeysight Technologies ). ^[23]

A série de computadores desktop técnicos HP 9800 começou em 1975 com o 9815. A série HP 80 começou em 1979 com o 85. ^[24] Essas máquinas usavam uma versão da linguagem de programação BASIC , que estava disponível imediatamente após serem ligadas, e usou uma fita magnética proprietária para armazenamento. Os computadores HP eram semelhantes em recursos ao muito posterior IBM Personal Computer , embora as limitações da tecnologia disponível obrigassem os preços a serem altos. ^{[ citação necessária ]}

Em 1978, Hewlett deixou o cargo de CEO e foi sucedido por John A. Young .

1980

A HP se expandiu para a África do Sul na década de 1980. Ativistas que apoiam o desinvestimento da África do Sul acusaram a HP de "automatizar o apartheid ". ^[25]

As vendas alcançaram US $ 6,5 bilhões em 1985 com 85.000 funcionários. ^{[12] : 198}

Em 1984, a HP lançou as impressoras jato de tinta e laser para desktops. Junto com sua linha de produtos de scanner , as impressoras foram posteriormente desenvolvidas em produtos multifuncionais de sucesso , sendo os mais significativos impressoras / digitalizadores / copiadoras / máquinas de fax de unidade única. Os mecanismos de impressão da linha de impressoras a laser da HP LaserJet dependem quase inteiramente dos componentes da Canon Inc. (motores de impressão), que por sua vez usam tecnologia desenvolvida pela Xerox . A HP desenvolveu o hardware, firmware e software para converter dados em pontos para impressão. ^[26]

Em 3 de março de 1986, a HP registrou o nome de domínio HP.com, tornando-o o nono domínio .com da Internet a ser registrado. ^[27]

Em 1987, a garagem de Palo Alto, onde a Hewlett e Packard começaram seus negócios, foi designada como um marco histórico da Califórnia .

Década de 1990

Na década de 1990, a HP expandiu sua linha de produtos de computador, que inicialmente era voltada para universidades, pesquisas e usuários corporativos, para atingir os consumidores. A HP também cresceu por meio de aquisições: comprou a Apollo Computer em 1989 e a Convex Computer em 1995.

Em 1992, Young foi sucedido por Lewis E. Platt e, em 1993, Hewlett e Packard deixaram o conselho, com Platt sucedendo Packard como presidente.

Mais tarde na década, a HP abriu o hpshopping.com como uma subsidiária independente para vender online, direto aos consumidores; em 2005, a loja foi renomeada para "HP Home & Home Office Store".

De 1995 a 1998, a Hewlett-Packard foi patrocinadora do time de futebol inglês Tottenham Hotspur .

Em 1999, todos os negócios não relacionados a computadores, armazenamento e imagem foram desmembrados da HP para formar a Agilent Technologies. O spin-off da Agilent foi a maior oferta pública inicial na história do Vale do Silício , ^[28] e ela criou uma empresa de US $ 8 bilhões com cerca de 30.000 funcionários, manufaturando instrumentos científicos , semicondutores , dispositivos de rede óptica e equipamentos de teste eletrônico para telecomunicações e wireless , pesquisa e desenvolvimento e produção.

Em julho de 1999, a HP nomeou Carly Fiorina como a primeira CEO feminina de uma empresa Fortune-20 na Dow Jones Industrial Average . ^[29] Fiorina recebeu uma oferta de assinatura maior do que qualquer um de seus antecessores. ^[30]

As vendas para o Irã, apesar das sanções

Em 1997, a HP começou a vender seus produtos no Irã através de uma subsidiária europeia e um Dubai baseados distribuidor Oriente Médio, apesar das sanções de exportação dos EUA que proíbem tais ofertas impostas por Bill Clinton 's 1995 ordens executivas . ^{[31] [32] [33]} A história foi inicialmente relatada pelo The Boston Globe , ^[34] e desencadeou uma investigação pela Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos (SEC). A HP respondeu que produtos no valor de US $ 120 milhões foram vendidos no ano fiscal de 2008 ^[35]para distribuição via Redington Gulf, uma empresa com sede na Holanda, e como essas vendas foram realizadas por meio de uma subsidiária estrangeira, a HP não havia violado as sanções. ^[31]

A HP nomeou Redington Gulf como "Atacadista do Ano" em 2003, que por sua vez publicou um comunicado à imprensa afirmando que "as sementes do relacionamento Redington-Hewlett-Packard foram plantadas há seis anos para um mercado - o Irã." ^[31] Na época, Redington Gulf tinha apenas três funcionários cujo único objetivo era vender produtos HP para o mercado iraniano. ^[34] De acordo com ex-funcionários que trabalharam nas sanções, a HP usou uma brecha ao encaminhar suas vendas por meio de uma subsidiária estrangeira. ^{[31] A} HP encerrou seu relacionamento com Redington Gulf após a investigação da SEC. ^[31]

2000–2005

Em 3 de setembro de 2001, a HP anunciou que um acordo havia sido alcançado com a Compaq para fundir as duas empresas. ^[36] Em maio de 2002, depois de passar na votação dos acionistas, a HP se fundiu oficialmente com a Compaq. Antes disso, havia planos para consolidar as equipes e linhas de produtos das empresas. ^[37]

Quando a Compaq assumiu a Tandem Computers em 1997 e a Digital Equipment Corporation em 1998, a HP oferece suporte para a antiga família Tandem NonStop e os produtos Digital Equipment PDP-11, VAX e AlphaServer. ^{[ esclarecimento necessário ]}

A fusão ocorreu após uma disputa por procuração com o filho de Bill Hewlett, Walter, que se opôs à fusão. A HP se tornou um grande produtor de desktops , laptops e servidores para diversos mercados. Após a fusão com a Compaq, o novo símbolo passou a ser "HPQ", uma combinação dos dois símbolos anteriores, "HWP" e "CPQ", para mostrar a importância da aliança e também cartas-chave das duas empresas H ewlett- P ackard e Compa q (a última empresa é famosa por seu logotipo "Q" em todos os seus produtos).

Em 2004, a HP lançou a série DV 1000, incluindo o HP Pavilion dv 1658 e 1040. Em maio de 2006, a HP iniciou sua campanha, "O computador é pessoal novamente"; a campanha teve como objetivo trazer de volta o computador pessoal como produto pessoal. A campanha utilizou marketing viral, recursos visuais sofisticados e seu próprio site. Alguns dos anúncios apresentavam Pharrell , ^[38] Petra Nemcova , Mark Burnett , Mark Cuban , Alicia Keys , ^[39] Jay-Z , ^[40] Gwen Stefani e Shaun White . ^{[ citação necessária ]}

Em janeiro de 2005, após anos de baixo desempenho, que incluíram a fusão da HP com a Compaq que falhou ^[41] e relatórios de ganhos decepcionantes, ^[42] o conselho pediu a Fiorina que renunciasse ao cargo de presidente e CEO da empresa, e ela o fez em 9 de fevereiro , 2005. ^[43] Após sua saída, as ações da HP saltaram 6,9 por cento. ^[44] Robert Wayman, diretor financeiro da HP, atuou como CEO interino enquanto o conselho realizava uma busca formal por um substituto. ^[45]

Mark Hurd, da NCR Corporation, foi contratado para assumir o cargo de CEO e presidente a partir de 1º de abril de 2005. Hurd foi a primeira escolha do conselho devido ao renascimento da NCR que ocorreu sob sua liderança. ^[41]

2006-2009

Em 2006, a HP revelou vários novos produtos, incluindo desktops, notebooks aprimorados, uma estação de trabalho e software para gerenciá-los - OpenView Client Configuration Manager 2.0. ^[46] No mesmo ano, o preço das ações da HP disparou devido a resultados consistentes nos últimos dois trimestres do ano com o plano de Hurd de cortar a força de trabalho da HP e reduzir os custos. ^[47]

Em julho de 2007, a HP assinou um acordo definitivo para adquirir a Opsware em uma oferta em dinheiro que avalia a empresa em US $ 14,25 por ação, que combinou o software Opsware com o software de gerenciamento de TI empresarial Oracle . ^[48]

Nos primeiros anos da gestão de Hurd como CEO, o preço das ações da HP mais que dobrou. No final do ano fiscal de 2007, a HP atingiu a marca de US $ 100 bilhões pela primeira vez. A receita anual da empresa atingiu US $ 104 bilhões, permitindo que a HP ultrapassasse a concorrente IBM. ^[49]

Em 13 de maio de 2008, a HP e a Electronic Data Systems (EDS) anunciaram ^[50] que haviam assinado um acordo definitivo sob o qual a HP compraria a EDS. Em 30 de junho, a HP anunciou ^[51] que o período de espera sob a Lei de Melhorias Antitruste Hart-Scott-Rodinode 1976 havia expirado. "A transação ainda requer a aprovação dos acionistas da EDS e autorização regulatória da Comissão Europeia e de outras jurisdições fora dos Estados Unidos e está sujeita à satisfação ou renúncia de outras condições de fechamento especificadas no acordo de fusão." O acordo foi finalizado em 26 de agosto de 2008, em US $ 13 bilhões, e foi anunciado publicamente que a EDS seria renomeada. A primeira dispensa planejada de 24.600 ex-trabalhadores da EDS foi anunciada em 15 de setembro de 2008. ^[52] (O relatório anual da empresa de 2008 deu o número de 24.700, a ser concluído até o final de 2009. ^[53] ) Esta rodada foi fatorada na compra preço como um passivo de $ 19,5 bilhões contra ágio. Em 23 de setembro de 2009, o EDS era conhecido como HP Enterprise Services .

Em 11 de novembro de 2009, a 3Com e a Hewlett-Packard anunciaram que a última iria adquirir a 3Com por $ 2,7 bilhões em dinheiro. ^[54] A aquisição foi uma das maiores em tamanho entre uma série de aquisições e aquisições por gigantes da tecnologia para abrir caminho para se tornarem balcões únicos. Desde o início da crise financeira em 2007, os gigantes da tecnologia têm sentido constantemente a pressão para se expandir além de seus atuais nichos de mercado. A Dell comprou a Perot Systems recentemente para invadir a área de negócios de consultoria de tecnologia anteriormente dominada pela IBM . O movimento mais recente da Hewlett-Packard marcou sua incursão no mercado de equipamentos de rede corporativa dominado pela Cisco .

2010–2012

Em 28 de abril de 2010, a Palm, Inc. e a HP anunciaram que a última compraria a primeira por US $ 1,2 bilhão em dinheiro e dívidas. ^[55] Adicionar aparelhos Palm à linha de produtos HP criou alguma sobreposição com a série iPAQ de dispositivos móveis, mas foi pensado para melhorar significativamente a presença móvel da HP, pois os dispositivos iPAQ não estavam vendendo bem. A compra da Palm, Inc. deu à HP uma biblioteca de patentes valiosas e a plataforma operacional móvel, webOS . Em 1º de julho de 2010, a aquisição da Palm, Inc. foi finalizada. ^{[56] A} compra de seu webOS foi uma grande aposta para construir o próprio ecossistema da HP. ^[57] Em 1 de julho de 2011, a HP lançou seu primeiro tablet, o HP TouchPad, que trouxe o webOS para tablets. Em 2 de setembro de 2010, a HP venceu a guerra de licitações para 3PAR com uma oferta de $ 33 por ação ($ 2,07 bilhões) que a Dell se recusou a igualar. Depois que a HP adquiriu a Palm Inc., ela eliminou a marca Compaq.

Em 6 de agosto de 2010, Hurd renunciou em meio a polêmica e a CFO Cathie Lesjak assumiu o papel de CEO interina. Hurd havia transformado a HP e era amplamente considerado um dos CEOs famosos do Vale do Silício e, sob sua liderança, a HP se tornou a maior empresa de computadores do mundo quando medida pela receita total. ^[58] Ele foi acusado de assédio sexual contra um colega, embora as alegações fossem consideradas infundadas. A investigação levou a questionamentos sobre alguns de seus gastos privados e a falta de divulgação relacionada à amizade. ^{[59] [60]} Alguns observadores argumentaram que Hurd era inocente, mas o conselho pediu sua renúncia para evitarrelações públicas negativas . ^[61] A análise pública foi dividida entre aqueles que viram isso como uma ação difícil e louvável da HP em lidar com irregularidades nas despesas, e aqueles que viram isso como uma reação imprudente, apressada e cara para expulsar um líder notavelmente capaz que transformou o negócios ao redor. ^{[59] [60] [62]} Na HP, Hurd supervisionou uma série de aquisições no valor de mais de $ 20 bilhões, o que permitiu que a empresa se expandisse para serviços de equipamentos de rede e smartphones. ^{[63] As} ações da HP caíram 8,4% nas negociações after-hours, atingindo uma baixa de 52 semanas com $ 9 bilhões em capitalização de mercado reduzida. ^[64] Larry Ellisonatacou publicamente o conselho da HP pela destituição de Hurd, afirmando que o conselho da HP havia "tomado a pior decisão pessoal desde que os idiotas do conselho da Apple demitiram Steve Jobs há muitos anos". ^[65]

Em 30 de setembro de 2010, Léo Apotheker foi nomeado o novo CEO e presidente da HP. ^[66] Sua nomeação gerou uma forte reação de Ellison, ^[67] que reclamou que Apotheker estava encarregado da SAP quando uma de suas subsidiárias estava sistematicamente roubando software da Oracle. A SAP aceitou que sua subsidiária, que agora fechou, acessou ilegalmente a propriedade intelectual da Oracle. ^[68] Após a saída de Hurd, a HP foi considerada problemática pelo mercado, com as margens caindo e tendo falhado em redirecionar e estabelecer-se em novos mercados importantes, como nuvem e serviços móveis. ^{[ citação necessária ]}A estratégia de Apotheker era ter como objetivo geral descartar hardware e entrar no setor de serviços de software mais lucrativo . Em 18 de agosto de 2011, a HP anunciou que sairia estrategicamente do negócio de smartphones e tablets e se concentraria em "prioridades estratégicas de nuvem, soluções e software com margens mais altas, com ênfase nos mercados corporativo, comercial e governamental". ^[69] Também contemplou a venda de sua divisão de computadores pessoais ou cisão em uma empresa separada, ^[70] e abandonar o desenvolvimento de PCs enquanto continuava a vender servidores e outros equipamentos para clientes empresariais, que foi uma estratégia empreendida pela IBM em 2005. ^[71]

As ações da HP caíram cerca de mais 40% depois que a empresa anunciou abruptamente uma série de decisões: descontinuar seu negócio de dispositivos webOS (telefones celulares e tablets), a intenção de vender sua divisão de computadores pessoais (na época, a HP era o maior pessoal fabricante de computadores do mundo) e adquirir a Autonomy, empresa britânica de software de big data , por um prêmio de 79% , visto externamente como um preço "absurdamente alto" ^[72] para uma empresa com preocupações conhecidas sobre suas contas. ^[73] Analistas de mídia descreveram as ações da HP como uma "mudança de estratégia malfeita" e uma tentativa "caótica" de reposicionar rapidamente a HP e aumentar os lucros.^{[72] [74][75]} A aquisição da Autonomy foi contestada pelo próprio CFO da HP. ^{[76] [77] : 3-6}

A HP perdeu mais de US $ 30 bilhões em capitalização de mercado durante o mandato de Apotheker e, em 22 de setembro de 2011, o Conselho de Administração da HP o demitiu como executivo-chefe e o substituiu por outro membro do conselho e ex- chefe do eBay , Meg Whitman , ^[78] por Raymond J Lane como presidente executivo. Embora Apotheker tenha cumprido apenas dez meses, ele recebeu mais de US $ 13 milhões em compensação. ^[79] Semanas depois, a HP anunciou que uma revisão havia concluído que sua divisão de PCs era muito integrada e crítica para as operações de negócios, e a empresa reafirmou seu compromisso com o Grupo de Sistemas Pessoais. ^[80] Em novembro de 2012, a HP deu baixaquase US $ 9 bilhões relacionados à aquisição da Autonomy, que se tornou o assunto de intenso litígio, já que a HP acusou a administração anterior da Autonomy de exagerar fraudulentamente a posição financeira da Autonomy e convocou as autoridades policiais e reguladoras em ambos os países, enquanto a administração anterior da Autonomy acusou a HP de "livro didático" ofuscação e apontar o dedo para proteger os executivos da HP de críticas e ocultar a culpabilidade da HP, seu conhecimento prévio da posição financeira da Autonomy e má administração da Autonomy após a aquisição. ^{[77] : 6}

Em 21 de março de 2012, a HP disse que suas divisões de impressão e PC se tornariam uma unidade chefiada por Todd Bradley da divisão de PC, e o chefe de impressão Vyomesh Joshi deixou a empresa. ^[81]

Em 23 de maio de 2012, a HP anunciou planos de demitir aproximadamente 27.000 funcionários, após postar um declínio de lucro de 31% no segundo trimestre de 2012. ^[82] Os lucros diminuíram devido à crescente popularidade de smartphones, tablets e outros dispositivos móveis dispositivos, o que desacelerou as vendas de computadores pessoais. ^[83]

Em 30 de maio de 2012, a HP revelou seu primeiro data center de energia zero líquido , que usa energia solar e outras fontes renováveis ​​em vez das redes de energia tradicionais. ^[84]

Em 10 de julho de 2012, foi descoberto que o software de monitoramento de servidor da HP tinha uma vulnerabilidade de segurança anteriormente desconhecida . ^[85] Um aviso de segurança foi dado aos clientes sobre duas vulnerabilidades, e um patch abordando os problemas foi lançado. ^[86] Um mês depois, o centro de treinamento oficial da HP foi hackeado e desfigurado por um hacker paquistanês conhecido como Hitcher para demonstrar uma vulnerabilidade da web. ^[87]

Em 10 de setembro de 2012, a HP revisou seus números de reestruturação e começou a cortar 29.000 empregos. ^[88]

2013-2015

Em 31 de dezembro de 2013, a HP revisou o número de empregos cortados de 29.000 para 34.000 até outubro de 2014. O número de empregos cortados até o final de 2013 foi de 24.600. ^{[89] [90] [91]} No final de 2013, a empresa tinha 317.500 funcionários. Em 22 de maio de 2014, a HP anunciou que cortaria mais 11.000 a 16.000 empregos, além dos 34.000 anunciados em 2013. Whitman disse: "Estamos gradualmente transformando a HP em uma forma mais ágil, de menor custo, mais cliente e parceiro- empresa centrada que pode competir com sucesso em um cenário de TI que muda rapidamente. " ^[92]

Durante o evento para clientes HP Discover em junho de 2014 em Las Vegas , Whitman e Martin Fink anunciaram um projeto para uma arquitetura de computador radicalmente nova chamada The Machine. Com base em memristores e fotônica de silício , deveria entrar no mercado antes do final da década e representava 75% da atividade de pesquisa em HP Labs na época. ^[93]

Em 6 de outubro de 2014, a HP anunciou que iria se dividir em duas empresas separadas para separar seus negócios de computadores pessoais e impressoras de seus serviços de tecnologia. A divisão, que foi relatada pela primeira vez pelo The Wall Street Journal e confirmada por outra mídia, resultou em duas empresas de capital aberto em 1 de novembro de 2015: Hewlett Packard Enterprise e HP Inc. A divisão foi estruturada de forma que Hewlett-Packard mudou seu nome para HP Inc. e desmembrou a Hewlett Packard Enterprise como uma nova empresa de capital aberto. HP Inc. é a sucessora legal da antiga Hewlett-Packard; ela retém o histórico de preços das ações da velha Hewlett-Packard e seu símbolo de ação de longa data, HPQ , enquanto a Hewlett Packard Enterprise é negociada sob seu próprio símbolo,HPE . ^{[94] [95]} Whitman tornou-se presidente da HP Inc. e CEO da Hewlett Packard Enterprise, Patricia Russo tornou-se presidente da empresa, e Dion Weisler tornou-se CEO da HP, Inc. ^{[96] [97] [98]}

Em 29 de outubro de 2014, a Hewlett-Packard anunciou seu novo computador pessoal Sprout . ^[99]

Em maio de 2015, a empresa anunciou que venderia sua participação de controle de 51 por cento em seu negócio de rede de dados chinês para a Tsinghua Unigroup por uma taxa de pelo menos US $ 2,4 bilhões. ^[100]

Instalações

As operações globais da HP eram dirigidas de sua sede em Palo Alto, Califórnia. Suas operações nos Estados Unidos eram dirigidas de suas instalações em uma área não incorporada do Condado de Harris , Texas, perto de Houston . Seus escritórios na América Latina ficavam no condado não incorporado de Miami-Dade , na Flórida. Seus escritórios na Europa ficavam em Meyrin , na Suíça, mas também tinha um centro de pesquisa no cluster Paris-Saclay, 20 km ao sul de Paris, na França . Seus escritórios na Ásia-Pacífico ficavam em Cingapura . ^{[101] [102] [103] [104] [105] [106] [ citações excessivas ]}

Ele também tinha grandes operações em Leixlip , Irlanda; ^[107] Austin, Texas ; Boise, Idaho ; Corvallis, Oregon ; Fort Collins, Colorado ; Roseville, Califórnia ; São Petersburgo, Flórida ; San Diego, Califórnia ; Tulsa, Oklahoma ; Vancouver, Washington ; Conway, Arkansas ; e Plano, Texas . No Reino Unido, a HP estava sediada em um grande site em Bracknell, Berkshire, com escritórios em vários locais do Reino Unido, incluindo uma torre de escritórios de referência em Londres, 88 Wood Street . Sua aquisição deA 3Com expandiu sua base de funcionários para Marlborough, Massachusetts , onde fabrica sua série de laptops conversíveis desde o final de 2019. ^[108] A empresa também tinha uma grande força de trabalho e numerosos escritórios em Bucareste , Romênia, e em Bangalore , Índia, para atender aos seus back end e operações de TI. A MphasiS , com sede em Bangalore, também permitiu que a HP aumentasse sua presença na cidade, pois era uma subsidiária da EDS que a empresa adquiriu.

Produtos e estrutura organizacional

A HP produziu linhas de impressoras, scanners, câmeras digitais, calculadoras, assistentes digitais pessoais , servidores, estações de trabalho e computadores para uso doméstico e em pequenas empresas; muitos dos computadores vieram da fusão de 2002 com a Compaq. A partir de 2001, a HP ^[atualizar]se promoveu como fornecedora não apenas de hardware e software, mas também de uma gama completa de serviços para projetar, implementar e oferecer suporte à infraestrutura de TI.

O Imaging and Printing Group (IPG) da HP foi descrito pela empresa em 2005 como "o fornecedor líder de sistemas de imagem e impressão do mundo para hardware de impressora, suprimentos de impressão e dispositivos de digitalização, fornecendo soluções para todos os segmentos de clientes, de consumidores individuais a pequenas e médias empresas para grandes empresas ". ^[109]

Produtos e tecnologia associados ao IPG incluem:

• Jato de tinta e LaserJet impressoras
• consumíveis e produtos relacionados
• Impressora / scanner / fax multifuncional multifuncional Officejet
• Impressoras de grande formato Designjet e Scitex
• Indigo Digital Press
• Software de gerenciamento de impressora HP Web Jetadmin
• Pacote de software HP Output Management
• Tecnologia de gravação óptica LightScribe
• Câmeras digitais e impressoras fotográficas HP Photosmart
• HP SPaM
• Snapfish da HP , um serviço de compartilhamento de fotos e produtos fotográficos.

Em 23 de dezembro de 2008, a HP lançou o iPrint Photo para iPhone . ^[110]

O Grupo de Sistemas Pessoais (PSG) da HP foi declarado pela HP em 2005 como "um dos principais fornecedores de computadores pessoais (" PCs ") do mundo com base no volume de unidades enviadas e na receita anual". ^[109] PSG lidou com:

• PCs empresariais e acessórios
• PCs de consumo e acessórios (por exemplo, HP Pavilion , Compaq Presario, VoodooPC )
• computação portátil (por exemplo, iPAQ Pocket PC)
• entretenimento digital "conectado" (por exemplo, TVs HP MediaSmart, servidores HP MediaSmart, HP MediaVaults, unidades de DVD + RW)
• Apple iPod (até novembro de 2005). ^[109]

HP Enterprise Business (EB) incorporou HP Technology Services e Enterprise Services (um amálgama do antigo EDS e do que era conhecido como HP Services). Os serviços de segurança corporativa da HP supervisionavam os serviços profissionais, como segurança de rede, segurança da informação e garantia / conformidade da informação, divisão de software da HP e servidores corporativos, grupo de armazenamento e rede (ESSN). O Enterprise Servers, Storage and Networking Group (ESSN) supervisionou produtos "back-end", como armazenamento e servidores. HP Networking (antigo ProCurve ) foi responsável pela família de produtos NW.

A HP Software Division era a unidade de software empresarial da empresa, que produzia e comercializava sua marca de software de gerenciamento empresarial, HP OpenView . A partir de setembro de 2005, a HP adquiriu várias empresas de software como parte de uma estratégia deliberada e divulgada para aumentar suas ofertas de software para grandes clientes empresariais. ^{[111] A} HP Software vendeu várias categorias de software, incluindo:

• software de gestão de serviços empresariais
• software de gerenciamento do ciclo de vida do aplicativo
• aplicativos móveis
• big data e analytics
• software de gerenciamento de portfólio e serviço
• software de automação e orquestração
• a empresa de software de segurança
  • ArcSight
  • Fortify Software
  • Atalla
  • TippingPoint

A HP Software também forneceu software como serviço (SaaS), soluções de computação em nuvem e serviços de software, incluindo consultoria, educação, serviços profissionais e suporte.

O Escritório de Estratégia e Tecnologia da HP ^[112] tinha quatro funções principais:

• Para orientar o investimento de US $ 3,6 bilhões em pesquisa e desenvolvimento da empresa
• Para promover o desenvolvimento da comunidade técnica global da empresa
• Para liderar a estratégia da empresa e os esforços de desenvolvimento corporativo ^[113]
• Para realizar atividades de marketing corporativo em todo o mundo

O braço de pesquisa da HP é chamado de HP Labs .

A HP também ofereceu serviços gerenciados pelos quais fornecem soluções completas de suporte de TI para outras empresas e organizações. Alguns exemplos incluem:

• oferecendo "Suporte Profissional" e "Suporte Premier" de desktop para a Microsoft no mercado EMEA . Isso foi feito no campus Leixlip perto de Dublin , Sofia e Israel. Foi oferecido suporte para Microsoft Windows, Exchange, SharePoint e alguns aplicativos de escritório. ^[114]
• serviços terceirizados para empresas como o Banco da Irlanda , alguns bancos do Reino Unido, as forças de defesa dos EUA.
• o projeto de informatização do Cambridge University Hospitals NHS Foundation Trust .

Staff e da cultura

Pessoas notáveis

• Michael Capellas (CEO / presidente da Compaq - presidente da HP) ^[115]
• Barney Oliver , fundador e diretor dos laboratórios HP
• Steve Wozniak ^[116]
• Tom Perkins
• Carly Fiorina , candidata presidencial republicana de 2016
• Matt Shaheen , consultor executivo da HP Enterprise Services em Plano , Texas ; Membro republicano da Câmara dos Representantes do Texas

A responsabilidade social corporativa

Em julho de 2007, a empresa anunciou que havia cumprido sua meta para 2004 de reciclar um bilhão de libras de eletrônicos , toner e cartuchos de tinta . ^[117] Ele estabeleceu uma nova meta de reciclar mais dois bilhões de libras de hardware até o final de 2010. Em 2006, a empresa recuperou 187 milhões de libras de eletrônicos. ^[118]

Em 2008, a HP divulgou seus dados de emissões da cadeia de suprimentos. ^[119]

Em setembro de 2009, a Newsweek classificou a HP em primeiro lugar em seu Green Rankings of America, 500 maiores corporações. ^[120] De acordo com a Environmental Leader (agora Environment + Energy Leader), "a Hewlett-Packard ganhou sua posição número um devido aos seus programas de redução de emissões de gases de efeito estufa (GEE) e foi a primeira grande empresa de TI a relatar as emissões de GEE associadas a seus cadeia de suprimentos, de acordo com o ranking. Além disso, a HP tem feito um esforço para remover substâncias tóxicas de seus produtos, embora o Greenpeace tenha apontado a empresa por não fazer melhor. " ^[121]

A HP conquistou o primeiro lugar na lista dos 100 melhores cidadãos corporativos da revista Corporate Responsibility em 2010. ^{[122] A} HP venceu outras empresas do índice Russell 1000 por causa de sua liderança em sete categorias, incluindo meio ambiente, mudanças climáticas e filantropia corporativa. Em 2009, a HP ficou em quinto lugar. ^[123]

A revista Fortune nomeou a HP como uma das empresas mais admiradas do mundo em 2010, colocando-a em segundo lugar na indústria de computadores e em 32º em sua lista das 50 melhores. Este ano, na indústria de computadores, a HP foi classificada em primeiro lugar no ranking social responsabilidade, investimento de longo prazo, competitividade global e uso de ativos corporativos. ^[124]

Em maio de 2011, a HP lançou um relatório de responsabilidade global cobrindo as realizações em 2010. ^[125] Ele fornece uma visão abrangente dos programas de cidadania global, desempenho e metas da HP e descreve como a HP usou sua tecnologia, influência e experiência para causar um impacto positivo no mundo. O relatório de 2009 da empresa ganhou o melhor relatório de responsabilidade corporativa do ano, ^[126] e afirma que a HP diminuiu o uso total de energia em 9 por cento em comparação com 2008. A HP recuperou um total de 118.000 toneladas de produtos eletrônicos e suprimentos para reciclagem em 2009, incluindo 61 milhões de cartuchos de impressão. ^{[127] [ melhor fonte necessária ]}

Em um artigo do San Francisco Chronicle de abril de 2010 , a HP foi uma das 12 empresas elogiadas por "projetar produtos para serem seguros desde o início, seguindo os princípios da química verde". Os elogios vieram do Environment California, um grupo de defesa do meio ambiente, que elogiou empresas selecionadas no Golden State e na Bay Area por seus esforços conservacionistas. ^[128]

Em maio de 2010, a HP foi nomeada uma das empresas mais éticas do mundo pelo Ethisphere Institute . Foi uma das 100 empresas a receber a distinção de vencedor e foi o único fornecedor de hardware de computador a ser reconhecido. ^[129]

A HP foi listada no Guia de Eletrônicos Verdes do Greenpeace , que classifica os fabricantes de eletrônicos de acordo com suas políticas de sustentabilidade, energia e clima, e produtos verdes. Em novembro de 2011, a HP garantiu o primeiro lugar (de 15) neste ranking com uma pontuação de 5,9. Ela obteve a maior pontuação nos novos critérios de Operações Sustentáveis, tendo o melhor programa de medição e redução das emissões de gases de efeito estufa de seus fornecedores e pontuando no máximo por sua política de compras de papel completa. ^[130] No relatório de novembro de 2012, a HP ficou em segundo lugar com uma pontuação de 5,7. ^[131]

A HP ganhou reconhecimento por seu trabalho em privacidade e segurança de dados . ^[132] Em 2010, a empresa ficou em 4º lugar no estudo anual do Ponemon Institute das empresas mais confiáveis ​​para privacidade. ^[133] Desde 2006, a HP tem trabalhado diretamente com o Congresso dos EUA, a Federal Trade Commission (FTC) e o Departamento de Comércio para estabelecer uma nova estratégia para a legislação federal. ^{[134] A} HP desempenhou um papel fundamental no trabalho em direção ao relatório da FTC de dezembro de 2010 "Protegendo a privacidade do consumidor em uma era de mudanças rápidas". ^[135]

Depois de ganhar nove prêmios anuais consecutivos de "Empresa mais respeitada na China" do Economic Observer e da Universidade de Pequim, a HP China acrescentou o prêmio de "Contribuição de 10 anos" à sua lista de elogios. ^[136]

Em sua classificação de 2012 de empresas de eletrônicos de consumo sobre o progresso relacionado a minerais de conflito , o Enough Project classificou a HP em segundo lugar entre 24 empresas. ^[137]

Marca

De acordo com um estudo da BusinessWeek de 2009, a HP foi a 11ª marca mais valiosa do mundo. ^[138]

A HP teve muitos patrocínios, como Mission: SPACE in Epcot no Walt Disney World Resort . ^[139] De 1995 a 1999, e novamente a partir de 2013, a HP foi o patrocinador da camisa do ^[140] clube da Premier League Tottenham Hotspur FC ^{[ carece de fontes? ]} De 1997 a 1999, eles patrocinaram o clube da Australian Football League North Melbourne Football Club . ^{[ carece de fontes? ]} Eles também patrocinaram a equipe BMW Williams de Fórmula 1 até 2005 (um patrocínio anteriormente realizado pela Compaq), e desde 2010 patrocinou a Renault F1. ^{[141] A} HP também tinha o acordo de direitos de nomenclatura para o HP Pavilion em San Jose , cujos direitos de nomenclatura foram adquiridos pela SAP AG e, consequentemente, renomeado SAP Center em San Jose . ^{[142] A} HP também manteve uma série de patrocínios corporativos no setor de negócios, incluindo patrocínios de organizações comerciais, incluindo Fespa (exibições comerciais de impressão) e conferência Velocity (desenvolvimento web) da O'Reilly Media .

Após a aquisição da Compaq em 2002, a HP manteve a marca Compaq Presario em desktops e laptops domésticos de baixo custo, a marca HP Compaq em desktops e laptops empresariais e a marca HP ProLiant em servidores de arquitetura Intel. A marca HP Pavilion foi usada em laptops de entretenimento doméstico e todos os desktops domésticos. ^[143]

Os servidores "NonStop" da Tandem foram renomeados como "HP Integrity NonStop". ^[144]

Controvérsias

Reafirmação

Em março de 2003, a HP reformulou seu fluxo de caixa de operações do primeiro trimestre, reduzindo-o em 18 por cento devido a um erro contábil. O fluxo de caixa real das operações foi de $ 647 milhões, e não $ 791 milhões conforme relatado; A HP transferiu US $ 144 milhões para o caixa líquido usado em atividades de investimento. ^[145]

Espionagem escândalo

Em 5 de setembro de 2006, Shawn Cabalfin e David O'Neil da Newsweek escreveram que o conselho geral da HP , a pedido da presidente Patricia Dunn , contratou uma equipe de especialistas em segurança independentes para investigar membros do conselho e vários jornalistas para identificar a fonte de uma informação vazar. ^[146] Por sua vez, esses especialistas em segurança recrutaram investigadores particulares que usaram pretextos , ^[147] que envolveu investigadores que se faziam passar por membros do conselho da HP e nove jornalistas (incluindo repórteres da CNET , The New York Times e The Wall Street Journal) para obter seus registros telefônicos. A informação vazada relacionada à estratégia de longo prazo da HP e foi publicada como parte de um artigo da CNET ^[148] em janeiro de 2006. A maioria dos funcionários da HP acusados ​​de atos criminosos já foram absolvidos. ^[149]

Hardware

Em novembro de 2007, a HP lançou uma atualização do BIOS cobrindo uma ampla gama de laptops com a intenção de acelerar o ventilador do computador e fazê-lo funcionar constantemente enquanto o computador estava ligado ou desligado ^[150] para evitar o superaquecimento de unidades de processamento gráfico Nvidia com defeito ( GPUs) que foram enviados para muitos dos fabricantes de equipamentos originais, incluindo HP, Dell e Apple. ^[151] O defeito dizia respeito ao novo material de embalagem usado pela Nvidia de 2007 em diante na junção do chip gráfico na placa-mãe, que não teve um bom desempenho sob ciclos térmicos e estava propenso a desenvolver rachaduras por estresse - efetivamente cortando a conexão entre a GPU e o placa-mãe que levou a uma tela em branco. ^[152]Em julho de 2008, a HP emitiu uma extensão da garantia inicial de um ano para substituir as placas-mãe de modelos selecionados. ^[153] No entanto, esta opção não foi estendida a todos os modelos com os chipsets Nvidia defeituosos, apesar da pesquisa mostrar que esses computadores também foram afetados pela falha. ^[154] Além disso, a substituição da placa-mãe foi uma correção temporária, uma vez que a culpa era inerente a todas as unidades dos modelos afetados a partir do ponto de fabricação, incluindo placas-mãe de substituição oferecidos pela HP como um "reparo" livre. ^{[155] [156]} Desde então, vários sites têm documentado o problema. ^[157]Diversas ações judiciais de pequeno porte foram ajuizadas em vários estados, bem como ações ajuizadas em outros países. A HP também enfrentou uma ação coletiva em 2009 sobre seus computadores com processador i7: os reclamantes declararam que seus sistemas travaram consistentemente em 30 minutos após serem ligados. Mesmo depois de ser substituído por sistemas i7 mais novos, os travamentos continuaram. ^[158]

Ação judicial contra a Oracle

A HP entrou com uma ação no Tribunal Superior da Califórnia em Santa Clara, alegando que a Oracle havia violado um acordo para oferecer suporte ao microprocessador Itanium usado nos servidores corporativos de alta tecnologia da HP. ^[159] Em 15 de junho de 2011, a HP enviou uma carta de "exigência legal formal" à Oracle na tentativa de forçá-los a reverter sua decisão de descontinuar o desenvolvimento de software em microprocessadores Intel Itanium ^[160] e construir seus próprios servidores. ^{[161] A} HP ganhou a ação em 2012, que exigia que a Oracle continuasse produzindo software compatível com o processador Itanium. ^{[162] A} HP recebeu US $ 3 bilhões em danos contra a Oracle em 30 de junho de 2016, ^{[161] [163]}argumentando que o cancelamento do suporte da Oracle danificou a marca de servidor Itanium da HP. A Oracle disse que vai apelar da decisão e dos danos.

Aquisição de Autonomia

Em novembro de 2012, a HP registrou uma redução do valor contábil de cerca de US $ 8,8 bilhões em relação à aquisição, um ano antes, da Autonomy Corporation PLC, com sede no Reino Unido . A HP acusou a Autonomy de inflar deliberadamente o valor da empresa antes de sua aquisição, o que a antiga equipe de gestão da Autonomy negou.

Na época, a HP havia demitido seu CEO anterior por irregularidades nas despesas um ano antes e nomeou Apotheker como CEO e presidente. A HP era vista como problemática pelo mercado, com margens em queda e não conseguiu redirecionar e se estabelecer em novos mercados importantes, como nuvem e serviços móveis.

Como parte da estratégia da Apotheker, a Autonomy foi adquirida pela HP em outubro de 2011. A HP pagou US $ 10,3 bilhões por 87,3% das ações, avaliando a Autonomy em cerca de US $ 11,7 bilhões (£ 7,4 bilhões) no geral, um prêmio de cerca de 79% sobre o preço de mercado. O negócio foi amplamente criticado como "absurdamente alto", uma "mudança de estratégia malfeita" e uma tentativa "caótica" de reposicionar rapidamente a HP e aumentar os lucros, ^{[72] [74] [75]} e foi contestado até mesmo pelo próprio CFO da HP . ^{[76] [77] : 3–6} Dentro de um ano, Apotheker foi demitido, grandes choques culturais tornaram-se aparentes e a HP cancelou $ 8,8 bilhões do valor da Autonomy. ^[76]

A HP afirma que isso resultou de "impropriedades contábeis, deturpações e falhas de divulgação" pela administração anterior, que por sua vez acusou a HP de um "exemplo de livro-texto de paralisação defensiva " ^{[77] : 6} para ocultar evidências de seu próprio conhecimento anterior, má gestão grosseira , e enfraquecimento da empresa, observando a consciência pública desde 2009 de seus problemas de relatórios financeiros ^{[77] : 3} e que mesmo o CFO da HP discordou do preço pago. ^{[76] [77] : 3–6} Os observadores externos geralmente afirmam que apenas uma pequena parte da baixa parece ser devido a declarações contábeis incorretas, e que a HP havia anteriormente pago a mais para as empresas.^{[76] [164]}

O Serious Fraud Office (SFO) e a SEC juntaram-se ao FBI na investigação de possíveis anomalias. A HP sofreu danos com seu estoque caindo para o nível mais baixo em décadas. ^{[165] [166] [167]} Três ações judiciais foram movidas por acionistas contra a HP pela queda no valor das ações da HP. Em agosto de 2014, um juiz do tribunal distrital dos Estados Unidos rejeitou uma proposta de acordo, que a gestão anterior da Autonomy argumentou que seria um conluioe pretendia desviar o escrutínio da própria responsabilidade e conhecimento da HP. Essencialmente, envolveu os advogados do querelante dos casos existentes e os redirecionou contra os fornecedores e gerenciamento anteriores do Autonomy por uma taxa de até US $ 48 milhões, com os querelantes concordando em encerrar qualquer reclamação contra a gerência da HP e, da mesma forma, redirecionar essas reclamações contra os fornecedores anteriores do Autonomy e gestão. ^{[168] [169]} Em janeiro de 2015, a SFO encerrou sua investigação, pois a probabilidade de um julgamento bem-sucedido era baixa. ^[170] A disputa continuou nos EUA e está sendo investigada pelo Conselho de Relatórios Financeiros do Reino Unido e Irlanda. Em 9 de junho de 2015, a HP concordou em pagar $ 100 milhões aos investidores que compraram ações da HP entre 19 de agosto de 2011 e 20 de novembro de 2012, para liquidar as ações judiciais sobre a compra da Autonomy. ^[171]

Outro termo do acordo de acionistas foi processar a administração da Autonomy, o que ocorreu em Londres em 2019. A HP "falhou em apresentar uma arma fumegante para a fraude que alega", ^[172] e seus contadores admitiram que "nunca prepararam formalmente nada para atribuir as irregularidades ao valor da fraude ". ^[172]

Assentamentos israelenses

Em 25 de outubro de 2012, Richard Falk , relator especial do Conselho de Direitos Humanos das Nações Unidas sobre a situação dos direitos humanos nos territórios palestinos ocupados desde 1967, pediu para boicotar a HP e outras empresas que lucram com assentamentos israelenses em terras palestinas ocupadas até eles alinharam suas operações com os direitos humanos internacionais e o direito humanitário. ^{[173] [174]} Em 2014, a Igreja Presbiteriana votou para avançar com o desinvestimento da HP para pressionar os israelenses em relação às suas políticas em relação aos palestinos. ^[175] Em 2015, a Comissão de Direitos Humanos de Portland, Oregon, solicitada a colocação da Caterpillar , G4S , HP e Motorola Solutions na lista "Não compre" da cidade. ^[176]

Suborno

Em 9 de abril de 2014, um procedimento administrativo perante a SEC foi resolvido pela HP consentindo com uma ordem reconhecendo que a HP havia violado a Lei de Práticas de Corrupção no Exterior (FCPA) quando subsidiárias da HP na Rússia, Polônia e México fizeram pagamentos indevidos a funcionários do governo para obter ou manter contratos públicos lucrativos. ^[177]

A ordem da SEC concluiu que a subsidiária da HP na Rússia pagou mais de US $ 2 milhões por meio de agentes e várias empresas de fachada a um funcionário do governo russo para manter um contrato multimilionário com o Ministério Público Federal; na Polônia, a subsidiária da HP forneceu presentes e subornos em dinheiro no valor de mais de US $ 600.000 a um funcionário do governo polonês para obter contratos com a agência nacional de polícia; e para ganhar uma venda de software para a empresa petrolífera estatal do México, a subsidiária da HP no México pagou mais de US $ 1 milhão em comissões inflacionadas a um consultor com laços estreitos com funcionários da empresa, um dos quais foi canalizado para dinheiro. A HP concordou em pagar US $ 108 milhões para liquidar as acusações da SEC e um processo criminal paralelo. ^{[178] [179] [180]}

Veja também

• ArcSight
• Fortalecer
• Calculadoras HP
• HP Linux Imaging and Printing
• Software e soluções HP
• Grupo de usuários HP
• Lista de aquisições da Hewlett-Packard
• Lista de fabricantes de sistemas de computador
• Lista de produtos Hewlett-Packard
• TippingPoint

Referências

Ligações externas

• Hewlett-Packard
• O Museu das Calculadoras HP
• Links de histórico da HP
• Proteja a comunidade 724

• Dados comerciais para Hewlett-Packard Company:
  • Arquivamentos da SEC