Herbert A. Simon

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Herbert A. Simon
Herbert Simon, RIT NandE Vol13Num11 1981 Mar19 Complete.jpg
Simon por volta de 1981
Nascer
Herbert Alexandre Simon

( 1916-06-15 )15 de junho de 1916
Morreu9 de fevereiro de 2001 (2001-02-09)(84 anos)
CidadaniaEstados Unidos
EducaçãoUniversidade de Chicago
(BA, 1936; Ph.D., 1943)
Conhecido porRacionalidade limitada Linguagem de Processamento de Informação
Satisfatória Teórico da Lógica Geral Solucionador de Problemas


Cônjuge(s)
Doroteia Isabel Pye [1]
( m.  1939 )
Crianças3
Prêmios
Carreira científica
CamposEconomia
Inteligência artificial
Ciência da computação Ciência
política
InstituiçõesUniversidade Carnegie Mellon
Orientador de doutoradoHenry Schultz
Outros orientadores acadêmicosRudolf Carnap
Nicholas Rashevsky
Harold Lasswell
Charles Merriam [2]
John R. Commons [3]
Estudantes de doutoradoEdward Feigenbaum
Allen Newell
Richard Waldinger [4]
John Muth
William F. Pounds
InfluênciasRichard T. Ely , John R. Commons , Henry George , Chester Barnard , Charles Merriam , Yuji Ijiri , William W. Cooper , Richard Cyert , James G. March
InfluenciadoDaniel Kahneman , Amos Tversky , Gerd Gigerenzer , James March , Allen Newell , Philip E. Tetlock , Richard Thaler , John Muth , Oliver E. Williamson , Massimo Egidi , Vela Velupillai , Ha Joon Chang , William C. Wimsatt , Alok Bhargava , Nassim Nicholas Taleb , Yuji Ijiri , William W. Cooper , Richard Cyert , James G. March

Herbert Alexander Simon (15 de junho de 1916 - 9 de fevereiro de 2001) foi um cientista político americano , com um Ph.D. em ciência política, cujo trabalho também influenciou os campos da ciência da computação , economia e psicologia cognitiva . Seu principal interesse de pesquisa foi a tomada de decisões dentro das organizações e ele é mais conhecido pelas teorias de " racionalidade limitada " e " satisficing ". [5] [6] Ele recebeu o Prêmio Nobel de Ciências Econômicas em 1978 e o Prêmio Turing em ciência da computação em 1975. [7] [8]Sua pesquisa foi conhecida por sua natureza interdisciplinar e abrangeu os campos da ciência cognitiva , ciência da computação , administração pública , gestão e ciência política . [9] Ele esteve na Carnegie Mellon University durante a maior parte de sua carreira, de 1949 a 2001. [10]

Notavelmente, Simon estava entre os pioneiros de vários domínios científicos modernos, como inteligência artificial , processamento de informações , tomada de decisões , resolução de problemas , teoria da organização e sistemas complexos . Ele foi um dos primeiros a analisar a arquitetura da complexidade e a propor um mecanismo de ligação preferencial para explicar as distribuições da lei de potência . [11] [12]

Início da vida e educação

Herbert Alexander Simon nasceu em Milwaukee , Wisconsin , em 15 de junho de 1916. O pai de Simon, Arthur Simon (1881–1948), era um engenheiro elétrico judeu [13] que veio da Alemanha para os Estados Unidos em 1903 depois de se formar em engenharia na Technische Hochschule Darmstadt . [14] Um inventor, Arthur também era um advogado de patentes independente. [15] A mãe de Simon, Edna Marguerite Merkel (1888–1969), era uma pianista talentosa cujos ancestrais judeus, luteranos e católicos vieram de Praga e Colônia . [16] Os ancestrais europeus de Simon eram fabricantes de pianos,ourives e vinicultores .

Simon frequentou as Escolas Públicas de Milwaukee , onde desenvolveu interesse pela ciência e se estabeleceu como ateu. Enquanto cursava o ensino médio, Simon escreveu uma carta ao "editor do Milwaukee Journal defendendo as liberdades civis dos ateus". [17] Ao contrário da maioria das crianças, a família de Simon o apresentou à ideia de que o comportamento humano poderia ser estudado cientificamente; o irmão mais novo de sua mãe, Harold Merkel (1892-1922), que estudou economia na Universidade de Wisconsin-Madison com John R. Commons , tornou-se uma de suas primeiras influências. Através dos livros de Harold sobre economia e psicologia, Simon descobriu a ciência social. Entre suas primeiras influências, Simon citou Norman Angellpor seu livro The Great Illusion e Henry George por seu livro Progress and Poverty . Enquanto cursava o ensino médio, Simon se juntou à equipe de debate, onde argumentou "por convicção, e não por maldição" em favor do imposto único de George . [18]

Em 1933, Simon ingressou na Universidade de Chicago e, seguindo suas primeiras influências, decidiu estudar ciências sociais e matemática. Simon estava interessado em estudar biologia, mas optou por não seguir o campo por causa de seu "daltonismo e estranheza no laboratório". [19] Em tenra idade, Simon descobriu que era daltônico e descobriu que o mundo externo não é o mesmo que o mundo percebido. Enquanto estava na faculdade, Simon se concentrou em ciência política e economia . O mentor mais importante de Simon foi Henry Schultz , um econometrista e economista matemático . [2]Simon recebeu seu BA (1936) e seu Ph.D. (1943) em ciência política pela Universidade de Chicago, onde estudou com Harold Lasswell , Nicolas Rashevsky , Rudolf Carnap , Henry Schultz e Charles Edward Merriam . [20] Depois de se matricular em um curso sobre "Medindo Governos Municipais", Simon tornou-se assistente de pesquisa para Clarence Ridley, e os dois co-autores Measuring Municipal Activities: A Survey of Suggested Criteria for Appraising Administration em 1938. [21] Os estudos de Simon levou-o ao campo da tomada de decisão organizacional , que se tornou tema de sua tese de doutorado.

Carreira

Depois de se formar com seu diploma de graduação, Simon obteve uma bolsa de pesquisa em administração municipal que se transformou em uma diretoria na Universidade da Califórnia, Berkeley .

De 1942 a 1949, Simon foi professor de ciência política e também atuou como chefe de departamento do Illinois Institute of Technology em Chicago . Lá, ele começou a participar dos seminários realizados pela equipe da Comissão Cowles, que na época incluía Trygve Haavelmo , Jacob Marschak e Tjalling Koopmans . Iniciou assim um estudo aprofundado da economia na área do institucionalismo . Marschak trouxe Simon para ajudar no estudo que ele estava realizando com Sam Schurr sobre os "efeitos econômicos prospectivos da energia atômica ". [22]

Simon (esquerda) em uma partida de xadrez contra Allen Newell c.  1958

De 1949 a 2001, Simon foi membro do corpo docente da Carnegie-Mellon University , em Pittsburgh, Pensilvânia. Em 1949, Simon tornou-se professor de administração e presidente do Departamento de Gestão Industrial do Carnegie Institute of Technology ("Carnegie Tech"), que, em 1967, tornou-se a Universidade Carnegie-Mellon. Simon mais tarde também [23] ensinou psicologia e ciência da computação na mesma universidade, [22] (ocasionalmente visitando outras universidades [24] ).

Pesquisa

Buscando substituir a abordagem clássica altamente simplificada da modelagem econômica, Simon tornou-se mais conhecido por sua teoria da decisão corporativa em seu livro Administrative Behavior . Neste livro, ele baseou seus conceitos com uma abordagem que reconhecia múltiplos fatores que contribuem para a tomada de decisões. Seu interesse de organização e administração lhe permitiu não apenas servir três vezes como presidente de departamento universitário, mas também desempenhou um papel importante na criação da Administração de Cooperação Econômica em 1948; equipe administrativa que administrou ajuda ao Plano Marshall para o governo dos EUA, servindo no Comitê Consultivo Científico do presidente Lyndon Johnson , e também na Academia Nacional de Ciências. [22] Simon fez um grande número de contribuições tanto para análises econômicas quanto para aplicações. Por causa disso, seu trabalho pode ser encontrado em uma série de obras literárias econômicas, trazendo contribuições para áreas como economia matemática, incluindo teorema, racionalidade humana, estudo comportamental de empresas, teoria do ordenamento casual e a análise do problema de identificação de parâmetros em econometria. [25]

Tomada de decisão

Os 3 estágios de Simon na Tomada de Decisão Racional: Inteligência, Design, Escolha (IDC)
Os três estágios de Simon no Rational Decision Making: Inteligência, Design, Escolha (IDC)

O Administrative Behavior , [26] publicado pela primeira vez em 1947 e atualizado ao longo dos anos, foi baseado na dissertação de doutorado de Simon. [27] Serviu como base para o trabalho de sua vida. A peça central deste livro são os processos comportamentais e cognitivos dos seres humanos que tomam decisões racionais. Por sua definição, uma decisão administrativa operacional deve ser correta, eficiente e prática de implementar com um conjunto de meios coordenados. [27]

Simon reconheceu que uma teoria da administração é em grande parte uma teoria da tomada de decisão humana e, como tal, deve ser baseada tanto na economia quanto na psicologia. Ele afirma:

[Se] não houvesse limites para a racionalidade humana, a teoria administrativa seria estéril. Ela consistiria no único preceito: Sempre selecione aquela alternativa, dentre as disponíveis, que levará à realização mais completa de seus objetivos. [27] (pág. xxviii)

Ao contrário do estereótipo do " homo economicus ", Simon argumentou que alternativas e consequências podem ser parcialmente conhecidas, e meios e fins imperfeitamente diferenciados, incompletamente relacionados ou mal detalhados. [27]

Simon definiu que a tarefa da tomada de decisão racional é selecionar a alternativa que resulta no conjunto mais preferido de todas as consequências possíveis. A correção das decisões administrativas foi assim medida por:

  • Adequação para atingir o objetivo desejado
  • Eficiência com que o resultado foi obtido

A tarefa de escolha foi dividida em três etapas obrigatórias: [28]

  • Identificar e listar todas as alternativas
  • Determinar todas as consequências resultantes de cada uma das alternativas;
  • Comparando a precisão e a eficiência de cada um desses conjuntos de consequências

Qualquer indivíduo ou organização que tentasse implementar este modelo em uma situação real seria incapaz de cumprir os três requisitos. Simon argumentou que o conhecimento de todas as alternativas, ou todas as consequências que se seguem de cada alternativa, é impossível em muitos casos realistas. [26]

Simon tentou determinar as técnicas e/ou processos comportamentais que uma pessoa ou organização poderia utilizar para alcançar aproximadamente o melhor resultado dado os limites da tomada de decisão racional. [27] Simon escreve:

O ser humano primando pela racionalidade e restrito aos limites de seu conhecimento desenvolveu alguns procedimentos de trabalho que superam parcialmente essas dificuldades. Esses procedimentos consistem em supor que ele pode isolar do resto do mundo um sistema fechado contendo um número limitado de variáveis ​​e uma gama limitada de consequências. [29]

Assim, Simon descreve o trabalho em termos de um quadro económico, condicionado às limitações cognitivas humanas: Homem económico e Homem administrativo .

O Comportamento Administrativo aborda uma ampla gama de comportamentos humanos, habilidades cognitivas, técnicas de gerenciamento, políticas de pessoal, metas e procedimentos de treinamento, funções especializadas, critérios para avaliação de precisão e eficiência e todas as ramificações dos processos de comunicação. Simon está particularmente interessado em como esses fatores influenciam a tomada de decisões, direta e indiretamente. [ citação necessária ]

Simon argumentou que os dois resultados de uma escolha exigem monitoramento e que muitos membros da organização devem se concentrar na adequação, mas que a gestão administrativa deve prestar atenção especial à eficiência com que o resultado desejado foi obtido. [ citação necessária ]

Simon seguiu Chester Barnard , que afirmou que "as decisões que um indivíduo toma como membro de uma organização são bastante distintas de suas decisões pessoais". [30] As escolhas pessoais podem ser determinadas se um indivíduo ingressa em uma determinada organização e continua a ser feito em sua vida privada extraorganizacional. Como membro de uma organização, no entanto, esse indivíduo toma decisões não em relação às necessidades e resultados pessoais, mas em um sentido impessoal como parte da intenção, propósito e efeito da organização. Incentivos, recompensas e sanções organizacionais são todos projetados para formar, fortalecer e manter essa identificação. [ citação necessária ]

Simon [27] viu dois elementos universais do comportamento social humano como chave para criar a possibilidade de comportamento organizacional em indivíduos humanos: Autoridade (abordado no Capítulo VII – O Papel da Autoridade) e em Lealdades e Identificação (abordado no Capítulo X: Lealdades, e Identificação Organizacional).

A autoridade é uma marca primária bem estudada do comportamento organizacional, definida diretamente no contexto organizacional como a capacidade e o direito de um indivíduo de posição mais alta de orientar as decisões de um indivíduo de posição mais baixa. As ações, atitudes e relacionamentos dos indivíduos dominantes e subordinados constituem componentes do comportamento do papel que podem variar amplamente em forma, estilo e conteúdo, mas não variam na expectativa de obediência daquele de status superior e na vontade de obedecer. do subordinado. [ citação necessária ]

A lealdade foi definida por Simon como o "processo pelo qual o indivíduo substitui os objetivos organizacionais (objetivos de serviço ou objetivos de conservação) por seus próprios objetivos como os índices de valor que determinam suas decisões organizacionais". [31] Isso implicou avaliar escolhas alternativas em termos de suas consequências para o grupo, e não apenas para si mesmo ou para a família. [32]

As decisões podem ser misturas complexas de fatos e valores. Informações sobre fatos, especialmente fatos comprovados empiricamente ou derivados de experiência especializada, são mais facilmente transmitidos no exercício da autoridade do que as expressões de valores. Simon está principalmente interessado em buscar a identificação do funcionário individual com os objetivos e valores organizacionais. Seguindo Lasswell , [33] ele afirma que "uma pessoa se identifica com um grupo quando, ao tomar uma decisão, avalia as várias alternativas de escolha em termos de suas consequências para o grupo especificado". [34]Uma pessoa pode se identificar com qualquer número de grupos sociais, geográficos, econômicos, raciais, religiosos, familiares, educacionais, de gênero, políticos e esportivos. De fato, o número e a variedade são ilimitados. O problema fundamental para as organizações é reconhecer que as identificações pessoais e de grupo podem facilitar ou obstruir a tomada de decisões corretas para a organização. Uma organização específica deve determinar deliberadamente e especificar em detalhes apropriados e linguagem clara, suas próprias metas, objetivos, meios, fins e valores. [ citação necessária ]

Simon tem criticado a compreensão elementar da tomada de decisão pela economia tradicional e argumenta que "é muito rápido construir uma imagem idealista e irrealista do processo de tomada de decisão e depois prescrever com base nessa imagem irrealista". [35]

Herbert Simon redescobriu os diagramas de caminho, que foram originalmente inventados por Sewall Wright por volta de 1920. [36]

Inteligência artificial

Simon foi um pioneiro no campo da inteligência artificial , criando com Allen Newell os programas Logic Theory Machine (1956) e o General Problem Solver (GPS) (1957). O GPS pode possivelmente ser o primeiro método desenvolvido para separar a estratégia de resolução de problemas das informações sobre problemas específicos. Ambos os programas foram desenvolvidos usando o Information Processing Language (IPL) (1956) desenvolvido por Newell, Cliff Shaw e Simon. Donald Knuth menciona o desenvolvimento do processamento de listas em IPL, com a lista vinculada originalmente chamada de "memória NSS" para seus inventores. [37] Em 1957, Simon previu queo xadrez de computador superaria as habilidades humanas de xadrez em "dez anos", quando, na realidade, essa transição levaria cerca de quarenta anos. [38]

No início da década de 1960, o psicólogo Ulric Neisser afirmou que, embora as máquinas sejam capazes de replicar comportamentos de "cognição fria", como raciocínio, planejamento, percepção e decisão, elas nunca seriam capazes de replicar comportamentos de " cognição quente ", como dor, prazer, desejo. , e outras emoções. Simon respondeu às opiniões de Neisser em 1963 escrevendo um artigo sobre cognição emocional, [39] que ele atualizou em 1967 e publicou na Psychological Review . [40] O trabalho de Simon sobre cognição emocional foi amplamente ignorado pela comunidade de pesquisa em inteligência artificial por vários anos, mas o trabalho subsequente sobre emoções de Sloman e Picardajudou a reorientar a atenção para o artigo de Simon e, eventualmente, tornou-o altamente influente no tópico. [ citação necessária ]

Simon também colaborou com James G. March em vários trabalhos em teoria organizacional . [9]

Com Allen Newell , Simon desenvolveu uma teoria para a simulação do comportamento humano de resolução de problemas usando regras de produção. [41] O estudo da resolução de problemas humanos exigiu novos tipos de medidas humanas e, com Anders Ericsson , Simon desenvolveu a técnica experimental de análise de protocolo verbal. [42] Simon estava interessado no papel do conhecimento na perícia. Ele disse que para se tornar um especialista em um tópico exigia cerca de dez anos de experiência e ele e seus colegas estimaram que a especialização era o resultado de aprender cerca de 50.000 pedaços de informação. Um especialista em xadrez foi dito ter aprendido cerca de 50.000 pedaços ou padrões de posição de xadrez. [43]

Ele foi premiado com o ACM Turing Award , juntamente com Allen Newell , em 1975. "Em esforços científicos conjuntos que se estendem por mais de vinte anos, inicialmente em colaboração com JC (Cliff) Shaw na RAND Corporation , e posteriormente [ sic ] com numerosos professores e alunos colegas da Carnegie Mellon University , eles fizeram contribuições básicas para a inteligência artificial , a psicologia da cognição humana e o processamento de listas." [8]

Psicologia

Simon estava interessado em como os humanos aprendem e, com Edward Feigenbaum , desenvolveu a teoria EPAM (Elementary Perceiver and Memorizer), uma das primeiras teorias de aprendizagem a ser implementada como um programa de computador. A EPAM foi capaz de explicar um grande número de fenômenos no campo da aprendizagem verbal. [44] Versões posteriores do modelo foram aplicadas à formação de conceitos e à aquisição de experiência . Com Fernand Gobet , ele expandiu a teoria EPAM para o modelo computacional CHREST . [45] A teoria explica como pedaços simplesde informação formam os blocos de construção dos esquemas, que são estruturas mais complexas. CHREST tem sido usado predominantemente, para simular aspectos da perícia em xadrez. [46]

Sociologia e economia

Simon foi creditado por mudanças revolucionárias na microeconomia . Ele é responsável pelo conceito de tomada de decisão organizacional como é conhecido hoje. Ele foi o primeiro a examinar rigorosamente como os administradores tomavam decisões quando não tinham informações perfeitas e completas . Foi nessa área que ele recebeu o Prêmio Nobel em 1978. [47]

Na Comissão Cowles , o principal objetivo de Simon era vincular a teoria econômica à matemática e à estatística. Suas principais contribuições foram para os campos de equilíbrio geral e econometria. Ele foi muito influenciado pelo debate marginalista que começou na década de 1930. O trabalho popular da época argumentava que não era aparentemente empiricamente que os empreendedores precisavam seguir os princípios marginalistas de maximização de lucros/minimização de custos na administração de organizações. O argumento prosseguiu para observar que a maximização do lucro não foi alcançada, em parte, devido à falta de informações completas. Na tomada de decisão, Simon acreditava que os agentes enfrentam incertezas sobre o futuro e custos na aquisição de informações no presente. Esses fatores limitam a extensão em que os agentes podem tomar uma decisão totalmente racional, portanto, eles possuem apenas " racionalidade limitada " e devem tomar decisões " satisfatingindo ".", ou escolher o que pode não ser o ideal, mas que os fará felizes o suficiente. A racionalidade limitada é um tema central na economia comportamental. Ela se preocupa com as maneiras pelas quais o processo real de tomada de decisão influencia a decisão. Teorias da racionalidade limitada relaxe uma ou mais suposições da teoria da utilidade esperada padrão .

Além disso, Simon enfatizou que os psicólogos invocam uma definição "processual" de racionalidade, enquanto os economistas empregam uma definição "substantiva". Gustavos Barros argumentou que o conceito de racionalidade processual não tem uma presença significativa no campo da economia e nunca teve tanto peso quanto o conceito de racionalidade limitada. [48] ​​No entanto, em um artigo anterior, Bhargava (1997) observou a importância dos argumentos de Simon e enfatizou que existem várias aplicações da definição "procedural" de racionalidade em análises econométricas de dados sobre saúde. Em particular, os economistas devem empregar "suposições auxiliares" que reflitam o conhecimento nas áreas biomédicas relevantes e guiem a especificação de modelos econométricos para resultados de saúde.

Simon também era conhecido por suas pesquisas sobre organização industrial . [49] Ele determinou que a organização interna das empresas e as decisões de negócios externas não se conformavam com as teorias neoclássicas de tomada de decisão "racional". Simon escreveu muitos artigos sobre o tema ao longo de sua vida, focando principalmente na questão da tomada de decisão dentro do comportamento do que denominou " racionalidade limitada ". "Comportamento racional, em economia, significa que os indivíduos maximizam sua função de utilidade sob as restrições que enfrentam (por exemplo, sua restrição orçamentária, escolhas limitadas, ...) em busca de seu próprio interesse. Isso se reflete na teoria da expectativa subjetiva . utilidade . O termo,racionalidade limitada , é usada para designar a escolha racional que leva em conta as limitações cognitivas tanto do conhecimento quanto da capacidade cognitiva. A racionalidade limitada é um tema central na economia comportamental . Preocupa-se com as maneiras pelas quais o processo de tomada de decisão real influencia as decisões. As teorias da racionalidade limitada relaxam uma ou mais suposições da teoria padrão da utilidade esperada " .

Simon determinou que a melhor maneira de estudar essas áreas era por meio de simulações de computador . Como tal, ele desenvolveu um interesse em ciência da computação . Os principais interesses de Simon em ciência da computação eram em inteligência artificial, interação humano-computador , princípios da organização de humanos e máquinas como sistemas de processamento de informação, o uso de computadores para estudar (por modelagem) problemas filosóficos da natureza da inteligência e da epistemologia , e as implicações sociais da tecnologia de computador. [ citação necessária ]

Em sua juventude, Simon se interessou pela economia da terra e pelo georgismo , uma ideia conhecida na época como "imposto único". [18] O sistema destina-se a redistribuir rendas económicas não ganhas ao público e melhorar o uso da terra. Em 1979, Simon ainda mantinha essas ideias e argumentava que o imposto sobre o valor da terra deveria substituir os impostos sobre os salários. [50]

Algumas das pesquisas econômicas de Simon foram direcionadas para entender as mudanças tecnológicas em geral e a revolução do processamento de informações em particular. [ citação necessária ]

Pedagogia

O trabalho de Simon influenciou fortemente John Mighton , desenvolvedor de um programa que obteve sucesso significativo na melhoria do desempenho em matemática entre alunos do ensino fundamental e médio. [51] Mighton cita um artigo de 2000 de Simon e dois coautores que contesta os argumentos do educador matemático francês, Guy Brousseau , e outros sugerindo que a prática excessiva dificulta a compreensão das crianças: [51]

[A] crítica da prática (chamada "perfurar e matar", como se essa frase constituísse avaliação empírica) é proeminente nos escritos construtivistas. Nada voa mais em face dos últimos 20 anos de pesquisa do que a afirmação de que a prática é ruim. Todas as evidências, do laboratório e de extensos estudos de caso de profissionais, indicam que a competência real só vem com a prática extensa... Ao negar o papel crítico da prática, está-se negando às crianças exatamente o que elas precisam para alcançar a competência real. A tarefa instrucional não é "matar" a motivação por meio de exercícios exigentes, mas encontrar tarefas que proporcionem prática e ao mesmo tempo mantenham o interesse.

—  John R. Anderson , Lynne M. Reder e Herbert A. Simon, " Aplicações e más aplicações
da psicologia cognitiva à educação matemática
", Texas Educational Review 6 (2000)

Prêmios e homenagens

Simon recebeu muitas honras de alto nível na vida, incluindo tornar-se membro da Academia Americana de Artes e Ciências em 1959; [52] eleição como Membro da Academia Nacional de Ciências em 1967; [53] Prêmio APA de Distintas Contribuições Científicas para a Psicologia (1969); o Prêmio Turing da ACM por fazer "contribuições básicas à inteligência artificial, à psicologia da cognição humana e ao processamento de listas" (1975); o Prêmio Nobel de Economia "por sua pesquisa pioneira sobre o processo de tomada de decisão dentro das organizações econômicas" (1978); a Medalha Nacional de Ciências(1986); o Prêmio da APA por Contribuições Excepcionais para a Psicologia ( 1993 ); bolsista ACM (1994); e Prêmio IJCAI para Excelência em Pesquisa (1995).

Publicações selecionadas

Simon foi um escritor prolífico e autor de 27 livros e quase mil artigos. Em 2016 , Simon era a pessoa mais citada em inteligência artificial e psicologia cognitiva no Google Scholar . [57] Com quase mil publicações altamente citadas, ele foi um dos cientistas sociais mais influentes do século XX.

Livros

– 4ª edição. em 1997, a imprensa livre
  • 1957. Modelos de Homem . João Wiley. Apresenta modelos matemáticos do comportamento humano.
  • 1958 (com James G. March e a colaboração de Harold Guetzkow). Organizações . Nova York: Wiley. a base da teoria organizacional moderna
  • 1969. As Ciências do Artificial . MIT Press, Cambridge, Mass, 1ª edição. Tornou a ideia fácil de entender: "objetos (reais ou simbólicos) no ambiente do decisor influenciam a escolha tanto quanto as capacidades intrínsecas de processamento de informação do decisor"; Explicou "os princípios de modelagem de sistemas complexos, particularmente o sistema humano de processamento de informações que chamamos de mente".
- 2ª edição. em 1981, MIT Press. Conforme declarado no Prefácio, a segunda edição forneceu ao autor a oportunidade de "alterar e expandir [sua] tese e aplicá-la a vários campos adicionais" além da teoria organizacional, economia, ciência da administração e psicologia que foram abordadas na edição anterior .
- 3ª edição. em 1996, MIT Press.
  • 1972 (com Allen Newell ). Solução de problemas humanos . Prentice Hall, Penhascos de Englewood, NJ, (1972). "o livro mais importante sobre o estudo científico do pensamento humano no século 20"
  • 1977. Modelos de Descoberta: e outros tópicos nos métodos da ciência . Dordrecht, Holanda: Reidel.
  • 1979. Modelos de Pensamento, Vols. 1 e 2 . Imprensa da Universidade de Yale. Seus artigos sobre processamento de informações humanas e resolução de problemas.
  • 1982. Modelos de Racionalidade Limitada, Vols. 1 e 2 . Imprensa do MIT. Seus trabalhos sobre economia.
- Vol. 3. em 1997, MIT Press. Seus trabalhos sobre economia desde a publicação do Vols. 1 e 2 em 1982. Os artigos agrupados na categoria "A Estrutura de Sistemas Complexos" – que tratam de questões como ordenação causal, decomponibilidade, agregação de variáveis, abstração de modelos – são de interesse geral em modelagem de sistemas, não apenas em economia.
  • 1983. Razão em Assuntos Humanos , Stanford University Press. Um legível 115pp. livro sobre tomada de decisão humana e processamento de informações, baseado em palestras que ele deu em Stanford em 1982. Uma apresentação popular de seu trabalho técnico.
  • 1987 (com P. Langley, G. Bradshaw e J. Zytkow). Descoberta Científica: explorações computacionais dos processos criativos . Imprensa do MIT.
  • 1991. Modelos da Minha Vida . Livros Básicos, Série Sloan Foundation. Sua autobiografia.
  • 1997. Uma Microeconomia Baseada Empiricamente . Cambridge University Press. Um resumo compacto e legível de suas críticas à microeconomia "axiomática" convencional, baseado em uma série de palestras.
  • 2008 (postumamente). Economia, Racionalidade Limitada e a Revolução Cognitiva . Edward Elgar Publishing, ISBN  1847208967 . reimprimir alguns de seus artigos não amplamente lidos por economistas.

Artigos

  • 1938 (com Clarence E. Ridley). Medindo as Atividades Municipais: Levantamento de Critérios Sugeridos e Formulários de Relatório para Avaliação da Administração .
  • 1943. Aspectos Fiscais da Consolidação Metropolitana .
  • 1945. A Técnica da Administração Municipal , 2ª ed.
  • 1955. "Um Modelo Comportamental de Escolha Racional" , Quarterly Journal of Economics , vol. 69, 99-118.
  • 1956. "Reply: Surrogates for Uncertain Decision Problems" , Office of Naval Research, janeiro de 1956.
– Reimpresso em 1982, em: HA Simon, Modelos de Racionalidade Limitada, Volume 1, Análise Econômica e Políticas Públicas, Cambridge, Massachusetts, MIT Press, 235–44.

Vida pessoal e interesses

Simon casou-se com Dorothea Pye em 1938. O casamento durou 63 anos até sua morte. Em janeiro de 2001, Simon passou por uma cirurgia na UPMC Presbyterian para remover um tumor canceroso em seu abdômen. Embora a cirurgia tenha sido bem sucedida, Simon mais tarde sucumbiu às complicações que se seguiram. Eles tiveram três filhos, Katherine, Peter e Barbara. Sua esposa morreu um ano depois, em 2002. [1]

De 1950 a 1955, Simon estudou economia matemática e durante este tempo, juntamente com David Hawkins , descobriu e provou o teorema de Hawkins-Simon sobre as "condições para a existência de vetores de solução positivos para matrizes de entrada-saída". Ele também desenvolveu teoremas sobre quase-decomponibilidade e agregação. Tendo começado a aplicar esses teoremas às organizações, em 1954 Simon determinou que a melhor maneira de estudar a resolução de problemas era simulá-la com programas de computador, o que o levou a se interessar pela simulação computacional da cognição humana. Fundado durante a década de 1950, foi um dos primeiros membros da Society for General Systems Research . [ citação necessária ]

Simon era pianista e tinha um grande interesse pelas artes. Ele era amigo de Robert Lepper [59] e Richard Rappaport. [60] Rappaport também pintou o retrato encomendado de Simon na Universidade Carnegie Mellon . [22] Ele também era um alpinista afiado . Como prova de seus amplos interesses, ele em certo momento ministrou um curso de graduação sobre a Revolução Francesa . [5]

Referências

Citações

  1. ^ a b "Obituário de Dorothea Simon - Pittsburgh, PA - Post-Gazette.com" . Post-Gazette . com . Recuperado em 8 de agosto de 2015 .
  2. ^ a b Herbert Simon, "Autobiografia" , em Nobel Lectures, Economics 1969-1980 , Editor Assar Lindbeck, World Scientific Publishing Co., Cingapura, 1992.
  3. ^ Floresta, Joelle, "John R. Commons e Herbert A. Simon sobre o conceito de racionalidade", Journal of Economic Issues Vol. XXXV, 3 (2001), pp. 591-605
  4. ^ "Herbert Alexander Simon" . Projeto de genealogia de IA. Arquivado a partir do original em 30/04/2012 . Recuperado 2012-03-15 .
  5. ^ a b "Guru: Herbert Simon" . O Economista . 20 de março de 2009 . Recuperado em 13 de fevereiro de 2018 .
  6. ^ Artinger, Florian M.; Gigerenzer, Gerd; Jacobs, Perke (2022). "Satisfazendo: Integrando Duas Tradições" . Revista de Literatura Econômica . 60 (2): 598–635. doi : 10.1257/jel.20201396 . ISSN 0022-0515 . S2CID 249320959 .  
  7. ^ "O Prêmio Sveriges Riksbank em Ciências Econômicas em Memória de Alfred Nobel 1978" . NobelPrize.org .
  8. ^ a b Ei, caçador. "Herbert A. Simon - Prêmio AM Turing Laureate" . amturing.acm.org .
  9. ^ a b Edward Feigenbaum (2001). "Herbert A. Simon, 1916-2001". Ciência . 291 (5511): 2107. doi : 10.1126/science.1060171 . S2CID 180480666 . Estudos e modelos de tomada de decisão são os temas que unem a maioria das contribuições de Simon. 
  10. ^ Simon, Herbert A. (1978). Assar Lindbeck (ed.). Palestras Nobel, Economia 1969-1980 . Cingapura: World Scientific Publishing Co. Recuperado em 22 de maio de 2012 .
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Fontes

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Leitura adicional

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  • Courtois, PJ, 1977. Decomponibilidade: filas e aplicações de sistemas informáticos . Nova York: Academic Press. Courtois foi influenciado pelo trabalho de Simon e Albert Ando sobre sistemas hierárquicos quase decomponíveis na modelagem econômica como critério para o projeto de sistemas de computador, e neste livro ele apresenta a teoria matemática desses sistemas quase decomponíveis com mais detalhes do que Simon e Ando fazer em seus papéis originais.
  • Frantz, R., e Marsh, L. (Eds.) (2016). Mentes, Modelos e Milieux: Comemorando o Centenário do Nascimento de Herbert Simon . Palgrave Macmillan.

Links externos

Prêmios
Precedido por Laureado do Prêmio Nobel Memorial em Economia
1978
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