Manufatura eXtreme

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eXtreme Manufacturing ( XM ) é uma estrutura iterativa e incremental para melhoria de manufatura e desenvolvimento de novos produtos que foi inspirada na metodologia de desenvolvimento de software Scrum e no sistema de programação de produção sistemática de eliminação de desperdícios ( lean ) Kanban (かんばん(看板) ) . [ não verificado no corpo ]

Muitas vezes é apresentado como a interseção entre três círculos de componentes contribuintes: o do Scrum (com suas funções e responsabilidades padrão, seus princípios de design e sprints iterativos e de tornar o trabalho visível), da arquitetura orientada a objetos (enfatizando a modularidade dos componentes , a abordagem de interface/ primeiro contrato em vez de contrato final para design, como emprestado da programação da web etc.) e de conceitos de programação extrema (XP), uma metodologia de desenvolvimento de software, estendida à engenharia (incluindo o uso de histórias de usuários , padrões de trabalho de "emparelhamento e enxame" e ideias de desenvolvimento orientado a testes). [ não verificado no corpo ] A estrutura geralmente também aplica os princípios do desenvolvimento direcionado ao comportamento . [ não verificado no corpo ]

O nome foi cunhado em 2012 por Joe Justice, fundador da Wikispeed , e Marcin Jakubowski, fundador da Open Source Ecology , como uma decolagem do nome Extreme Programming (XP), uma metodologia de desenvolvimento de software. A estrutura XM, popularizada por Justice e JJ Sutherland, [ não verificada no corpo ] tem uma história rica, [ não verificada no corpo ] com origens que se relacionam com o conceito japonês de Kaizen (改善) ou cultura empresarial de "melhoria", [ não verificado no corpo ] e que antecedem as primeiras implementações do desenvolvimento ágil de software. [ não verificado no corpo ]

Origens

Introdução ao Agile DC 2013. [ esclarecimento necessário ]

A XM tem a sua origem na interseção entre várias áreas de estudo, nomeadamente Gestão Ágil de Projetos, Engenharia (eg Mecânica , Materiais , etc.) e Gestão do Conhecimento . [ citação necessária ] O nome foi cunhado em 2012 após o desenvolvimento do software Extreme Programming (XP) por Joe Justice , fundador da Wikispeed , e Marcin Jakubowski , fundador da Open Source Ecology . [1]

Em 1986, Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka escreveram um artigo da HBR sobre Scrum , intitulado "New New Product Development Game", [2] [assinatura] um tratamento considerado seminal. [3] Este trabalho desafiou a comunidade empresarial a adotar uma abordagem mais holística para atingir as metas; agora o Scrum é considerado a melhor prática em gerenciamento de projetos . [ segundo quem? ] [ citação necessária ]

À medida que Nonaka e Takeuchi progrediam em suas carreiras, eles continuaram a colaborar e escrever The Knowledge Creating Company. [4] A XM utiliza um princípio de Takeuchi e Nonaka , de que "o aprendizado mais poderoso vem da experiência direta" e que "os gerentes no Japão enfatizam a importância de aprender com a experiência direta". [4]

Conceito

O XM usa um backlog de produto priorizado como a fila de entrada de trabalho principal, [ jargão ] onde o trabalho é visualizado em uma área aberta geralmente em um único quadro Kanban de equipe. [ jargão ] [ citação necessária ] Todo time XM tem um Scrum Master e também um Product Owner, [ esclarecimento necessário ] que junto com o time ajudam a garantir que os princípios Agile/Lean sejam seguidos. [5] No XM, o Scrum Master tem algumas responsabilidades críticas, incluindo: [ citação necessária ]

O proprietário do produto representa o cliente e fornece a visão geral e deve atuar como especialista do produto. [ citação necessária ]

Os Atores de Desenvolvimento Ágil de Software encontrados no Agile e Scrum estão presentes no XM. [ citação necessária ] XM não requer, mas encoraja TDD. [ esclarecimento necessário ] [ citação necessária ] Idealmente, XM deve aderir aos 10 Princípios de XM descritos por Peter Stevens: [6] [ citação necessária ]

  1. Otimizar para mudança, [ esclarecimento necessário ]
  2. Orientado a objetos , Arquitetura modular ,
  3. Desenvolvimento Orientado a Testes .
  4. Projeto de primeiro contrato, [ esclarecimento necessário ]
  5. Iterar o Design,
  6. Padrões de design de hardware ágil, [ esclarecimento necessário ]
  7. Desenvolvimento de integração contínua ,
  8. Desenvolvimento de implantação contínua, [ esclarecimento necessário ]
  9. Padrões de escala, [ esclarecimento necessário ] e
  10. Padrões de parceiros. [ esclarecimento necessário ]

De acordo com Stevens, esses "princípios e padrões não representam a sabedoria final na manufatura Agile, mas sim um trabalho em andamento... [em direção] à descoberta de melhores maneiras de fabricar coisas." [6] [ fonte autopublicada? ] [ melhor fonte necessária ]

Interesses contemporâneos

Participantes da conferência Team Wikispeed e Agile DC celebrando o sucesso.

Vários protótipos de carros foram desenvolvidos por empresas separadas usando o processo XM.

Em 2008, em resposta ao Automotive X Prize patrocinado pela Progressive Insurance - um prêmio de $ 10 milhões destinado a recompensar o projeto e a construção de um carro capaz de economizar combustível na marca de 100 milhas por galão (mpg), ao mesmo tempo em que alcança "segurança legal na estrada especificações" [7] [assinatura] —Joe Justice e a equipe Wikispeed , composta por 44 membros de 4 países, usaram o XM para alcançar o que a revista Fortune chamou de "aparentemente impossível:" aplicação de ferramentas anteriormente amplamente dedicadas à fabricação de software, ao desenvolvimento de um protótipo automotivo funcional em três meses. [7] [8] Ainda mais notável do que o 100 mpgcarro teve uma taxa de aceleração impressionante: de 0 a 60 mph em menos de 5 segundos. [9] [10] O sucesso - terminando em 10º na classe principal e "ultrapassando mais de cem outros carros de empresas e universidades bem financiadas em todo o mundo" - levou a um convite para a equipe Wikispeed para mostrar seu protótipo no Salão do automóvel de Detroit . [7]

As empresas usam o XM como uma forma de desafiar seus funcionários a desenvolver novas habilidades e aprender o poder do trabalho em equipe para resolver problemas complexos. Por exemplo, em 2013, a Lockheed Martin (Sunnyvale, CA) desafiou 200 de seus engenheiros a construir um carro de 100 mpg em um único dia; o desafio foi vencido e o carro da equipe foi vendido por $ 25.000. [11] Outro exemplo é opensourceecology.org, [12] [13] cujo Global Village Construction Set está desenvolvendo e construindo máquinas industriais acessíveis e publicando os projetos on-line gratuitamente. [14]

Veja também

Referências

  1. ^ Tincq, Benjamin (25 de outubro de 2012). "De Henry Ford a Joe Justice: WikiSpeed, Manufatura na Era da Colaboração Aberta" . Revista OuiShare . Arquivado do original em 27 de fevereiro de 2014 . Acesso em 21 de outubro de 2015 . URL alternativo
  2. ^ Takeuchi, Hirotaka; Nonaka, Ikujiro (1 de janeiro de 1986). "Novo jogo de desenvolvimento de novos produtos" . Harvard Business Review : 137-146 . Acesso em 21 de outubro de 2015 . Nº do produto: 86116-PDF-ENG[inscrição]
  3. ^ Sutherland, Jeff (2011-10-22). "Takeuchi e Nonaka: As Raízes do Scrum" . Scrum Inc. Acesso em 8 de julho de 2018 .
  4. ^ a b Nonaka, Ikujirō; Takeuchi, Hirotaka (1995). A empresa criadora de conhecimento: como as empresas japonesas criam a dinâmica da inovação . Imprensa da Universidade de Oxford. pág. 3 . ISBN 9780199762330. Acesso em 21 de outubro de 2015 .
  5. ^ "Princípios por trás do Manifesto Ágil" . AgileManifesto.org. Arquivado do original em 14 de junho de 2010 . Acesso em 15 de novembro de 2013 .
  6. ^ a b Stevens, Peter (2013). "Fabricação extrema explicada" . Acesso em 21 de outubro de 2013 .
  7. ^ a b c Kupp, Martin; Dahlander, Linus; Morrow, Eric (8 de novembro de 2013). "Casos: Equipe Wikispeed: Desenvolvendo Hardware da Maneira do Software" . Harvard Business Review . Acesso em 21 de outubro de 2015 . ES1391-PDF-ENG[inscrição]
  8. ^ Hagel III, John; Brown, John Seely (18 de junho de 2012). "Estratégia: como as empresas devem treinar seus funcionários" . Fortuna . Acesso em 21 de outubro de 2015 .
  9. ^ Denning, Steve (10 de maio de 2012). "Liderança: Wikispeed, como um carro de 100 mpg foi desenvolvido em 3 meses" . Forbes . Arquivado do original em 19 de maio de 2012 . Acesso em 21 de outubro de 2015 .
  10. ^ "Casa" . Wikispeed. 18/06/2012 . Recuperado 2015-10-21 .
  11. ^ Louie, David (3 de dezembro de 2013). "Lockheed Martin desafia engenheiros a construir um carro em 1 dia" . ABC7 News . Acesso em 21 de outubro de 2015 .
  12. ^ "Ecologia de código aberto" . Ecologia de código aberto . Recuperado 2015-10-21 .
  13. ^ Jakubowski, Marcin (março de 2011). "Esquemas de Código Aberto para a Civilização" . Ted2011 . Acesso em 21 de outubro de 2015 .
  14. ^ "DVD do kit inicial de civilização v0.01" . Ecologia de código aberto. 14-01-2015 . Recuperado 2015-10-21 .
  15. ^ "Produção de fluidos de carros elétricos" . Artigo de pesquisa . Recuperado em 8 de março de 2022 .