Companhia (unidade militar)

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Código padrão da OTAN para uma companhia de infantaria amiga.
Empresa B da 113ª Infantaria , parte da Força Expedicionária Americana , França, 1919.

Uma empresa é uma unidade militar , normalmente composta por 80–250 soldados e geralmente comandada por um major ou um capitão . A maioria das empresas é formada por três a seis ou sete pelotões , embora o número exato possa variar de acordo com o país, tipo de unidade e estrutura.

Normalmente, várias companhias são agrupadas como um batalhão ou regimento , o último dos quais às vezes é formado por vários batalhões. Ocasionalmente, empresas independentes ou separadas são organizadas para fins especiais, como a 1st Air Naval Gunfire Liaison Company ou a 3rd Force Reconnaissance Company . Essas empresas não são orgânicas de um batalhão ou regimento, mas se reportam diretamente a uma organização de nível superior, como um quartel-general da Força Expedicionária de Fuzileiros Navais (ou seja, um comando de corpo de exército ).

Fundo histórico

A moderna companhia militar se popularizou durante a reorganização do Exército Sueco em 1631 sob o rei Gustavo II Adolfo . Para fins administrativos, a infantaria foi dividida em companhias compostas por 150 homens, agrupados em regimentos de oito companhias. Taticamente, as companhias de infantaria foram organizadas em batalhões e agrupadas com tropas de cavalaria e baterias de artilharia para formar brigadas .

Desde os tempos antigos, alguns exércitos costumavam usar uma unidade administrativa e tática de base de cerca de 100 homens. (Talvez o mais conhecido seja o século romano, originalmente planejado como uma unidade de 100 homens, mas posteriormente variando de cerca de 60 a 80 homens, dependendo do período de tempo.) Uma organização baseada no sistema numérico decimal (ou seja, por dezenas, centenas, milhares e dez mil) pode parecer intuitivo. Para os romanos, por exemplo, uma unidade de 100 homens parecia suficientemente grande para facilitar a organização de um grande corpo de homens numerados em vários milhares, mas pequena o suficiente para que um homem pudesse razoavelmente esperar comandá-la como uma unidade coesa usando sua voz e presença física, complementada por notas musicais (por exemplo, batidas de bateria, clarim ou trompete, etc.) e dicas visuais (por exemplo, cores, padrões, guias, etc.).

Além disso, estudos recentes indicaram que os humanos são mais capazes de manter relacionamentos estáveis ​​em um grupo coeso de 100 a 250 membros, com 150 membros sendo o número comum (ver o número de Dunbar) Novamente, uma unidade militar na ordem de não mais que 100 membros, e talvez idealmente menos, talvez apresentasse a maior eficiência, bem como eficácia de controle, em um campo de batalha onde o estresse, perigo, medo, barulho, confusão e o A condição geral conhecida como “névoa de guerra” seria o maior desafio para um oficial comandar um grupo de homens engajados em combate mortal. Até a segunda metade do século 19, quando as tropas de infantaria ainda lutavam rotineiramente em ordem próxima, marchando e atirando ombro a ombro em linhas que enfrentam o inimigo, a companhia permaneceu em cerca de 100, ou menos, homens. [ citação necessária ]

O advento de disparos precisos de rifle de longo alcance, rifles de repetição e metralhadoras exigiu formações de combate altamente dispersas. Isso, junto com a comunicação por rádio, permitiu que um número relativamente pequeno de homens tivesse muito maior poder de fogo e eficácia de combate do que anteriormente possível. As empresas, no entanto, continuam a permanecer dentro da faixa geral de 100-250 membros, talvez validando a premissa de que os humanos lutam melhor (bem como vivem, trabalham, se socializam, se divertem, etc.) em organizações de cerca de 150 membros, mais ou menos .

Embora historicamente as empresas geralmente fossem agrupadas em batalhões ou regimentos, havia certas subunidades criadas como empresas independentes que não pertenciam a um batalhão ou regimento específico, como as empresas estaduais de milícias locais dos Estados Confederados da América . No entanto, após a ativação e assimilação ao exército, várias dessas companhias independentes seriam agrupadas para formar um batalhão ou um regimento, dependendo do número de companhias envolvidas. (Normalmente, dois a cinco formariam um batalhão, enquanto seis a doze formariam um regimento.)

Exemplos mais recentes de empresas separadas seriam as empresas de apoio divisionário (ou seja, sinal, polícia militar, manutenção de ordenanças, contramestre, reconhecimento e empresas de substituição) de um Exército dos EUA, divisão de infantaria da era da Guerra da Coréia [1] e a empresa de aviação divisionária de uma divisão de infantaria "Pentômica" do Exército dos EUA . Essas empresas não eram orgânicas para nenhum quartel-general intermediário (viz., Batalhão / grupo / regimento / brigada), mas se reportavam diretamente ao quartel-general da divisão.

Exército Britânico

As empresas de rifles consistem em três pelotões e uma sede de empresa.

Organizações de porte de empresa em unidades com herança montada a cavalo, como Household Cavalry , Royal Armored Corps , Royal Engineers , Royal Corps of Signals , Army Air Corps , Special Air Service , Honorable Artillery Company e Royal Logistic Corps , usam o termo esquadrão em vez de companhia, e na Artilharia Real são chamados de baterias . Até depois da Segunda Guerra Mundial , os Royal Engineers e Royal Signals tinham esquadrões e companhias dependendo se as unidades estavam apoiando formações montadas ou a pé.

A infantaria do Exército Britânico normalmente identifica suas companhias de rifles por letras (geralmente, mas nem sempre, A, B e C) dentro de um batalhão , geralmente com a adição de uma companhia de quartel-general e uma companhia de suporte / armas pesadas. Algumas unidades nomeiam suas empresas com honras de batalha regimental; este é comumente o caso de unidades compostas, por exemplo, o Regimento de Londres com suas empresas Somme , Messines e Cambrai . Os regimentos de guarda-pés usam nomes tradicionais para algumas de suas empresas, por exemplo, Queen's Company, Left Flank, Prince of Wales's Company, etc.

As companhias Royal Marines são designadas por uma carta que é única em todo o corpo, não apenas dentro de seu comando . O Intelligence Corps , Royal Army Medical Corps , Polícia Militar Real e Real Elétrica e Mecânica Engenheiros todos têm empresas com número individual em toda a sua corps.

Os extintos Royal Army Service Corps , Royal Pioneer Corps e Royal Army Ordnance Corps tinham empresas; o Royal Corps of Transport tinha esquadrões.

As companhias britânicas são geralmente comandadas por um major , o oficial de comando (OC), com um capitão ou tenente sênior como segundo em comando (2i / c). A sede da empresa também inclui um sargento- mor (CSM) normalmente com a patente de WO2 e um sargento contramestre (CQMS) de sargento de cor , os dois soldados mais graduados da empresa.

A Honorável Companhia de Artilharia é na verdade um regimento , não uma empresa, em termos de organização e tamanho.

Exército canadense

A organização do Exército canadense segue o modelo da britânica. Um batalhão de infantaria canadense consiste em três ou quatro empresas de rifles identificadas por carta (Companhia A, Companhia B, etc.), uma Companhia de Apoio ao Combate e uma Companhia de Apoio Administrativo. Uma exceção notável é o Regimento Real Canadense , que nomeia suas companhias sequencialmente em todo o regimento da Companhia do Duque de Edimburgo (em vez da Companhia A) no 1º Batalhão para a Companhia T no 4º Batalhão. Muitos regimentos nomeiam suas empresas com homenagens de batalha ou ex-unidades que compõem o regimento atual, por exemplo:

A empresa de apoio ao combate contém administrativamente os pelotões especializados, como reconhecimento, pioneiro, quartéis-generais e sinais, anti-blindados e morteiros. A empresa de apoio administrativo contém os comerciantes de apoio que um batalhão necessita, como cozinheiros, técnicos de veículos, suprimentos, médicos, etc.

Como no Exército Britânico, unidades do tamanho de uma empresa com patrimônio montado usam o termo esquadrão e, na artilharia, são chamadas de baterias.

/ Forças armadas russas soviéticas

Empresa rifle motorizadas

Empresa Motorizada Soviética dos anos 1980 (BTR)

Uma empresa soviética de rifles motorizados poderia ser montada em veículos blindados de transporte de pessoal BTR ou veículos de combate de infantaria BMP , sendo os primeiros mais numerosos no final dos anos 1980. Uma empresa de rifles BTR consistia em uma sede da empresa, três pelotões de rifle motorizados e uma metralhadora / pelotão antitanque equipado com três metralhadoras PK e três lançadores AT-7 Saxhorn para um total de 110 pessoas e 12 BTRs. Uma empresa de rifle BMP tinha o mesmo número de pessoal e transportadores e consistia em uma sede da empresa, três pelotões de rifle motorizados e um pelotão de metralhadoras equipado com seis RPK-74s . Embora aparentemente contivesse menos poder de fogo, os comandantes dos EUA foram aconselhados a incluir o armamento mais pesado do BMP em seus cálculos. [2]

Companhia de tanques

Antes do final dos anos 1980, uma empresa de tanques soviética dentro de um regimento de rifles motorizados consistia em uma sede da empresa e três pelotões de tanques com tanques T-64 , T-72 ou T-80 para um total de 39 pessoas e 13 tanques; as empresas que usavam os tanques mais antigos T-54 , T-55 ou T-62s tinham 13 funcionários alistados adicionais. As empresas dentro de regimentos de tanques ou batalhões de tanques independentes tinham um estabelecimento ligeiramente menor, com 10 tanques e 30 funcionários (40 com tanques mais antigos). [3] [4]

Empresa de pesquisa

As empresas de pesquisa (single. Nauchnaya rota, научная рота) foram estabelecidas em 2013 para permitir que os recrutas com ensino superior prestassem serviços científicos e de pesquisa. Existem sete empresas de pesquisa:

  • 2ª e 3ª empresa de pesquisa (Forças Aeroespaciais)
  • 5ª empresa de pesquisa (Exército)
  • 6ª empresa de pesquisa (Sede Geral)
  • 7ª empresa de pesquisa (Comunicação)
  • 8ª empresa de pesquisa (médica)
  • 9ª empresa de pesquisa (Radiação, Defesa Química e Biológica)

Estados Unidos

Exército

Empresa B, 3º Batalhão, do 75º Regimento de Rangers na Somália, 1993.

Fundo histórico

Nos anos 1700, Exército Britânico, Milícia Colonial Americana e Regulars Provinciais (por exemplo, o Regimento da Virgínia ) e, mais tarde, a infantaria do Exército Americano, os regimentos foram organizados em companhias de um pouco menos de 100 oficiais e soldados, embora os totais reais variassem amplamente. Por exemplo, em 1775, uma típica companhia de infantaria do Exército britânico continha apenas 47 funcionários (incluindo 3 oficiais, 5 suboficiais, um baterista e 38 soldados rasos). No entanto, em 1792, uma companhia de infantaria americana continha 98 funcionários (incluindo 3 oficiais, 9 suboficiais, um baterista, um fifer e 84 soldados).

A partir de 1775, as forças americanas começaram a desenvolver sua própria doutrina organizacional um tanto baseada no modelo franco-prussiano (com muita influência começando em 1777 de expatriados europeus continentais e futuros generais americanos, o Marquês de Lafayette da França, o Conde Casimir Pulaski da Polônia, e Barão von Steuben da Prússia). Como resultado, em 1776, uma companhia de Infantaria do Exército Continental foi autorizada a ter um capitão, um primeiro-tenente, um segundo-tenente (ambos os tenentes servindo como comandantes de pelotão - não designados como líderes de pelotãoaté 1943 sob a reorganização da "Divisão Triangular" iniciada em 1939), um alferes (um posto de oficial subalterno obsoleto encarregado de carregar as cores do regimento em rotação com as outras insígnias do batalhão / regimento), quatro sargentos (líderes de seção / líderes de esquadrão com dois para um pelotão), quatro cabos (líderes de seção assistentes / líderes de esquadrão com dois para um pelotão), dois músicos (um baterista e um fifer) e 76 soldados rasos. A companhia foi organizada em dois pelotões, cada um consistindo de duas seções / esquadrões (os termos às vezes eram usados ​​alternadamente) consistindo de um sargento, um cabo e 19 soldados. (Wright, 1983) [5]

Do final dos anos 1700 até o final dos anos 1800, uma companhia de infantaria dos EUA era comandada por um capitão e assistida por um primeiro sargento (autorizado pela primeira vez em 1781), e consistia em um quartel-general de pequena companhia e dois pelotões idênticos comandados por tenentes. Embora de 1808 a 1821 as empresas tenham sido autorizadas a dois primeiros-tenentes e dois segundos-tenentes (e novamente de 1861 a 1866 para dois segundos-tenentes), os cargos de oficial executivo da empresa (segundo no comando) e um comandante de terceiro pelotão não foram autorizados até 1898, quando o exército se expandiu sob a mobilização para a guerra com a Espanha. Durante os anos 1800, a força autorizada das companhias de infantaria caiu para um mínimo de 54 oficiais e homens durante os períodos de relativa paz de 1821 a 1838 e novamente de 1842 a 1846. Em contraste, de 1812 a 1815 (segunda guerra com a Grã-Bretanha),1846 a 1848 (guerra com o México), 1861 a 1890 (guerra civil americana e guerras com os índios das planícies) e 1898–1899 (guerra com a Espanha), a força da companhia autorizada variou de mais de 100 oficiais e homens até 119. Além disso, em 1861, um sargento contramestre da companhia foi adicionado à tripulação autorizada de uma companhia de infantaria e um carroceiro foi reinstituído (previamente autorizado de 1796 a 1808) para conduzir o vagão de abastecimento da companhia.

Durante os anos 1700 e até o final dos anos 1800, a empresa era uma unidade administrativa e tática raramente empregada além de uma formação em massa. O procedimento padrão, uma vez que a companhia marchava para sua posição na linha de batalha, era formar-se enfrentando o inimigo em duas fileiras, por pelotão, uma atrás da outra. O oficial comandante (um capitão) e um a quatro tenentes (dependendo do período de tempo) servindo como comandantes de pelotão / comandantes assistentes de pelotão (1808 a 1821) e o oficial executivo dirigiriam o combate, liderando na frente no ataque e nos flancos na defesa. O oficial executivo, ou mais geralmente o tenente júnior,e o primeiro sargento era normalmente posicionado atrás da linha de batalha para auxiliar o comandante da companhia na supervisão da companhia e no gerenciamento da retaguarda (companhia treina com o sargento intendente e vagão, baixas, prisioneiros inimigos, não combatentes, desertores, etc.) . Os sargentos agiam como "fechadores de arquivos", trabalhando na linha, colocando homens à frente para substituir as vítimas na linha de frente, encorajando os homens a atirar, recarregar, avançar, etc. e, se necessário, auxiliando fisicamente ou restringindo os homens que se recusassem a seguir em frente ou tentou fugir. Os cabos fisicamente liderados pelo exemplo (bem como os líderes de equipes de bombeiros modernos) assumindo seus lugares na linha com seus soldados e lutando ao lado deles.Os sargentos agiam como "fechadores de arquivos", trabalhando na linha, colocando homens à frente para substituir as vítimas na linha de frente, encorajando os homens a atirar, recarregar, avançar, etc. e, se necessário, auxiliando fisicamente ou restringindo os homens que se recusassem a seguir em frente ou tentou fugir. Os cabos fisicamente liderados pelo exemplo (bem como os líderes de equipes de bombeiros modernos) assumindo seus lugares na linha com seus soldados e lutando ao lado deles.Os sargentos agiam como "fechadores de arquivos", trabalhando na linha, colocando homens à frente para substituir as vítimas na linha de frente, encorajando os homens a atirar, recarregar, avançar, etc. e, se necessário, auxiliando fisicamente ou restringindo os homens que se recusassem a seguir em frente ou tentou fugir. Os cabos fisicamente liderados pelo exemplo (bem como os líderes de equipes de bombeiros modernos) assumindo seus lugares na linha com seus soldados e lutando ao lado deles.Os cabos fisicamente liderados pelo exemplo (bem como os líderes de equipes de bombeiros modernos) assumindo seus lugares na linha com seus soldados e lutando ao lado deles.Os cabos fisicamente liderados pelo exemplo (bem como os líderes de equipes de bombeiros modernos) assumindo seus lugares na linha com seus soldados e lutando ao lado deles.

O alferes, o oficial subalterno da empresa de 1775 a 1808 e nominalmente o "portador da cor", geralmente carregava pessoalmente a bandeira de batalha do regimento ou supervisionava o grupo detalhado de sargentos e soldados rasos das empresas encarregadas de ostentar e proteger a bandeira. A patente e a posição do alferes (assim como a corneta em unidades montadas) foram eliminadas no início de 1800, quando os titulares foram convertidos em segundos-tenentes. Já era costume designar um sargento veterano para carregar as cores nacionais, pois apenas regimentos e batalhões separados estavam autorizados a carregar uma "bandeira de batalha". Um grupo especial de sargentos, liderados pelo "sargento da cor", escolhidos por sua experiência e habilidades de luta,foram designados das companhias ao quartel-general do regimento para transportar e defender as cores nacionais (a bandeira dos Estados Unidos) e as cores do regimento (o estandarte único do regimento ostentando seu ramo e designação de regimento, bem como suas honras de batalha e decorações de unidade).

Os músicos permaneceram com o oficial comandante para transmitir as ordens por som (ou seja, notas musicais e batidas de tambor). Às vezes, o comandante do regimento agrupava os músicos como uma banda regimental posicionada atrás da companhia de centro-esquerda na linha de batalha, com os bateristas formando uma linha de tambores regimental para uso pelo comandante do regimento ao dar ordens às várias companhias por batidas de tambor. Conforme necessário, os músicos também serviram como ordenanças e guardas na empresa ou no quartel-general do batalhão / regimento e em combate serviram como mensageiros, carregadores de água, carregadores de maca e guardaram temporariamente prisioneiros de guerra inimigos até que fossem passados ​​para a retaguarda para processamento e internamento.

Em 1898, com a expansão da empresa de fuzis para três pelotões em mobilização para a Guerra Hispano-Americana, a companhia ganhou dois oficiais (um primeiro-tenente adicional como oficial executivo e um segundo-tenente adicional para comandar o terceiro pelotão). Além disso, houve um aumento no número de suboficiais (sargentos) para servir como líderes de seção (sargentos) e líderes de esquadrão (cabos) a ponto de em 1901 com o aumento dos soldados rasos para 127 (de 84 em 1898) que havia foram então autorizados 18 cabos e seis sargentos, juntamente com dois corneteiros (o clarim substituiu o tambor e o pífano nas companhias de infantaria), o carroceiro, dois sargentos seniores (primeiro sargento e sargento contramestre) e cinco oficiais para um total de 161 oficiais e homens. Em 1905, um sargento messenger foi adicionado à equipe NCO sênior da empresa e o sargento contramestre da empresa foi renomeado como sargento de abastecimento.

Devido à mobilização para a Primeira Guerra Mundial, o exército adotou sua estrutura de organização de "divisão quadrada", aumentando significativamente o tamanho das unidades de pelotão para cima. Em 1917, um quarto pelotão foi adicionado à companhia, aumentando seu tamanho para 256 oficiais e homens, incluindo seis oficiais (um capitão como oficial comandante, um primeiro tenente como oficial executivo e dois primeiros tenentes e dois segundos tenentes como comandantes de pelotão) . A força alistada tornou-se: três sargentos seniores (primeiro sargento, sargento de abastecimento e sargento da mesa), 12 sargentos, 33 cabos (um funcionário da empresa e 32 líderes de esquadrão com oito por pelotão), oito especialistas (quatro cozinheiros e quatro mecânicos), dois corneteiros , 64 privates de primeira classe e 128 privates. Dos 12 sargentos, enquanto oito deles continuaram a servir como líderes de seção (com dois em cada pelotão),os quatro sargentos seniores foram designados para uma nova posição no quartel-general de cada pelotão como "assistente do comandante do pelotão". Este foi o precursor do posto de sargento de pelotão moderno criado em 1943 (originalmente conhecido em 1940 como o "líder de pelotão", já que o oficial era denominado "comandante de pelotão" até 1943) para fornecer um NCO sênior experiente como conselheiro e segundo -no comando do oficial que comanda o pelotão.até 1943) para fornecer um NCO sênior experiente como conselheiro e segundo em comando para o oficial que comandava o pelotão.até 1943) para fornecer um NCO sênior experiente como conselheiro e segundo em comando para o oficial que comandava o pelotão.

As companhias de cavalaria (não oficialmente renomeadas como "tropas" até 1883) tinham uma organização semelhante à infantaria, mas com menos homens, companhias raramente ultrapassando cerca de 70 homens. Na Artilharia de Campanha, a unidade equivalente à empresa é designada como "bateria" e historicamente consistia em um quartel-general de bateria e dois ou três pelotões de canhão, cada um com duas seções de canhão. Com força total autorizada, uma bateria típica de seis seções de canhão consistiria em aproximadamente 100 oficiais e soldados.

O uso moderno

Stryker BCT Rifle Company, 2010.

No Exército dos Estados Unidos , as companhias de infantaria são geralmente compostas por três pelotões de rifles e um pelotão de armas pesadas ; As companhias de infantaria mecanizada são geralmente compostas por três pelotões de rifle, cada um com quatro veículos de combate de infantaria (IFV) e um elemento de comando contendo dois IFVs; As empresas de tanques são geralmente compostas de três pelotões de tanques, cada um com quatro tanques e um elemento de comando contendo dois tanques; empresas de apoio são normalmente divididas em pelotões de especialização que podem conter seções especiais adicionais. Uma companhia geralmente é comandada por um capitão , embora em alguns casos eles possam ser comandados por um primeiro-tenente ou ummajor . Ao contrário de seus pelotões componentes, uma empresa normalmente tem cargos adicionais de equipe de apoio, como um oficial executivo (XO), um primeiro sargento, um sargento de prontidão / treinamento e outras posições (por exemplo, sargento de suprimentos, armeiro). A unidade de artilharia correspondente é sempre chamada de bateria . Da mesma forma, o termo tropa é usado para unidades de cavalaria , incluindo as unidades da história montadas em cavalos, bem como as modernas unidades de cavalaria blindada e aérea.

As empresas que não são separadas de seu batalhão pai são identificadas por carta - por exemplo, "Empresa A, 1º Batalhão, 15º Regimento de Infantaria". Isso normalmente seria abreviado como "A / 1-15 INF" por escrito, mas não na fala. O traço em "1-15" indica que a história da unidade vem do 15º Regimento de Infantaria do Exército, em sua linhagem. As empresas normalmente não têm suas próprias despesas gerais, mas compartilham as despesas gerais da organização matriz. Quando o quartel-general do regimento existe como um escalão de comando separado (por exemplo, o 75º Regimento de Rangers, o 11º Regimento de Cavalaria Blindada e o 1º Regimento de Fuzileiros Navais), como praticamente todos os regimentos do Exército dos EUA fizeram até depois da Guerra da Coréia, uma barra separa o batalhão / número do esquadrão do número do regimento (ou seja, B / 2/75 Ranger, C / 3/11 ACR, E / 2/1 Fuzileiros Navais).

Embora não sejam designações oficiais, as letras são freqüentemente pronunciadas em "gíria GI" usando o alfabeto fonético da OTAN ou, antes disso, o Alfabeto Fonético Conjunto Exército / Marinha , resultando em nomes como "Bravo Company" e "Echo Company" (anteriormente " Empresas Baker "e" Easy ", respectivamente). As empresas com tabela de organização e equipamentos (TO&E) separadas são identificadas por um número e podem operar de forma totalmente independente do suporte de qualquer outra unidade. As unidades do porte da empresa que são organizadas em uma tabela de distribuição e subsídio (TDA) são identificadas com um nome ou número.

As unidades do tamanho de uma empresa geralmente consistem de quatro a seis pelotões, cada um liderado por um tenente , embora haja exemplos de serviço de combate e empresas de apoio ao serviço de combate que têm sete ou mais pelotões. Por exemplo, uma empresa de serviços de terminal de transporte normalmente tem dois pelotões de navios, dois pelotões de costa, um pelotão de documentação, um pelotão de manutenção e o pelotão da sede.

Embora as empresas sejam normalmente comandadas por capitães, algumas têm uma capacidade operacional especial que exige que sejam comandadas por um oficial com maior autoridade e experiência de comando; essas companhias são comandadas por majores e têm pelotões comandados por capitães. Exemplos desse arranjo incluem pelotões de aviação , empresas de inteligência militar, empresas de polícia militar e empresas de forças especiais . Um capitão se reporta a seu comandante, geralmente o comandante do batalhão (um tenente-coronel ). No entanto, existem alguns deveres administrativos e outros a nível de batalhão e maiores ( brigada ou divisão ) que também são administrados por capitães, por exemplo, o S-1, S-2 e S-4oficiais de um batalhão (S-3 é um major), ou alguns cargos de assistente nas lojas G na divisão.

O suboficial sênior de uma empresa é chamado de primeiro sargento . Qualquer sargento que ocupe esta posição é referido como "primeiro sargento", independentemente do posto real, embora o oficial subalterno designado normalmente tenha o posto de primeiro sargento. Um sargento designado para esta posição será "promovido lateralmente" ao posto de primeiro sargento, a menos que a nomeação seja temporária. Em alguns casos, um sargento de primeira classe será nomeado para o cargo no lugar de um primeiro sargento qualificado ou primeiro sargento. Novamente, em tais situações, o NCO mantém a posição de dever e o título de "Primeiro Sargento", enquanto mantém o posto de sargento de primeira classe.

Marine Corps

Rifle Company
  • Sede da empresa
    • Comandante da Companhia (Oficial Comandante / CO) - Capitão (O-3)
    • Oficial Executivo (XO) - geralmente um Primeiro Tenente (O-2)
    • Primeiro Sargento (1ºSgt, E-8)
    • Sargento de artilharia (GySgt, E-7)
    • Propriedade NCO (Sgt, E-5)
    • Mensageiro / Driver (Pvt-LCpl, E-1/3)
  • Pelotão de rifles (3)
    • Quartel-General do Pelotão
      • Comandante de Pelotão - Tenente (O-1/2)
      • Sargento de Pelotão - Sargento-chefe (E-6)
      • Guia de Pelotão - Sargento (E-5)
      • Mensageiro - (Pvt-LCpl, E-1/3)
    • Esquadrão de rifles (3)
      • Líder de esquadrão - Sargento (E-5)
      • Equipe de bombeiros (3)
        • Líder de equipe / granadeiro - Cabo (E-4)
        • Rifleman Automático - Lance Corporal (E-3)
        • Fuzileiro automático assistente - (Pvt-LCpl, E-1/3)
        • Rifleman / Scout - (Pvt-LCpl, E-1/3)
  • Pelotão de Armas
    • Quartel-General do Pelotão
      • Comandante de Pelotão - geralmente um Primeiro Tenente (O-2)
      • Sargento de Pelotão - Sargento de Artilharia (E-7)
    • Seção de metralhadora (6 - metralhadoras de uso geral M240G 7,62 mm)
      • Líder de Seção - Sargento (E-6)
      • Esquadrão de metralhadoras (3)
        • Líder de esquadrão - Sargento (E-5)
        • Equipe de metralhadora (2)
          • Líder de Equipe - Cabo (E-4)
          • Artilheiro - Lance Cabo (E-3)
          • Homem de munição - (Pvt-LCpl, E-1/3)
    • Seção de argamassa LWCMS (3 - Sistemas de argamassa de empresa de peso leve M224 60 mm)
      • Líder de Seção - Sargento (E-6)
      • Esquadrão de morteiro (3)
        • Líder de esquadrão / artilheiro - Cabo (E-4)
        • Artilheiro assistente - Lance Cabo (E-3)
        • Munição Man (2) - (Pvt-LCpl, E-1/3)
    • Seção de assalto (6 - lançadores de armas de assalto multifuncionais Mk153 SMAW lançados no ombro)
      • Líder de Seção - Sargento (E-5)
      • Pelotão de assalto (3)
        • Líder de esquadrão / Líder de equipe / Artilheiro - Cabo (E-4)
        • Líder de equipe / artilheiro - Lance Cabo (E-3)
        • Artilheiro assistente (2) - (Pvt-LCpl, E-1/3)
  • Anexos (nocionais, dependendo da missão e disponibilidade)
    • Equipe Médica da Empresa do Pelotão Médico, Quartel-General e Empresa de Serviços, Batalhão de Infantaria
    • Observador avançado do Centro de Direção de Incêndio, Pelotão de morteiro 81 mm, Companhia de Armas, Batalhão de Infantaria
    • Grupo de Controle Aéreo Avançado da Seção S-3 e Pelotão de Comunicações, Quartel-General e Companhia de Serviço, Batalhão de Infantaria
    • Equipe de Observadores Avançados da Bateria de Howitzer de 155 mm de Apoio Direto do Batalhão, Batalhão de Artilharia
    • Equipe de refeitórios da seção de refeitórios, Pelotão de serviço, quartel-general e empresa de serviços, batalhão de infantaria
    • Seção / Esquadrão de Metralhadora Pesada (M2HB .50 cal. BMG e / ou Mk 19 40mm AGL) do Pelotão de Metralhadora Pesada, Companhia de Armas, Batalhão de Infantaria
    • Esquadrão de dardo (4 - lançadores de mísseis anti-tanque FGM-148) da Seção de Dardo, Pelotão Antiarmor, Companhia de Armas, Batalhão de Infantaria
    • Esquadrão Antitanque (TOW) (2 - Tubo BGM-71 lançado, rastreado oticamente, lançadores de mísseis guiados por cabo de comando) da Seção Antitanque (TOW), Pelotão Antiarmor, Companhia de Armas, Batalhão de Infantaria
    • Pelotão de Veículos de Assalto Anfíbio (AAV) (12 - Veículos de Assalto Anfíbio AAV-7) da Companhia / Batalhão de Apoio Direto de AAV do Batalhão
    • Seção de Tanques / Pelotão (2/4 tanques de batalha M1A2 principais) da Companhia / Batalhão de Tanques de Apoio Direto do Batalhão
    • Pelotão de reconhecimento leve blindado (LAR) (4 veículos blindados leves de reconhecimento LAV-25) da Companhia / Batalhão de Apoio Direto do Batalhão
    • Outros recursos do Elemento de Combate Terrestre conforme necessário (por exemplo, Scout Sniper, Reconnaissance, Combat Engineer, etc.)
Empresa de armas

Uma empresa de armas substituiu os três pelotões de fuzis, um pelotão de morteiros de 81 mm, um pelotão anti-blindagem e um pelotão de metralhadoras pesadas.

Sede e empresa de serviços
  • O Quartel-General do Pelotão consiste em fuzileiros navais de S-1, S-2, S-3, a seção Nuclear, Biológica, de Defesa Química e a seção de Capelão (um capelão da Marinha e um especialista em programa religioso alistado).
  • Pelotão de comunicações, consistindo de Radiomen, Wiremen, Techs, Data Marines e a equipe associada.
  • Pelotão de serviço, consistindo de S-4, transporte motorizado, serviço de alimentação, armeiros e suprimentos.
  • Pelotão Scout Sniper .
  • Pelotão Médico, que inclui todo o pessoal médico da Marinha das empresas de fuzis e da Estação de Ajuda ao Batalhão (BAS). O subsídio de 65 socorristas do hospital e dois oficiais do corpo médico (médicos) geralmente não é totalmente preenchido. Como tal, o BAS normalmente coloca um médico e 10 a 12 médicos do hospital. O restante pessoal é designado para as empresas de fuzis, geralmente cinco militares do hospital por empresa.
Empresas de reconhecimento de tanques e blindados leves (LAR)

As companhias de tanques e LARs do USMC são organizadas de forma semelhante às companhias de tanques e infantaria mecanizada do Exército dos EUA, com os três pelotões de linha consistindo em quatro tanques ou LAVs cada, e o elemento de comando da companhia contendo dois tanques ou LAVs.

Empresas de veículos anfíbios de assalto (AAV)

As empresas de AAV têm três pelotões contendo quatro seções de três AAVs cada, para um total de 12 AAVs por pelotão, e uma seção-sede de três AAVs. A empresa também inclui variantes de comando e recuperação do AAV, dando à empresa um total geral de aproximadamente 42-45 AAVs.

Disambiguation

Algumas empresas eram suficientemente conhecidas por terem sido identificadas com a carta da empresa. Exemplos incluem:

Veja também

Referências

  1. ^ Ney, Virgil. Evolution of the US Army Division 1939–1968 , Technical Operations, Incorporated, 1969, p.58.
  2. ^ Exército dos EUA, FM 100-2-3 O Exército Soviético: Tropas, Organização e Equipamento , 4-26
  3. ^ Exército dos EUA, FM 100-2-3 O Exército Soviético: Tropas, Organização e Equipamento , Parágrafo 4–15
  4. ^ Exército dos EUA, FM 100-2-3 O Exército Soviético: Tropas, Organização e Equipamento , Parágrafos 4–105 a 4–108
  5. ^ Wright, R. The Continental Army (1983) Centro da história militar: Washington, DC

Ligações externas