Abordagem de Design de Inovação Avançada
Advanced Innovation Design Approach (AIDA) é uma abordagem holística para aprimorar as capacidades inovadoras e competitivas de empresas industriais. O nome Advanced Innovation Design Approach (AIDA) foi proposto no projeto de pesquisa "Innovation Process 4.0" executado na University of Applied Sciences Offenburg , Alemanha, em cooperação com 10 empresas industriais alemãs em 2015–2019. [1] AIDA pode ser considerada uma mentalidade pioneira, uma gama individualmente adaptável de técnicas de inovação fortes, como processo abrangente de inovação front-end , métodos avançados de inovação, melhores ferramentas e métodos da teoria de resolução inventiva de problemas TRIZ , [2] medidas organizacionais para acelerar a inovação, soluções de TI para inovação auxiliada por computador e outras ferramentas para desenvolvimento de novos produtos , elaboradas na década recente na indústria e na academia.
Inicialmente, o AIDA foi conceituado como uma abordagem sistêmica, incluindo análise, otimizações e desenvolvimento adicional do processo de inovação e promoção do clima de inovação em empresas industriais. O processo de inovação com autoconfiguração, autootimização, autodiagnóstico e processamento e comunicação de informações inteligentes é entendido como um sistema holístico que compreende as seguintes fases típicas com ciclos de feedback e processos auxiliares ou de acompanhamento simultâneos: descoberta de necessidades neutras de clientes, tendências tecnológicas e de mercado, identificação das necessidades e problemas com alto potencial de mercado e formulação das tarefas e estratégias de inovação, geração sistemática de ideias e resolução de problemas, avaliação e aprimoramento de ideias de soluções, criação de conceitos de inovação com base em ideias de soluções, avaliação dos conceitos de inovação, bem como implementação , validação e lançamento no mercado dos conceitos de inovação escolhidos.
A Abordagem de Design de Inovação Avançada foi refinada e desenvolvida para aplicação no campo da engenharia de processos no contexto do projeto de pesquisa da UE "Intensified by Design - Plataforma para a intensificação de processos envolvendo manuseio de sólidos" dentro do consórcio internacional de 22 universidades, institutos de pesquisa e empresas industriais sob o programa H2020 SPIRE. [3] Em 2020, a Comissão Europeia colocou a AIDA em seu Radar de Inovação como inovação com alto potencial de mercado.
Princípio da completude
Como uma abordagem de inovação holística, a AIDA postula a análise completa do problema e uma geração de ideias abrangente e solução de problemas. Os problemas enfrentados pela indústria não podem ser resolvidos por uma única ideia eureka. O princípio da completude no desenvolvimento de novos produtos pode ser ilustrado seguindo 4 etapas. [4]
- O problema complexo inicial deve ser segmentado em problemas parciais. O método de classificação de problemas ajuda a identificar problemas cruciais para o sucesso da inovação.
- Os princípios inventivos mais fortes da TRIZ substituem o brainstorming aleatório , aumentando a qualidade e a quantidade de ideias em um curto período de tempo. Para cada problema parcial, várias ideias devem ser geradas. Nenhuma ideia relevante deve ser negligenciada ou perdida.
- As ideias de solução complementares são combinadas aos conceitos de solução. Um conceito de solução robusto fornece soluções para todos os problemas parciais.
- Os conceitos de solução geralmente têm seus efeitos colaterais secundários, como custos, riscos ou gastos com P&D, que devem ser limitados por meio da otimização do conceito.
Outro exemplo demonstra o princípio da completude na fase de formulação da estratégia de inovação. Para a identificação completa das necessidades ou benefícios existentes e futuros do cliente, vários métodos complementares são usados simultaneamente (Ferramenta 4. Análise do potencial de inovação):
- Métodos de voz do cliente , [5] por exemplo, identificação do usuário principal [6] ou monitoramento baseado na web.
- Análise do processo de trabalho do cliente (Mapeamento de Processos) [7]
- Previsão das necessidades do cliente. [8]
- Análise das funções do sistema e identificação de novos recursos do produto e tarefas de inovação a partir da literatura de patentes. [9]
- Análise de tendências de mercado e tecnológicas, entre outros.
Ferramentas de inovação AIDA
As ferramentas ou aplicativos AIDA mais frequentemente usados na prática incluem:
- Brainstorming 40x40: Gere 40 ideias com 40 Princípios Inventivos TRIZ aprimorados (incluindo 160 subprincípios inventivos, 2017).
- Inno-Workshop: Ferramenta para resolução sistemática de problemas e moderação de workshops de inovação com TRIZ.
- TRIZ Inventor: Resolução de problemas de gargalo com o algoritmo inventivo ARIZ em sua forma abreviada.
- Análise do potencial de inovação: identificação abrangente de oportunidades de inovação, benefícios ao cliente e segmentos com alto potencial de mercado.
- Desenvolvimento de novos conceitos: implementação das tarefas de inovação selecionadas (ferramenta 04) em novos conceitos com alto potencial de mercado.
- Análise de conflito de raiz e identificação antecipada de falhas: ferramenta para eliminação de efeitos nocivos.
- Corte de custos sistemático e criativo: para produtos e processos.
- InnoMonitor: ferramenta para monitoramento contínuo da capacidade inovadora das empresas (80 parâmetros e 10 indicadores-chave de desempenho).
- Banco de dados com mais de 200 medidas de melhores práticas para aprimoramento da capacidade de inovação.
- Inovação rápida entre setores: um método fácil de usar para geração rápida de ideias com a ajuda de analogias e regras de similaridade (2019).
- AIDA Automatic Idea & IP Generator: um novo aplicativo para geração automática de ideias rápida e completa com base em 200 princípios inventivos (2020-23), ajustado para aplicar ChatGPT ou outras ferramentas GAI.
Métodos avançados de design de inovação
Os novos Métodos de Inovação Avançada são a base para o desenvolvimento posterior das ferramentas ou aplicativos AIDA. A lista a seguir será atualizada regularmente:
- Advanced Design (2014) - Métodos para o estágio inicial do processo de inovação, proposto pela equipe de pesquisa do Politecnico di Milano , Itália. [10]
- Métodos avançados de design para inovação bem-sucedida (2013) - novos métodos em design industrial da plataforma de pesquisa holandesa Design United, Universidade de Tecnologia de Delft [11]
- Análise de Conflito de Raiz RCA+ (2011) - método universal para análise abrangente de problemas e contradições. [12]
- The Business Model Navigator (2014) - método de engenharia para inovação sistemática de modelos de negócios, contendo 55 modelos de negócios para cópia criativa e recombinação. Universidade de St. Gallen . [13]
- Blueprinting de Novo Produto (2012) - Instituto Avançado de Inovação e Marketing (AIM). [14]
Referências
- ^ Livotov P. Abordagem sistêmica para aprimorar a capacidade inovadora e competitiva de empresas industriais - Conceito de pesquisa. Journal of the European TRIZ Association 01-2016 (163-169).
- ^ VDI 4521 (2016). Resolução inventiva de problemas com TRIZ. Fundamentos e definições.
- ^ Intensified by Design - Plataforma para a intensificação de processos envolvendo manuseio de sólidos. Projeto de Pesquisa da UE (Horizonte 2020, Programa SPIRE)
- ^ Casner D. et al. (2017) Abordagem de Design de Inovação Avançada para Engenharia de Processos. Anais da ICED17 - 21st International Conference of Engineering Design, The Design Society, 21 a 25 de agosto de 2017, Vancouver, University of British Columbia .
- ^ Christiano John J., Jeffrey K. Liker e Chelsea C. White, 2000. Desenvolvimento de produtos orientado ao cliente por meio da implantação da função de qualidade nos EUA e no Japão, Journal of Product Innovation Management, 17, 286-308.
- ^ Pajo, Sanjin; Verhaegen, Paul-Armand; Vandevenne, Dennis; Duflou, Joost R. (2015). "Estrutura de identificação rápida de usuário líder" . Procedia Engenharia . 131 : 1140–1145. doi : 10.1016/j.proeng.2015.12.434 .
- ^ Bettencourt L e Ulwick A., 2008. O mapa da inovação centrada no cliente. Harvard Business Review 86 (5): 109-114.
- ^ Petrov V., 2005. Leis de Desenvolvimento de Necessidades. Anais da TRIZ Future Conference 2005, Graz, 16.-18. Novembro de 2005, Leykam Buchverlag, ISBN 3-7011-0057-8 , pp.
- ^ Livotov P., 2015. Usando informações de patentes para identificação de novos recursos de produtos com alto potencial de mercado. Procedia Engineering, Volume 131, 2015, pp. 1157-1164.
- ^ Celi, Manuela, ed. (2015). Culturas avançadas de design: perspectiva de longo prazo e inovação contínua. Cham: Springer International Publishing. doi :10.1007/978-3-319-08602-6. ISBN 978-3-319-08601-9.
- ^ Cees de Bont et al. (2013) Métodos avançados de design para inovação bem-sucedida. Design United, 2013, 250 S., ISBN 978 94 6186 213 6
- ^ Souchkov V. (2011) Um guia para análise de conflito de raiz RCA+. ICG Training & Consulting, 2011.
- ^ Gassmann O., Frankenberger K. & M. Csik (2014) O Navegador do Modelo de Negócios: 55 Modelos que Revolucionarão o Seu Negócio. ISBN 978 1 292 06581 6
- ^ Dan Adams. Blueprinting de Novo Produto: O Manual para Crescimento Orgânico B2B (2012)