Abordagem de Design de Inovação Avançada

Advanced Innovation Design Approach (AIDA) é uma abordagem holística para aprimorar as capacidades inovadoras e competitivas de empresas industriais. O nome Advanced Innovation Design Approach (AIDA) foi proposto no projeto de pesquisa "Innovation Process 4.0" executado na University of Applied Sciences Offenburg , Alemanha, em cooperação com 10 empresas industriais alemãs em 2015–2019. [1] AIDA pode ser considerada uma mentalidade pioneira, uma gama individualmente adaptável de técnicas de inovação fortes, como processo abrangente de inovação front-end , métodos avançados de inovação, melhores ferramentas e métodos da teoria de resolução inventiva de problemas TRIZ , [2] medidas organizacionais para acelerar a inovação, soluções de TI para inovação auxiliada por computador e outras ferramentas para desenvolvimento de novos produtos , elaboradas na década recente na indústria e na academia.

Inicialmente, o AIDA foi conceituado como uma abordagem sistêmica, incluindo análise, otimizações e desenvolvimento adicional do processo de inovação e promoção do clima de inovação em empresas industriais. O processo de inovação com autoconfiguração, autootimização, autodiagnóstico e processamento e comunicação de informações inteligentes é entendido como um sistema holístico que compreende as seguintes fases típicas com ciclos de feedback e processos auxiliares ou de acompanhamento simultâneos: descoberta de necessidades neutras de clientes, tendências tecnológicas e de mercado, identificação das necessidades e problemas com alto potencial de mercado e formulação das tarefas e estratégias de inovação, geração sistemática de ideias e resolução de problemas, avaliação e aprimoramento de ideias de soluções, criação de conceitos de inovação com base em ideias de soluções, avaliação dos conceitos de inovação, bem como implementação , validação e lançamento no mercado dos conceitos de inovação escolhidos.
A Abordagem de Design de Inovação Avançada foi refinada e desenvolvida para aplicação no campo da engenharia de processos no contexto do projeto de pesquisa da UE "Intensified by Design - Plataforma para a intensificação de processos envolvendo manuseio de sólidos" dentro do consórcio internacional de 22 universidades, institutos de pesquisa e empresas industriais sob o programa H2020 SPIRE. [3] Em 2020, a Comissão Europeia colocou a AIDA em seu Radar de Inovação como inovação com alto potencial de mercado.

Princípio da completude

Como uma abordagem de inovação holística, a AIDA postula a análise completa do problema e uma geração de ideias abrangente e solução de problemas. Os problemas enfrentados pela indústria não podem ser resolvidos por uma única ideia eureka. O princípio da completude no desenvolvimento de novos produtos pode ser ilustrado seguindo 4 etapas. [4]

  1. O problema complexo inicial deve ser segmentado em problemas parciais. O método de classificação de problemas ajuda a identificar problemas cruciais para o sucesso da inovação.
  2. Os princípios inventivos mais fortes da TRIZ substituem o brainstorming aleatório , aumentando a qualidade e a quantidade de ideias em um curto período de tempo. Para cada problema parcial, várias ideias devem ser geradas. Nenhuma ideia relevante deve ser negligenciada ou perdida.
  3. As ideias de solução complementares são combinadas aos conceitos de solução. Um conceito de solução robusto fornece soluções para todos os problemas parciais.
  4. Os conceitos de solução geralmente têm seus efeitos colaterais secundários, como custos, riscos ou gastos com P&D, que devem ser limitados por meio da otimização do conceito.

Outro exemplo demonstra o princípio da completude na fase de formulação da estratégia de inovação. Para a identificação completa das necessidades ou benefícios existentes e futuros do cliente, vários métodos complementares são usados ​​simultaneamente (Ferramenta 4. Análise do potencial de inovação):

  • Métodos de voz do cliente , [5] por exemplo, identificação do usuário principal [6] ou monitoramento baseado na web.
  • Análise do processo de trabalho do cliente (Mapeamento de Processos) [7]
  • Previsão das necessidades do cliente. [8]
  • Análise das funções do sistema e identificação de novos recursos do produto e tarefas de inovação a partir da literatura de patentes. [9]
  • Análise de tendências de mercado e tecnológicas, entre outros.

Ferramentas de inovação AIDA

As ferramentas ou aplicativos AIDA mais frequentemente usados ​​na prática incluem:

  1. Brainstorming 40x40: Gere 40 ideias com 40 Princípios Inventivos TRIZ aprimorados (incluindo 160 subprincípios inventivos, 2017).
  2. Inno-Workshop: Ferramenta para resolução sistemática de problemas e moderação de workshops de inovação com TRIZ.
  3. TRIZ Inventor: Resolução de problemas de gargalo com o algoritmo inventivo ARIZ em sua forma abreviada.
  4. Análise do potencial de inovação: identificação abrangente de oportunidades de inovação, benefícios ao cliente e segmentos com alto potencial de mercado.
  5. Desenvolvimento de novos conceitos: implementação das tarefas de inovação selecionadas (ferramenta 04) em novos conceitos com alto potencial de mercado.
  6. Análise de conflito de raiz e identificação antecipada de falhas: ferramenta para eliminação de efeitos nocivos.
  7. Corte de custos sistemático e criativo: para produtos e processos.
  8. InnoMonitor: ferramenta para monitoramento contínuo da capacidade inovadora das empresas (80 parâmetros e 10 indicadores-chave de desempenho).
  9. Banco de dados com mais de 200 medidas de melhores práticas para aprimoramento da capacidade de inovação.
  10. Inovação rápida entre setores: um método fácil de usar para geração rápida de ideias com a ajuda de analogias e regras de similaridade (2019).
  11. AIDA Automatic Idea & IP Generator: um novo aplicativo para geração automática de ideias rápida e completa com base em 200 princípios inventivos (2020-23), ajustado para aplicar ChatGPT ou outras ferramentas GAI.

Métodos avançados de design de inovação

Os novos Métodos de Inovação Avançada são a base para o desenvolvimento posterior das ferramentas ou aplicativos AIDA. A lista a seguir será atualizada regularmente:

  • Advanced Design (2014) - Métodos para o estágio inicial do processo de inovação, proposto pela equipe de pesquisa do Politecnico di Milano , Itália. [10]
  • Métodos avançados de design para inovação bem-sucedida (2013) - novos métodos em design industrial da plataforma de pesquisa holandesa Design United, Universidade de Tecnologia de Delft [11]
  • Análise de Conflito de Raiz RCA+ (2011) - método universal para análise abrangente de problemas e contradições. [12]
  • The Business Model Navigator (2014) - método de engenharia para inovação sistemática de modelos de negócios, contendo 55 modelos de negócios para cópia criativa e recombinação. Universidade de St. Gallen . [13]
  • Blueprinting de Novo Produto (2012) - Instituto Avançado de Inovação e Marketing (AIM). [14]

Referências

  1. ^ Livotov P. Abordagem sistêmica para aprimorar a capacidade inovadora e competitiva de empresas industriais - Conceito de pesquisa. Journal of the European TRIZ Association 01-2016 (163-169).
  2. ^ VDI 4521 (2016). Resolução inventiva de problemas com TRIZ. Fundamentos e definições.
  3. ^ Intensified by Design - Plataforma para a intensificação de processos envolvendo manuseio de sólidos. Projeto de Pesquisa da UE (Horizonte 2020, Programa SPIRE)
  4. ^ Casner D. et al. (2017) Abordagem de Design de Inovação Avançada para Engenharia de Processos. Anais da ICED17 - 21st International Conference of Engineering Design, The Design Society, 21 a 25 de agosto de 2017, Vancouver, University of British Columbia .
  5. ^ Christiano John J., Jeffrey K. Liker e Chelsea C. White, 2000. Desenvolvimento de produtos orientado ao cliente por meio da implantação da função de qualidade nos EUA e no Japão, Journal of Product Innovation Management, 17, 286-308.
  6. ^ Pajo, Sanjin; Verhaegen, Paul-Armand; Vandevenne, Dennis; Duflou, Joost R. (2015). "Estrutura de identificação rápida de usuário líder" . Procedia Engenharia . 131 : 1140–1145. doi : 10.1016/j.proeng.2015.12.434 .
  7. ^ Bettencourt L e Ulwick A., 2008. O mapa da inovação centrada no cliente. Harvard Business Review 86 (5): 109-114.
  8. ^ Petrov V., 2005. Leis de Desenvolvimento de Necessidades. Anais da TRIZ Future Conference 2005, Graz, 16.-18. Novembro de 2005, Leykam Buchverlag, ISBN 3-7011-0057-8 , pp. 
  9. ^ Livotov P., 2015. Usando informações de patentes para identificação de novos recursos de produtos com alto potencial de mercado. Procedia Engineering, Volume 131, 2015, pp. 1157-1164.
  10. ^ Celi, Manuela, ed. (2015). Culturas avançadas de design: perspectiva de longo prazo e inovação contínua. Cham: Springer International Publishing. doi :10.1007/978-3-319-08602-6. ISBN 978-3-319-08601-9.
  11. ^ Cees de Bont et al. (2013) Métodos avançados de design para inovação bem-sucedida. Design United, 2013, 250 S., ISBN 978 94 6186 213 6 
  12. ^ Souchkov V. (2011) Um guia para análise de conflito de raiz RCA+. ICG Training & Consulting, 2011.
  13. ^ Gassmann O., Frankenberger K. & M. Csik (2014) O Navegador do Modelo de Negócios: 55 Modelos que Revolucionarão o Seu Negócio. ISBN 978 1 292 06581 6 
  14. ^ Dan Adams. Blueprinting de Novo Produto: O Manual para Crescimento Orgânico B2B (2012)
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