علیرغم دستاوردهای پیشگامانه جنبش های Time's Up و #MeToo در سه سال گذشته، اکثریت قریب به اتفاق کارگران صنعت سرگرمی هنوز باور ندارند که کسانی که در موقعیت های قدرت هستند در قبال آزار و اذیت جنسی پاسخگو باشند. نظرسنجی از نوع خود در سراسر صنعت که توسط کمیسیون هالیوود برای از بین بردن آزار و اذیت و پیشبرد برابری انجام شده است. بر اساس نتایج این نظرسنجی، کمیسیون چندین ابتکار را برای سهولت شناسایی و گزارش مجرمان، از جمله پلت فرم مجرمان تکراری و آموزش مداخله تماشاگران، آغاز کرده است.

آنیتا هیل ، رئیس کمیسیون هالیوود ، گفت: "برای مدت طولانی در هالیوود، "رازهای آشکار" در مورد آزار و اذیت کارگران توسط افراد قدرتمندی که می توانند با موفقیت از پاسخگویی در مورد اقدامات خود فرار کنند، وجود داشته است . با این نظرسنجی، ما آسیب‌پذیرترین کارگران هالیوود و منابع و سیستم‌هایی را شناسایی کرده‌ایم که پشتیبانی و شبکه ایمنی را برای آنها فراهم می‌کنند. انتظار ما این است که این ابزارها پایه ای برای ایجاد عصر جدیدی از شفافیت و مسئولیت پذیری برای همه کارگران صنعت سرگرمی باشند.

در گزارش کمیسیون آمده است: "کارگران در صنعت سرگرمی روشن هستند." "آنها به مسئولیت پذیری اعتماد ندارند - این باور و اطمینان به اینکه این روند از قربانیان محافظت می کند و تلاش می کند تا آزار و اذیت را از بین ببرد."

گزارش کامل را اینجا ببینید .

این گزارش می‌گوید: «پوشش #MeToo در سال 2017 عمدتاً گزارش‌هایی درباره افراد سرشناس در سرگرمی ارائه می‌کرد که به‌ویژه موارد فاحش تجاوز جنسی و اجبار را مرتکب می‌شدند». اما آزار جنسی یک مشکل ساده رفتار فردی نیست. این همچنین یک مشکل آب و هوایی است - نقشی که سازمان های سرگرمی در تسهیل و امکان آزار و اذیت بازی می کنند. در واقع، تحمل درک شده برای آزار جنسی در محل کار یکی از قوی‌ترین پیش‌بینی‌کننده‌های آزار جنسی است.»

کمیسیون عوامل متعددی را بررسی کرد که جو مسالمت آمیز نسبت به آزار جنسی را مشخص می کند، از جمله فقدان تحریم علیه مجرمان، این تصور که شکایت ها جدی گرفته نمی شوند و خطر درک شده برای قربانیان و شاهدان برای گزارش آزار و اذیت. در این گزارش آمده است: «کارگران صنعت سرگرمی کاملاً واضح هستند. "آنها به مسئولیت پذیری اعتماد ندارند - این باور و اطمینان به اینکه این روند از قربانیان محافظت می کند و تلاش می کند تا آزار و اذیت را از بین ببرد."

نظرسنجی سراسری و ناشناس کمیسیون به صورت آنلاین در یک دوره سه ماهه - از 20 نوامبر تا 24 فوریه - انجام شد. بیش از 9600 نفر که خودشان تشخیص دادند که در حال حاضر کار می کنند، دنبال کار هستند یا قبلاً در صنعت سرگرمی کار کرده اند، پاسخ دادند. به نظرسنجی

گزارش امروز فقط به پاسخگویی می پردازد، اما کمیسیون چهار گزارش دیگر را در چند هفته آینده در مورد سوگیری منتشر خواهد کرد. قلدری؛ آزار و اذیت جنسی و تجاوز جنسی، و گزارش نهایی با توصیه هایی در ماه اکتبر. هیل به ددلاین گفت: «ما با مسئولیت‌پذیری شروع کردیم، زیرا متوجه شدیم که این چیزی است که از بسیاری جهات ما را از حرکت به جلو باز می‌دارد.»

هیل گفت: "به طور کلی، از نظر مسئولیت پذیری، سه چیز وجود دارد که از شرکت کنندگان خود آموختیم." "اول از همه، آنها فکر نمی کنند که مسائل آنها جدی گرفته شود، چه آنها به یک مدیر یا منابع انسانی یا یک سرپرست در صحنه نمایش داده شود. دومین چیز این است که آنها احساس نمی کنند کسی در قبال آن پاسخگو خواهد بود. و سومین دلیلی که مردم جلو نمی آیند و گزارش نمی دهند این است که احساس می کنند با انتقام مواجه خواهند شد. این واقعاً اساس یافته‌های ما است.»

در این نظرسنجی از پاسخ دهندگان پرسیده شد که چقدر احتمال دارد که فردی در موقعیت یا موقعیت مهمی - مانند تهیه کننده، نویسنده، بازیگر، عامل یا موسیقیدان برجسته - به دلیل آزار و اذیت شخصی با اختیارات کمتر پاسخگو باشد. وضعیت، مانند دستیار.

این گزارش می‌گوید: «پاسخ شگفت‌انگیز بود»، و نشان داد که تنها 7 درصد از پاسخ‌دهندگان معتقدند که «بسیار محتمل» است که یک آزاردهنده پاسخگو باشد، در حالی که 28 درصد گفتند که فکر می‌کنند «تا حدودی محتمل است». بقیه - 65٪ - احساس کردند که اصلاً احتمال آن زیاد نیست. این گزارش می‌گوید: «این دیدگاه ضعیف در سراسر بخش‌های صنعت سازگار بود، با کسانی که در نمایندگی استعدادها کار می‌کردند، منفی‌ترین دیدگاه را داشتند. «در میان کسانی که در تولید کار می‌کردند، این دیدگاه بدون در نظر گرفتن اینکه آیا پاسخ‌دهنده عمدتاً روی پروژه‌های بزرگ با تأمین مالی استودیو کار کرده است یا پروژه‌های کوچک و مستقلی که تأمین مالی می‌شوند، سازگار بود. با این حال، اعضای غیراتحادیه نسبت به اعضای اتحادیه دیدگاه بسیار بدتری نسبت به پاسخگویی داشتند.

این نظرسنجی نشان داد که مردان بیشتر از زنان - 45 تا 28 درصد - بر این باورند که آزاردهنده ها پاسخگو خواهند بود و زنان اسپانیایی تبار کمترین احتمال را دارند که آزاردهنده پاسخگو باشند - تنها 23 درصد.

این نظرسنجی همچنین نشان داد که «نابرابری‌های قدرت عدم پاسخگویی را تداوم می‌بخشد» و کمتر از نیمی (48 درصد) از پاسخ‌دهندگان گفتند که از زمان آغاز جنبش MeToo در اکتبر 2017 و پس از هاروی، پیشرفت‌هایی در رسیدگی به سوء استفاده از قدرت دیده‌اند. رسوایی واینستین پاسخ دهندگان گفتند که مجرمان اصلی در هالیوود در موقعیت های قدرتمندی قرار دارند تا بر افرادی که استخدام می شوند تأثیر بگذارند (55%). کسانی که می توانند شغل خود را حفظ کنند (59٪)، و کسانی که در موقعیت هایی هستند که به شهرت کسانی که از سوء استفاده شکایت می کنند آسیب می رسانند (59٪).

نینا شاو ، یکی از بنیانگذاران کمیسیون، یک وکیل سرگرمی که همچنین یکی از بنیانگذاران Time's Up است ، گفت: "چیزی که واقعاً مرا شگفت زده کرد این است که مردم مرتباً در مورد مسئولان می گفتند که نمی توانید پاسخگویی را مطالبه کنید یا اجرا کنید و از آن معاف شوید." . بنابراین، یک فراخوان واقعی برای تغییر رهبری و فرهنگ وجود داشت. تمایل واقعی برای وجود مسئولیت پذیری در سراسر هیئت؛ که اگر قرار بود تغییر واقعی رخ دهد، هیچ کس نمی تواند مستثنی شود. و این مطمئناً با آنچه که ما همیشه خوانده‌ایم، فهمیده‌ایم و به ما گفته‌ایم، همخوانی دارد، یعنی اینکه فرهنگ از بالا تغییر می‌کند.»

هیل گفت: «این باید چالشی باشد که در کل صنعت اتخاذ شود. "این باید توسط رهبری و توسط مردم در سراسر صنعت گرفته شود. این باید مشارکتی باشد و احساس فوریت که وجود دارد باید در همه جا حفظ شود تا واقعاً مؤثر باشد.»

شاو و تهیه کننده کاتلین کندی در دسامبر 2017 کمیسیون هالیوود را تأسیس کردند و هیل را برای رهبری آن وارد کردند. شاو و هیل، که از دوران دانشگاه - در دانشگاه‌های جداگانه - برای بیش از 40 سال دوست بوده‌اند، اخیراً از طریق زوم با ددلاین صحبت کردند. اعضای کمیسیون شامل نمایندگانی از آکادمی های سینما و تلویزیون هستند. همه اصناف و اتحادیه های هالیوود؛ AMPTP مدیریت؛ استودیوهای اصلی، شبکه ها و خدمات پخش؛ انجمن آژانس های استعدادیابی و آژانس های استعدادیابی چهار بزرگ، و آکادمی ضبط و بسیاری از برترین برچسب های ضبط.

هیل به ددلاین گفت: «ما متوجه شدیم که پیشرفت هایی حاصل شده است، اما حتی با افرادی که گفتند، «بله، پیشرفت حاصل شده است»، همه گفتند که پیشرفت کافی نبوده است. آنها متوجه می شوند که برخی تغییرات ایجاد شده است. آنها متوجه هستند که کارهایی انجام شده است، به خصوص در یک سال گذشته، اما پیشرفت کافی صورت نگرفته است و ما واقع بین هستیم. ما می دانیم که تغییر آهسته است. که اینها مسائلی است که ما سال هاست با آنها سروکار داشته ایم. ما عمدتاً در 20 یا 30 سال گذشته شروع به کار کرده‌ایم تا واقعاً تلاش کنیم تا تغییر کنیم، اما چیزی که متوجه شدیم این بود که وقتی به زندگی سیاه‌پوستان اهمیت می‌دهیم یا #MeToo، یا تلاش برای تنوع و شمول، که ما هنوز به آنجا نرسیده ایم در واقع ما با آن فاصله داریم و بنابراین باید به کار خود ادامه دهیم و باید ایده‌های جدید را امتحان کنیم و تلاش خود را مضاعف کنیم.»

این گزارش نشان داد که ترس از انتقام یکی از دلایل اصلی گزارش نکردن آزار و اذیت قربانیان و شاهدان است. گزارش می‌گوید: «پاسخ‌دهندگان خطرات قابل‌توجهی را در گزارش‌دهی مشاهده کردند - از جمله موقعیت‌های قدرتمندی که متخلفان اشغال کردند و احتمال آسیب رساندن به شغل آنها». مجرمان اصلی در موقعیت‌های قدرتمندی قرار دارند تا بر افرادی که استخدام می‌شوند، افرادی که می‌توانند شغل خود را حفظ کنند و به شهرت کسانی که شکایت می‌کنند، تأثیر بگذارند. قربانیان همچنین نگران بودند که با آنها تلافی شود. شاهدان در گزارش دادن خودداری کردند و گفتند که باور نمی‌کردند اقدامی انجام شود و حتی بیشتر از قربانیان از انتقام می‌ترسند. این ترس از تلافی بی‌اساس نیست و تقریباً دو پنجم پاسخ‌دهندگان نظرسنجی (41%) گزارش داده‌اند که نوعی رفتار تلافی‌جویانه را تجربه کرده‌اند.

یکی از پاسخ دهندگان گفت: «ساختار قدرت در این صنعت، حضور قربانیان را غیرممکن می کند. یکی دیگر گفت: «هنوز قربانیان بسیار زیادی وجود دارند که اگر گزارش دهند - یا باور کنند که خواهند شد، مورد سیاه نمایی قرار خواهند گرفت». یکی دیگر گفت: "اگر در مورد کسی که برایش کار می کردم گزارشی بدهم، در لیست سیاه قرار می گیرم." "این طور است." یک نفر دیگر نیز گفت: «فقط به این دلیل که چند مجرم معروف در صورت گزارش توسط مشهورترین قربانیان مورد بازخواست قرار می‌گیرند، به این معنا نیست که چیزی برای بقیه افراد تغییر کرده است.»

بسیاری از دستیاران به ویژه در برابر قلدری، آزار و اذیت و تلافی آسیب پذیر هستند. یکی از دستیاران نوشت: «دستیاران در ترس زندگی می کنند، دائماً تحت استرس هستند، بیش از حد کار می کنند و ستون فقرات کل صنعت هستند. ما چرخ دنده های ماشینی هستیم که ما را جبران نمی کند و قدردانی نمی کند. پرداخت بیشتر ضروری است. رفتار انسان با ما یک ضرورت است که ما حتی به سختی آن را قبول داریم.»

یکی دیگر از پاسخ دهندگان گفت: «من دستیاران زیادی را می شناسم که تحت درمان هستند و به دلیل آزاری که روزانه متحمل می شوند، PTSD و اختلالات اضطرابی را تشخیص داده اند. پویایی قدرت وحشتناک است و رفتار «هالیوودی» پذیرفته شده برای دستکاری و سوء استفاده از دستیارها است.

این گزارش نشان می‌دهد که «زمانی که سازمان‌ها نمی‌توانند متخلفان را پاسخگو نگه دارند یا بدتر از آن – تلافی می‌کنند – مردم گزارش نمی‌دهند. و قربانیان و شاهدان در سرگرمی سکوت می کنند. در میان افرادی که در نمونه ما آزار جنسی، توجه جنسی ناخواسته یا اجبار جنسی را به عنوان بدترین یا جدی ترین تجربه گزارش کردند، تنها 36 درصد به یک یا چند نفر در شرکت خود گزارش دادند که می توانستند اقدامی انجام دهند. پاسخ دهندگان خطرات قابل توجهی را در گزارش می دیدند - از جمله موقعیت های قدرتمندی که مجرمان اشغال کردند، و احتمال آسیب رساندن به حرفه آنها.

این گزارش نشان داد که «نابرابری‌های قدرت فقدان پاسخگویی را تداوم می‌بخشد» و کمتر از نیمی (48%) از کارگران پیشرفت‌هایی را در رسیدگی به سوء استفاده از قدرت از زمان ظهور مجدد MeToo در اکتبر 2017 مشاهده کرده‌اند. چه کسی استخدام می شود (55%) و چه کسی می تواند شغل خود را حفظ کند (59%) و به شهرت کسانی که از سوء استفاده شکایت می کنند (59%) آسیب می زند.

این گزارش همچنین نشان داد که «یکی از بزرگترین چالش‌های پاسخگویی اعتماد است – و قربانیان و شاهدان در سرگرمی سکوت می‌کنند. تعداد کمی از قربانیان رفتارهای آزاردهنده جنسی تجربیات خود را با سرپرست (23%)، منابع انسانی (9%)، یا بخش حقوقی (4%) به اشتراک گذاشتند. کارگرانی که اجبار جنسی را تجربه می‌کنند، عمدتاً گزارش نمی‌دهند، زیرا معتقدند کاری انجام نخواهد شد.»

صنعت سرگرمی یکی از اتحادیه شده ترین نیروهای کار در کشور است، اما همه متعلق به یکی نیستند، و آنها را در زمره کمترین حمایت ها و آسیب پذیرترین افراد در برابر آزار و اذیت قرار می دهد. هیل گفت: «یکی از اتهامات ویژه کمیسیون هالیوود این بود که بفهمد چه کسانی آسیب پذیرترین افراد هستند و چیزی که ما دریافتیم این است که دو نوع آسیب پذیری وجود دارد. اول، آسیب‌پذیری ناشی از عدم پوشش یک سیستم است – افرادی که بخشی از یک صنف یا اتحادیه نبودند، یا به طور مداوم توسط یکی از استودیوهای بزرگ تحت پوشش قرار نمی‌گرفتند. افرادی که از شغلی به شغل دیگر نقل مکان کردند، و این شامل افراد زیادی در صنعت ما می شود. اما یک آسیب پذیری نیز وجود دارد که با هویت همراه است، و آن دسته از افراد به طور سنتی به حاشیه رانده شده اند. آنها شامل زنان می شوند، اما اقلیت های هویت جنسی را نیز شامل می شوند. اقلیت های جنسیتی، رنگین پوستان و گروه های قومی مختلف. و ما با هر دو نوع آسیب پذیری بسیار هماهنگ هستیم.

بنابراین، ما می‌خواهیم مطمئن شویم که سیستم‌هایی را برای افرادی که در سیستم‌های شکاف قرار می‌گیرند راه‌اندازی می‌کنیم، زیرا در دسته‌ای از افرادی قرار نمی‌گیرند که همیشه تحت پوشش یک فرآیند رسمی برای شکایت هستند. این چیزی است که ما به آن فکر کرده‌ایم: چگونه می‌توانیم به بهترین وجه به افرادی که حتی ممکن است اطلاعات درستی دریافت نمی‌کنند خدمت کنیم. ممکن است فرآیندهای موجود در خارج را درک نکند. چگونه می‌توانند بخشی از آنها باشند، حتی ممکن است واجد شرایط آن فرآیندها نباشند؟»

هنگامی که از آنها خواسته شد از فهرستی از رویکردهای ممکن برای مبارزه با آزار و اذیت در محل کار انتخاب کنند، 95٪ از پاسخ دهندگان درخواست منابعی برای کمک به آنها برای درک گزینه های گزارش خود کردند. 94٪ برای گزارش آزار و اذیت درخواست خط کمک/خط تلفن کردند. 93% خواهان فناوری برای قربانیان برای ایجاد سوابق با مهر زمانی از سوء استفاده خود بودند. 92% خواهان مشاهده استانداردها و تعاریف ثابت از رفتار ممنوع بودند و 91% خواستار آموزش مداخله تماشاچی بودند.

شاو گفت: «در حالی که نظرسنجی مهم است زیرا پاسخ‌های مبتنی بر داده‌ها را ارائه می‌دهد که به ما حس خوبی از مسائل می‌دهد، پاسخ‌دهی نیز مهم است. "مردم خواهان پاسخگویی هستند و ما می دانیم که آنها راه حل می خواهند. بنابراین، ما به دنبال سیستم‌های گزارش‌دهی با پشتیبانی فناوری، و همچنین آموزش تماشاگران، و پاسخ‌های واقعی به مشکلات واقعی هستیم.»

برای این منظور، بر اساس داده‌های نظرسنجی و پاسخ‌های روایی شرکت‌کنندگان، کمیسیون گفت که در حال راه‌اندازی یک پلت فرم مجرم تکراری و آموزش مداخله تماشاگران است.

در این گزارش آمده است: «شکایات متعدد در مورد یک فرد مکرر است. «تحقیق به ما می‌گوید که اگر فردی به شیوه‌ای توهین‌آمیز و پرخاشگرانه رفتار کند، احتمالاً بیش از یک بار این کار را انجام می‌دهد. کمیسیون افراد را در سراسر صنعت گردآوری کرد تا فناوری‌هایی را که امکان شناسایی مجرمان مکرر را فراهم می‌کند و برای صنعت سرگرمی طراحی شده است، بررسی کنند. پلتفرم جدید در سه ماهه اول 2021 راه اندازی می شود و سازمان های شرکت کننده در تاریخ بعدی اعلام می کنند. این پلتفرم به کارگرانی که احساس می‌کنند سوءرفتار جنسی، تبعیض، آزار و اذیت، قلدری یا تجاوزات خرد را تجربه کرده‌اند، این امکان را می‌دهد که آن را به‌طور ناشناس به اشتراک بگذارند. کارگران ممکن است انتخاب کنند که فورا گزارش دهند یا گزارش مشروط ارائه دهند. اگر یک کارگر گزارش مشروط بدهد، اگر (و فقط اگر) افراد دیگر در سازمان نیز از همان متجاوز شکایت کنند، به آنها اطلاع داده می شود و می توانند تصمیم بگیرند که آیا هویت خود را اعلام کنند و در تحقیقات شرکت کنند. سایر اجزای پلتفرم شامل پیام‌های ناشناس دو طرفه است که کارگران می‌توانند از آن برای مطرح کردن هرگونه نگرانی و پرسیدن سؤالات در مورد فرآیند و دستورالعمل‌های نحوه ایجاد یک رکورد با مهر زمانی استفاده کنند.

در مورد آموزش مداخله تماشاگران، کمیسیون گفت که «بسیاری از پاسخ دهندگانی که گزارش کردند یک حادثه رفتار نادرست در محل کار را تجربه کرده اند، گزارش دادند که بیش از یک نفر در زمان رویداد حضور داشتند. یکی از راه‌های مهم برای مبارزه با فرهنگ سکوت در مورد گزارش‌دهی و جلوگیری از وقوع حوادث، آموزش نحوه مداخله به کارگران است. آموزش تماشاگران ممکن است نقش مهمی در کاهش میزان خشونت، توانمندسازی جوامع و افزایش احتمال گزارش و مداخله در سرگرمی ایفا کند. کمیسیون هالیوود با 450 کارگر سرگرمی آموزش تماشاگران را به صورت آزمایشی اجرا می کند. این آزمایش‌ها شامل یک آموزش واقعیت مجازی، یک آموزش مبتنی بر وب و شش کارگاه آموزشی متناسب با صنعت سرگرمی خواهد بود.

این نظرسنجی توسط کمیسیون هالیوود و تحت نظارت Ethics & Compliance Initiative، یک سازمان غیرانتفاعی مستقل، انجام شد. دموگرافیک پاسخ دهندگان 57٪ زن، 42٪ مرد، 0.5٪ غیر باینری/جنس سوم و 0.4٪ ترجیح می دادند خود را توصیف کنند. بر اساس نژاد و قومیت، 82 درصد سفیدپوستان بودند. 9٪ لاتین، اسپانیایی یا اسپانیایی منشاء. 7 درصد مشکی؛ 5٪ ساکنان جزیره جنوب / شرق آسیا یا اقیانوس آرام؛ 2٪ خاورمیانه و شمال آفریقا؛ 2٪ دو یا چند نژادی؛ 1% بومیان آمریکا و 1% ناشناخته. 16 درصد به عنوان LGBTQIA+ و 1 درصد به عنوان تراجنسیتی شناخته شدند. حدود 4 درصد به عنوان افراد دارای معلولیت شناسایی شدند.

محدوده سنی پاسخ دهندگان 18-23 (1%)، 24-29 (10%)، 30-39 (23%)، 40-49 (24%)، 50-64 (31%)، 64-74 (64-74) بود. 9٪ و 75 یا بیشتر (2٪). حوزه اصلی کار آنها عبارت بود از: فیلم و تلویزیون (78%). شرکتی (6%)؛ تبلیغات (4%); تئاتر زنده (4%); نمایندگی استعداد - مدیر، نماینده یا وکیل - (3%)؛ پخش/اخبار (1%); روابط عمومی (1%); موسیقی (1%); سایر (3%).

بیش از یک سوم از کسانی که در نظرسنجی شرکت کردند نیز پاسخ های روایتی ارائه کردند. شاو گفت: «دیدن پاسخ رضایت بخش بود، همانقدر که برخی از پاسخ ها ناامیدکننده بودند، زیرا واقعاً به اهمیت این مسائل اشاره کرد. من و آنیتا زمان زیادی را به این فرآیند و پیشبرد و حمایت از تغییر اختصاص داده‌ایم. حدس می‌زنم می‌توانید بگویید که ما در اینجا در «مشکل خوبی» هستیم، زیرا این کاری است که باید انجام شود.»

در اینجا نمونه ای از اظهارات نوشته شده توسط پاسخ دهندگان نظرسنجی آمده است:

• «آنچه که ما اکنون داریم، محیطی است که در آن همه پس از بیرون راندن یک سوءاستفاده‌گر، روی آن می‌پرند، که این توهم را ایجاد می‌کند که آنها را تحمل نمی‌کنند. این باعث ایجاد روابط عمومی خوب گهگاهی می شود، اما چیزی را تغییر نمی دهد.»

• «هر پیشرفتی که در هالیوود حاصل شده باشد، یک پرده دود بوده است. اگر کسی به اندازه کافی قدرتمند باشد، بدون توجه به سوء استفاده، غیر قابل لمس است. هیچ چیز در این مورد تغییر نکرده است. در واقع، معدود آزاردهنده‌هایی که (در حال حاضر) از قدرت کنار گذاشته شده‌اند، باعث واکنش شدید مردان دیگر در صنعت شده است که اکنون به زنان در میان خود مشکوک هستند. مسئولیت‌پذیری مهم‌ترین چیز است و در حال حاضر، اساساً برای کسانی که قدرت قابل توجهی دارند، وجود ندارد.»

• «صنعت رفتار بد افراد قدرتمند را تحمل می کند. تهیه‌کنندگان، بازیگران و افراد فوق‌العاده به ندرت به خاطر رفتار ظالمانه پاسخگو می‌شوند. یک تولید به میل صاحبان قدرت کار می‌کند و آنهایی که زیر خط هستند حق شکایت یا رسیدگی به شکایاتشان بسیار کم است. من به جای محکوم کردن متجاوز قدرتمند، جابه‌جایی، اخراج یا بیرون راندن مردم را دیده‌ام.»

• «احساس می‌کنم که اغلب اوقات، افرادی که در موقعیت‌های بسیار قدرتمند قرار دارند، برای اعمال ناشایستشان وظیفه مناسبی بر عهده نمی‌گیرند. آنها تنها پس از حضور چند قربانی و یا تماس با رسانه ها اخراج می شوند و حتی اگر اخراج شوند به ندرت تحت پیگرد قانونی قرار می گیرند یا پاسخگو می شوند.

• «بسیاری از مدیران ارشد آموزش و یادگیری در مورد تنوع، گنجاندن، آموزش آزار جنسی و غیره را تحت فشار قرار می دهند، با این حال آنها بزرگترین مجرمان هستند. وقت گذاشتن برای یادگیری در مورد پیشگیری و آگاهی از سوگیری ناخودآگاه ناامید کننده است، با این حال می بینم که مدیران ارشد شرکت آن را تمرین نمی کنند. به خصوص زمانی که آنها کسانی هستند که این ابتکارات را تشویق می کنند. هیچ پاسخگویی برای مدیریت بالا وجود ندارد و سطوح پایین‌تر طبق استاندارد نگه داشته می‌شوند.»

• «فرهنگ استحقاق و قدرتی که برای تهیه‌کنندگان، کارگردانان، مدیران تولید و دیگر افراد برتر وجود دارد، فروکش می‌کند. آزار و اذیت جنسی بخشی از قلدری، بی توجهی و رفتار بد عمومی است که این افراد بر این باورند که وظیفه آنهاست زیرا معتقدند که می توانند و ارباب جهان هستند.

• «مردم باید در قبال اعمالشان پاسخگو باشند. بسیاری از اوقات افراد سطح بالا دستمزدهای زیادی برای ترک دریافت می کنند - به نظر می رسد آنها برای رفتار بد پاداش دریافت می کنند. به نظر می رسد #MeToo در حالی که مجرمان هنوز در آن هستند متوقف شده است.

• «مشکلات پیرامون آزار و اذیت و قلدری همچنان سیستمی و نهادی است. سوء استفاده کنندگان سریالی که درآمدزایی می کنند همچنان از عواقب اعمال خود محافظت می شوند. همه آموزش‌های آزار و اذیت و خطوط تلفنی در جهان سر سوزن را تکان نمی‌دهند تا زمانی که قدرت‌ها بخواهند رفاه افرادی را که رسانه‌های خود را ایجاد می‌کنند در اولویت قرار دهند.»

• «من هنوز هم متوجه می‌شوم که این صنعت، در حالی که گام‌های بلندی در تنوع و فراگیری برداشته است، همچنان به قدرت دلار وابسته است. بدون هیچ گونه مداخله خارجی یا منابع انسانی منظم، دسترسی به افراد رده بالا که مجرمان عادی هستند تقریبا غیرممکن به نظر می رسد. بدون مجموعه‌ای از تعاریف تنظیم‌کننده و نهاد تنظیم‌کننده که نه تنها اتهامات را گزارش می‌کند، بلکه به بررسی اتهامات نیز می‌پردازد، همچنان به نظر می‌رسد که یک چشم‌انداز غیرقانونی است که به سرمایه‌گذاران دلاری بزرگ و تصمیم‌گیرندگان تأثیرگذار اجازه می‌دهد بدون نگرانی از مقصر به کار خود ادامه دهند.»

• "تنها چیزی که می توانم بگویم این است که در صنعت ما اگر قایق را تکان دهید ساکت می شوید و دیگر استخدام نمی شوید."