ウォータールー大学
旧名 | ウォータールー大学准教授(1956-1959)[1] |
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モットー | コンコルディア・カム・ベリテート (ラテン語) |
英語のモットー | 真実と調和して |
タイプ | 公立研究大学 |
設立 | 1959年[2] [a] |
学術的所属 | ACU、CARL、COU、CUSID、フィールズ研究所、カナダ大学、U15 |
寄付金 | 4億9,200万カナダドル(2023年) [3] |
首相 | ジャグディープ・シン・バッチャー[4] |
社長 | ヴィヴェック・ゴエル CM |
学長 | ジェームス・ラッシュ |
教員 | 1,355 [5] |
管理スタッフ | 2,691 [5] |
学部生 | 34,204 [6] |
大学院生 | 6,309 [6] |
位置 | 、、 カナダ 北緯43度28分8秒 西経80度32分24秒 / 北緯43.46889度 西経80.54000度 / 43.46889; -80.54000 |
キャンパス | 都市部、450ヘクタール(1,112エーカー)[7] [8] |
色 | [9] |
ニックネーム | 戦士 |
スポーツ関係 | Uスポーツ、OUA |
マスコット | キングウォリアー[10] |
Webサイト | uwaterloo.ca |
ウォータールー大学(UWaterloo 、 UW 、またはWaterloo)は、カナダのオンタリオ州ウォータールーにメインキャンパスを置く公立の 研究大学です。メインキャンパスは、ウォータールーのアップタウンとウォータールーパークに隣接する404ヘクタール(998エーカー)の土地にあります。大学はまた、3つのサテライトキャンパスと4つの提携大学カレッジを運営しています。[11] [12]大学は、6つの学部と13の学部ベースの学校によって運営される学術プログラムを提供しています。ウォータールーは、20,000人を超える学部生が大学のコーププログラムに登録している、世界最大の高等教育協同教育プログラムを運営しています。 [13]ウォータールーは、カナダの研究集約型大学のグループであるU15のメンバーです。 [14]
この機関は、1956年4月4日に設立されたウォータールー・カレッジ準学部を起源としています。これは、ウェスタン・オンタリオ大学の関連組織であったウォータールー・カレッジの半自治組織です。[15]この組織は正式にウォータールー・カレッジから分離し、1959年にオンタリオ州議会でウォータールー大学法が可決されたことで大学として法人化されました。 [2]カナダの戦後経済成長に伴うエンジニアや技術者の育成の必要性に応えるために設立されました。その後10年間で大幅に成長し、1960年に文学部が、1967年にトロントから移転したオンタリオ検眼大学(現在の検眼・視覚科学学部)が加わりました。[2]
この大学は男女共学で、2020年には学部生約36,000名、大学院生約6,200名が在籍している。[5]この大学の卒業生や元学生は、カナダ全土および150か国以上におり、数々の受賞者、政府関係者、ビジネスリーダーがウォータールー大学と関わりを持っている。[12]ウォータールー大学の代表チームはウォータールー・ウォリアーズとして知られ、 Uスポーツのオンタリオ大学陸上競技カンファレンスで競い合っている。
歴史
20世紀
ウォータールー大学の起源は、 1925年以来西オンタリオ大学と提携していたウォータールー・ルーテル神学校の学術的発展であるウォータールー・カレッジ(現在のウィルフリッド・ローリエ大学)に遡ります。 [16]ジェラルド・ヘイギーが1953年にウォータールー・カレッジの学長に就任したとき、彼は大学の拡張に必要な資金を調達することを最優先にしました。当時、オンタリオ州の高等教育の主な収入源は州政府でしたが、オンタリオ州政府は宗派の大学には寄付しないことを明確にしていました。[17]
ヘイギーはすぐに、マクマスター大学がハミルトン・カレッジを大学と提携した非宗派の独立したカレッジとして設立することで、州からの資金援助を受けられるようにしようとしていることに気付いた。[17]その方法に従って、ウォータールー・カレッジは1956年4月4日、大学と提携した非宗派の理事会としてウォータールー・カレッジ準学部を設立した。[1]準学部の学術的構造は、もともと応用科学の協同教育に重点を置いたもので、主にアイラ・ニードルズの提案に基づいて構築された。ニードルズは、教室での学習と産業界でのトレーニングの両方を含む、教育に対する異なるアプローチを提案し、それが最終的に大学の協同教育プログラムの基礎となった。[18]この計画は当初、カナダ工学研究所やカナダの他の大学、特に西オンタリオ大学から反対されたが、準学部は1957年7月に最初の学生を受け入れた。[19]
1958年1月25日、関連学部はウォータールー・カレッジの西側に74ヘクタール(180エーカー)以上の土地を購入すると発表しました。同年末までに、関連学部はその土地に最初の建物である化学工学棟をオープンしました。[20]
「電子化の時代から私たちが実現する最大の成果は、より教育を受けた人種です。これは科学分野だけでなく、すべての分野に当てはまります。」
—アイラ・ニードルズ、1956年[21] [22]
1959年、オンタリオ州議会は、ウォータールー・カレッジから関連学部を正式に分離し、ウォータールー大学として再設立する法案を可決した。[23]統治は、1906年のトロント大学法をモデルにしており、学術政策を担当する上院と、財政政策を独占的に管理し、その他すべての事項について正式な権限を持つ理事会からなる二院制の大学統治を確立した。理事会によって任命された学長は、大学の最高経営責任者として行動し、2つのグループの連絡役を務めることになっていた。[24]
この立法行為は、ウォータールー・カレッジ、ウォータールー・カレッジ関連学部、およびウォータールー市内の別の宗派カレッジであるセント・ジェロームズ・カレッジとの間で行われた多大な交渉の結果である。合意は2つの宗派カレッジの保護を目指したものであったが、同時に新設のウォータールー大学との連合も目指していた。 [25]ウォータールー・カレッジとの意見の相違により、カレッジは正式には新設大学と連合しなかった。論争の中心となったのは、1959年のウォータールー大学法の物議を醸す文言のセクションであり、カレッジは特定のセクションを新設大学の芸術学部となることを保証するものとして解釈していた。これは関連学部が受け入れる用意のなかったものであった。[26]この論争の結果、ウォータールー・カレッジの数学科全体がカレッジを離れ、新設のウォータールー大学に加わり、後に経済学、ドイツ語、現代語学、ロシア語の各学部の教授も加わった。[27]この論争にもかかわらず、1960年までヘイギーはウォータールー大学と大学の間で土壇場での妥協を期待していた。しかし最終的には、大学は1960年に独自の文学部を創設した。[28]その後、1967年1月1日に北米初の数学部が設立された。[29] 1967年には、世界初の運動学部が創設された。[30]大学の統治方法を規定する現在の立法行為、1972年ウォータールー大学法は、 1972年5月10日に可決された。[31]
大学では1961年から紋章が使用されています。紋章は1987年にロード・ライアン国王に正式に登録され、 2001年にはカナダ紋章局に登録されました。 [32] [33]
1995年2月、大学の前学長ジェームズ・ダウニーは、ウィルフリッド・ローリエ大学とグエルフ大学の間で三大学グループ(TUG)協定に署名した。財政難の時期に署名され、老朽化した図書館システムの更新が必要となったため、TUG協定は3大学の図書館コレクションとサービスを統合することを目指した。[34]
21世紀
2001年、大学は北キャンパスにウォータールー研究技術パークを開発すると発表した。このパークは、その地域の多くのハイテク産業を収容するように計画されており、大学、ウォータールー地域自治体、州政府と連邦政府、カナダのテクノロジートライアングルによって支援されている。[35]その目的は、企業が大学の教員、協同教育の学生、卒業生、および大学のインフラストラクチャとリソースにアクセスできるようにすることである。[36]起工式は2002年6月25日に行われ、最初の完成した建物であるサイベースキャンパスビルは2004年11月26日にオープンした。[37] 2010年、ウォータールー研究技術パークは、第28代カナダ総督で大学の元学長であるデイビッド・ジョンストンにちなんで、デイビッド・ジョンストン研究技術パークに改名された。[38]
2009年から2012年まで、同大学はドバイで4つの学部課程を運営していた。[39]同大学はアラブ首長国連邦最大の高等教育機関である高等技術大学と提携して活動していた。この提携に関する協議は2004年に始まり、ドバイキャンパスは2009年9月に正式にオープンした。 [40]この提携を通じて、同大学は化学工学、土木工学、財務分析とリスク管理、情報技術管理の学士号を取得した。[41]ドバイで提供されるプログラムは、高等技術大学が提供する施設で行われた。[42] 2012年10月30日、同大学の理事会はドバイの大学拡張を閉鎖することを決定した。[39]
2023年6月29日、ワシントン大学の教授1人と学生2人がジェンダー研究の授業中に刺された。犯人はワシントン大学卒業生で、加重暴行3件、武器を用いた暴行4件、危険目的での武器所持2件、5,000ドル未満の器物損壊の罪で起訴された。[43]ウォータールー地域警察の捜査官は、性表現と性自認に関連した憎悪を動機とした事件だったと考えている。[44]犯人は2024年6月3日に4件の罪状を認めた。加重暴行2件、身体的危害を加えた暴行と武器を用いた暴行各1件である。[45]
キャンパス
大学のメインキャンパスは、オンタリオ州ウォータールー市内にあります。ニュートラル、アニシナベグ、ハウデノサニーの伝統的な領土に位置し、グランド川の両側に6マイルを含む6部族に約束されたハルディマンド・トラクトの一部です。[47]南はウォータールー公園、南東はウィルフリッド・ローリエ大学、北東、東、西は住宅街、北西はローレル・クリーク保護区に接しています。メインキャンパスには、ユニバーシティ・アベニュー・ウェスト、コロンビア・ストリート・ウェスト、ウェストマウント・ロード・ノースの3本の番号付き道路も交差しています。[48]メインキャンパスの広さは404ヘクタール (998エーカー) ですが、教育施設の大部分はキャンパス南部の環状道路に集中しています。[7]
キャンパス内で最も古い建物は、19世紀に建てられた農家だった大学院生用ハウスです。大学のために建てられた最も古い建物は、1958年に建てられたダグラス・ライト工学部です。 [49]大学の建物の大部分と環状道路は、1960年代に建設されました。[7]大学のメインキャンパスは、サウスキャンパス、ノースキャンパス、ノースウェストキャンパスの3つの主要なエリアに分かれています。サウスキャンパスは大学の学術中心地であり、ノースキャンパスには研究技術パークがあります。ノースウェストキャンパスはメインキャンパスで最も開発が進んでいないエリアで、主に農場と環境保護区で構成されており、ノースキャンパスとを隔てています。[7]
さらに、大学はケンブリッジ、ハンツビル、キッチナー、オンタリオ州ストラットフォードにもいくつかの不動産を所有している。イオン高速交通システムは、メインキャンパスとキッチナーの大学のスタートアップインキュベータープログラムを含むいくつかのキャンパス外施設との間の交通接続を提供している。[50]
図書館と博物館
大学には4つの図書館があり、140万冊以上の書籍のほか、電子書籍、定期刊行物、データベースなどの電子リソースを収蔵している。[51]キャンパス内には3つの図書館がある。芸術、人文科学、社会科学に関する資料を収蔵するダナ・ポーター図書館、工学、数学、科学の資料を収蔵するデイビス・センター図書館、検眼・視覚科学学校の資料を収蔵するウィター学習リソースセンターである。4つ目の図書館であるムサゲテス建築図書館は、大学の建築学部の隣にあるケンブリッジにある。大学の関連カレッジの図書館も大学の図書館システムの一部と見なされている。[52] ドリス・E・ルイスが最初の大学司書であった。[ 53] 大学の図書館システムは 、グエルフ大学、ウォータールー大学、ウィルフリッド・ローリエ大学のパートナーシップであるトライユニバーシティグループのメンバーでもある。 [54]このグループはまた、3つの大学のあまり利用されていない図書館資料を保管するリポジトリであるTUG Annexを運営しています。[52]
ウォータールー大学は、キャンパス内の環境情報技術センター内に地球科学博物館も運営している。[55]主にオンタリオ州南部の地元の学校や自然科学に関心のあるグループのための地球科学教育博物館として使用されている。主な展示は五大湖、岩石や鉱物、恐竜、氷河期の哺乳類をカバーしている。博物館の化石展示には、アルバートサウルスの完全な鋳造物[56]やホラアナグマの本物の骨格がある。[57]博物館には、持続可能な採鉱慣行を教えることを目的とした、対話型のシミュレーション採鉱トンネルもある。[58]また、大学が所有し運営しているのは、大学の検眼学部の建物にある視覚科学博物館である。大学は以前、レクリエーション・レジャー研究科が創設し、大学の応用健康科学部が管理していたエリオット・アヴェドン・ミュージアム・アンド・アーカイブ・オブ・ゲームズを運営していた。特定の学術的関心が欠如していたため、2009年に博物館を閉鎖し、コレクションを他の場所に移すことが決定されました。[59]
住居と学生施設
大学には、ミノタ・ヘイギー・レジデンス、UWプレイス、ビレッジ1(大学初のレジデンス)、ロン・エイト・ビレッジ、マッケンジー・キング・ビレッジ、コロンビア・レイク・ノース&サウス、クローデット・ミラー・ホールの8つの学生寮がある。8つのメインキャンパスレジデンスに加えて、学生は大学と提携しているカレッジのレジデンスに申し込むこともできる。最初に建てられたレジデンスはビレッジ1で、1966年に完成した。[60]ロン・エイト・ビレッジは1995年時点ではまだビレッジ2として知られていたが、2000年までに改名された。[60]大学で最大の学生寮はUWプレイスで、1,300人の1年生と350人の上級生が住んでいる。一方、最小のレジデンスはミノタ・ヘイギー・レジデンスで、70人の学生が住み、ほぼ上級生専用となっている。[61] [62] 2010年9月現在、学部生の24.9%がキャンパス内に住んでおり、その中には1年生の71.1%が含まれています。[63]居住者は大学内の2つの居住評議会によって代表されており、サウス評議会はUWプレイスの学生を代表し、ノース評議会は残りの居住村を代表しています。各評議会は独自のイベントを企画し、独自の執行部、予算、会議を持っています。[64]しかし、両方の評議会の全体的な使命は、大学の寮に住むすべての居住者の公式代表として機能することです。[65]
学生生活センターは、学生の自治と学生主導の社交、文化、娯楽、レクリエーション活動の中心地であり、年中無休で営業しています。学生生活センターには、ウォータールー大学学部生協会(WUSA)、学生寮事務所、数多くの小売店や飲食店、さまざまなクラブスペースや自習室など、多くの学生組織の事務所があります。[66] 2017年には、学生生活センターと身体活動複合施設の63,000平方フィートの共同拡張工事が着工されました。バート・マシューズ・ホール・グリーンの西側に建設されるこの拡張は、PACのレッド・ノースの角と3つのフロアすべてを結び、学生に社交、フィットネス、勉強、多宗教、食事、予約可能なスペースを提供します。このプロジェクトは当初、2018年秋に完了する予定でしたが、[67] 2021年現在完了していません。[68]
WUSA は、学生生活センター内にターンキー デスクと呼ばれるインフォメーション デスクも運営しています。このデスクは 24 時間 365 日営業しており、学生はここで SLC 内の学習スペースを予約したり、キャンパス内のイベント、道順、質問などについて問い合わせたりできます。ターンキー デスクでは、GO トランジットチケットやさまざまなローカル トランジット チケット、映画館のチケットなど、さまざまなチケットも販売しています。スタッフはほぼ全員、大学生または新卒者で、キャンパス内で給与が支払われる仕事です。
学生センターの構想は1960年代に浮上し、建物に必要な資金を集めるために学生たちは10ドルの料金を徴収し始めた。建設は1966年7月に始まり、1968年に完成した。学生生活センターの管理と所有権をめぐって大学と学生コミュニティの間に緊張が表面化した。この対立は1969年にジョンソン教授が同僚のピム・フィッツジェラルドとともにキャンパスセンター理事会の会長を辞任するまで解決されなかった。[69]
キャンパス外施設
大学は南オンタリオ州全域にいくつかのサテライトキャンパスと施設を持っています。最も近いキャンパス外施設はキャンパスに隣接しており、大学は2013年12月にブラックベリー社から土地と5つの建物を取得しました。 [70] 2014年2月現在、大学は3つの建物を使用しており、残りの2つはブラックベリー社にリースしています。[71]
オンタリオ州キッチナーにある継続教育センターは、大学が所有し管理している施設である。[72]このセンターは、大学進学準備コース、パートタイムの研究、オンライン学習、専門能力開発コースを提供している。[73]継続教育センターに加えて、キッチナーには大学の薬学部もある。薬学部の建物はシアマク・ハリリによって設計され、2008年12月に完成した。[74]薬学部はこのキャンパスのアンカー機関としての役割を果たしているが、大学の応用健康科学部の他の学生や教員もこの施設を使用している。[75]キャンパスには、薬学と検眼学の臨床ケアと教育を統合するプライマリケア教育クリニックが含まれている。他の2つの大学も健康科学と薬学のキャンパスを利用している。マクマスター大学医学部は、ウォータールー地域キャンパスの拠点としてこのキャンパスを利用しており、2012年には医学部の学生56名が地域キャンパスに入学した。ウィルフリッド・ローリエ大学社会福祉学部もキャンパス内の施設の一部を利用している。[76]
同大学はオンタリオ州ストラットフォードにストラットフォードインタラクションデザインビジネススクールも運営している。ストラットフォードキャンパスの重点はデジタルアートとメディアの教育にある。ストラットフォードキャンパスの構想は、ストラットフォード市と大学が2006年10月に覚書を締結したときに初めて具体化した。同キャンパスは2010年9月に正式にオープンした。 [77] 2009年11月には、同大学はストラットフォードキャンパスでの学術的取り組みに関する覚書をウェスタンオンタリオ大学と締結した。 [78]同キャンパスは2012年にトロントに移転する前に、最初の4回のカナダ3.0フォーラムも主催した。[79]
同大学の建築学部は、オンタリオ州ケンブリッジのグランド川西岸にキャンパスを構えている。[80]建築キャンパスは、ケンブリッジの企業オーナーのグループであるケンブリッジ・コンソーシアムのアイディアで、同団体は、新キャンパス建設の2,700万ドルの費用の一部を賄うために、学校の資金調達活動を先導した。 2004年9月、同校は、教員と学生とともに新キャンパスに移転した。[80] 1979年以来、建築学部は、イタリアのローマのトラステヴェレ地区にも建築スタジオを運営している。トラステヴェレスタジオで働く機会は、建築学部4年生に提供されている。[81]
大学が所有・管理するもう一つの施設は、オンタリオ州ハンツビルにあるウォータールー・サミット環境センターである。このセンターは通年の研究・教育センターであり、高等教育機関の学生のフィールドコースや専門能力開発プログラムを定期的に開催しているほか、地域全体に対する大学のアウトリーチ施設としても機能している。[82] [83]アルゴンキン・アローヘッド州立公園に近いこのセンターの施設は、生態系の修復と保全に関する研究に使用されている。[84]
持続可能性
持続可能性への取り組みは大学内のいくつかの部署に分かれており、大学の工場運営部門がその実施を担当している。[85] 2005年以前は、持続可能性への取り組みの管理は大学の廃棄物管理コーディネーターが行っていた。[86]大学の持続可能性への取り組みは完全に大学固有のものであり、国内または国際的な持続可能性宣言に署名していない。[87]しかし、大学はオンタリオ大学評議会の他のメンバーとともに、キャンパスを環境責任のモデルに変えることを目的として、2009年に「オンタリオ大学のより緑豊かな世界への取り組み」として知られる誓約に署名した。[88]
同大学の環境・企業・開発学部は、持続可能性を取り入れた学部ビジネスプログラムの2011年コーポレートナイツランキングでカナダで1位となった。 [89]同大学のキャンパスは、2011年の大学持続可能性レポートカードで、サステナブル・エンダウメント・インスティテュートからC+の評価を受けた。[90] 2021年、ウォータールー大学はタイムズ高等教育大学インパクトランキングで世界99位、カナダで15位にランクされた。このランキングは、国連の持続可能な開発目標に照らして94の国と地域の1,115の大学を評価したものである。これは、2020年の世界16位からの大幅な低下である。[91]
ウォータールーのナノテクノロジー研究所は、国連の持続可能な開発目標に取り組むカナダ最大のナノテクノロジー研究所です。[92]
管理
大学は、1972年のウォータールー大学法で定められた理事会と上院の二院制で運営されている。 [93]理事会は大学の資産、業務、収入に責任を持つ。[94]ウォータールー大学法では、理事会のメンバーは36名のみと定められており、各メンバーはカナダ国籍を持たなければならない。しかし、2013~2014年度の理事会のメンバー数は40名である。[95] [96]理事会には、大学の総長と学長、キッチナー市長とウォータールー市長を含む5名の職権上のメンバーがいる。[95]理事会の残りの32名は、卒業生、教員、学生団体を含む大学コミュニティのさまざまなメンバーによって選出または任命される。[96]
評議会は大学の教育方針を策定し、大学の運営について理事会に勧告を行う。[97]評議会には、大学の学長、副学長、各学部の上級学部長、学部、大学院、教授会の会長、大学の関連カレッジの学長など、24の職権上の役職がある。評議会の他の61人の委員は、大学の教員、関連カレッジ、学生団体、卒業生など、大学のさまざまなコミュニティによって任命または選出される。[98]
学長は理事会によって任命され、評議会の承認を得て大学の最高経営責任者として行動し、大学の業務を統括し、大学の運営管理および統制に関しては理事会を代表して行動する。学長は評議会の議長であり、理事会のメンバーである。[99]学長は副総長の地位も兼任し、総長不在または一時的に職が空いた場合に総長の職務を引き継ぐ。[100]総長は評議会のメンバーによって3年の任期で選出されるが、再選の資格がある。総長の主な職務は、すべての集会を主宰し、評議会に名誉学位の候補者を紹介することである。 [100] ジャグディープ・シン・バッチャーは2024年7月1日より学長を務めている。[101]彼は2018年10月27日よりその職を務めていたドミニク・バートンの後任となった。 [102] 2011年3月、フェリドゥン・ハムドゥッラープールが2010年10月から暫定学長を務めていたが、大学の第6代学長に就任することが発表された。[103]
2020年11月17日、ヴィヴェック・ゴエルが同大学の第7代学長に就任することが発表された。彼の5年間の任期は2021年7月1日に始まった。[104]
関連機関
この大学には、半自治の関連カレッジ 3 校と連合大学 1 校も含まれる。コンラッド グレベル ユニバーシティ カレッジは、 1961 年に設立されたメノナイト派の ユニバーシティカレッジで、東カナダ メノナイト教会と宗教的に提携している。[105] レニソン ユニバーシティ カレッジは、1959 年に設立された英国国教会のユニバーシティ カレッジで、1960 年にウォータールー大学と提携し[106]、カナダ英国国教会と宗教的に提携している。[107] セント ジェローム大学は、1865 年に設立されたローマ カトリックの大学で、1959 年に州政府から大学の地位を付与されて間もなく、ウォータールー大学と連合を組んだ。[108] ユナイテッド カレッジは、1962 年にカナダ合同教会の信者によって設立されたユニバーシティ カレッジである。しかし、ユナイテッドは現在、合同教会とは正式または法的関係を持たずに独立して運営されている。[109]
3つのカレッジと連合大学はすべてウォータールー大学のメインキャンパス内にあり、独自の寮を運営している。[105] [108] [109] [110]これらの提携カレッジと連合大学の学生も、学術的にはウォータールー大学と統合されている。これらのいずれかで学ぶ学生は、ウォータールー大学の登録学生とみなされ、連合大学の学生はウォータールー大学のクラスや学部に登録し、卒業することができる。[105] [108] [109] [110]提携カレッジと連合大学の宗教的所属に関わらず、学生の宗教的信念に基づいて入学が制限されることはない。[111] [112] [113]
財務
大学は2014年から2015年の学年度を、収入9億3,624万ドル、支出9億673万ドルで終え、2,951万ドルの黒字を計上した。[114]助成金と契約が大学の最大の収入源で、合計3億9,235万7,000ドル、次いで学費が3億5,788万9,000ドルとなっている。給与は大学の支出のほぼ半分を占め、4億3,997万3,000ドルとなっている。[114] 2015年4月30日現在、大学の基金は3億3,573万1,000ドルと評価されている。[114]
学術
ウォータールー大学は公的資金で運営される研究大学であり、カナダ大学・カレッジ協会の会員である。[115] [116]学期制を採用しており、秋学期、冬学期、春学期がある。[117]学部課程が同校の在籍者の大部分を占め、フルタイムおよびパートタイムの学部生は24,377人いる。2016 ~2017年度には、 5,741人に学士号および専門職学位、1,605人に修士号、332人に博士号を授与した。 [118]大学は6つの学部に分かれており、合わせて13の学校と50以上の学科を運営している。
ウォータールー大学の学部と学校 | |||||||||||||
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学部 | 健康 | 芸術 |
エンジニアリング | 環境 | 数学 | 科学 | |||||||
学校 | 公衆衛生・保健システム学部 | 会計・財務学部 | ストラットフォード インタラクション デザイン & ビジネス スクール | バルシリー国際関係大学院[b] | レニソン社会福祉学部[c] | 建築学部 | コンラッド起業ビジネススクール | 環境・企業・開発学部 | 環境・資源・持続可能性学部 | 計画学部 | デビッド・R・チェリトン コンピュータサイエンス学部 | 検眼・視覚科学学部 | 薬学部 |
学生が利用できる財政援助には、オンタリオ州学生援助プログラム、連邦政府および州政府によるカナダ学生ローンおよび助成金が含まれます。提供される財政援助は、ローン、助成金、奨学金、フェローシップ、負債削減、利子軽減、および就労プログラムの形で提供されます。[119]
同大学は、大学院プログラムを共同で運営するために他の機関とも提携している。バルシリー国際問題大学院(BSIA)は、国際ガバナンスイノベーションセンターおよびウィルフリッド・ローリエ大学と提携して運営されている大学院および研究センターである。ペリメーターのスカラー・インターナショナル・プログラムは、ペリメーター理論物理学研究所と提携して運営されている別の大学院プログラムであり、卒業生はウォータールー大学から理学修士号を取得することができる。 [120]同大学はまた、交換留学や国際インターンシップ・プログラムを通じて、留学中に学位取得に必要な単位を取得する機会を学生に提供している。[121]同大学は、カナダ国外の100を超える機関と交換協定を結んでいる。[122]
協同教育
同大学は、2万人を超える学部生を擁する世界最大の高等教育協同教育(コープ)プログラムを運営している。[123] [124] [125] [126]コープ学生の場合、各学期は、コープの順序に応じて、通常は学位取得の全期間にわたって、研究学期または就労学期として機能します。[127]コープ就労学期は、すべての学部工学プログラム、およびいくつかの芸術および数学プログラムで必須です。工学部の学生は、プログラムを卒業するために、予定されている6つの就労学期のうち5つを完了する必要がありますが、他の学部の学生は通常、4つの就労学期を完了する必要があります。[128]工学部の学生は、学校学期と就労学期を交互に受講し、4年と3分の2の期間で合計8つの研究学期と6つの就労学期を完了します。[127]ただし、一部のプログラムでは、プログラムの終わり近くに連続する学校学期と就労学期がスケジュールされている独自のコープストリームがあり、学生は8か月のポジションに応募する機会が与えられます。[129]
学生は、コープ期間ごとに就業先を確保する責任がある。[130]これには、学習期間中の職への応募や面接への出席が含まれる。面接と試験のスケジュールの重複は積極的に避けられるが、それでも起こり得る。その場合には、どちらか一方が再スケジュールされ、試験が優先される。[131]学生がコープ単位を取得するには、就業期間がいくつかの条件を満たしている必要がある。これには、フルタイムであること、学生の研究分野に関連していること、16週間の期間全体にわたって継続すること、および就業場所の最低賃金以上で補償されることが含まれる。[132]これらの条件の一部には例外が認められる場合がある。たとえば、最初の就業期間は、学生が職を確保するのに苦労した場合など、学生の研究分野に関連している必要がないことが多い。
就労期間の終了時に、雇用主は学生の業績評価を提出し、これは次の応募段階で学生の将来の雇用主に提示される。[132] 2018年現在、[アップデート]大学の報告によると、Co-op学生はカナダで働く場合、就労期間あたり平均12,100カナダドルを稼いでいる。 [133]しかし、Co-opの収入は、研究分野、学生がすでに完了した就労期間の数、就労期間の実施場所によって大きく異なる。2018年に大学の学部生で最も収入が多かったCo-op学生は、6回目の就労期間で米国で働く数学(コンピューターサイエンスとコンピューティングおよび財務管理を含む)の学部生で、4か月の就労期間あたり平均28,600米ドル(38,000カナダドル)を稼いでいた。[134]コープが必須のいくつかのプログラムでは、卒業後の就職率が高く、会計・財務管理、数学/ CPA、バイオテクノロジー/CPA、会計学修士課程の卒業生の98%が卒業後6ヶ月以内に就職したと報告している。[135]同年、同大学の税務学修士課程のコーププログラムの卒業生は、卒業前に学生の100%がフルタイムの就職を確保したと報告した。[135]
ウィリアム・M・タサム・センターはキャリアアクションセンターのオフィスの本拠地であり、履歴書の批評、模擬面接、ネットワーキングのアドバイスなどのリソースが利用できます。[136]
WaterlooWorksは大学の公式求人掲示板で、[137] 7000社以上の雇用主が求人情報を掲載しています。[128] WaterlooWorksに掲載されている求人のほとんどはカナダ国内のものですが、米国、フランス、ドイツ、香港、日本、韓国、その他の国に拠点を置く雇用主からの国際的な求人情報もWaterlooWorksに掲載されています。[138]国際的な就労期間の最も一般的な目的地は米国です。WaterlooWorksを使用するだけでなく、学生は自分で外部の就職活動を行ったり、自分で会社を設立したりして、Co-opの単位を取得することもできます。
評判
大学ランキング | |
---|---|
世界ランキング | |
ARWUワールド[139] | 151~200 |
QSワールド[140] | 115 |
QS雇用可能性[141] | 24 |
タイムズワールド[142] | 158 |
タイムズ・エンプロイアビリティ[143] | 190 |
USニューズ&ワールドレポートグローバル[144] | 191 |
カナダのランキング | |
ARWUナショナル[139] | 6~7 |
QSナショナル[140] | 5 |
タイムズ・ナショナル[142] | 7 |
USニューズ&ワールドレポート全国版[144] | 8 |
マクリーンズ総合[145] | 3 |
マクリーンの評判[146] | 2 |
2024年QS世界大学ランキングでは、同大学は世界で115位、カナダで5位にランクされました。[140] [d] 2024年タイムズ高等教育世界大学ランキングでは、ウォータールー大学は世界で158位、カナダで7位、2023年世界評判ランキングでは126位から150位の間にランクされました。[d] [142] USニューズ&ワールド・レポートの2022-23年ランキングでは、同大学は世界で191位、カナダで8位となり、オタワ大学と同位でした。[d] [144] 2022年世界大学学術ランキングでは、同大学は世界で151〜200位、カナダで7〜8位にランクされました。[139]
全国ランキングでは、マクリーン誌の2023年大学ランキングでウォータールー大学は総合大学部門で第3位にランクされました。[145]同大学はマクリーン誌の2023年カナダ大学の評判調査でも第2位にランクされました。[146]
同大学は卒業生の就職見通しを評価する数々のランキングにもランクインしている。QSの2022年卒業生就職力ランキングでは、ウォータールー大学は世界で24位、カナダで2位にランクされた。[141] Times Higher Educationの2022年卒業生就職力ランキングでは、ウォータールー大学は世界で191位、カナダで9位にランクされた。[143] 2011年10月にニューヨークタイムズが発表した就職力調査では、CEOや会長に採用元トップの大学を選択するよう求められたところ、同大学は世界で108位、カナダで7位にランクされた。[147] 2014年、リビエラ・パートナーズの調査によると、ウォータールー大学はシリコンバレーで3番目に多くの学部生を採用した大学であることが判明した。[148] 2016年、スタートアップ・コンパスは、ウォータールー大学の卒業生がシリコンバレーの中小企業で2番目に多く採用されていることを発見した。[149]カナダのグーグルのエンジニアリングディレクターであるスティーブン・ウッズ博士は2013年に「ウォータールー大学は、 MITやカーネギーメロン大学と並んで、グーグルの年間採用数で世界最大の3、4校の大学の一つだ」と述べた。[150] 2014年、ビジネスインサイダーはLinkedInのデータから、ウォータールー大学はFacebookで働く卒業生が4番目に多く、Amazonで働く卒業生が3番目に多いことを発見した。[151] [152]
研究
ウォータールー大学は、カナダの研究大学15校を代表する団体U15のメンバーである。2018年、リサーチ・インフォソースは、2017年のスポンサー研究収入(外部資金源)が1億8,933万3,000ドルで、ウォータールー大学をカナダの研究大学トップ50のリストで12位にランク付けした。 [154]同年、同大学の教員の平均スポンサー研究収入は16万3,100ドル、大学院生の平均スポンサー研究収入は3万4,700ドルだった。[154]研究資金は民間および公的資金源から提供されている。2019年、同大学はファーウェイから1,500万カナダドルを超える研究資金を受け取った。[155]
ウォータールー大学の研究業績は、引用分析を用いて大学が学術出版物に与える影響を評価するいくつかの文献計量大学ランキングで 注目されている。2019年、世界の大学の科学論文パフォーマンスランキングでは、ウォータールー大学は世界で242位、カナダで10位にランクされた。[156] 2018-19年の学術パフォーマンスによる大学ランキングでは、同大学は世界で191位、カナダで10位にランクされた。[157]
大学は、応用暗号研究センター、ウォータールーナノテクノロジー研究所、数学・コンピューティング教育センター、量子コンピューティング研究所、理論神経科学センターなど41の研究センターと研究所を運営・管理している。すべてのセンターと研究所の公式認定と指定には、大学評議会の承認が必要である。[158] 2018年4月6日、ウォータールー大学は人工知能 研究所の設立を発表した。[159]
同大学は他の機関といくつかの研究提携を行っている。2007年、ウォータールー大学と提携して大学院および研究センターとしてバルシリー国際関係大学院(BSIA)が設立された。[b] BSIAは公共ガバナンスと公共政策に関する3つの研究センターを運営している。[160] 2016年、Facebookのハードウェア開発部門は、Facebookが仮想現実、サイバーセキュリティ、その他の研究分野で新たな収益源を模索する中、ウォータールー大学および他の16の高等教育機関との提携を発表した。[161] 2019年、マイクロソフトは、同社のより広範なAI For Goodイニシアチブの一環として、ウォータールー大学の人工知能研究所と5年間で1億1500万ドル相当の提携を発表した。ウォータールー大学の人工知能研究所は、芸術、工学、数学、コンピューターサイエンスの学部の研究者が参加する学際的なイニシアチブである。[162]
COVID-19パンデミックの間、ウォータールーナノテクノロジー研究所の研究者はSiO2イノベーションラボと共同で、衝撃でウイルスを殺すコーティングを開発した。この抗ウイルスコーティングは、すべての個人用保護具と頻繁に触れる表面に適用できる。この研究は、カナダ自然科学・工学研究会議とMitacsの両方から支援を受けた。[163]同校はまた、カナダ公衆衛生庁の予防接種パートナーシップ基金から499,935ドルの助成金を受け、医療専門家とコミュニティリーダーを巻き込んでCOVID-19の誤情報と戦い、 COVID-19ワクチンの受け入れを拡大した。[164]
入場料
入学要件は、採点方式の統一がないため、オンタリオ州出身の学生、カナダの他の州出身の学生、留学生で異なります。これらのプログラムに必要な最低平均点は、応募者の数と資格、および空き席数に基づいて毎年決定されます。[165] 2016年現在、ウォータールー大学の中等学校1年生のフルタイム学生の平均点は90.1%でした。[166] 2018年には、ウォータールーの新入生の61.2%が高校の平均点が90%以上であり、28.2%が平均点が95%以上でした。[167]ただし、この割合は大学のプログラム間で大きく異なります。
工学部と数学部の入学の場合、志願者の補足申請書、課外活動への参加、各高校の調整要素、入学ビデオ面接に大きな重みが置かれます。したがって、平均入学平均よりもはるかに低い平均でオファーを受け取る可能性があります。[168] 2016年の大学の初めてのフルタイムの1年生の留年率は93.9パーセントでした。[169]
学生生活
学部[f] | 卒業 | |
---|---|---|
男性[170] | 52.7% | 55.9% |
女性[171] | 47.3% | 44.1% |
カナダ人学生[172] | 82.7% | 63.9% |
留学生[172] | 17.3% | 36.1% |
組織
大学の2つの主要な学生組合は、学部生のためのウォータールー学部生協会(WUSA)[173]と大学院生のための大学院生協会(GSA)[174]です。 1967年に学生連盟として設立され、[173] WUSAは4つの事業、12の学生サービスを運営し、200を超える認定学生クラブを監督しています。[175]さらに、他の学生プログラムやイベントも運営しています。WUSAの学生グループの中には、カナダで最も古く、継続的に運営されている大学ベースの2SLGBTQ+グループであるGlow Centre for Sexual and Gender Diversityがあります。 [176]
大学の各学部には学生会があり、それぞれの学部の学生を代表してサービスを提供しています。[177]サービスには、オンライン試験バンク、履歴書の批評、技術スキルワークショップなどがあります。一部の学生会では、学生割引プログラムや、コーヒーや食べ物を低価格で販売する1~2軒の店を運営しています。[178]各学部は学生が運営する基金も運営しており、学生のデザインチーム、研究室のアップグレード、およびそれぞれの学生会のサービスに資金を提供しています。[179] [180]
ギリシャの生活
2015年1月現在、大学当局も2つの主要な学生自治会も、男子学生社交クラブや女子学生社交クラブを認めていない。[181]ウォータールー大学の男子学生社交クラブや女子学生社交クラブは、大学によって正式に認可されていないものの、キャンパスライフの一面を構成している。このギリシャ生活コミュニティは、ウォータールー大学学部生協会(WUSA)内のクラブであるウォータールー大学ギリシャ評議会から宣伝支援を受けている。[182]
ウォータールー大学は、キッチナー・ウォータールー・ケンブリッジ地域で最初の大学フラタニティおよびギリシャ生活組織であるシグマカイの本拠地であり、ウォータールー大学のシータサイ支部は1987年から活動しています。[183] シグマカイ、ゼータサイ、アルファイプシロンパイは非認定の学外フラタニティとして運営されています。[184] [185 ] [186]一方、カッパカッパガンマ、デルタファイヌー、アルファオミクロンパイ、シグマラムダガンマは非認定の学外ソロリティとして運営されています。[ 187] [188] [189] [190]
ジャーナリズム
キャンパス内の主要な学生出版物は、大学の公式学生新聞であるImprint [191]、数学協会の自由形式の出版物であるmathNEWS [192]、工学協会の新聞であるThe Iron Warrior [193]の3つです。Imprintは1979年にThe Chevronに代わって公式学生新聞となり、[194]月刊の印刷雑誌と定期的なオンラインコンテンツを発行しています。mathNEWSとThe Iron Warriorは、年間を通じて印刷版とオンライン版で隔週で発行されています。
大学にはかつて学生が資金を提供するキャンパスラジオ局、CKMS-FMがあった。学生自治会は数回の住民投票を経て2008年にラジオ局の運営に対する財政支援を撤回し、CKMSはコミュニティラジオモデルに移行した。[195]
数学ニュース
mathNEWSは、ウォータールー大学の数学学部生がMathSoc(ウォータールー大学数学協会)に代表される自由形式の学生出版物です。[196]「ウォータールーの博学な思想の砦」を自称するmathNEWSは、隔週で発行され、時折、逸脱や特別版も発行されます。この新聞の内容は多様で、考察記事、地域の最新情報、そして通常はユーモラスな視点からの創作演習が掲載されています。[197]カルト的な支持を得ているこの新聞は、2024年2月にキャンパス内の自動販売機での顔認識の使用を暴露する記事を掲載した後、世界的な注目を集めました。[198]
mathNEWSは1973年1月25日から発行されており、当時は週刊で発行されており、技術的にはMathSocの傘下のクラブでした。1975年2月14日に隔週の発行スケジュールに切り替え、2024年4月1日現在もそのスケジュールを維持しています。[199]
2024年2月16日、mathNEWSは、常連寄稿者のリバー・スタンリーがmolassesというペンネームで書いた「M&Mの自動販売機があなたを監視している」という記事[200]を公開した。この記事では、ユーザーu/SquidKid47によるRedditの投稿[201]について論じられており、彼はキャンパス内のマース社の製品を販売するInvendaの自動販売機で「Invenda.Vending.FacialRecognitionApp.exe」というアプリのシステム障害を発見した。この記事は、 Business Insider、[202]、 CBC、[198]、 The Guardian、[203]、 The Verge、[204]、WIREDなど、複数の有名な出版物に取り上げられた。[205]
陸上競技
大学のスポーツチームはウォータールー・ウォリアーズとして知られている。彼らはほとんどの大学スポーツでカナダ大学間スポーツのオンタリオ大学陸上競技会議に参加している。大学チームにはバドミントン、野球、バスケットボール、クロスカントリー、カーリング、フィールドホッケー、フィギュアスケート、カナディアンフットボール、ゴルフ、ホッケー、ノルディックスキー、ラグビー、サッカー、スカッシュ、水泳、陸上競技、テニス、バレーボールなどがある。大学の陸上競技プログラムは、ウォータールー大学準学部の学生がウォータールー大学のスポーツプログラムに参加した1957年にまで遡る。準学部が正式にウォータールー大学になったとき、大学には独自の独立したチームがあった。[206]大学の大学チームと大学のレクリエーションスポーツプログラムは、体育・レクリエーション活動部によって運営・管理されている。[207]
大学には、代表チームや他の学生に開放されている運動施設が数多くある。5,400人を収容できるウォリアーフィールドは、座席数で大学最大のスタジアムであり、代表チームのフィールドホッケーとフットボールチームのホームフィールドとして使用され、大学のレクリエーションであるフラッグフットボールとサッカーの活動の会場となっている。[208]ウォリアーフィールドが2008年に完成する前は、大学の代表チームはシーグラムスタジアムをホームスタジアムとして使用していた。[209]シーグラムスタジアムは、大学の前身であるウォータールーカレッジアソシエイトファカルティーズによって建設され、1974年にウォータールー市に売却されるまで大学が所有していた。[209]しかし、大学は2008年までシーグラムスタジアムを使用し続けた。[209]
その他の施設には、体育館2つ、ビーチバレーコート、スカッシュルーム、プールを備えたフィジカルアクティビティコンプレックスがあり、大学の代表チームのバドミントン、バスケットボール、スカッシュ、水泳、バレーボールチームの本拠地でもあります。[210]コロンビアアイスフィールドは1983年に建設され、大学のホッケーチームのホームリンクがあり、座席数は700です。アイスフィールドは1990年と2003年の2回拡張され、現在は3つのジムといくつかのフィットネスセンターがあります。[211] [212]大学はフットボール場を含め、7つの屋外競技場を管理しており、フィールド1と2は代表チームのサッカーとラグビーチーム用に予約されており、フィールド3の一部は野球場として使用されています。残りのフィールドは大学のレクリエーションスポーツプログラムによって使用されています。[213]
起業家精神
ウォータールー大学は、学生、教職員、卒業生を対象に、Velocity プログラムと呼ばれるスタートアップ インキュベーターを運営しています。[214]手数料や株式は不要で、世界最大の無料スタートアップ インキュベーターです。[215]最大 120 社のスタートアップ企業にオフィス スペースを提供するほか、ウェット ラボ、組み立てスペース、ワークショップ、プロトタイピング ラボも用意されています。このプログラムでは、常駐企業やウォータールー大学の学生にビジネス メンタリングを提供するほか、大学のメイン キャンパスの研究者とのパートナーシップも提供しています。Velocity は一部の学生やスタートアップ企業に、以前は 5,000 カナダ ドルから 25,000 カナダ ドル相当の助成金を提供していました。2019 年現在、25,000 ドルの助成金は廃止され、Velocity に参加している企業はアイデアを提案して、代わりに投資家から株式を受け取った 50,000 カナダ ドルの資金を受け取ることができるようになりました。[216] Velocity プログラムから生まれた企業には、Maluubaなどがあります。[217]
Velocityが提供するリソースに加えて、卒業生は米国のアクセラレータから定期的にスタートアップのための資金を受け取っています。[218]ウォータールーの卒業生がシリコンバレーのアクセラレータであるYコンビネーターの支援を受けて設立した企業には、 Pebble [219]やBufferboxなどがあります。[220] Yコンビネーターの創設者ポール・グラハムと社長サム・アルトマンは、 Yコンビネーターの応募時にウォータールー大学が他のどの大学よりも目立っていたと述べています。[221] [222] [223]
2017年、ピッチブックデータは、ユニコーンスタートアップを設立した卒業生の数が最も多い学校のランキングで、ウォータールー大学の学部課程を第4位にランク付けしました。 [224]同年現在、ウォータールー大学の学生と卒業生は、ベンチャーキャピタルから累計36億6,200万米ドルを調達しています。現在ウォータールー出身のユニコーンスタートアップは、Wish、Instacart、Kik Messenger、Pivotal Software、Storm8です。[218]
伝統
ウォータールー大学の伝統行事には、ウォータールー大学アフロディーテ・プロジェクトがある。これは毎年学生が主催するマッチメイキングイベントで、何千人もの学生が心理学のアンケートに答えて、キャンパス内で最も理想的なデートの相手とマッチングする。[225]毎年、工学部の卒業生全員に、アイアン・リング・スタッグと呼ばれる儀式でアイアン・リングが贈られる。[226]
記章およびその他の表現
ウォータールー大学の紋章は1961年以来大学のシンボルとして使用されており、大学のロゴや学部・学科にも使用されています。[227]大学の色は黒、金、白で、大学の紋章にも使われています。