USAトゥデイ

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USAトゥデイ
USAトゥデイ（2020-01-29）.svg
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USAトゥデイのフロントページ（2017年2月2日）
タイプ日刊新聞
フォーマット大判
所有者ガネット
創設者アル・ニューハース
出版社マリベルペレスワズワース
大統領マリベルペレスワズワース[1]
編集長ニコール・キャロル[1] [2]
設立1982年9月15日; 39年前 （1982-09-15）
政治的連携センター（中程度）[3]  /左寄り[4]
言語英語
本部7950ジョーンズブランチドライブ、
バージニア州マクリーン、22108
（メイン）スイス、
ジュネーブ（国際版）
国アメリカ
循環726,906（日刊）
504,000（デジタルのみ）（2019年2月20日現在）
姉妹新聞USAトゥデイスポーツウィークリー
ISSN0734-7456
Webサイトusatoday.com

USA Today（すべて大文字[5]で定型化されている）は、アメリカの日刊中堅新聞およびニュース放送会社です。1982年9月15日にアルニューハースによって設立されたUSAトゥデイは、バージニア州タイソンズにあるガネットの本社で運営されています。[6]その新聞は、全米の37のサイトと、海外の5つの追加サイトで印刷されています。そのダイナミックなデザインは、簡潔なレポート、カラー画像、情報グラフィックの使用、大衆文化の物語などの特徴を取り入れることで、世界中の地方紙、地方紙、全国紙のスタイルに影響を与えました[7][8]

週刊印刷部数は726,906、[5]デジタルのみの購読者数は504,000、[9]および約1日あたりの読者数は260万、[5] USA Todayは、米国の新聞の発行部数で1位にランクされています。状態。政治的説得に関しては、一般的に中道政治の聴衆を維持することが示されています。[10] USA Todayは、ワシントンDC、プエルトリコの50州すべてで配布され、国際版はアジア、カナダ、ヨーロッパで配布されています。 、および太平洋諸島。

歴史

USAトゥデイの起源は1980年2月29日、「プロジェクトNN」として知られる会社のタスクフォースがフロリダ州ココアビーチでガネットのアル・ニューハース会長と会い、全国紙を作成したときでした。初期の地域のプロトタイプには、1970年代後半に発行されたカリフォルニア州オークランドを拠点とする出版物であるEast Bay Todayが含まれ、当時Gannettが所有していた午後の新聞であるOaklandTribuneの朝刊として使用されました。[11] 1981年6月11日、ガネットは提案された出版物の最初のプロトタイプを印刷しました。提案された2つのデザインレイアウトは、レビューとフィードバックのために、ジャーナリズムのニュースメーカーと著名なリーダーに郵送されました。[8][12]ガネットの取締役会は、1981年12月5日に、 USAトゥデイというタイトルの全国紙の発行を承認しました。発行時に、ノイハースは新聞の社長兼発行者に任命され、ガネットの最高経営責任者としての彼の既存の地位にこれらの責任を追加しました。 。[12] [13]

ガネットは1982年4月20日に論文の発表を発表しました。USAトゥデイは1982年9月15日に、最初はボルチモアとワシントンDCの大都市圏[14]で、ニューススタンドの価格25セント（2020年には67セントに相当）で出版を開始しました。 ）。創刊号を完売した後、ガネットは徐々に全国的な紙の配布を拡大し、1982年末までに推定発行部数362,879部に達し、ガネットが予測した販売量の2倍になりました。[要出典]

1982年から2012年まで使用されたオリジナルのロゴ。

デザインは、カラーグラフィックと写真を独自に取り入れました。当初、フロントニュースセクションのページのみが4色でレンダリングされ、残りのページはスポットカラー形式で印刷されていました。NeuharthがスタッフのグラフィックデザイナーGeorgeRorick、Sam Ward、Suzy Parker、John Sherlock、Web Bryantと共同で開発した、この紙の全体的なスタイルとグラフィックの使用率の向上は、批評家に嘲笑されました。「魚を包むことができるテレビ」は、新聞業界の多くの人がダミングダウンと見なしている伝統的な新聞のような詳細な記事ではなく、テレビニュースのスタイルに似た簡潔な情報の塊を組み込むことを選択したためです。コンテンツ。[12] [13] [15] USAトゥデイは1997年の時点でわずか10年間利益を上げていましたが、世界中の新聞の見た目と雰囲気を変えました。[16]

1984年7月2日、新聞は4つのセクションすべてで主に白黒からフルカラーの写真とグラフィックスに切り替わりました。翌週の7月10日、USAトゥデイは海外の米国の読者を対象とした国際版を発表しました。4か月後の10月8日には、国際版の衛星を介した最初の送信がシンガポールに展開されました。1985年4月8日、この紙は最初の特別ボーナスセクションである「野球'85」と呼ばれる12ページのセクションを公開し、1985年のメジャーリーグ野球シーズンをプレビューしました。[12]

1985年の第4四半期までに、USAトゥデイは米国で2番目に大きな新聞になり、1日あたりの発行部数は140万部に達しました。1987年までの紙の1日あたりの総読者数（Simmons Market Research Bureauの統計による）は550万に達し、米国の日刊紙の中で最大です。1986年5月6日、USAトゥデイはスイスで国際版の制作を開始しました。1987年7月にGannettが発表した数字によると、 USA Todayは、最初の4年間の運営のほとんどで赤字で運営され、税引き後の総赤字は2億3,300万ドルでした。新聞は1987年5月に最初の利益を上げ始めました。これはGannettの企業収益予測より6か月早くなっています。[12]

1988年1月29日、USAトゥデイはその歴史上最大の版である78ページの週末版を発行し、スーパーボウルXXIIをプレビューするセクションを特集しました。このエディションには44.38ページの広告が含まれ、2,114,055部が販売され、アメリカの新聞の1日記録を樹立しました（7か月後の9月2日、レイバーデーの週末版が2,257,734部を販売しました）。4月15日、USAトゥデイは香港を拠点とする3番目の国際印刷サイトを立ち上げました。国際版は1988年8月に発行部数と広告記録を打ち立て、1988年の夏季オリンピックを取り上げ、60,000部以上の広告と100ページの広告を販売しました。[12]

1991年7月までに、Simmons Market Research Bureauは、USAトゥデイの1日あたりの総読者数は約660万人であり、米国の日刊紙の中で史上最高かつ最大の読者数であると推定しました。1991年9月1日、USAトゥデイはロンドンで英国とイギリス諸島向けの国際版の4番目の印刷サイトを立ち上げました。[12]国際版のスケジュールは、ビジネス旅行者に対応するために、1994年4月1日の時点で、火曜日から土曜日ではなく、月曜日から金曜日に変更されました。1995年2月1日、USAトゥデイ米国外の香港の出版施設に最初の編集局を開設しました。1996年にロンドンとモスクワに追加の編集局が発足した。 [12]

1995年4月17日、USAトゥデイはリアルタイムのニュース報道を提供するためにウェブサイトwww.usatoday.comを立ち上げました。2002年6月、サイトはUSATODAY.com Travelを含むように拡張され、旅行情報と予約ツールを提供しました。1995年8月28日、ドイツのフランクフルトに5番目の国際出版サイトが立ち上げられ、ヨーロッパのほとんどの地域で国際版を印刷して配布しました。[12]

1999年10月4日、USAトゥデイは初めてフロントページに広告を掲載し始めました。[12] 2017年、USA TodayのWebサイトの一部のページには、ビデオまたはオーディオ支援ストーリーの 自動再生機能が備わっています。

2000年2月8日、GannettはUSA Today Liveを立ち上げました。これは、地元のニュース番組やWebサイトで使用するために、新聞から全国の放送テレビ局に報道を提供することを目的とした放送およびインターネットイニシアチブです。ベンチャーはまた、 USAトゥデイのウェブサイトとの統合を提供しました。これは、テキストベースの形式からニュースコンテンツのオーディオおよびビデオクリップを特徴とするものに移行しました。[12]

この紙は、2000年5月15日にイタリアのミラノで国際版の6番目の印刷サイトを立ち上げ、続いて7月10日にベルギーのシャルルロワに国際印刷施設を立ち上げました。[12]

2001年に、2つのインタラクティブユニットが立ち上げられました。6月19日、USAトゥデイとガネット新聞がローカライズされた雇用リストを掲載したウェブサイトであるUSAトゥデイキャリアネットワーク（現在はCareers.com）を立ち上げ、7月18日、USAトゥデイニュースセンターが立ち上げられました。米国中のホテルに配布されたOnCommandCorporationとの合弁事業を通じて開発されたインタラクティブテレビニュースサービスとして。その年の9月12日、新聞は9月11日の攻撃をカバーする版で、3,638,600部を売り上げ、史上最高の1日発行部数を記録しました。その11月、USAトゥデイはバージニア州アーリントンにあるガネットの以前の本社から事業を移行しました。、近くのマクリーンにある会社の新しい本社へ。[12]

2005年12月12日、Gannettは、 USA Todayのオンラインエンティティと印刷エンティティの別々のニュースルームオペレーションを統合することを発表しました。USAToday.comの副社長兼編集長のKinsey Wilsonは、既存のエグゼクティブとともに共同編集長に昇進しました。編集者のジョン・ヒルカーク。[12]

2010年12月、USA Todayは、あらゆるタイプのパートナーとデータを共有するためのUSA TodayAPIをリリースしました。[17]

ニュースルームの再構築と2011年のグラフィカルな調整

2010年8月27日、USAトゥデイはニュースルームの再編成を行うことを発表し、130人のスタッフの解雇を発表しました。また、この論文は印刷物から焦点を移し、デジタルプラットフォーム（USAToday.comとそれに関連するモバイルアプリケーションを含む）に重点を置き、USA TodaySportsと呼ばれる新しい出版物を発表することも発表しました。[要出典]

2011年1月24日、収益のスライドを逆転させるために、この紙は、各ページの上部に大きなロゴを含む、フロントセクションページの外観を変更する微調整されたフォーマットを導入しました。セクションのフロントページの色の微調整。メインストーリーの特定のヘッドライン用のPreloと呼ばれる新しいサンセリフフォント（2000年4月にストーリーヘッダーに実装されていたガリバー書体を置き換える）。より大きな「ニュース」ヘッドラインエントリポイントを特徴とする更新された「ニュースライン」機能。そして、よりクリーンなスタイルを提示するために、マストヘッドと空白の増減。[18]

2012年の再設計

USAトゥデイのMiguelVazquezが、出版物のMetro App、2012を披露します。

2012年9月14日、USAトゥデイは紙の初版の30周年を記念して、その歴史の中で最初の大規模な再設計を行いました。[19]ブランドデザイン会社のWolffOlinsと共同で開発された、 USA Todayの印刷版は、テクノロジーストーリーをカバーするページを追加し、Lifeセクション内の旅行カバレッジを拡大し、長年の要素を保持しながら、各エディションに含まれるカラーページの数を増やしました。[20]紙の創刊以来使用されていた「グローブ」ロゴは、各セクションに対応する色でレンダリングされた大きな円を特徴とする新しいロゴに置き換えられ、ニュース記事に応じて変化するインフォグラフィックとして機能し、その日のトップストーリーを表す画像が含まれています。[20] [21]

この論文のウェブサイトは、Prestoと呼ばれる新しい社内コンテンツ管理システムとFantasy Interactiveによって作成されたデザインを使用して大幅に見直されました。これは、フリップボードスタイルのナビゲーションを組み込んで個々のストーリーを切り替えます（メインページとセクションページのほとんどがわかりにくくなります）。 、クリック可能なビデオ広告とレスポンシブデザインレイアウト。このサイトは、よりインタラクティブで高速で、「インパクトのある」広告ユニット（Gravityと呼ばれる）を提供し、GannettがUSATodayのコンテンツをローカルプロパティのWebサイトにシンジケートする機能を提供するように設計および開発されました。この目標を達成するために、Gannett Digital新聞とテレビ局のウェブサイトをPrestoプラットフォームに移行しました。開発者は、モバイルデバイスとタッチスクリーンデバイスの最適化を提供するために、別個のプラットフォームを構築しました。Gravity広告は、デスクトップで80％、モバイルで96％のフルウォッチユーザーエンゲージメント率のおかげで、2016年にDigidayの広告におけるベストパブリッシングイノベーションを獲得しました。[22] [23]

リニューアル後、USAトゥデイインベスティゲーションの編集チームは、シリーズゴーストファクトリーの成功を受けて、「長期にわたる」記事の計画を強化しました。プラットフォームの要件が異なるため、USAトゥデイのモバイルWebサイトは、これらのマルチチャプターストーリーに対する特別なサポートを提供していませんでした。2012年の終わり近くに、 USAトゥデイの読者の3分の1以上が携帯電話のみを使用して閲覧し、これらのユーザーの大多数は（iOSおよびAndroidアプリケーションではなく）新しい携帯電話でモバイルWebサイトにアクセスしていました。目立たない広告戦略。Gannet Digitalは、 Brad Heathの発売に合わせて、長年のモバイルエクスペリエンスを設計、開発、リリースしました。2013年10月に調査報道記者と編集者のトムレナー賞を受賞したのシリーズロックアップ。 [24] [25]

Gannett Digitalのモバイルコンテンツ体験への注力は、2012年に複数の賞を受賞しました。Eppy for Best Mobile Application、Mobile Excellence Award for Best User Experience、MOBI Award for Editorial Content、およびMobile Publisher of theYearを含みます。[26] [27] [28]

USA Todayのサイトデザインは、2013年から2014年にかけてデスクトップ、モバイル、テレビで開始されましたが、検索エンジンからアクセスできるアーカイブコンテンツは、再起動前のデザインでも引き続き利用できます。[29] [30]

2010年代半ばの拡張とリストラ

2013年10月6日、Gannettテストは、4つの新聞（インディアナポリススター、ロチェスターデモクラット）に挿入物として配布するために、 USAトゥデイの要約日刊版（Gannett内で「バタフライ」イニシアチブとして内部的に知られているものの一部）を開始しました。 ＆クロニクル、フォートマイヤーズベースのニュースプレスとアップルトン、ウィスコンシンベースのポストクレセント。シンジケートインサートの発売はUSAトゥデイを引き起こしました国内および国際的なニュースコンテンツと企業ストーリーのパッケージ化に対応するために、週7日の制作を可能にするために業務を再構築します（平日および土曜日のエディションでは約10ページ、日曜日のエディションでは最大22ページで構成されます）パイロットインサートに。ガネットは後に12月11日に、 2014年4月までに全国の31の追加の地方紙でUSAトゥデイの要約日刊紙を正式に発売すると発表しました（カリフォルニア州パームスプリングスを拠点とするデザートサンとルイジアナ州ラファイエットを拠点とする広告主パイロットプログラム参加者以外で12月15日に補足を追加した最初の新聞である）、最初の4つの論文の読者と広告主からの機能への「正のフィードバック」を引用しています。ガネットは、アライアンスフォーオーディットメディアから、 USAトゥデイのフラッグシップナショナルエディションの総発行部数とともに、シンジケートされたローカルインサートからの発行部数をカウントする許可を与えられました。[31] [32]

2014年1月4日、USAトゥデイは消費財レビューウェブサイトReviewedを買収しました。[33] [12] 2014年の第1四半期に、Gannettはネットワーク内の他の31の新聞に要約されたUSA Todayの挿入物を発売し、挿入物の数を35に増やし、 2013年10月に米国で最も発行部数の多い週刊紙。[31] [34] 2014年9月3日、USAトゥデイはニュースルームと事業運営の再編で約70人の従業員を解雇すると発表しました。[35] 2014年10月、USAトゥデイOpenWager Inc.は、USATODAYビンゴクルーズと呼ばれるビンゴ モバイルアプリをリリースするためのパートナーシップを締結しました。[36] [37]

2015年12月3日、GannettはUSA Today Networkを正式に立ち上げました。これは、USA Todayと米国全土にある同社の92の地方紙との間で共有コンテンツを提供し、ハイパーローカルと全国の両方で広告サービスをプールする全国的なデジタルニュース収集サービスです。Louisville Courier-Journalは、ケンタッキー州ルイビルを拠点とする新聞の画像のブランド変更と同時に、11月17日に開始されたパイロットプログラムの一環として、以前にサービスをソフトローンチしていました。ガネットの他の地元の新聞社の資産、およびジャーナルメディアグループとの合併を通じて取得した資産、2016年1月初旬まで、USAトゥデイネットワーク（必要な所有権の参照以外でのガネット名の使用を控える）の一部として徐々に自分自身を識別し始めました。[38] [39] [40]

2021年5月、USA Todayは、オンラインストーリーの一部にペイウォールを導入しました。[41]

レイアウトとフォーマット

2009年2月5日に使用された表紙

USA Todayは、ニュースを読みやすく理解しやすいストーリーにまで統合することで知られています。米国とカナダで配布されているメインエディションでは、各エディションは、ニュース（多くの場合、「フロントページ」セクションとラベル付けされています）、マネー、スポーツ、ライフの4つのセクションで構成されています。1998年3月以降、Lifeの金曜日版は、2つの異なるセクションに分けられました。テレビのレビューとリスト、DVDコラム、映画のレビューとトレンド、旅行を特集する、エンターテインメントに焦点を当てた通常のLife（タイトルは週末、セクションE）です。目的地と迂回と呼ばれる補足（セクションD）。この論文の国際版には、ニュースとお金の2つのセクションがあります。他のスポーツと生活で。

ほとんどの日刊紙とは異なり、この紙は土曜日と日曜日には印刷されません。金曜日版は週末版として機能します。USAトゥデイは過去に特別な土曜日と日曜日の版を発行しました。標準暦の週末にリリースされた最初の号は1991年1月19日に発行され、前日から湾岸戦争の報道を更新する土曜日の「エクストラ」版をリリースしました。この論文は、1996年7月19日に初めて週7日の特別版を発行し、 1996年の夏季オリンピックの2週間にわたって、開催都市のアトランタとその周辺地域で独占配布するための特別版を発行しました。 。[12] USAトゥデイ カバーストーリーを除いて、それぞれのセクションのフロントページに各完全なストーリーを印刷します。カバーストーリーはジャンプが必要な長いストーリーです（読者はストーリーを完了するために紙の別のページ、通常はそのセクションの次のページに移動する必要があります）。特定の日には、ニュースまたはスポーツのセクションが2つの紙のセクションを占め、2番目のセクション内に2番目のカバーストーリーがあります。

各セクションは、レタリング以外のセクションを区別するために特定の色で示され、最初のページの左上隅のボックスに表示されます。主なセクションの色は、ニュース（セクションA）の場合は青、マネー（セクションB）の場合は緑、スポーツ（セクションC）の場合は赤、ライフ（セクションD）の場合は紫です。紙の初期には、USAトゥデイの印刷施設で使用されていた印刷機が4つの元のセクションすべてを表す他の色の使用にまだ対応していなかったため、ライフセクションとマネーセクションにも青いネームプレートとスポットカラーが割り当てられました。[42]オレンジは、出張のトレンドやオリンピックなどで時折公開されるボーナスセクション（セクションE以上）に使用されます。; スポーツの他のボーナスセクション（PGAツアープレビュー、NCAAバスケットボールトーナメント、メモリアルデーオートレース（インディアナポリス500およびコカコーラ600）、NFLオープニングウィークエンドおよびスーパーボウルなど）は、以前はオレンジ色を使用していましたが、現在はボーナスセクションでスポーツ用に指定された赤。USA Todayとの関係を強化するために、Gannettは、USA Todayのカラーリングスキームを、2015年7月に別の放送とデジタルにスピンオフされたテレビ局グループ全体で段階的に導入し始めたニュース番組用の社内で作成されたグラフィックパッケージに組み込みました。メディア会社テグナ– 2012年後半（パッケージは、2015年後半にパッケージの実装を開始したロンドン放送から2014年にガネットが取得したものを除いて、ほとんどの放送局で使用されているランダウングラフィックの配色を利用しています。個々のストーリートピックのバンパーも同様です）。ガネットのテレビ局は、紙と同じ色分けシステムを使用する新しいオンエアの外観を始めました。[43]

多くの点で、USAトゥデイは典型的な新聞のレイアウトを破るように設定されています。伝統からのその逸脱のいくつかの例には、各セクションの左側の四分の一をリーファーとして使用することが含まれます（最初のページの段落は内側のページのストーリーを参照します[ 44]）。リードリーファーは表紙機能「ニュースライン」であり、4つの主要セクションすべてと特別なセクションで取り上げられたヘッドラインストーリーの要約された説明を示しています。全国紙として、USAトゥデイはどの都市の天気にも焦点を当てることができません。したがって、ニュースセクションのバックページ全体が、米国本土、プエルトリコの天気図に使用されます。および米領バージン諸島、および米国および世界中の多くの都市の気温リスト（一次予報マップおよび気温リストの個々の都市の気温には、雷雨の場合は「t」などの1文字または2文字のコードが付加されます。 、予想される気象条件を参照する）; もともとスタッフデザイナーのジョージロリック（ 1986年にデトロイトニュースで同様の位置にUSAトゥデイを去った）によって作成された色付きの予測マップは、モノクロの輪郭や単純なテキストを使用する従来のスタイルから脱却して、世界中の新聞によってコピーされました温度範囲を示します。[15] [45]次の3日間（2012年の再設計までの以前は5日間）の全国降水量マップ、および米国の36の主要都市（1999年以前は16都市）の4日間の予報と大気質指数–個々の都市は気温によって色分けされています予測マップ上の特定の領域に対応する等高線も表示されます。気象データは、 USAトゥデイの予測プロバイダーとしての役割を果たしてきたAccuWeatherによって提供されます（ただし、2002年1月から2012年9月までは、ウェザーチャンネルが長期マルチメディアを通じて予測データを提供していました）。ガネットとのコンテンツ契約）。[46] [47] [48] [49][50]天気ページの左下隅には、さまざまな気象現象を説明するグラフィックである「WeatherFocus」があります。ある日、WeatherFocusはまれな気象イベントの写真になる可能性があります。

月曜日のMoneyセクションでは、2002年6月に開始された機能である「MarketTrends」のバックページを使用し、S＆P 500に対する四半期、月次、および週次の動きの関数としてさまざまな業界グループのパフォーマンスを示す珍しいグラフィックを表示します。。休日やボーナスセクションが問題に含まれている日には、通常、マネーセクションとライフセクションが1つのセクションに結合されますが、金曜日のライフエディションが1つのセクションに結合されるのは、静かな週によく見られます。広告の報道は、月曜日のお金のセクションで見られます。これには、現在のテレビ広告のレビューが含まれることが多く、スーパーボウルの日曜日の後、放送中に放映された広告のレビューと広告トラックの結果が含まれます。ライブ調査。個々の証券取引所（ニューヨーク証券取引所で取引されている企業用のサブセクションと、 NASDAQおよび米国証券取引所で取引されている企業用のサブセクションで構成される）および相互インデックスの株式テーブルは、無数の電子的方法により、2012年の再設計により廃止されました。ほとんどの新聞と同様に、個々の株価を確認してください。

レビューと全国販売チャート（後者は1994年10月28日にデビュー）を含む本の報道は、リリースに応じて水曜日または木曜日に印刷された公式の完全なACニールセン テレビ視聴率チャートとともに、木曜日に見られます。この論文はまた、火曜日のラジオのエアプレイスピンに基づいた、いくつかのジャンルの音楽に関するMediabaseの調査と、水曜日の一般的なトップ10シングルの独自のチャートを公開しています。国別の予測で引用されているのと同じ制限があるため、ゴールデンタイムと深夜のリスト（東部標準時の午後8時から午前12時30分まで実行）を提供するLifeのテレビページには定型文が組み込まれています。ローカルニュース」または「ローカルプログラミング」の説明は、5つの主要な英語放送ネットワーク（ABC、NBC、CBS、Fox、およびCW）が放送時間を譲り、所有および系列局がシンジケート番組またはローカルニュースキャストを放送できるようにする期間を示します。 ;テレビのページには、地元の新聞で取り上げられているものと同様の幅広いスケジュール情報を含む週刊リストの補足が付いたことはありません。ほとんどの全国紙と同様に、USATodayはコミックストリップを掲載していません。

USAトゥデイはバージニア州タイソンズコーナーに本社を置いています。

ニュースセクションの定番の1つは、州ごとのヘッドラインのまとめである「AcrosstheUSA」です。要約は、各州、コロンビア特別区、および1つの米国領土で注目すべき1つのストーリーを強調した段落長のAP通信レポートで構成されています。同様に、スポーツセクションの「記録のために」ページ（過去4日間のリーグプレーと個々の非リーグイベントの両方のスポーツスコア、季節ごとのリーグ統計、および当日のゲームの賭け金ラインを特集）は以前に要約を特集しました参加しているすべての州の宝くじと個々の 多州の宝くじの前の締め切り日からの当選番号の数。

いくつかの伝統は保持されています。リードストーリーはまだフロントページの右上に表示されます。解説漫画と風刺漫画は、ニュースセクションの最後の数ページを占めています。株式および投資信託のデータは、[お金]セクションに表示されます。しかし、USAトゥデイは美学が十分に異なっているため、新聞売店などの他の新聞が混在している場合でも、一目で認識できます。USAトゥデイの全体的なデザインとレイアウトはネオビクトリア朝と表現されています。[51]

また、ほとんどのセクションのフロントページの左下隅には「USAトゥデイスナップショット」があり、セクションごとにさまざまなライフスタイルの関心事の統計が表示されます（たとえば、「ライフ」のスナップショット）。当時の気分のタイプに基づいて、特定のジャンルのテレビ番組を視聴する傾向のある人の数を示すことができます）。これらの「スナップショット」は、グラフの主題に大まかに関連するオブジェクトのさまざまなイラストで構成されるグラフで示されます（上記の例を使用すると、グラフのバーは複数のTVセットで構成されるか、1つで終わる可能性があります）。これらは通常、国立機関による研究に大まかに基づいています（グラフの下のボックスに細字で記載されているクレジットされた情報源を使用）。

この新聞には、2008年3月7日に発行され、年に数回発行されるOpenAirと呼ばれる時折の雑誌の補足も掲載されています。他のさまざまな記事広告は、主に金曜日に年間を通じて表示されます。[52] [53]

意見セクション

意見セクションには、 USA Todayの社説、ゲストライターと寄稿者の編集委員会のメンバーによるコラム、[54]編集者への手紙、および編集漫画が印刷されています。USA Todayの編集ページのユニークな特徴の1つは、反対の見解を公表していることです。その日のトピックに関する編集委員会の記事と並んで、ゲストライター、多くの場合この分野の専門家による反対の見解が示されています。各版に掲載されている意見記事は、新聞のニューススタッフとは別の寄稿者委員会によって決定されます。[55]

1999年から2002年まで、および2004年から2015年まで、編集ページの編集者は、1982年の創刊以来新聞社で働いていたBrian Gallagherでした。[56]編集委員会の他のメンバーには、副編集ページ編集者のBill Sternberg、エグゼクティブフォーラム編集者が含まれていました。 John Siniff、論説/フォーラムページ編集者のGlen Nishimura、運用編集者のThuan Le Elston、レター編集者のMichelle Poblete、Webコンテンツ編集者のEileen Rivers、編集者のDan Carney、George Hager、SaundraTorry。[57]新聞のウェブサイトは、このグループを「人口統計学的および思想的に多様」と呼んでいる。[55]

1984年の米国大統領選挙以降、USA Todayは伝統的に、米国大統領やその他の州または連邦の政治事務所の候補者を支持しないという方針を維持してきました。各4年間の選挙サイクル中の独立したプロセスであり、2人未満の編集委員会のメンバーが反対意見または異なる意見を持っているというコンセンサス投票に基づいてポリシーを回避する決定があります。[58]その歴史の大部分において、この論文の政治的編集（それらのほとんどは当時の大統領選挙サイクルに関連している）は、代わりに有権者のさまざまな懸念、これらのテーマに関する膨大な量の情報に基づいて主要な問題について意見を提供することに焦点を当てていました。理事会の目的は、メンバーの多様な政治的イデオロギーを通じて公正な視点を提供し、読者の偏見の認識を回避することです。

このような政治的編集の回避は、USAトゥデイの「綿毛」に対する長年の評判に大きな役割を果たしましたが、30周年の刷新後、この論文は政治問題に対してより積極的な姿勢を示し、サンディ後の銃法の強化を求めました。フック小学校は2012年に銃乱射事件を起こしました。 2013年の政府の閉鎖と2015年の米国下院での反乱の両方について共和党を強く批判し、ジョン・ベーナー氏が下院議長を辞任しました。また、当時のバラク・オバマ大統領と他の民主党のトップメンバーを呼びかけました 2013年から2014年にかけてのいくつかの問題、特にNSA スキャンダルとISILの先行事件について、彼らが「不作為」と認識したことに対して。

編集委員会は、2016年9月29日、共和党の候補者であるドナルド・トランプの立候補を非難する論説を発表したときに、初めて「非承認」政策から脱却しました。炎症性キャンペーンのレトリック（特にマスコミを対象としたもので、ニューヨークタイムズ、ワシントンポスト、CNN、BBC、戦争の囚人であった軍の退役軍人など、特定のメディア組織が公然と標的にされ、キャンペーン集会からも禁止されています。 2008年の共和党大統領候補とベトナム戦争のベテランジョンマケイン、移民、およびさまざまな民族的および宗教的グループ）; 彼の気質と財務の透明性の欠如。彼の「市松模様の」業務記録。虚偽および双曲線のステートメントの彼の使用; 彼の見解の矛盾と内外の政策に関する彼のビジョンの問題。そして、キャンペーン中に彼が行ったコメントと、民主党と共和党の両方によるこれらの見解に対する批判に基づいて、トランプ政権下の国家安全保障と憲法倫理に対する潜在的なリスクは、有権者に「危険なデマゴーグのサイレンの歌に抵抗する」よう求めた。[59]理事会は、この作品は民主党の候補者であるヒラリー・クリントンの「適格な承認」ではなかったと述べた。、理事会が承認のコンセンサスに達することができなかった（一部の編集委員会のメンバーは、クリントンの公務員記録が彼女の「大統領として国に十分に奉仕する」のに役立つと述べたが、他のメンバーは「[彼女の]資格の感覚について深刻な留保を持っていた」 、[...]率直さの欠如と[...]分類された情報の取り扱いにおける極端な不注意"）、代わりにスイング州のトランプと共和党の議席に対する戦術投票を支持し、有権者にクリントン、リバタリアン候補のどちらに投票するかを決定するようアドバイスするゲーリー・ジョンソン、緑の党の候補者ジル・スタインまたは大統領の書き込み候補。または、上院、下院、その他の投票用紙のない政治的人種に焦点を当てます。[60][61] [62]

2018年2月、USAトゥデイはフリンジ陰謀ウェブサイトInfoWarsのDC支局長であるジェロームコルシの論説を公開することで論争を巻き起こしました。[63] [64]著名な陰謀論者であるコルシは、USAトゥデイによって「著者」および「調査ジャーナリスト」と評された。[63]コルシは、バラク・オバマは米国市民ではないという誤った陰謀説の著名な支持者であり、インフォウォーズは、9/11が内部の仕事であり、サンディフックの虐殺が子役によって上演されるいたずらであるなどの陰謀説を推進してきた。[63]

2018年10月、USAトゥデイはNBCニュースから、不正確さに満ちたトランプ大統領の社説を出版したとして批判されました。[65] ワシントンポストのファクトチェッカーは、「ほとんどすべての文に誤解を招く発言または虚偽が含まれていた」と述べた。[66]

2020年、USAトゥデイは特定の大統領候補である民主党の候補者であるジョーバイデンを初めて承認しました。新聞はまた、マイク・ペンス副大統領による反対の社説を発表し、彼とトランプの再選を求めた。[67]

人事

2012年5月、40年のメディア業界のベテランでCBS DigitalMediaの前社長であるLarryKramerが、2009年から新聞の発行者であったDavid Hunkeに代わって、USATodayの社長兼発行者に任命されました。デジタル事業からの収益を増やすことを目指して、紙の新しい戦略を開発する任務を負いました。[69]

2012年7月、KramerはDavid Callawayを採用しました。DavidCallawayは、Kramerがウェブサイトを設立してから2年後の1999年にMarketWatchの主任編集者として採用し、論文の編集長を務めました。キャロウェイは以前、ブルームバーグニュースでヨーロッパ全土の銀行、投資銀行、資産管理ビジネスを担当し、ボストンヘラルドで「ボストンビジネス地区の出入り」に関する日次財務コラムを共同執筆していました。[70]

現在の編集長は、2018年2月から務めているニコールキャロルです。 [71]

関連する出版物とサービス

USAウィークエンド

USAウィークエンドは、1953年にFamily Weeklyとして発行された姉妹誌であり、米国のさまざまな新聞の日曜日版を対象とした全国的な日曜日の雑誌の補足です。1985年にGannettが雑誌を購入した後、最終的なタイトルを採用しました。 [72]この雑誌は、ピーク時に全国の約800の新聞に配布され、Gannettが所有するほとんどの地元の新聞が日曜版にデフォルトで掲載されていました。社会問題、娯楽、健康、食べ物、旅行。[72] [73] 2014年12月5日、GannettはUSAウィークエンドの公開を中止すると発表しました。2014年12月26〜28日版以降、運用コストの増加と広告収入の減少を理由に、参加している新聞のほとんどが、競合するサンデーマガジンのパレードに置き換えることを選択しました。[74] [75] [76] [77] [78]

USAトゥデイスポーツウィークリー

USA Today Sports Weeklyは、メジャーリーグ、マイナーリーグ、 NCAA野球、ナショナルフットボールリーグ（NFL）、 NASCARのニュースと統計を取り上げた週刊誌です。1991年4月5日に、 USA Today Baseball Weeklyとして最初に発行されました。これは、野球シーズン中は毎週、オフシーズン中は隔週で、水曜日にリリースされるタブロイドサイズの野球に焦点を当てた出版物です。雑誌は、NFLに関する記事を追加した後、現在のタイトルを採用した2002年9月4日にスポーツ報道を拡大しました。スポーツウィークリー2006年2月15日にNASCARの報道を追加し、その年のレースシーズン中のみ継続しました。2007年8月8日にNCAAカレッジフットボールの報道を追加しました。SportsWeeklyの編集業務は、2005年後半に新聞のスポーツ部門に統合される前は、もともとUSATodayから自律的に運営されていました。 [12] [79]

ビッグリード

Big Leadは、 USAトゥデイが運営するスポーツブログで、2006年2月に元の所有者であるFantasy Sports Ventures（JasonMcIntyreとDavidLessaが共同設立）によって立ち上げられました。旧会社との戦略的コンテンツおよびマーケティングパートナーシップ– 2012年1月。[80]サイト–通常、東部時間の午前8時から午後6時まで1日10〜15回定期的に更新されます–主にスポーツをカバーするだけでなく、政治からポップカルチャーに至るまで、他のニューストピックに関するニュースと解説も提供します。

USA Today：テレビ番組

USAトゥデイ：テレビ番組
としても知られている
  • USAトゥデイTV
  • USAトゥデイ
ジャンルニュース番組
によって作成されたグラントティンカー
原産国アメリカ
元の言語英語
製造
芸能事務所GTGイースト
リリース
元のネットワーク放送シンジケーション
オリジナルリリース1988年9月12日 – 1990年1月7日 （1988-09-12）
 （1990-01-07）
外部リンク
Webサイト

1987年、Gannettとプロデューサー/元NBCCEOのGrantTinkerは、 USAトゥデイのさわやかなスタイルをテレビに持ち込もうとした放送シンジケーション向けのニュースマガジンシリーズの開発を開始しました。[81]結果はUSAトゥデイでした：テレビ番組（後にテレビでUSAトゥデイと改名され、[82]は単にUSAトゥデイに短縮されました）、1988年9月12日に初演されました。[83]プログラムの通信員にはエディマグナスが含まれていました。ロビン・ヤング、ボイド・マトソン、ケネス・ウォーカー、デール・ハリモト、アン・アバナシー、ビル・マカティーとベス・ルヤック。新聞自体と同様に、番組は紙のさまざまな部分に対応する4つの「セクション」に分割されました。ニュース（その日の主要な見出しに焦点を当てる）、お金（金融ニュースと消費者レポートに焦点を当てる）、スポーツ（焦点を当てる）スポーツニュースとスコア）とライフ（エンターテインメントとライフスタイル関連のストーリーに焦点を当てています）。

シリーズは、その実行中の批評家からの低い評価と否定的なレビューに悩まされていました。プログラムはまた、特定の市場で望ましくないタイムスロットでスケジュールされることに苦しんでいました。これは、国内最大のメディア市場であるニューヨーク市の特別なケースであり、CBSが所有および運営するステーションWCBS-TV（チャンネル2）は、番組が取り上げられる前に、夜明け前の早朝に番組を放送しました。 NBC O＆OWNBCの実行から5か月。同じように望ましくない午前5時30分に最初に放映された後、シリーズは後でより口当たりの良い午前9時30分に移動されましたが、それでも新しいステーションでうまくいきませんでした[84]（対照的に、CITY- DTで カナダ、オンタリオ州トロント[現在Citytvテレビネットワークの旗艦]は午後5時に実行しました。[85]シリーズはセカンドシーズンにリニューアルされたが、これらの挫折は、1年半のシーズンの後、1989年11月にUSAトゥデイのテレビ版のシーズン半ばのキャンセルにつながった。最終版は1990年1月7日に放映されました。[86]

ガネットは、ブランドをテレビに拡大するための新たなイニシアチブの一環として、 USAトゥデイブランドの毎週30分テレビ番組を開発する計画を発表しました。2004年秋にデビューするために利用されたこのプログラムは、最終的には開始されませんでした。[12]

VRtuallyそこに

VRtually 2016年10月20日にデビューしたUSAトゥデイネットワークによって制作された毎週のバーチャルリアリティニュースプログラムがあります。このプログラムは、USAトゥデイモバイルアプリとYouTube（プログラムの専用チャンネルを通じてコン​​テンツの独占権を維持します）で利用できます。各放送の60日後）、 USAトゥデイのジャーナリストとその共同所有の地元の新聞によって記録および制作された、一人称視点でニュース記事の概要を示す3つのオリジナルセグメントを紹介します。このプログラムには、Gannettの社内クリエイティブスタジオGET Creativeによって作成された「cubemercials」という長い形式の広告も組み込まれています。これは、仮想現実を通じて完全に没入型の体験に消費者が参加できるように設計されています。[87] [88] [89]

勝利のために

USA Todayは、 For theWinというスポーツウェブサイトも公開しています。[90]

賞

大衆文化で

USAトゥデイヒルバレーエディション、ワンダーコン2014

も参照してください

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外部リンク

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