非営利団体

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非営利団体NPO )は 、営利団体、[1] 非営利団体[2]または非営利団体[3]としても知られ、集団、公的または社会のために組織され運営されている法的団体です。所有者の利益を生み出すことを目的とした事業として運営されている事業体とは対照的に、利益。非営利団体は、非配布の制約の対象となります:経費を超える収益は、民間団体によって取得されるのではなく、組織の目的にコミットする必要があります。一部の政治団体、学校、企業団体、教会、社交クラブ、生協など、さまざまな組織が非営利団体です。非営利団体は、政府に免税の承認を求める場合があり、一部は税控除の対象となる寄付を受け取る資格がある場合もありますが、非営利団体は免税ステータスを確保せずに非営利団体として 組み込むことができます。

非営利団体の重要な側面は、組織に時間、お金、および信頼を投資したすべての人に対する説明責任、信頼性、誠実さ、および開放性です。非営利団体は、寄付者、創設者、ボランティア、プログラムの受信者、および一般のコミュニティに対して説明責任を負います。寄付を通じて事業の資金を調達しようとする非営利団体にとって、国民の信頼は、非営利団体が調達できる金額の要因です。非営利団体が彼らの使命に集中するほど、彼らはより多くの国民の信頼を得るでしょう。これにより、組織にとってより多くのお金が得られます。[1]非営利団体が参加している活動は、非営利団体に対する国民の信頼を築くのに役立つだけでなく、基準や慣行がいかに倫理的であるかを示すのに役立ちます。

アメリカ合衆国の統計

National Center for Charitable Statistics (NCCS)によると、米国には、公的慈善団体民間財団、その他の非営利団体など、150万を超える非営利団体が登録されています。民間の慈善寄付は、2017年(2014年以降)に4年連続で増加し、推定4,100億2,000万ドルでした。これらの寄付のうち、宗教団体は30.9%、教育団体は14.3%、福祉団体は12.1%を受け取りました。[4] 2010年9月から2014年9月の間に、16歳以上のアメリカ人の約25.3%が非営利団体に志願しました。[5]

募金の仕組み

非営利組織は利益を生み出すことによって動かされるのではありませんが、社会的目標を追求するために十分な収入をもたらさなければなりません。非営利団体はさまざまな方法で資金を調達することができます。これには、個々の寄付者または財団からの寄付からの収入が含まれます。企業からのスポンサー。政府の資金; プログラム、サービスまたは商品の販売、および投資。[6]各NPOは独自のものであり、収入源が最も効果的です。過去10年以内にNPOが増加したことで、組織は競争上の優位性を採用して、経済的に安定した状態を維持するための収益を生み出しています。個人または組織からの寄付は毎年変わる可能性があり、政府の助成金は減少しています。毎年の資金調達の変化に伴い、多くの非営利組織は資金源の多様性を高める方向に動いています。たとえば、政府の助成金に依存してきた多くの非営利団体は、個々のドナーにアピールするための募金活動を開始しました。[要出典]

非営利と非営利

非営利団体と非営利団体は同じように使用される用語ですが、同じことを意味するものではありません。どちらも利益を上げていない組織ですが、使命を維持するために収入を得る可能性があります。非営利組織と非営利組織が生み出す収入は、使用方法が異なります。非営利団体は、余分な収入を組織に還元します。非営利団体は、余ったお金を使って、彼らのために働いているメンバーに支払います。非営利組織と非営利組織のもう1つの違いは、メンバーシップです。非営利団体には、組織の募金活動からお金を受け取らないボランティアや従業員がいます。彼らは、組織が資金を調達したお金とは独立した仕事の給料を稼ぐことができます。非営利会員には、組織から利益を得る機会があります。[7] [信頼できない情報源?]

米国では、非営利団体と非営利団体の両方がIRS Publication 557に基づいて免税されています。どちらも免税ですが、組織ごとに異なる税法の要件に直面しています。非営利団体は、州および連邦の法律に影響を与えない宗教的、慈善的、または教育に基づく組織である場合、501(c)(3)要件に基づいて免税されます。非営利団体は、娯楽、レクリエーション、またはその他の非営利目的の組織である場合、501(c)(7)の要件に基づいて免税されます。[7]

非営利団体は、会員サービスまたはコミュニティサービスのいずれかです。メンバーにサービスを提供する非営利組織は、組織のメンバーに利益をもたらし、信用組合、スポーツクラブ、および擁護団体を含めることができますが、これらに限定されません。コミュニティにサービスを提供する非営利組織は、グローバルまたはローカルでコミュニティにサービスを提供することに重点を置いています。地域社会に奉仕する非営利団体には、援助と開発プログラム、医学研究、教育、および医療サービスを提供する組織が含まれます。非営利団体が会員奉仕と地域奉仕の両方になる可能性があります。

管理

非営利団体に関する一般的な誤解は、非営利団体が完全にボランティアによって運営されているというものです。ほとんどの非営利団体には会社で働くスタッフがいて、有給のスタッフの指示の下でボランティアを使って非営利団体のサービスを実行している可能性があります。非営利団体は、スタッフに支払われる給与と、非営利団体の受益者にサービスを提供するために支払われる金額とのバランスをとる必要があります。プログラム費用に比べて給与費用が高すぎる組織は、規制当局による監視に直面する可能性があります。[8]

2つ目の誤解は、非営利組織は利益を上げられない可能性があるというものです。非営利団体の目標は特に利益を最大化することではありませんが、それでも財政的に責任のある事業として運営する必要があります。彼らは、財政的に実行可能な実体であり続けるために、彼らの収入(助成金と寄付とサービスからの収入の両方)と経費を管理しなければなりません。非営利団体は、専門的で経済的な責任を負い、自己利益と利益の動機を使命の動機に置き換えることに焦点を当てる責任があります。[9]

非営利団体は営利事業とは異なる方法で管理されていますが、よりビジネスライクであるというプレッシャーを感じています。公共サービス業界における民間および公共事業の成長と戦うために、非営利団体は事業管理と使命をモデル化し、持続可能性と成長を確立するためにその存在意義を変えてきました。[10]

効果的なミッションを設定することは、非営利組織の管理を成功させるための鍵です。[11]効果的な使命には、機会、能力、コミットメントという3つの重要な条件があります。[11]

非営利団体の持続可能性を管理する1つの方法は、ドナーグループとの強力な関係を確立することです。[11]これには、多くの非営利団体に欠けているドナーマーケティング戦略が必要です。[11]

関数

NPOには、さまざまな構造と目的があります。それにもかかわらず、法的な分類については、重要な要素がいくつかあります。

  • 管理規定
  • 説明責任と監査の規定
  • 法令または定款の改正に関する規定
  • 事業体の解散に関する規定
  • 企業および個人のドナーの税務状況
  • 創設者の税務ステータス。

上記のいくつかは、(少なくとも米国のほとんどの管轄区域では)組織の設立または憲法の憲章に記載されている必要があります。その他は、各特定の管轄区域の監督当局によって提供される場合があります。

所属は法的地位に影響を与えませんが、目的を示すものとして法的手続きによって考慮される場合があります。ほとんどの国には、NPOの設立と管理を規制し、コーポレートガバナンス体制の遵守を要求する法律があります。ほとんどの大規模な組織は、収入と支出の詳細を示す財務報告を公開する必要があります。

多くの点で、それらは企業の事業体に似ていますが、多くの場合、大きな違いがあります。非営利および営利の両方の企業体には、組織に忠誠と信頼の受託者責任を負っている取締役会メンバー、運営委員会メンバー、または受託者が必要です。これに対する注目すべき例外は教会に関係し、教会のメンバーを含む誰にも財政を開示する必要がないことがよくあります。[12]

形成と構造

米国では、非営利団体は、運営を予定している州で定款または定款、あるいはその両方を提出することによって形成されます。法人化の行為は、組織が法律によって別個の組織(法人)として扱われ、個人または営利企業ができるように商取引を行い、契約を結び、財産を所有することを可能にする法人を作成します。

非営利団体はメンバーを持つことができますが、多くはメンバーを持たない。非営利団体は、会員の信託または協会の場合もあります組織は理事会、知事会、または評議会を選出するメンバーによって管理される場合があります。非営利団体は、グループまたは企業をメンバーとして代表できるようにするための委任構造を持っている場合があります。あるいは、非会員組織であり、取締役会が独自の後継者を選出することもできます。

非営利組織の2つの主要なタイプは、メンバーシップと取締役会のみです。会員組織が理事会を選出し、定例会議と細則を改正する権限を持っています。取締役会のみの組織には通常、自己選択された取締役会と、取締役会から委任された権限に限定されたメンバーシップがあります。理事会のみの組織の細則では、組織にはメンバーシップがないと記載されている場合もありますが、組織の文献では、ドナーまたはサービスの受信者を「メンバー」と呼んでいる場合があります。そのような組織の例は、FairVote [13] [14]およびマリファナ法の改革のための全国組織です[15]モデル非営利法人メンバーシップの意思決定に多くの複雑さと要件を課します。[16]したがって、ウィキメディア財団[17]などの多くの組織は、理事会のみの構造を形成しています。National Association of Parliamentariansは、この傾向が、非営利組織におけるオープン性、説明責任、および公共の懸念の理解の将来に与える影響について懸念を表明しています。具体的には、非営利組織は、企業とは異なり、市場規律の対象ではないと述べています。製品とその資本の株主規律のために; したがって、理事会の選挙などの主要な決定のメンバーシップ管理がなければ、虐待に対する固有の保護手段はほとんどありません。[18] [19]これに対する反論は、非営利組織が成長し、より多くの寄付を求めるにつれて、監査済み財務諸表の期待を含め、精査の度合いが高まるということかもしれません。[20]さらなる反論は、NPOが法的構造の選択によって、メンバーと取締役への利益の分配に関する限り、経済的利益から制約されているということかもしれません。

免税

多くの国では、非営利団体が免税ステータスを申請する場合があります。そのため、組織自体が所得税やその他の税金を免除される場合があります。米国では、連邦所得税を免除されるために、組織は内国歳入法(IRC)に定められた要件を満たさなければなりません。非営利ステータスの付与は州によって行われますが、免税指定(IRC 501(c)など)の付与は、IRSを介して連邦政府によって付与されます。これは、すべての非営利団体が免税の対象となるわけではないことを意味します。[21]たとえば、非営利団体の従業員は、国の法律に従って受け取った給与から税金を支払います。NPOはダブルボトムラインのモデルを使用しています組織の持続可能性を確保するためには両方が必要ですが、利益を上げることよりも、その目的を推進することが重要です。[22] [23]英国で登録されている非営利団体の利点は、いくつかの救済と免税の恩恵を受けていることです。慈善団体および非営利団体は法人税を免除され、受託者は所得税を免除されます。[24]

社会福祉非営利団体

米国では、「社会福祉」非営利団体(IRS Section 501(c)(4))が政治家によって頻繁に使用されています。それらの使用は、クワミ・キルパトリックグレッチェン・ホイットマーなどの政治家の間で論争を引き起こしました。[25]

問題

創設者症候群

創設者症候群は、組織が拡大するときに経験する問題です。プロジェクトの運営方法について強いビジョンを持っているダイナミックな創設者は、新しい従業員やボランティアがプロジェクトの範囲を拡大したり、ポリシーを変更したりする場合でも、組織の管理を維持しようとします。[26]

リソースの管理ミス

従業員は組織に直接関与している人には責任を負わないため、リソースの管理ミスはNPOにとって特に問題です。たとえば、従業員は完全な負債を開示せずに新しいプログラムを開始する場合があります。従業員は、NPOの評判を向上させ、他の従業員を幸せにし、新しいドナーを引き付けることで報われる可能性があります。組織の完全な信頼と信用で約束されたが、どこにも記録されていない負債は、会計詐欺を構成します。しかし、間接的な負債でさえ、NPOの財政的持続可能性に悪影響を及ぼし、厳格な管理が行われない限り、NPOは財政的な問題を抱えることになります。[27]一部のコメント提供者は、大規模な営利企業から多額の資金を受け取ると、最終的にNPOの機能が変わる可能性があると主張しています。[28] NPOの効率の頻繁な尺度は、その費用比率(つまり、プログラム以外のものへの支出をその総支出で割ったもの)です。

才能を競う

公的および民間部門との従業員の競争は、非営利組織が必然的に直面するもう1つの問題であり、特に管理職にとってはそうです。今日、非営利セクターで新卒労働者に関する主要な人材不足が報告されており[29]、NPOは長い間[意見]採用を二次的な優先順位に追いやってきました[30]。それが彼らが多くの人がしている立場にいる理由かもしれません。多くの確立されたNPOは資金が豊富で、公共部門の競合他社と比較していますが、さらに多くは独立しており、活気のある人格を引き付けて維持するために使用するインセンティブを創造する必要があります。多くの人にとって最初の関心は報酬パッケージですが、NPOを去った後に質問された多くの人は、彼らを追い払ったのはストレスの多い作業環境と不可解な作業であったと報告しています。[31]

公的および民間部門の雇用は、ほとんどの場合、歴史を通じてほとんどの非営利団体よりも多くのことを従業員に提供することができました。より高い賃金、より包括的な福利厚生パッケージ、または面倒な作業のいずれの形でも、公的部門と民間部門は、従業員を引き付けるという点でNPOよりも有利です。伝統的に、NPOは、選択した目的を支援したいミッション主導の個人を引き付けてきました。問題を悪化させているのは、一部のNPOがほとんどの企業と同じように、または季節的にのみ運営されていないことです。これにより、多くの若くて意欲的な従業員は、より安定した雇用を支持してNPOを放棄することになります。しかし、今日、非営利組織は競合他社が使用している方法を採用し、従業員を維持し、新しく造られた労働力の最高のものを引き付けるための新しい手段を見つけています。[32]

ほとんどの非営利団体は民間部門の賃金に匹敵することは決してできないと言われている[33]ので、福利厚生、インセンティブ、そして楽しい労働環境の実施に注意を向けるべきである。良い環境は、給料や仕事のプレッシャーよりも高くランク付けされています。[30] NPOは、可能な限り多くの費用を支払い、従業員が積極的に自分自身を関連付けることができるストレスの少ない職場環境を提供することが奨励されています。実施されるべき他のインセンティブは、寛大な休暇手当または柔軟な労働時間です。[34]

オンラインプレゼンス

多くのNPOは、ドメイン名を選択するときに.orgまたは.us(またはそれぞれの国の国コードトップレベルドメイン)または.edu トップレベルドメイン(TLD)を使用して、通常は.comスペース

RFC  1591に記載されている従来のドメインでは、.orgは、ネーミングシステムの「他のどこにも適合しなかった組織」を対象としています。これは、非営利組織が政府、教育、または特定のTLDを持つ他のタイプの1つ。慈善団体や特定の組織または税法のステータスのために特別に指定されているわけではありません。ただし、別のカテゴリとして分類できないものはすべて含まれます。現在、.comまたは.orgの登録に制限はありません。そのため、これらのドメインのいずれかであらゆる種類の組織を見つけることができます。また、特定の種類のドメインに適用される可能性のある、より新しい、より具体的なドメインを含む他のトップレベルドメインを見つけることができます。.museumを含む組織美術館や協同組合のための.coop組織は、自国の適切な国コードトップレベルドメインで登録することもできます。

別名

一部の組織は、「非」の言葉で定義されるのではなく、セクターを説明するための新しい前向きな用語を提案しています。「市民社会組織」(CSO)という用語は、グローバルガバナンス研究センターを含むますます多くの組織で使用されています。[35]「市民セクター組織」(CSO)という用語は、アショカ:公共のためのイノベーターを含む組織によって、セクターを市民の1人として市民のために説明するためにも提唱されています。[36]支持者は、これらの用語は、政府や企業部門で使用される用語に依存することなく、独自の用語で部門を説明していると主張しています。ただし、法に準拠していない自己記述言語の非営利団体による用語の使用は、非営利団体の能力、能力、および制限について一般の人々を混乱させるリスクがあります。[37]

一部のスペイン語の管轄区域では、非営利団体は「市民団体」と呼ばれています。[38]

も参照してください

参考文献

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さらに読む

外部リンク