アメリカ合衆国の国家債務

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アメリカ合衆国の予算と債務
アメリカ合衆国議会の印章.svg 米国財務省の印章.svg
主な寸法
プログラム
現代の問題
In specific years
用語
Cumulative deficit + Interest ≈ Debt

米国の国債は、米国連邦政府が財務省証券保有者に対して負う国債の合計です。任意の時点での国家債務は、財務省および他の連邦機関によって発行された当時の未払いの財務省証券の額面価格です。「国の赤字」と「国の黒字」という用語は通常、債務の累積額ではなく、毎年の連邦政府の財政収支を指します。赤字の年には、政府が次の資金を借りる必要があるため、国の債務が増加します。財政赤字を賄う一方で、黒字の年には、支出よりも多くのお金を受け取ると債務が減少し、政府は国債の一部を買い戻すことで債務を減らすことができます。一般に、政府債務は、政府支出の結果として増加し、税またはその他の領収書から減少します。これらは両方とも、会計年度中に変動します。[1]国の総債務には2つの要素があります。[2]

歴史的に、国内総生産（GDP）のシェアとしての米国の公的債務は、戦争と不況の間に増加し、その後減少します。GDPに対する債務の比率は、政府の黒字の結果として、またはGDPの成長とインフレによって減少する可能性があります。たとえば、GDPに占める国民の債務は第二次世界大戦直後にピークに達しましたが（1945年にはGDPの113％）、その後35年間で減少しました。ここ数十年で、人口動態の高齢化と医療費の上昇により、連邦政府の財政政策の長期的な持続可能性が懸念されています。[3]財務省が借りることができる総額は、米国の債務上限によって制限されています。[4]

2020年8月31日の時点で、国民が保有する連邦債務は20.83兆ドル、政府内保有は5.88兆ドルであり、国の総債務は26.70兆ドルでした。[5] [6] 2020年末時点で、国民が保有する債務はGDPの約99.3％であり[7] [8]、この公的債務の約37％は外国人が所有していた。[9]米国は世界で最大の対外債務を抱えています。2017年の時点で、GDPに対する債務の比率は207の国と地域の中で43位にランクされています。[10] 2020年6月に外国が保有する米国債の総数は7.04兆ドルで、2019年6月の6.63兆ドルから増加しました。[11] [9]議会予算局（CBO）による2018年の報告書は、公的債務は2028年までにGDPのほぼ100％に上昇すると予測しており、現在の政策が予定された有効期限を超えて延長された場合はおそらくそれ以上になります。[12] 2022年2月の時点で、米国連邦政府の債務総額は、歴史上初めて30兆ドルを突破しました。[13]

COVID-19のパンデミックの間、連邦政府はウイルス援助と経済的救済に何兆ドルも費やしました。CBOは、2020会計年度の財政赤字は3.3兆ドルまたはGDPの16％に増加すると推定しました。これは、2019年の3倍以上であり、1945年以来最大のGDP％です。[14]

長期にわたるGDPのパーセントとしての米国の国家債務
政府間および公的米国国家債務
債務の利子

歴史

1900年以降に国民が保有していた、GDPのパーセンテージとして測定された米国の公的債務の額。

米国連邦政府は、アンドリュー・ジャクソン大統領時代に国が完全に国債を支払った1835年から1836年の約1年間を除いて、1789年の設立以来継続的に変動する公的債務を抱えています。長年にわたる比較を可能にするために、公的債務はしばしばGDPに対する比率として表されます。GDPに占める米国の公的債務の割合は、第二次世界大戦中およびその後のハリー・トルーマンの最初の大統領任期中に最高レベルに達しました。GDPに占める公的債務の割合は、第二次世界大戦後の期間に急速に減少し、1974年にリチャードニクソンの下で最低に達しました。。それ以来、GDPに占める債務は、ジミー・カーターとビル・クリントンの大統領時代を除いて、一貫して増加しています。

ロナルド・レーガンが税率を引き下げ、軍事費を増やすために議会と交渉したとき、公的債務は1980年代に急激に増加しました。軍事費の減少、増税、1990年代のブームにより、1990年代に減少しました。ジョージWブッシュ大統領の任期中、および2007年から2008年の金融危機を受けて、公的債務は急増し、2008年の緊急経済安定化法や2009年のアメリカ復興再投資法など、大幅な税収の減少と支出の増加をもたらしました。[15]

10月5日に発行された2018年9月の月次報告書で、財務省の「日次財務省声明」（DTS）のデータに基づいて、議会予算局（CBO）は、 2018会計年度の連邦予算の赤字は約7,820億ドルであると述べました。— 2017年10月から2018年9月まで実行されます。これは、2017年度よりも1,160億ドル多くなります。[16] ：1  CBOレポートに要約されている財務省の声明によると、2017年と2018年の法人税は920億ドル減少し、31％の減少に相当します。CBOは、2017年の減税および雇用法の規定の一部が「6月以降に発生した減少の約半分」であると付け加えました。これには、「新たな法人税率の引き下げと、機器購入の全額を即座に控除する機能の拡張」が含まれています。[16]

ウォールストリートジャーナル[17]とBusinessInsiderの記事によると、[18] [17] [19]は、財務省が2018年10月29日に発表した文書に基づいており、[20]同省の予測[18]は次のように推定しています。 2018年度第4四半期までに、cを発行することになります。1.338兆ドルの負債。これは、2010年に1.586兆ドルに達したとき以来、最高の債務発行でした。財務省は、第4四半期に発行された「純市場性のある負債」（純市場性のある有価証券）の合計が4,250億ドルに達すると予測しました。これにより、2018年の「総債務発行額」は1兆ドルを超える新規債務に引き上げられ、「2017年から146％の増加」に相当します。[18]ジャーナルによると、「2008年以来、金融危機の最盛期に」第4四半期の発行数が最も多かった。[17] JournalとBusinessInsiderが引用しているように、新規債務発行の主な推進要因は、「停滞」、「低迷する税収」、「法人税収入」の減少[18]であり、GOP減税と2017年の雇用法、 [17]「超党派の予算協定」、および「より高い政府支出」。[17] [18]

評価と測定

公的および政府のアカウント

公的部分で使用された国債および債務証書の政府保有者の詳細な内訳

2020年7月20日現在、国民が保有する債務は20.57兆ドル、政府内の保有額は5.94兆ドル、合計26.51兆ドルでした。[21] 国民が保有する債務は、2017年のGDPの約77％であり、207か国中43番目に高い国でした。[10] 2018年4月のCBOの予測では、この比率は2028年までにほぼ100％に上昇し、現在のポリシーが予定された有効期限を超えて延長された場合はおそらくそれよりも高くなります。[12]

国債は、市場性のある証券と市場性のない証券に分類することもできます。市場性のある有価証券のほとんどは、世界中の投資家や政府が保有する国債、手形、債券です。市場性のない有価証券は、主に社会保障信託基金などの特定の政府信託基金に支払うべき「政府口座シリーズ」であり、2017年には2.82兆ドルに相当します。[22]

市場性のない有価証券は、プログラムの受益者に支払うべき金額を表しています。たとえば、受領時に現金であるが、他の目的に使用されている。政府が予算の他の部分で引き続き赤字を出している場合、政府は社会保障信託基金に資金を提供するために国民が保有する債務を発行しなければならず、事実上、ある種類の債務を別の種類の債務と交換します。[23]他の大規模な政府内保有者には、連邦住宅局、連邦貯蓄ローン公社の決議基金、および連邦病院保険信託基金（メディケア）が含まれます。[要出典]

会計処理

1940年から2021年第2四半期までの米国の債務。赤い線は「国民が保有する債務」を示し、黒い線は国の総債務または総公的債務を示します。違いは、社会保障などの政府プログラムへの義務を含む「政府内債務」です。公式として述べると、国債=公的債務+政府内債務。2番目のパネルは、2つの債務額を米国のGDP（その年の米国の経済生産のドル価値）のパーセンテージとして示しています。トップパネルは収縮しているので、毎年2012ドルになります
2016年9月の時点で合計5.47兆ドルに上る米国の政府内債務の構成要素。この債務は主に、社会保障の受領者および軍隊を含む退職した連邦政府職員に対する義務を表しています。

米国政府の連結財務諸表では、国民が保有する債務のみが負債として報告されています。米国政府の口座が保有する債務は、それらの口座の資産ですが、財務省の負債です。それらは連結財務諸表において互いに相殺されています。[24]政府の収支は通常、発生主義ではなく現金で提示されますが、発生主義は政府の年間業務の長期的な影響に関するより多くの情報を提供する場合があります。[25]米国の公的債務は、GDPに対する公的債務の比率として表されることがよくあります。GDPに対する債務の比率は、政府の黒字の結果として、またGDPの成長とインフレの結果として減少する可能性があります。[要出典]

ファニーメイとフレディマックの義務は除外されました

通常の会計規則では、完全所有の会社は所有者の帳簿に統合されますが、ファニーメイとフレディマックの規模が大きいため、米国政府はそれらを自社の帳簿に組み込むことを躊躇しています。2つの住宅ローン会社が救済を要求したとき、2008年9月12日、ホワイトハウス予算ディレクターのジム・ヌスルは当初、一時的な性質のため、予算計画に政府支援機関（GSE）の債務を組み込まないことを示しました。保護者の介入。[26] 介入が長引くにつれて、専門家はこの会計処理に疑問を呈し始め、2012年8月の変更により、「彼らは州のさらに恒久的な病棟になり、政府の優先株は恒久的で永続的な種類のセキュリティに変わる」と指摘しました。[27]

連邦政府は、通常は一貫性のない会計慣行を批判する公開会社会計監視委員会を管理していますが、連邦政府の会計慣行または連邦会計基準諮問委員会によって設定された基準を監督していません。これら2つの独立したGSEのオンバランスまたはオフバランスの義務は、主に住宅ローンの支払い保証と代理店債で構成される、後見制度が導入された時点で5兆ドル強でした。[28] GSEの紛らわしい独立しているが政府が管理するステータスにより、2014年にレガシー普通株と優先株の投資家がさまざまな活動家キャンペーンを開始しました。[29]

保証された義務は除外されます

米国連邦政府の保証は、引き出されなかったため、公的債務の合計には含まれていませんでした。[明確化が必要] 2008年後半、連邦政府は、 2000年代後半の金融危機から生じる問題に対処するために設計されたいくつかのプログラムの下で、投資信託、銀行、および企業の多額の義務を保証しました。保証プログラムは、議会が制度の延長を拒否した2012年末に失効した。不良資産買取プログラムに基づくものなど、危機に対応して行われた直接投資の資金は、債務合計に含まれていました。

除外された未積立債務

CBOからの予測される債務マイルストーンを示すタイムライン。

米国連邦政府は、現行法の下で、メディケア、メディケイド、社会保障などのプログラムに対して義務的な支払いを行う義務を負っています。これらのプログラムの支払いが今後75年間で税収を大幅に上回るとの政府説明責任局（GAO）のプロジェクト。メディケアパートA（病院保険）の支払いはすでにプログラム税収を上回っており、社会保障の支払いは2010年度に給与税を上回っています。これらの赤字には、他の税源からの資金提供または借入が必要です。[30]これらの赤字または未積立債務の現在価値は、推定45.8兆ドルです。これは、現在の法律の下で将来政府によって調達されなければならない未積立の義務を支払うために2009年に取っておかなければならなかったであろう金額です。約7.7兆ドルは社会保障に関連し、38.2兆ドルはメディケアとメディケイドに関連しています。言い換えれば、医療プログラムは社会保障のほぼ5倍の資金を必要とします。これを国の債務やその他の連邦政府の義務に加えると、義務の合計は約62兆ドルになります。[31]しかしながら、これらの未積立債務は、国債の月次財務報告に示されているように、国債には含まれていません。[32]

債務負担の測定

GDPの公的債務の割合。 連邦、州、地方の債務とGDPチャート/グラフの割合

GDPは、経済の総規模と生産高の尺度です。債務負担の1つの尺度は、「債務対GDP比」と呼ばれるGDPに対するその規模です。数学的には、これは債務をGDP額で割ったものです。議会予算局は、その年次「予算と経済見通し」とともに、過去の予算と債務の表を含んでいます。GDPに占める国民の割合としての債務は2000年の34.7％から2008年には40.5％、2011年には67.7％に上昇した。インフレも考慮に入れます）は、債務の増加率よりも高くなります。逆に、GDPの低下が十分であれば、債務が削減されている間でも、債務対GDP比は増加する可能性があります。

CIA World Factbookによると、2015年の米国のGDPに対する債務の比率は73.6％で、世界で39番目に高かった。これは、「国民が保有する債務」を用いて測定された。[34]しかし、2015年度末以降の1兆ドルの追加借入により、2016年4月の時点で比率は76.2％に上昇しました[付録＃特定の年の国家債務を参照]。また、この数には州および地方の債務は含まれていません。OECDによると、2015年第4四半期の米国の一般政府総債務（連邦、州、地方）は22.5兆ドル（GDPの125％）でした。政府内の連邦債務の5.25兆ドルを差し引いて、連邦の「国民が保有する債務」のみを数えると、GDPの96％になります。[35]

「国民の債務」に「政府内債務」を加えることで、国の総債務を使うと比率が高くなる。たとえば、2016年4月29日の時点で、国民が保有する債務は約13.84兆ドル、つまりGDPの約76％でした。政府内の保有額は5.35兆ドルで、公的債務の合計は19.19兆ドルでした。過去12か月の米国のGDPは約18.15兆ドルで、債務のGDPに対する比率は約106％でした。[36]

債務の年間変化を計算する

2008年の赤字と債務の変化の比較

概念的には、年間の赤字（または黒字）は国債の変化を表す必要があり、赤字は国債に追加され、黒字はそれを削減します。ただし、予算計算には複雑さがあり、メディアで一般的に報告されている赤字の数値（「総赤字」）は、債務の年間増加とはかなり異なる可能性があります。違いの主なカテゴリーは、社会保障プログラムの扱い、財務省の借入、および予算プロセス外の補足的歳出です。[37]

社会保障の給与税と給付金の支払いは、米国郵政公社の純残高とともに「予算外」と見なされ、他のほとんどの支出と領収書のカテゴリは「予算内」と見なされます。連邦赤字の合計は、予算内の赤字（または黒字）と予算外の赤字（または黒字）の合計です。1960年度以降、連邦政府は1999年度と2000年度を除いて予算内赤字を出し、1969年度と1998年度から2001年度を除いて連邦赤字の合計を出している。[38]

たとえば、2009年1月のCBOの報告によると、2008年度の「予算内赤字」は6,380億ドルでしたが、「予算外黒字」（主に社会保障収入が支払いを上回ったため）が1,830億ドルで相殺されました。 4550億ドルの「総赤字」。この後者の数字は、メディアで一般的に報道されているものです。しかし、「金融市場の安定を目指す財務省の行動」には、サブプライム住宅ローン危機のために異常に高額の3,130億ドルが追加で必要でした。。これは、「国民が保有する債務」が7,680億ドル増加したことを意味します（4,550億ドル+3,130億ドル= 7,680億ドル）。「予算外の黒字」は（通常の場合のように）借り入れられて使われ、「政府内債務」は1,830億ドル増加しました。したがって、2008年度の「国債」の合計増加額は7,680億ドル+1,830億ドル= 9,510億ドルでした。[37]財務省は、2008年度に1兆170億ドルの国家債務の増加を報告した。[39] 660億ドルの差額は、対テロ戦争の「補足的歳出」によるものと思われ、オバマ大統領が2010年度予算にそれらのほとんどを含め始めるまで、その一部は完全に予算プロセスの外にあった。[40]

言い換えれば、「予算外」の社会保障黒字を使うと（政府内債務を増やすことによって）国の総債務に追加され、「予算外」の黒字はメディアで報道される「総」赤字を減らす。「補助的歳出」と呼ばれる特定の支出は、完全に予算プロセスの範囲外ですが、国の債務に追加されます。イラクとアフガニスタンの戦争のための資金は、オバマ政権の前にこのように説明されていました。[40]特定の刺激策と目印も予算プロセスの外にあった。連邦政府は、毎月の債務総額（公的および政府内の保有）を公表しています。[41]

削減

負の実質金利

2010年以降、米国財務省は政府債務の実質金利をマイナスにしています。つまり、インフレ率は債務に支払われる金利よりも高くなっています。[42]インフレ率を上回るこのような低金利は、リスクが十分に低い代替案がないと市場が信じる場合、または保険会社、年金、債券、短期金融市場、バランスの取れた相互資金などの人気のある機関投資が発生する場合に発生します。リスクをヘッジするために必要であるか、財務省証券に十分な金額を投資することを選択します。[43] [44]エコノミストのローレンスサマーズそのような低金利では、政府の借入は実際に納税者のお金を節約し、信用力を向上させると述べています。[45]

1940年代後半から1970年代初頭にかけて、米国と英国はどちらも、マイナスの実質金利を利用して、債務負担を10年あたりGDPの約30％から40％削減しましたが、政府の債務金利がこれを低くしてください。[43] [46] 1946年から1974年の間に、米国のGDPに対する債務の比率は121％から32％に低下したが、そのうちの8年間で赤字よりはるかに小さい黒字があった。[47]

準備預金の引き上げとフルリザーブバンキング

国際通貨基金で働いている2人のエコノミスト、ヤロミール・ベネスとマイケル・クムホフは、シカゴ計画の再検討と呼ばれるワーキングペーパーを発表しました。[48] [49]パリ経済学校のエコノミストはこの計画についてコメントし、それはすでに硬貨通貨の現状であると述べており[50]、ノルウェー中央銀行のエコノミストは金融を検討するという文脈で提案を検討した。業界実体経済の一部として。[51]経済政策研究センターの論文は、「新たな不換紙幣の創出によって実質的な負債は創出されないため、結果として公的債務は増加しない」という結論に同意しています。[52]

債務上限

債務上限は、財務省が発行できる国債の額を制限するための立法メカニズムです。事実上、支出が（予算内で）すでに承認され、充当されている場合でも、限度額に達した後、財務省が支出を支払うことを制限します。このような状況が発生した場合、財務省が債務不履行を回避するために債務の支払いを優先できるかどうかは不明ですが、一部の非債務債務を債務不履行にする必要があります。[要出典]

保有債務

毎年の推定所有権

さまざまな人々が債務の「公的」部分で紙幣、請求書、および債券を所有しているため、財務省は、米国の債務を所有している人を描写するために、保有者のタイプを一般的なカテゴリ別にグループ化した情報も公開しています。このデータセットでは、公的部分の一部が移動され、政府全体の部分と組み合わされています。これは、この金額が米国の金融政策の一部として連邦準備制度によって所有されているためです。（連邦準備制度を参照してください。）

グラフから明らかなように、国の総債務の半分弱が「連邦準備制度と政府内保有」に負っています。債務の外国人および国際的な保有者も、手形、請求書、および債券のセクションからまとめられます。右側は、2008年6月現在のデータのグラフです。

外国の持ち株

米国の長期国債の構成2000–2014

2018年10月の時点で、外国人は6.2兆ドルの米国債務を所有しており、これは国民が保有する債務の約39％である16.1兆ドル、総債務の28％である21.8兆ドルに相当します。[53] 2020年12月、外国人は米国の公的債務の33％（21.6兆ドルのうち7兆ドル）を保有していました。この7兆ドルのうち、4.1兆ドル（59.2％）は外国政府に帰属し、2.8兆ドル（40.8％）は外国投資家に帰属しました。民間債務者と公的債務者の両方を含めると、2020年12月の米国の公的債務の上位3名は、日本（1.2兆ドルまたは17.7％）、中国（1.1兆ドルまたは15.2％）、および英国（0.4兆ドルまたは6.2％）です。[54]

歴史的に、外国政府が保有するシェアは時間とともに増加し、1988年の公的債務の13％[55]から2015年には34％に上昇しました。[56]近年、外国の所有権は総債務の両方の割合で後退しています。と合計金額。中国の最大保有額である9.1％または1.3兆ドルの米国債務は、2011年に発生し、その後2018年に5％に減少しました。日本の最大保有額である7％または1.2兆ドルは、2012年に発生し、その後2018年に4％に減少しました。[57]

米国の対外資産負債残高

ポール・クルーグマンによれば、「アメリカは実際、外国人投資家に支払うよりも海外の資産からより多くの収入を得ている」とのことです。[58]それにもかかわらず、国の対外資産負債残高は9兆ドル以上の債務を表しています。[59]

予測

議会予算局（CBO）のベースラインシナリオの比較：2017年6月[要出典]、2018年4月（トランプの減税と支出法案を反映）、および2018年4月の代替シナリオ（トランプの減税の延長、その他の現在の政策延長を想定） ）。[12]

CBOの10年間の見通し2018–2028（COVID-19以前のパンデミック）

CBOは、2018年4月に発表された毎年恒例の「予算と経済見通し」で、減税と雇用法の影響と2018年から2028年の期間にわたる個別の歳出法を推定しました。

  • 2018年度の財政赤字（2017年10月1日から2018年9月30日まで、トランプ大統領が予算を組んだ最初の年）は8,040億ドルと予測され、2017年の6,650億ドルから1,390億ドル（21％）増加します。そして、2018年の前回のベースライン予測（2017年6月）の5800億ドルから2420億ドル（39％）増加しました。2017年6月の予測は、基本的にオバマ大統領から受け継いだ予算の軌跡でした。それは税法の前に準備され、トランプ大統領の下で支出が増加しました。
  • 2018年から2027年の期間、CBOは、年間赤字の合計（つまり、債務の増加）を11.7兆ドルと予測しています。これは、以前のベースライン（2017年6月）の予測である10.1兆ドルから1.6兆ドル（16％）の増加です。
  • 1.6兆ドルの債務増加には、次の3つの主要な要素が含まれます。1）減税による収益の1.7兆ドルの減少。2）支出が1.0兆ドル増える。3）以前の予測よりも高い経済成長により、1.1兆ドルの増分収益を部分的に相殺しました。
  • 国民が保有する債務（議会予算局の見通し）は、2018年末のGDPの78％（16兆ドル）から2028年までにGDPの96％（29兆ドル）に上昇すると予想されています。第二次世界大戦。[要出典]
  • CBOは、別のシナリオ（2018年4月の時点で実施されているポリシーが予定された開始または満了を超えて維持される）の下で、赤字はかなり大きくなり、2018年から2027年の期間に13.7兆ドル増加し、6月に3.6兆ドル増加すると推定しました。 2017年のベースライン予測。たとえば、現在の政策を維持することには、他の変更の中でもとりわけ、2025年に予定されている満了を過ぎて個々のトランプ減税を延長することが含まれます。
  • 1.6兆ドルの債務増加は、1世帯あたり約12,700ドルに相当し（2017年には1億2,620万世帯と想定）、3.6兆ドルは1世帯あたり28,500ドルに相当します。[12]

CBOの10年間の見通し2020–2030（COVID-19パンデミック中）

CBOは、COVID-19のパンデミックの影響により、2020会計年度の財政赤字は3.3兆ドル、つまりGDPの16％に増加し、2019年の3倍以上、1945年以来最大のGDP％になると予測しました。CBOはまた、国民が保有する債務が2020年には98％のGDPに上昇すると予測しています。これに対し、大不況前の2019年には79％、2007年には35％でした。[14]

CBOの長期見通し

GDPのパーセンテージとして一般市民が保有する実際のおよび予測される米国連邦債務。
連邦予算支出予測
義務的プログラムへの支出はGDPに比べて増加すると予測されていますが、裁量的プログラムは減少しています

CBOは、その長期予算見通しを毎年報告し、支出、収入、赤字、および債務について少なくとも2つのシナリオを提供します。2019年の見通しは主に2049年までの30年間をカバーしています。CBOは次のように報告しました。

今後30年間の巨額の財政赤字は、国民が保有する連邦債務を前例のないレベルにまで押し上げると予測されています。2019年の国内総生産（GDP）の78％から2049年までに144％になります。この予測には、CBOのさまざまな要因の中央推定が組み込まれています。生産性の伸びや連邦債務の金利など。CBOの分析によると、これらの要因の値が政府機関の予測と異なっていたとしても、数十年後の債務はおそらく現在よりもはるかに高くなるでしょう。[60]

さらに、代替シナリオでは：

立法者が現在実施されている特定の主要な政策を維持するために現行法を変更した場合、最も重要なのは、2020年の裁量支出の削減と2026年の個人所得税の引き上げを阻止した場合、国民が保有する債務はさらに増加し​​、219に達するでしょう。対照的に、社会保障給付が社会保障信託基金によって受け取られた収入から支払われる金額に制限された場合、2049年の債務はGDPの106％に達し、現在のレベルをはるかに上回ります。

長期的には、支払利息と義務的支出のカテゴリー（例、メディケア、メディケイド、社会保障）がGDPに比べて成長し続ける一方で、裁量のカテゴリー（例、防衛およびその他の内閣部門）は相対的に減少し続けるCBOプロジェクトGDPに。CBOは、債務対GDP比を下げる緊縮政策を含む他のシナリオも提供しましたが、債務は上記の2つのシナリオの下でGDPに比べて増加し続けると予測されています。[60]

リスクと討論

2018GAO財務報告からの過去および予測される米国連邦政府の歳入と歳出

CBOの危険因子

CBOは、2010年7月の出版物で、債務水準の上昇に関連するいくつかのタイプのリスク要因を報告しました。

  • 貯蓄の増加する部分は、工場やコンピューターなどの生産的な資本財への投資ではなく、政府債務の購入に向けられ、そうでない場合よりも生産性と収入が低下します。
  • 上昇する利子費用を支払うためにより高い限界税率が使用された場合、貯蓄は減少し、仕事は落胆するでしょう。
  • 金利コストの上昇は、政府のプログラムの削減を余儀なくさせるでしょう。
  • 経済的課題に対応するために財政政策を使用する政策立案者の能力に対する制限。と
  • 投資家がより高い金利を要求する突然の財政危機のリスクの増加。[61]

中国の米国債務保有に対する懸念

2013年のフォーブスの記事によると、多くのアメリカ人や他の経済アナリストは、中華人民共和国が準備金の一部として米国政府債務を「広範に」保有していることを理由に懸念を表明しています[62] [63] 。2012年度の国防授権法には、国防長官に「中国が保有する米国連邦債務の国家安全保障リスク評価」を実施することを義務付ける条項が含まれていました。同省は2012年7月に報告書を発行し、「米国債を強制手段として使用しようとすると、効果は限定的であり、米国よりも中国に害を及ぼす可能性が高い」と述べた。2013年8月19日 議会調査局の報告によると、脅威は信頼できず、実行されたとしてもその影響は限定的であるとのことです。報告書は、この脅威は「外交、軍事、経済のいずれの領域においても、中国の抑止オプションを提供せず、これは平時と危機または戦争のシナリオの両方で当てはまる」と述べた。[64]

ジェームズ・K・ガルブレイス・イン・ザ・ネイションによる2010年の記事は、赤字を擁護し、中国の保有を含む米ドル建ての米国政府債務の外国保有に対する懸念を退けています。[65] 2010年、ウォーレン・モスラーは次のように述べています。「中国人がこれらのT証券を償還するときはいつでも、そのお金はFRBの中国の当座預金口座に戻されます。連邦準備制度」[66]オーストラリアの経済学者ビル・ミッチェルは、合衆国政府には「ほぼ無限の能力...支出する」と主張した。[67] 2020年8月共同通信北京からの報告によると、中米間の緊張の高まりを背景に、金融市場は、中国が1兆ドルを超える米国の債務の保有を武器にする可能性があることを懸念している。中国が米国国債の大規模な売却を行うと、米国の債務価格が下落し、金利が上昇し、米国の国内の「投資と個人消費」が抑制されることになります。[68]しかしながら、債務の価格の下落をもたらす大規模な中国の売却は、中国の売却代金および残りの持ち株の価値にも悪影響を及ぼします。

持続可能性

2009年、政府説明責任局（GAO）は、メディケアと社会保障の支出が将来増加すると予測されているため、米国は「財政的に持続不可能な」道を進んでいると報告しました。[30] BusinessInsiderのBobBryanがまとめた2018年10月の財務報告によると、2017年の減税および雇用法[17]の結果として、ドナルド・トランプ大統領が法に署名した結果、米国連邦予算の赤字が増加しました。 2017年12月22日[69]および2018年連結歳出法は2018年3月23日に法に署名しました。[70] [71]

経済成長へのリスク

債務水準は経済成長率に影響を与える可能性があります。2010年、エコノミストのケネス・ロゴフとカーメン・ラインハートは、調査した20の先進国のうち、債務が比較的中程度または低い場合（つまり、GDPの60％未満）の平均年間GDP成長率は3〜4％でしたが、わずか1.6に落ち込んだと報告しました。債務が多かったとき（つまり、GDPの90％以上）の％。[72] 2013年4月、マサチューセッツ大学アマースト校のHerndon、Ash、Pollinが元の論文のコーディングエラーを発見したとき、RogoffとReinhartの研究の結論が疑問視されました。[73] [74]Herndon、Ash、およびPollinは、使用されたエラーと非正統的な方法を修正した後、特定のしきい値を超える債務が成長を低下させるという証拠がないことを発見しました。[75] ReinhartとRogoffは、エラーを修正した後も、高額の債務と成長の間には負の関係が残っていると主張している。[76]しかしながら、ポール・クルーグマンを含む他の経済学者は、それが低成長であり、その逆ではなく、国債を増加させると主張している。[77] [78] [79]

財政の持続可能性について、前連邦準備理事会のベンバーナンキ議長は2010年4月に、「経験も経済理論も、政府債務が繁栄と経済の安定を危険にさらし始める限界を明確に示していない。連邦準備制度理事会の債務、私たちの国はすぐに赤字を長期的に持続可能なレベルに減らすための信頼できる計画を実施する必要があります。」[80]

利息および債務返済費用

連邦債務の利子
 利払い総額会計年度
  連邦歳入総収入の利払い％
債務負担の尺度であるGDPに対する金利は、2015年には非常に低かったが、2016年から2026年の期間に金利と債務水準の両方で上昇すると予測されている。
債務の利息の構成要素

債務水準が上昇しているにもかかわらず、近年の政府債務に支払われる長期金利よりも低いため、金利コストは約2008年の水準（合計で約4500億ドル）にとどまっています。2018/19会計年度末（2019年9月30日まで）の連邦債務は22.7兆ドルでした。国民が保有する部分は16.8兆ドルでした。どちらの数字にも、政府に支払うべき約2.5兆ドルは含まれていません。[81]債務の利息は4,040億ドルでした。[82]

米国の国債の返済費用は、さまざまな方法で測定できます。CBOは、純利息をGDPのパーセンテージとして分析します。パーセンテージが高いほど、利払いの負担が大きいことを示します。2015年のGDPは1.3％で、1966年から1968年の過去最低の1.2％に近いものでした。1966年から2015年までの平均はGDPの2.0％でした。[83]しかし、2016年にCBOは、金利と債務水準の両方が上昇するにつれて、金利額とGDP％が今後10年間で大幅に増加すると推定しました。 。CBOのベースラインは、現在の法律の下で3倍以上の純利息支払いを示しており、2014年の2,310億ドル（GDPの1.3％）から2024年の7,990億ドル（GDPの3.0％）に上昇しました。これは1996年以来の最高の比率です。」[84]

責任ある連邦予算委員会（CRFB）の調査によると、米国政府は2024年までに国防予算よりも債務返済に多くを費やす予定です。[85]

公的債務の定義

経済学者はまた、公的債務の定義についても議論しています。クルーグマンは2010年5月に、国民が保有する債務は使用するのに適切な手段であると主張し、ラインハートは大統領の財政改革委員会に総債務が適切な手段であると証言しました。[77]予算と政策の優先順位に関するセンター（CBPP）は、公人が保有するより低い債務の使用を支持するいくつかのエコノミストによる研究を、債務負担のより正確な尺度として引用し、これらの委員会のメンバーに同意しなかった。[86]

2011年2月には約4.6兆ドルだった政府内債務の経済的性質については議論があります。[87]たとえば、CBPPは、「[国民が保有する債務]の大幅な増加も金利を押し上げる可能性があり、連邦政府が米国外の貸し手に支払わなければならない将来の利息の額を増やすと、アメリカ人の収入が減少します。対照的に、政府内債務（総債務の他の構成要素）は、単にお金であるため、そのような影響はありません。連邦政府はそれ自体に債務を負っている（そして利子を払っている）」と語った。[86]しかし、米国政府が予見可能な将来にわたってCBOとOMBによって予測された「予算内」の赤字を実行し続ける場合、予測された支払いのために市場性のある財務省の請求書と債券（つまり、国民が保有する債務）を発行する必要があります社会保障プログラムの不足。これにより、「政府内債務」の代わりに「国民が保有する債務」が発生します。[88] [89]

世代間格差

1979年$ 10,000国債

国家債務に関する1つの議論は、世代間の公平性に関連しています。たとえば、ある世代が赤字支出と債務の蓄積によって可能になる政府のプログラムや雇用の恩恵を受けている場合、結果として生じる債務の増加は、将来の世代にどの程度のリスクとコストを課しますか？考慮すべきいくつかの要因があります。

  • 国民が保有する債務1ドルごとに、投資家が資産として数える政府の義務（通常は市場性のある国債）があります。将来の世代は、これらの資産が彼らに受け継がれる範囲で恩恵を受けます。[90]
  • 2010年の時点で、金融資産の約72％が人口の最も裕福な5％によって所有されていました。[91]将来の世代の人々のごく一部だけが、今日発生した債務に関連する投資から元本または利子を受け取るので、これは富と所得の分配の問題を提示します。
  • 米国の債務が外国人投資家に負っている限り（2012年の「国民が保有する債務」の約半分）、元本と利息は米国の相続人が直接受け取ることはありません。[90]
  • より高い債務水準は、より高い利子支払いを意味し、将来の納税者のコストを生み出します（例えば、より高い税金、より低い政府の利益、より高いインフレ、または財政危機のリスクの増加）。[61]
  • 借りた資金が、有用なインフラプロジェクトや教育などを通じて、経済とその労働者の長期的な生産性を向上させるために今日投資されている限り、将来の世代は恩恵を受ける可能性があります。[92]
  • 政府内債務1ドルごとに、特定のプログラムの受領者、一般的には社会保障信託基金に保有されているような市場性のない証券に対する義務があります。これらのプログラムの将来の赤字を減らす調整は、税金の引き上げやプログラムの支出の削減を通じて、将来の世代にもコストを適用する可能性があります。[要出典]

クルーグマンは2013年3月に、公共投資を怠り、雇用を創出できないことで、単に債務を転嫁するよりもはるかに多くの害を将来の世代にもたらしていると書いています。 「次世代の経済見通しに取り組んでいます。しかし、私たちの罪は、多額の借り入れではなく、少なすぎる投資を伴います。」若年労働者は高い失業率に直面しており、調査によると、結果として彼らの収入はキャリアを通じて遅れる可能性があります。教師の仕事は削減されており、それは若いアメリカ人の教育の質と競争力に影響を与える可能性があります。[93]

クレジットデフォルト

米国は完全にデフォルトしたことはありません。[94] [95]しかしながら、1979年4月に、米国は技術的に1億2200万ドルの財務省法案をデフォルトにした可能性があり、これは米国の債務の1％未満でした。財務省はそれをデフォルトではなく遅延として特徴づけましたが、それは0.6％急上昇した短期金利に影響を及ぼしました。[96]他の人は、それを一時的な部分的なデフォルトと見なしています。[97] [98] [99]

COVID-19パンデミックの影響

米国でのCOVID-19のパンデミックは、 2020年3月以降、企業が閉鎖され、人員が殺害されたり解雇されたりしたため、経済に大きな影響を与えました。4月9日までの3週間で約1600万人が失業保険に加入したため、失業者数が大幅に増加し、失業保険や栄養支援のための自動安定支出を増やしながら、税収を減らすことが期待されています。経済への悪影響の結果として、新しい法律を検討する前でさえ、州と連邦の両方の財政赤字が劇的に増加するでしょう。[100]

何百万人もの労働者の失われた収入に対処し、企業を支援するために、議会とトランプ大統領は2020年3月27日にコロナウイルス支援経済安全保障法（CARES）を制定しました。個人および失業保険のための追加資金。この法律は推定2.3兆ドルの値札を付けましたが、ローンの一部またはすべては最終的に利子を含めて返済される可能性があり、支出措置は経済混乱による予算への悪影響を和らげるはずです。法律は2020年1月の10年間のCBOベースライン（COVID-19パンデミックの前に完了）と比較してほぼ確実に予算赤字を増やすでしょうが、法律がなければ、完全な経済崩壊が起こった可能性があります。[101]

CBOは、2020年4月16日にCARES法の予備スコアを提供し、2020年から2030年の期間に連邦赤字が約1.8兆ドル増加すると見積もっています。見積もりには次のものが含まれます。

  • 義務的支出の9,880億ドルの増加。
  • 収益が4460億ドル減少しました。と
  • 緊急時の補足的充当に起因する裁量的支出の3260億ドルの増加。

CBOは、法案のすべての部分が赤字を増やすわけではないと報告しました。予算に正味の影響を与えるため。特に、この法律は、財務長官が連邦準備制度理事会によって設立された緊急貸付施設に資金を提供するために最大4,540億ドルを提供することを許可しています。その貸付から生じる収入と費用は互いに大まかに相殺されると予想されるので、CBOはその引当金からの赤字効果はないと見積もっています。」[102]

責任ある連邦予算委員会は、 2020会計年度の財政赤字が記録的な3.8兆ドル、つまりGDPの18.7％に増加すると推定しました。[103]規模については、2009年に、大不況の深さで財政赤字は9.8％GDP（名目ドル1.4兆ドル）に達した。CBOは、COVID-19パンデミックまたはCARESの影響を考慮する前に、2020年度の財政赤字は1.0兆ドルになると2020年1月に予測しています。[104] CFRBはさらに、2020年9月に国債が米国のGDPの106％に達すると推定しました。これは、第二次世界大戦後の記録です。[105]

COVID-19パンデミックと2021年の支出

バイデン大統領は、 COVID-19パンデミックの救済に向けて多額の資金を費やしてきました。2021年5月の報告によると、バイデンはこの取り組みや、刺激チェックの提供や学校や低所得の子供たちへの奉仕など、気候変動などの他の取り組みに5.72兆ドルを費やす予定です。[106]

付録

選択した年の国家債務

会計年度 総負債、
$ Bln [107] [108] [109]
GDPの％としての総債務 		公的債務、
$ Bln、1996年–
GDPの％としての公的債務 		GDP、$ Bln、
BEA / OMB [110]
1910年 2.65 /- 8.1％ 2.65 8.1％ 推定32.8
1920年 25.95 /- 29.2％ 25.95 29.2％ 推定88.6
1927年 [111] 18.51 /- 19.2％ 18.51 19.2％ 推定96.5
1930年 16.19 /- 16.6％ 16.19 16.6％ 推定97.4
1940年 42.97 / 50.70 43.8〜51.6％ 42.77 43.6％ -/ 98.2
1950年 257.3 / 256.9 92.0％ 219.00 78.4％ 279.0
1960年 286.3 / 290.5 53.6〜54.2％ 236.80 44.3％ 535.1
1970年 370.9 / 380.9 35.0〜36.0％ 283.20 27.0％ 1,061
1980年 907.7 / 909.0 32.4〜32.6％ 711.90 25.5％ 2,792
1990年 3,233 / 3,206 54.4〜54.8％ 2,400 40.8％ 5,899
2000 a1 5,659 55.9％ 3,450 _ 33.9％ 10,150
2001年 a2 5,792 55.0％ 3,350 _ 31.6％ 10,550
2002年 a3 6,213 57.4％ 3,550 _ 32.7％ 10,800
2003年 6,783 _ 60.1％ 3,900 _ 34.6％ 11,300
2004年 7,379 _ 61.3％ 4,300 _ 35.6％ 12,050
2005年 a4 7,918 61.7％ 4,600 _ 35.7％ 12,850
2006年 a5 8,493 62.3％ 4,850 _ 35.4％ 13,650
2007年 a6 8,993 62.9％ 5,050 _ 35.3％ 14,300
2008年 a7 10,011 67.7％ 5,800 _ 39.4％ 14,800
2009年 a8 11,898 82.2％ 7,550 _ 52.4％ 14,450
2010年 a9 13,551 91.0％ 9,000 _ 61.0％ 14,900
2011 a10 14,781 95.6％ 10,150 _ 65.8％ 15,450
2012年 a11 16,059 99.7％ 11,250 _ 70.3％ 16,100
2013年 a12 16,732 100.4％ 12,000 _ 16,650
2014年 a13 17,810 102.5％ 12,800 _ 17,350
2015年 a14 18,138 100.3％ [112] 13,124 18,100
2016年 a15 19,560 105.5％ [112] 14,173 18,550
2017年 a16 20,233 105.1％ [112] 14,673 19,250
2018年 a17 21,506 106.0％ [112] 15,761 20,300
2019年 a18 22,711 107.4％ [112] 16,809 21,150
2020 26,938 128.0％ 21,050
2021年
10月20日〜 21年6月
のみ 		28,529 130.6％ 21,850


2021年7月29日、BEAはGDPの数値を包括的に更新し、それに応じて1970年度までの数値を修正しました。

2018年7月27日、BEAはGDPの数値を包括的に更新し、それに応じて2013年度までの数値を修正しました。[113]

2014年6月25日、BEAは次のように発表しました。「[2014年7月30日、直近3年間および2014年第1四半期の見積もりの​​定期的な改訂に加えて、GDPおよび一部のコンポーネントが改訂されます。 1999年の第1四半期に。

1940〜2009会計年度のGDPの数値は、2011年2月の行政管理予算局の数値から導き出されました。これには、以前のGDP測定値からの大幅な変更による前年の数値の改訂が含まれています。1950〜2010会計年度のGDP測定値は、2010年12月の経済分析局の数値から導き出されたものであり、特に最近では改訂の対象となる傾向があります。その後、OMBの数値は2004年に改訂され、BEAの数値（2013年7月31日付けの改訂）は1947年に改訂されました。

「〜」記号でマークされたGDP列（最後の列）に記録された推定値に関して、改訂で見つかった現在の調査結果（2013年11月現在）に対するGDPパーセント変化の前（1か月後）のBEAレポートとの絶対差は次のように示されます。 1.3％±2.0％、または平均絶対差1.3％からの標準偏差に従って差が発生すると仮定すると、0.0〜3.3％の範囲内にある確率は95％です。たとえば、10兆ドルのGDPが4,000億ドル増加したという事前報告では、正確なGDPドル額が存在する範囲は4.0％（400÷10,000）とは0.0〜3.3％異なると95％確信できます。 ）または、仮想の4,000億ドル（700〜7,300億ドルの範囲）とは異なる0〜3,300億ドルの範囲内。2か月後、値を修正して、

1940〜1970会計年度は、前年の7月1日から始まります（たとえば、1940会計年度は1939年7月1日から始まり、1940年6月30日までです）。1980〜2010会計年度は、前年の10月1日から始まります。社会福祉法以前の政府内債務はゼロに等しいと推定されています。

1909年から1930年の暦年のGDP推定値は、MeasurementWorth.comからのものです[114]会計年度の推定値は、単純な線形補間から導き出されます。

（a1）監査された数値は「約5兆6,590億ドル」でした。[115]

（a2）監査された数値は「約5兆7,920億ドル」でした。[116]

（a3）監査された数値は「約62億1300万ドル」でした。[116]

（a）監査された数値は、記載された数値の「約」であると言われました。[117]

（a4）監査された数値は「約79億1800万ドル」でした。[118]

（a5）監査された数値は「約84億9300万ドル」でした。[118]

（a6）監査された数値は「約8兆9,930億ドル」でした。[119]

（a7）監査された数値は「約100億1100万ドル」でした。[119]

（a8）監査された数値は「約118億9800万ドル」でした。[120]

（a9）監査された数値は「約13兆5,510億ドル」でした。[121]

（a10）GAOは、国債局の数値を14兆7,810億ドルと確認しました。[122]

（a11）GAOは、国債局の数値を16兆5,900億ドルと確認しました。[122]

（a12）GAOは、Bureau of the FiscalServiceの数字を167.32億ドルと確認しました。[123]

（a13）GAOは、Bureau of the FiscalServiceの数字を178億1000万ドルと確認しました。[124]

（a14）GAOは、財政局の数字を18兆1,380億ドルと確認した。[125]

（a15）GAOは、財政局の数字を19兆5600億ドルと確認した。[126]

（a16）GAOは、財政サービス局の数字を20兆2,330億ドルと確認しました。[127]

（a17）GAOは、財政サービス局の数字を21兆5,060億ドルと確認しました。[128]

（a18）GAOは、Bureau of the FiscalServiceの数字を227.11億ドルと確認しました。[112]

支払利息

これは、他の場所で頻繁に引用される「債務の利子」だけでなく、社会保障や他の政府の信託基金に貸方記入される利子を含め、米国が支払ったすべての利子であることに注意してください。

連邦利息の支払い

会計年度 		過去
の債務残高、
10億ドル、米国[129] 		利息は
10億ドルを支払った、米国[130] 		金利
2019年 22,719 574.6 2.53％
2018年 21,516 523.0 2.43％
2017年 20,244 458.5 2.26％
2016年 19,573 432.6 2.21％
2015年 18,150 402.4 2.22％
2014年 17,824 430.8 2.42％
2013年 16,738 415.7 2.48％
2012年 16,066 359.8 2.24％
2011 14,790 454.4 3.07％
2010年 13,562 414.0 3.05％
2009年 11,910 383.1 3.22％
2008年 10,025 451.2 4.50％
2007年 9,008 430.0 4.77％
2006年 8,507 405.9 4.77％
2005年 7,933 352.4 4.44％
2004年 7,379 321.6 4.36％
2003年 6,783 318.1 4.69％
2002年 6,228 332.5 5.34％
2001年 5,807 359.5 6.19％
2000 5,674 362.0 6.38％
1999年 5,656 353.5 6.25％
1998年 5,526 363.8 6.58％
1997年 5,413 355.8 6.57％
1996年 5,225 344.0 6.58％
1995年 4,974 332.4 6.68％
1994年 4,693 296.3 6.31％
1993年 4,411 292.5 6.63％
1992 4,065 292.4 7.19％
1991 3,665 286.0 7.80％

米国債の外国人保有者

以下は、米国財務省によってリストされた米国財務省証券の上位の外国人保有者のリストです（2021年12月の調査によって改訂されました）：[131]

2021年12月現在の米国債の主要な外国人保有者
国または地域
数十億ドル（推定）

2020年12月以降の変化率
 日本
1,304.0
+ 4％
 中国
1,068.7
−0.3％
 イギリス
647.4
+ 47％
 アイルランド
334.3
+ 5％
 ルクセンブルク
323.5
+ 12％
  スイス
288.0
+ 13％
 ベルギー
271.7
+ 7％
 ケイマン諸島
261.9
+ 17％
 台湾
251.0
+ 7％
 ブラジル
244.5
− 5％
 香港
225.7
+ 1％
 フランス
224.4
+ 102％
 カナダ
202.0
+ 68％
 インド
198.9
− 8％
 シンガポール
189.4
+ 13％
他の
1,704.0
+ 4％
合計
7,739.4
+ 9％

統計

GDPのパーセントとしての収入と支出

核兵器コスト研究委員会（1993年にW.アルトンジョーンズ財団によって結成された）によって発表された1998年のブルッキングス研究所の研究は、1940年から1998年までの米国の核兵器の総支出は1996ドルで5.5兆ドルであると計算しました。[140] 1998年度末の公的債務総額は、1998ドルで5,478,189,000,000ドル[143]、1996ドルで5.3兆ドルでした。

国際債務比較

GDPのパーセンテージとしての総債務
実在物 2007年 2010年 2011 2017/2018
アメリカ 62％ 92％ 102％ 108％
欧州連合 59％ 80％ 83％ 82％
オーストリア 62％ 78％ 72％ 78％
フランス 64％ 82％ 86％ 97％
ドイツ 65％ 82％ 81％ 64％
スウェーデン 40％ 39％ 38％ 41％
フィンランド 35％ 48％ 49％ 61％
ギリシャ 104％ 123％ 165％ 179％
ルーマニア 13％ 31％ 33％ 35％
ブルガリア 17％ 16％ 16％ 25％
チェコ共和国 28％ 38％ 41％ 35％
イタリア 112％ 119％ 120％ 132％
オランダ 52％ 77％ 65％ 57％
ポーランド 51％ 55％ 56％ 51％
スペイン 42％ 68％ 68％ 98％
イギリス 47％ 80％ 86％ 88％
日本 167％ 197％ 204％ 236％
ロシア 9％ 12％ 10％ 19％
アジア1（2017+）2 37％ 40％ 41％ 80％

出典：ユーロスタット、[144] 国際通貨基金、世界経済見通し（新興市場経済）。経済協力開発機構、経済見通し（先進国）[145] IMF、[146]

1中国、香港、インド、インドネシア、韓国、マレーシア、フィリピン、シンガポール、タイ 2アフガニスタン、アルメニア、オーストラリア、アゼルバイジャン、バングラデシュ、ブータン、ブルネイダルサラーム、カンボジア、中国、人民共和国、フィジー、ジョージア、香港SAR、インド、インドネシア、日本、カザフスタン、キリバティ、韓国、大韓民国、キルギス共和国、ラオスPDR、マカオSAR、マレーシア、モルディブ、マーシャル諸島、ミクロネシア、連邦。モンゴル、ミャンマー、ナウル、ネパール、ニュージーランド、パキスタン、パラオ、パプアニューギニア、フィリピン、サモア、シンガポール、ソロモン諸島、スリランカ、台湾、タジキスタン、タイ、ティモールレステ、トンガ、トルコ、トルクメニスタン、トゥヴァル、ウズベキスタン、バヌアツ、ベトナム

米国の公債への最近の追加

2001年から2016年の赤字と債務の増加
米国の公的債務への最近の追加[147] [107] [108] [110]
会計年度（指定年度
の前年度の10月1日から開始
） 		GDP
$ Billions 		会計年度
の新規債務10億ドル

GDPの％
としての新しい債務
 総負債
$ Billions
GDPの％としての総債務
（GDPに対する債務の
比率）
1994年 $ 7,200 281〜292ドル 3.9〜4.1％ 〜$ 4,650 64.6〜65.2％
1995年 7,600 277〜281 3.7％ 〜4,950 64.8〜65.6％
1996年 8,000 251〜260 3.1〜3.3％ 〜5,200 65.0〜65.4％
1997年 8,500 188 2.2％ 〜5,400 63.2〜63.8％
1998年 8,950 109〜113 1.2〜1.3％ 〜5,500 61.2〜61.8％
1999年 9,500 127〜130 1.3〜1.4％ 5,656 59.3％
2000 10,150 18 0.2％ 5,674 55.8％
2001年 $ 10,550 133ドル 1.3％ $ 5,792 54.8％
2002年 10,900 421 3.9％ 6,213 57.1％
2003年 11,350 570 5.0％ 6,783 59.9％
2004年 12,100 596 4.9％ 7,379 61.0％
2005年 12,900 539 4.2％ 7,918 61.4％
2006年 13,700 575 4.2％ 8,493 62.1％
2007年 14,300 500 3.5％ 8,993 62.8％
2008年 14,750 1,018 6.9％ 10,011 67.9％
2009年 $ 14,400 1,887ドル 13.1％ $ 11,898 82.5％
2010年 14,800 1,653 11.2％ 13,551 91.6％
2011 [148] 15,400 1,230 8.0％ 14,781 96.1％
2012年 16,050 1,278 8.0％ 16,059 100.2％
2013年 16,500 673 4.1％ 16,732 101.3％
2014年 17,200 1,078 6.3％ 17,810 103.4％
2015年 17,900 328 1.8％ 18,138 101.3％
2016年（'15年10月–
'16年7月のみ） 		〜1,290 〜7.0％ 〜19,428 〜106.1％

2016年7月29日、BEAは2013〜 2016年のGDP数値の改訂版を発表しました。この表の数値は、翌週に修正され、それらの会計年度の数値が変更されました。

2015年7月30日、BEAは2012〜 2015年のGDP数値の改訂版を発表しました。この表の数値は、2013年度と2014年度に変更を加えて当日修正されましたが、2015年度は2015年7月31日の債務合計の発表により1週間以内に更新されるため、2015年度は修正されません。

2014年6月25日、BEAは2014年7月31日にGDP数値の15年間の改訂が行われることを発表しました。この表の数値は、2000、2003、2008、2012、2013、および2014年。より正確な1999〜2014年度の債務額は、財務省の監査結果から導き出されています。1990年代と2015年度の数値の変動は、それぞれダブルソースまたは比較的暫定的なGDPの数値によるものです。2013年7月31日付けの包括的な改訂GDP改訂は、経済分析局のWebサイトに記載されています。2013年11月に、この表のGDP列のパーセンテージとしての総債務と年間債務は、これらの修正されたGDPの数値を反映するように変更されました。

過去の債務上限レベル

この表は、債務上限が開始された1917年には戻らないことに注意してください。

過去の債務上限レベルの表[149]
日にち 債務上限
（数十億ドル）		 債務上限
の変更（数十億ドル）		 制定法
1940年6月25日 49 [150]
1941年2月19日 65 +16
1942年3月28日 125 +60
1943年4月11日 210 +85
1944年6月9日 260 +50
1945年4月3日 300 +40
1946年6月26日 275 −25
1954年8月28日 281 +6
1956年7月9日 275 −6
1958年2月26日 280 +5
1958年9月2日 288 +8
1959年6月30日 295 +7
1960年6月30日 293 −2
1961年6月30日 298 [151] +5
1962年7月1日 308 +10
1963年3月31日 305 −3
1963年6月25日 300 −5
1963年6月30日 307 +7
1963年8月31日 309 +2
1963年11月26日 315 +6
1964年6月29日 324 +9
1965年6月24日 328 +4
1966年6月24日 330 +2
1967年3月2日 336 +6
1967年6月30日 358 +22
1968年6月1日 365 +7
1969年4月7日 377 +12
1970年6月30日 395 +18
1971年3月17日 430 +35
1972年3月15日 450 [152] +20
1972年10月27日 465 +15
1974年6月30日 495 +30
1975年2月19日 577 +82
1975年11月14日 595 +18
1976年3月15日 627 +32
1976年6月30日 636 +9
1976年9月30日 682 +46
1977年4月1日 700 +18
1977年10月4日 752 +52
1978年8月3日 798 +46
1979年4月2日 830 +32
1979年9月29日 879 [153] +49
1980年6月28日 925 +46
1980年12月19日 935 +10
1981年2月7日 985 +50
1981年9月30日 1,079 +94
1982年6月28日 1,143 +64
1982年9月30日 1,290 +147
1983年5月26日 1,389 +99 Pub.L.  98〜34
1983年11月21日 1,490 +101 Pub.L.  98〜161
1984年5月25日 1,520 +30
1984年6月6日 1,573 +53 Pub.L.  98〜342
1984年10月13日 1,823 +250 Pub.L.  98〜475
1985年11月14日 1,904 +81
1985年12月12日 2,079 +175 Pub.L.  99〜177
1986年8月21日 2,111 +32 Pub.L.  99〜384
1986年10月21日 2,300 +189
1987年5月15日 2,320 [154] +20
1987年8月10日 2,352 +32
1987年9月29日 2,800 +448 Pub.L.  100〜119
1989年8月7日 2,870 +70
1989年11月8日 3,123 +253 Pub.L.  101〜140
1990年8月9日 3,195 +72
1990年10月28日 3,230 +35
1990年11月5日 4,145 +915 Pub.L.  101〜508
1993年4月6日 4,370 +225
1993年8月10日 4,900 +530 Pub.L.  103〜66
1996年3月29日 5,500 +600 Pub.L.  104〜121（テキスト） （PDF）
1997年8月5日 5,950 +450 Pub.L.  105–33（テキスト） （PDF）
2002年6月11日 6,400 [155] +450 Pub.L.  107–199（テキスト） （PDF）
2003年5月27日 7,384 +984 Pub.L.  108–24（テキスト） （PDF）
2004年11月16日 8,184 [155] +800 Pub.L.  108–415（テキスト） （PDF）
2006年3月20日 8,965 [156] +781 Pub.L.  109–182（テキスト） （PDF）
2007年9月29日 9,815 +850 Pub.L.  110–91（テキスト） （PDF）
2008年6月5日 10,615 +800 Pub.L.  110〜289（テキスト） （PDF）
2008年10月3日 11,315 [157] +700 Pub.L.  110–343（テキスト） （PDF）
2009年2月17日 12,104 [158] +789 Pub.L.  111–5（テキスト） （PDF）
2009年12月24日 12,394 +290 Pub.L.  111–123（テキスト） （PDF）
2010年2月12日 14,294 +1,900 Pub.L.  111–139（テキスト） （PDF）
2012年1月30日 16,394 +2,100 Pub.L.  112–25（テキスト） （PDF）
2013年2月4日 一時停止
2013年5月19日 16,699 +305 Pub.L.  113–3（テキスト） （PDF）
2013年10月17日 一時停止
2014年2月7日 17,212
と自動調整 		+213 Pub.L.  113–83（テキスト） （PDF）
2015年3月15日 18,113
自動調整の終了 		+901 Pub.L.  113–83（テキスト） （PDF）
2015年10月30日 一時停止[159] Pub.L.  114–74（テキスト） （PDF）
2017年3月15日 19,847（事実上） +1,734 [n 1]
2017年9月30日 一時停止 [n 2] Pub.L.  115–56（テキスト） （PDF）

Pub.L.  115〜123（テキスト） （PDF）

2019年3月1日 22,030（事実上） +2,183 [160]
2019年8月2日 一時停止 [n 3] Pub.L.  116–37（テキスト） （PDF）[161]
2021年7月31日 28,500（事実上） +6,470 [162]
2021年10月14日 28,900 +480 Pub.L.  117–50（テキスト） （PDF）[163]

1993年から2015年までの値の参照：[164]

ご了承ください：

  1. 利子や インフレなどの貨幣の時間価値や、債務を生み出した経済の規模については、数値は調整されていません。
  2. 債務上限は、公的および政府内勘定の債務を含む総債務の総計です。
  3. 債務上限は、必ずしも実際の債務のレベルを反映しているわけではありません。
  4. 2015年3月15日から10月30日まで、特別措置の使用により、事実上の債務限度は18.153兆ドルでした[165]。


州および地方政府の債務

米国の州には、州と地方政府を合わせた約3兆ドルの債務[166]と、さらに5兆ドルの未積立債務があります。[167] [168] [169]

も参照してください

メモ

  1. ^ 公式の上限は公表されていません。2017年3月15日の債務は、2016年12月30日に過去最高の19.977兆ドルに達した後、19.846兆ドルでした。債務に関する米国政府のデータベースを参照してください。
  2. ^ 2017年9月8日、2018年度の債務制限停止を継続する法案が可決されたとき、債務は20.1兆ドルを超えました。会計年度は20.3兆ドル以上の負債で始まりました。債務に関する米国政府のデータベース
  3. ^ 債務は2019年8月2日に22.31兆ドル以上に増加しました。債務に関する米国政府のデータベース

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