刺激(経済学)

ウィキペディアから、無料の百科事典
ナビゲーションにジャンプ 検索にジャンプ
さまざまな条件下での典型的な介入戦略

経済学では、景気刺激策とは、経済を刺激するために金融政策または財政政策(または一般的には安定化政策)を使用する試みを指します。刺激策は、金利の引き下げや量的緩和などの金融政策を指すこともあります。[1]

刺激は、口語的に「ポンプのプライミング」または「ポンプのプライミング」と呼ばれることもあります。[2]

コンセプト

不況の間、需要がないため、生産と雇用は持続可能な潜在力をはるかに下回っています需要の増加が成長を刺激し、刺激による有害な副作用が軽度になることが期待されています。

財政刺激策とは、政府の消費や移転の増加、税金の引き下げ、公的債務の増加率の増加を指します。ケインズ経済学の支持者は、刺激が乗数効果 を介してそのギャップを部分的または完全に埋めるのに十分な経済成長を引き起こすと想定しています。

金融刺激策とは、金利の引き下げ、量的緩和、またはその他の方法で金額や信用を増やすことを指します。

エコノミストの見解

ミルトン・フリードマンは、大恐慌は連邦準備制度がマネーサプライと速度の突然の減少を打ち消さなかったという事実によって引き起こされたと主張しました。代わりに、ベンバーナンキは、問題は信用の欠如であり、お金の不足ではないと主張しました。したがって、大不況の間、バーナンキが率いる連邦準備制度は、経済を刺激するために、追加の流動性(お金)ではなく、追加の信用を提供しました。コース。ジェフ・フンメルは、これら2つの相反する説明の異なる意味を分析しました。[3]リッチモンド連邦準備銀行総裁ジェフリー・M・ラッカーは、レニー・ハルトムとともに、「過度のリスクテイクを助長し、金融不安の一因となる」という理由で、バーナンキの解決策を批判しました。[4] トーマス・M・ハンフリーリチャード・ティンバーレイクは、大恐慌の原因因子としての本物の法案の教義に関する彼らの著書「金、実際の法案の教義、および連邦政府:金銭的障害の源泉1922–1938」に集中しました[5]

財政刺激策は通常インフレを増大させるため、典型的な中央銀行がこれに対抗しなければならないとしばしば主張されます。したがって、金融刺激策のみが機能する可能性があります。需給ギャップが十分に大きければ、インフレのリスクは低い、あるいは不況下ではインフレは低すぎるが、中央銀行は政府による財政刺激なしには必要なインフレ率を達成できない と反論している。

金融刺激策は、より中立的であると見なされることがよくあります。金利の低下は、追加投資を収益性の高いものにしますが、それでも最も追加の投資にすぎません。一方、政府が投資を決定する財政刺激策は、公共選択論によるポピュリズムまたは汚職につながる可能性があります。ただし、政府は、新しい道路や鉄道が料金を支払わないユーザーにどのように役立つかなどの 外部性を考慮に入れ、収益性はないもののさらに有益な投資を選択することもできます。

ケインズ経済学の支持者は通常、刺激策を強く支持しています。オーストリア学派合理的な期待のエコノミストは、通常、刺激に反対しています。

注目すべき例

も参照してください

参照

  1. ^ 「経済的刺激」Investopedia
  2. ^ 「ポンププライミング」Investopedia
  3. ^ Hummel、Jeffrey Rogers(2010年10月15日)。「ベンバーナンキ対ミルトンフリードマン:米国経済の中央計画者としての連邦準備制度の出現」(PDF)
  4. ^ ハルトム、レニー; ラッカー、ジェフリーM.(2014年7月)。「FRBは緊急融資を行うべきですか?」(PDF)リッチモンド連邦準備銀行。
  5. ^ ハンフリー、トーマスM .; ティンバーレイク、リチャードH.(2019)。金、実質法案の教義、および連邦準備制度:金融障害の原因1922-1938ワシントンDCケイトー研究所ISBN 978-1-948647-12-0
  6. ^ ラジュ、マヌ; フォラン、クレア; バレット、テッド; ウィルソン、クリスティン(2020年3月25日)。「刺激が重要な理由」CNN
  7. ^ プラムク、ジェイコブ(2021年3月11日)。「バイデンは1.9兆ドルのCovid救済法案に署名し、刺激チェック、ワクチン援助の道を切り開いた」CNBC
0.017205953598022