CNBC
![]() | |
国 | アメリカ |
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放送エリア | アメリカ合衆国 カナダ |
本部 | 900 Sylvan Ave、Englewood Cliffs、ニュージャージー、アメリカ合衆国 |
プログラミング | |
言語 | 英語 |
画像フォーマット | 1080i HDTV (SDTVフィード用にレターボックス化された 480iにダウンスケール) |
所有 | |
オーナー | NBCユニバーサルニュースグループ |
親 | NBCUniversal (Comcast) |
姉妹チャンネル | CNBCワールド MSNBCNBCUSAネットワークゴルフチャンネル SyfyE !スカイニュース |
歴史 | |
発売 | 1989年4月17日 |
交換済み | 衛星プログラムネットワーク 金融ニュースネットワーク |
リンク | |
Webサイト | www |
可用性 | |
ケーブル | |
ほとんどのケーブルシステムで利用可能 | チャネルスロットはプロバイダーごとに異なります |
衛生 | |
DirecTV /ストリーム | チャネル355 |
ディッシュネットワーク | チャネル208 |
Shaw Direct(カナダ) | チャンネル504 |
IPTV | |
U-verse | チャンネル216(SD) チャンネル1216(HD) |
Verizon FiOS | チャンネル102(SD) チャンネル602(HD) |
Bell Fibe TV(カナダ) | チャンネル509(SD) チャンネル1509(HD) |
GoogleFiber | チャンネル121 |
CenturyLink PrismTV | チャンネル216(SD) チャンネル1216(HD) |
VMedia(カナダ) | チャンネル79(SD) |
Bell Aliant Fibe TV(カナダ) | チャンネル236 |
Bell MTS(カナダ) | チャンネル142 |
ストリーミングメディア | |
CNBCプロ | CNBC Pro (サブスクリプションが必要) |
衛星ラジオ | |
シリウスXM | チャンネル112 |
CNBCは、NBCUniversalの一部門であるNBCUniversal News Groupが所有するアメリカの有料テレビ ビジネスニュースチャンネルであり、どちらもComcastが間接的に所有しています。ニュージャージー州エングルウッドクリフに本社を置く[1]このネットワークは、主に米国および国際的な金融市場の営業日をカバーしています。営業日の終了後および非取引日のCNBCは、主に金融およびビジネスをテーマにしたドキュメンタリーとリアリティ番組を放送しています。
CNBCは、1989年4月17日に、 NBCとCablevisionのConsumer News and BusinessChannelとしての合弁事業として設立されました。[2] 2年後の1991年に、ネットワークはその主要な競争相手であるFinancial News Networkを買収しました。これは、その流通と労働力の両方を拡大する動きです。その後、Cablevisionはその株式をNBCに売却し、NBCに唯一の所有権を与えました。 2015年2月の時点で、CNBCは、米国の約93,623,000の有料テレビ世帯(テレビを所有している世帯の80.4%)が利用できます。[3] 2007年、このネットワークは、米国で19番目に価値のあるケーブルチャンネルとしてランク付けされ、約40億ドルの価値があります。[4]
米国国内のフィードに加えて、CNBCのさまざまなローカライズ版も運用されており、さまざまな地域や国にサービスを提供しています。NBCUniversalは、これらのバージョンの多くで、所有者、または少数の利害関係者、あるいはライセンサーですらあります。[5] [6]
歴史
CNBCは、1979年にSatellite Program Network(SPN)として始まり、古い映画、教育、娯楽プログラムの低予算の組み合わせを示しました。チャンネルは後にその名前をTempoTelevisionに変更しました。テンポを取得する意向書に最初に署名した後、[7] NBCは、 1988年6月にチャンネルのトランスポンダーをリースする契約を最終的に選択しました。 [8]このプラットフォームで、トム・ロジャースの指導の下、チャンネルは4月に再開されました。 1989年17日、Consumer News and BusinessChannelとして。NBCとCablevisionは当初、CNBCを50〜50の合弁事業として運営していました[9]。ニュージャージー州フォートリーにチャネルの本部を置くことを選択しました。
CNBCは当初、ケーブルキャリッジを入手するのにかなりの困難を抱えていました。これは、多くのプロバイダーが、老舗のFinancial NewsNetworkと一緒にケーブルを配置することに懐疑的だったためです。1990年の冬までに、CNBCは、NBCの筋肉が背後に立っているにもかかわらず、1700万世帯にしか存在しませんでした。これはFNNの潜在的な到達範囲の半分未満です。[10]いくつかの独立したテレビ局が1960年代後半に金融番組を開始したため、元の金融テレビの概念はCNBCとFNNの両方に先行していました(WCIUシカゴとKWHYロサンゼルス)。登録投資顧問であるGeneIngerは、いくつかの都市で金融プログラミングを開拓しました。特にサンフランシスコ、マイアミ/フォートローダーデール。その後、彼の一部所有のWWHTチャンネル68ニューアーク(ニューヨーク市場にサービスを提供)。インガー氏(FNNの一部ではない)は、マイアミを拠点とするウォメットコにチャンネル68を売却した後、運用を停止しました。そして今日、チャンネル68はユニビジョンのプロパティです。(インガーは何年もの間CNBCのゲストであり、2019年現在、フロリダからのオンライン解説を提供しています。)
しかし、この頃、FNNは深刻な財政難に直面しました。ダウジョーンズ-ウェスティングハウス放送コンソーシアムとの長期にわたる入札戦争の後(前者の資産は、ほぼ20年後にライバルチャンネルを構築するために使用される)、 [10] CNBCは1991年5月21日に1億5,430万ドルでFNNを買収し、すぐに2つを統合しました。 FNNの300人の強力な労働力のうち約60人を雇用しています(一方、他の元FNNの労働力は、BloombergLPの別のライバルチャンネルであるBloombergTelevisionに雇用されています)。[11]この取引により、新たに拡大されたネットワークの分布が4,000万戸以上に増加しました。[11]Cablevisionは、取引の完了時にその50%の株式をNBCに売却しました。[12] 2002年、CablevisionはBravoの50%の株式をNBCに740億ドルで売却する予定でした。「ConsumerNewsand Business Channel」というフルネームが削除されたため、ネットワークの昼間のビジネス番組は「CNBC / FNN Daytime」とブランド化されましたが、これは1992年までに段階的に廃止されました。
ロジャー・エールスは1993年にCNBCの社長として採用され、NBCのCEOであるボブ・ライトが苦戦しているネットワークを好転させる任務を負いました。 1993年から1995年までのAilesのリーダーシップの下で、4億ドルのネットワークの価値は倍増し、その収益は3倍になりました。さらに、Ailesは、「America's Talking」と呼ばれる、CNBCからの1994年のスピンオフチャンネルの立ち上げを監督しました。[13] [循環参照] Ailesは、1995年後半にMicrosoftとNBCが合弁会社を設立してAmerica'sTalkingをMSNBCとして再プログラムしたときにCNBCとAmerica'sTalkingを去りました。[14]
CNBCは1990年代に成長し、1995年と1996年にそれぞれアジア版とヨーロッパ版のチャンネルを立ち上げました。[15] 1997年、CNBCはダウジョーンズと戦略的提携を結びました。これには、ダウジョーンズニュースワイヤーおよびウォールストリートジャーナルとのコンテンツ共有や、「NBCユニバーサルおよびダウジョーンズのサービス」としてのチャンネルのブランド変更が含まれます。[16]その後、CNBCの国際チャンネルは、1998年にダウジョーンズが所有するライバルであるロンドンを拠点とするEBN(ヨーロッパビジネスニュース)およびシンガポールを拠点とするABN(アジアビジネスニュース)との50対50の合弁事業に統合されました[ 17]。新しいミレニアムの2000年にドットコムバブルが崩壊した。 [18]
2003年、CNBCは、世界本部をフォートリーの2200フレッチャーアベニューからニュージャージー州イングルウッドクリフの900シルバンアベニュー(ルート9W )に移転しました。フロリダ州オコイーの。
NBCユニバーサルは、2005年末にダウジョーンズから赤字のCNBCヨーロッパとCNBCアジアの完全な支配権を再取得しました。しかし、ダウとCNBCUSの間のライセンス契約は無傷のままでした。[19]
CNBCは、東部標準時の午前5時から午後7時までの平日のビジネスニュース番組を提供し、トークショー、調査報道、ドキュメンタリー、インフォマーシャル、およびその他の番組を他のすべての時間に放送しています。ローリングティッカーは、 NYSE、NASDAQ、およびAMEXの株価に関するリアルタイムの更新、およびNBC気象学者による市場インデックス、ニュースの要約、および天気の更新を提供します(2006年3月27日より前は、CNBCのすべての天気予報が提供されていました)AccuWeatherによる)。画面の回転するトップバンドが回転し、世界市場からのインデックスと商品価格のリアルタイム更新を提供します。
2014年10月13日、偶然にもCNBCがニュージャージー州イングルウッドクリフの現在の施設に移転してから11周年を迎え、CNBCは、アジアとヨーロッパの兄弟に合わせて、完全な16:9レターボックスプレゼンテーションに切り替えました(「オンエアプレゼンテーション」を参照)。詳細については、以下を参照してください)。2016年1月4日の時点で、ネットワークの480i標準解像度フィードは、 AFD#10フラグ が適用されているため、4:3画像に同じ16:9HDフィードを表示するようになりました。
プログラミング
現在の番組
CNBCは、営業日を通してさまざまなプログラムを提供しています。ライブプログラミングは平日の午前5時から午後8時まで放送され、米国企業のレポート、株価指数と商品価格の更新、CEOやビジネスリーダーへのインタビュー、多くの投資専門家からの解説を提供します。以下は、通常の平日の「営業日」(CNBCのホストとアナウンサーが使用する用語)のラインナップです(2020年10月現在、常に東部):[20]
- ワールドワイドエクスチェンジ:ブライアンサリバン
- スクワークボックス:ジョー・ケルネン、レベッカ・クイック、アンドリュー・ロス・ソーキン
- スクワーク・オン・ザ・ストリート:カール・キンタニージャ、デビッド・フェイバー、ジム・クレイマー、モーガン・ブレナン
- TechCheck: Carl Quintanilla、 Jon Fortt、Deirdre Bosa
- ファストマネーハーフタイムレポート:スコットワップナー
- 交換:ケリー・エバンス
- パワーランチ:メリッサ・リー、タイラー・マティーセン、ケリー・エバンス
- クロージングベル:サラエイセンとウィルフレッドフロスト
- Fast Money:Melissa Lee(ホスト)、 Pete Najarian、 Guy Adami、Tim Seymour、 Karen Finerman(パネリスト)
- オプションアクション:メリッサリー(ホスト)、金曜日のみに表示
- マッドマネー:ジムクレイマー
- シェパードスミスとのニュース:シェパードスミス
- CNBCプライム
2007年9月17日、ネットワークは1時間ごとにCNBC.com News Nowを実行し、営業日のプログラミング中にセグメントを更新しました。これらの短い速報は、長さが約30秒(ESPNのSportsCenter Right Nowに類似)で、 Squawk on theStreetからKudlowReportを通じてネットワークのプログラムが開始される前に放送されます。CNBC.com News Nowの更新セグメントは、2010年の初めに廃止されました。これらの速報は、2015年に再導入され、CNBC NewsUpdateに名前が変更されました。毎時、午前10時30分から午後4時30分までの30分に放送されます。速報はスーヘレラによって読まれます。
CNBCはまた、米国の公共テレビ局に配信される30分の平日のビジネスニュースキャストであるNightly BusinessReportを作成しました。1979年に開始されたCNBCは、2013年にシリーズの生産を引き継ぎ、2019年12月に生産を終了しました。NBRはCNBCのパーソナリティであるスーヘレラとビルグリフェスによってホストされました。
2020年8月24日、CNBCは、元Fox NewsChannelのアンカーであるShepardSmithが主催する新しいイブニングニュースプログラム、The News with Shepard Smithを、9月30日に初公開すると発表しました。 「および「事実に基づく」。[21]
プライムタイムと週末のビジネスプログラミング
元のシリーズの中でCNBCのブレイクアウトヒットはマッドマネーです。マネーマネージャーのジム・クレイマーが主催するこの1時間の番組は、番組を呼び出す視聴者に株式に関するアドバイスを提供します。ショーには「ライトニングラウンド」と呼ばれる人気のあるセグメントもあります。2007年8月、道路標識の「取引停止」セグメントで見られた、経済の弱体化に関するクレイマーの放送中の騒動は、国民の注目を集め、連邦準備制度理事会が金利を引き下げるための広範な支持を活性化するのに役立ちました。
2007年1月24日、ネットワークは、受賞歴のあるジャーナリストのDavid Faberがアンカーを務める、待望の月刊ニュースマガジンBusinessNationを立ち上げました。プログラムの各エディションは3つのストーリーをカバーしています。プロファイル、調査部分、および機能の混合。番組の形式は、HBOのRealSportsと同様に構成されています。[22]
その他の特別番組や週末の番組には、CNBC on Assignment(たとえば、The Age of Wal-Mart)、Cover to Cover、The Suze Orman Show、On theMoneyなどがあります。CNBC Originalsのスレートの一部として取り上げられたドキュメンタリーには、マリファナInc:Inside America's Pot Industry(2009)、[23] Trash Inc:The Secret Life of Garbage(2010)、Supermarkets Inc:Inside a $ 5,000 Billion Money Machine(2011)、[24] Customer(Dis)Service(2012)、UPS / FedEX:Inside the Package Wars(2012)、[25]およびLove @ First Byte:オンラインデートの秘密の科学(2012)。[26]
2010年5月、CNBCは、金曜の夜のラインナップに「CNBCシネマ」という名前でビジネス映画と金融をテーマにした映画を追加すると発表しました。[27]
2011年の秋、CNBCはプライムタイムのラインナップをCNBCSmartというタイトルでブランド化し始めました。CNBCは、ビジネスに焦点を当てたドキュメンタリーに引き続き焦点を当て、「誰が誰が何を何を学ぶようになるか」としてSmartを売り込みました。[28] 2013年以来、CNBCは定期的に東部標準時午後10時に プレミアリーグの試合を1試合上映しています。
CNBCプライム
2013年3月5日、CNBCはプライムタイムのラインナップをCNBCプライムとしてリブランドしました。これは、同じ年の1月7日に最初に発表された動きです。[29]より主流の視聴者を引き付けることを望んで、プライムブロックはカーチェイサーズとトレジャーディテクティブのシリーズプレミアとのラインナップにビジネスをテーマにしたリアリティシリーズを導入しました。 CNBCは、2013年を通じてPrimeブロックを通じて少なくとも8つの新しいシリーズを開始する予定でした。 [30] CNBC Primeで放映されるオリジナルのリアリティ番組には、American Greed、Restaurant Startup、Blue Collar Millionaires、ジェイ・レノのガレージ、プロフィット、ウェストテキサスインベスターズクラブ、そしてスーパーリッチの秘密の生活。
2016年、CNBCは、クリーブランドハッスルとTheProfitのスピンオフであるThePartnerを含む2つの新しいリアリティシリーズを発表しました。[31] 2018年、CNBCは、BYOB:Be Your Own Boss、Deadly Rich(富裕層に焦点を当てた真の犯罪シリーズ)、 Staten Island Hustle、以前のNBCゲーム番組DealまたはNoの復活などの開発中の他の新しいシリーズを発表しました。 American Greed、Jay Leno's Garage、およびSecret Lives of the Super Richのディール、リニューアル。[32] [33] [34]
非ビジネスプログラミング
CNBCは、プライムタイムの時間帯に非ビジネスプログラミングを実験し、デニスミラーが主催するトークショーなど、さまざまな成功の記録を残しています。このチャンネルでは、レイトナイトウィズコナンオブライエン、ディールオアノーディール、アプレンティス、アプレンティス:マーサスチュワート、1 vs. 100など、いくつかのNBCプログラムが再放送されることがあります。2017年まで、CNBCは、 WWE Rawとの競合のため、USAネットワークのウェストミンスターケネルクラブドッグショーの報道に参加していました。[35]
以前のプログラミング
毎週、週末、その他のプログラミング
- National Geographic Explorer( MSNBCに移動してからNational Geographic Channelに移動)
- ルイ・ルーカイザーのウォールストリート(病気のためにルイ・ルーカイザーの要請で2004年12月31日にその実行を終了しました)
- マリア・バルティロモとのマーケットウィーク(マリア・バルティロモとの営業時間後に改名、その後マリア・バルティロモとの特別レポート- 2004年にキャンセル)
- ティム・ラサート(MSNBCに移動)
- アメリカンルマンシリーズのレース( NBC Sportsとの合意の一環として、 1999年の初シーズンのみ)
- シニアPGAツアーゴルフ(ゴルフチャンネルに移動)
- ドニー・ドイチュの大きなアイデア
- ビジネスビュー
- ビジネスのまとめ
- チャールズグローディンショー(1998年にMSNBCに移動)
- CNet News.com
- 消費者ニュース
- ディック・キャヴェット・ショー
- ' DLife:Your Diabetes Show(2005-2013、週末の有料番組時間を使用)
- 競馬
- ビジネスで成功する方法
- アメリカの裁判所の内部
- 今日の管理
- マクラフリン
- メディアビート
- メディアビズ
- マネートーク
- マネーシャック
- 今日のお金
- 意見
- 箱の外
- 実生活
- リアルパーソナル
- 本当の話
- スマートマネー
- スコーク路地
- 厳密にビジネス
- スーゼオーマンショー
- トム・スナイダー
- トピック[A]ティナブラウン
- ウシュアイア
- 週末のスコークボックス
- ウィークリービジネス
- 世界のビジネスレポート
- あなたのポートフォリオ
性格と報道
CNBCの放送中の才能の多くは、しばらくの間ネットワークに参加してきました。スー・ヘレラとスコット・コーンは、CNBCの設立当初から参加していました。[36] [37]ビル・グリフェスやジョー・ケルネンなど、1991年にFNNからCNBCに参加した一部の人物も、まだチャンネルに参加しています。[38] [39] CNBCの最も有名な性格、クロージングベルのホストであるマリアバルティロモ[40] [41] [42]は、トゥデイショーなどの他のNBCニュース放送に定期的に出演し、彼女が去る前にシンジケートされたウォールストリートジャーナルレポートを固定しましたにとってフォックスビジネスネットワーク。Jim Cramerなどの他のCNBCホストは、他のNBCUniversalプログラミング で紹介されています。
評価
世界の株式市場のパフォーマンスとCNBCの視聴率の間には、かなり明確な長期的な相関関係があります。ネットワークは10年前半に視聴者を引き付けるのに苦労しましたが、サブプライム住宅ローン危機と一致して、視聴者数は2005年の底から2008年には過去最高に増加しました。CNBCは、米国内のどのテレビチャンネルよりも(平均収入の点で)最も裕福な視聴者を引き続き所有しています。[43]
1990年代後半から2000年代初頭にかけて、CNBCの格付けは株式市場とともに急激に上昇し、多くの場合、営業時間中にCNNの格付けを上回りました。[44] 2000年、ネットワークの日中の視聴者数は343,000でピークに達し、[45]ナスダック総合指数が5000を超えた頃です。しかし、その年の後半にドットコムバブルが崩壊し始めたとき、CNBCの視聴者数は同時に減少しました。ネットワークの評価は、2005年第1四半期に底を打ち、日中の平均視聴者数は134,000で、四半期ごと、年ごとに着実に低下しました。[46]下から見ると、ネットワークと市場は大幅に回復しました。日中の平均視聴者数(午前6時から午後6時)は、2008年の第1四半期に7年間で最高の31万人に達しました。[43 ]進行中の世界的な経済危機の極端な市場のボラティリティ、格付けは第3四半期に416,000の史上最高を記録しました。[47]この数字は、 Fox NewsとCNNが今日達成した数字よりもかなり少ないままですが、2005年の初めから視聴者数は210%増加しています。10年の変わり目に視聴者数が落ち込んだにもかかわらず、CNBCは非常に高いままです。収益性:平均年間収益は5億1000万ドルを超える[48]ネットワークの利益は2007年に3億3300万ドルを超えましたが、[43] CNBCはNBCユニバーサルとその親会社であるComcastのドル箱になりました。CNBCは、米国でNBC Universalの13のケーブルチャンネルの中で2番目に収益性が高く、USANetworkに次ぐ収益性があります。[43]
ネットワークは、主要な市場の動きの日に視聴者数が大幅に増加することがよくあります。ダウジョーンズ工業株30種平均が史上7番目に大きな損失を出した2007年2月27日の週、CNBCの継続的なイベント報道[49]は、2001年9月11日の同時多発テロ後の市場崩壊以来、最高の評価をもたらしました。、Kudlow&Company、Mad Money、およびFast Moneyは、切望された25-54の人口統計で史上最高の評価を記録しています。[50]金融危機のとき世界の株式市場に大混乱をもたらしたCNBCは、ネットワークの20年の歴史の中で最高の評価のいくつかを記録しました。2008年9月19日に終了する週のネットワークは、「営業日」(ネットワークでは午前5時から午後7時と定義)の間に平均502,000人の視聴者を記録しました。今週、Squawk Box、Closing Bell、Fast Money、Mad Money、Kudlow&Companyは史上最高の視聴者数を記録しました。[51] 2008年9月29日、1987年のクラッシュ以来、市場が最悪のシングルセッションパフォーマンスに直面したとき、CNBCは、営業日中に平均726,000人の視聴者がネットワークに参加し、史上最高の評価日を記録しました。[52]
日中の視聴者数は2005年の最低値から回復しましたが、プライムタイムの評価は他のニュースネットワークの評価に比べて弱いままであり[53]、CNBCは夜のラインナップを活性化しようと努力を続けています。FastMoneyやMadMoneyなどの新しいプログラム形式の開発に加えて、ネットワークは「チェッカーボード」プログラミングアプローチを運用し、ドキュメンタリー、タウンホールスタイルのディスカッション、NBC出力の繰り返しなどのさまざまなジャンルの番組を放送しています。[54]
ネットワークの評価について話し合うとき、CNBCの経営陣とプレスリリースは、特に日中は、オフィス、レストラン、フィットネスセンター、金融機関、ホテルの部屋などの場所で「家の外」でかなりの視聴が行われることを定期的に示唆しています。[55] [56]この人口統計はニールセン視聴率でカバーされていないため、CNBCは、ネットワークの真の視聴率は測定されたものよりもかなり高いと主張しています。[56]
2015年1月6日、CNBCはCogent Researchと提携し、ネットワークの家庭外視聴率をより正確に測定することを目的として、ファイナンシャルアドバイザーと投資家を調査することにより、営業日の番組の視聴率を計算しました。Nielsenは、引き続きエンターテインメント番組の視聴者数を追跡するために使用されます。[57]
オンエアプレゼンテーション
ティッカー
CNBCティッカーは、ネットワークのライブ平日のビジネスプログラミング中、および週末のオプションアクション( 5から放送されるファストマネーに続く金曜日のオプショントレーダーのディベートプログラム)の再生中に画面の下部に表示されるティッカーテープのコンピューターシミュレーションです。 30 pm〜6:00 pm ET、Fast Moneyと同じ乗組員)、6:00 am〜6:30 am ET(ただし、コマーシャルの休憩中にティッカーは非表示になっています)、セキュリティとインデックスのシンボルが含まれています。それらの値は、「リアルタイム」として宣伝されているにもかかわらず、20分ごとに更新されます。
フリッパー
ティッカーの上の画面の右側にある3つの垂直に積み重ねられた「フリッパー」は、インデックスと商品価格を提供します(ただし、コマーシャルの休憩中は、フリッパーはティッカーの上部に水平に移動して、コマーシャル自体のためのスペースを確保します。次に、開閉ベルまでの30分間と、ティッカーの一部を覆う大きな長方形のボックスが通常、ダウジョーンズ工業株30種平均の現在の取引状況を示す取引中を除いて、4に成長します。 4番目のフリッパーは、6つの異なるタイムゾーンの現在の時刻を持つCNBCバグに置き換えられます)。平日は、コマーシャルの休憩中にフリッパーが隠され、FastMoneyの最後のセグメントとMadMoney全体が含まれます。、後者のショーはスペースをカバーするさまざまなグラフィックを使用しているため(ただし、3つのフリッパーは週末の午前6時のオプションアクション のETリプレイ中にティッカーの右上に残ります)。
音楽
2003年10月から2005年12月まで使用された音楽は、テネシー州ナッシュビルの615Musicによって制作されました。この音楽(StreetSignsとClosingBellのアレンジメントの編集バージョンのみ)は、2007年3月にCNBC Asiaが使用を停止したものの、2009年2月現在CNBC Europeで使用され続けています。CNBCEuropeは「CNBCAnthem」(別名「Bold&Grand」)、EddKalehoffによって作曲されましたそして2000年から2002年の間にCNBCUSによって使用されました。2008年9月30日のリニューアルまで使用されたメインチャンネルIDについては、国歌がリミックスされ、NBCチャイムが音楽に追加されました。ただし、米国のプログラミング中は、「ヨーロッパの更新」セグメントに引き続き使用されます。現在の音楽パッケージは、同じくニューヨーク市で共同所有のWNBCの音楽も作成しているRampage Music NewYorkのJamesRyanによって作曲されています。ライアンはまた、ネットワークの2002年の音楽パッケージを作曲しました。ウィリーウィルコックスは、ビッグアイデア、マッドマネー、マイケルアイズナーとの会話、現在はファストマネーのテーマを作曲しました。[58]
アナウンサー
1998年以来の営業日のプログラミング中のCNBCの主なナレーションアナウンサーは、 NFLフィルムズでも働いているジムバードソールであり、ピザチェーンCiCi'sPizzaのコマーシャルのナレーターでした。[59]さらに、Birdsallは、シアトルにあるテグナが所有するNBC系列局であるKING-TVのメインステーションアナウンサーです。CNBCプライムの代表的な声はブライアン・リーです。リーはまた、バードソールが不在の場合の営業日のアナウンサーの任務も担当します。
CNBCヨーロッパのナレーションアナウンサーは、英国を拠点とするフィリップバンクスです。
2014年の画像フォーマットを16:9に変更
2014年10月13日、CNBCは、アジアとヨーロッパの兄弟(どちらも同じ年の3月31日に同じことをしました)に合わせて、16:9のレターボックスの完全な画像に切り替えました。その結果、ネットワークの標準解像度と高解像度の両方のフィードが同じ16:9形式で表示されるようになりました。CNBCはまた、グラフィックパッケージを更新し、2010年3月1日以降に使用されていたものを置き換えました。2005年12月19日から2014年10月10日まで画面の上部に表示された「フリッパー」は、右下に移動されました。スクリーン。そのローワーサードは現在、CNBCアジアとCNBCヨーロッパに似ており、前者は2015年2月9日に独自のグラフィックパッケージを更新し、ちょうど1か月後(2015年3月9日)にCNBCヨーロッパがそれに続きました。ニュース速報モードでは、背景色が青から赤に変更されます。
グラフィックはスウェーデンを拠点とするMagoo3Dスタジオによってデザインされています。[60]
パートナーシップ
ダウ・ジョーンズ&カンパニー
1997年12月以来、ネットワークは出版および金融情報会社Dow Jones&Companyと戦略的提携を結んでいます。[16]合意に基づき、CNBCは、 MarketWatch、The Wall Street Journal、Dow Jones Newswires、Barron'sなどのジャーナリズムに幅広くアクセスでき、記者や編集スタッフがチャンネルに頻繁に出演しています。以前のCNBCプログラムの中には、ダウジョーンズのブランディングが含まれているものもあり[16]、ネットワークは現在、マリアバルティロモとの週刊ウォールストリートジャーナルレポートを作成およびシンジケートしています。[61]CNBCのダウジョーンズとの現在の取引は2012年に失効し、その継続は、チャネルが2013年に21世紀フォックスにスピンオフされるまで、ライバルの金融ネットワークFoxBusinessの親会社であるNewsCorporationによる2007年のダウ買収後の不確実性の対象となっています。そして最終的には2019年にFoxCorporationに送られました。これは、わずか2か月前に開始され、FoxBusinessの構築にリソースが使用されています。[62] NewsCorporationのCEOであるRupertMurdochは、現在の合意は「実際のニュースとビジネスニュースに関する記者へのアクセスのみを対象としている」と述べており、FoxとDowJonesは他の問題について自由に協力できると述べています。 [62]
その他のコンテンツパートナーシップ
CNBCはまた、2008年1月からニューヨークタイムズとコンテンツ契約を結んでおり、これは両当事者がニューズコーポレーションとの競争を激化させる試みと広く見なされています。[63] [64]契約に基づき、CNBCはタイムズのビジネス報道にアクセスでき、CNBC.comからのビデオはタイムズのウェブサイトで紹介されています。[63]ステーションのビデオクリップやその他のコンテンツもYahoo!を通じて配信されます。ファイナンス[65]と、2008年5月現在、AOL Money&Finance。[66]
ネットワークの実際の市場価格、経済データ、およびその他の統計は、主にトムソンロイター(2008年の合併前のロイターとトムソンファイナンシャル)によって提供されています。[67] 2006年9月以来、[68] CNBCは、ロンドンのFTSEグループと協力して独自の株価指数を運用してきました。FTSE CNBC Global 300には、業界分類ベンチマークの各セクターからの15の最大の企業と、新興市場からの30の最大の企業が含まれています。[68]各取引日の午後9時から午後4時10分まで継続的に計算されます。[68]インデックスは、ネットワークのライブプログラミング全体、特にワールドワイドエクスチェンジで参照されます。
このチャネルは、米国中のさまざまな独立した金融機関の取引室への一連のWebカメラ接続である「CNBCInvestorNetwork」も維持しています。このスキームは2007年10月22日に開始され、参加しているトレーダーとストラテジストが営業日にネットワークに参加できるようになっています。[69]
その他の商品
国際チャンネル
CNBCは、 CNBCアジアが最初に立ち上げられた1995年以来、国際版のチャンネルを運営してきました。CNBCヨーロッパは1996年に続きました。1997年12月9日、ダウジョーンズアンドカンパニーとNBCは、国際的なビジネスニュースチャネルの統合を発表しました。これにより、CNBCヨーロッパとダウジョーンズのヨーロッパビジネスニュースが合併し、同様にCNBCアジアとアジアビジネスニュースが合併しました。。それ以降(2006年1月まで)、国際CNBCサービスは、「NBC(ユニバーサル)およびダウジョーンズのサービス」というタグライン(または他のローカルパートナーによっては、このタグラインのバリエーション)を使用していました。Dow JonesNewswiresの特派員がチャンネルに貢献しています。2005年12月31日、ダウジョーンズによる国際CNBCチャネルへの関心の売却が発効しました。2006年1月1日、これに伴い、「NBCユニバーサルとダウジョーンズのサービス」タグラインが国際CNBCチャンネルから削除されました。
2007年、CNBCアジアはチャンネルIDから「アジア」という単語を削除し、2008年9月30日、CNBCヨーロッパも同様にロゴから「ヨーロッパ」という単語を削除しました。これは、米国、ヨーロッパ、アジアの3つの主要なCNBCチャンネルが、画面上では単にCNBCとして知られていることを意味します。
CNBCヨーロッパはロンドンに本社を置き、CNBCアジアはシンガポールに本社を置いています。
CNBCヨーロッパとCNBCアジアに加えて、このネットワークは他の企業と連携して多くのローカルビジネスニュースチャンネルも運営しています。これらのチャンネルには、イタリアのクラスCNBC、トルコのCNBC-e、UAEのCNBC Arabiya、日本の日系CNBC 、 CNBC TV18、CNBC Awaaz、インドのCNBC Baazar(特別なグジャラティ語チャンネル)、パキスタンのCNBCパキスタン、TVNが含まれます。ポーランドのCNBC。
CNBCヨーロッパとCNBCアジアは、世界の一部の地域で、現地の財務情報を含むティッカーでブランド名が変更されています。例としては、CNBC Nordic、CNBC Singapore、CNBC Hong Kong、CNBC Australiaがあります(CNBC AustraliaとSingaporeは、無料放送ネットワーク、SBS TVについて、午後12時55分、午後5時55分、午後9時55分に5分間の更新も行います。 )。
北米では、CNBC Worldは、 CNBCヨーロッパとCNBCアジアからのビジネス番組、およびCNBCTV18と国連が提供する週刊誌番組を放送しています。
カナダでは、CNBCは米国の対応する番組とほぼ同じ番組で見ることができます。ただし、カナダの番組の権利により、過去にディールまたはノーディール、アプレンティス、1対100、ヘッズアップポーカーなどの過去にテレビ番組を放映していた午後9時のスロット、およびすべてのオリンピックチャネルが引き続き配信するカバレッジは、CNBCWorldプログラミングに置き換えられます。これにより、プログラムのブラックアウトの問題が発生します。たとえば、2006年4月23日に放送されたアプレンティス5は、これらの停電のため、カナダ人はどこでも利用できないと想定されていました。午後9時ETの最初の放送はブラックアウトされましたが、深夜ETの2回目の放送は誤って表示されました。
CNBCアフリカは2007年6月1日に開始されました。[70]南アフリカだけで広告に約6億ドルが費やされたため、ネットワークにはビジネスチャンスがありました。このネットワークには、ケニア、ナイジェリア、南アフリカに支局があり、 1営業日あたり9時間のローカル(アフリカ)番組を制作しています。
2010年1月の韓国語チャンネルSBS-CNBCの立ち上げは、世界で15番目のCNBCブランドチャンネルをマークしました。[6]
2016年1月10日、CNBCとTrans Mediaは、インドネシア語チャンネルCNBCインドネシアの創設を目指す戦略的パートナーシップを発表しました。[71]
ニューデリーの夜のCNBCアワーズ本社
CNBCアワーズニュースバン
TVNCNBCBiznesインタビュー
CNBCアラビヤ本社
CNBCオーディオ
CNBCのビジネスニュースと市場レポートは1時間ごとに更新され、 Alexaを搭載したAmazon Echoデバイス、Google Homeを搭載したスマートスピーカー、Googleアシスタントを搭載したアプリデバイス、iPhoneを含むAppleSiri音声インターフェースでオンデマンドで利用できます。[72] MadMoneyやAmericanGreedなどの多くのCNBCTV番組は、オンデマンドリスニング用のポッドキャストとして利用できます。オリジナルコンテンツのポッドキャストには、Jane Wellsの「StrangeSuccess」、 John Harwoodの「Speakeasy」、JonForttの「FortKnox」が含まれます。[73]
ウェブサイトとモバイルアプリ
CNBCは、 2001年[74] [75]から2006年までMSNによって運営されていたウェブサイトを提供しています。 [76] [77] iPad / iOS、[78] Apple TV、[79]およびAndroid向けのモバイルアプリも提供しています。[80]
オンラインサブスクリプションサービスCNBCProを提供しており、ユーザーはCNBCTVからストリーミングメディアをオンラインで視聴できます。[81]
CNBCのオンラインビデオ事業は、2020年にプラットフォーム全体で過去最高の19.2億のデジタルビデオの開始を生み出しました。[82] [83]
高解像度テレビチャンネル
CNBCの1080i 高解像度テレビ サイマル放送であるCNBCHDは、2007年10月10日に発売されました。これはDirecTVで最初に発売されました。[84]
実店舗
CNBCは、ParadiesLagardèreとライセンスパートナーシップを結び、CNBC News、CNBC Express、およびCNBCSmartShopというブランドの米国の空港で小売店を運営しています。店舗ではCNBCブランドの商品、スナック、飲み物を販売しています。[85]
批評
- CNBCは、特にドットコムバブルとサブプライム危機の前に、強気市場と弱気市場を拡大したとして批判されてきました。[86] [87]これらの批判に応えて、CNBCのアンカーは市場の規模を指摘し、それに影響を与えることは「私たちの手の届かないところにある」と述べた。[86]
- コメディセントラルのデイリーショーのジョンスチュワートは、リックサンテッリによるコメントの後に始まって、CNBCとその個性のいくつかの声の批評家でした。[88] [89]ネットワークによる直接のコメントがないにもかかわらず、いくつかの人格が彼らの予測とコメントを擁護している。[90] [91]
- CNBCは、オバマ政権が「ケーブルのおしゃべり」を非難しました。これは、特定のトピックに関する過度の、時には残忍な議論であり、多くの場合一方的なものでした。[92] [93]
- CNBCの番組MadMoneyでのJimCramerの株価は、 2007年にBarronの雑誌によって、過去2年間でS&P500の株価指数を下回っていたことが判明しました。バロンズは、「彼のピックは市場を打ち負かしていません。過去2年間で、クレイマーの株を保有する視聴者は12%増加し、ダウは22%上昇し、S&P 500は16%上昇するでしょう」と述べています。CNBCは雑誌の調査結果に異議を唱えました。[94]
スポーツプログラミング
も参照してください
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