Armée de l'Union

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Armée de l'Union
Drapeau américain (35 étoiles).svg
Drapeau des États-Unis de 1863 à 1865 (35 états/étoiles)
actif28 février 1861 – 26 mai 1865
(4 ans, 2 mois et 4 semaines)
Pays États Unis
TaperArmée
Taille2 128 948 au total qui ont servi
Partie deDépartement américain de la guerre
Couleurs  Bleu foncé
Mars" Hymne de bataille de la République "
Engagements
Voir les batailles
Commandants
Commandant en chefPrésident Abraham Lincoln (1861-1865)
Président Andrew Johnson (1865)
Général commandantMG Winfield Scott (1841-1861)
MG George B. McClellan (1861-1862)
MG Henry W. Halleck (1862-1864)
GA Ulysses S. Grant (1864-1869)

Pendant la guerre de Sécession , l' armée de l' Union , également appelée armée du Nord , désignait l' armée des États-Unis , la force terrestre qui luttait pour préserver l' Union des États collectifs. Également connue sous le nom d' armée fédérale , elle s'est avérée essentielle à la préservation des États-Unis en tant que république fonctionnelle et viable.

Uniforme d'infanterie privée de l'Union

L'armée de l'Union était composée de l' armée régulière permanente des États-Unis , mais renforcée, augmentée et renforcée par les nombreuses unités temporaires de volontaires dévoués ainsi que par ceux qui ont été enrôlés pour servir en tant que conscrits . À cette fin, l'armée de l'Union a combattu et a finalement triomphé des efforts de l' armée des États confédérés pendant la guerre de Sécession.

Au cours de la guerre, 2 128 948 hommes s'enrôlent dans l'armée de l'Union [1], dont 178 895 soldats de couleur ; 25% des hommes blancs qui ont servi étaient nés à l'étranger. [2] Parmi ces soldats, 596 670 ont été tués, blessés ou portés disparus. [3] L'appel initial n'a duré que trois mois, après quoi bon nombre de ces hommes ont choisi de se réengager pour trois ans supplémentaires.

Affiche de recrutement pour le 1er Bataillon New York Mounted Rifles

Formation

Lorsque la guerre de Sécession éclata en avril 1861, l'armée américaine se composait de dix régiments d' infanterie , quatre d' artillerie , deux de cavalerie , deux de dragons et trois d' infanterie montée . Les régiments étaient largement dispersés. Sur les 197 compagnies de l'armée, 179 occupaient 79 postes isolés dans l' ouest , et les 18 garnisons habitées restantes à l'est du fleuve Mississippi , principalement le long de la frontière canado-américaine et sur la côte atlantique . Il n'y avait que 16 367 hommes dans l'armée américaine, dont 1 108 officiers commissionnés. Environ 20 % de ces officiers - la plupart sont des Sudistes- ont démissionné, choisissant de lier leur vie et leur fortune à l' armée de la Confédération . [4]

En outre, près de 200 diplômés de West Point qui avaient précédemment quitté l'armée, dont Ulysses S. Grant , William Tecumseh Sherman et Braxton Bragg , ont repris du service au début de la guerre. Les loyautés de ce groupe étaient beaucoup plus équitablement divisées, 92 portant le gris confédéré et 102 portant le bleu de l'armée américaine.

Avec les États esclavagistes du Sud déclarant la sécession des États-Unis et avec cette pénurie drastique d'hommes dans l'armée, le président Abraham Lincoln a appelé les États à lever une force de 75 000 hommes pendant trois mois pour réprimer cette insurrection subversive. L'appel de Lincoln a forcé les États frontaliers à choisir leur camp, et quatre ont fait sécession, faisant de la Confédération onze États forts. Il s'est avéré que la guerre elle-même s'est avérée beaucoup plus longue et beaucoup plus étendue que quiconque de chaque côté, Union North ou Confederate South, prévu ou même imaginé au départ à la date du 22 juillet 1861. C'était le jour où le Congrès a initialement approuvé et autorisé une subvention pour permettre et soutenir une armée de volontaires de jusqu'à 500 000 hommes à la cause.

L'appel aux volontaires a d'abord été facilement satisfait par les patriotes du Nord, les abolitionnistes et même les immigrants qui se sont enrôlés pour un revenu et des repas stables. Plus de 10 000 Américains d'origine allemande à New York et en Pennsylvanie ont immédiatement répondu à l'appel de Lincoln, ainsi que des Américains d'origine française du Nord , qui se sont également rapidement portés volontaires. Cependant, comme plus d'hommes étaient nécessaires, le nombre de volontaires a diminué et il a fallu recourir à la fois aux primes en argent et à la conscription forcée. De nombreux unionistes du Sud se battraient également pour l'armée de l'Union. On estime que 100 000 soldats blancs des États de la Confédération ont servi dans des unités de l'armée de l'Union. [5] Entre avril 1861 et avril 1865, au moins 2 128 948 hommes ont servi dans l'armée des États-Unis, dont la majorité étaient des volontaires.

C'est une idée fausse que le Sud détenait un avantage en raison du grand pourcentage d'officiers professionnels qui ont démissionné pour rejoindre l' armée confédérée . Au début de la guerre, il y avait 824 diplômés de l' Académie militaire américaine sur la liste active ; de ceux-ci, 296 ont démissionné ou ont été licenciés, et 184 d'entre eux sont devenus des officiers confédérés. Sur les quelque 900 diplômés de West Point qui étaient alors des civils, 400 retournèrent dans l'armée américaine et 99 dans les confédérés. Par conséquent, le ratio d'officiers professionnels de l'armée américaine par rapport aux officiers professionnels confédérés était de 642 à 283. [6] (L'un des officiers démissionnaires était Robert E. Lee, qui s'était initialement vu offrir le poste de commandant d'une armée de campagne pour réprimer la rébellion. Lee désapprouve la sécession, mais refuse de porter les armes contre son État natal, la Virginie , et se résigne à accepter le poste de commandant des forces CS de Virginie. Il devint finalement le commandant de l' armée confédérée .) Le Sud avait l'avantage d'autres collèges militaires, tels que la Citadelle et le Virginia Military Institute , mais ils produisaient moins d'officiers. Bien que les officiers aient pu démissionner, les soldats enrôlés n'avaient pas ce droit. Comme ils devaient généralement soit déserter, soit attendre la fin de leur mandat d'enrôlement pour rejoindre l'armée des États confédérés; leur nombre total est inconnu.

Organisation

Le général George B. McClellan avec le personnel et les dignitaires (de gauche à droite) : le général George W. Morell, le lieutenant-colonel AV Colburn, le général McClellan, le lieutenant-colonel NB Sweitzer, le prince de Joinville (fils du roi Louis Philippe de France ), et à droite – le neveu du prince, le comte de Paris

Leadership

Le président Abraham Lincoln exerçait le commandement suprême et le contrôle de l'armée en sa qualité de commandant en chef des forces armées des États-Unis . Au-dessous de lui se trouvaient le secrétaire à la guerre , qui supervisait l'administration de l'armée, et le général en chef , qui dirigeait les opérations sur le terrain de l'armée. Au début de la guerre, Simon Cameron sert comme secrétaire à la Guerre avant d'être remplacé en janvier 1862 par Edwin Stanton . Le rôle de général en chef a été rempli par plusieurs hommes au cours de la guerre : [7]

L'écart du 11 mars au 23 juillet 1862, a été comblé par le contrôle direct de l'armée par le président Lincoln et le secrétaire Stanton, avec l'aide d'un "War Board" non officiel qui a été créé le 17 mars 1862. Le conseil d'administration était composé d' Ethan A. Hitchcock , le président, avec les chefs des bureaux du ministère de la Guerre Lorenzo Thomas , Montgomery C. Meigs , Joseph G. Totten , James W. Ripley , et Joseph P. Taylor . [8]

Les chefs de bureau ou les chefs des départements d'état-major qui composaient le Département de la guerre relevaient directement du secrétaire à la Guerre . Ceux-ci comprenaient, au début de la guerre, l' adjudant général , l' inspecteur général , le trésorier-payeur général , le juge-avocat général , le chef des ingénieurs , le chef des ingénieurs topographiques , le quartier-maître général , le commissaire général des subsistances, le chef de l'artillerie et le chirurgien général .

Après le début de la guerre, le poste de grand prévôt général a également été créé. [7] Initialement établi le 24 septembre 1862, en tant que bureau du département de l'adjudant général sous Simeon Draper , il est devenu un département indépendant à part entière le 1er mai 1863, sous James B. Fry . [9] Le Signal Corps a été créé et déployé pour la première fois, sous la direction d' Albert J. Myer .

Un inconvénient de ce système était que l'autorité et les responsabilités du secrétaire à la guerre, de ses secrétaires adjoints et du général en chef n'étaient pas clairement délimitées. De plus, les efforts des quatre départements "d'approvisionnement" (Quartermaster, Subsistence, Ordnance & Medical) n'étaient pas coordonnés les uns avec les autres, une condition qui allait durer tout au long de la guerre. Bien que le « War Board » puisse fournir des conseils militaires et aider à coordonner la politique militaire, il a fallu attendre la nomination d'Ulysses Grant en tant que général en chef pour qu'il y ait plus que la plus vague coordination de la stratégie militaire et de la logistique. [7]

Grandes organisations

L'armée de l'Union était composée de nombreuses organisations, généralement organisées géographiquement.

Division militaire
Une collection de départements relevant d'un commandant (par exemple, la division militaire du Mississippi , la division militaire du milieu , la division militaire du James ). Les divisions militaires étaient similaires au terme plus moderne de théâtre ; et ont été modelés à proximité, mais pas synonymes, des théâtres de guerre existants.
département
Une organisation qui couvrait une région définie, y compris des responsabilités pour les installations fédérales qui s'y trouvent et pour les armées de campagne à l'intérieur de leurs frontières. Ceux nommés pour les États se référaient généralement aux États du Sud qui avaient été occupés. Il était plus courant de nommer des départements pour des rivières (comme le département du Tennessee , le département du Cumberland ) ou des régions ( département du Pacifique , département de la Nouvelle-Angleterre , département de l'Est , département de l'Ouest , département du milieu ).
Quartier
Une subdivision territoriale d'un département (par exemple, le district du Caire, le district de l'est du Tennessee). Il y avait aussi des sous-districts pour les petites régions.
Armée
La force de combat qui était généralement, mais pas toujours, affectée à un district ou à un département, mais qui pouvait opérer sur des zones plus larges. Une armée pouvait contenir entre un et huit corps, avec une moyenne de trois. [10] Certaines des armées les plus importantes étaient :

Chacune de ces armées était généralement commandée par un général de division . En règle générale, le commandant du département ou du district avait également le commandement sur le terrain de l'armée du même nom, mais certains conflits dans les rangs se produisaient lorsque ce n'était pas le cas, en particulier lorsqu'une armée franchissait une frontière géographique.

Le commandant d'une armée a été autorisé un certain nombre d' aides de camp comme leur état-major personnel et un état-major général . Il comprenait des représentants des autres armes de combat, comme un chef d'artillerie et un chef de cavalerie (l'infanterie étant généralement représentée par le commandant) et des représentants des bureaux et bureaux d'état-major. [11] Les officiers du département d'état-major généralement affectés à une armée ou à un département militaire comprenaient un adjudant général adjoint, un quartier-maître en chef, un commissaire en chef de la subsistance, un inspecteur général adjoint, un officier des munitions (tous ayant le grade de colonel ) et un médecin Réalisateur. [12]

Le 21e Michigan Infantry , un régiment servant dans le Western Theatre .
Washington, District de Colombie. Officiers du 3e Régiment d'artillerie lourde du Massachusetts (1865)

Organisation tactique

Corps

Un corps était commandé par un général de division et comprenait entre deux et six divisions, avec une moyenne de trois, pour environ 36 000 hommes. [10] [13] Corps n'avait pas existé dans l'armée américaine avant la guerre civile, bien que le terme ait été souvent utilisé pour désigner une grande partie d'une armée. Les corps ont d'abord été autorisés par une loi du 17 juillet 1862. [10] Initialement, les corps étaient désignés par rapport à l'armée sous laquelle ils opéraient, c'est-à-dire I Corps, Army of the Potomac. Finalement, la pratique de numéroter les corps sans référence au commandement supérieur a été adoptée. [14] [15]

Pour un corps, le nombre d'officiers d'état-major autorisés comprenait un adjudant général adjoint, un quartier-maître, un inspecteur général adjoint, un commissaire aux subsistances, un officier d'artillerie (qui avaient tous le grade de lieutenant-colonel ) et un directeur médical. [12]

Division

Une division était la plus petite unité « autosuffisante » de l'armée de l'Union. Elle était commandée par un général de division et se composait de deux à cinq brigades pour environ 12.000 hommes. [10] [13] En moyenne, une division d'infanterie se composait de trois brigades, tandis qu'une division de cavalerie se composait de deux. [10] Les divisions étaient considérées comme l'unité administrative et organisationnelle de base de l'armée pendant la guerre civile. Ils étaient numérotés de manière séquentielle au sein de leur corps mais souvent désignés par le nom de leur commandant dans les rapports officiels. [14] [15]

La composition exacte d'une division variait au cours de la guerre. Par exemple, dans l'armée du Potomac, une division est initialement constituée autour de trois brigades d'infanterie, d'un régiment de cavalerie et de quatre batteries d'artillerie. Après la campagne de la péninsule, la cavalerie a été retirée pour former ses propres brigades sous le contrôle de l'armée, chaque corps conservant un escadron pour diverses tâches, et après que Joseph Hooker a pris le commandement, ils ont été organisés en un corps dédié de trois divisions, chacune avec deux brigades de cavalerie et l'artillerie à cheval affectée . De même, l'artillerie a été réorganisée en ses propres brigades, d'abord en tant que réserve d'artillerie pour l'armée jusqu'après Chancellorsvillelorsqu'ils étaient placés sous le contrôle direct du corps d'armée. [15]

Les officiers d'état-major autorisés à une division comprenaient un adjudant général adjoint, un quartier-maître, un inspecteur général adjoint, un commissaire de subsistance, un officier d'artillerie (tous avec le grade de major ) et un chirurgien. [12]

Brigade

Une brigade était commandée par un général de brigade et se composait en moyenne de quatre régiments pour environ 4 000 hommes. [10] [13] Cependant, les brigades d'infanterie pourraient contenir aussi peu que deux ou jusqu'à douze régiments, tandis que les brigades de cavalerie pourraient avoir entre deux et huit régiments. [dix] Parce qu'un système de remplacement des pertes était pratiquement inexistant, de nouveaux régiments seraient simplement ajoutés à une brigade existante pour porter ses effectifs à au moins 2 000 hommes. Bien que cela puisse donner lieu à un mélange de régiments vétérans mais plus petits regroupés avec de plus grands régiments novices, cela permettait à la brigade de rester une unité de taille constante que les commandants pouvaient manœuvrer. L'artillerie était également organisée en brigades mais chacune ne contenait que quatre à six batteries, était dirigée par un colonel et placée sous le contrôle d'un corps de tutelle. Les premières expériences à interarmes brigades ont été abandonnées comme les progrès de la guerre, en laissant des brigades composées de tous un seul type. [14]

Les brigades étaient numérotées en fonction de leur position au sein de leur division mère, mais pouvaient également acquérir des surnoms même lorsque cette désignation changeait. Des exemples célèbres comprenaient la brigade de fer et la brigade irlandaise . Les brigades ont également utilisé des drapeaux d'identification distinctifs pour la première fois pendant la guerre civile. Une conception générique initiale a finalement été remplacée par un drapeau triangulaire qui aurait le symbole de leur corps d'origine et serait codé par couleur pour désigner la numérotation de la brigade et de la division au sein du corps. [14]

Les officiers d'état-major autorisés à une brigade comprenaient un adjudant général adjoint, un quartier-maître adjoint/officier d'artillerie, un commissaire adjoint de subsistance (tous avec le grade de capitaine ) et un chirurgien. [12]

Régiment

Le régiment était l'unité fondamentale de rassemblement, d'entraînement et de manœuvre dans l'armée de l'Union. Commandé par un colonel , un régiment d'infanterie se composait nominalement de dix compagnies pour environ 1 000 hommes. [10] [13] Cependant, l'attrition pourrait réduire un régiment à aussi peu que 100 hommes. [10] Les régiments de cavalerie se composaient généralement de quatre à six escadrons de deux compagnies chacun, comptant entre 660 et plus de 1 000 hommes. [10] Un régiment d'artillerie comprenait entre huit et douze batteries [16] et comptait en moyenne 1 800 hommes. [dix] Les régiments d'artillerie lourde étaient plus petits avec une moyenne de 1 200 hommes dans douze batteries, mais beaucoup ont été convertis en régiments d'infanterie plutôt que de rester en garnison. [dix]

La plupart du travail logistique était effectué au niveau du régiment, mais contrairement aux échelons supérieurs, l'état-major autorisé à un régiment se composait de ses propres officiers affectés au poste. Le nombre d'officiers d'état-major dépendait également du fait qu'il s'agissait d'un régiment de l'armée régulière ou d'un régiment de volontaires et de l'arme de combat à laquelle il appartenait. Les régiments réguliers d'infanterie et de cavalerie étaient autorisés à avoir un adjudant régimentaire , un quartier-maître/commissaire, un officier d'artillerie (tous de rang lieutenant ), un aumônier et un sergent d'artillerie . Les régiments d'artillerie réguliers étaient les mêmes avec l'ajout d'un sergent-commissaire, d'un sergent quartier-maître et d'un intendant d'hôpital. [17] Les régiments d'infanterie et d'artillerie volontaires étaient similaires aux unités régulières, mais comprenaient un sergent quartier-maître, un sergent-commissaire, un intendant d'hôpital, un chirurgien et deux chirurgiens adjoints. Les régiments de cavalerie volontaires ont remplacé l'un des chirurgiens assistants par un autre intendant d'hôpital et ont ajouté un autre lieutenant en tant que commissaire du régiment, un sergent sellier et un maréchal - ferrant en chef ou forgeron . [16]

Bataillon

Un bataillon d' infanterie n'avait pas de définition définie dans l'armée régulière des États-Unis pendant la guerre de Sécession, mais chaque partie d'un régiment composé de deux compagnies ou plus était désignée comme un bataillon. [10] Parfois, si un régiment ne comprenait qu'entre quatre et huit compagnies, il serait appelé bataillon. [13] L'équivalent de cavalerie était appelé Escadron et se composait généralement de deux compagnies. [10] Contrairement à l'infanterie, la cavalerie combattait généralement sur le champ de bataille en tant qu'escadrons. [14] Cependant, il n'y avait aucun bataillon volontaire et beaucoup d'unités régulières abandonneraient finalement le concept. [16]

Les officiers d'état-major autorisés pour un bataillon d'infanterie comprenaient un adjudant, un quartier-maître/commissaire, un sergent quartier-maître, un sergent commissaire et un intendant d'hôpital. Les escadrons de cavalerie comprenaient un sergent sellier et un sergent vétérinaire. [17]

Entreprise

Une entreprise était traditionnellement la plus petite unité militaire et généralement organisée et recrutée dans une communauté locale. [10] Commandée par un capitaine , une compagnie d'infanterie comptait environ 100 hommes, avec entre 64 et 83 soldats et 19 officiers et autres membres du personnel. Les entreprises étaient désignées par une lettre de A à K (moins J car elle ressemblait trop à I). [10] [13] Les compagnies pourraient être subdivisées en unités plus petites, comprenant des pelotons , des escouades , des sections et des patrouilles . [dix] Les compagnies d'infanterie n'étaient autorisées à aucun personnel logistique avant le 6 septembre 1862, date à laquelle les unités de volontaires pouvaient inclure un chariot. [16]

L'équivalent de cavalerie était appelé Troop et pouvait aller de 79 à 105 hommes. Les troupes régulières étaient autorisées à disposer d'un sergent quartier-maître de compagnie , d'un sellier, de deux maréchaux-ferrants et d'un charretier ; Les troupes de volontaires ont ajouté deux coéquipiers et un sergent-commissaire. [10] [16] L'équivalent d'artillerie était une batterie et se composait d'entre 80 156 hommes avec entre quatre et six pièces d'artillerie. Les unités régulières et volontaires étaient autorisées à compter un sergent quartier-maître, un chariot et entre deux et six artificiers . [10] [16]

Personnel

Les champions de l'Union – 1861 lithographie de Currier & Ives

Réguliers vs Volontaires

Au cours de la guerre civile, la grande majorité des soldats combattant pour préserver l'Union étaient dans les unités de volontaires. L'armée régulière d'avant-guerre comptait environ 16 400 soldats, mais à la fin, alors que l'armée de l'Union avait été multipliée par soixante-deux pour atteindre plus d'un million d'hommes, le nombre de membres du personnel régulier était encore d'environ 21 699, dont un certain nombre servaient dans les forces de volontaires. . Seulement 62 000 commissions et enrôlements au total ont été émis pour l'armée régulière pendant la guerre, car la plupart des nouveaux membres du personnel préféraient le service volontaire. [18] [19]

Depuis avant la guerre de Sécession, le public américain avait une vision généralement négative de la force armée de la nation, attribuable à un idéal jeffersonien qui considérait les armées permanentes comme une menace pour la démocratie et valorisait plutôt le « citoyen soldat » comme étant plus conforme aux idéaux américains de l'égalité et l' individualisme rude . [20] Cette attitude est restée inchangée pendant la guerre civile et par la suite beaucoup attribueraient la victoire de l'Union aux volontaires plutôt qu'au travail de direction et d'état-major fourni par l'armée régulière. [21] En retour, les officiers de l'armée régulière méprisaient les milices et les considéraient comme ayant une valeur douteuse. Des commentateurs comme Emory Uptonsoutiendrait plus tard que la dépendance à l'égard des milices pour la défense de la nation était responsable de la prolongation des conflits et de leur coût en argent et en vies dépensées. [20] [21]

Malgré ces attitudes envers les réguliers, ils serviraient de base importante autour de laquelle l'armée de l'Union a été construite. Lors de la désastreuse première bataille de Bull Run , ce sont les réguliers qui ont servi d'arrière-garde pendant la retraite tandis que les volontaires s'enfuyaient, et lorsque George McClellan a été chargé de ce qui est devenu l'armée du Potomac, il a utilisé des officiers réguliers et des sous-officiers. former les Volontaires. [22] La formation des Volontaires, en particulier en ce qui concerne les questions administratives et logistiques critiques, est restée une fonction importante des Réguliers pendant la guerre. [23] C'était particulièrement le cas avec l'artillerie de l'armée régulière, car elle était plus dispersée que l'infanterie et la cavalerie (les rendant plus visibles pour les volontaires) et était affectée à des unités spécifiques pour former leurs homologues volontaires. [24]

Au combat, la performance des Réguliers pourrait impressionner même les Volontaires les plus aguerris. [25] Au Champ de Blé pendant la Bataille de Gettysburg , l'habileté au combat des Réguliers et leur retraite ordonnée sous le feu ont attiré l'admiration de nombreux observateurs, dont le Prince Philippe, Comte de Paris . Comme l'a dit un volontaire, « Pendant deux ans, les réguliers américains nous ont appris à être des soldats [;] dans le champ de blé de Gettysburg, ils nous ont appris à mourir comme des soldats. [26] Les Réguliers sont devenus la norme selon laquelle les Volontaires étaient mesurés, et être décrit comme étant aussi bon ou meilleur qu'eux était considéré comme le plus grand compliment. [27]

Officiers

Les officiers commissionnés de l'armée de l'Union pouvaient être divisés en plusieurs catégories : les officiers généraux dont le lieutenant général (ajouté le 2 mars 1864), les généraux de division et les généraux de brigade ; les officiers sur le terrain, y compris les colonels , les lieutenants-colonels et les majors ; et les officiers de compagnie, y compris les capitaines , les premiers lieutenants et les sous-lieutenants. Il y avait une distinction supplémentaire entre les officiers « de ligne » - membres des branches d'artillerie, de cavalerie ou d'infanterie - et les officiers d'état-major, qui faisaient partie des différents départements et bureaux du Département de la guerre. Tous les officiers hiérarchiques étaient supérieurs aux officiers d'état-major, sauf dans les cas liés à leur affectation d'état-major, dans lesquels ils recevaient leurs ordres de leurs chefs de département respectifs. [28] De plus, les officiers généraux réguliers ont surclassé les officiers généraux volontaires du même grade quelle que soit leur date de commission, une caractéristique qui pourrait devenir un sujet de discorde. [29] L'utilisation de grades de brevet était aussi une caractéristique commune de l'armée de l'Union.

Les nominations des officiers dépendaient du grade de la commission et du fait qu'il appartenait aux forces régulières ou volontaires. Le président se réserve le droit d'émettre des commissions pour tous les officiers réguliers et pour les officiers généraux des forces volontaires. Les agents de terrain bénévoles pourraient être mandatés par le président ou par leur gouverneur respectif. Les dirigeants de l'entreprise étaient uniques en ce sens qu'ils étaient généralement élus par les membres de leur entreprise et par la suite mandatés par le président ou leur gouverneur. [28]

Les officiers avaient tendance à subir un pourcentage plus élevé de blessures au combat en raison de la nécessité de mener leurs unités au combat et de leur visibilité lorsqu'ils étaient accompagnés d'état-major et d'escortes. [30]

Parmi les chefs de campagne mémorables de l'armée figuraient Nathaniel Lyon (premier général de l'Union à être tué au combat pendant la guerre), William Rosecrans , George Henry Thomas et William Tecumseh Sherman . D'autres, de moindre compétence, comprenaient Benjamin F. Butler .

Composition ethnique

Le 26e US Colored Volunteer Infantry à la parade, Camp William Penn , Pennsylvanie , 1865

L'armée de l'Union était composée de nombreux groupes ethniques différents, dont un grand nombre d'immigrants. Environ 25% des hommes blancs qui ont servi dans l'armée de l'Union étaient nés à l'étranger. [2] Cela signifie qu'environ 1 600 000 enrôlements ont été effectués par des hommes nés aux États-Unis, dont environ 200 000 Afro-Américains. Environ 200 000 enrôlements ont été effectués par des hommes nés dans l'un des États allemands (bien que cela soit quelque peu spéculatif puisque toute personne appartenant à une famille allemande avait tendance à être identifiée comme allemande, quel que soit l'endroit où elle était réellement née) [la citation nécessaire ] . [31]Environ 200 000 soldats et marins sont nés en Irlande. Bien que certains soldats soient venus d'aussi loin que Malte, l'Italie, l'Inde et la Russie, la plupart des soldats nés à l'étranger restants venaient de Grande-Bretagne et du Canada.

John Haag, immigrant allemand de vingt ans, de la compagnie B, 26th Wisconsin Volunteer Infantry Regiment (août 1862) [32]
Répartition des quelque 2,2 millions d'enrôlements syndicaux signés :
Nombre Pour cent Origine
1 000 000 45,4 Américains blancs nés dans le pays.
216 000 9.7 Allemand-
210 000 9.5 Afro-américain . La moitié étaient des affranchis qui vivaient dans le Nord, et la moitié étaient d'anciens esclaves du Sud. Ils ont servi principalement sous les ordres d'officiers blancs dans plus de 160 régiments « de couleur » et dans des régiments fédéraux américains organisés sous le nom de United States Colored Troops (USCT). [33] [34] [35] [36]
200 000 9.1 Irlandais-
90 000 4.1 Néerlandais.
50 000 2.3 Canadien. [37]
50 000 2.3 Né en Angleterre.
40 000 1,8 Français ou Canadien français . Environ la moitié sont nés aux États-Unis d'Amérique, l'autre moitié au Québec . [37]
20 000 0,9 Nordique , y compris le norvégien , le suédois (au nombre d'environ 3000), [38] [39] le finnois et le danois.
7 000 0,3 italien
7 000 0,3 juif
6 000 0,2 mexicain
5 000 0,2 Polonais (dont beaucoup ont servi dans la Légion polonaise du général de brigade Włodzimierz Krzyżanowski )
4 000 0,1 Amérindiens , principalement Lenape , Pamunkey , Lumbee , Seneca et Muscogee
295 000 6.4 Plusieurs centaines d'autres nationalités diverses

De nombreux soldats immigrés ont formé leurs propres régiments, comme la brigade irlandaise ( 69th New York , 63rd New York, 88th New York, 28th Massachusetts, 116th Pennsylvania) ; les Swiss Rifles (15e Missouri); les Gardes de Lafayette (55e New York) ; la Garde Garibaldi (39e New York) ; la Milice Martinez (1er Nouveau-Mexique) ; la Légion polonaise (58e New York) ; les Rangers allemands ; Sigel Rifles (52e New York, héritant du 7e) ; les Cameron Highlanders ( 79th New York Volunteer Infantry ) ; et le régiment scandinave (15e Wisconsin). Mais pour la plupart, les soldats nés à l'étranger étaient dispersés en tant qu'individus dans les unités. [40]

A titre de comparaison, l'armée confédérée n'était pas très diversifiée : 91 % des soldats confédérés étaient des hommes blancs nés dans le pays et seulement 9 % étaient des hommes blancs nés à l'étranger, les Irlandais étant le groupe le plus important avec d'autres comprenant des Allemands, des Français, des Mexicains (bien que la plupart des ils étaient simplement nés alors que le sud-ouest faisait encore partie du Mexique) et britanniques. Une certaine propagande confédérée a condamné les soldats nés à l'étranger dans l'armée de l'Union, les comparant aux Hessois détestés de la Révolution américaine . En outre, un nombre relativement faible d'Amérindiens ( Cherokee , Chickasaw , Choctaw et Creek ) se sont battus pour la Confédération.

Les Noirs dans l'armée de l'Union

Portrait d'un soldat de l'Union afro-américaine à Benton Barracks

L'inclusion des Noirs comme soldats de combat est devenue un problème majeur. Finalement, on s'est rendu compte, surtout après les vaillants efforts du 54th Massachusetts Volunteer Infantry lors de la bataille de Fort Wagner , que les Noirs étaient pleinement capables de servir de soldats compétents et fiables. Cela était en partie dû aux efforts de Robert Smalls , qui, alors qu'il était encore esclave, s'est fait connaître en faisant défection de la Confédération et en amenant un navire de transport confédéré qu'il pilotait. Il rencontra plus tard Edwin Stanton , secrétaire à la Guerre, pour plaider en faveur de l'inclusion des Noirs dans les unités de combat. Cela a conduit à la formation de la première unité de combat pour les soldats noirs, les 1st South Carolina Volunteers. Les régiments de soldats noirs ont finalement été appelés United States Colored Troops . Les soldats noirs étaient moins payés que les soldats blancs jusqu'à la fin de la guerre et étaient, en général, traités durement.

Les femmes dans l'armée de l'Union

Les femmes ont assumé de nombreux rôles importants dans l'armée de l'Union et ont joué un rôle important dans son succès ultime sur le champ de bataille. La façon la plus directe dont ils pouvaient aider était de s'enrôler et de se battre en tant que soldats, bien que les femmes en aient été officiellement interdites. Néanmoins, on pense que des centaines de femmes se sont déguisées en hommes pour s'enrôler. Alors que beaucoup ont été découverts et forcés de démissionner, d'autres n'ont été découverts qu'après avoir été tués au combat, et un certain nombre ont réussi à servir tout au long de la guerre avec leur véritable identité dissimulée avec succès.

Kady Brownell , une vivandière du Rhode Island

L'un des rôles les plus traditionnels joués par les femmes dans l'armée de l'Union était celui d' adeptes du camp . Des milliers de femmes blanches et noires ont accompagné les armées de l'Union à titre officieux pour fournir leurs services en tant que cuisinières , blanchisseuses , infirmières et/ou prostituées . Beaucoup étaient les épouses ou d'autres femmes apparentées des soldats eux-mêmes qui s'occupaient de leurs besoins personnels et (si le temps le permettait) s'occupaient du bien-être des autres soldats. Un rôle un peu plus formel pour certains adeptes du camp était celui de vivandière . A l'origine une femme sutler , le rôle de vivandièreélargie pour inclure d'autres responsabilités, y compris sur le champ de bataille. Armés pour leur propre protection, ils apportaient de l'eau aux soldats assoiffés, portaient les couleurs du régiment et ralliaient leurs camarades au combat, prodiguaient les premiers soins ou aidaient les blessés à regagner un hôpital de campagne. Un rôle connexe (et souvent confondu) était celui de « fille du régiment ». Souvent littéralement fille de l'un des officiers du régiment, ces femmes se souciaient du bien-être des soldats mais servaient également de « mascotte » à leur régiment qui inspirait les hommes en portant des vêtements élégants et en endurant les mêmes épreuves qu'eux. Certaines des femmes les plus en vue pour accompagner les armées de l'Union sur le terrain comprennent Anna Etheridge , Susie King Taylor ,etNadine Turchin . [41] [42] [43]

Motivations

Sentiment anti-esclavagiste

Dans son livre de 1997 examinant les motivations des soldats de la guerre de Sécession, For Cause and Comrades , l'historien James M. McPherson déclare que les soldats de l'Union se sont battus pour préserver les États-Unis, ainsi que pour mettre fin à l'esclavage, déclarant que :

Alors que la restauration de l'Union était l'objectif principal pour lequel ils se sont battus, ils sont devenus convaincus que cet objectif était impossible à atteindre sans frapper contre l'esclavage.

—  James M. McPherson, For Cause and Comrades: Why Men Fought in the Civil War , (1997), p. 118, soulignement ajouté. [44]

McPherson déclare que le fait d'être témoin du système esclavagiste de la Confédération a également renforcé les vues anti-esclavagistes des soldats de l'Union, [44] qui ont été consternés par sa brutalité. [44] Il a déclaré que "L'expérience dans le Sud a renforcé les sentiments anti-esclavagistes de nombreux soldats." [44] Un soldat de l'Union de Pennsylvanie a parlé à une femme esclave dont le mari a été fouetté et a été consterné par ce qu'elle avait à lui dire de l'esclavage. Il a déclaré : "Je pensais avoir détesté l'esclavage autant que possible avant de venir ici, mais ici, où je peux voir certains de ses rouages, je suis plus que jamais convaincu de la cruauté et de l'inhumanité du système." [44]

Administration de l'armée et problèmes

Département de l'adjudant général

Les responsabilités et les fonctions du département de l'adjudant général (AGD) étaient nombreuses et variées au cours de la guerre civile, mais le principal d'entre elles était la gestion de la correspondance militaire entre le président, le secrétaire à la guerre et le général en chef, et le reste de l'armée. D'autres fonctions comprenaient l'administration du recrutement, la supervision de la nomination des aumôniers , la tenue des dossiers du personnel et la publication des manuels d'instructions et d'autres formulaires . Pendant la guerre, certaines des responsabilités et fonctions du département ont été transférées à de nouveaux bureaux tandis que de nouveaux ont été ajoutés. Le recrutement de nouveaux volontaires et conscrits blancs, et la suppression et la punition de l' absentéisme et de la désertion, a été confié au nouveau bureau du grand prévôt général en mai 1863, tandis que le poste de commissaire à l'échange des prisonniers a été créé pour reprendre cette fonction de l'AGD. Le Bureau des troupes de couleur a été créé au sein de l'AGD spécifiquement pour superviser la création des troupes de couleur des États-Unis , et au cours de la dernière année de la guerre, l'AGD s'est vu confier la responsabilité de collecter et d'éditer les documents qui constitueraient la guerre de la rébellion : Une compilation des documents officiels de l'Union et des armées confédérées . [45]

Au début de la guerre civile, l'AGD ne comptait que quatorze officiers réguliers : l' adjudant général(AG) avec le grade de colonel, un lieutenant-colonel, quatre majors brevetés et huit capitaines brevetés. En août 1861, l'AG fut élevé au rang de major-général et l'effectif de l'AGD passa à vingt officiers, et un an plus tard, il fut réorganisé pour constituer l'AG, deux colonels, quatre lieutenants-colonels et treize majors. Le petit nombre de personnel de bureau civil soutenant les officiers a également augmenté au fur et à mesure que la guerre progressait, y compris l'ajout de jusqu'à dix sous-officiers en 1862. Cependant, pour répondre au besoin d'adjudants généraux autorisés pour chaque corps, division et brigade, les nominations ont été fait parmi les forces volontaires, et en 1865, il y avait 85 majors et 256 capitaines supplémentaires servant dans ces capacités. [45]

Malgré l'augmentation rapide de l'armée au début présentant de nombreux défis et étant perpétuellement en sous-effectif tout au long de la guerre, l'AGD semble avoir assumé ses responsabilités avec compétence et avec peu de perturbations. L'AGD a également eu moins de conflits avec les commandants sur le terrain par rapport à certains des autres départements, en partie parce que son autorité était bien établie et a émis elle-même peu d'ordres controversés, et elle a été moins affectée par les questions d'approvisionnement et les technologies émergentes. [45]

Direction

Le colonel Lorenzo Thomas a été nommé adjudant général de l'armée le 7 mars 1861, un jour après la démission du colonel Samuel Cooper pour rejoindre la Confédération. Alors que Thomas a servi comme AG tout au long de la guerre, il s'est finalement heurté au secrétaire Stanton, qui l'a réaffecté au recrutement de soldats pour les régiments noirs du théâtre occidental . À partir de mars 1863, l'adjudant général adjoint, le colonel Edward D. Townsend, était essentiellement l'AG par intérim à Washington. [45]

Bureau des réfugiés, des affranchis et des terres abandonnées

En mars 1865, le Bureau des réfugiés, des affranchis et des terres abandonnées a été créé par le Congrès avec pour mandat de veiller aux besoins de tous les affranchis noirs et des réfugiés blancs, et de gérer toutes les terres des États rebelles qui avaient été abandonnées ou autrement venues en possession des États-Unis. Il se composait d'un commissaire en tant que chef du bureau, d'un commissaire adjoint pour chacun des États rebelles et d'un petit personnel d'un chef et de neuf autres religieux. De plus, tout officier militaire pourrait être affecté au service au nom du bureau. Le général de division Oliver Otis Howard a été nommé pour diriger le bureau à sa création et le diriger tout au long de sa vie. Alors que le Freedmen's Bureau était le centre de nombreuses controverses pendant l' ère de la Reconstructionet une partie du soulagement qu'il a fourni moins que satisfaisant, sa contribution la plus importante a été de fournir une éducation à de nombreux Noirs et Blancs pauvres. [46]

Corps des ingénieurs

Le Corps of Engineers était une petite partie de l'armée avant la guerre civile, mais a joué un rôle important non seulement dans le conflit mais pour la nation dans son ensemble. Le Corps était responsable de la gestion de l' Académie militaire des États-Unis à West Point , qui fournissait des officiers à toutes les branches, mais dont les meilleurs diplômés étaient commissionnés dans le Corps. Ils n'étaient pas seulement impliqués dans le génie militaire , comme la construction de fortifications et de défenses portuaires, mais supervisaient également le génie civil, notamment la construction de canaux, de ponts et de projets similaires. Cette concentration sur les travaux de génie civil a cependant empêché le Corps de consacrer tout son effort à la guerre. [47] [48] Le personnel du Corps a agi comme ingénieurs de combat pendant la bataille, aidant à construire des ponts flottants , à réparer des routes et des ponts, à creuser des tranchées et à effectuer des reconnaissances . Le Corps a également exercé une influence au-delà de sa petite taille, car bon nombre des officiers les plus éminents de l'Union, dont McClellan et Meade, ont eux-mêmes reçu une formation d'ingénieur et ont utilisé leurs connaissances pour influencer l'issue des batailles. [47] [49]

Avant la guerre, le Corps of Engineers ne comptait que quarante-huit officiers et une seule compagnie de 150 soldats du génie. L'Engineer Company A a d'abord été créée pour la guerre américano-mexicaine et a gardé le président Lincoln lors de sa première inauguration . [47] [49] Il était organisé avec dix sergents (maîtres-ouvriers), dix caporaux (surveillants), deux musiciens, soixante-quatre soldats de première classe ( artificiers ) et soixante-quatre soldats de deuxième classe (ouvriers). [50] En août 1861, le Congrès a autorisé la formation de trois autres compagnies à organiser de la même manière que la compagnie du génie A, les quatre étant organisées en un seul bataillon (le bataillon du génie américain, plus tard le 1er bataillon du génie), et l'ajout de deux lieutenants-colonels, quatre majors et six lieutenants au corps. Le bataillon n'avait pas de quartier général formel mais tombait sous le commandement de l'officier le plus haut gradé présent. En mars 1863, lorsque le Corps of Topographical Engineers fut dissous et que sa fonction fusionna avec le Corps of Engineers, le Congrès révisa encore le Corps pour qu'il se compose d'un brigadier-général en tant qu'ingénieur en chef, de quatre colonels, de dix lieutenants-colonels, de vingt majors, de trente capitaines, trente premiers lieutenants et dix sous-lieutenants. [47] [49]

Le bataillon du génie américain a servi avec brio dans le cadre de l'armée du Potomac, mais à lui seul, il était insuffisant pour répondre aux besoins de l'armée en ingénieurs sur les différents théâtres de guerre. Un petit nombre de régiments du génie volontaire ont été formés pendant la guerre, y compris le 1st Michigan Engineers and Mechanics Regiment , le 1st New York Engineer Regiment et le 1st United States Veteran Volunteer Engineer Regiment . Cependant, dans de nombreux cas, le travail d'ingénierie était effectué par des soldats de ligne sous la supervision d'officiers ayant une formation en ingénierie, le cas échéant. [47] [49]

Direction

Corps des ingénieurs topographiques

Le Corps of Topographical Engineers avait été créé en 1831 avec la mission d' exploration , d' arpentage et de cartographie , en particulier dans l' Ouest américain . Les ingénieurs topographiques (ou "topogs") dont John C. Frémont , Howard Stansbury , William H. Emory et Gouverneur K. Warren ont joué un rôle déterminant dans l'expansion vers l'ouest des États-Unis. [51] Pendant la guerre, la nature civile de la mission du Corps a été en grande partie suspendue et il a entrepris le rôle de reconnaissance, de construction d'ouvrages défensifs et de fourniture de cartes à l'armée. Dans ces conditions, faire une distinction entre les deux corps devint de plus en plus impraticable, jusqu'à ce qu'en mars 1863 le Corps of Topographical Engineers soit dissous et sa mission reprise par le Corps of Engineers. [47]

Les ingénieurs topographiques comptaient quarante-cinq officiers avant la guerre civile. En août 1861, deux autres lieutenants-colonels, quatre majors et six lieutenants furent autorisés par le Congrès. Il n'y avait pas d'hommes enrôlés dans le Corps, bien que lorsque le Corps a été élargi, le Congrès a également autorisé une compagnie d'ingénieurs pour les ingénieurs topographiques à s'inspirer du Corps of Engineers. Cependant, cette compagnie n'a jamais été formée, et la taille réelle du corps a diminué au fur et à mesure que certains se retiraient, mouraient, faisaient défection à la Confédération ou devenaient officiers généraux des volontaires, jusqu'à ce que les officiers restants soient finalement absorbés par le corps des ingénieurs. [47]

Le rôle le plus important joué par les ingénieurs topographiques, même après leur fusion avec le corps régulier, était de fournir des cartes dont les commandants de l'armée avaient désespérément besoin. Chaque quartier général de l'armée de campagne a établi ses propres départements topographiques sous la supervision d'officiers du génie, qui fourniraient à l'armée les cartes nécessaires pour une campagne donnée. Ces départements eux-mêmes étaient dotés d'équipes de dessinateurs et d'assistants et dotés de presses à imprimer , de matériel photographique et lithographique . [47]

Direction

Le chef des ingénieurs topographiques au début de la guerre civile était le colonel John James Abert . Le colonel Abert avait été chargé de faire pression sur le Congrès pour faire du Corps une branche indépendante du Département de la guerre et a été nommé pour diriger sa création en 1838. Il a pris sa retraite en septembre 1861 et a été remplacé par Stephen Harriman Long , qui est resté en poste jusqu'à ce que le Corps soit dissous. Par la suite, il a continué à servir dans le Corps of Engineers en tant qu'officier supérieur du chef mécanicien. [51] [52]

Département de l'Inspecteur général

Au début de la guerre civile, il n'y avait techniquement pas de département de l'inspecteur général, ni un ensemble de pratiques opérationnelles ni une direction centralisée. Au lieu de cela, il y avait deux inspecteurs généraux(IG) avec le grade de colonel dont le devoir était de mener des inspections et des enquêtes pour s'assurer que l'armée était organisée et opérationnelle à pleine capacité, mais celles-ci étaient effectuées de manière ad hoc à la discrétion du secrétaire à la guerre. Au fur et à mesure que la guerre progressait et que le nombre de membres de l'inspection augmentait, les tâches des IG et des assistants IG étaient continuellement redéfinies, dans la mesure où chaque fois qu'un problème était identifié, la réponse commune consistait simplement à lui affecter un inspecteur. Finalement, en janvier 1863, un bureau permanent de l'IG a été établi à Washington, et c'est à partir de là que le processus d'exercice d'un contrôle centralisé sur les IG sur le terrain et d'élaboration de politiques et de procédures standard a commencé. [53]

En août 1861, le Congrès autorise une augmentation de deux IG supplémentaires avec le grade de colonel et de cinq IG assistants avec le grade de major parmi l'armée régulière. Ce nombre est resté le même tout au long de la guerre, avec l'ajout d'un petit personnel de bureau civil une fois le bureau de Washington établi. Le Congrès a finalement déterminé que chaque département géographique, armée, corps, division et brigade se verrait également attribuer un IG ou un assistant IG, mais ces postes devaient être occupés par des officiers réguliers ou volontaires provenant des unités de ligne de l'armée ou des autres départements d'état-major. . [53]

L'inspection a été confrontée à de nombreux défis pendant la guerre civile, notamment l'hostilité et le manque de coopération de certains commandants et les performances mitigées de certains IG sur le terrain. Malgré ces problèmes, il a réussi à relever avec succès les défis de la guerre dans son ensemble, en particulier en maîtrisant le gaspillage, la fraude et les abus qui sévissaient au début du conflit. [53]

Direction

Au début de la guerre, l'inspection se composait du colonel Sylvester Churchill , l'IG senior de l'armée, et du colonel Joseph K. Mansfield , l'IG junior. Churchill prit cependant congé en avril 1861 en raison de sa santé et prit officiellement sa retraite en septembre de la même année, tandis que Mansfield fut promu major-général et partit pour commander des troupes en mai. Le colonel Henry L. Scott a remplacé Mansfield le même mois, mais lorsque Churchill a pris sa retraite, son poste a été confié au colonel Randolph Marcy , beau-père de George McClellan, le même mois. En tant que chef d'état-major de McClellan, Marcy n'a officiellement pris ses fonctions d'IG senior qu'après la bataille d'Antietam., à quel point cependant son association avec McClellan avait envenimé la relation de Marcy avec le secrétaire Stanton, qui l'envoya en tournée d'inspection dans divers départements géographiques. Au lieu de cela, le chef de facto de l'inspection était celui qui était l'IG en charge du bureau de Washington, qui était le colonel Delos Sacket entre janvier 1863 et mars 1864, et le colonel James Allen Hardie pour le reste de la guerre. [53]

Service médical

Cabinet du juge-avocat

Un bureau du Judge Advocate existait dans l'armée américaine depuis sa fondation, composé au début de la guerre de Sécession d'un seul officier ayant le grade de major et de petit personnel de bureau civil à Washington. Ce n'est cependant qu'après le début de la guerre que le Congrès a officiellement autorisé la nomination d'un juge-avocat général (JAG) et la création du Bureau de la justice militaire, un département de facto et précurseur d'un véritable département du juge-avocat général. Les principales fonctions du JAG comprenaient la conduite des cours martiales et des enquêtes ; codifiant les lois de la guerre et les lois militaires des États-Unis; examiner les dossiers des cours martiales, des commissions militaires et des enquêtes; et affirmer la juridiction des commissions militaires sur les civils en temps de guerre. [54]

Pour répondre aux demandes d'une armée beaucoup plus nombreuse, le Congrès autorisa en juillet 1862 la nomination d'un JAG avec le grade de colonel et le président Lincoln de nommer un juge-avocat des volontaires avec le grade de major pour chaque armée en campagne. Ces juges-avocats devaient conseiller les commandants sur les questions juridiques, poursuivre les infractions et examiner et tenir à jour les dossiers des cours martiales et autres procédures sur le terrain. Un an plus tard, le Congrès légifère la création du Bureau de la justice militaire, lui confère une fonction d' appelant et autorise le JAG à le diriger en tant que général de brigade aux côtés d'un assistant du JAG ayant le grade de colonel. Ces autorisations s'accompagnent d'une légère augmentation de la taille du personnel de bureau qui assiste le JAG. [54]

Pendant la guerre, le JAG et ses subordonnés ont été en mesure de gérer de manière satisfaisante l'augmentation du volume et de la complexité des questions juridiques liées à la croissance exponentielle de l'armée. Parmi leurs réalisations les plus importantes, citons la création du code Lieber et, pour la première fois, la collecte de tous les précédents, décisions et opinions qui étaient devenus le droit militaire américain en un seul recueil et sa publication au début de 1865. L'une des questions les plus controversées associées avec le bureau était l'utilisation de commissions militaires pour juger des civils, une question qui ne serait pas réglée avant la décision Ex parte Milligan en 1866. [54]

Direction

La guerre civile a commencé avec le major breveté John F. Lee qui a été juge-avocat de l'armée jusqu'au 3 septembre 1862, date à laquelle Joseph Holt a été officiellement nommé JAG. Holt a joué un rôle important dans l'expansion du bureau du JAG et a supervisé certains des procès les plus importants et les plus sensibles de la guerre. Cependant, Holt s'est également fait de nombreux ennemis pendant qu'il était JAG et a été sévèrement critiqué pour sa gestion du procès des assassins du président Lincoln . [54]

Département de l'artillerie

La principale mission du Département Ordnance (DRDO) pendant la guerre civile a été le développement, l' approvisionnement, le stockage, la distribution et la réparation de toutes armée munitions et de matériel connexe-munitions telles que limbers et caissons et accoutrements . Il était également responsable de l'achat de chevaux pour tirer l'artillerie jusqu'en juin 1861, date à laquelle le département du quartier-maître a repris ce travail. Le département a été confronté à des défis pendant la guerre, en particulier au cours des premiers mois, alors qu'il luttait pour armer l'armée de l'Union considérablement élargie tandis que des forces traîtresses prenaient le contrôle d'un certain nombre d'arsenaux et de dépôts. Finalement, il a pu résoudre bon nombre de ces défis et a réussi à fournir des milliers de pièces d' artillerie de campagne et des millions dearmes légères pour l'armée de l'Union. [55] [56] [57]

Lorsque la guerre civile a commencé, le département de l'artillerie était commandé par un chef de l'artillerie et autorisé quarante officiers, dont beaucoup commandaient les arsenaux et les dépôts de l'armée ; quinze magasiniers militaires de l'ORDD ; soixante-dix sergents d'artillerie , souvent placés dans des rôles de supervision, y compris le commandement de certains dépôts et arsenaux ; et quatre cents hommes enrôlés, dont la plupart étaient employés comme techniciens dans les armureries et les arsenaux. Des centaines de civils étaient également employés, non seulement comme commis et ouvriers, mais aussi comme techniciens et superviseurs. Il y avait aussi des artificiers sur les rôles des régiments d'artillerie de l'armée qui étaient responsables de l'entretien des armes au sein de leurs régiments. [58]

Même en temps de paix, la taille de l'ORDD était insuffisante, car cinquante-six officiers à eux seuls auraient été nécessaires pour amener les arsenaux à leur pleine puissance autorisée, et cela s'est avéré insuffisant une fois la guerre commencée. En août 1861, le Congrès porta à quarante-cinq le nombre d'officiers autorisés : le chef de l'armée (brigadier général), deux colonels, deux lieutenants-colonels, quatre majors, douze capitaines, douze premiers lieutenants et douze sous-lieutenants. Ce n'était pas encore suffisant, et ainsi en mars 1863 un lieutenant-colonel supplémentaire, deux majors, huit capitaines et huit premiers lieutenants furent ajoutés, portant l'effectif autorisé à soixante-quatre officiers où il resterait pour le reste de la guerre. Le nombre de sergents d'artillerie et du personnel enrôlé a également augmenté sur une base annuelle,jusqu'en 1865, ils étaient respectivement au nombre de 163 et 560, et le personnel civil a également augmenté.[58]

Sur le terrain, chaque régiment était mandaté par un officier d'artillerie (à choisir parmi les lieutenants de l'unité) qui, assisté d'un sergent d'artillerie, s'occupait de la réquisition et de la distribution des armes aux troupes et de la gestion du train de munitions régimentaire . Pour les brigades et les échelons supérieurs de commandement, un officier d'artillerie était autorisé à faire partie de l'état-major de l'unité avec des responsabilités similaires. Cependant, contrairement aux autres départements d'approvisionnement, le département des munitions n'a nommé aucun officier volontaire pour ce rôle, s'appuyant plutôt sur des officiers ORRD ou (au niveau de la division et en dessous) en s'appuyant sur des officiers réguliers remplissant le rôle d'officiers de l'artillerie par intérim ou combinant le rôle avec le quartier-maître assigné. [58]

L'ORDD a maintenu un certain nombre d'arsenaux, d'armureries et de dépôts, où la majorité des armes, des munitions et d'autres fournitures liées aux munitions de l'armée ont été fabriquées et/ou stockées. Un certain nombre ont été saisis avant ou au début de la guerre, mais d'autres ont été créés après le début des combats et ceux qui existaient ont été étendus. Au milieu de la guerre, les arsenaux les plus importants employaient chacun entre un et deux mille civils. Un nombre important de ces employés étaient des femmes et des enfants, en partie parce qu'ils pouvaient être moins bien payés que les hommes adultes, leurs petites mains étaient considérées comme mieux adaptées à l'assemblage de cartouches., et on croyait que les femmes étaient plus axées sur la sécurité. Leur travail était dangereux pour des raisons évidentes, et un certain nombre sont morts dans des explosions accidentelles pendant la guerre. Dans le pire accident de la guerre, l' explosion de l'arsenal d'Allegheny , 70 des 78 victimes étaient des femmes et des filles. [58]

Nom Emplacement Établi Remarques
Arsenaux, armureries et dépôts des États-Unis [55] [59] [60]
Manège militaire de Springfield Springfield, MA 1794 Principal arsenal de l'armée américaine
Armurerie Harpers Ferry Harper's Ferry, Virginie 1796 Détruit en avril 1861, saisi par le CSA
Arsenal d'Alléghény Pittsburgh, Pennsylvanie 1814
Arsenal de Watervliet Watervliet, NY 1814
Arsenal Champlain Vergennes, Vergennes 1816 Abandonné en 1855, rétabli en 1861
Arsenal de Frankford Philadelphie, Pennsylvanie 1816
Arsenal de Rome Rome, État de New York 1816
Arsenal de Bellone Richmond, Virginie 1816 Abandonné en 1835, saisi par Virginia en avril 1861
Arsenal de Washington Washington DC 1816
Arsenal de Watertown Watertown, Massachusetts 1816
Arsenal de Pikesville Pikesville, Maryland 1819
Augusta Arsenal Augusta, Géorgie 1826 Saisi par la milice géorgienne en janvier 1861
Arsenal Bâton Rouge Bâton Rouge, LA 1826 Saisi par la milice de Louisiane en janvier 1861
Arsenal de Kennebec Augusta, moi 1827
Arsenal de Saint-Louis Saint-Louis, Missouri 1827
Arsenal de Mont Vernon Mont Vernon, Alabama 1829 Saisi par la milice de l'Alabama en janvier 1861
Arsenal de Détroit Dearborn, Michigan 1832
Arsenal d'Apalachicola Apalachicola, Floride 1833 Saisi par la milice de Floride en janvier 1861
Arsenal de New York Île des Gouverneurs , NY 1836
Arsenal de Fayetteville Fayetteville, Caroline du Nord 1836 Saisi par la milice de Caroline du Nord en avril 1861
Arsenal de Little Rock Little Rock, AR 1837 Saisi par les autorités de l'Arkansas en février 1861
Arsenal de Fort Monroe Old Point Comfort , Virginie 1838
Arsenal de Charleston Charleston, Caroline du Sud 1841 Saisi par la milice de Caroline du Sud en décembre 1860
Arsenal de Leavenworth Leavenworth, KS 1847
Arsenal de Benicia Benicia, Californie 1851
Arsenal de San Antonio San Antonio, Texas 1855 Saisi par la milice du Texas en février 1861
Arsenal de Vancouver Fort Vancouver , WA 1859
Arsenal de Fort Union Fort Union, Nouveau - Mexique 1860
Dépôt de Louisville Louisville, Kentucky 1861
Dépôt de Nashville Nashville, Tennessee 1862
Arsenal de Colomb Colomb, Ohio 1863
Arsenal d'Indianapolis Indianapolis, IN 1863
Rock Island Arsenal Rock Island, Illinois 1863

L'ORDD a fait face à une crise immédiate lorsque la guerre a commencé car il était soudainement responsable de l'armement du nombre en expansion rapide de troupes mises au service fédéral. Ce travail a été rendu plus difficile par les mesures prises par le secrétaire à la Guerre John B. Floyd avant la guerre, lorsqu'il a ordonné le transfert d'un grand nombre d'armes des arsenaux du Nord aux arsenaux du Sud et la vente d'armes fédérales à divers États du Sud. [61] Lorsque les États du Sud ont saisi les arsenaux sur leur territoire, en plus de l'équipement de fabrication d'armes à Harper's Ferry, ils ont pu acquérir environ 159 000 armes légères, 429 canons et 4,5 millions de cartouches d'armes légères. [57] L'ORDD a été contraint de combler le manque à gagner immédiat en contractant avec des entreprises privées ou en achetant aux puissances européennes ; de nombreuses armes achetées sous contrat se sont avérées inférieures aux normes gouvernementales ou vendues à des prix gonflés, tandis que les gouvernements européens étaient heureux de se débarrasser de leurs armes obsolètes. Finalement, la fraude et la corruption ont été maîtrisées et l'ORDD a pu amener les niveaux de production de ses arsenaux au niveau où ils pouvaient répondre aux besoins de l'armée. Cela peut être vu avec l'expansion rapide du Springfield Armory, qui, avant la guerre, produisait en moyenne 800 mousquets par mois, mais en janvier 1863 produisait 24 000 mousquets et fusils par mois. [61]

Un problème plus persistant auquel l'ORDD a été confronté était les efforts déployés par les membres du Congrès, le grand public et même le président Lincoln pour les amener à adopter de nombreuses nouvelles technologies militaires, en particulier les fusils à chargement par brèche et à répétition comme le fusil Spencer et Henry.. La haute direction du département n'était pas disposée à adopter sans réserve cette technologie sans des tests approfondis sur le terrain et s'inquiétait des retards liés au réoutillage des équipements de fabrication et d'autres problèmes logistiques liés à leur adoption. Néanmoins, un nombre limité de ces armes ont été achetées et distribuées aux troupes sur le terrain, et des essais ont été entrepris pour déterminer lequel deviendrait le fusil standard de l'armée pour un usage général, bien que ceux-ci n'aient été achevés que bien après la fin de la guerre. [61]

Après la guerre, l'ORDD a fait l'objet de vives critiques, notamment pour son conservatisme à l'égard des nouvelles technologies. Cependant, il a relevé le défi d'équiper l'armée de l'Union de nombreuses armes modernes et d'autres matériels. Depuis le début de la guerre jusqu'à la fin, les arsenaux fédéraux ont produit 7 892 canons avec plus de six millions de tirs d'artillerie et d'obus et six millions de livres de mitraille et de cartouches ; plus de 4 millions d'armes légères avec plus d'un milliard de cartouches d'armes légères ; plus de 13 000 tonnes de poudre à canon et 45 000 tonnes de plomb ; et près de 3 millions d'ensembles complets d'équipements d'infanterie et de cavalerie et d'équipements équestres. [55] [61]

Direction

Henry K. Craig était le chef de l'artillerie lorsque la guerre civile a commencé, ayant servi dans cette position depuis 1851. Craig a reçu une grande partie du blâme pour le mauvais état des choses à l'époque, et a irrité de nombreux intérêts particuliers en résistant à l'achat de nouveaux et des armes non testées en faveur de l'augmentation de la production d'arsenal et de la limitation des achats à des sources nationales et internationales réputées. Son comportement obstiné a vu Craig soulagé et remplacé par James Wolfe Ripley le 23 avril 1861. Cependant, Ripley était tout aussi résistant à ces mêmes entrepreneurs privés et à leurs bailleurs de fonds du Congrès, en particulier en adoptant des fusils à chargement par la culasse, et a donc été contraint de prendre sa retraite le 15 septembre. , 1863. Son remplaçant, George D. Ramsay, était plus ouvert aux nouvelles armes mais n'avait pas la confiance du secrétaire Stanton, qui a inséré le capitaine George T Balch dans le quartier général de Ramsay pour « appeler les coups de feu ». Ramsay a enduré cette situation jusqu'à ce qu'il soit forcé de prendre sa retraite le 12 septembre 1864. Alexander Brydie Dyer a pris la relève en tant que chef de l'artillerie et a servi le reste de la guerre à la tête du département. Bien que résistant aux lobbyistes comme ses prédécesseurs, Dyer était un partisan plus enthousiaste des fusils à chargement par la culasse et à répétition. Il était également plus habile sur le plan bureaucratique et capable de rester en bons termes avec le secrétaire Stanton. [62]

Service de paie

Le département de la solde était chargé de la comptabilité, de la tenue des dossiers et du décaissement des fonds à payer au personnel de l'armée, y compris les indemnités et primes, ainsi que le règlement des réclamations contre le gouvernement liées à la solde et aux indemnités. Il n'était cependant pas responsable des paiements sur les contrats et autres obligations encourues par l'armée car ceux-ci étaient traités par le département respectif. Les paiements aux officiers et aux soldats étaient censés être effectués tous les deux mois, bien que les circonstances puissent les retarder considérablement (jusqu'à huit mois dans certains cas). [63]

Tel qu'organisé à l'origine, le département de la solde était dirigé par un trésorier général avec le grade de colonel, deux trésoriers généraux adjoints avec le grade de lieutenant-colonel et vingt-cinq trésoriers avec le grade de major. Il y avait aussi un petit nombre de commis civils, mais aucun personnel enrôlé n'était affecté au département. L'argent a été reçu directement par le trésorier général du département du Trésoret transmis au payeur superviseur d'un "district de paye" ou d'un quartier général de terrain donné. Ces fonds étaient ensuite distribués sous garde armée aux officiers et soldats du district de solde. Les districts de solde coïncidaient généralement avec les limites des divisions, départements et districts militaires, qui, au fur et à mesure que l'armée augmentait, le nombre et la taille des districts de solde augmentaient également. Cela a nécessité la nomination de plus de payeurs au cours de la guerre et une augmentation du nombre de commis civils, ce dernier atteignant un pic de 155 en 1864. [63]

L'augmentation rapide de la taille de l'armée a présenté un défi important pour le département de la solde, car le nombre de soldats à payer était plus de cinquante fois supérieur à la taille d'avant-guerre. C'était particulièrement le cas pour les soldats malades et blessés qui étaient séparés de leurs unités et donc plus difficiles à localiser. Cependant, alors que les paiements étaient parfois retardés, cela n'a jamais atteint le point où les soldats se sont sentis obligés de se révolter comme cela avait été fait pendant la Révolution . Au cours des quatre années et quatre mois de la guerre civile, le Département de la solde a déboursé 1 029 239 000 $ dont 541 000 $ ont été perdus en raison de détournements de fonds et d'autres causes, pour une dépense de 6 429 600 $. [63]

Direction

Au début de la guerre de Sécession, le colonel Benjamin F. Larned occupait le poste de payeur général mais était en mauvaise santé. Il est temporairement relevé de ses fonctions en juillet 1862 pour cause de maladie et mourra quelques mois plus tard. De juillet à décembre de la même année, le major Cary H. Fry a occupé le poste de payeur général par intérim, lorsque Timothy Andrews a été nommé à ce poste. Il restera à ce poste jusqu'à sa retraite en novembre 1864, lorsque Benjamin Bricefut nommé à sa place et termina la guerre comme Paymaster General. Andrews et Brice ont tous deux soutenu que le poste de Paymaster General devrait faire un brigadier général et que le nombre et le rang des paymasters subalternes augmentaient de la même manière, proportionnellement au type d'expansion que d'autres départements administratifs ont connu pendant la guerre, mais leurs recommandations ont été ignorées. [63]

Bureau du grand prévôt général

Le Bureau du grand prévôt du maréchal (PMGB) a été créé pour superviser l'arrestation des déserteurs, mener le contre - espionnage et récupérer les biens volés du gouvernement. Créé à l'origine en tant que bureau de l'AGD en septembre 1862, il est devenu un département indépendant en mai 1863 dans le cadre de la loi sur la conscription du 3 mars 1863. La loi sur la conscription le rendait également responsable de l'administration du système de conscription, avec deux autres des responsabilités ajoutées plus tard dans l'année : d'abord avec la gestion du Corps des Invalides en avril, puis le recrutement de volontaires blancs en mai. Conçu uniquement comme une organisation temporaire pour la durée de la guerre, le PMGB a effectivement pris fin en août 1866, après quoi tous les dossiers, fonds et responsabilités ont été transférés à l'AGD.[9] [64]

Initialement composé d'un seul officier, le grand prévôt général (PMG) lui-même, le bureau a finalement été autorisé à quatorze officiers supplémentaires répartis entre plusieurs branches. Cependant, un mélange d'officiers des réguliers, des volontaires et du corps des invalides a également été détaché auprès du PMGB pour remplir un certain nombre de rôles. Chaque district du Congrès a été nommé un prévôt qui a siégé à un « conseil d'inscription. Le conseil comprenait deux autres personnes (dont l'un devait être un médecin agréé) et était chargé de superviser l'inscription des hommes pour le projet. Un agent d'enrôlement pourrait également être nommé par sous-district (ville, canton ou quartier) à titre temporaire, de même que des agents spéciaux chargés d'appréhender les déserteurs. En outre,tous les prévôts et agents spéciaux étaient habilités à arrêter tout retardataire et à l'envoyer au poste militaire le plus proche. En novembre 1864, le PMGB (sans compter le corps des invalides) comptait 4 716 officiers et employés.[64]

Dans l'ensemble, le PMGB a réussi à enrôler et à maintenir une main-d'œuvre suffisante pour l'armée de l'Union. Plus d'un million d'hommes ont été amenés dans l'armée de l'Union pour un coût de 9,84 $ par homme (contre 34,01 $ par homme avant la formation du bureau) et l'arrestation et le retour au travail de plus de 76 500 déserteurs. Le bureau a également été en mesure de lever 26 millions de dollars pour financer entièrement ses fonctions d'inscription et de projet. [64]

Direction

Lorsqu'il a été créé à l'origine en tant que bureau de l'AGD, le colonel Simeon Draper a été nommé prévôt général, qu'il a occupé d'octobre 1862 à mars 1863. Cependant, le PMGB n'a pas répondu aux attentes sous la direction de Draper. Lorsqu'il est devenu un département indépendant, il a été remplacé par James Barnet Fry , qui a exercé les fonctions de PMG jusqu'à la dissolution du bureau. [64]

Département du quartier-maître général

Inclus le US Military Telegraph Corps , le United States Military Railroad and Cavalry Bureau.

  • Joseph E. Johnston : 20 juin 1860 – 22 avril 1861
  • Ebenezer S. Sably (par intérim) : 22 avril 1861 – 13 juin 1861
  • Montgomery C. Meigs : 13 juin 1861 – 6 février 1882
    • Charles Thomas (par intérim) : 1er août 1863 - 8 janvier 1864

Corps des transmissions

Département de subsistance

La mission du Département de subsistance était l'achat, le stockage et la distribution des rations et des articles connexes en temps opportun. C'était le plus petit des quatre départements d'approvisionnement, et même si l'armée s'agrandissait pour englober plus d'un million de soldats, le département lui-même s'est à peine agrandi. Pourtant, il a pu remplir sa mission à un point tel que le président Lincoln a fait remarquer un jour à un officier "Votre département dont nous entendons à peine parler; c'est comme un estomac bien réglé, fonctionne si bien que nous ne sommes pas conscients de l'avoir." [65]

L'effectif autorisé du département au début de la guerre était un commissaire général de subsistance (CGS) avec le grade de colonel, un assistant CGS avec le grade de lieutenant-colonel, et dix commissaires de subsistance (CS), deux avec le grade de major et les autres capitaines. Ceux qui n'étaient pas affectés au bureau du CGS à Washington étaient en charge de l'un des dépôts de subsistance ou des bureaux d'achat, ou affectés au personnel d'un des départements militaires. Bien qu'il n'y ait pas de personnel enrôlé dans le département (tous les postes de commissaire au niveau régimentaire étant occupés par des membres du régiment), un petit personnel civil de commis et d'ouvriers a été affecté au département. [65]

Pour répondre aux besoins d'alimentation de l'armée de l'Union en pleine expansion, le Congrès a autorisé un CS avec le grade de capitaine à être affecté à chaque brigade en juillet 1861, et en août 1861, le département a été agrandi avec douze officiers supplémentaires, quatre majors et huit capitaines. . Un an plus tard, lorsque les corps d'armée ont été officiellement créés, un CS avec le grade de lieutenant-colonel a été autorisé à faire partie de leur état-major, et en février 1863, le département s'est encore agrandi lorsque le CGS a été promu brigadier général, un deuxième CGS adjoint a été ajouté avec le grade de colonel, et deux majors supplémentaires ont été autorisés. Finalement, en mars 1865, le Congrès reconnut officiellement les exigences du temps de guerre en autorisant un chef CS avec le grade de colonel pour chaque armée de campagne, département et division militaires et dépôt de subsistance principal ;un assistant CS avec le grade de colonel affecté à Washington ; jusqu'à six CS avec le grade de lieutenant-colonel pour servir d'inspecteurs ou d'affectation spéciale ; un chef CS avec le grade de lieutenant-colonel pour chaque corps d'armée ; et un CS avec le grade de major pour chaque division.[65]

Le besoin de pourvoir des postes CS parmi les unités de campagne provenait principalement d'officiers volontaires ou d'officiers réguliers affectés au devoir, et à la fin de la guerre, il y avait 535 commissaires à la subsistance des volontaires, ce qui porte le nombre total d'officiers dans le département à 564. . [65] Bien que les éduquer dans les principes de leur devoir était un problème constant, il était un mineur éventuellement fixe avec le temps et l' expérience, et ceux qui ne pouvaient pas répondre aux normes du ministère ont été relevé de ses fonctions. [66]

Pendant la guerre , les dépôts de subsistance principaux et les bureaux d' achat étaient situés à Baltimore , Boston , Chicago , Cincinnati , Louisville , Philadelphie , Saint - Louis , San Francisco et Washington, DC économats Depot, assistant de commis civils et les ouvriers, les achats reçus en vrac à ces emplacements et les reconditionner pour l'expédition aux armées sur le terrain. Le transport proprement dit des rations était géré par le département du quartier-maître, ce qui nécessitait une étroite coopération entre les deux. D'importants dépôts de bœuf ont également été établis à Alexandrie (VA), Louisville et Washington. Pendant la guerre, le département a développé un système très efficace de dépôts de base, avancés et temporaires et de troupeaux de bœufs mobiles qui ont suivi les forces de l'Union sur le terrain. [66] [67]

Le succès du département des subsistances à relever les défis de la guerre a été noté par le secrétaire Stanton, qui a observé en 1865 qu'aucune opération menée par l'armée de l'Union n'a échoué en raison de l'incapacité du département à remplir ses obligations. Au total, le ministère a acheté plus de 361 millions de dollars de produits alimentaires et divers articles de subsistance du 1er juillet 1861 au 30 juin 1865. Les grandes quantités d'articles gérés par le ministère comprenaient plus de 504 millions de livres de hardtack, 223 millions de livres de bacon, 200 millions de livres de sucre brun, 106 millions de livres de bœuf frais, 64 millions de livres de café torréfié et plus de 322 000 bovins vivants. [66]

Direction

Au début de la guerre de Sécession, le CGS était George Gibson . Gibson, qui à quatre-vingt-six ans était l'officier en service le plus âgé de l'armée, occupait ce poste depuis la création du ministère en avril 1818 et, à ce titre, était chargé d'établir ses méthodes d'approvisionnement et de distribution. À sa mort le 29 septembre 1861, son adjoint, Joseph Pannell Taylor , lui succède . Taylor a supervisé l'expansion du département pendant les années les plus mouvementées de son histoire et a servi jusqu'à sa mort le 29 juin 1864. L'assistant principal CGS Amos Beebe Eaton a été promu au poste à la mort de Taylor et a servi comme CGS pour le reste de la guerre. [65]

Tactiques militaires

La guerre civile a conduit de nombreuses innovations dans les tactiques militaires. [68] WJ Hardee a publié les premières tactiques d'infanterie révisées à utiliser avec des fusils modernes en 1855. Cependant, même ces tactiques se sont révélées inefficaces au combat, car elles impliquaient des tirs de volée en masse, dans lesquels des unités entières (principalement des régiments) tireraient simultanément. Ces tactiques n'avaient pas été testées auparavant en combat réel, et les commandants de ces unités postaient leurs soldats à une distance incroyablement rapprochée, par rapport à la portée du mousquet rayé, ce qui entraînait des taux de mortalité très élevés. Dans un sens, les armes avaient évolué au-delà de la tactique, qui allait bientôt changer à la fin de la guerre. [69] Les chemins de fer militaires , parfois utilisés dans les guerres antérieures, ont assuré le mouvement de masse des troupes. Lesle télégraphe électrique a été utilisé par les deux parties, ce qui a permis aux dirigeants politiques et militaires de passer des ordres et de recevoir des rapports des commandants sur le terrain. [70]

Il y avait beaucoup d'autres innovations apportées par la nécessité. Les généraux ont été contraints de réexaminer les tactiques offensives développées pendant la guerre américano-mexicaineoù les attaquants pouvaient se masser à moins de 100 mètres des lignes défensives, la portée efficace maximale des mousquets à canon lisse. Les attaquants devraient endurer une volée de tirs de mousquet à canon lisse inexacts avant de pouvoir se rapprocher des défenseurs. Mais par la guerre civile, les canons lisses avaient été remplacés par des mousquets rayés, utilisant la balle minié à chargement rapide, avec des portées précises jusqu'à 900 mètres. La défense dominait désormais le champ de bataille. Désormais, les attaquants, qu'ils avançaient en lignes ordonnées ou par ruées, étaient soumis à trois ou quatre volées ciblées avant de pouvoir se placer parmi les défenseurs. Cela a rendu presque obsolètes les tactiques offensives qui avaient réussi seulement 20 ans auparavant. [71]

Désertions et émeutes

La désertion était un problème majeur pour les deux parties. Les épreuves quotidiennes de la guerre, les marches forcées, la soif, la chaleur suffocante, la maladie, le retard de solde, la sollicitude pour la famille, l'impatience devant la monotonie et la futilité du service inactif, la panique à la veille de la bataille, le sentiment de lassitude de guerre , le manque de confiance dans les commandants et le découragement de la défaite (surtout au début pour l'armée de l'Union), tous ont eu tendance à abaisser le moral de l'armée de l'Union et à augmenter la désertion. [72] [73]

En 1861 et 1862, la guerre allait mal pour l'armée de l'Union et il y avait, selon certains décomptes, 180 000 désertions. En 1863 et 1864, les deux années les plus amères de la guerre, l'armée de l'Union a subi plus de 200 désertions chaque jour, pour un total de 150 000 désertions au cours de ces deux années. Cela porte le nombre total de désertions de l'armée de l'Union au cours des quatre années de la guerre à près de 350 000. En utilisant ces chiffres, 15 % des soldats de l'Union ont déserté pendant la guerre. Les chiffres officiels évaluent le nombre de déserteurs de l'armée de l'Union à 200 000 pour toute la guerre, soit environ 8 % des soldats de l'armée de l'Union. Étant donné que la désertion est définie comme étant une AWOL pendant 30 jours ou plus et que certains soldats sont revenus au cours de cette période, ainsi que certains déserteurs étant étiquetés comme disparus au combat ou vice versa, les décomptes précis sont difficiles à déterminer. De nombreux historiens estiment que "taux de désertion réel dans l'armée de l'Union entre 9 et 12 %.[74] Environ 1 déserteur sur 3 est retourné dans son régiment, soit volontairement, soit après avoir été arrêté et renvoyé. De nombreux déserteurs étaient des " bounty jumpers "professionnelsqui s'enrôlaient pour collecter le bonus en espèces, puis désertaient pour faire de même ailleurs. S'il n'est pas capturé et exécuté, ce crime pourrait bien payer. [75] [76]

Des émeutiers attaquent un immeuble lors des émeutes anti-projets de loi à New York en 1863

Les immigrés irlandais ont été les principaux participants aux fameuses « émeutes de New York Draft » de 1863. [77] Attirés par la rhétorique instigatrice des politiciens démocrates, [78] les Irlandais avaient montré le plus fort soutien aux objectifs sudistes avant le début du guerre et s'était longtemps opposé à l'abolitionnisme et à la population noire libre, les considérant comme une concurrence pour les emplois et les blâmant de faire baisser les salaires. Alléguant que la guerre n'était qu'une guerre abolitionniste de la classe supérieure pour libérer les esclaves qui pourraient se déplacer vers le nord et se disputer des emplois et des logements, les classes les plus pauvres n'ont pas accueilli favorablement un projet, en particulier un dont un homme plus riche pourrait acheter une exemption. Les pauvres formaient des clubs qui achetaient des exemptions pour leurs membres malchanceux. En raison de la loi sur l' inscription, des émeutes ont éclaté dans plusieurs villes du Nord, la plus touchée étant la ville de New York. Une foule signalée comme composée principalement d'immigrants irlandais s'est révoltée au cours de l'été 1863, les pires violences ayant eu lieu en juillet lors de la bataille de Gettysburg . La foule a mis le feu aux églises afro-américaines et au Colored Orphan Asylum ainsi qu'aux maisons d'éminents abolitionnistes protestants. Une foule aurait été repoussée des bureaux du New York Tribune, résolument pro-Unionpar des ouvriers tirant avec deux mitrailleuses Gatling. Les principales victimes des émeutes étaient des Afro-Américains et des militants du mouvement anti-esclavagiste. Ce n'est qu'une fois la victoire remportée à Gettysburg que l'armée de l'Union pourra être envoyée ; certaines unités ont dû ouvrir le feu pour réprimer la violence et arrêter les émeutiers. Les pertes ont été estimées à 1 000 tués ou blessés. [79] Il y a eu quelques émeutes à petite échelle dans les zones rurales du Midwest et dans les régions houillères de Pennsylvanie. [80] [81]

Voir aussi

Remarques

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  • McGrath, John J. La brigade : une histoire, son organisation et son emploi dans l'armée américaine. Fort Leavenworth, KS : Combat Studies Institute, US Army Command and General Staff College, 2004. ISBN 9781428910225 
  • Shrader, C.R., Newell, C.R. (2011). Du devoir bien et fidèlement fait : Une histoire de l'armée régulière dans la guerre civile.  Université du Nebraska, 2011.
  • Wilson, J.B. (1998). Manœuvre et puissance de feu : l'évolution des divisions et des brigades séparées.  Washington, DC : Centre d'histoire militaire, armée américaine, 1998.

Lectures complémentaires

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  • Canfield, Daniel T. "Opportunity Lost: Combined Operations and the Development of Union Military Strategy, April 1861 – April 1862." Journal d'histoire militaire 79.3 (2015).
  • Kahn, Matthew E. et Dora L. Costa. « Lâches et héros : loyauté de groupe dans la guerre civile américaine. Journal trimestriel d'économie 2 (2003) : 519-548. version en ligne
  • Nevins, Allan . La guerre pour l'Union . Vol. 1, La guerre improvisée 1861-1862 . La guerre pour l'Union . Vol. 2, la guerre devient révolution 1862-1863 . Vol. 3, La guerre organisée 1863-1864 . Vol. 4, La guerre organisée à la victoire 1864-1865 . (Les fils de Charles Scribner, 1960-1971. ISBN 1-56852-299-1 .) 
  • Prokopowicz, Gerald J. Tous pour le régiment : l'armée de l'Ohio, 1861-1862 (UNC Press, 2014). en ligne
  • Shannon, Fred A. L'organisation et l'administration de l'armée de l'Union 1861-1865 . 2 vol. Gloucester, MA : P. Smith, 1965. OCLC 428886 . Publié pour la première fois en 1928 par AH Clark Co. 
  • Welcher, Frank J. L'armée de l'Union, 1861–1865 Organisation et opérations . Vol. 1, Le Théâtre de l'Est . Bloomington : Indiana University Press, 1989. ISBN 0-253-36453-1 ; . L'armée de l'Union, 1861-1865 Organisation et opérations . Vol. 2, Le théâtre occidental . (1993). ISBN 0-253-36454-X .  

Liens externes