Presse de l'Université d'Oxford

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Presse de l'Université d'Oxford
OUP logo.svg
Maison mèreUniversité d'Oxford
Fondé1586 ; il y a 435 ans ( 1586 )
Pays d'origineRoyaume-Uni
Emplacement du siègeOxford , Angleterre
Personnes clésNigel Portwood, PDG
Types de publicationsLivres, revues , partitions
EmpreintesPresse Clarendon
Nombre d'employés6 000
Site officielglobal .oup .com
Oxford University Press building de Walton Street

Oxford University Press ( OUP ) est la presse universitaire de l' Université d'Oxford . C'est la plus grande presse universitaire au monde, et la deuxième plus ancienne après Cambridge University Press . [1] [2] [3] C'est un département de l'Université d'Oxford et est gouverné par un groupe de 15 universitaires nommés par le vice-chancelier connu sous le nom de délégués de la presse. Ils sont dirigés par le secrétaire des délégués, qui est le directeur général de l'OUP et son principal représentant dans les autres instances universitaires. Oxford University Press a une structure de gouvernance similaire depuis le 17ème siècle. [4] La presse est située sur Walton Street, Oxford, en face de Somerville College , dans la proche banlieue de Jéricho .

Histoire ancienne

L'université s'est impliquée dans le commerce de l'impression vers 1480 et est devenue un important imprimeur de Bibles, de livres de prières et d'ouvrages savants. [5] OUP a pris en charge le projet qui est devenu l' Oxford English Dictionary à la fin du 19ème siècle et s'est développé pour faire face aux coûts toujours croissants du travail. [6] En conséquence, au cours des cent dernières années, Oxford a publié d'autres dictionnaires anglais et bilingues, des livres pour enfants, des manuels scolaires, de la musique, des revues, la série World's Classics et une gamme de textes d'enseignement de l'anglais. Les mouvements sur les marchés internationaux ont conduit OUP à ouvrir ses propres bureaux en dehors du Royaume-Uni, en commençant par New York en 1896. [7]Avec l'avènement de la technologie informatique et des conditions commerciales de plus en plus difficiles, l'imprimerie de la Presse à Oxford a été fermée en 1989 et son ancienne usine de papier à Wolvercote a été démolie en 2004. En sous-traitant ses opérations d'impression et de reliure, l'OUP moderne publie quelque 6 000 de nouveaux titres dans le monde chaque année. [ citation nécessaire ]

Le premier imprimeur associé à l'Université d'Oxford était Theoderic Rood . Associé d'affaires de William Caxton , Rood semble avoir apporté sa propre presse à imprimer en bois à Oxford de Cologne comme une entreprise spéculative, et avoir travaillé dans la ville entre 1480 et 1483 environ. Le premier livre imprimé à Oxford, en 1478, [ 8] une édition de l' Expositio in symbolum apostolorum de Rufin , a été imprimée par un autre imprimeur anonyme. Célèbre, cela a été mal daté en chiffres romains comme "1468", donc apparemment antérieur à Caxton. L'impression de Rood comprenait le Compendium totius grammaticae de John Ankywyll , qui a établi de nouvelles normes pour l'enseignement du latin grammaire . [9]

Après Rood, l'imprimerie liée à l'université est restée sporadique pendant plus d'un demi-siècle. Les archives des travaux survivants sont peu nombreuses et Oxford n'a pas mis son impression sur une base solide avant les années 1580 ; cela a succédé aux efforts de l'Université de Cambridge , qui avait obtenu une licence pour sa presse en 1534. En réponse aux contraintes sur l'impression en dehors de Londres imposées par la Couronne et la Stationers' Company , Oxford a demandé à Elizabeth I d'Angleterre le droit formel d'exploiter un presse à l'université. Le chancelier , Robert Dudley, 1er comte de Leicester , plaida la cause d'Oxford. Une sanction royale a été obtenue, puisque l'imprimeur Joseph Barnescommença les travaux, et un décret de la Star Chamber constata l'existence légale d'une presse à « l'université d'Oxforde » en 1586. [10]

17ème siècle : William Laud et John Fell

Le chancelier d'Oxford, l' archevêque William Laud , a consolidé le statut juridique de l'imprimerie de l'université dans les années 1630. Laud envisageait une presse unifiée de renommée mondiale. Oxford l'établirait sur la propriété de l'université, dirigerait ses opérations, emploierait son personnel, déterminerait son travail imprimé et bénéficierait de ses revenus. À cette fin, il a demandé à Charles Ier des droits qui permettraient à Oxford de rivaliser avec la Stationers' Company et le King's Printer , et a obtenu une succession de subventions royales pour l'aider. Ceux-ci ont été réunis dans la « Grande Charte » d'Oxford en 1636, qui donnait à l'université le droit d'imprimer « toutes sortes de livres ». [11] Laud a également obtenu le « privilège »de la Couronne d'imprimer leKing James ou version autorisée des Écritures à Oxford. [12] Ce "privilège" a créé des rendements substantiels au cours des 250 années suivantes, bien qu'initialement il ait été suspendu. La Stationers' Company était profondément alarmée par la menace qui pesait sur son commerce et perdit peu de temps pour établir un « Pacte de tolérance » avec Oxford. En vertu de cela, les Stationers payaient un loyer annuel à l'université pour ne pas exercer ses droits d'impression complets – argent utilisé par Oxford pour acheter de nouveaux équipements d'impression à des fins plus modestes. [13]

Laud a également progressé dans l'organisation interne de la presse. En plus d'établir le système des délégués, il a créé le poste de supervision de grande envergure d'"Architypographus": un universitaire qui aurait la responsabilité de toutes les fonctions de l'entreprise, de la gestion de l' imprimerie à la relecture . Le poste était plus un idéal qu'une réalité réalisable, mais il a survécu (principalement comme une sinécure ) dans la presse vaguement structurée jusqu'au 18ème siècle. Dans la pratique, le Warehouse- Keeper d' Oxford s'occupait des ventes, de la comptabilité et de l'embauche et du licenciement du personnel de l'imprimerie. [14]

Les plans de Laud, cependant, se heurtèrent à de terribles obstacles, à la fois personnels et politiques. Tombé sous le coup d'intrigues politiques, il a été exécuté en 1645, date à laquelle la guerre civile anglaise avait éclaté. Oxford est devenu un bastion royaliste pendant le conflit et de nombreux imprimeurs de la ville se sont concentrés sur la production de brochures ou de sermons politiques. Quelques travaux mathématiques et orientalistes remarquables ont émergé à cette époque, notamment des textes édités par Edward Pococke , le professeur Regius d' hébreu, mais aucune presse universitaire sur le modèle de Laud n'était possible avant la restauration de la monarchie en 1660. [15]

Matrices pour le type de fonte collectées par Bishop Fell , une partie de sa collection maintenant connue sous le nom de "Fell Types", exposée au musée OUP

Il a finalement été établi par le vice-chancelier, John Fell , doyen de Christ Church , évêque d'Oxford et secrétaire des délégués. Fell considérait Laud comme un martyr et était déterminé à honorer sa vision de la presse. En utilisant les dispositions de la Grande Charte, Fell a persuadé Oxford de refuser tout autre paiement des papetiers et a attiré tous les imprimeurs travaillant pour l'université dans un même ensemble de locaux. Cette entreprise a été installée dans les caves du nouveau théâtre Sheldonian , où Fell a installé des presses à imprimer en 1668, ce qui en fait la première imprimerie centrale de l'université. [16] Une fonderie de caractères a été ajoutée lorsque Fell a acquis un important stock de poinçons typographiqueset des matrices de la République néerlandaise - les soi-disant " Fell Types ". Il a également incité deux fondeurs de caractères néerlandais, Harman Harmanz et Peter de Walpergen, à travailler à Oxford pour la presse. [17] Enfin, défiant les demandes des papetiers, Fell a personnellement loué le droit d'imprimer à l'université en 1672, en partenariat avec Thomas Yate, directeur de Brasenose , et Sir Leoline Jenkins , directeur du Jesus College . [18]

Le plan de Fell était ambitieux. Outre les plans d'ouvrages universitaires et religieux, en 1674, il commença à imprimer un calendrier grand format , connu sous le nom d' Oxford Almanack . Les premières éditions présentaient des vues symboliques d'Oxford, mais en 1766, celles-ci ont cédé la place à des études réalistes de la ville ou de l'université. [19] Les Almanacks ont été produits chaque année sans interruption depuis l'époque de Fell jusqu'à nos jours. [20]

Après le début de ce travail, Fell a élaboré le premier programme formel pour l'imprimerie de l'université. Datant de 1675, ce document prévoyait des centaines d'ouvrages, dont la Bible en grec , des éditions des évangiles coptes et des ouvrages des Pères de l' Église , des textes en arabe et en syriaque , des éditions complètes de philosophie classique , de poésie et de mathématiques, un large éventail de érudition médiévale , et aussi "une histoire des insectes, plus parfaite que toutes celles qui existent encore". [21] Bien que peu de ces titres proposés soient apparus pendant la vie de Fell, l'impression de la Bible est restée au premier plan de son esprit. Une variante complète du texte grec deLes Écritures se sont avérées impossibles, mais en 1675, Oxford a imprimé une édition in - quarto King James, portant les propres modifications textuelles et orthographiques de Fell. Ce travail ne fit que provoquer d'autres conflits avec la Stationers' Company. En représailles, Fell a loué l'impression de la Bible de l'université à trois papetiers voyous, Moses Pitt , Peter Parker et Thomas Guy , dont les instincts commerciaux aiguisés se sont avérés essentiels pour fomenter le commerce de la Bible à Oxford. [22] Leur participation, cependant, a mené à une bataille juridique prolongée entre Oxford et les Stationers et le litige a traîné pour le reste de la vie de Fell. Il mourut en 1686. [23]

18ème siècle : Clarendon Building et Blackstone

Yate et Jenkins sont décédés avant Fell, le laissant sans héritier évident pour superviser l'imprimerie. En conséquence, son testament a laissé le stock et le bail des partenaires en fiducie à l'Université d'Oxford, et les a chargés de garder ensemble "ma Materialls of the Press fondateur". [24] Le principal administrateur de Fell était le délégué Henry Aldrich, doyen de Christ Church, qui s'intéressa vivement au travail décoratif des livres d'Oxford. Lui et ses collègues ont présidé à la fin du bail de Parker et Guy et à un nouvel arrangement en 1691 selon lequel les Stationers ont loué l'intégralité du privilège d'impression d'Oxford, y compris son stock de savants invendus. Malgré l'opposition violente de certains imprimeurs du Sheldonian, cela mit fin aux frictions entre Oxford et les Stationers et marqua le début effectif d'une imprimerie universitaire stable. [25]

En 1713, Aldrich a également supervisé le déménagement de la presse dans le bâtiment Clarendon . Cela a été nommé en l'honneur du chancelier de l'Université d'Oxford , Edward Hyde, 1er comte de Clarendon . La tradition d'Oxford a maintenu que sa construction a été financée par le produit de son livre L'histoire de la rébellion et des guerres civiles en Angleterre (1702-1704). En fait, la majeure partie de l'argent provenait du nouvel imprimeur biblique d'Oxford, John Baskett, et le vice-chancelier William Delaune a fait défaut avec une grande partie du produit du travail de Clarendon. Quoi qu'il en soit, le résultat fut la structure magnifique mais peu pratique de Nicholas Hawksmoor à côté du Sheldonian dans Broad Street.. La presse a travaillé ici jusqu'en 1830, avec ses opérations divisées en ce que l'on appelle le côté savant et le côté biblique dans différentes ailes du bâtiment. [26]

D'une manière générale, le début du XVIIIe siècle marque une accalmie dans l'expansion de la presse. Il souffrait de l'absence de toute figure comparable à Fell, et son histoire a été marquée par des individus inefficaces ou agressifs tels que l'Architypographus et l'antiquaire Thomas Hearne , et le projet imparfait de la première Bible de Baskett, un volume magnifiquement conçu parsemé de fautes d'impression, et connu comme la Bible au vinaigre après une erreur typographique flagrante dans Saint Luc . D'autres impressions au cours de cette période comprenaient les textes contemplatifs de Richard Allestree et l' édition en six volumes de Shakespeare de Thomas Hanmer (1743-1744). [27]Rétrospectivement, ces triomphes se sont avérés relativement mineurs. Ils étaient les produits d'une presse universitaire qui en était venue à incarner une confusion croissante, une dégradation et des pratiques corrompues, et qui comptait de plus en plus sur la location de son travail sur la Bible et le livre de prières pour survivre. [ citation nécessaire ]

L'entreprise a été sauvée par l'intervention d'un seul délégué, William Blackstone . Dégoûté par l'état chaotique de la presse et contrarié par le vice-chancelier George Huddesford , Blackstone a soumis l'imprimerie à un examen minutieux, mais ses conclusions sur son organisation confuse et ses procédures sournoises n'ont rencontré qu'un "silence sombre et méprisant" de ses collègues. , ou "au mieux avec une indifférence langoureuse". Avec dégoût, Blackstone a forcé l'université à faire face à ses responsabilités en publiant une longue lettre qu'il avait écrite au successeur de Huddesford, Thomas Randolphen mai 1757. Ici, Blackstone a caractérisé la presse comme une institution consanguine qui avait renoncé à toute prétention de servir l'érudition, « languissant dans une obscurité paresseuse… un nid de mécaniques imposantes ». Pour remédier à cet état de choses scandaleux, Blackstone a appelé à des réformes radicales qui établiraient fermement les pouvoirs et les obligations des délégués, enregistreraient officiellement leurs délibérations et leur comptabilité, et mettraient l'imprimerie sur une base efficace. [28] Néanmoins, Randolph a ignoré ce document et ce n'est que lorsque Blackstone a menacé de poursuites judiciaires que les changements ont commencé. L'université avait décidé d'adopter toutes les réformes de Blackstone en 1760. [29]

À la fin du XVIIIe siècle, la presse était devenue plus ciblée. Les premières lois sur le droit d' auteur avaient commencé à saper les papetiers, et l'université s'est efforcée de louer son travail biblique à des imprimeurs expérimentés. Lorsque la guerre d'indépendance américaine a privé Oxford d'un marché précieux pour ses Bibles, ce bail est devenu une proposition trop risquée, et les délégués ont été contraints d'offrir des actions dans la presse à ceux qui pouvaient prendre « le soin et la peine de gérer le commerce pour notre avantage mutuel." Quarante-huit actions ont été émises, l'université détenant une participation majoritaire. [30] Dans le même temps, l'érudition classique renaissait, avec des œuvres de Jeremiah Markland et Peter Elmsley, ainsi que des textes du début du XIXe siècle édités par un nombre croissant d'universitaires d'Europe continentale – les plus importants étant peut-être August Immanuel Bekker et Karl Wilhelm Dindorf . Les deux ont préparé des éditions à l'invitation du savant grec Thomas Gaisford , qui a été délégué pendant 50 ans. Pendant son temps, la presse en pleine croissance a établi des distributeurs à Londres et a employé le libraire Joseph Parker à Turl Street aux mêmes fins à Oxford. Parker est également venu pour détenir des actions dans la presse elle-même. [31]

Cette expansion a poussé la Presse hors du bâtiment Clarendon. En 1825, les délégués achetèrent un terrain à Walton Street. Les bâtiments ont été construits à partir des plans établis par Daniel Robertson et Edward Blore , et la presse ont emménagé dans les en 1830. [32] Ce site reste le siège de OUP au 21e siècle, au coin de la rue Walton et Great Clarendon Street , au nord-ouest du centre-ville d'Oxford.

19ème siècle : Price et Cannan

Premier logo d'Oxford University Press

La presse est maintenant entrée dans une ère de changements énormes. En 1830, il s'agissait encore d'une imprimerie par actions dans un coin perdu universitaire, offrant des ouvrages savants à un lectorat relativement restreint d'érudits et de clercs. La presse était le produit « d'une société d'hypocondriaques timides », comme l'a dit un historien. [33] Son commerce reposait sur des ventes massives de Bibles bon marché et ses délégués étaient caractérisés par Gaisford ou Martin Routh . Ils étaient des classiques de longue date, présidant une entreprise savante qui imprimait 5 ou 10 titres chaque année, comme le Lexique grec-anglais de Liddell et Scott (1843), et ils montraient peu ou pas de désir d'étendre son commerce. [34]La puissance de la vapeur pour l'impression a dû sembler un départ troublant dans les années 1830. [35]

A cette époque, Thomas Combe rejoint la presse et devient l' imprimeur de l'université jusqu'à sa mort en 1872. Combe est un meilleur homme d'affaires que la plupart des délégués, mais toujours pas un innovateur : il n'a pas saisi l'énorme potentiel commercial du papier indien , qui est devenu l'un des secrets commerciaux les plus rentables d'Oxford ces dernières années. [36] Malgré cela, Combe a gagné une fortune grâce à ses parts dans l'entreprise et l'acquisition et la rénovation de l'usine de papier en faillite à Wolvercote. Il a financé la scolarité à la Presse et la dotation de l' église St. Barnabas à Oxford. [37] La richesse de Combe s'étend également jusqu'à devenir le premier patron de la Confrérie préraphaélite, et lui et sa femme Martha ont acheté la plupart des premières œuvres du groupe, dont The Light of the World de William Holman Hunt . [38] Combe a montré peu d'intérêt, cependant, en produisant le travail imprimé fin à la presse. [39] Le texte le plus connu associé à son imprimerie était la première édition imparfaite des Aventures d' Alice au pays des merveilles , imprimée par Oxford aux frais de son auteur Lewis Carroll (Charles Lutwidge Dodgson) en 1865. [40]

Il a fallu la Commission royale de 1850 sur le fonctionnement de l'université et un nouveau secrétaire, Bartholomew Price , pour secouer la presse. [41] Nommé en 1868, Price avait déjà recommandé à l'université que la Presse avait besoin d'un cadre dirigeant efficace pour exercer une « surveillance vigilante » de l'entreprise, y compris ses relations avec Alexander Macmillan , qui devint l'éditeur de l'imprimerie d'Oxford en 1863 et en 1866 a aidé Price à créer la série Clarendon Press de livres scolaires élémentaires bon marché - peut-être la première fois qu'Oxford utilisait l'empreinte Clarendon. [42]Sous Price, la presse a commencé à prendre sa forme moderne. En 1865, la délégation avait cessé d'être « perpétuelle » et évoluait en cinq postes perpétuels et cinq postes subalternes pourvus par nomination de l'université, avec le vice-chancelier délégué ex officio : une serre pour le factionnalisme que Price s'occupait et contrôlait habilement. [43] L'université a racheté des actions lorsque leurs détenteurs ont pris leur retraite ou sont décédés. [44] La supervision des comptes est passée au Comité des finances nouvellement créé en 1867. [45] De nouvelles lignes de travail importantes ont commencé. Pour donner un exemple, en 1875, les délégués ont approuvé la série Livres sacrés de l'Est sous la direction de Friedrich Max Müller , apportant un vaste éventail de pensées religieuses à un plus large lectorat.[46]

De même, Price a poussé OUP vers la publication à part entière. La presse avait mis fin à ses relations avec Parker en 1863 et en 1870, elle acheta une petite reliure londonienne pour un travail biblique. [47] Le contrat de Macmillan a pris fin en 1880 et n'a pas été renouvelé. À cette époque, Oxford possédait également un entrepôt londonien pour le stock de la Bible à Paternoster Row et, en 1880, son directeur Henry Frowde (1841-1927) reçut le titre officiel d'éditeur de l'université. Frowde venait du commerce du livre, pas de l'université, et resta une énigme pour beaucoup. Une notice nécrologique du magazine du personnel d'Oxford, The Clarendonian, a admis: "Très peu d'entre nous ici à Oxford avaient une connaissance personnelle de lui." [48]Malgré cela, Frowde est devenu vital pour la croissance d'OUP, ajoutant de nouvelles lignes de livres à l'entreprise, présidant à la publication massive de la version révisée du Nouveau Testament en 1881 [49] et jouant un rôle clé dans la mise en place du premier bureau de la presse à l'extérieur Grande-Bretagne, à New York en 1896. [50]

Prix ​​transformé OUP. En 1884, année où il prend sa retraite comme secrétaire, les délégués rachètent les dernières parts de l'entreprise. [51] La Presse appartenait maintenant entièrement à l'université, avec son propre moulin à papier, son imprimerie, sa reliure et son entrepôt. Sa production a augmenté pour inclure des livres scolaires et des textes scientifiques modernes tels que James Clerk Maxwell de Traité sur l' électricité et Magnétisme (1873), qui se révéla fondamentale d'Einstein la pensée. [52] En termes simples, sans abandonner ses traditions ou la qualité de son travail, Price a commencé à faire d'OUP un éditeur alerte et moderne. En 1879, il s'occupe également de la publication qui mènera à son terme : l'immense projet qui deviendra leDictionnaire anglais d'Oxford (OED). [53]

Offert à Oxford par James Murray et la Philological Society , le « New English Dictionary » était une grande entreprise académique et patriotique. De longues négociations ont abouti à un contrat formel. Murray devait éditer une œuvre estimée à 10 ans et à un coût d'environ 9 000 £. [54] Les deux chiffres étaient extrêmement optimistes. Le dictionnaire a commencé à paraître sous forme imprimée en 1884, mais la première édition n'a été achevée qu'en 1928, 13 ans après la mort de Murray, pour un coût d'environ 375 000 £. [55] Ce vaste fardeau financier et ses implications ont atterri sur les successeurs de Price. [ citation nécessaire ]

Le secrétaire suivant a eu du mal à résoudre ce problème. Philip Lyttelton Gell a été nommé par le vice-chancelier Benjamin Jowett en 1884. Malgré ses études à Balliol et une formation dans l'édition londonienne, Gell trouvait les opérations de la presse incompréhensibles. Les délégués ont commencé à travailler autour de lui, et l'université a finalement licencié Gell en 1897. [56] Le secrétaire adjoint, Charles Cannan, a pris le relais avec peu d'agitation et encore moins d'affection pour son prédécesseur : « Gell était toujours là, mais je ne peux pas faire ce qu'il a fait." [57]

Cannan a eu peu d'occasions de faire preuve d'esprit public dans son nouveau rôle. Classique surdoué, il prend la tête d'une entreprise qui réussit sur le plan traditionnel mais qui s'installe désormais en terrain inconnu. [58] À eux seuls, les travaux universitaires spécialisés et le commerce de la Bible peu fiable ne pouvaient pas faire face aux coûts croissants des contributions du Dictionnaire et de la Presse à l' University Chest . Pour répondre à ces demandes, OUP avait besoin de beaucoup plus de revenus. Cannan a entrepris de l'obtenir. Débordant la politique universitaire et l'inertie, il a fait de Frowde et du bureau de Londres le moteur financier de toute l'entreprise. Frowde a rapidement orienté Oxford vers la littérature populaire, en acquérant la série World's Classics en 1906. La même année, il s'est engagé dans une « joint venture » avecHodder & Stoughton pour aider à la publication de littérature pour enfants et de livres médicaux. [59] Cannan a assuré la continuité de ces efforts en nommant son protégé d'Oxford, le secrétaire adjoint Humphrey S. Milford , pour être l'assistant de Frowde. Milford est devenu éditeur lorsque Frowde a pris sa retraite en 1913 et a régné sur les affaires lucratives de Londres et les succursales qui en dépendent jusqu'à sa propre retraite en 1945. [60] Compte tenu de la santé financière de la presse, Cannan a cessé de considérer les livres savants ou même le Dictionnaire comme un passif impossible. "Je ne pense pas que l'Université puisse produire assez de livres pour nous ruiner", a-t-il remarqué. [61]

Ses efforts ont été aidés par l'efficacité de l'imprimerie. Horace Hart a été nommé contrôleur de la presse en même temps que Gell, mais s'est avéré beaucoup plus efficace que le secrétaire. Avec une énergie et un professionnalisme extraordinaires, il a amélioré et élargi les ressources d'impression d'Oxford et a développé Hart's Rules comme premier guide de style pour les relecteurs d'Oxford. Par la suite, ceux-ci sont devenus la norme dans les imprimeries du monde entier. [62] De plus, il a suggéré l'idée du Clarendon Press Institute , un club social pour le personnel de Walton Street. Lors de l'ouverture de l'Institut en 1891, la Presse comptait 540 employés éligibles, dont des apprentis. [63]Enfin, l'intérêt général de Hart pour l'imprimerie l'a amené à cataloguer les "Fell Types", puis à les utiliser dans une série de fac-similés Tudor et Stuart pour la presse, avant qu'une mauvaise santé ne conduise à sa mort en 1915. [64] À ce moment-là, OUP était passé du statut d'imprimeur de paroisse à celui de maison d'édition universitaire de grande envergure avec une présence internationale croissante. [ citation nécessaire ]

Affaires de Londres

Frowde renvoyait régulièrement de l'argent à Oxford, mais il sentait en privé que l'entreprise était sous-capitalisée et qu'elle deviendrait bientôt une sérieuse ponction sur les ressources de l'université si elle n'était pas mise sur une base commerciale solide. Il était lui-même autorisé à investir de l'argent jusqu'à une limite dans l'entreprise mais en a été empêché par des problèmes familiaux. D'où son intérêt pour les ventes à l'étranger, car dans les années 1880 et 1890, il y avait de l'argent à faire en Inde, tandis que le marché européen du livre était dans le marasme. Mais l'éloignement de Frowde de la prise de décision de la presse signifiait qu'il était incapable d'influencer la politique à moins qu'un délégué ne parle pour lui. La plupart du temps, Frowde faisait tout ce qu'il pouvait dans le cadre du mandat qui lui avait été confié par les délégués. En 1905, lors d'une demande de pension, il écrit à JR Magrath, alors vice-chancelier, qu'au cours des sept années où il avait été directeur du Bible Warehouse, les ventes de la London Business s'étaient élevées en moyenne à environ 20 000 £ et les bénéfices à 1 887 £ par an. En 1905, sous sa direction en tant qu'éditeur, les ventes s'élevaient à plus de 200 000 £ par an et les bénéfices au cours de ces 29 années de service s'élevaient en moyenne à 8 242 £ par an. [ citation nécessaire ]

Conflit sur le secrétariat

Price, essayant à sa manière de moderniser la presse contre la résistance de sa propre inertie historique, était devenu surmené et en 1883, il était tellement épuisé qu'il voulait prendre sa retraite. Benjamin Jowett était devenu vice-chancelier de l'université en 1882. Impatient des comités interminables qui assisteraient sans doute à la nomination d'un successeur à Price, Jowett a extrait ce qui pourrait être interprété comme une autorisation des délégués et a chassé Philip Lyttelton Gell , un ancien étudiant acolyte à lui, pour être le prochain secrétaire des délégués. Gell se faisait un nom dans la maison d'édition Cassell, Petter et Galpin, une firme considérée comme scandaleusement commerciale par les délégués. Gell lui-même était un patricien qui n'était pas satisfait de son travail, où il se considérait comme répondant au goût d'"une classe: le milieu inférieur", [ citation nécessaire ] et il a saisi l'occasion de travailler avec le genre de textes et de lecteurs OUP attiré. [ citation nécessaire ]

Jowett a promis à Gell des opportunités en or, qu'il avait en réalité peu le pouvoir de livrer. Il a programmé la nomination de Gell pour qu'elle coïncide à la fois avec les longues vacances (de juin à septembre) et la mort de Mark Pattison, de sorte que l'opposition potentielle a été empêchée d'assister aux réunions cruciales. Jowett savait que la principale raison pour laquelle Gell attirerait l'hostilité était qu'il n'avait jamais travaillé pour la presse ni été délégué, et qu'il s'était souillé dans la ville avec le commerce brut. Ses craintes se sont confirmées. Gell proposa aussitôt une modernisation en profondeur de la presse avec un manque de tact marqué, et se mérita des ennemis tenaces. Néanmoins, il a pu faire beaucoup en tandem avec Frowde et a étendu les programmes d'édition et la portée de l'OUP jusqu'en 1898 environ.Puis sa santé s'est détériorée dans les conditions de travail impossibles qu'il était contraint d'endurer par la non-coopération des Délégués. Les délégués lui ont alors signifié un avis de cessation de service qui violait son contrat. Cependant, il a été persuadé de ne pas porter plainte et d'y aller tranquillement.[65] [ citation complète nécessaire ]

Les délégués ne s'opposaient pas principalement à ses initiatives, mais à sa manière de les exécuter et à son manque de sympathie pour le mode de vie universitaire. À leurs yeux, la presse était, et serait toujours, une association de savants. L'idée d'« efficacité » de Gell semblait violer cette culture, même si par la suite un programme de réforme très similaire a été mis en pratique de l'intérieur. [ citation nécessaire ]

20e-21e siècle

Un stand de conférence (2008)

Charles Cannan, qui avait joué un rôle déterminant dans la suppression de Gell, succéda à Gell en 1898, et Humphrey S. Milford , son jeune collègue, succéda effectivement à Frowde en 1907. Tous deux étaient des hommes d'Oxford qui connaissaient parfaitement le système et l'étroite collaboration avec laquelle ils fonctionnait en fonction de leurs antécédents et de leur vision du monde communs. Cannan était connu pour ses silences terrifiants, et Milford avait une capacité étrange, comme en témoignent les employés d'Amen House, de "disparaître" dans une pièce un peu comme un chat du Cheshire., d'où il s'adressait soudain à ses subordonnés et les faisait sursauter. Quelles que soient les raisons de leur style de travail, Cannan et Milford avaient une vision très ferme de ce qui devait être fait, et ils ont commencé à le faire. En effet, Frowde savait quelques semaines après l'entrée de Milford au bureau de Londres en [1904] qu'il serait remplacé. Milford, cependant, a toujours traité Frowde avec courtoisie, et Frowde est resté à titre consultatif jusqu'en 1913. Milford s'est rapidement associé à JE Hodder Williams de Hodder and Stoughton , créant ce qui était connu sous le nom de compte commun pour l'émission d'un large éventail de livres sur l'éducation, la science, la médecine et aussi la fiction. Milford a commencé à mettre en pratique un certain nombre d'initiatives, y compris les fondations de la plupart des branches mondiales de la presse. [citation nécessaire ]

Développement du commerce extérieur

Milford assuma presque aussitôt la responsabilité du commerce outre-mer et, en 1906, il prévoyait d'envoyer un voyageur en Inde et en Extrême-Orient conjointement avec Hodder et Stoughton. N. Graydon (prénom inconnu) a été le premier voyageur de ce type en 1907, puis à nouveau en 1908 lorsqu'il a représenté OUP exclusivement en Inde, dans les détroits et en Extrême-Orient. AH Cobb le remplaça en 1909 et, en 1910, Cobb fonctionna comme directeur itinérant en poste de façon semi-permanente en Inde. En 1911, EV Rieu partit pour l'Asie de l'Est via le chemin de fer transsibérien , eut plusieurs aventures en Chine et en Russie, puis vint vers le sud en Inde et passa la majeure partie de l'année à rencontrer des éducateurs et des fonctionnaires dans toute l'Inde. En 1912, il revient à Bombay, maintenant connu sous le nom de Bombay. Là, il a loué un bureau dans la zone portuaire et a créé la première succursale à l'étranger. [ citation nécessaire ]

En 1914, l'Europe est plongée dans la tourmente. Les premiers effets de la guerre ont été des pénuries de papier, des pertes et des perturbations dans le transport maritime, puis rapidement un manque cruel de bras lorsque le personnel a été appelé et est allé servir sur le terrain. De nombreux membres du personnel, dont deux des pionniers de la branche indienne, ont été tués au combat. Curieusement, les ventes des années 1914 à 1917 ont été bonnes et ce n'est que vers la fin de la guerre que les conditions ont vraiment commencé à se dégrader. [ citation nécessaire ]

Plutôt que de soulager les pénuries, les années 1920 ont vu les prix des matériaux et de la main-d'œuvre monter en flèche. Le papier en particulier était difficile à trouver et devait être importé d'Amérique du Sud par l'intermédiaire de sociétés commerciales. Les économies et les marchés se sont lentement redressés au fur et à mesure que les années 1920 progressaient. En 1928, l'empreinte de la presse disait 'London, Edinburgh, Glasgow , Leipzig, Toronto, Melbourne, Cape Town , Bombay, Calcutta , Madraset Shanghaï'. Toutes n'étaient pas des succursales à part entière : à Leipzig, il y avait un dépôt dirigé par H. Bohun Beet, et au Canada et en Australie, il y avait de petits dépôts fonctionnels dans les villes et une armée de représentants de l'éducation pénétrant les forteresses rurales pour vendre les Le fonds de la Presse ainsi que les livres édités par les entreprises dont les agences étaient détenues par la Presse, comprenant très souvent de la fiction et de la lecture légère. En Inde, les dépôts des succursales de Bombay, Madras et Calcutta étaient des établissements imposants avec des stocks importants, car les présidences elles-mêmes étaient de grands marchés et les représentants de l'éducation s'occupaient principalement du commerce intérieur. La dépression de 1929 a réduit à néant les profits des Amériques, et l'Inde est devenue « le seul point lumineux » d'un tableau par ailleurs sombre.Bombay était le point nodal de distribution vers les Afriques et de vente ultérieure en Australasie, et les personnes formées dans les trois principaux dépôts sont ensuite passées dans des succursales pionnières en Afrique et en Asie du Sud-Est.[66]

L'expérience de la presse de la Seconde Guerre mondiale était similaire à celle de la Première Guerre mondiale, sauf que Milford était maintenant proche de la retraite et « détestait voir les jeunes hommes partir ». Le blitz de Londres fut cette fois beaucoup plus intense et les affaires londoniennes furent temporairement transférées à Oxford. Milford, maintenant extrêmement malade et ébranlé par une série de deuils personnels, a été convaincu de rester jusqu'à la fin de la guerre et de poursuivre l'entreprise. Comme auparavant, tout était rare, mais la menace des sous-marins rendait la navigation doublement incertaine, et les carnets de lettres regorgent de tristes registres d'envois perdus en mer. Parfois, un auteur était également porté disparu ou décédé, ainsi que des membres du personnel qui étaient maintenant dispersés sur les champs de bataille du globe. DORA, laLa défense du Realm Act exigeait la remise de tous les métaux non essentiels à la fabrication d'armements, et de nombreuses plaques électrotypiques de valeur furent fondues sur ordre du gouvernement. [ citation nécessaire ]

A la fin de la guerre, la place de Milford fut prise par Geoffrey Cumberlege. Cette période voit la consolidation face à l'éclatement de l'Empire et à la réorganisation d'après-guerre du Commonwealth. En tandem avec des institutions comme le British Council , OUP a commencé à se repositionner sur le marché de l'éducation. Ngũgĩ wa Thiong'o dans son livre Moving the Centre: The Struggle for Cultural Freedom raconte comment les Oxford Readers for Africa avec leur vision du monde fortement anglo-centrique l'ont frappé quand il était enfant au Kenya. [67] La Presse a évolué depuis pour devenir l'un des plus grands acteurs d'un marché des livres savants et de référence en expansion mondiale. [ citation nécessaire ]

Amérique du Nord

La succursale nord-américaine a été créée en 1896 au 91 Fifth Avenue à New York, principalement en tant que succursale de distribution pour faciliter la vente de Bibles Oxford aux États-Unis. Par la suite, elle a repris la commercialisation de tous les livres de sa société mère à Macmillan. Sa toute première publication originale, The Life of Sir William Osler , a remporté le prix Pulitzer en 1926. Depuis lors, OUP USA a publié quatorze autres livres lauréats du prix Pulitzer. [ citation nécessaire ]

La succursale nord-américaine a augmenté ses ventes entre 1928 et 1936, devenant finalement l'une des principales presses universitaires aux États-Unis. Il se concentre sur les livres savants et de référence, les Bibles et les manuels universitaires et médicaux. Dans les années 1990, ce bureau a déménagé du 200 Madison Avenue (un immeuble qu'il partageait avec Putnam Publishing ) au 198 Madison Avenue, l'ancien B. Altman and Company Building . [68]

Amérique du Sud

En décembre 1909, Cobb revint et rendit compte de son voyage en Asie cette année-là. Cobb a ensuite proposé à Milford que la presse se joigne à une combinaison d'entreprises pour envoyer des voyageurs commerciaux à travers l'Amérique du Sud, ce à quoi Milford a en principe accepté. Cobb a obtenu les services d'un homme appelé Steer (prénom inconnu) pour voyager à travers l'Argentine, le Brésil, l'Uruguay, le Chili et peut-être d'autres pays également, Cobb étant responsable de Steer. Hodder & Stoughton s'est retiré de cette entreprise, mais OUP est allé de l'avant et y a contribué. [ citation nécessaire ]

Branche indienne

Lorsque OUP arriva sur les côtes indiennes, il fut précédé par l'immense prestige des Livres sacrés de l'Orient , édités par Friedrich Max Müller , qui étaient enfin achevés en 50 volumes volumineux. Alors que l'achat réel de cette série était au-delà des moyens de la plupart des Indiens, les bibliothèques disposaient généralement d'un ensemble, généreusement fourni par le gouvernement indien, disponible sur des étagères de référence ouvertes, et les livres avaient été largement discutés dans la presse indienne. Bien qu'il y ait eu de nombreuses critiques à leur égard, le sentiment général était que Max Müller avait rendu service à l'Inde en popularisant l'ancienne philosophie asiatique ( persane , arabe, indienne et sinique ) en Occident. [69] [ citation complète nécessaire ]Cette réputation antérieure était utile, mais la Branche indienne n'était pas principalement à Bombay pour vendre des livres d'Indologie, dont OUP savait déjà qu'ils ne se vendaient bien qu'en Amérique. Il était là pour servir le vaste marché de l'éducation créé par le réseau d'écoles et de collèges en pleine expansion en Inde britannique. Malgré les perturbations causées par la guerre, elle remporte en 1915 un contrat crucial pour l'impression de manuels scolaires pour les Provinces centrales, ce qui contribue à stabiliser sa fortune dans cette phase difficile. EV Rieu ne peut plus retarder sa convocation et est enrôlé en 1917, la direction étant alors dirigée par son épouse Nellie Rieu, ancienne rédactrice en chef de l' Athenaeum'avec l'aide de ses deux bébés britanniques.' Il était trop tard pour que d'importantes plaques d'électrotype et de stéréotype soient expédiées en Inde depuis Oxford, et l'imprimerie d'Oxford elle-même était surchargée de commandes d'impression du gouvernement alors que la machine de propagande de l'empire se mettait en marche. À un moment donné, la composition non gouvernementale à Oxford a été réduite à 32 pages par semaine. [ citation nécessaire ]

En 1919, Rieu était très malade et a dû être ramené à la maison. Il a été remplacé par Geoffrey Cumberlege et Noel Carrington . Noel était le frère de Dora Carrington , l'artiste, et lui a même fait illustrer son édition Stories Retold de Don Quichotte pour le marché indien. Leur père Charles Carrington avait été ingénieur des chemins de fer en Inde au XIXe siècle. Les mémoires inédits de Noel Carrington sur ses six années en Inde se trouvent dans les collections Oriental and India Office de la British Library . En 1915, il y avait des dépôts de fortune à Madras et à Calcutta. En 1920, Noel Carrington se rendit à Calcutta pour créer une véritable succursale. Là, il s'est lié d'amitié avecEdward Thompson qui l'a impliqué dans le projet avorté de produire le « Oxford Book of Bengali Verse ». [70] [ la citation complète nécessaire ] À Madras, il n'y a jamais eu de succursale formelle dans le même sens que Bombay et Calcutta, car la gestion du dépôt semble être entre les mains de deux universitaires locaux. [ citation nécessaire ]

Asie de l'Est et du Sud-Est

L'interaction d'OUP avec cette région faisait partie de leur mission en Inde, car nombre de leurs voyageurs ont visité l'Asie de l'Est et du Sud-Est à l'aller ou au retour de l'Inde. Graydon, lors de son premier voyage en 1907, avait parcouru les « établissements des détroits » (en grande partie les États malais fédérés et Singapour), la Chine et le Japon, mais n'a pas pu faire grand-chose. En 1909, AH Cobb rendit visite à des enseignants et des libraires à Shanghai et découvrit que la principale concurrence était les livres bon marché d'Amérique, souvent des réimpressions directes de livres britanniques. [71]La situation du droit d'auteur à l'époque, postérieure au Chace Act de 1891, était telle que les éditeurs américains pouvaient publier de tels livres en toute impunité bien qu'ils soient considérés comme de la contrebande dans tous les territoires britanniques. Pour garantir le droit d'auteur dans les deux territoires, les éditeurs devaient organiser une publication simultanée, un casse-tête logistique sans fin à l'ère des bateaux à vapeur. Une publication antérieure dans l'un des territoires perdait la protection du droit d'auteur dans l'autre. [72]

La presse a eu des problèmes avec Henzell, qui était irrégulier avec la correspondance. Ils ont également échangé avec Edward Evans, un autre libraire de Shanghai. Milford a observé, « nous devrions faire beaucoup plus en Chine que nous ne le faisons » et a autorisé Cobb en 1910 à trouver un remplaçant pour Henzell en tant que leur représentant auprès des autorités éducatives. [la citation nécessaire ] Ce remplacement devait être Mlle M. Verne McNeely, une dame redoutable qui était membre de la Société pour la Propagation de la Connaissance Chrétienne, et a également tenu une librairie. Elle s'occupait très habilement des affaires de la presse et envoyait occasionnellement à Milford des boîtes de cigares gratuits. Son association avec OUP semble dater de 1910, bien qu'elle n'ait pas d'agence exclusive pour les livres d'OUP. Les bibles étaient le principal article du commerce en Chine, contrairement à l'Inde où les livres éducatifs étaient en tête des listes, même si les éditions de la Bible, produites à profusion et coûteuses, n'étaient pas très compétitives par rapport aux éditions américaines bon marché. [ citation nécessaire ]

Le Japon était un marché beaucoup moins connu de l'OUP, et un petit volume d'échanges s'effectuait en grande partie par l'intermédiaire d'intermédiaires. La société Maruzen était de loin le plus gros client et avait un arrangement spécial concernant les conditions. D'autres affaires ont été acheminées via HL Griffiths, un représentant d'éditeurs professionnels basé à Sannomiya , Kobe . Griffiths a voyagé pour la presse dans les principales écoles et librairies japonaises et a pris une commission de 10 pour cent. [la citation nécessaire ] Edmund Blunden avait été brièvement à l' université de Tokyo et avait mis la presse en contact avec les libraires universitaires, Fukumoto Stroin. Une acquisition importante est cependant venue du Japon : AS Hornby 'sDictionnaire de l'apprenant avancé . Il publie également des manuels pour le programme d'enseignement primaire et secondaire à Hong Kong. Les titres d'enseignement en langue chinoise sont publiés sous la marque Keys Press (啟思出版社). [ citation nécessaire ]

Afrique

Certains échanges avec l'Afrique de l'Est passaient par Bombay . [73] Après une période d'action principalement en tant qu'agent de distribution pour les titres OUP publiés au Royaume-Uni, dans les années 1960, OUP Southern Africa a commencé à publier des auteurs locaux, pour le grand public, mais aussi pour les écoles et les universités, sous son empreinte Three Crowns Books. . Son territoire comprend le Botswana , le Lesotho , le Swaziland et la Namibie , ainsi que l'Afrique du Sud, le plus grand marché des cinq. [ citation nécessaire ]

OUP Southern Africa est aujourd'hui l'un des trois plus grands éditeurs éducatifs d'Afrique du Sud et concentre son attention sur la publication de manuels scolaires, de dictionnaires, d'atlas et de matériel supplémentaire pour les écoles et les manuels pour les universités. Sa base d'auteurs est majoritairement locale et, en 2008, elle a conclu un partenariat avec l'université pour soutenir les bourses d' études pour les Sud-Africains étudiant des diplômes de troisième cycle. [ citation nécessaire ]

Création du département de musique

Avant le vingtième siècle, la presse d'Oxford avait parfois imprimé un morceau de musique ou un livre relatif à la musicologie. Il avait également publié le Yattendon Hymnal en 1899 et, plus important encore, la première édition de The English Hymnal en 1906, sous la direction de Percy Dearmer et de Ralph Vaughan Williams alors largement inconnu . L' Oxford History of Music en plusieurs volumes de Sir William Henry Hadow avait paru entre 1901 et 1905. De telles entreprises d'édition musicale, cependant, étaient rares : diverti", [74]et peu de délégués ou d'anciens éditeurs étaient eux-mêmes musiciens ou avaient une vaste expérience musicale. [ citation nécessaire ]

Au bureau de Londres, cependant, Milford avait des goûts musicaux et avait des liens particulièrement avec le monde des musiciens d'église et de cathédrale. En 1921, Milford a embauché Hubert J. Foss , à l'origine en tant qu'assistant du directeur pédagogique VH Collins. Dans ce travail, Foss a fait preuve d'énergie et d'imagination. Cependant, comme le dit Sutcliffe, Foss, un compositeur modeste et pianiste doué, « n'était pas particulièrement intéressé par l'éducation ; il s'intéressait passionnément à la musique ». [74]Lorsque, peu de temps après, Foss apporta à Milford un projet de publication d'un groupe d'essais de musiciens bien connus sur des compositeurs dont les œuvres étaient fréquemment jouées à la radio, Milford a peut-être pensé que cela était moins lié à la musique qu'à l'éducation. Il n'y a pas de trace claire du processus de réflexion par lequel la presse entrerait dans l'édition de musique pour la performance. La présence de Foss et ses connaissances, ses capacités, son enthousiasme et son imagination ont peut-être été le catalyseur rassemblant des activités jusque-là sans lien dans l'esprit de Milford, comme une autre nouvelle entreprise similaire à l'établissement des succursales à l'étranger. [75]

Milford n'a peut-être pas pleinement compris ce qu'il entreprenait. Une brochure du cinquantième anniversaire publiée par le département de musique en 1973 dit que OUP n'avait « aucune connaissance du commerce de la musique, aucun représentant à vendre aux magasins de musique et, semble-t-il, aucune conscience que les partitions étaient de quelque manière que ce soit une marchandise différente des livres. ." [76]Cependant intentionnellement ou intuitivement, Milford a pris trois mesures qui ont lancé OUP sur une opération majeure. Il a acheté la Compagnie de musique anglo-française et toutes ses installations, ses connexions et ses ressources. Il a embauché Norman Peterkin, un musicien moyennement connu, comme directeur des ventes à temps plein pour la musique. Et en 1923, il créa en tant que division distincte le département de musique, avec ses propres bureaux à Amen House et avec Foss comme premier éditeur musical. Ensuite, à part le soutien général, Milford a laissé Foss en grande partie à lui-même. [77]

Foss a répondu avec une énergie incroyable. Il s'employa à établir « la plus grande liste possible dans les plus brefs délais », [78] ajoutant des titres au rythme de plus de 200 par an ; huit ans plus tard, il y avait 1750 titres au catalogue. L'année de la création du département, Foss a commencé une série de pièces chorales bon marché mais bien éditées et imprimées sous le titre de la série "Oxford Choral Songs". Cette série, sous la direction générale de WG Whittaker, était le premier engagement d'OUP à publier de la musique pour la performance, plutôt que sous forme de livre ou d'étude. Le plan de la série a été élargi en ajoutant la "Oxford Church Music" et la "Tudor Church Music" tout aussi peu coûteuses mais de haute qualité (reprises du Carnegie UK Trust); toutes ces séries continuent aujourd'hui. Le schéma des essais de contribution que Foss avait initialement apportés à Milford est apparu en 1927 sous le nom de Heritage of Music (deux autres volumes paraîtront au cours des trente années suivantes). Le Listener's Guide to Music de Percy Scholes (publié à l'origine en 1919) a également été introduit dans le nouveau département en tant que premier d'une série de livres sur l'appréciation de la musique pour le public auditif. [75] Le travail continu de Scholes pour OUP, conçu pour correspondre à la croissance de la musique diffusée et enregistrée, ainsi que son autre travail dans la critique musicale journalistique, seraient plus tard organisés et résumés dans l' Oxford Companion to Music . [ citation nécessaire ]

Peut-être plus important encore, Foss semblait avoir le don de trouver de nouveaux compositeurs de ce qu'il considérait comme de la musique typiquement anglaise , qui avait un large attrait pour le public. Cette concentration offrait à OUP deux avantages qui se renforçaient mutuellement : une niche dans l'édition musicale inoccupée par des concurrents potentiels, et une branche de l'interprétation et de la composition musicale que les Anglais eux-mêmes avaient largement négligée. Hinnells propose que le "mélange d'érudition et de nationalisme culturel" du département de musique ancienne dans un domaine musical aux perspectives commerciales largement inconnues était motivé par son sens de la philanthropie culturelle (compte tenu de la formation universitaire de la presse) et un désir de promouvoir "la musique nationale en dehors du grand public allemand." [79]

En conséquence, Foss a activement promu la performance et a demandé la publication de la musique de Ralph Vaughan Williams , William Walton , Constant Lambert , Alan Rawsthorne , Peter Warlock (Philip Heseltine), Edmund Rubbra et d'autres compositeurs anglais. Dans ce que la presse a appelé « le gentleman's agreement le plus durable de l'histoire de la musique moderne » [78]Foss garantissait la publication de toute musique que Vaughan Williams voudrait leur offrir. En outre, Foss s'est efforcé d'obtenir les droits d'OUP non seulement sur la publication musicale et les performances en direct, mais aussi les droits « mécaniques » d'enregistrement et de diffusion. Il n'était pas du tout clair à l'époque à quel point ceux-ci deviendraient importants. En effet, Foss, OUP et un certain nombre de compositeurs ont d'abord refusé de rejoindre ou de soutenir la Performing Right Society , craignant que ses honoraires ne découragent les performances dans les nouveaux médias. Des années plus tard montreraient qu'au contraire, ces formes de musique s'avéreraient plus lucratives que les lieux traditionnels de l'édition musicale. [80]

Quelle que soit la croissance en quantité, l'étendue de l'offre musicale et la réputation du département de musique auprès des musiciens et du grand public, toute la question de la rentabilité financière s'est posée dans les années 1930. Milford, en tant qu'éditeur londonien, avait pleinement soutenu le département de musique pendant ses années de formation et de croissance. Cependant, il subit une pression croissante de la part des délégués à Oxford concernant le flux continu de dépenses de ce qui leur semblait une entreprise non rentable. Dans leur esprit, les opérations à Amen House étaient censées être à la fois respectables sur le plan académique et financièrement rémunératrices. Le bureau de Londres « existait pour faire de l'argent pour la Clarendon Press à dépenser sur la promotion de l'apprentissage. » [81]De plus, OUP traitait ses publications de livres comme des projets à court terme : tous les livres qui ne se vendaient pas quelques années après leur publication étaient radiés (pour apparaître comme des revenus imprévus ou cachés s'ils se vendaient par la suite). En revanche, l'accent mis par le département de musique sur la musique pour la performance était relativement à long terme et continu, en particulier à mesure que des revenus provenant d'émissions ou d'enregistrements récurrents arrivaient, et qu'il continuait à établir ses relations avec de nouveaux musiciens et à venir. Les Délégués n'étaient pas à l'aise avec le point de vue de Foss : « Je pense toujours que ce mot 'perte' est impropre : n'est-ce pas vraiment du capital investi ? écrit Foss à Milford en 1934. [82]

Ce n'est donc qu'en 1939 que le département de la musique connaît sa première année rentable. [83] À ce moment-là, les pressions économiques de la Dépression ainsi que la pression interne pour réduire les dépenses, et peut-être la formation universitaire de l'organisme parent à Oxford, se sont combinées pour faire de l'activité musicale principale d'OUP celle de publier des œuvres destinées à des l'éducation musicale et pour l'appréciation de la musique - encore une fois l'influence de la diffusion et de l'enregistrement. [83] Cela correspondait bien à une demande accrue de matériel pour soutenir l'éducation musicale dans les écoles britanniques, résultat des réformes gouvernementales de l'éducation au cours des années 1930. [note 1]La presse n'a pas cessé de rechercher et de publier de nouveaux musiciens et leur musique, mais la teneur de l'entreprise avait changé. Foss, souffrant de problèmes de santé personnels, irrité par les contraintes économiques et (à mesure que les années de guerre s'allongeaient) les pénuries de papier, et n'aimant pas intensément le transfert de toutes les opérations de Londres à Oxford pour éviter le Blitz , a démissionné de son poste en 1941, pour lui succéder par Peterkin. [84]

Fermeture d'Oxuniprint

Le 27 août 2021, OUP fermera Oxuniprint, sa division d'impression. Elle entraînera la perte de 20 emplois et fait suite à une "baisse continue des ventes" aggravée par la pandémie de COVID-19 . La fermeture marquera le « dernier chapitre » de l'histoire séculaire de l'imprimerie d'OUP. [85]

Musée

Le musée de la presse universitaire d'Oxford est situé sur Great Clarendon Street , à Oxford . Les visites doivent être réservées à l'avance et sont animées par un membre du personnel des archives. Les expositions comprennent une presse à imprimer du XIXe siècle , les bâtiments de l'OUP, ainsi que l'impression et l'histoire de l' Oxford Almanack , d' Alice au pays des merveilles et de l' Oxford English Dictionary . [ citation nécessaire ]

Clarendon Press

OUP est devenu connu sous le nom de " ( The ) Clarendon Press " lorsque l'impression a été déplacée du Sheldonian Theatre au Clarendon Building à Broad Street en 1713. Le nom a continué à être utilisé lorsque OUP a déménagé sur son site actuel à Oxford en 1830. L'étiquette « Clarendon Press » a pris un nouveau sens lorsque OUP a commencé à publier des livres via son bureau de Londres au début du 20e siècle. Pour distinguer les deux bureaux, les livres de Londres étaient étiquetés "Oxford University Press", tandis que ceux d'Oxford étaient étiquetés "Clarendon Press". Cet étiquetage a cessé dans les années 1970, lorsque le bureau londonien d'OUP a fermé. Aujourd'hui, OUP réserve "Clarendon Press" comme empreinte pour les publications d'Oxford d'une importance académique particulière. [86]

Séries et titres importants

Sept des vingt volumes de l' Oxford English Dictionary (deuxième édition, 1989)

Dictionnaires

Bibliographies

Indologie

Classiques

Littérature

Histoire

Enseignement de l'anglais

  • Avancement
  • Rationaliser
  • Fichier anglais
  • Anglais Plus
  • Tout le monde debout
  • Allons-y
  • Amis de la pomme de terre
  • Lire avec Biff, Chip & Kipper

Tests d'anglais

Enseignement en ligne

  • Mon anglais d'Oxford

Bibles

Atlas

  • Atlas du monde de luxe
  • Atlas du monde
  • Nouvel Atlas Mondial Concis
  • Atlas mondial essentiel
  • Atlas du monde de poche

Musique

Revues savantes

OUP as Oxford Journals a également été un éditeur majeur de revues académiques , à la fois dans les sciences et les sciences humaines ; depuis 2016, elle publie plus de 200 revues au nom des sociétés savantes du monde entier. [88] Il a été noté comme l'une des premières presses universitaires à publier une revue en libre accès ( Nucleic Acids Research ), et probablement la première à introduire des revues hybrides en libre accès , offrant un « accès libre facultatif » aux auteurs pour permettre à tous les lecteurs en ligne l'accès à leur papier sans frais. [89] Le modèle "Oxford Open" s'applique à la majorité de leurs revues. [90] L'OUP est membre de laAssociation des éditeurs savants en libre accès . [ citation nécessaire ]

Bourses Clarendon

Depuis 2001, Oxford University Press soutient financièrement la bourse Clarendon , un programme de bourses d'études supérieures de l'Université d'Oxford . [91]

Voir aussi

Remarques

  1. ^ Sous diverses commissions présidées par Hadow .

Références

Citations

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Sources

Lectures complémentaires

Liens externes

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