Radio Nationale Publique

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Radio publique nationale
TaperRéseau de radios publiques
Pays
États Unis
Première date de diffusion
20 avril 1971 ; il y a 50 ans (1971-04-20)
DisponibilitéGlobal
Fondé26 février 1970 ; il y a 51 ans (1970-02-26)
Donation258 millions de dollars
RevenuIncrease258,734 millions de dollars (2019) [1]
Increase5,95 millions de dollars (2019) [1]
Quartier général
Zone de diffusion
ParentRadio publique nationale, Inc.
Personnes clés
John Lansing (PDG)
Anciens noms
Affiliation(s)Diffusion WRN
Site officiel
npr .org

National Public Radio ( NPR , stylisé en minuscules , npr ) est une organisation médiatique américaine à but non lucratif financée par des fonds privés et publics basée à Washington, DC NPR est basée à deux endroits : le siège principal de NPR à Washington, DC (souvent appelé le « vaisseau mère " de NPR) et le siège de NPR West à Culver City, en Californie . [2] NPR diffère des autres organisations médiatiques à but non lucratif, telles que AP , en ce qu'elle a été créée par une loi du Congrès [3] et la plupart de ses stations membres appartiennent à des entités gouvernementales (souvent des universités publiques). Il sert de syndicateur nationalà un réseau de plus de 1 000 stations de radio publiques aux États-Unis. [4]

NPR produit et distribue des émissions d'actualités et culturelles. Les émissions phares de l'organisation sont deux émissions d'actualités au volant , Morning Edition et l'après-midi All Things Considered ; les deux sont diffusés par la plupart des stations membres de NPR et comptent parmi les programmes de radio les plus populaires du pays. [5] [6] En mars 2018 , les programmes en voiture attirent respectivement 14,9 millions et 14,7 millions d'audiences par semaine. [7]

NPR gère le Public Radio Satellite System , qui distribue les programmes NPR et d' autres programmes de producteurs et de réseaux indépendants tels que American Public Media et Public Radio International . Son contenu est également disponible à la demande en ligne, sur les réseaux mobiles et, dans de nombreux cas, sous forme de podcasts . [8] Plusieurs stations NPR diffusent également des programmes du radiodiffuseur public britannique BBC World Service .

Nom

Le nom légal de l'organisation est National Public Radio et sa marque déposée est NPR ; il est connu sous les deux noms. [9] En juin 2010, l'organisation a annoncé qu'elle « faisait un effort conscient pour s'appeler systématiquement NPR à l'antenne et en ligne » parce que NPR est le nom commun de l'organisation et le slogan « Ceci... est NPR" est utilisé par ses animateurs radio depuis de nombreuses années. [9] Cependant, National Public Radio reste le nom légal du groupe, tel qu'il est depuis 1970. [9]

Histoire

années 1970

logo des années 1970

La National Public Radio a remplacé le National Educational Radio Network le 26 février 1970, à la suite de l'adoption par le Congrès de la Public Broadcasting Act de 1967 . [10] Cet acte a été promulgué par le 36e président Lyndon B. Johnson et a établi la Corporation for Public Broadcasting , qui a également créé le Public Broadcasting Service (PBS) pour la télévision en plus de NPR. Un comité d'organisation du CPB dirigé par John Witherspoon a d'abord créé un conseil d'administration présidé par Bernard Mayes .

Le conseil d'administration a ensuite embauché Donald Quayle pour être le premier président de NPR avec 30 employés et 90 stations locales membres fondateurs et des studios à Washington, DC [11]

NPR a diffusé sa première émission le 20 avril 1971, couvrant les audiences du Sénat américain sur la guerre du Vietnam en cours en Asie du Sud-Est . Le journal télévisé de l'après-midi All Things Considered a été créé le 3 mai 1971, animé pour la première fois par Robert Conley . NPR était principalement une organisation de production et de distribution jusqu'en 1977, date à laquelle elle a fusionné avec l' Association des stations de radio publiques . L'édition du matin a été créée le 5 novembre 1979, animée pour la première fois par Bob Edwards .

années 1980

NPR a subi un revers presque fatal en 1983 lorsque les efforts pour étendre les services ont créé un déficit de près de 7 millions de dollars (équivalent à 18 millions de dollars en dollars de 2018). Après une enquête du Congrès et la démission de Frank Mankiewicz , alors président de NPR , la Corporation for Public Broadcasting a accepté de prêter de l'argent au réseau afin d'éviter la faillite. [12] En échange, NPR a accepté un nouvel arrangement selon lequel l'allocation annuelle de CPB qu'elle avait précédemment reçue directement serait plutôt divisée entre les stations locales; à leur tour, ces stations soutiendraient les productions de NPR sur la base d'un abonnement. NPR a également accepté de transformer son service par satellite en une entreprise coopérative (le Public Radio Satellite System), permettant aux émissions non NPR d'obtenir une distribution nationale. Il a fallu environ trois ans à NPR pour rembourser la dette. [13]

logo des années 90

années 1990

Delano Lewis , le président de C&P Telephone , a quitté ce poste pour devenir PDG et président de NPR en janvier 1994. [14] Lewis a démissionné en août 1998. [14] [15] En novembre 1998, le conseil d'administration de NPR a embauché Kevin Klose , le directeur du Bureau international de la radiodiffusion , en tant que président-directeur général. [15]

années 2000

Les attaques du 11 septembre ont montré de manière très urgente que nous avions besoin d'une autre installation qui pourrait maintenir NPR en activité si quelque chose de dévastateur se produisait à Washington.

Jay Kernis, vice-président principal de NPR pour la programmation [16]

NPR a dépensé près de 13 millions $ pour acquérir et équiper une côte Ouest 25 000 pieds carrés (2 300 m 2 installations de production), NPR Ouest , qui a ouvert à Culver City , Comté de Los Angeles, en Californie , en Novembre 2002. Avec la place pour jusqu'à 90 employés, il a été créé pour étendre ses capacités de production, améliorer sa couverture de l' ouest des États-Unis et créer une installation de production de secours capable de maintenir NPR en ondes en cas de catastrophe à Washington, DC [16]

En novembre 2003, NPR a reçu 235 millions de dollars de la succession de feu Joan B. Kroc , la veuve de Ray Kroc , fondateur de McDonald's Corporation . Il s'agit du plus gros don monétaire jamais fait à une institution culturelle. [17] [18]

En 2004, le budget de NPR a augmenté de plus de 50 % pour atteindre 153 millions de dollars grâce au don de Kroc. De l'argent, 34 millions de dollars ont été déposés dans sa dotation . [19] Le fonds de dotation avant le don s'élevait à 35 millions de dollars. NPR utilisera les intérêts du legs pour augmenter son personnel de presse et réduire les frais de certaines stations membres. [17] Le budget 2005 était d'environ 120 millions de dollars.

En août 2005, NPR est entré dans la baladodiffusion avec un répertoire de plus de 170 programmes créés par NPR et les stations membres. En novembre de la même année, les utilisateurs téléchargeaient NPR et d'autres podcasts radio publics 5 millions de fois. Dix ans plus tard, en mars 2015, les utilisateurs téléchargeaient 94 millions de fois des podcasts produits par NPR, [20] et des podcasts NPR comme Fresh Air et TED Radio Hour figuraient régulièrement sur la liste des meilleurs podcasts d' iTunes . [21]

Ken Stern est devenu directeur général en septembre 2006, apparemment en tant que « successeur trié sur le volet » du PDG Kevin Klose, qui a abandonné le poste mais est resté président de NPR ; Stern avait travaillé avec Klose à Radio Free Europe . [22]

Le 10 décembre 2008, NPR a annoncé qu'elle réduirait ses effectifs de 7 % et annulerait les programmes d'information Day to Day et News & Notes . [23] L'organisation a indiqué qu'il s'agissait d'une réponse à une baisse rapide de la souscription des entreprises à la suite de la crise économique de 2008 . [23]

À l'automne 2008, la programmation de NPR a atteint un record de 27,5 millions de personnes par semaine, selon les chiffres d'Arbitron. Les stations NPR atteignent globalement 32,7 millions d'auditeurs. [24]

En mars 2008, le conseil d'administration de NPR a annoncé que Stern quitterait son poste de directeur général, à la suite d'un conflit avec le conseil d'administration de NPR « sur la direction de l'organisation », y compris des problèmes que les directeurs de stations membres de NPR avaient eus avec l'expansion de NPR dans nouveaux médias « au détriment de la desserte » des stations qui soutiennent financièrement NPR. [22]

En 2009, le mécénat d'entreprise représentait 26 % du budget de NPR. [25]

années 2010

Ancien siège social de NPR au 635 Massachusetts Avenue NW à Washington, DC (démoli en 2013)
Le nouveau panneau NPR au 1111 North Capitol St, NE.

En octobre 2010, NPR a accepté une subvention de 1,8 million de dollars de l' Open Society Institute . La subvention est destinée à lancer un projet appelé Impact of Government qui visait à ajouter au moins 100 journalistes dans les stations de radio membres de NPR dans les 50 États d'ici 2013. [26] L'OSI a fait des dons antérieurs, mais ne diffuse pas crédit pour ses dons. [27]

En avril 2013, NPR a déménagé de sa maison de 19 ans (635 Massachusetts Avenue NW) à de nouveaux bureaux et installations de production au 1111 North Capitol Street NE dans un bâtiment adapté de l'ancien entrepôt téléphonique et installation de réparation C&P . [28] Le nouveau siège – au coin de North Capitol Street NE et L Street NW – se trouve dans le quartier en plein essor de NoMa à Washington. [29] La première émission programmée pour être diffusée depuis les nouveaux studios était l' édition de week-end samedi . [30] Morning Edition a été la dernière émission à déménager dans le nouvel emplacement. [31] En juin 2013, NPR a annulé l'émission téléphonique en semaine Talk of the Nation. [32]

En septembre 2013, certains des 840 employés à temps plein et à temps partiel de NPR se sont vu proposer un plan de rachat volontaire , dans le but de réduire le personnel de 10 % et de ramener NPR à l'équilibre budgétaire d'ici l' exercice 2015 . [33]

En décembre 2018, le Washington Post a rapporté qu'entre 20 et 22% du personnel de NPR était classé comme intérimaire , alors que cela se compare à environ 5% d'une station de télévision à but lucratif typique. Certains des membres du personnel temporaire ont déclaré au journal que les systèmes étaient « exploitatifs », mais le président des opérations de NPR a déclaré que les systèmes actuels étaient en place parce que la station est une « entreprise médiatique qui s'efforce d'être innovante et agile ». [34]

En décembre 2018, NPR a lancé une nouvelle technologie d'analyse de podcast appelée Remote Audio Data (RAD), que le développeur Stacey Goers a décrite comme une "méthode de partage des métriques d'écoute des applications de podcast directement vers les éditeurs, avec un soin extrême et le respect de la vie privée des utilisateurs". [35]

Gouvernance

NPR est une organisation de membres. Les stations membres doivent être des stations de radio éducatives non commerciales ou non commerciales ; avoir au moins cinq employés professionnels à temps plein; fonctionner au moins 18 heures par jour; et ne pas être conçu uniquement pour promouvoir une philosophie de radiodiffusion religieuse ou être utilisé pour la programmation d' apprentissage à distance en classe . Chaque station membre reçoit une voix lors des réunions annuelles du conseil d'administration de NPR, exercées par son représentant de station autorisé désigné (« A-Rep »).

Pour superviser les opérations quotidiennes et préparer son budget, les membres élisent un conseil d'administration. Le conseil d'administration était auparavant composé de dix A-Reps, de cinq membres du grand public et du président de la NPR Foundation. Le 2 novembre 2015, les membres de la NPR ont approuvé une modification des statuts de la NPR pour étendre le conseil d'administration à 23 administrateurs, composé de 12 administrateurs membres qui sont les gestionnaires des stations membres de la NPR et sont élus au conseil par leurs collègues stations membres, 9 Public Administrateurs qui sont des membres éminents du public sélectionnés par le conseil d'administration et confirmés par les stations membres de NPR, le président de la Fondation NPR et le président et chef de la direction de NPR. [36] Les mandats sont de trois ans et sont échelonnés de telle sorte que certains se présentent aux élections chaque année. [37]

En novembre 2019 , le conseil d'administration de NPR comprenait les membres suivants : [36]

Directeurs de stations membres NPR
  • Mike Crane, directeur, Wisconsin Public Radio
  • John Decker, directeur, KPBS
  • Tim Eby, directeur général, St. Louis Public Radio
  • Jennifer Ferro, présidente, KCRW
  • Nico Leone, président et chef de la direction, KERA
  • Wonya Lucas, président et chef de la direction, WABE
  • Joe O'Connor, président et chef de la direction, WFAE
  • LaFontaine E. Oliver, président et directeur général, WYPR
  • Jay Pearce, PDG et directeur général, WVIK-FM
  • Mike Savage, directeur et directeur général, WEKU
  • Joyce Slocum, présidente et chef de la direction, Texas Public Radio
  • Sylvia Strobel, PDG, ideastream
Président de NPR
  • John Lansing, président et chef de la direction
Président de la Fondation NPR
  • John McGinn
Membres publics du conseil

Les objectifs initiaux de NPR, tels que ratifiés par le conseil d'administration, sont les suivants :

  • Fournir un produit quotidien identifiable qui est cohérent et reflète les normes les plus élevées du journalisme de diffusion.
  • Fournir une couverture étendue d'événements, de problèmes et d'idées publics, et acquérir et produire des programmes spéciaux d'affaires publiques.
  • Acquérir et produire des programmes culturels qui peuvent être programmés individuellement par les stations.
  • Donner accès aux ressources intellectuelles et culturelles des villes, des universités et des districts ruraux grâce à un système de développement de programmes en coopération avec les stations de radio publiques membres.
  • Développer et distribuer des programmes pour des groupes spécifiques ( éducation des adultes , instruction, unités modulaires pour les productions locales) qui peuvent répondre aux besoins de régions ou de groupes individuels, mais peuvent ne pas avoir une pertinence nationale générale.
  • Établir la liaison avec les radiodiffuseurs étrangers pour un service d'échange de programmes.
  • Produire des matériaux spécifiquement destinés à développer l'art et le potentiel technique de la radio [38]
Éditeur public NPR

L'éditeur public répond aux questions, commentaires et critiques importants des auditeurs. Le poste relève du président et chef de la direction, John Lansing. [39] En avril 2020, Kelly McBride devient la rédactrice publique de NPR.

Financement

Une œuvre d'art maison fait référence à l'importance du financement public pour la radio publique nationale

En 2020, NPR a publié un budget pour l'exercice 21 prévoyant des revenus de 250 millions de dollars, une légère baisse par rapport à l'année précédente en raison des impacts de COVID-19. Le budget prévoit des dépenses d'exploitation de 240 millions de dollars, ainsi que des frais supplémentaires de service de la dette et d'immobilisations qui entraînent un déficit de trésorerie d'environ 4 millions de dollars. Le budget comprend 25 millions de dollars de compressions budgétaires. Si les impacts du COVID-19 s'aggravent, des coupes budgétaires plus importantes sont prévues. [40]

Financement avant 2000

Au cours des années 1970 et au début des années 1980, la majorité du financement des RNP provenait du gouvernement fédéral. Des mesures ont été prises pendant l'administration Reagan dans les années 1980 pour sevrer complètement NPR du soutien du gouvernement, mais la crise de financement de 1983 a forcé le réseau à apporter des changements immédiats.

Le financement dans les années 2000

Selon le CPB , en 2009, 11,3 % des revenus totaux de toutes les stations de radiodiffusion publiques étaient financés par des sources fédérales, principalement par le biais du CPB; [41] en 2012, 10,9 % des revenus de la radio publique provenaient de sources fédérales. [42]

En 2010, les revenus de NPR ont totalisé 180 millions de dollars, la majeure partie des revenus provenant des frais de programmation, des subventions de fondations ou d'entités commerciales, des contributions et des commandites . [25] Selon l'état financier de 2009, environ 50 % des revenus de NPR proviennent des frais qu'elle facture aux stations membres pour les frais de programmation et de distribution. [25] En règle générale, les stations membres de NPR reçoivent des fonds par le biais de campagnes de promesses de dons à l' antenne , de souscriptions d'entreprises, de gouvernements étatiques et locaux, d'établissements d'enseignement et de la Corporation for Public Broadcasting, financée par le gouvernement fédéral.(CPB). En 2009, les stations membres ont tiré 6 % de leurs revenus du financement des gouvernements fédéral, étatiques et locaux, 10 % de leurs revenus des subventions du CPB et 14 % de leurs revenus des universités. [25] [43] Pendant que NPR ne reçoit aucun financement fédéral direct, il reçoit un petit nombre de subventions concurrentielles de CPB et d'agences fédérales comme le ministère de l'Éducation et le ministère du Commerce. Ce financement représente environ 2 % des revenus globaux de NPR. [25]

En 2011, NPR a annoncé le déploiement de son propre réseau de publicité en ligne , qui permet aux stations membres de diffuser des spots publicitaires géographiquement ciblés de sponsors nationaux qui pourraient autrement ne pas être disponibles dans leur région, ouvrant ainsi des sources de revenus supplémentaires au diffuseur. [44]

Center Stage , un mélange de publicité native et de bannière publicitaire figurant en bonne place sur la page d'accueil NPR, au-dessus de la ligne de flottaison, a été lancé en 2013. Le partenaire de lancement de Center Stage était Squarespace . [45]

En 2014, le PDG de NPR, Jarl Mohn, a déclaré que le réseau commencerait à augmenter ses revenus en faisant en sorte que les marques que NPR considèrent comme plus pertinentes pour le public souscrivent aux programmes NPR et en leur demandant des tarifs plus élevés. [46]

Pour l'exercice clos le 30 septembre 2018, le total des revenus d'exploitation s'élevait à 235 millions de dollars, passant à près de 259 millions de dollars en septembre 2019. [47]

Souscription de spots versus publicités

Contrairement à la diffusion commerciale , les émissions de radio de NPR ne diffusent pas de publicités traditionnelles, mais contiennent de la publicité sous la forme de brèves déclarations de sponsors majeurs qui peuvent inclure des slogans d' entreprise , des descriptions de produits et de services et des informations de contact telles que des adresses de sites Web et des numéros de téléphone . [48] Ces déclarations sont appelées spots de souscription et, contrairement aux publicités, sont régies par des restrictions spécifiques de la FCC en plus de la vérité dans les lois sur la publicité ; ils ne peuvent pas défendre un produit ou « promouvoir les biens et services » d'entités à but lucratif. [49]Ces restrictions s'appliquent uniquement aux émissions de radio et non aux autres plateformes numériques de NPR. Interrogée sur le maintien des revenus de souscription des entreprises et des subventions des fondations pendant la récession, dans un discours diffusé sur C-SPAN devant le National Press Club le 2 mars 2009, la présidente-directrice générale de l'époque, Vivian Schiller, a déclaré : « la souscription est vers le bas, c'est vers le bas pour tout le monde ; c'est le domaine qui est le plus en baisse pour nous, dans le parrainage, la souscription, la publicité, appelez ça comme vous voulez ; comme c'est le cas pour tous les médias." [50] Hôtes du programme NPR Planet Moneya déclaré que l'audience est en effet un produit vendu aux annonceurs de la même manière que les stations commerciales, en disant: "ce ne sont pas exactement des annonceurs mais, ils ont beaucoup des mêmes caractéristiques; disons simplement cela." [51]

Public

En 2014, le Pew Research Center a rapporté que NPR avait un niveau de confiance des auditeurs similaire à celui de CNN, NBC et ABC. [52] Une enquête téléphonique de Harris menée en 2005 a révélé que NPR était la source d'information la plus fiable aux États-Unis. [53] [54]

Selon les statistiques de NPR en 2009, environ 20,9 millions d'auditeurs se connectent à NPR chaque semaine. [55] En 2017, l'audience hebdomadaire à l'antenne de NPR avait atteint 30,2 millions. [4] Selon les chiffres de 2015, 87 % de l'audience de la radio publique terrestre NPR et 67 % de l'audience des podcasts NPR sont blancs. [56] Selon l' enquête 2012 sur la consommation d'actualités du Pew Research Center 2012, les auditeurs de NPR ont tendance à être très instruits, 54 % des auditeurs réguliers étant diplômés de l'université et 21 % ayant une université. [57] L'audience de NPR est presque exactement moyenne en termes de sexe des auditeurs (49 % d'hommes, 51 % de femmes). [57]Les auditeurs de NPR ont des revenus plus élevés que la moyenne (l'étude Pew de 2012 a montré que 43 % gagnent plus de 75 000 $, 27 % gagnent entre 30 000 $ et 75 000 $). [57] L'enquête Pew a révélé que le public de NPR a tendance à être démocrate (17 % républicain, 37 % indépendant, 43 % démocrate) et centriste (21 % conservateur, 39 % modéré, 36 % libéral). [57]

Les stations NPR s'abonnent généralement au service de notation Nielsen , mais ne sont pas incluses dans les notations et les classements publiés tels que Radio & Records . L'écoute des stations NPR est mesurée par Nielsen sur les marchés du journal et du PPM (compteur de personnes). Les stations NPR ne sont souvent pas incluses dans les données d'agenda de « niveau sommaire » utilisées par la plupart des agences de publicité pour la planification des médias. Les données sur l'écoute du NPR sont accessibles à l'aide des données du journal « niveau du répondant ». De plus, toutes les stations de radio (publiques et commerciales) sont traitées de manière égale dans les ensembles de données PPM, ce qui rend les données d'écoute des stations NPR beaucoup plus largement disponibles pour la communauté de planification des médias. L'émission d'information matinale signature de NPR, Morning Edition, est le programme le plus populaire du réseau, attirant 14,63 millions d'auditeurs par semaine, avec son magazine d'information de l'après-midi, All Things Considered , juste derrière, avec 14,6 millions d'auditeurs par semaine selon les données d'audience 2017 de Nielsen. [58] Les données Arbitron sont également fournies par Radio Research Consortium , une société à but non lucratif qui s'abonne au service Arbitron et distribue les données à NPR et à d'autres stations non commerciales et sur son site Web. [59]

Médias numériques

L'histoire de NPR dans les médias numériques comprend le travail d'une société indépendante à but lucratif appelée Public Interactive , qui a été fondée en 1999 [60] et acquise par PRI en juin 2004, lorsqu'elle est devenue une société à but non lucratif. [61] En juillet 2008, Public Interactive avait "170 abonnés qui exploitent collectivement 325 stations de radio et de télévision publiques" et des clients tels que Car Talk , The World et The Tavis Smiley Show ; à la fin de ce mois, NPR a acquis Public Interactive de PRI [60]En mars 2011, NPR a révélé une proposition de restructuration dans laquelle Public Interactive, basé à Boston, deviendrait NPR Digital Services, distinct de NPR Digital Media, basé à Washington DC, qui se concentre sur les services de marque NPR. [62] NPR Digital Services continuerait à offrir ses services aux stations de télévision publiques. [62]

L'épine dorsale technique de son système de publication d'actualités numériques est Core Publisher, qui a été construit sur Drupal , un système de gestion de contenu open source . [62]

Kinsey Wilson et l'équipe de npr.org lors de la 69e cérémonie annuelle des Peabody Awards

NPR a été surnommé « tirer parti de la génération Twitter » [63] en raison de son adaptation du service de microblogging populaire comme l'un de ses principaux véhicules d'information. Parmi les abonnés de NPR sur Twitter, la majorité (67 %) écoute également NPR à la radio. Dans une enquête menée auprès de plus de 10 000 personnes interrogées, NPR a constaté que ses abonnés Twitter sont plus jeunes, plus connectés au Web social et plus susceptibles d'accéder au contenu via des plateformes numériques telles que son site Web lauréat du prix Peabody npr.org, ainsi que des podcasts. , applications mobiles et plus encore. [64] NPR a plus d'un compte Twitter, y compris @NPR ; [65]son enquête a révélé que la plupart des répondants suivaient entre deux et cinq comptes NPR, y compris des comptes thématiques, des comptes spécifiques à une émission et des comptes de personnel en ondes. [64] En outre, la page Facebook de NPR a été à l'avant-garde de l'incursion de l'entreprise dans les médias sociaux. Lancé par un étudiant et fan Geoff Campbell [66] en 2008, la page a été rapidement reprise par l'organisation [67] et au cours des deux dernières années, elle a atteint près de 4 millions de fans et est un exemple populaire de la nouvelle orientation de l'entreprise. sur un public plus jeune. [68] NPR a également une chaîne YouTube présentant des vidéos régulièrement publiées couvrant des sujets d'actualité et d'information.

En mai 2018, un groupe dirigé par NPR a acquis l'application de podcasting Pocket Casts. [69]

NPR One

Logo NPR One

En juillet 2014, NPR a lancé NPR One, une application pour smartphones iOS et Android et autres appareils mobiles, qui visait à permettre aux auditeurs de diffuser plus facilement les stations NPR locales en direct et d'écouter les podcasts NPR en lisant automatiquement le contenu et en permettant une navigation facile. [70] Depuis son lancement, NPR a rendu le service disponible sur des canaux supplémentaires : appareils mobiles Windows , navigateurs Web, Chromecast , Apple Car Play, Apple Watch , Android Auto , Android Wear , Samsung Gear S2 et S3, Amazon Fire TV et Amazon Alexa -appareils activés. [71] Le New York Times a classé NPR One parmi les "meilleures applications" de 2016. [72]

Programmation

Programmes produits par NPR

Programmes d'information et d'affaires publiques

Logo NPR News

NPR produit une émission d'information du matin et du soir, qui ont également toutes deux des éditions le week-end avec différents animateurs. Il produit également des journaux télévisés toutes les heures 24 heures sur 24.

Contes et programmation culturelle (en interne)

Podcasts
  • All Songs Considered , un podcast musical
  • Alt.Latino , un podcast sur les arts et la culture latinos
  • Radio Ambulante , un podcast en langue espagnole qui couvre l'actualité en Amérique latine
  • El Hilo, une émanation de Radio Ambulante consacrée à l'information
  • Code Switch , un podcast sur la race et l'identité animé par Shereen Marisol Meraji et Gene Demby
  • Considérez ceci , un podcast d'actualités en après-midi de semaine animé par les ancres de All Things Considered Audie Cornish, Ari Shapiro, Mary Louise Kelly et Ailsa Chang
  • Embedded , un podcast hébergé par Kelly McEvers
  • Hidden Brain , un podcast de sciences sociales animé par Shankar Vedantam
  • How I Built This , un podcast sur l'entrepreneuriat animé par Guy Raz
  • NPR Politics Podcast , un podcast animé par Tamara Keith et Scott Detrow
  • Planet Money , un podcast sur l'économie
  • Pop Culture Happy Hour , un podcast sur la culture animé par Linda Holmes
  • Short Wave, un podcast scientifique quotidien animé par Maddie Sofia
  • Throughline , un podcast sur l'histoire animé par Rund Abdelfatah et Ramtin Arablouei
  • Up First , un podcast d'actualités du lundi au samedi matin animé par lesancresde Morning Edition Steve Inskeep, Rachel Martin, A Martínez et Noel King, et lesancres de Weekend Edition Scott Simon et Lulu Garcia-Navarro

Programmation musicale

Programmes distribués par NPR

Actualités et affaires publiques

Contes et programmation culturelle

  • The Big Listen , une émission de radio sur les podcasts animée par Lauren Ober ( WAMU ) [73]
  • Bullseye avec Jesse Thorn , animé par Jesse Thorn ( Maximum Fun )
  • Car Talk , conseils automobiles humoristiques animés par Tom Magliozzi et Ray Magliozzi (WBUR, terminé en septembre 2017 [74] )
  • Les moteurs de notre ingéniosité est une série radio quotidienne qui raconte l'histoire de l'invention et de la créativité humaines en 3+1 / 2 essais minute.
  • Only a Game , émissions sportives animées par Bill Littlefield (WBUR)
  • Rough Cuts , un podcast et un blog encourageant la participation au développement d'autres nouveaux programmes radio
  • Vous dit! , jeu de mots ( WGBH )
  • State of the Re:Union , animé par Al Letson
  • StoryCorps , enregistrements d'histoire orale (autoproduits)

Programmation musicale

Programmes de radio publique notables non affiliés à NPR

De nombreux programmes diffusés sur les stations de radio publiques américaines ne sont pas affiliés à NPR. Si ces émissions sont distribuées par un autre distributeur, une station de radio publique doit également s'affilier à ce réseau pour recevoir la programmation de ce réseau.

Public Radio International (PRI), American Public Media (APM) et Public Radio Exchange (PRX) sont d'autres grandes organisations de production et de distribution de radios publiques avec des missions distinctes, et chacune est en concurrence avec l'autre et NPR pour les créneaux de programmation sur les stations de radio publiques.

La plupart des stations de radio publiques sont des stations membres de NPR et beaucoup sont des stations affiliées à PRI, APM et PRX en même temps. Les organisations ont des structures de gouvernance, des missions et des relations différentes avec les stations.

Médias publics américains

Radio publique internationale

Échange de radio publique

Studios WNYC

  • Sur les médias , couvrant le journalisme, la technologie et les questions du premier amendement (anciennement distribué par NPR)
  • Science Friday , la conférence sur les questions scientifiques est animée par Ira Flatow et produite indépendamment (anciennement distribuée par NPR)

Indépendant

Controverses

Au cours de l'histoire de NPR, des controverses ont surgi sur plusieurs incidents et sujets.

Allégations de parti pris idéologique

NPR a été accusé d'afficher à la fois des préjugés libéraux, comme le prétendent des travaux tels qu'une étude de l' UCLA et de l' Université du Missouri sur Morning Edition ; et parti pris conservateur, y compris la critique de la prétendue dépendance à l'égard des groupes de réflexion conservateurs . [75] L'animatrice de radio publique Lisa Simeone , qui a travaillé pour NPR de 1998 à 2002, a accusé le rapport du Pentagone de NPR d'être "un peu plus que les communiqués de presse du Pentagone". [76] L'ombudsman de NPR a décrit comment la couverture par NPR du conflit israélo-palestinien a été simultanément critiquée comme étant partiale par les deux parties. [77]Le professeur de journalisme et auteur de l'Université du Texas, Robert Jensen, a critiqué NPR pour avoir pris une position pro-guerre lors de la couverture des manifestations contre la guerre en Irak . [78]

Euphémismes pour "torture"

Dans un acte controversé, NPR a interdit en 2009 l'utilisation du mot « torture » dans le contexte de l' utilisation de la torture par l'administration Bush . [79] La défense de la politique par l'ombudsman de NPR, Alicia Shepard , était que « appeler la torture à la noyade équivaut à prendre parti ». [80] Le professeur de linguistique de Berkeley, Geoffrey Nunberg, a souligné que pratiquement tous les médias du monde, à part ce qu'il a appelé les "médias américains veules", appellent ces techniques la torture. [81] [82] Dans un article qui critiquait NPR et d'autres médias américains pour leur utilisation d'euphémismes pour la torture, Glenn Greenwald discuté de ce qu'il a appelé la « corruption du journalisme américain » :

Cette complicité active des médias en dissimulant que notre gouvernement a créé un régime de torture systématique, en refusant de le dire, est l'une des principales raisons pour lesquelles cela a été autorisé pendant si longtemps. Le refus inébranlable et continu de nos principales institutions médiatiques de qualifier ce que l'administration Bush a fait de « torture » – même face à plus de 100 décès de détenus ; l'utilisation de ce terme par un haut responsable de Bush pour décrire ce qui a été fait à Guantanamo ; et le fait que les médias utilisent fréquemment le mot « torture » pour décrire exactement les mêmes méthodes lorsqu'elles sont utilisées par d'autres pays – en dit long sur la façon dont le journaliste moderne pense. [83]

Harcèlement sexuel

En octobre 2017, des accusations de harcèlement sexuel ont été portées contre Michael Oreskes , vice-président senior de l'information et directeur éditorial depuis 2015. Certaines des accusations remontaient à l'époque où il était chef du bureau de Washington, DC pour le New York Times dans les années 1990, tandis que d'autres impliquait sa conduite à NPR. [84] Après qu'un rapport sur les accusations du Times ait été publié dans le Washington Post , NPR a mis Oreskes en congé administratif et le lendemain, sa démission a été demandée. [85] [86] [87] Brian Stelter de CNNa rapporté que les membres du personnel de NPR n'étaient pas satisfaits de la gestion d'Oreskes, exigeaient une enquête externe et qu'Oreskes avait empoisonné l'atmosphère de la salle de rédaction en abusant de sa position pour rencontrer des jeunes femmes. [88]

En direct des commentaires du couloir de la mort

En 1994, NPR s'est arrangé pour diffuser, sur All Things Considered , une série de commentaires de trois minutes de Mumia Abu-Jamal , un journaliste condamné dans un procès controversé pour le meurtre de l' officier de police de Philadelphie Daniel Faulkner. Ils ont annulé leur diffusion après l' opposition de l'Ordre fraternel de la police et des membres du Congrès américain. [89]

Commentaires de Juan Williams

Le 20 octobre 2010, NPR a résilié le contrat indépendant de l' analyste principal de l'information Juan Williams [90] à la suite d'une série d'incidents qui ont abouti à des remarques qu'il a faites sur Fox News Channel concernant les couvre-chefs musulmans et le fait de ne pas se sentir à l'aise avec les femmes qui les portent. Le limogeage de Williams, qui a été fait brusquement sans que Williams ait eu une réunion en face à face au préalable, a été rapporté par le Washington Post comme étant un élément clé d' Ellen Weiss , la principale responsable de l'information de NPR à l'époque, recevant un ultimatum en janvier. 4 2011 de démissionner ou d'être licencié. Le 6 janvier 2011, NPR a annoncé que Weiss avait démissionné. [91]

Commentaires de Ronald Schiller

En mars 2011, l'activiste politique conservateur et provocateur James O'Keefe a envoyé ses partenaires Simon Templar (un nom de plume ) et Shaughn Adeleye [92] pour enregistrer secrètement leur discussion avec Ronald Schiller, vice-président sortant de NPR pour la collecte de fonds , et un associé, en ce que Schiller a fait des remarques considérées comme désobligeantes du « parti républicain actuel, en particulier le Tea Party », et des commentaires controversés concernant la Palestine et le financement de la NPR. NPR a désavoué les commentaires de Schiller. La PDG Vivian Schiller, qui n'est pas liée à Ronald, a par la suite démissionné suite aux retombées des commentaires et du précédent licenciement de Juan Williams. [93]

Tweets du 4 juillet de la déclaration d'indépendance

À partir du 4 juillet 1988, NPR a diffusé une lecture annuelle de la Déclaration d'indépendance des États-Unis de 1776 à la radio. [94] En 2017, il a également commencé à utiliser Twitter comme moyen de lecture du document. Le 4 juillet 2017, les plus de 100 tweets ont rencontré une opposition considérable, certains partisans en ligne de Donald Trump croyant à tort que les mots de la Déclaration faisant référence à George III du Royaume-Uni étaient dirigés contre le président. Les tweets ont été qualifiés de "poubelle" [95] et ont été accusés d'être de la propagande de gauche, [96] tolérant la violence [95] et appelant à la révolution. [97] [98]

Publications

Source : [99]

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  • The NPR Classical Music Companion: Un guide essentiel pour une écoute éclairée par Miles Hoffman (1997) ISBN 0618619453 
  • The NPR Classical Music Companion: Termes et concepts de A à Z par Miles Hoffman (1997) ISBN 0395707420 
  • Le NPR Curious Listener's Guide to Classical Music par Tim Smith (2002) ISBN 0399527958 
  • Le NPR Curious Listener's Guide to Jazz de Loren Schoenberg (2002) ISBN 039952794X 
  • Le NPR Curious Listener's Guide to Opera de William Berger (2002) ISBN 0399527435 
  • Le NPR Curious Listener's Guide to Popular Standards par Max Morath (2002) ISBN 0399527443 
  • Le NPR Curious Listener's Guide To American Folk Music par Kip Lornell (2004) ISBN 0399530339 
  • The NPR Curious Listener's Guide to World Music par Chris Nickson (2004) ISBN 0399530320 
  • Le NPR Curious Listener's Guide To Blues de David Evans (2005) ISBN 039953072X 
  • Le NPR Curious Listener's Guide to Celtic Music par Fiona Ritchie (2005) ISBN 0399530711 
  • L'Encyclopédie de l'auditeur NPR de la musique classique par Ted Libbey (2006) ISBN 0761120726 

Voir aussi

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Lectures complémentaires

Liens externes

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