Calificaciones de Nielsen

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Las clasificaciones de televisión de Nielsen (comúnmente denominadas clasificaciones de Nielsen ) son los sistemas de medición de audiencia operados por Nielsen Media Research que buscan determinar el tamaño de la audiencia y la composición de la programación de televisión en los Estados Unidos mediante un sistema de clasificación. Nielsen ya no está acreditada por el Media Rating Council (MRC).

Nielsen Media Research fue fundada por Arthur C. Nielsen , un analista de mercado que comenzó su carrera en la década de 1920 con investigación de mercado y análisis de rendimiento. Posteriormente, la compañía se expandió al análisis del mercado de la radio a fines de la década de 1930, que culminó con el Nielsen Radio Index en 1942, [1] que estaba destinado a proporcionar estadísticas sobre los mercados de programas de radio. Las primeras calificaciones de Nielsen para programas de radio se publicaron la primera semana de diciembre de 1947. Midieron los 20 programas principales en cuatro áreas: audiencia total, audiencia promedio, audiencia acumulada y hogares por dólar gastado por tiempo y talento. [2]

En 1950, Nielsen se pasó a la televisión y desarrolló un sistema de calificación utilizando los métodos que él y su compañía habían desarrollado para la radio. Ese método se convirtió en la principal fuente de información de medición de audiencia en la industria de la televisión estadounidense. En septiembre de 2020, Nielsen comenzó a compilar una lista semanal de los 10 programas más vistos en plataformas de transmisión.

Calificaciones de medición

Los métodos de recopilación de datos utilizados para generar clasificaciones de Nielsen TV incluyeron:

  • El Audimeter (medidor de audiencia) se utilizó desde 1950 durante los primeros días de la transmisión de televisión . Se conectaba a un televisor y grababa los canales vistos en un cartucho de película de 16 mm que se enviaba por correo semanalmente a la sede de la empresa en Evanston, Illinois , y se usaba para generar el Nielsen Television Index. Se basó en un Audimeter anterior que se había desarrollado para el índice de radio Nielsen de 1942. Los hogares de "familias Nielsen" seleccionados al azar fueron atraídos a aceptar el Audimeter al incluir el servicio gratuito de reparación de televisores proporcionado por los representantes de TV Index, que era un bien valioso cuando predominaban los televisores de tubo de vacío . [3] [4]
  • "Diarios de espectadores" en papel, en los que un hogar reclutado por la empresa registró sus hábitos de visualización o escucha. Este servicio adjunto de Nielsen Station Index ofrecido desde 1953 estaba dirigido a diversos grupos demográficos , en particular para la programación local. Los modelos estadísticos resultantes proporcionaron un informe de las audiencias de cualquier programa, cadena y hora de programación. La empresa eliminó gradualmente esta metodología a medida que la recopilación de datos electrónicos se volvió más sofisticada. A partir del 28 de junio de 2018, se retiró el servicio de clasificación de diarios de TV en papel de Nielsen. [5]
  • En 1971, el audiómetro instantáneo de almacenamiento permitió que el historial de visualización de programas grabado electrónicamente se reenviara a Nielsen a través de una línea telefónica, lo que hizo posible las clasificaciones nocturnas. [4]
  • El People Meter actualizado , introducido en 1987, registra los hábitos de visualización individuales del hogar y transmite los datos todas las noches a Nielsen a través de una línea telefónica. Este sistema está diseñado para permitir que los investigadores de mercado estudien la visualización de televisión minuto a minuto, registrando cuando los espectadores cambian de canal o apagan su televisor. [4]
  • Nielsen reemplazó People Meters con Portable People Meters (PPM), que recopila los datos de los miembros individuales del hogar mediante el uso de credenciales de inicio de sesión separadas y permite a la empresa separar la información de visualización del hogar en varios grupos demográficos.

Los sistemas cambiantes de visualización han afectado los métodos de investigación de mercado de Nielsen. En 2005, Nielsen comenzó a medir el uso de dispositivos de grabación de video digital (DVR) como TiVos . Los resultados iniciales indicaron que la visualización en diferido (es decir, los programas que se ven después de que las cadenas los hayan transmitido) tendría un impacto significativo en las calificaciones de televisión. Un año más tarde, las cadenas no tenían en cuenta estos nuevos resultados en sus tarifas publicitarias debido a la resistencia de los anunciantes. [6]

En julio de 2017, Nielsen anunció que incluiría programas seleccionados de los servicios de video a pedido por suscripción (vSVOD) Hulu y YouTube TV en su sistema Digital in TV Ratings. [7] Desde aproximadamente octubre de 2017, Nielsen también comenzó a rastrear programas seleccionados de Netflix . Los distribuidores asociados insertan una "etiqueta" en el programa que se distribuirá en estos servicios, que luego Nielsen rastrea a través de su sistema de medidores. Los distribuidores asociados pueden determinar si estas calificaciones pueden publicarse o no. [8]

Calificaciones/participación y espectadores totales

Los resultados de Nielsen más comúnmente citados se informan en dos medidas: puntos de calificación y participación, generalmente informados como: "puntos de calificación/participación". Hubo 119,6 millones de hogares con televisión en los EE. UU. Para la temporada de televisión 2017-18 (Universo doméstico de televisión nacional de Nielsen o Hogares que usan televisión - HUT). [9] Nielsen vuelve a estimar el número de hogares equipados con televisión cada agosto para la próxima temporada de televisión. [10]

La calificación de un programa es una fracción de la HUT. Se calcula como RTG = HUT × SHARE donde HUT (o PUT cuando se miden demostraciones) es Hogares que usan televisión y SHARE es el porcentaje de televisores en uso que están sintonizados en un programa en particular.

Share es el porcentaje de televisores en uso, hogares que usan televisión (HUT) o personas que usan televisión (PUT) que están sintonizados en un programa, estación o red específica en un área específica en un momento específico. [11] [12] Por ejemplo, Nielsen puede informar que un programa recibió un 4.4/8 durante su transmisión; esto significaría que el 4,4% de todos los hogares equipados con televisión (es decir, hogares con televisor, no total de personas) estaban sintonizados con ese programa, mientras que el 8% de los hogares que estaban viendo televisión en ese momento estaban viendo el programa especifico. [13]

Debido a que las calificaciones se basan en muestras, es posible que los programas obtengan una calificación de 0.0, a pesar de tener una audiencia; el programa de entrevistas de CNBC McEnroe fue un ejemplo notable. [14] Otro ejemplo es The CW show, CW Now, que recibió dos calificaciones de 0.0 en la misma temporada. En 2014, Nielsen informó que la audiencia estadounidense de televisión en vivo (con un promedio de cuatro horas y 32 minutos por día) había disminuido 12 minutos por día en comparación con el año anterior. The CW obtuvo otra calificación de 0.0 por su transmisión de los 1st Critics Choice Super Awards. Nielsen informó varias razones para alejarse de la televisión en vivo: mayor audiencia de televisión en diferido (principalmente a través de DVR) y audiencia de videos de Internet (clips de sitios web para compartir videos y transmisiones de programas de televisión de larga duración). [15]

Demografía

Nielsen Media Research también proporciona estadísticas sobre datos demográficos específicos, ya que tales factores influyen en las tasas de publicidad como la edad, el género, la raza, la clase económica y el área. Los espectadores más jóvenes se consideran más atractivos para muchos productos, mientras que se desean audiencias mayores y más ricas, o se prefieren las audiencias femeninas sobre las masculinas.

En general, el número de espectadores dentro del rango de edad de 18 a 49 años es más importante que el número total de espectadores. [16] [17] Según Advertising Age , durante la temporada 2007-08, ABC pudo cobrar $419,000 por comercial vendido durante su drama médico Grey's Anatomy , en comparación con solo $248,000 por un comercial durante CSI: Crime Scene Investigation de CBS . a pesar de que CSI tiene casi cinco millones más de espectadores en promedio. [18] Debido a su fuerza en las "demos" jóvenes (grupos demográficos), NBC pudo cobrar casi tres veces más por un comercial durante Friends .como CBS cobró Murder, She Wrote , a pesar de que las dos series tuvieron una cantidad similar de audiencia total durante las dos temporadas que estuvieron al aire simultáneamente. [16] Glee (en Fox ) y The Office (en NBC) atrajeron menos espectadores totales que NCIS (en CBS) durante la temporada 2009-10, pero ganaron un promedio de $272,694 y $213,617 respectivamente, en comparación con $150,708 para NCIS . [19]

Calificaciones comerciales

Nielsen también proporciona datos de audiencia calculados como la audiencia promedio solo durante el tiempo comercial dentro del programa. Estas "Calificaciones comerciales" estuvieron disponibles por primera vez el 31 de mayo de 2007. Además, Nielsen proporciona diferentes "flujos" de estos datos para tener en cuenta los datos de visualización diferida (DVR), en cualquier intervalo de hasta siete días. [20] C3 fue la métrica lanzada en 2007 y se refiere a las calificaciones de minutos comerciales promedio en programación en vivo más reproducción total por grabadora de video digital hasta tres días después. [21] A finales de 2012, algunos ejecutivos de televisión querían ver C7, índices de audiencia en vivo más siete días, con el director ejecutivo de CBS Corporation , Les Moonves. hacer el reclamo C7 hizo que las calificaciones aumentaran en un 30%. [22]

Barridos

La medición de la televisión estadounidense de Nielsen se basa en tres enfoques metodológicos diferentes. En los 25 mercados de TV con las ventas más altas (por ejemplo, Nueva York, Los Ángeles, Chicago, Denver), se mide el Local People Meter (LPM). Las personas se registran individualmente; la medición se realiza los 365 días del año en 24 horas. [23] El medidor SET (diario y electrónico) se usa en 31 mercados más pequeños (como Nashville, Salt Lake City). En cuatro barridos en febrero, mayo, julio y noviembre, los datos del grupo objetivo se recogen con el diario y se validan con los datos de los dispositivos (televisor encendido/apagado) en los hogares participantes. [23] En los 154 mercados de televisión con las ventas más bajas (por ejemplo, Harrisburg, PA u Honolulu), el uso de la televisión solo se registra mediante una encuesta diaria.

Cada año, Nielsen procesa aproximadamente dos millones de diarios en papel de hogares de todo el país, [24] para noviembre, febrero, mayo y julio, también conocidos como períodos de calificación de "barridos". [25] El término "barridos" data de 1954, cuando Nielsen primero recopiló diarios de hogares en el este de los Estados Unidos ; desde allí "barrerían" hacia el oeste. [26] [27]Los diarios de siete días (o diarios de ocho días en hogares con DVR) se envían por correo a los hogares para llevar la cuenta de lo que se ve en cada televisor y quién lo ve. En el transcurso de un período de barridos, los diarios se envían por correo a un nuevo panel de hogares cada semana. Al final del mes, se agregan todos los datos de visualización de las semanas individuales. Una excepción a los períodos de barridos normales ocurrió en 2008-09 cuando el período de barridos de febrero se movió a marzo para acomodar la transición a la televisión digital , que estaba programada para el 17 de febrero de 2009. La fecha de transición se movió al 12 de junio, pero Nielsen se quedó con el periodo de barridos de marzo.

Esta información de visualización local proporciona una base para la programación de programas y las decisiones publicitarias para las estaciones de televisión locales, los sistemas de cable y los anunciantes. Por lo general, los barridos de noviembre, febrero y mayo se consideran más importantes; sin embargo, las redadas de julio pueden tener un impacto local en cuanto al personal. [25]

En algunos mercados medianos, los diarios brindan información al espectador hasta por dos meses adicionales de "barrido" (octubre y enero).

Nielsen barre períodos
Estación Noviembre Febrero Puede Julio
2016-2017 27 de octubre – 23 de noviembre de 2016 2 de febrero – 1 de marzo de 2017 [28] 27 de abril – 24 de mayo de 2017 29 de junio – 26 de julio de 2017
2017-2018 26 de octubre – 22 de noviembre de 2017 1 al 28 de febrero de 2018 26 de abril – 23 de mayo de 2018 28 de junio – 25 de julio de 2018
2018-2019 25 de octubre – 21 de noviembre de 2018 31 de enero – 27 de febrero de 2019 25 de abril – 22 de mayo de 2019 27 de junio – 24 de julio de 2019
2019-2020 31 de octubre – 27 de noviembre de 2019 30 de enero – 26 de febrero de 2020 23 de abril – 20 de mayo de 2020 25 de junio – 22 de julio de 2020

Críticas a los sistemas de calificación

Existe cierta crítica pública con respecto a la precisión y el posible sesgo dentro del sistema de calificación de Nielsen, incluidas algunas preocupaciones de que el sistema de calificación de Nielsen se está quedando obsoleto rápidamente debido a las nuevas tecnologías como teléfonos inteligentes , DVR , tabletas y servicios de transmisión por Internet como métodos preferidos o alternativos para ver televisión. . Sin embargo, en junio de 2006, Nielsen anunció un plan para renovar toda su metodología para incluir todo tipo de visualización de medios en su muestra. [29]

Dado que los espectadores son conscientes de ser parte de la muestra de Nielsen, puede generar un sesgo de respuesta en los hábitos de grabación y visualización. Los recuentos de audiencia recopilados por la metodología del diario de autoinforme a veces son más altos que los recopilados por los medidores electrónicos, lo que elimina cualquier sesgo de respuesta.

Otra crítica del propio sistema de medición es que no cumple el criterio de muestra más importante: no es aleatorio. Se selecciona una pequeña fracción de la población, y solo los aceptados se utilizan como tamaño de muestra. En muchas áreas locales durante la década de 1990, la diferencia entre una calificación que mantenía un programa en el aire y uno que lo cancelaría era tan pequeña que no era estadísticamente significativa. Sin embargo, el programa con la calificación más alta sobreviviría. [30] Además, las calificaciones de Nielsen alentaron un fuerte impulso para las mediciones demográficas. Esto causó problemas con los hogares con múltiples televisores o hogares donde los espectadores ingresaban los códigos más simples (generalmente los de sus hijos), lo que generó serias dudas sobre la calidad de los datos demográficos. [30]La situación se deterioró aún más a medida que la popularidad de la televisión por cable aumentó la cantidad de redes visibles hasta el punto de que el margen de error aumentó debido a que los tamaños de muestra son demasiado pequeños. [30] [31] [32] Para complicar las cosas, de los datos de muestra que se recopilan, los anunciantes no pagarán por programas en diferido (aquellos que se graban para reproducirlos en un momento diferente), [33] renderizando el "sin procesar" números inútiles desde un punto de vista estadístico. Incluso en 2013, se observó que las transmisiones por Internet de programas de televisión aún no se contaban porque no tenían anuncios (como Netflix ) o publicidad totalmente diferente (como Hulu) que sus contrapartes de televisión, sesgando efectivamente los datos sin procesar sobre la popularidad de un programa. [34]

Una crítica relacionada con el sistema de clasificación de Nielsen es la falta de un sistema para medir las audiencias de televisión fuera de los hogares, como dormitorios universitarios , terminales de transporte, bares , prisiones y otros lugares públicos donde la televisión se ve con frecuencia, a menudo por un gran número de personas en un mismo lugar. ajuste común. En 2005, Nielsen anunció planes para incorporar en su muestra la visualización por parte de estudiantes universitarios que viven fuera de casa. La visualización de televisión por Internet es otro mercado de rápido crecimiento para el que las calificaciones de Nielsen no tienen en cuenta a los espectadores. iTunes , Hulu, Youtube, y algunos de los sitios web propios de las cadenas (como ABC.com y CBS.com) brindan programación completa basada en la web, ya sea por suscripción o con publicidad. Aunque los sitios web ya pueden rastrear la popularidad de un sitio y la página de referencia , no pueden rastrear los datos demográficos de los espectadores. Tanto para rastrear esto como para expandir sus ofertas de investigación de mercado , Nielsen compró NetRatings en 2007. [35] Sin embargo, como se señaló en un artículo del New York Times de febrero de 2012En este artículo, las transmisiones de computadora y móviles de un programa se cuentan por separado de las transmisiones de televisión estándar, lo que degrada aún más la calidad general de los datos de muestreo. Como resultado, NBC no tenía forma de saber si había alguna superposición entre los aproximadamente 111,3 millones de televidentes tradicionales [36] [37] y los 2,1 millones de televidentes en vivo del Super Bowl XLVII . [38]

En respuesta a las críticas sobre las acusaciones de varios ejecutivos de los medios (incluido el director ejecutivo de Viacom , Phillippe Dauman, y el exdirector de operaciones de Fox Entertainment Group , Chase Carey ) que no pudo contar a los espectadores que miraban programas de televisión en plataformas digitales, la vicepresidenta ejecutiva de liderazgo global de productos de Nielsen, Megan Clarken, declaró en una cumbre de abril de 2015 de la Coalición para la Medición de Medios Innovadores que la compañía puede contar a los espectadores digitales en los informes demográficos y de audiencia, pero no puede hacerlo bajo el conjunto actual de reglas diseñadas por las cadenas y las industrias publicitarias revisadas por última vez en 2006. Como tal, Nielsen solo puede contar la audiencia para transmisiones originadas en televisión y debe excluir a los espectadores que ven programas en plataformas digitales si el programa no lo hace. no tener una carga publicitaria idéntica ni una marca de agua lineal . [39]

Después de que Nielsen asumiera el contrato para producir datos sobre la publicidad irlandesa en 2009, las agencias dijeron que eran "desastrosas" y afirmaron que la información que producían era demasiado inexacta para que ellos o sus clientes confiaran en ella. [40]

En 2004, News Corporation contrató los servicios de la firma de relaciones públicas Glover Park para lanzar una campaña destinada a retrasar el plan de Nielsen de reemplazar su antigua metodología de recopilación de datos electrónicos domésticos en mercados locales más grandes con su nuevo sistema electrónico People Meter. Los defensores de la campaña de relaciones públicas afirmaron que los datos derivados del nuevo sistema People Meter representaban un sesgo hacia la subestimación de la visualización de las minorías, lo que conducía a una discriminación de facto en el empleo contra los actores y escritores de las minorías. Sin embargo, Nielsen contrarrestó la campaña al revelar los recuentos de composición de muestras. Según los conteos de composición de muestras de Nielsen Media Research, en noviembre de 2004 , en todo el país, los afroamericanoslos hogares que utilizan People Meters representaron el 6,7 % de la muestra de Nielsen, en comparación con el 6,0 % de la población general. Los hogares latinos representan el 5,7% de la muestra de Nielsen, en comparación con el 5,0% de la población general. En octubre de 2006, News Corporation y Nielsen llegaron a un acuerdo, y Nielsen acordó gastar $ 50 millones adicionales para garantizar que el nuevo sistema electrónico de medición de personas no subestimara la audiencia minoritaria. [41]

En 2011, CBS y Nielsen propusieron un modelo que consta de seis segmentos de espectadores que, según su investigación empírica, son más relevantes para los anunciantes que los modelos más antiguos según el género y la edad. Los segmentos se basan en el comportamiento, las motivaciones y la psicografía del usuario . Se argumenta que el modelo puede aumentar el alcance de la audiencia deseada y el recuerdo del mensaje y la simpatía del anuncio. [42]

Advenimiento de la transmisión

En septiembre de 2020, Nielsen comenzó a publicar una lista semanal de los 10 programas de televisión más vistos en plataformas de transmisión o suscripción de video a pedido (SVOD). [43] [44]

Programas mejor calificados en los EE . UU

La siguiente tabla enumera los programas de televisión en los EE. UU. con la calificación de Nielsen doméstica promedio más alta para cada temporada de televisión. [45] [46] [47] [48] [49]

Estación Vivir En vivo + 3 DVR En vivo + 7 DVR
Show Red Hogares
(en millones)
Espectadores
(en millones)
Show Red Espectadores
(en millones)
Show Red Espectadores
(en millones)
1950
1950-1951 Teatro Estrella Texaco NBC 6.28 [50] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1951-1952 Cazatalentos de Arthur Godfrey CBS 8.23 [51] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1952-1953 Amo a Lucy 13.73 [52] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1953-1954 15.29 [53] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1954-1955 15.14 [54] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1955-1956 La pregunta de los $64,000 16.58 [55] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1956-1957 Amo a Lucy 17.00 [56] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1957-1958 humo de pistola 18.07 [57] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1958-1959 17.40 [58] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1959-1960 18.44 [59] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1960
1960-1961 humo de pistola CBS 17.61 [60] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1961-1962 Vagón de tren NBC 15.59 [61] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1962-1963 Los Beverly Hillbillies CBS 18.11 [62] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1963-1964 20.18 [63] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1964-1965 Bonanza NBC 19.13 [64] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1965-1966 17.12 [65] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1966-1967 16.04 [66] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1967-1968 El show de Andy Griffith CBS 15.64 [67] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1968-1969 La risa de Rowan y Martin NBC 18.52 [68] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1969-1970 15.39 [69] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1970
1970-1971 Marcus Welby, MD A B C 17.79 [70] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1971-1972 Todos en la familia CBS 21.11 [71] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1972-1973 21.58 [72] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1973-1974 20.65 [73] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1974-1975 20.69 [74] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1975-1976 20,95 [75] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1976-1977 Días felices A B C 22.43 [76] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1977-1978 Laverne y Shirley 23.04 [77] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1978-1979 22.72 [78] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1979-1980 60 minutos CBS 21.67 [79] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1980
1980-1981 dallas CBS 27.57 [80] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1981–1982 23.15 [81] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1982-1983 60 minutos 21.24 [82] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1983–1984 dallas 21.54 [83] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1984-1985 Dinastía A B C 21.23 [84] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1985-1986 el show de cosby NBC 28.95 [85] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1986-1987 30,50 [86] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1987-1988 Desconocido Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1988-1989 23.14 [87] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1989-1990 21.28 [88] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
rosaanne A B C Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1990
1990-1991 Salud NBC 19.83 [89] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1991-1992 60 minutos CBS 20.17 [90] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1992-1993 20.39 [91] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1993-1994 19.69 [92] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1994-1995 Seinfeld NBC 19.65 [93] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1995–1996 Urgencias 21.10 [94] Desconocido N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1996–1997 20.56 [95] 30.79 [96] N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1997-1998 Seinfeld 21.27 [97] 34,10 [98] N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1998–1999 Urgencias 17.69 [99] 25,40 [100] N / A N / A N / A N / A N / A N / A
1999–2000 Quién quiere ser millonario (martes) A B C Desconocido 28.53 [101] N / A N / A N / A N / A N / A N / A
años 2000
2000-2001 Sobreviviente CBS Desconocido 29.80 [102] N / A N / A N / A N / A N / A N / A
2001-2002 Amigos NBC Desconocido 24,50 [103] N / A N / A N / A N / A N / A N / A
2002-2003 CSI: Investigación de la escena del crimen CBS Desconocido 26.12 [104] N / A N / A N / A N / A N / A N / A
2003-2004 American Idol (martes) Zorro Desconocido 25,73 [105] N / A N / A N / A N / A N / A N / A
2004-2005 Desconocido 27.32 [106] N / A N / A N / A N / A N / A N / A
2005-2006 Desconocido 31.17 [107] N / A N / A N / A N / A N / A N / A
2006-2007 American Idol (miércoles) Desconocido 30,58 [108] N / A N / A N / A N / A N / A N / A
2007-2008 American Idol (martes) Desconocido 28.80 [109] N / A N / A N / A N / A N / A N / A
2008-2009 American Idol (miércoles) Desconocido 25.53 [110] N / A N / A N / A American Idol (miércoles) Zorro 26.88 [110]
2009-2010 American Idol (martes) Desconocido 22.97 [111] N / A N / A N / A American Idol (martes) 24.71 [112]
2010s
2010-2011 American Idol (miércoles) Zorro Desconocido 23.95 [113] N / A N / A N / A American Idol (miércoles) Zorro 26.20 [113]
2011-2012 Fútbol del domingo por la noche de la NBC NBC Desconocido Desconocido N / A N / A N / A Fútbol del domingo por la noche de la NBC NBC 20.74 [114]
2012-2013 Desconocido Desconocido N / A N / A N / A NCIS [un] CBS 21.34 [116]
2013-2014 Desconocido 21.42 [117] N / A N / A N / A La teoría del Big Bang 23.10 [117]
2014-2015 Desconocido 20.69 [118] N / A N / A N / A Fútbol del domingo por la noche de la NBC NBC 20.81 [118]
2015-2016 Desconocido 21.30 [119] Fútbol del domingo por la noche de la NBC NBC 21.38 [120] 21.39 [121]
2016-2017 Desconocido 19.63 [122] 19.73 [123] 19.75 [124]
2017-2018 Desconocido 17.58 [125] rosaanne A B C 18.21 [126] rosaanne A B C 19.96 [127]
2018-2019 Desconocido 18.80 [128] Fútbol del domingo por la noche de la NBC NBC 18.92 [128] Fútbol del domingo por la noche de la NBC NBC 18.94 [129]
2019-2020 Desconocido 19.96 [130] N / A N / A N / A 20.09 [131]
2020
2020-2021 N / A N / A N / A N / A N / A N / A N / A Fútbol del domingo por la noche de la NBC NBC 16.50 [132]
notas
  1. ^ NBC Sunday Night Football emitió tres transmisiones antes del inicio oficial de la temporada televisiva que no se cuentan en la clasificación. Si se contaran estas transmisiones, NBC Sunday Night Football tendría un promedio de 21,44 millones de espectadores, más que NCIS . [115]

Clasificaciones de las cadenas de televisión por año

(Audiencia promedio en horario estelar)

Red 2019 visualizaciones [133] 2018 visualizaciones [134] 2017 visualizaciones [135] 2016 visualizaciones [136] 2015 visualizaciones [137] 2014 visualizaciones [137]
NBC 6,330,000 7,876,000 7,284,000 8,426,000 7,757,000 8,264,000
CBS 7,140,000 7,385,000 7,996,000 8,814,000 9,419,000 9,375,000
A B C 5,192,000 5.423.000 5.592.000 6.325.000 6.894.000 6.838.000
Zorro 4.623.000 4,401,000 4.733.000 5,053,000 5,198,000 5,973,000

Véase también

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