المعركة الصحيحة

المعركة الصحيحة: كيف يستخدم القادة العظماء الصراع الصحي لدفع الأداء والابتكار والقيمة
مؤلفصاج نيكول أ. جوني ، ديمون باير
دولةالولايات المتحدة
لغةإنجليزي
موضوعادارة اعمال
النوعغير الخيالية
الناشرهاربر كولينز
تاريخ النشر
فبراير 2010
نوع الوسائططباعة ( غلاف فني ، كتاب إلكتروني )
الصفحات234 ص
رقم ISBN978-0-06-171716-1
OCLCلا يوجد
618.2/4 19
فئة ال سيRG525.E36 1984

القتال الصحيح هو كتاب صدر عام 2010 عن قيادة الأعمال. يرى المؤلفون أن وقت القائد لا يُستغل دائمًا في محاولة مساعدة الأشخاص في الفرق على العمل في توافق سلمي. في المقابل، يوضح جوني وباير أن القادة الذين يعززون المعارضة الإنتاجية - ما يسميه المؤلفان "المعارك الصحيحة" - يساعدون شركاتهم على الوصول إلى ذروة الكفاءة. احتل الكتاب المرتبة رقم 6 في قائمة الكتب التي يجب مشاهدتها على موقع 800CEOread.com في مارس 2010 [1] واحتل المرتبة رقم 21 في قائمة الكتب الأكثر مبيعًا في أكتوبر 2010. [2]

الأقسام والنقاط الرئيسية

الجزء الأول: التوافق والتوتر في الحياة التنظيمية

يجب على القادة تقديم وإدارة المعارك الصحيحة لخلق أداء خارق وابتكار هادف وقيمة دائمة

الفصل الأول - المحاذاة ليست الحل الكامل
تظهر الأبحاث أن التوتر مطلوب للأداء. يمكن أن تساعد المعارك الصحيحة القادة على استخدام التوتر لتحقيق أقصى قدر من الفوائد
الفصل الثاني - ثلاثة أنواع من المعارك لا تستحق القتال
هناك كل أنواع المعارك الخاطئة. فك رموزها هو الخطوة الأولى لإيقافها أو تجنبها.
الفصل الثالث - "جاك سبار" يخوض المعركة الصحيحة
مثال على القتال الصحيح قاتل الحق.

الجزء الثاني: تعلم كيفية اختيار المعارك الصحيحة: مبادئ اتخاذ القرار الصحيح للقتال

الفصل الرابع - مبدأ القتال الصحيح رقم 1 - اجعله ماديًا
اجعل الأمر يتعلق بشيء جدير بالاهتمام، شيء مهم.
الفصل الخامس - مبدأ القتال الصحيح رقم 2 - التركيز على المستقبل، وليس الماضي
تجاوز اللوم إلى الاحتمالات.
الفصل السادس - مبدأ القتال الصحيح رقم 3 - اتبع هدفًا نبيلًا
يحتاج الناس إلى الالتزام بنزاهتهم وشغفهم بشيء أكبر من النتيجة النهائية.

الجزء الثالث: تعلم القتال الصحيح في القتال الصحيح: مبادئ الانضباط القتالي الصحيح

الفصل السابع - مبدأ القتال الصحيح رقم 4 - اجعله رياضة وليس حربًا
لديك قواعد واللعب بها.
الفصل الثامن – مبدأ القتال الصحيح رقم 5 – قم بالهيكلة رسميًا ولكن العمل بشكل غير رسمي
قم بإعداد المعركة في هيكلك التنظيمي، ولكن قم بحل التوترات من خلال الشبكات غير الرسمية.
الفصل التاسع – مبدأ القتال الصحيح رقم 6 – تحويل الألم إلى مكسب
الناس مهمون – يجب على الجميع أن ينموا في المعركة الصحيحة، حتى لو لم يفوزوا.
الفصل العاشر – الخاتمة
جميع المنظمات الناجحة تخوض المعارك الصحيحة. عندما تتمكن من إدارة التوترات بوعي، واستخدام مبادئ القتال الصحيح كدليل لك، ستجني أنت وفريقك مكافآت غير عادية.

الجزء الرابع: الأدوات: اختبارات تحديد المعارك الصحيحة وقيادتها

الفصل الحادي عشر - هل التحدي يستحق القتال الصحيح؟
أداة تقييم
شكر وتقدير
فِهرِس

مبادئ

يوضح هذا الكتاب كيف يمكن للقادة تعزيز المعارضة الصحية من أجل تحقيق الأداء العالي، وتعزيز الابتكار وإعداد الجيل القادم من القادة. إذا تم القيام بذلك بشكل جيد، فإن المعارك الصحيحة تبرز أفضل ما في القدرات البشرية. وعلى النقيض من ذلك، فإن المعارك الخاطئة - أو المعارك الصحيحة التي لا تحدث أبدًا - يمكن أن تحول الهدف العالي إلى الفشل.

المبادئ الثلاثة الأولى للقتال الصحيح الموصوفة في الجزء الثاني ترشد القراء إلى التعرف على المعارك الصحيحة. هذه المبادئ هي:

  1. اجعل المعركة مادة، مع حصص كبيرة بما يكفي لتحفيز الجميع
  2. التركيز على المستقبل، دون إلقاء اللوم على الماضي
  3. جعل المعركة حول هدف نبيل - مثل تحسين حياة العملاء

آخر ثلاثة مبادئ للقتال الصحيح، تم تناولها في الجزء الثالث، هي:

  1. جعل القتال رياضة ذات قواعد، وليس حربًا
  2. قم بتنظيم المعارك بشكل صحيح من خلال التنظيم الرسمي، ولكن قم بإنشاء شبكات وتحالفات غير رسمية لمساعدة الأفكار الجيدة على الانتصار على الرغم من التسلسل الهرمي
  3. تحويل الألم إلى مكسب من خلال التأكد من أن الجميع، بما في ذلك الخاسرون، يستفيدون من هذه التجربة.

شركات

يُدرج جوني وباير العديد من أمثلة دراسات الحالة لقادة منخرطين في "المعارك الصحيحة" في الشركات التالية:

  • شركة كامبل سوب
  • جنرال إلكتريك
  • خطوط ساوثويست الجوية
  • ديزني
  • بيرلينجتون الشمالية
  • إدارتي ريغان وكلينتون
  • وول مارت
  • منطقة مدرسة كاتي المستقلة
  • يونيليفر
  • كوكا كولا
  • بروكتر آند جامبل
  • باير للرعاية الصحية
  • زيت شل
  • مايكروسوفت
  • جونسون آند جونسون
  • صندوق الفطنة
  • برنامج بي ام سي
  • ماكينزي وشركاه

إجابة

أشارت مجلة Publishers Weekly إلى أن "جوني وباير يقدمان حجة مقنعة وغير بديهية مفادها أن التحريض على المعارضة، إذا تم بشكل انتقائي، يمكن أن يؤدي إلى نتائج كبيرة". [3]

لاحظت Booklist أن المؤلفين "يقدمون أفكارًا قيمة ومثيرة للتفكير ويختتمون بأداة تقييم لتحديد ما إذا كانت القضية هي المرشح المناسب للمعركة الصحيحة". [4]

أشار وارن بينيس، أستاذ إدارة الأعمال المتميز بجامعة جنوب كاليفورنيا ومؤلف كتاب "أن تصبح قائدًا"، إلى أن "أي شخص في أي منظمة لديه أي مسؤولية يجب أن يقرأ هذا الكتاب". [5]

مارشال جولدسميث، مؤلف كتاب "الخلافة: هل أنت مستعد" هو المؤلف الأكثر مبيعًا في صحيفة نيويورك تايمز؟ وما أوصلك إلى هنا لن يوصلك إلى هناك أشار إلى أن "إدارة التوتر والأفكار المتضاربة ما هي إلا جزء من المعادلة. إن استخدامها لتوجيه المنظمة نحو النجاح هو الجزء الآخر، والذي غالبًا ما يتم تجاهله. في "الكفاح الصحيح"، يوضح لنا ساج نيكول جوني ودامون باير كيفية استخدام الصراع بالطريقة الصحيحة! [6]

لاحظ دوج ستون، المؤلف المشارك لكتاب "المحادثات الصعبة" الأكثر مبيعًا في صحيفة نيويورك تايمز: كيفية مناقشة ما يهم أكثر، أن "الحكمة عميقة والقصص تقفز من الصفحة. يوضح لنا جوني وباير لماذا لا تكون المحاذاة كافية. إن خوض المعارك الصحيحة يمكن أن يشكل الفرق بين البقاء والانقراض. يجب أن يكون هذا الكتاب على رأس قائمة قراءة أي قائد. [6]

مراجع

  1. ^ “كتب للمشاهدة: مارس 2010”. كتب للمشاهدة . 800ceeread. 2010.
  2. ^ “قائمة الكتب الأكثر مبيعًا في الأعمال: أكتوبر 2010”. قائمة الكتب الأكثر مبيعاً في مجال الأعمال . 800ceeread. 2010.
  3. ^ “الكفاح الصحيح: كيف يستخدم القادة العظماء الصراع الصحي لدفع الأداء والابتكار والقيمة، الناشرون أسبوعيا، 16/11/2009”. الناشرون الاستعراضات الأسبوعية . الناشرين الاسبوعية. 2009.
  4. ^ “الكفاح الصحيح: كيف يستخدم القادة العظماء الصراع الصحي لدفع الأداء والابتكار والقيمة، قائمة الكتب، 2/1/2010”. تقييمات قائمة الكتب . قائمة الكتب. 2010.
  5. ^ “الكفاح الصحيح: الشهادات”. ما نفكر فيه: الكتب . بوز وشركاه. 2010.
  6. ^ أب “المراجعات الأخيرة لـ The Right Fight”. RightFightBook.com . مجموعة كامبريدج الدولية المحدودة وبوز أند كومباني. 2009.
تم الاسترجاع من "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=The_Right_Fight&oldid=1059846826"