قوة الأشخاص غير المعقولين

قوة الأشخاص غير المعقولين
مؤلفجون إلكينجتون ، باميلا هارتيجان
لغةإنجليزي
الناشرمطبعة هارفارد بيزنس ريفيو
تاريخ النشر
7 يناير 2008
الصفحات272
رقم ISBN1422104060
OCLC820364879

قوة الأشخاص غير العقلانيين: كيف يخلق رواد الأعمال الاجتماعيون الأسواق التي تغير العالم هو كتاب واقعي صدر عام 2008 من تأليف جون إلكينجتون وباميلا هارتيجان ونشرته كلية هارفارد للأعمال . عنوان الكتاب مقتبس من مقولة للكاتب المسرحي الأيرلندي جورج برنارد شو : "الرجل العاقل يتبنى نفسه للعالم، والرجل غير العاقل يصر على محاولة تبني العالم لنفسه. ولذلك، فإن كل التقدم يعتمد على الرجل غير العاقل. " يركز الكتاب على مجموعتين من "الأشخاص غير المعقولين": رواد الأعمال الاجتماعيين ورجال الأعمال البيئيين. [1] : 3 

الأقسام

وقد قسم الكتاب إلى ثلاثة أقسام: [١] : ط 

بناء المؤسسات المبتكرة

يناقش القسم الأول من الكتاب بعمق عملية إنشاء نماذج أعمال ناجحة والاستفادة من الموارد المالية. [1] من الأمثلة التي تمت مناقشتها كلية بيرفوت ، ومستشفى أرافيند للعيون ، وسوق الأطعمة الكاملة . يغطي المؤلفون أيضًا بإيجاز الطرق المختلفة للحصول على التمويل. [1] : 29 – 82 

أحد الأمثلة الرائعة على كيفية قيام رجل الأعمال الاجتماعي بنكر روي بتغيير القرى النائية والمعوزة بشكل كامل في جميع أنحاء الهند وخارجها هو من خلال مشروعه المسمى "Barefoot College". يخوض المؤلفان جون إلكينجتون وباميلا هارتيجان في مزيد من التفاصيل حول رؤية روي لتوفير الكهرباء أولاً من خلال الألواح الشمسية ومن ثم الضروريات الأخرى لمجتمع مزدهر مثل المياه الجارية النظيفة والرعاية الصحية والتعليم والوظائف. يتناول هذا الكتاب مزيدًا من التفاصيل حول هذه المؤسسة والعديد من المؤسسات الأخرى التي تركز على مساعدة الأشخاص أثناء تكوين رأس المال. [2]

خلق أسواق المستقبل

ويناقش القسم الثاني من الكتاب بعض الخطوات اللازمة لإنشاء أسواق ناجحة. ويناقش تحديد فرص السوق ورفع التوقعات. كما تمت مناقشة الفقر، وتحديدًا سبب تركيز العديد من الشركات الاجتماعية والمنظمات غير الحكومية الجديدة على قاع الأسواق الهرمية . [1] : 85-133  نُقل عن بيير أوميديار، مؤسس سوق الإنترنت الضخم eBay، قوله: "... إذا كنت تريد أن يكون لك تأثير عالمي، فلا يمكنك تجاهل الأعمال التجارية... ولكن (اهدف إلى إنشاء) نماذج أعمال تثير التغيير الاجتماعي …”. يؤدي هذا إلى استكشاف رواد الأعمال الاجتماعيين الذين لا يكرهون تحقيق الربح، ولكنهم يفكرون خارج الصندوق عندما يتعلق الأمر بتحسين المجتمعات. وبدلاً من مجرد توزيع المساعدات، يركز أصحاب المشاريع الاجتماعية على الشراكة مع أفراد المجتمعات الفقيرة لمساعدتهم على إيجاد حلول لمشاكلهم باستخدام وسائل مستدامة - وسائل تعتمد على قدرات أفراد تلك المجتمعات بدلاً من كرم الآخرين. [2]

خلق تغيير مستدام وقابل للتطوير

ويركز القسم الثالث من الكتاب على القيادة والتغيير المستدام والقابل للتطوير. تتضمن موضوعات الفصل إضفاء الطابع الديمقراطي على التكنولوجيا، وتغيير النظام، وتوسيع نطاق الحلول. [1] : 137 – 195 

استقبال

في مقال نشرته مجلة ستانفورد للابتكار الاجتماعي ، كتب ريك أوبري: "لقد كتب باميلا هارتيجان وجون إلكينجتون كتابًا أساسيًا لأي شخص مهتم بفهم ظاهرة ريادة الأعمال الاجتماعية. يقدم كتابهما الشامل والمدروس مصدرًا واحدًا رائعًا لفهم التنوع المذهل في ريادة الأعمال الاجتماعية. أصحاب المشاريع الاجتماعية في جميع أنحاء العالم." [3]

كتبت مجلة ستانفورد للابتكار الاجتماعي والمراجعة أن كتاب قوة الأشخاص غير العقلانيين "يجب أن يكون ضمن القائمة المختصرة للقراءات المطلوبة حول ريادة الأعمال الاجتماعية". [4]

مراجع

  1. ^ اي بي سي ديف إلكينجتون، جون؛ هارتيجان، باميلا (2008). قوة الأشخاص غير المعقولين . بوسطن: منشورات كلية هارفارد للأعمال.
  2. ^ أب إلكينجتون ، جون. هارتيجان، باميلا (2008). قوة الأشخاص غير المعقولين. بوسطن: منشورات كلية هارفارد للأعمال
  3. ^ أوبري ، ريك. “مراجعة: قوة الأشخاص غير المعقولين”. مراجعة ستانفورد للابتكار الاجتماعي . رقم ربيع 2008 . تم الاسترجاع 23 يونيو 2016 .
  4. ^ الاقتباس: أوبري، ريك. “مراجعة: قوة الأشخاص غير المعقولين”. مراجعة ستانفورد للابتكار الاجتماعي (ربيع 2008). تم الاسترجاع 23 يونيو 2016.
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=The_Power_of_Unreasonable_People&oldid=1162468760"