تأثير ميديشي

تأثير ميديشي: رؤى اختراقية عند تقاطع الأفكار والمفاهيم والثقافات
مؤلففرانس جوهانسون
دولةالولايات المتحدة
لغةإنجليزي
نشرت2004
الناشرمطبعة كلية هارفارد للأعمال
رقم ISBN1591391865
OCLC611490724

تأثير ميديشي: رؤى اختراقية عند تقاطع الأفكار والمفاهيم والثقافات هو كتاب صدر عام 2004 من تأليفرجل الأعمال الأمريكي فرانس جوهانسون . [1] نشرته مطبعة كلية هارفارد للأعمال ، وتم إدراجه ضمن أفضل 10 كتب أعمال من موقع Amazon.com وتم ترجمته إلى 18 لغة مختلفة. [2] [3] قدم يوهانسون في الكتاب مفهوم تأثير ميديشي، الذي يتضمن الابتكار الذي يحدث عندما تتقاطع التخصصات والأفكار. [4]

ملخص

في الكتاب، يرى جوهانسون أن الابتكار يأتي من صناعات وثقافات وتخصصات متنوعة عندما تتقاطع جميعها، لتنقل الأفكار من مجال إلى آخر. [4] ويوصي أيضًا بتجميع فرق متنوعة من الأشخاص للتعاون في مجال الابتكار. [5]

اسم الكتاب مشتق من أسرة ميديشي ، وهي عائلة مصرفية إيطالية وصلت إلى السلطة في القرن الرابع عشر. كانت ثروة العائلة قادرة على دعم الفنانين مما أدى إلى عصر النهضة . [ بحاجة لمصدر ] يبحث الكتاب في أمثلة لكيفية قيام الرسامين والنحاتين والشعراء والمحسنين والعلماء والفلاسفة والممولين والمهندسين المعماريين في عصر النهضة بتشكيل العصور التاريخية للابتكار. [6] لم تكن عائلة ميديشي تقصد النهضة، ولكنها ساهمت فيها بما أطلق عليه يوهانسون "تأثير ميديشي". [4]

أصبح الكتاب الأساس لتأثير ميديشي، والذي يتضمن مساهمات الابتكار التخريبي من الأشخاص الذين ليس لديهم خبرة في الصناعة. [4] أحد الأمثلة من الكتاب يتضمن كون تشارلز داروين جيولوجيًا وقام بجمع عدد من أنواع الطيور من جزر غالاباغوس . احتفظ داروين بملاحظات سيئة عن مجموعته وأعاد الطيور والملاحظات إلى جون جولد عند عودته. كان جولد خبيرًا في علم الطيور ورفض في البداية الطيور باعتبارها طبيعية. اكتشف جولد لاحقًا أن كل نوع كان في الواقع متميزًا. [7] يوضح المثال من الكتاب كيف يمكن لداروين، دون معرفة علم الطيور، أن يساهم في هذا المجال دون الحصول على التدريب أو المعرفة. [7]

استقبال

BusinessWeek أطلق على كتاب تأثير ميديشي لقب "أحد أفضل الكتب عن الابتكار". [8] تم وصفه بأنه "عمل فني" من قبل رجل الأعمال . قالت صحيفة واشنطن بوست إن جوهانسون "كتب كتابًا كان العشرات من أساتذة كلية إدارة الأعمال يعتزمون كتابته، لكنهم لم يستطيعوا". [10] صرح الأستاذ بكلية الأعمال بجامعة هارفارد كلايتون إم كريستنسن أن كتاب تأثير ميديشي هو "أحد أكثر الكتب الثاقبة التي قرأتها عن الابتكار على الإطلاق". [11] أصبح الكتاب من أكثر الكتب مبيعًا وتم إدراجه ضمن قائمة أفضل 10 كتب أعمال بواسطة Amazon.com . [3] كما تمت ترجمته إلى 18 لغة مختلفة.

بناءً على نجاح الكتاب، أسس يوهانسون مجموعة ميديشي، وهي شركة استشارية تشجع الابتكار من خلال التنوع. [12] وقد ظهر في وسائل الإعلام الوطنية وفي المنشورات التي تشمل Black Enterprise ، وDiversity Executive، و Anderson Cooper 360° ، و The Business of Innovation على قناة CNBC . [13] [14] [15]

طبعات

صدر الكتاب في عام 2004 من قبل مطبعة كلية هارفارد للأعمال. الطبعة الأولى من الكتاب كانت بعنوان تأثير ميديشي: رؤى اختراقية عند تقاطع الأفكار والمفاهيم والثقافات . [16]

في عام 2006 أعيد نشر الكتاب في غلاف ورقي وتنسيق كيندل بعنوان تأثير ميديشي: ما يمكن أن تعلمنا به الأفيال والأوبئة عن الابتكار . [17]

في 7 مارس 2017، تم نشر طبعة محدثة بغلاف مقوى بغلاف ورقي وتنسيق Kindle بعنوان تأثير ميديشي، مع مقدمة جديدة ودليل للمناقشة: ما يمكن أن تعلمنا به الأفيال والأوبئة عن الابتكار . [18]

مراجع

  1. ^ برينكر ، سكوت (3 ديسمبر 2014). “ابتكار تكنولوجيا التسويق يزدهر في التقاطعات”. أرض التسويق . تم الاسترجاع 8 يونيو 2015 .
  2. ^ “الهند لا تستفيد من التنوع الذي تتمتع به بكثرة”. جمعية إدارة الموارد البشرية. 26 فبراير 2013 . تم الاسترجاع 8 يونيو 2015 .
  3. ^ أ “أفضل الكتب لعام 2004 – أفضل 10 اختيارات للمحررين: الأعمال”. أمازون.كوم . تم الاسترجاع 5 يونيو 2015 .
  4. ^ اي بي سي دي ستيفن دينجيليس (يناير 2014). “مجموعة الذكاء الاصطناعي لتقديم” نجاح باهر““. سلكي . تم الاسترجاع 5 يونيو 2015 .
  5. ^ دابشيك ، ديفيد (21 سبتمبر 2014). “وادي السيليكون يحتاج إلى المزيد من الثعالب”. بوسطن غلوب . تم الاسترجاع 5 يونيو 2015 .
  6. ^ سوسكو ، دارلين (1 يونيو 2015). “فضح 5 أساطير الابتكار”. مجتمع الأعمال 2 . تم الاسترجاع 5 يونيو 2015 .
  7. ^ اي بي سي “إنشاء تأثير ميديشي”. خذ المخاطر. لا شيء يمكن أن يحل محل التجربة . تم الاسترجاع 5 يونيو 2015 .
  8. ^ راسل ميشيل (ديسمبر 2012). “لا تهرب من العشوائية”. يجتمع . تم الاسترجاع 5 يونيو 2015 .
  9. ^ مارك هندريكس (30 نوفمبر 2004). "عمل فني - يتطلب إنشاء تحفة تجارية مجموعة من الأفكار المختلفة". مُقَاوِل . تم الاسترجاع 5 يونيو 2015 .
  10. ^ “قراءات”. واشنطن بوست . 17 أكتوبر 2004 . تم الاسترجاع 5 يونيو 2015 .
  11. ^ “انضم إلينا للحصول على علاج فريد: فرانس جوهانسون '95 يناقش كتابه، لحظة النقر”. خذ المخاطر. لا شيء يمكن أن يحل محل التجربة . تم الاسترجاع 22 يونيو 2015 .
  12. ^ ألكسندر هيسليب (4 ديسمبر 2012). “هل يمكنك النجاح من خلال سيرنديبيت؟”. فوربس . تم الاسترجاع 5 يونيو 2015 .
  13. ^ فراونهايم ، إد. “فرانس جوهانسون: رجل النهضة”. التنفيذي التنوع . إدارة الموهبة . تم الاسترجاع 22 يونيو 2015 .
  14. ^ ألين ، سونيا (29 يناير 2014). “المؤلف الأكثر مبيعًا فرانس جوهانسون: لماذا لا يضمن العمل الجاد وحده النجاح”. المؤسسة السوداء . تم الاسترجاع 22 يونيو 2015 .
  15. ^ سميث ، أندرسون (29 مارس 2009). “عرض أفلام أندرسون كوبر على قناة سي إن إن في الجامعة”. هوفسترا كرونيكل. مؤرشفة من الأصلي في 24 سبتمبر 2015 . تم الاسترجاع 5 يونيو 2015 .
  16. ^ جوهانسون ، فرانس. يوهانسون ، إيف (2004). تأثير ميديشي: رؤى اختراقية عند تقاطع الأفكار والمفاهيم والثقافات . رقم ISBN 1591391865.
  17. ^ جوهانسون ، فرانس (2006). تأثير ميديشي: ما يمكن أن تعلمنا به الأفيال والأوبئة عن الابتكار . رقم ISBN 1422102823.
  18. ^ تأثير ميديشي، مع مقدمة جديدة ودليل للمناقشة: ما الذي يمكن أن تعلمنا إياه الأفيال والأوبئة عن الابتكار . رقم ISBN 1633692949.

روابط خارجية

  • تأثير ميديشي على موقع FransJohansson.com
تم الاسترجاع من "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=The_Medici_Effect&oldid=1143938800"