الذيل الطويل (كتاب)

الذيل الطويل: لماذا يبيع مستقبل الأعمال كميات أقل من المزيد
غلاف الطبعة الأولى
مؤلفكريس أندرسون
دولةالولايات المتحدة
لغةإنجليزي
موضوعالإنترنت، البيع بالتجزئة، التجارة الإلكترونية
النوعغير الخيالية
الناشرهايبريون
تاريخ النشر
11 يوليو 2006
نوع الوسائططباعة، كتاب إلكتروني
الصفحات256 ص.
رقم ISBN1401302378
تليهاحر 

الذيل الطويل: لماذا يبيع مستقبل الأعمال كميات أقل هو كتاب من تأليف كريس أندرسون ، رئيس تحرير مجلة وايرد . [1] نُشر الكتاب لأول مرة في 11 يوليو 2006 عن دار هايبريون . الكتاب، وهو الأول لأندرسون، هو امتداد لمقاله الذي نشره عام 2004 بعنوان " الذيل الطويل" في المجلة. تم إدراج الكتاب في قائمة نيويورك تايمز للكتب غير الخيالية الأكثر مبيعًا. [2] تم إدراجه في القائمة المختصرة لجائزة فاينانشيال تايمز وغولدمان ساكس لأفضل كتاب أعمال في 18 سبتمبر 2006. [3]

مفهوم

يجادل الكتاب بأن المنتجات ذات الطلب المنخفض أو التي لديها حجم مبيعات منخفض يمكن أن تبني بشكل جماعي حصة سوقية أفضل من منافسيها، أو تتجاوز عدد قليل نسبيًا من الكتب الأكثر مبيعًا والأفلام الرائجة، بشرط أن يكون المتجر أو قناة التوزيع كبيرة بما يكفي. اكتسب مصطلح الذيل الطويل شعبية لأنه يصف استراتيجية البيع بالتجزئة لبيع عدد كبير من العناصر المختلفة التي يتم بيع كل منها بكميات صغيرة نسبيًا، بالإضافة إلى بيع كميات كبيرة من عدد صغير من العناصر الشائعة عادةً. قام كريس أندرسون بنشر هذا المفهوم في مقال بمجلة Wired في أكتوبر 2004 ، ذكر فيه Amazon.com و Apple و Yahoo! كأمثلة للشركات التي تطبق هذه الإستراتيجية. [4] [5]

نقد

بدأ The Long Tail حياته في عام 2004 كمقال لمجلة Wired بعد أن وجد السيد أندرسون نفسه يلقي اختبارًا سريعًا في مكاتب شركة صندوق الموسيقى الرقمي المسماة Ecast. لقد قلل بشدة من تقدير النسبة المئوية للألبومات العشرة آلاف المتاحة على صناديق الموسيقى المتصلة بالإنترنت الخاصة بالشركة والتي تم اختيار مسارها مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة. وقال الرئيس التنفيذي لشركة Ecast أن الرقم كان 98 بالمائة. وعلى النقيض من ذلك، يحمل متجر وول مارت المتوسط ​​4500 قرص مضغوط مختلف، ويمثل أفضل 20 ألبومًا 90 بالمائة من إيراداته الموسيقية. لقد توصل السيد أندرسون إلى شيء ما. قم بإزالة القيود المفروضة على تجار التجزئة الفعليين - مثل مساحة الرفوف النادرة، التي تدفع الشركات إلى التركيز على المنتجات الأكثر شعبية - وسيبدأ البائعون النادرون أو البضائع غير الموزعة فجأة في اكتساب المزيد من القيمة. ... هذه ليست فكرة جديدة. إن تفتيت الثقافة مستمر منذ سنوات.

—مراجعة من قبل اوقات نيويورك [6]

مراجع

  1. ^ الذيل الطويل: لماذا يبيع مستقبل الأعمال عددًا أقل من الأغلفة الصلبة – 11 يوليو 2006
  2. ^ الذيل الطويل: لماذا أصبح مستقبل الأعمال يبيع أقل وأكثر بقلم كريس أندرسون (مؤلف كتاب Goodreads)
  3. ^ “إعلان القائمة المختصرة للجائزة لعام 2006”. الأوقات المالية . 18 سبتمبر 2006 . تم الاسترجاع 30 مايو 2012 .
  4. ^ مايكل كوينيون (24 ديسمبر 2005). “منعطفات العبارة: ذيل طويل”. كلمات عالمية . تم الاسترجاع 25 ديسمبر 2011 .
  5. ^ أندرسون، كريس . "الذيل الطويل" سلكي ، أكتوبر 2004.
  6. ^ مانلي ، لورن (10 أغسطس 2006). “يتوقع The Long Tail سوقًا لمنافذ بحجم البكسل”. نيويورك تايمز . تم الاسترجاع 2015/05/13 .

روابط خارجية

  • مدونة كريس أندرسون
  • الذيل الخطأ: كيفية تحويل فكرة قوية إلى نظرية مشكوك فيها لكل شيء.
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=The_Long_Tail_(book)&oldid=1029455435"