منظمة غير ربحية

من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة

منظمة غير ربحية ( NPO ) أو منظمة غير ربحية ، تُعرف أيضًا باسم كيان غير تجاري ، [1] منظمة غير ربحية ، [2] أو مؤسسة غير ربحية ، [3] هي كيان قانوني منظم ومدار من أجل المنفعة الجماعية أو العامة أو الاجتماعية ، على عكس الكيان الذي يعمل كعمل تجاري يهدف إلى تحقيق ربحلأصحابها. تخضع المنظمة غير الربحية لقيود عدم التوزيع: أي إيرادات تتجاوز النفقات يجب أن تلتزم بهدف المنظمة ، ولا تأخذها أطراف خاصة. مجموعة من المنظمات غير ربحية ، بما في ذلك بعض المنظمات السياسية والمدارس وجمعيات الأعمال والكنائس والنوادي الاجتماعية والتعاونيات الاستهلاكية. قد تسعى الكيانات غير الربحية للحصول على موافقة من الحكومات لتكون معفاة من الضرائب ، وقد يتأهل البعض أيضًا لتلقي مساهمات معفاة من الضرائب ، ولكن يجوز للكيان التأسيس ككيان غير ربحي دون الحصول على حالة الإعفاء الضريبي.

الجوانب الرئيسية للمنظمات غير الربحية هي المساءلة والجدارة بالثقة والصدق والانفتاح على كل شخص استثمر الوقت والمال والإيمان في المنظمة. المنظمات غير الربحية مسؤولة أمام الجهات المانحة والمؤسسين والمتطوعين ومتلقي البرامج والمجتمع العام. من الناحية النظرية ، بالنسبة لمنظمة غير ربحية تسعى إلى تمويل عملياتها من خلال التبرعات ، فإن ثقة الجمهور هي عامل في مقدار الأموال التي يمكن لمنظمة غير ربحية جمعها. من المفترض أنه كلما زاد تركيز المنظمات غير الربحية على مهمتها ، زادت ثقة الجمهور بها. سيؤدي هذا إلى المزيد من الأموال للمنظمة. [1] يمكن للأنشطة التي تشارك فيها منظمة غير ربحية أن تساعد في بناء ثقة الجمهور في المنظمات غير الربحية ، فضلاً عن مدى أخلاقية المعايير والممارسات.

الولايات المتحدة

وفقًا للمركز الوطني للإحصاءات الخيرية (NCCS) ، هناك أكثر من 1.5 مليون منظمة غير ربحية مسجلة في الولايات المتحدة ، بما في ذلك الجمعيات الخيرية العامة والمؤسسات الخاصة وغيرها من المنظمات غير الربحية. زادت المساهمات الخيرية الخاصة للعام الرابع على التوالي في عام 2017 (منذ 2014) ، بما يقدر بـ 410.02 مليار دولار. ومن بين هذه المساهمات ، حصلت المنظمات الدينية على 30.9٪ ، وحصلت المؤسسات التعليمية على 14.3٪ ، ومنظمات الخدمات الإنسانية على 12.1٪. [4] بين سبتمبر 2010 وسبتمبر 2014 ، تطوع ما يقرب من 25.3٪ من الأمريكيين فوق سن 16 عامًا لمنظمة غير ربحية. [5]

في الولايات المتحدة ، كلتا المنظمتين غير الربحية معفاة من الضرائب. هناك أنواع مختلفة من الإعفاءات غير الربحية ، مثل 501 (c) (3) المنظمات التي هي مؤسسة دينية أو خيرية أو تعليمية لا تؤثر على تشريعات الولاية والتشريعات الفيدرالية ، و 501 (c) (7) المنظمات التي هي للمتعة أو الاستجمام أو أي غرض آخر غير ربحي. [ بحاجة لمصدر ]

قد تكون المنظمات غير الربحية تخدم الأعضاء أو تخدم المجتمع. تخلق المنظمات غير الربحية التي تخدم الأعضاء فائدة لأعضاء مؤسستهم ويمكن أن تشمل على سبيل المثال لا الحصر الاتحادات الائتمانية والنوادي الرياضية ومجموعات المناصرة. تركز المنظمات غير الربحية التي تخدم المجتمع على تقديم الخدمات للمجتمع إما عالميًا أو محليًا. تشمل المنظمات غير الربحية التي تخدم المجتمع المنظمات التي تقدم برامج المساعدة والتنمية ، والبحوث الطبية ، والتعليم ، والخدمات الصحية. من الممكن أن تكون المنظمة غير الربحية في خدمة الأعضاء وتخدم المجتمع. [ بحاجة لمصدر ]

آلية جمع الأموال

المنظمات غير الربحية ليست مدفوعة بجني الأرباح ، ولكن يجب عليها تحقيق دخل كافٍ لتحقيق أهدافها الاجتماعية. المنظمات غير الربحية قادرة على جمع الأموال بطرق مختلفة. وهذا يشمل الدخل من التبرعات من الجهات المانحة أو المؤسسات الفردية ؛ رعاية من الشركات ؛ تمويل حكومي البرامج أو الخدمات أو مبيعات البضائع والاستثمارات. [6]كل NPO فريد من نوعه في أي مصدر دخل يناسبهم بشكل أفضل. مع زيادة عدد المنظمات غير الربحية خلال العقد الماضي ، تبنت المنظمات مزايا تنافسية لتوليد إيرادات لأنفسهم ليظلوا مستقرين مالياً. يمكن أن تتغير التبرعات من الأفراد أو المنظمات كل عام وتقلصت المنح الحكومية. مع التغييرات في التمويل من سنة إلى أخرى ، كانت العديد من المنظمات غير الربحية تتحرك نحو زيادة تنوع مصادر تمويلها. على سبيل المثال ، بدأت العديد من المنظمات غير الربحية التي اعتمدت على المنح الحكومية في جهود جمع الأموال لجذب المانحين الأفراد. [7]

إدارة

من المفاهيم الخاطئة الشائعة حول المنظمات غير الربحية أنها تدار بالكامل من قبل المتطوعين. معظم المنظمات غير الربحية لديها موظفين يعملون في الشركة ، وربما يستخدمون متطوعين لأداء خدمات المنظمة غير الربحية تحت إشراف الموظفين المدفوعين. يجب أن تكون المنظمات غير الربحية حريصة على تحقيق التوازن بين الرواتب المدفوعة للموظفين والأموال المدفوعة لتقديم الخدمات للمستفيدين من المؤسسة غير الربحية. قد تواجه المنظمات التي تكون نفقات رواتبها مرتفعة جدًا مقارنة بنفقات برامجها تمحيصًا تنظيميًا. [8]

الاعتقاد الخاطئ الثاني هو أن المنظمات غير الربحية قد لا تحقق ربحًا. على الرغم من أن هدف المنظمات غير الربحية ليس على وجه التحديد زيادة الأرباح إلى الحد الأقصى ، إلا أنه لا يزال يتعين عليها العمل كعمل مسؤول مالياً. يجب عليهم إدارة دخلهم (كل من المنح والتبرعات والدخل من الخدمات) والنفقات حتى يظلوا كيانًا قابلاً للاستمرار من الناحية المالية. تقع على عاتق المنظمات غير الربحية مسؤولية التركيز على كونها مهنية ومسؤولة ماليًا واستبدال المصلحة الذاتية ودافع الربح بدوافع المهمة. [9]

على الرغم من أن المنظمات غير الربحية تدار بشكل مختلف عن الشركات الربحية ، إلا أنهم شعروا بالضغط ليكونوا أكثر ميلًا إلى العمل. لمكافحة نمو الأعمال التجارية الخاصة والعامة في صناعة الخدمات العامة ، صممت المنظمات غير الربحية إدارة أعمالها ورسالتها ، وتحويل سبب وجودها إلى ترسيخ الاستدامة والنمو. [10]

إن تحديد مهام فعالة هو مفتاح الإدارة الناجحة للمنظمات غير الربحية. [11] هناك ثلاثة شروط مهمة للمهمة الفعالة: الفرصة والكفاءة والالتزام. [11]

تتمثل إحدى طرق إدارة استدامة المنظمات غير الربحية في إقامة علاقات قوية مع مجموعات المانحين. [11] وهذا يتطلب استراتيجية تسويق من المانحين ، وهو شيء تفتقر إليه العديد من المنظمات غير الربحية. [11]

وظائف

توفر المنظمات غير الربحية سلعًا عامة لا توفرها الحكومة بشكل كافٍ. [12] المنظمات غير الربحية لديها مجموعة متنوعة من الهياكل والأغراض. بالنسبة للتصنيف القانوني ، هناك ، مع ذلك ، بعض العناصر ذات الأهمية:

  • أحكام الإدارة
  • أحكام المساءلة والتدقيق
  • شرط لتعديل النظام الأساسي أو عقد التأسيس
  • أحكام حل الكيان
  • الأوضاع الضريبية للشركات والجهات المانحة الخاصة
  • الوضع الضريبي للمؤسسين.

يجب أن يتم التعبير عن بعض ما ورد أعلاه (في معظم الولايات القضائية في الولايات المتحدة على الأقل) في ميثاق تأسيس المنظمة أو دستورها. قد يتم توفير الآخرين من قبل السلطة المشرفة في كل ولاية قضائية معينة.

في حين أن الانتماءات لن تؤثر على الوضع القانوني ، فقد يتم أخذها في الاعتبار من خلال الإجراءات القانونية كمؤشر على الغرض. لدى معظم البلدان قوانين تنظم إنشاء وإدارة المنظمات غير الربحية وتتطلب الامتثال لأنظمة حوكمة الشركات . يُطلب من معظم المنظمات الأكبر حجمًا نشر تقاريرها المالية التي توضح بالتفصيل دخلها ونفقاتها علنًا.

في كثير من الجوانب ، تشبه الكيانات التجارية للشركات على الرغم من وجود اختلافات كبيرة في كثير من الأحيان. يجب أن يكون لكل من الكيانات المؤسسية غير الهادفة للربح والربح أعضاء مجلس إدارة أو أعضاء في اللجنة التوجيهية أو أمناء يدينون للمنظمة بواجب ائتماني يتمثل في الولاء والثقة. من الاستثناءات الملحوظة لهذا الأمر الكنائس ، التي لا يُطلب منها في كثير من الأحيان الكشف عن الشؤون المالية لأي شخص ، بما في ذلك أعضاء الكنيسة. [13]

التشكيل والهيكل

في الولايات المتحدة ، يتم تشكيل المنظمات غير الربحية عن طريق تقديم اللوائح أو بنود التأسيس أو كليهما في الولاية التي يتوقعون العمل فيها. ينشئ قانون التأسيس كيانًا قانونيًا يمكّن المنظمة من التعامل معها كهيئة متميزة (شركة) بموجب القانون والدخول في معاملات تجارية وتشكيل عقود وامتلاك ممتلكات كأفراد أو شركات هادفة للربح.

يمكن أن يكون للمنظمات غير الربحية أعضاء ، لكن الكثير منهم لا. قد تكون المنظمة غير الربحية أيضًا ثقة أو جمعية للأعضاء. قد يتم التحكم في المنظمة من قبل أعضائها الذين ينتخبون مجلس الإدارة أو مجلس المحافظين أو مجلس الأمناء . قد يكون للمؤسسة غير الربحية هيكل مفوض للسماح بتمثيل المجموعات أو الشركات كأعضاء. بدلاً من ذلك ، قد تكون منظمة غير عضوية وقد ينتخب مجلس الإدارة من يخلفه.

النوعان الرئيسيان من المنظمات غير الربحية هما العضوية والمجلس فقط. تقوم منظمة العضوية بانتخاب مجلس الإدارة ولها اجتماعات منتظمة ولها صلاحية تعديل اللوائح. عادةً ما يكون لدى منظمة مجلس الإدارة فقط مجلس مختار ذاتيًا وعضوية تقتصر صلاحياتها على أولئك المفوضين إليها من قبل مجلس الإدارة. قد تنص اللوائح الداخلية لمنظمة مجلس الإدارة فقط على أن المنظمة ليس لديها أي عضوية ، على الرغم من أن أدبيات المنظمة قد تشير إلى المتبرعين أو متلقي الخدمة على أنهم "أعضاء" ؛ ومن الأمثلة على هذه المنظمات التصويت العادل [14] [15] والمنظمة الوطنية لإصلاح قوانين الماريجوانا . [16] قانون المؤسسة النموذجية غير الربحيةيفرض العديد من التعقيدات والمتطلبات على عملية اتخاذ القرار بشأن العضوية. [17] وفقًا لذلك ، قامت العديد من المنظمات ، مثل مؤسسة ويكيميديا ​​، [18] بتشكيل هياكل مجلس إدارة فقط. أثارت الرابطة الوطنية للبرلمانيين مخاوف بشأن تداعيات هذا الاتجاه على مستقبل الانفتاح والمساءلة وفهم الاهتمامات العامة في المنظمات غير الربحية. على وجه التحديد ، لاحظوا أن المنظمات غير الربحية ، على عكس الشركات التجارية ، لا تخضع لانضباط السوقللمنتجات وانضباط المساهمين لرأس مالهم ؛ لذلك ، بدون سيطرة العضوية على القرارات الرئيسية مثل انتخاب مجلس الإدارة ، هناك عدد قليل من الضمانات الملازمة ضد إساءة الاستخدام. [19] [20] قد يكون الطعن في ذلك أنه مع نمو المنظمات غير الربحية والسعي للحصول على تبرعات أكبر ، تزداد درجة التدقيق ، بما في ذلك توقعات البيانات المالية المدققة. [21] قد يكون الطعن الآخر هو أن المنظمات غير الربحية مقيدة ، باختيارها للهيكل القانوني ، من المنفعة المالية بقدر ما يتعلق الأمر بتوزيع الأرباح على الأعضاء والمديرين.

الإعفاء الضريبي

في العديد من البلدان ، قد تتقدم المنظمات غير الربحية للحصول على حالة الإعفاء الضريبي ، بحيث يمكن إعفاء المنظمة نفسها من ضريبة الدخل والضرائب الأخرى. في الولايات المتحدة ، للإعفاء من ضرائب الدخل الفيدرالية ، يجب على المنظمة تلبية المتطلبات المنصوص عليها في قانون الإيرادات الداخلية (IRC). يتم منح الحالة غير الربحية من قبل الدولة ، بينما يتم منح التعيين المعفي من الضرائب (مثل IRC 501 (c) ) من قبل الحكومة الفيدرالية عبر مصلحة الضرائب. هذا يعني أنه ليست كل المنظمات غير الربحية مؤهلة للإعفاء من الضرائب. [22] على سبيل المثال ، يدفع موظفو المنظمات غير الربحية ضرائب من رواتبهم ، والتي يتقاضونها وفقًا لقوانين الدولة. تستخدم المنظمات غير الربحية نموذج المحصلة النهائية المزدوجةمن حيث أن تعزيز قضيتهم هو أكثر أهمية من تحقيق الربح ، على الرغم من أن كلاهما ضروري لضمان استدامة المنظمة. [23] [24] ميزة المنظمات غير الربحية المسجلة في المملكة المتحدة هي أنها تستفيد من بعض الإعفاءات والإعفاءات. تُعفى المؤسسات الخيرية وغير الربحية من ضريبة الشركات وكذلك إعفاء الأمناء من ضريبة الدخل. [25]

منظمات الرعاية الاجتماعية غير الربحية

في الولايات المتحدة ، كثيرًا ما يستخدم السياسيون المنظمات غير الربحية "للرعاية الاجتماعية" (قسم مصلحة الضرائب 501 (ج) (4) ). أدى استخدامها إلى جدل بين السياسيين مثل كوامي كيلباتريك وجريتشين ويتمير . [26]

مشاكل

متلازمة المؤسس

متلازمة المؤسس هي مشكلة تواجه المنظمات مع توسعها. يحاول المؤسسون الديناميكيون ، الذين لديهم رؤية قوية لكيفية تشغيل المشروع ، الاحتفاظ بالسيطرة على المنظمة ، حتى عندما يرغب الموظفون أو المتطوعون الجدد في توسيع نطاق المشروع أو تغيير السياسة. [27]

سوء إدارة الموارد

يعد سوء إدارة الموارد مشكلة خاصة مع المنظمات غير الربحية لأن الموظفين ليسوا مسؤولين أمام أي شخص لديه حصة مباشرة في المنظمة. على سبيل المثال ، قد يبدأ الموظف برنامجًا جديدًا دون الكشف عن التزاماته الكاملة. قد يكافأ الموظف على تحسين سمعة NPO ، وجعل الموظفين الآخرين سعداء ، وجذب متبرعين جدد. الخصوم الموعودة على الإيمان الكامل والائتمان للمؤسسة ولكن لم يتم تسجيلها في أي مكان تشكل احتيالًا محاسبيًا . ولكن حتى الالتزامات غير المباشرة تؤثر سلبًا على الاستدامة المالية للمنظمة غير الربحية ، وستواجه المنظمة غير الربحية مشاكل مالية ما لم يتم فرض ضوابط صارمة. [28]جادل بعض المعلقين بأن تلقي تمويل كبير من الشركات الربحية الكبيرة يمكن أن يغير في النهاية وظائف المنظمات غير الربحية. [29] المقياس المتكرر لكفاءة المنظمة غير الربحية هو نسبة نفقاتها (أي النفقات على أشياء أخرى غير برامجها ، مقسومة على إجمالي نفقاتها).

المنافسة على المواهب

المنافسة على الموظفين مع القطاعين العام والخاص هي مشكلة أخرى تواجهها المنظمات غير الربحية حتمًا ، لا سيما على المناصب الإدارية. هناك تقارير عن نقص كبير في المواهب في القطاع غير الربحي اليوم فيما يتعلق بالعاملين حديثي التخرج ، [30] والمنظمات غير الهادفة للربح [ رأي ] قد خفضت التوظيف إلى أولوية ثانوية لفترة طويلة ، [31]وهو ما قد يكون السبب في أنهم يجدون أنفسهم في المنصب الذي يفعله الكثيرون. في حين أن العديد من المنظمات غير الربحية الراسخة ممولة تمويلًا جيدًا وقابلة للمقارنة مع منافسيها في القطاع العام ، إلا أن الكثير منها مستقل ويجب أن يكون مبدعًا في استخدام الحوافز التي يستخدمونها لجذب الشخصيات النابضة بالحياة والحفاظ عليها. الاهتمام الأولي للكثيرين هو حزمة المكافآت ، على الرغم من أن العديد ممن تم استجوابهم بعد مغادرة منظمة غير ربحية أفادوا أن بيئات العمل المجهدة والعمل العنيد هو ما دفعهم بعيدًا. [32]

كان التوظيف في القطاعين العام والخاص ، في الغالب ، قادرًا على تقديم المزيد لموظفيهما أكثر من معظم الوكالات غير الربحية عبر التاريخ. سواء في شكل أجور أعلى ، أو حزم مزايا أكثر شمولاً ، أو عمل أقل شاقة ، يتمتع القطاعان العام والخاص بميزة على المنظمات غير الربحية في جذب الموظفين. تقليديا ، اجتذب NPO الأفراد الذين تحركهم المهمة والذين يرغبون في مساعدة قضيتهم المختارة. ومما يزيد المشكلة تعقيدًا أن بعض المنظمات غير الربحية لا تعمل بطريقة مشابهة لمعظم الشركات ، أو بشكل موسمي فقط. هذا يقود العديد من الموظفين الشباب والمدفوعين إلى التخلي عن المنظمات غير الربحية لصالح توظيف أكثر استقرارًا. اليوم ، ومع ذلك ، تتبنى المنظمات غير الربحية الأساليب التي يستخدمها منافسوها وتجد وسائل جديدة للاحتفاظ بموظفيها وجذب أفضل القوى العاملة الجديدة.[33]

لقد تم ذكر أن معظم المنظمات غير الربحية لن تكون قادرة أبدًا على مضاهاة رواتب القطاع الخاص [34] وبالتالي يجب أن تركز اهتمامها على حزم المزايا والحوافز وتنفيذ بيئات عمل ممتعة. البيئة الجيدة أعلى من الراتب وضغط العمل. [31] يتم تشجيع المنظمات غير الربحية على الدفع بقدر ما تستطيع وتقديم بيئة عمل منخفضة الضغط بحيث يمكن للموظف ربط نفسه بها بشكل إيجابي. الحوافز الأخرى التي يجب تنفيذها هي بدلات إجازة سخية أو ساعات عمل مرنة. [35]

التواجد على الإنترنت

عند اختيار اسم المجال ، غالبًا ما تستخدم المنظمات غير الربحية .org ، أو نطاق المستوى الأعلى لرمز الدولة لبلدهم ، أو نطاق المستوى الأعلى .edu (TLD) ، لتمييز أنفسهم عن المزيد من الكيانات التجارية ، التي تستخدم عادةً .com . .

في النطاق التقليدي المشار إليه في RFC  1591 ، فإن .org مخصصة "للمؤسسات التي لا تتناسب مع أي مكان آخر" في نظام التسمية ، مما يعني أنها الفئة المناسبة للمنظمات غير التجارية إذا لم تكن حكومية أو تعليمية أو أحد الأنواع الأخرى مع TLD معين. لم يتم تخصيصه خصيصًا للمؤسسات الخيرية أو أي حالة تنظيمية أو قانون ضريبي محدد ، ولكنه يشمل أي شيء لا يمكن تصنيفه كفئة أخرى. حاليًا ، لا توجد قيود مفروضة على تسجيل .com أو .org ، لذلك يمكن للمرء أن يجد مؤسسات من جميع الأنواع في أي من هذين المجالين ، بالإضافة إلى نطاقات المستوى الأعلى الأخرى بما في ذلك المجالات الأحدث والأكثر تحديدًا والتي قد تنطبق على أنواع معينة من بما في ذلك .museum للمتاحف و.coop للتعاونيات . _ قد تقوم المنظمات أيضًا بالتسجيل بواسطة نطاق المستوى الأعلى لرمز الدولة المناسب لبلدهم.

الأسماء البديلة

بدلاً من تعريفها بكلمات "غير" ، تقترح بعض المنظمات مصطلحات جديدة تبدو إيجابية لوصف القطاع. يستخدم مصطلح "منظمة المجتمع المدني" (CSO) من قبل عدد متزايد من المنظمات ، بما في ذلك مركز دراسة الحوكمة العالمية . [36] تمت الدعوة أيضًا لمصطلح "منظمة قطاع المواطن" (CSO) لوصف القطاع - كواحد من المواطنين والمواطنين - من قبل المنظمات بما في ذلك Ashoka: Innovators for the Public . [37]يجادل المدافعون بأن هذه المصطلحات تصف القطاع بمصطلحاته الخاصة ، دون الاعتماد على المصطلحات المستخدمة للقطاعات الحكومية أو التجارية. ومع ذلك ، فإن استخدام المصطلحات من قبل مؤسسة غير ربحية للغة الوصف الذاتي غير المتوافقة مع القانون قد يؤدي إلى إرباك الجمهور حول القدرات والقدرات والقيود غير الربحية. [38]

في بعض الولايات القضائية باللغة الإسبانية ، تسمى المنظمات غير الربحية "الجمعيات المدنية". [39]

انظر أيضا

المراجع

  1. ^ أ ب Ciconte ، Barbara L. ؛ جاكوب ، جين (2009). أساسيات جمع التبرعات: دليل كامل . برلنغتون ، ماساتشوستس: جونز وبارتليت ليرنينج. رقم ISBN 9780763746667.
  2. ^ "تعريف" منظمة غير ربحية "www.collinsdictionary.com . مؤرشفة من الأصلي في 7 نوفمبر 2018. تم استرجاعه في 6 نوفمبر 2018 .
  3. ^ "نظام الحسابات القومية (الأمم المتحدة)" (PDF) . Unstats.un.org. مؤرشفة من الأصلي (PDF) في 17 أكتوبر 2013 . تم الاسترجاع 16 أكتوبر 2013 .
  4. ^ McKeever ، Brice S. (نوفمبر 2018). "القطاع غير الربحي في سطور 2018: الجمعيات الخيرية والعطاء والتطوع" . المعهد الحضري - المركز الوطني للإحصاء الخيري. مؤرشفة من الأصلي في 20 مارس 2021 . تم الاسترجاع 24 أبريل 2020 .
  5. ^ "حقائق سريعة عن المنظمات غير الربحية" . المركز الوطني للإحصاء الخيري . المعهد الحضري. مؤرشفة من الأصلي في 18 ديسمبر 2017 . تم الاسترجاع 12 ديسمبر 2017 .
  6. ^ Sacristán López de los Mozos، I.، Rodríguez Duarte، A.، & Rodríguez Ruiz، Ó. (2016). الاعتماد على الموارد في المنظمات غير الهادفة للربح: هل يصعب جمع الأموال إذا قمت بتنويع هيكل الإيرادات الخاص بك؟ المتطوعون: المجلة الدولية للمنظمات التطوعية وغير الربحية ، 27 (6) ، 2641-2665.
  7. ^ "تقرير الاتجاهات العالمية في العطاء لعام 2020 | Funraise" . www.funraise.org . تم الاسترجاع 25 أبريل 2022 .
  8. ^ سيمكوفيتش ، د. (2017). كيف تدير منظمة غير ربحية. تم الاسترجاع من https://www.donateforcharity.com/nonprofit/a-nonprofit-you-pick-later/
  9. ^ أنهير ، كيه إتش (2005). المنظمات غير الربحية: مقدمة. نيويورك ، نيويورك: روتليدج.
  10. ^ ماكدونالد ، روبرت إي (2007). "التحقيق في الابتكار في المنظمات غير الربحية: دور المهمة التنظيمية". القطاع غير الربحي والتطوعي ربع سنوي . 36 (2): 256-281. دوى : 10.1177 / 0899764006295996 . S2CID 144378017 . 
  11. ^ أ ب ج د دراكر ، بيتر (2006). إدارة المنظمة غير الربحية: المبادئ والممارسات . هاربر بيزنس. رقم ISBN 978-0060851149.
  12. ^ Weisbrod ، Burton ، 1977. القطاع التطوعي غير الربحي: تحليل اقتصادي ، Lexington Books ، New York.
  13. ^ أنسبيرجر ، بول (2008). "تاريخ قطاع الإعفاء الضريبي: منظور SOI" (PDF) . نشرة احصاءات الدخل . شتاء 2008: 105-135. أرشفة (PDF) من الأصل في 20 مارس 2021 . تم الاسترجاع 23 سبتمبر 2020 - عبر مصلحة الضرائب.
  14. ^ FairVote - مجلس الإدارة أرشفة 30 أكتوبر 2008 في آلة Wayback ...
  15. ^ FairVote - الأسئلة الشائعة أرشفة 23 أكتوبر 2008 في آلة Wayback ...
  16. ^ مجلس إدارة NORML - NORML أرشفة 30 أكتوبر 2008 في آلة Wayback ...
  17. ^ كيفية تحويل الضرائب إلى أرباح: دليل احترافي للمنظمات غير الربحية . منشورات الأعمال الدولية. 20 مارس 2009. ص. 12. ISBN 9781438722160. تم الاسترجاع 28 أكتوبر 2014 .
  18. ^ "اللوائح" . مؤسسة ويكيميديا. 14 يوليو 2010. مؤرشفة من الأصلي في 23 يناير 2008 . تم الاسترجاع 31 يوليو 2010 .
  19. ^ مالاموت ، مايكل إي وبلاخ ، توماس ج. (2008). "مراجعة قانون ABA تثير مخاوف بشأن الديمقراطية والقانون البرلماني في المنظمات غير الربحية". برلماني وطني ، المجلد 69 ، العدد 1. {{cite journal}}: Cite journal requires |journal= (help)
  20. ^ مؤسسة خيرية قيد المحاكمة: ما تحتاج إلى معرفته قبل أن تمنح / دوغ وايت (2007) ISBN 1-56980-301-3 . 
  21. ^ الإفصاح الطوعي لـ SSRN في المنظمات غير الربحية: دراسة استكشافية بقلم Bruce Behn و Delwyn DeVries و Jing Lin أرشفة 20 مارس 2021 في آلة Wayback ...
  22. ^ "التقدم بطلب للحصول على إعفاء - الفرق بين حالة المؤسسة غير الربحية وحالة الإعفاء الضريبي" . Irs.gov. مؤرشفة من الأصلي في 16 أكتوبر 2012 . تم الاسترجاع 18 أكتوبر 2012 .
  23. ^ دليل المنظمات غير الربحية: كل ما تحتاج إلى معرفته لبدء وتشغيل منظمتك غير الربحية (غلاف عادي) ، غاري م.جروبمان ، وايت هات كوميونيكيشنز ، 2008.
  24. ^ "غير هادفة للربح - تعريف غير هادفة للربح باللغة الإنجليزية من قاموس أكسفورد" . مؤرشفة من الأصلي في 20 مارس 2021 . تم الاسترجاع 14 مايو 2015 .
  25. ^ المملكة المتحدة ، الحكومة (12 أكتوبر 2020). "الجمعيات الخيرية والضرائب" .{{cite web}}: CS1 maint: url-status (link)
  26. ^ بول إيجان (14 مايو 2021). "الحاكمة ويتمير تكشف عن تكلفة الرحلة لزيارة والدها وكيف تم دفع ثمنها" . ديترويت فري برس . تم الاسترجاع 19 مايو 2021 . تأسست في 2018 بموجب القسم 501 (ج) (4) من قانون الإيرادات الداخلية ، تظهر سجلات الولاية. عادةً ما تستخدم صناديق "الرعاية الاجتماعية" غير الربحية هذه من قبل أصحاب المناصب الحكومية والمحلية ولكنها كانت مصدر الخلافات الماضية ، ولا سيما لعمدة ديترويت السابق كوامي كيلباتريك
  27. ^ بلوك ، ستيفن ر. روزنبرغ ، ستيفن (صيف 2002). "نحو وفهم متلازمة المؤسس". الإدارة والقيادة غير الربحية . 12 (4): 353. دوى : 10.1002 / nml.12403 .
  28. ^ دليل المراجعة للمنظمات الصغيرة غير الربحية . مؤرشفة من الأصلي في 4 يناير 2011 . تم الاسترجاع 21 يوليو 2010 .
  29. ^ إدواردز ، م. هولمي ، د. ، محرران. (2002). "أداء المنظمات غير الحكومية والمساءلة: مقدمة ونظرة عامة (الفصل 11)". قارئ Earthscan على إدارة المنظمات غير الحكومية . المملكة المتحدة: شركة Earthscan Publications Ltd.
  30. ^ Chertavian ، G. (آذار 2013). "تحتاج المنظمات غير الربحية إلى التنافس على أفضل المواهب" . هارفارد بيزنس ريفيو . مؤرشفة من الأصلي في 20 مارس 2021 . تم الاسترجاع 10 ديسمبر 2014 .
  31. ^ أ ب ماو ، ليز (9 يوليو 2014). "الفوز في لعبة المواهب" . مراجعة ستانفورد للابتكار الاجتماعي . مؤرشفة من الأصلي في 7 أغسطس 2018 . تم الاسترجاع 6 أغسطس 2018 .
  32. ^ بيكيتي وليوناردو. كاستريوتا ، ستيفانو ؛ ديبيدري ، سارة (1 أغسطس 2014). "العمل في القطاع الربحي مقابل القطاع غير الربحي: ما الفرق الذي يحدثه؟ استعلام عن تفضيلات المحركين الطوعيين وغير الطوعيين" . التغيير الصناعي والشركات . 23 (4): 1087-1120. دوى : 10.1093 / icc / dtt044 . مؤرشفة من الأصلي في 20 مارس 2021 . تم الاسترجاع 28 مارس 2018 .
  33. ^ كوهين ، ر. (21 يونيو 2010). "الرواتب غير الربحية: تحقيق التكافؤ مع القطاع الخاص" . منظمة غير ربحية ربع سنوية . مؤرشفة من الأصلي في 11 ديسمبر 2014 . تم الاسترجاع 10 ديسمبر 2014 .
  34. ^ كوفمان ، س. (23 ديسمبر 2002). "يمكن للمنظمات غير الربحية التنافس مع مزايا الموظفين" . كولومبوس بيزنس فيرست . مؤرشفة من الأصلي في 20 مارس 2021 . تم الاسترجاع 10 ديسمبر 2014 .
  35. ^ فوكس ، ت. (18 مارس 2014). "كيفية التنافس مع القطاع الخاص للعاملين الشباب" . واشنطن بوست . مؤرشفة من الأصلي في 20 مارس 2021 . تم الاسترجاع 6 سبتمبر 2017 .
  36. ^ جلاسيوس مارليس. كالدور ، ماري ؛ أنهير ، هيلموت ، محرران. (2005). المجتمع المدني العالمي 2006/7 . حكيم. مؤرشفة من الأصلي في 24 أبريل 2007.
  37. ^ درايتون ، دبليو: "الكلمات مهمة" أرشفة 7 نوفمبر 2017 في آلة Wayback ... مجلة التحالف ، المجلد. 12 / رقم 2 ، يونيو 2007.
  38. ^ ألفارادو ، إليوت الأول: "مؤسسة غير ربحية أو غير هادفة للربح - أيهما أنت؟" ، الصفحة 6-7. العالم غير الربحي ، المجلد 18 ، العدد 6 ، نوفمبر / ديسمبر 2000.
  39. ^ كامبيتيلا ، أندريا. غونزاليس بومبال ، إينيس ؛ رويتر ، ماريو (1998). "تحديد القطاع غير الربحي: الأرجنتين" (PDF) . أوراق العمل لمشروع قطاع المنظمات غير الربحية المقارنة بجامعة جونز هوبكنز . 33 .

قراءات إضافية

روابط خارجية

ويكيميديا ​​كومنز لديها وسائل الإعلام المتعلقة بالمنظمات غير الهادفة للربح .
Wikiquote لديه اقتباسات متعلقة بمنظمة غير ربحية .
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Nonprofit_organization&oldid=1134547607"
0.054980993270874