إينوسنتيف
| يكتب | شركة خاصة |
|---|---|
| صناعة | التعهيد الجماعي، العمل السحابي، الابتكار المفتوح ، البحث والتطوير ، إدارة الابتكار ، تطوير المنتجات |
| تأسست | إنديانابوليس ، إنديانا (2001) |
| مقر | والثام ، ماساتشوستس ,نحن |
الأشخاص الرئيسيين |
|
| منتجات | إدارة الابتكار ، مسابقة جائزة التحفيز ، التعهيد الجماعي ، الابتكار المفتوح |
| موقع إلكتروني | InnoCentive.com http://www.innocentive.com/ |
InnoCentive هي شركة ابتكار مفتوحة والاستعانة بمصادر خارجية ويقع مقرها الرئيسي في جميع أنحاء العالم في والثام ، ماساتشوستس ومقرها الرئيسي في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا في لندن ، المملكة المتحدة. إنها تمكن المؤسسات من طرح مشكلاتها التي لم يتم حلها واحتياجاتها التي لم يتم تلبيتها، والتي تم وضعها في إطار "التحديات"، على الجمهور لمعالجتها . [1] في حالة InnoCentive، يمكن أن يكون الجمهور إما خارجيًا (أي شبكتهم التي تضم أكثر من 380.000 شخص لحل المشكلات) أو داخليًا (أي موظفي المؤسسة أو الشركاء أو العملاء). تُمنح الجوائز، النقدية في العادة، للمشاركات التي تستوفي المتطلبات المنصوص عليها في وصف التحدي. يبلغ متوسط مبلغ الجائزة للتحدي 20000 دولار أمريكي، لكن بعضها يقدم جوائز تزيد عن 100000 دولار أمريكي. [2] حتى الآن، قامت InnoCentive بتنفيذ أكثر من 2000 تحدي خارجي وأكثر من 1000 تحدي داخلي، [3] ومنحت أكثر من 20 مليون دولار أمريكي في هذه العملية. [2]
تاريخ
جاءت فكرة InnoCentive إلى Alpheus Bingham وAaron Schacht في عام 1998 أثناء عملهما معًا في Eli Lilly and Company خلال جلسة ركزت على استكشاف تطبيقات الإنترنت في الأعمال التجارية. تم إطلاق الشركة في عام 2001 على يد جيل بانيتا وجيف هينسلي ودارين كارول وألفيوس بينجهام، بتمويل أولي أغلبية من شركة إيلي ليلي وشركاه . قاد دارين كارول جهود الإطلاق وأصبح أول رئيس تنفيذي. [4]
وفي عام 2005، انفصلت شركة InnoCentive عن شركة Eli Lilly باستثمارات قادها سبنسر تراسك من نيويورك. في ديسمبر 2006، بعد وقت قصير من تولي دواين سبرادلين منصب الرئيس التنفيذي، وقعت الشركة اتفاقية مع مؤسسة روكفلر لإضافة منطقة غير ربحية مصممة لتوليد حلول علمية وتكنولوجية للمشاكل الملحة في العالم النامي. بين عامي 2006 و2009، نشرت مؤسسة روكفلر 10 تحديات على InnoCentive بمعدل نجاح 80%. [5]
في عام 2006، تعاونت منظمة Award4Life مع InnoCentive لإطلاق جائزة ALS Biomarker بقيمة مليون دولار، والتي كانت بمثابة تحدي كبير مصمم للعثور على علامة حيوية لقياس تطور مرض التصلب الجانبي الضموري - المعروف أيضًا باسم مرض Lou Gehrig - لدى المرضى. في فبراير 2011، مُنحت جائزة المليون دولار للدكتور سيوارد روتكوف لإبداعه والتحقق من صحة علامة حيوية قابلة للتطبيق سريريًا. في أوائل عام 2011، أطلقت InnoCentive أربعة تحديات كبرى أخرى نيابة عن Life Technologies. [4]
في فبراير 2012، استحوذت شركة InnoCentive على شركة OmniCompete ومقرها المملكة المتحدة . [6]
منتجات وخدمات
التحديات المتميزة
تسمح التحديات المميزة للمؤسسات بنشر مشاكلها واحتياجاتها على شبكة حل المشكلات التابعة لشركة InnoCentive من خلال منصة InnoCentive.com. عادةً ما تبدأ هذه العملية بورشة عمل بقيادة InnoCentive يتم فيها تحديد المشكلات والاحتياجات المناسبة. ثم يعمل خبراء التحدي الحاصلون على درجة الدكتوراه في InnoCentive مع العملاء لتحليل وصياغة المشكلة أو الحاجة كتحدي. يتم تجريد المشكلة أو الحاجة للسماح برؤى ثاقبة عبر الصناعات، وربما حتى تلك التي تشترك في المشكلة وقد قامت بحلها بالفعل. [7] يحدد وصف التحدي بوضوح المشكلة أو الحاجة، والحل ومتطلبات الملكية الفكرية ، ومبلغ الجائزة الذي سيتم دفعه مقابل الطلبات الفائزة.
يتم نشر التحديات، بشكل مجهول إذا رغب العميل، على InnoCentive.com. عادةً ما يرسل المستخدمون حلولهم خلال فترة تتراوح من 30 إلى 90 يومًا. تختلف التسليمات اعتمادًا على نوع التحدي ويمكن أن تتراوح من المقترحات القصيرة إلى الحلول التي تم التحقق من صحتها تجريبيًا. [8] بعد انتهاء العميل من تقييم الطلبات واختيار الفائزين، تتولى InnoCentive إدارة دفعات الجوائز ونقل الملكية الفكرية أو الترخيص. [7]
التحديات المخصصة
تأتي التحديات المخصصة في شكلين: التحديات الكبرى، وهي برامج تحديات رفيعة المستوى تركز على مشكلة كبيرة، وغالبًا ما تدعو إلى ابتكارات جذرية وحلول مذهلة، وتحديات العرض، التي تميل إلى التركيز على قطاع معين وتتضمن عادةً حياة مباشرة حدث. [9]
إينوسنتيف @ العمل
InnoCentive عبارة عن منصة ابتكار مفتوحة تعتمد على SaaS وتسمح للمؤسسات بتشغيل برامج تحدي خاصة ومركزة داخليًا والتي تشرك موظفيها أو شركائها أو عملائها. يمكن تخصيص المنصة ووضع العلامات التجارية عليها حسب الحاجة. يستطيع الموظفون التعليق والتصويت على أفكار زملائهم، واقتراح أفكار للتحديات، والمشاركة في المناقشات حول التحديات المقترحة والتقديمات الممنوحة. تعمل آلية الجوائز بشكل مختلف قليلاً عن التحديات المميزة، حيث يتم ربطها ببرنامج المزايا الحالي للمؤسسة، على سبيل المثال. [10]
قاعدة المستخدم
اعتبارًا من سبتمبر 2017، كان هناك أكثر من 380.000 مستخدم من حوالي 200 دولة في شبكة حل المشكلات التابعة لشركة InnoCentive. [3] قام جميع المستخدمين بالتسجيل بشكل منفصل ومخصص في InnoCentive وخبراتهم في مجموعة متنوعة من المجالات بما في ذلك الكيمياء وعلوم الحياة والهندسة والإحصاء وتكنولوجيا المعلومات وعلوم الأغذية والمحاصيل والأعمال التجارية . [7] حصل ما يقرب من 60% منهم على تعليم حتى مستوى الماجستير أو أعلى. [7] لدى InnoCentive عدد من الشراكات التي تسمح لعملائها بالوصول إلى ملايين المستخدمين الآخرين. [11]
معدلات النجاح
في عام 2016، تم منح 80% من التحديات المميزة. [7]
توصلت دراسة أجرتها شركة Forrester Consulting إلى أن "شركة Essity للنظافة والصحة حصلت على عائد على الاستثمار بنسبة 74% مع فترة استرداد تقل عن 3 أشهر من عملها مع InnoCentive [12] ". وجدت دراسة أخرى أجرتها شركة Forrester Consulting أن شركة Syngenta حققت عائدًا على الاستثمار بنسبة 182% مع فترة استرداد أقل من شهرين. [13]
أنظر أيضا
مراجع
- ^ بوكانان ، جراهام. “تعريف الابتكار المفتوح والتعهيد الجماعي والابتكار الجماعي”. مؤرشف من الأصل بتاريخ 15-09-2017 . تم الاسترجاع 2017/09/15 .
- ^ أ ب “حلولنا”. إينوسنتيف . تم الاسترجاع 2017/09/15 .
- ^ أب “من نحن”. إينوسنتيف . تم الاسترجاع 2017/09/15 .
- ^ أ ب “الأسئلة الشائعة للباحثين”. إينوسنتيف . تم الاسترجاع 2017/09/15 .
- ^ “تسريع الابتكار من أجل التنمية: مؤسسة روكفلر وشراكة تجديد Inno-Centive التي تربط المنظمات غير الربحية بالمفكرين العلميين من الطراز العالمي”. مؤسسة روكفلر. 23 يونيو 2009 . تم الاسترجاع 29 سبتمبر 2014 .
- ^ “InnoCentive تستحوذ على OmniCompete Limited”. إينوسنتيف . 6 فبراير 2012.
- ^ abcde “تحديات InnoCentive Premium” (PDF) . تم الاسترجاع في 15 سبتمبر 2017 .
- ^ “أنواع التحدي المميزة”. إينوسنتيف . تم الاسترجاع 2017/09/15 .
- ^ “برامج التحدي المخصصة”. إينوسنتيف . تم الاسترجاع 2017/09/15 .
- ^ “InnoCentive@Work”. إينوسنتيف . تم الاسترجاع 2017/09/15 .
- ^ “شركاء InnoCentive”. إينوسنتيف . تم الاسترجاع 2017/09/15 .
- ^ المطران ميشيل (مايو 2009). "الأثر الاقتصادي الإجمالي للتحديات المبتكرة" (PDF) . تم الاسترجاع في 15 سبتمبر 2017 .
- ^ المطران ميشيل (فبراير 2010). "التأثير الاقتصادي الإجمالي™ لحلول InnoCentive للمؤسسات: التحديات، InnoCentive@Work، وONRAMP" (PDF) . تم الاسترجاع في 15 سبتمبر 2017 .
روابط خارجية
- الصفحة الرئيسية لـ InnoCentive