محادثات شرسة

محادثات شرسة: تحقيق النجاح في العمل وفي الحياة محادثة واحدة في وقت واحد
الطبعة الأولى
مؤلفسوزان سكوت
دولةالولايات المتحدة
لغةإنجليزي
نشرت2002
الناشرمطبعة الفايكنج
نوع الوسائططباعة (غلاف ورقي)
الصفحات320
رقم ISBN0-425-19337-3
فئة ال سيBJ2121.S42 2002
تليهاالقيادة الشرسة: بديل جريء لأسوأ "أفضل" ممارسات الأعمال اليوم 

محادثات شرسة: تحقيق النجاح في العمل والحياة محادثة واحدة في كل مرة هو كتاب مساعدة ذاتية كتبته سوزان سكوت، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Fierce Inc.، حول كيفية إجراء محادثة صعبة. [1]

محتوى

تنص المقدمة على أن المحادثات الشرسة هي "دليل للتعامل مع أصعب التحديات التي تواجهك وإثراء العلاقات مع كل شخص مهم لنجاحك وسعادتك من خلال المبادئ والأدوات والمهام المصممة لتوجيهك خلال محادثاتك الشرسة الأولى مع نفسك إلى أصعب المحادثات وأكثرها تحديًا." المحادثات المهمة التي تواجهك." [2] [3] يعرّف المؤلف المحادثة الشرسة بأنها "المحادثة التي نخرج فيها من وراء أنفسنا إلى المحادثة ونجعلها حقيقية." [4] وتعتقد أن الصعوبات في التعامل مع الآخرين هي نتيجة مباشرة لعدم قدرتنا على التواصل بشكل جيد. [4] تذكر الكاتبة أن الكتاب يعتمد على خبرتها في إدارة مراكز الأبحاث وتصميم وتقديم التدريب. [2]

  • مقدمة كتبها كين بلانشارد
  • "المبادئ السبعة للمحادثات العنيفة"
  • "فكرة الشرسة"
  • "إتقان الشجاعة لاستجواب الواقع"
  • "اخرج من خلف نفسك إلى المحادثة واجعلها حقيقية"
  • "كن هنا، مستعدًا للتواجد في أي مكان آخر"
  • "واجه التحدي الأصعب اليوم"
  • "أطيع غرائزك"
  • "تحمل المسؤولية عن يقظتك العاطفية"
  • "دع الصمت يقوم برفع الأحمال الثقيلة"
  • ""التمسك بالمبادئ""

تاريخ النشر

تم نشر الكتاب من قبل فايكنغ في عام 2002 (غلاف مقوى) ثم من قبل مجموعة بيركلي للنشر في عام 2004 (غلاف ورقي).

استقبال

ومنذ ذلك الحين أصبح الكتاب من أكثر الكتب مبيعًا في وول ستريت جورنال [5] [6] و UPI . [ بحاجة لمصدر ]

صرح مايكل بريشيانا قائلاً: "أشعر بالقلق من أن بعض أتباعهم الأكثر حماسًا قد يبدون أكثر حرصًا على الجزء" الشرس "(أي" المواجهة ") من المفهوم من" المحادثة "". ربما بسبب سوء فهم الكتاب، لديهم نوع خاطئ من المحادثة. [7]

قرأت مراجعة في Orlando Sentinel ، "على الرغم من أن الحقائق التي قدمتها سكوت قديمة قدم الفطرة السليمة، إلا أنها تلبسها بطرق جديدة مثيرة للاهتمام. ونثرها البليغ وأمثلتها المؤثرة تجعل القراءة مسلية ومفيدة". [8]

تلقى الكتاب استقبالًا متباينًا من Publishers Weekly ، الذي كتب: "قد تكون هذه حيلة تسويقية مهنية، لكن هذا الكتاب المكتوب بشكل نظيف، إذا كان مبتذلاً، يتميز بحساسية نفسية كافية لاستحقاق النجاح". [9]

مراجع

  1. ^ ستيف جلاديس (19 أبريل 2012). “مراجعة كتاب – محادثات شرسة”. تعلم المدونة التنفيذية . الجمعية الأمريكية للتدريب والتطوير . تم الاسترجاع 22 يونيو، 2012 .
  2. ^ أب سكوت وآخرون، ص. 1-2
  3. ^ “مراجعة كتاب” محادثات شرسة““. اتصالات المشروع . إمبريند، وشركة تم الاسترجاع 22 يونيو، 2012 .
  4. ^ أب سكوت وآخرون، ص. 7
  5. ^ “أفضل الكتب مبيعاً”. وول ستريت ستريت جورنال، الطبعة الشرقية؛ نيويورك، نيويورك [نيويورك، نيويورك] 18 أكتوبر 2002: W9. عبر بروكويست.
  6. ^ “أفضل الكتب مبيعاً”. وول ستريت ستريت جورنال، الطبعة الشرقية؛ نيويورك، نيويورك [نيويورك، نيويورك] 25 أكتوبر 2002 عبر Proquest.: W11.
  7. ^ مايكل بريشيانا (20 يونيو 2012). “المحادثات البناءة … وليست الشرسة”. وجهات نظر الموارد البشرية . تم الاسترجاع 22 يونيو، 2012 .
  8. ^ “الحصول على الحقيقة هو سر المضي قدمًا”. أورلاندو سينتينل . 13 أكتوبر 2002: H9 عبر Proquest.
  9. ^ “مراجعة كتاب واقعي: محادثات شرسة”. الناشرون أسبوعيا . 29-07-2002 . تم الاسترجاع بتاريخ 2021-02-15 .

روابط خارجية

  • موقع ويب Fierce, Inc
تم الاسترجاع من "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Fierce_Conversations&oldid=1177244987"