لجنة

من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة
اذهب إلى الملاحة اذهب الى البحث

غرفة اللجنة ، التي صممت عام 1901 ، في هاليفاكس تاون هول

اللجنة أو اللجنة هي هيئة مكونة من شخص أو أكثر تابعين لتجمع ما. لا تعتبر اللجنة نفسها شكلاً من أشكال التجمع. عادة ، يرسل التجمع الأمور إلى اللجنة كطريقة لاستكشافها بشكل كامل أكثر مما يمكن أن يكون ممكنًا إذا كان المجلس نفسه يدرسها. قد يكون للجان وظائف مختلفة وتختلف أنواع عملها حسب نوع المنظمة واحتياجاتها.

يجوز تفويض أحد أعضاء الهيئة التشريعية بمهمة من اللجنة ، مما يمنحه الحق في العمل في لجنة معينة. [1]

الغرض

يجوز للجمعية التداولية أن تشكل لجنة (أو "لجنة") تتكون من شخص واحد أو أكثر للمساعدة في عمل الجمعية. [2] بالنسبة للمنظمات الأكبر ، يتم عمل الكثير في اللجان. [3] يمكن أن تكون اللجان وسيلة لجمع الأشخاص ذوي الخبرة ذات الصلة بشكل رسمي من أجزاء مختلفة من المنظمة والذين لولا ذلك لن يكون لديهم طريقة جيدة لمشاركة المعلومات وتنسيق الإجراءات. قد يكون لديهم ميزة توسيع وجهات النظر وتقاسم المسؤوليات. يمكن أيضًا تعيينهم مع خبراء للتوصية بإجراءات في الأمور التي تتطلب معرفة متخصصة أو حكمًا تقنيًا.

وظائف

يمكن للجان أن تخدم عدة وظائف مختلفة:

الحكم
في المنظمات التي تعتبر كبيرة جدًا بالنسبة لجميع الأعضاء للمشاركة في القرارات التي تؤثر على المنظمة ككل ، يتم منح هيئة أصغر ، مثل مجلس الإدارة ، سلطة اتخاذ القرارات أو إنفاق الأموال أو اتخاذ الإجراءات. يتم تشكيل لجنة حوكمة كلجنة منفصلة لمراجعة أداء مجلس الإدارة وسياسة مجلس الإدارة وكذلك تسمية المرشحين لمجلس الإدارة. [4]
التنسيق والإدارة
قد يكون للهيئة الكبيرة لجان أصغر ذات وظائف أكثر تخصصًا. ومن الأمثلة على ذلك لجنة التدقيق ولجنة الانتخابات ولجنة المالية ولجنة جمع الأموال ولجنة البرنامج. عادة ما يتم تنظيم المؤتمرات الكبيرة أو المؤتمرات الأكاديمية من قبل لجنة تنسيق مستمدة من أعضاء المنظمة.
البحوث والتوصيات
يمكن تشكيل لجان لإجراء البحوث وتقديم توصيات بشأن مشروع أو تغيير محتمل أو مخطط له. على سبيل المثال ، قد تنشئ منظمة تفكر في استثمار رأسمالي كبير لجنة عمل مؤقتة من عدة أشخاص لمراجعة الخيارات وتقديم توصيات إلى الإدارة العليا أو مجلس الإدارة.
انضباط
يمكن استخدام لجنة الانضباط للتعامل مع الإجراءات التأديبية على أعضاء المنظمة. [5]
كتكتيك للتردد
كوسيلة للعلاقات العامة عن طريق إرسال مسائل حساسة أو غير ملائمة أو غير ذات صلة إلى اللجان ، يجوز للمنظمات تجاوز أو إيقاف أو عدم الاعتراف بالمسائل دون الإعلان عن سياسة رسمية للتقاعس أو اللامبالاة. ومع ذلك ، يمكن اعتبار هذا تكتيكًا ممددًا . [6]

السلطة والسلطة

بشكل عام ، يتعين على اللجان تقديم تقرير إلى الهيئة الأم. لا تتمتع اللجان عادة بصلاحية التصرف بشكل مستقل ما لم يمنحها الجسم الذي أنشأها مثل هذه السلطة. [3]

الإجراءات

اجتماع لجنة القانون الدستوري بالبرلمان الفنلندي  [ في ] ( بالفنلندية : Perustuslakivaliokunta ) في منزل العقارات في هلسنكي ، فنلندا في عام 1918. رئيس اللجنة ، KJ Ståhlberg ، في الطرف الأيسر من الطاولة وظهره للكاميرا.

عندما يتم تشكيل لجنة ، يتم تعيين رئيس (أو "رئيس" أو "رئيس") للجنة. [7] في بعض الأحيان يتم أيضًا تعيين نائب رئيس (أو اسم مشابه). [8] من الشائع أن ينظم رئيس اللجنة اجتماعاتها. تُعقد هذه الاجتماعات أحيانًا من خلال مؤتمرات الفيديو أو غيرها من الوسائل إذا كان أعضاء اللجنة غير قادرين على الحضور شخصيًا ، كما هو الحال إذا كانوا في أجزاء مختلفة من البلد أو العالم.

الرئيس هو المسؤول عن إدارة الاجتماعات. تشمل الواجبات الحفاظ على المناقشة حول الموضوع المناسب ، والاعتراف بالأعضاء للتحدث ، وتأكيد ما قررت اللجنة (من خلال التصويت أو بالإجماع ). باستخدام قواعد روبرتس للطلب المنقح حديثًا (RONR) ، قد تتبع اللجان إجراءات غير رسمية (مثل عدم طلب الاقتراحات إذا كان من الواضح ما تتم مناقشته). [9] يعتمد مستوى الشكليات على حجم ونوع اللجنة ، وفي بعض الأحيان قد تتطلب اللجان الأكبر التي تنظر في القضايا الحاسمة عمليات رسمية أكثر.

المحاضر هي سجل للقرارات في الاجتماعات. يمكن أن يأخذها شخص معين كسكرتير. بالنسبة لمعظم المنظمات ، لا يُطلب من اللجان الاحتفاظ بمحاضر رسمية. [9] ومع ذلك ، تتطلب بعض الهيئات أن تأخذ اللجان محاضرها ، خاصة إذا كانت اللجان عامة تخضع لقوانين الجلسات المفتوحة .

قد تجتمع اللجان على أساس منتظم ، مثل أسبوعيا أو في كثير من الأحيان ، أو قد يتم استدعاء الاجتماعات بشكل غير منتظم حسب الحاجة. يعتمد تواتر الاجتماعات على عمل اللجنة واحتياجات الهيئة الأم.

عندما تنتهي اللجنة من عملها ، فإنها تقدم النتائج في تقرير إلى الهيئة الأم. قد يتضمن التقرير الأساليب المستخدمة ، والحقائق التي تم الكشف عنها ، والاستنتاجات التي تم التوصل إليها ، وأي توصيات. [10] إذا لم تكن اللجنة مستعدة لتقديم تقرير ، فقد تقدم تقريرًا جزئيًا أو يجوز للجمعية تفويض لجنة المسألة بحيث يمكن للجمعية التعامل معها. أيضًا ، إذا كان أعضاء اللجنة لا يؤدون واجباتهم ، فقد يتم عزلهم أو استبدالهم بسلطة التعيين. [11] يعتمد استمرار وجود اللجنة بعد تقديم تقريرها على نوع اللجنة. بشكل عام ، اللجان التي تشكلها اللوائحأو تستمر قواعد المنظمة في الوجود ، بينما تختفي اللجان المشكلة لغرض معين بعد التقرير النهائي.

الالتزام (الحركة)

الالتزام (RONR)
فصلالحركة الفرعية
يتطلب الثاني ؟نعم
قابل للنقاش ؟نعم ، على الرغم من أن المناقشة حول الاقتراح يجب أن تقتصر على مزاياها فقط ، ولا يمكن الخوض في السؤال الرئيسي إلا عند الضرورة لمناقشة السؤال المعلق على الفور.
قد يعاد النظر ؟نعم ، إذا لم تبدأ اللجنة النظر في المسألة. لا يمكن إعادة النظر في التصويت السلبي على هذا الاقتراح إلا حتى يحين الوقت الذي يجعله فيه التقدم في الأعمال التجارية أو النقاش سؤالًا جديدًا بشكل أساسي.
قابل للتعديل ؟نعم
التصويت مطلوبأغلبية

في الإجراء البرلماني ، يتم استخدام اقتراح الالتزام (أو الإحالة ) لإحالة اقتراح آخر - عادة ما يكون اقتراحًا رئيسيًا - إلى لجنة.

يجب أن يحدد اقتراح الالتزام اللجنة التي سيتم إحالة المسألة إليها ، وإذا كانت اللجنة لجنة خاصة معينة خصيصًا لأغراض الاقتراح المُحال ، فيجب أن تحدد أيضًا عدد أعضاء اللجنة وطريقة اختيارهم ، ما لم المحددة في اللوائح. [12]

أي تعديلات مقترحة على الاقتراح الرئيسي معلقة وقت إحالة الاقتراح إلى لجنة تذهب إلى اللجنة أيضًا. [11]

بمجرد الإحالة ، ولكن قبل أن ترفع اللجنة توصياتها إلى الجمعية ، يمكن إزالة الاقتراح المُحال من نظر اللجنة من خلال اقتراح إبراء الذمة من اللجنة.

إعادة الالتزام

في مجلس النواب بالولايات المتحدة ، يمكن تقديم اقتراح بإعادة الالتزام بتعليمات أو بدونها. إذا تم تقديم الاقتراح بدون تعليمات ، يتم ببساطة إرسال مشروع القانون أو القرار إلى اللجنة. إذا تم تقديم الاقتراح بتعليمات وتمت الموافقة على الاقتراح ، فسيقوم رئيس اللجنة المعنية على الفور بإبلاغ مشروع القانون أو القرار إلى المجلس بأكمله باللغة الجديدة. وبهذا المعنى ، فإن اقتراح إعادة الالتزام بالتعليمات يعد تعديلاً فعليًا. [13]

الاختلافات للنظر في التجميع الكامل

في قواعد النظام المنقحة حديثًا ( RONR ) لروبرت ، يتضمن اقتراح الالتزام ثلاثة أشكال مختلفة لا تحيل السؤال إلى مجموعة أصغر ، ولكنها تسمح ببساطة لهيئة الاجتماع الكاملة للجمعية بالنظر فيها مع قدر أكبر من حرية المناقشة المسموح بها للجان. يجب أن تذهب هذه النماذج إلى لجنة شاملة ، وتنتقل إلى شبه لجنة شاملة ، وأن تنظر فيها بشكل غير رسمي. يؤدي تمرير أي من هذه الاقتراحات إلى إزالة القيود المفروضة على عدد المرات التي يمكن للعضو التحدث فيها. [14] القانون المعياري للإجراءات البرلمانية له اعتبار غير رسمي ، لكنه لا يحتوي على "لجنة شاملة" و "شبه لجنة بكامل هيئتها". [15]

تفويض لجنة

تفريغ لجنة (RONR)
فصلالحركة التي تطرح سؤالاً مرة أخرى قبل التجمع
بالترتيب عندما يكون آخر الكلمة ؟رقم
يتطلب الثاني ؟نعم
قابل للنقاش ؟نعم؛ يمكن أن يدخل النقاش في موضع تساؤل في يد اللجنة
قد يعاد النظر ؟التصويت السلبي فقط
قابل للتعديل ؟نعم

في قواعد النظام التي تم تنقيحها حديثًا لروبرت ، يتم استخدام اقتراح تصريف اللجنة لأخذ الأمر من أيدي اللجنة قبل أن تقدم اللجنة تقريرًا نهائيًا عنها. يمكن للجنة استخدام هذا الاقتراح لإقالة لجنة فرعية. [16]

التصويت المطلوب هو تصويت الأغلبية إذا فشلت اللجنة في تقديم تقرير في الوقت المحدد أو إذا كان المجلس ينظر في تقرير جزئي للجنة. [17] خلاف ذلك ، فإنه يتطلب تصويت الأغلبية مع إشعار مسبق . أو تصويت الثلثين ؛ أو غالبية الأعضاء بالكامل . [17]

بموجب القانون المعياري للإجراءات البرلمانية ، يجوز للجمعية التي أحالت اقتراحًا أو أمرًا ما إلى لجنة ، بأغلبية الأصوات ، سحبها في أي وقت من اللجنة ، أو إحالتها إلى لجنة أخرى ، أو البت في المسألة بنفسها. [18]

أنواع

اللجنة التنفيذية

قد يكون للمنظمات التي لديها مجلس إدارة كبير (مثل النقابات العمالية الدولية والشركات الكبيرة التي تضم الآلاف من حاملي الأسهم أو المنظمات الوطنية والدولية) هيئة أصغر في مجلس الإدارة ، تسمى اللجنة التنفيذية ، تتعامل مع أعمالها. قد تعمل اللجنة التنفيذية كمجلس أكثر من كونها لجنة فعلية. [19] [20] على أي حال ، لا يمكن إنشاء لجنة تنفيذية إلا من خلال بند محدد في الميثاق أو اللوائح الداخلية للكيان (أي لا يمكن لمجلس الإدارة تعيين لجنة تنفيذية دون تفويض للقيام بذلك). [19] يجوز انتخاب أعضاء اللجنة التنفيذية من قبل الامتياز العامالعضوية أو من قبل مجلس الإدارة ، حسب قواعد المنظمة. بغض النظر عن تشكيلها ، تتمتع اللجنة التنفيذية بالسلطات والسلطات التي تمنحها لها الوثائق الحاكمة للمنظمة. في بعض الحالات ، قد يكون مفوضًا للتصرف نيابة عن مجلس الإدارة أو المنظمة ، بينما في حالات أخرى ، قد يكون قادرًا فقط على تقديم توصيات. [19]

لجنة المؤتمر

قد يكون للحكومات على المستوى الوطني لجنة مؤتمر . لجنة المؤتمر في الهيئة التشريعية المكونة من مجلسين هي المسؤولة عن إنشاء نسخة توافقية من مشروع قانون معين عندما يمر كل مجلس بنسخة مختلفة.

لجنة المؤتمر في كونغرس الولايات المتحدة هي لجنة مؤقتة من المفاوضين من مجلس النواب ومجلس الشيوخ . ما لم تقرر إحدى الغرف قبول مشروع القانون الأصلي للطرف الآخر ، يجب أن تمرر النسخة الوسطية كلا المجلسين بعد مغادرة لجنة المؤتمر. تتكون اللجنة عادة من كبار أعضاء اللجان الدائمة التي نظرت في التشريع في الأصل في كل غرفة.

البلدان الأخرى التي تستخدم لجان المؤتمرات تشمل فرنسا وألمانيا واليابان وسويسرا. [21] في كندا ، لم يتم استخدام لجان المؤتمرات منذ عام 1947. [22] في العملية التشريعية للاتحاد الأوروبي (EU) ، تسمى لجنة مماثلة " لجنة التوفيق " ، والتي تنفذ المفاوضات الثلاثية في حالة عدم قيام المجلس بذلك . الموافقة على نص تم تعديله وتبنيه من قبل البرلمان الأوروبي في قراءة ثانية. على الرغم من أن هذه الممارسة لم تعد محبذة في البرلمانات الأسترالية الأخرى ، برلمان جنوب أستراليالا يزال يعين بانتظام "مؤتمر المديرين" من كل مجلس للتفاوض على التسويات حول مشاريع القوانين المتنازع عليها في السر. [23]

استخدامات مختلفة للمصطلح

في المنظمات ، قد يكون لمصطلح "لجنة المؤتمر" معنى مختلف. قد يرتبط هذا المعنى بالمؤتمرات أو الاتفاقيات التي تجمعها المنظمة معًا. اللجان المسؤولة عن تنظيم مثل هذه الفعاليات قد تسمى "لجان المؤتمر".

اللجنة الدائمة

اللجنة الدائمة هي وحدة فرعية لهيئة سياسية أو تداولية تم إنشاؤها بطريقة دائمة لمساعدة الجمعية الأم في إنجاز واجباتها ، على سبيل المثال من خلال الاجتماع في مجال محدد ودائم للسياسة (مثل الدفاع أو الصحة أو التجارة والصناعة). تُمنح اللجنة الدائمة نطاقها وصلاحياتها في مجال معين من الأعمال من خلال الوثائق المنظمة. [24] تجتمع اللجان الدائمة على أساس منتظم أو غير منتظم اعتمادًا على وظيفتها ، وتحتفظ بأي سلطة أو إشراف ممنوح لها في الأصل إلى أن تحل الإجراءات الرسمية اللاحقة لمجلس الإدارة (من خلال التغييرات في القانون أو اللوائح) اللجنة.

الهيئات التشريعية

اجتماع مشترك للجنتين دائمتين ، السياسة الاجتماعية والأسرة ، والتعليم والعلوم والشباب ، في مجلس النواب ، مجلس النواب بالبرلمان البولندي في وارسو (2018).

معظم اللجان التشريعية الحكومية هي لجان دائمة. يتم استخدام العبارة في الهيئات التشريعية في البلدان التالية:

بموجب قوانين الولايات المتحدة الأمريكية ، فإن اللجنة الدائمة هي لجنة تابعة للكونغرس مفوضة بشكل دائم من قبل مجلس النواب الأمريكي وقواعد مجلس الشيوخ الأمريكي . خفض قانون إعادة التنظيم التشريعي لعام 1946 عدد اللجان بشكل كبير ، وأسس هيكل اللجنة التشريعية الذي لا يزال قيد الاستخدام حتى اليوم ، كما تم تعديله بالتغييرات المصرح بها عبر الآلية المنظمة لتغيير القواعد.

أمثلة في المنظمات

من أمثلة اللجان الدائمة في المؤسسات لجنة التدقيق ، ولجنة الانتخابات ، ولجنة المالية ، ولجنة جمع الأموال ، ولجنة الحوكمة ، ولجنة البرامج. عادة ، تؤدي اللجان الدائمة عملها على مدار العام وتقدم تقاريرها في الاجتماع السنوي للمنظمة. [25] تستمر هذه اللجان في الوجود بعد تقديم تقاريرها ، على الرغم من أن العضوية في اللجان قد تتغير.

لجنة الترشيح

لجنة الترشيح (أو لجنة الترشيحات) هي مجموعة تم تشكيلها لغرض تسمية المرشحين لمنصب أو مجلس إدارة في منظمة. [26] قد تتكون من أعضاء من داخل المنظمة. أحيانًا تأخذ لجنة الحوكمة دور لجنة الترشيح. اعتمادًا على المنظمة ، قد يتم تمكين هذه اللجنة للبحث عن المرشحين بنشاط أو قد يكون لها فقط سلطة تلقي الترشيحات من الأعضاء والتحقق من أن المرشحين مؤهلين.

تعمل لجنة الترشيح بشكل مشابه للمجمع الانتخابي ، والفرق الرئيسي هو أن المرشحين المتاحين ، سواء المرشحين أو "المكتوبين" خارج اختيارات اللجنة ، يتم التصويت عليهم بعد ذلك من قبل الأعضاء. إنه جزء من أساليب الحوكمة التي تستخدمها غالبًا الهيئات الاعتبارية والكيانات التجارية والمجموعات الاجتماعية والرياضية ، وخاصة الأندية. القصد من ذلك هو أن تتكون من أشخاص مؤهلين وذوي معرفة يمثلون أفضل مصالح الأعضاء. في حالة الكيانات التجارية ، غالبًا ما يتم إحضار مديريها من الخارج ، والحصول على مزايا لخبراتهم.

في سياق الترشيحات للجوائز ، يمكن أيضًا تشكيل لجنة ترشيح لغرض ترشيح الأشخاص أو الأشياء التي يُحكم عليها الآخرون فيما يتعلق بجودتها أو قيمتها المقارنة ، وخاصة لغرض منح جوائز في الفنون ، أو في التطبيق على منتجات الصناعة وخدماتها. الهدف هو تحديث وتعيين والحفاظ على معايير عالية وربما جديدة.

اللجنة التوجيهية

اللجنة التوجيهية هي لجنة تقدم التوجيه والتوجيه والتحكم لمشروع ما داخل المنظمة. [27] المصطلح مشتق من آلية التوجيه التي تغير زاوية توجيه عجلات السيارة.

كثيرا ما تستخدم اللجان التوجيهية للمشروع لتوجيه ومراقبة مشاريع تكنولوجيا المعلومات في المؤسسات الكبيرة ، كجزء من حوكمة المشروع . قد تشمل وظائف اللجنة بناء دراسة جدوى للمشروع ، والتخطيط ، وتقديم المساعدة والتوجيه ، ومراقبة التقدم ، والتحكم في نطاق المشروع وحل النزاعات.

كما هو الحال مع اللجان الأخرى ، تختلف المهام المحددة ودور اللجنة التوجيهية بين المنظمات.

لجنة خاصة

يتم إنشاء لجنة خاصة (تعمل أيضًا ، أو تختار ، أو لجنة مخصصة) لإنجاز مهمة معينة أو للإشراف على منطقة معينة تحتاج إلى السيطرة أو الإشراف. [28] العديد من اللجان البحثية أو التنسيقية من حيث النوع أو الغرض ، وهي مؤقتة. بعضها عبارة عن مجموعة فرعية من مجتمع أكبر له مجال اهتمام معين يتم تنظيمه للالتقاء ومناقشة الأمور المتعلقة باهتماماتهم. على سبيل المثال ، قد يتم تنظيم مجموعة من علماء الفلك لمناقشة كيفية جعل المجتمع الأكبر يتعامل مع الأجسام القريبة من الأرض. يمكن تنظيم مجموعة فرعية من المهندسين والعلماء من فريق تطوير مشروع كبير لحل بعض المشكلات المعينة مع اعتبارات التعويض والمفاضلات. بمجرد أن تقدم اللجنة تقريرها النهائي إلى هيئتها الأم ، تتوقف اللجنة الخاصة عن الوجود. [28]

اللجنة الفرعية

تسمى اللجنة التي تشكل مجموعة فرعية من لجنة أكبر باللجنة الفرعية . اللجان التي لديها عبء عمل كبير قد تشكل لجان فرعية لتقسيم العمل بشكل أكبر. اللجان الفرعية تابعة للجنة الأم وليس إلى الجمعية العمومية. [9] [29]

اللجنة الجامعة

عندما يجتمع المجلس بأكمله كلجنة للمناقشة أو المناقشة ، فإن هذا يسمى " لجنة الكل ". هذه ليست لجنة فعلية ولكنها أداة إجرائية تستخدم بشكل أكثر شيوعًا في الهيئات التشريعية.

اللجنة المركزية

كانت " اللجنة المركزية " هي التسمية الشائعة لهيئة إدارية دائمة للأحزاب الشيوعية ، على غرار مجلس الإدارة ، سواء كان حاكمًا أو غير حاكم في القرن العشرين ، والدول الشيوعية الباقية في القرن الحادي والعشرين. في مثل هذه المنظمات الحزبية ، تتكون اللجنة عادة من مندوبين منتخبين في مؤتمر الحزب . في تلك الولايات التي شكلت فيها سلطة الدولة ، اتخذت اللجنة المركزية قرارات للحزب بين المؤتمرات ، وكانت عادةً (اسمياً على الأقل) مسؤولة عن انتخاب المكتب السياسي . في الأحزاب الشيوعية غير الحاكمة ، عادة ما يفهم أعضاء الحزب اللجنة المركزية على أنها السلطة النهائية لصنع القراربين الكونجرس بمجرد أن أدت عملية المركزية الديمقراطية إلى موقف متفق عليه

انظر أيضا

المراجع

  1. ^ روبرت 2011 ، ص. 489
  2. ^ روبرت ، هنري م. وآخرون. (2011). قواعد النظام لروبرت المنقحة حديثًا (الطبعة 11). فيلادلفيا ، بنسلفانيا: مطبعة دا كابو. ص. 489. ردمك 978-0-306-82020-5.
  3. ^ أ ب روبرت 2011 ، ص. 490
  4. ^ ووكر ديك. باوزر ، جون (أبريل 2012). "إذن أنت بحاجة (لتحسين) لجنة الحوكمة؟" . Guidestar.org . دليل ستار . تم الاسترجاع 17 ديسمبر 2015 .
  5. ^ روبرت 2011 ، ص. 669
  6. ^ روبرت 2011 ، ص. 172
  7. ^ روبرت 2011 ، ص. 175
  8. ^ روبرت 2011 ، ص. 176
  9. ^ أ ب ج روبرت الثالث ، هنري م. وآخرون. (2011). قواعد النظام لروبرت منقحة حديثًا باختصار (الطبعة الثانية). فيلادلفيا ، بنسلفانيا: مطبعة دا كابو. ص. 162. ISBN 978-0-306-82019-9. مؤرشفة من الأصلي في 16 أغسطس 2017.
  10. ^ روبرت الثالث 2011 ، ص. 164
  11. ^ أ ب روبرت 2011 ، ص. 177
  12. ^ روبرت 2011 ، ص. 171
  13. ^ لينش ، ميغان س. (6 يناير 2016). طلب إعادة الالتزام في مجلس النواب (PDF) . واشنطن العاصمة: خدمة أبحاث الكونغرس. مؤرشف من الأصل (PDF) في 28 مارس 2016 . تم الاسترجاع 31 يناير 2018 .
  14. ^ روبرت 2011 ، ص. 168
  15. ^ ستورجيس ، أليس (2001). المدونة الموحدة للإجراءات البرلمانية ، الطبعة الرابعة ، ص. 232 ، 233 ، 236
  16. ^ روبرت 2011 ، ص 310 - 311
  17. ^ أ ب روبرت 2011 ، ص. 312
  18. ^ ستورجيس ، أليس (2001). المدونة الموحدة للإجراءات البرلمانية ، الطبعة الرابعة ، ص. 57
  19. ^ أ ب ج روبرت 2011 ، ص. 485
  20. ^ روبرت الثالث 2011 ، ص. 157
  21. ^ تسيبيليس ، جورج ؛ المال ، جانيت (1997). نظام الغرفتين . كامبريدج ، المملكة المتحدة: مطبعة جامعة كامبريدج. ص 178 - 179. رقم ISBN 9780521589727.
  22. ^ هايز ، هون. دان (خريف 2008). "إحياء لجان المؤتمر" . revparl.ca . المراجعة البرلمانية الكندية . تم الاسترجاع 21 ديسمبر 2015 .
  23. ^ كرامب ، ريك (2007). "لماذا تظل إجراءات المؤتمر هي الطريقة المفضلة لحل النزاعات بين مجلسي برلمان جنوب أستراليا" (PDF) . مراجعة البرلمان الأسترالي . 22 (2): 120-136 . تم الاسترجاع 21 فبراير 2021 .
  24. ^ روبرت 2011 ، ص. 491
  25. ^ روبرت 2011 ، ص. 502
  26. ^ روبرت 2011 ، ص. 433
  27. ^ مكليود (2008). نظم المعلومات الإدارية (10 ed.). تعليم بيرسون. ص. 201. رقم ISBN 978-81-317-1949-7.
  28. ^ أ ب روبرت 2011 ، ص. 492
  29. ^ روبرت 2011 ، ص. 497
تم الاسترجاع من " https://en.wikipedia.org/w/index.php؟title=Committee&oldid=1067487420#Executive_committee "
0.08934497833252