مدير (عمل)
 مجلس ادارة شركة انتل 2012 |
مصطلح المدير هو اللقب الذي يُمنح لموظفي الإدارة العليا للشركات والمؤسسات الكبيرة الأخرى.
المصطلح شائع الاستخدام مع معنيين متميزين ، يتأثر اختيارهما بالحجم والانتشار العالمي للمنظمة والسياق التاريخي والجغرافي. علاوة على ذلك ، يستخدم المصطلح أيضًا للإشارة إلى التعاريف الفنية (القانونية) المختلفة الخاصة بتشريعات حوكمة الشركات في البلدان الفردية.
وبالتالي ، يمكن أن يكون المخرج أيًا من:
- شخص تم تعيينه ليكون أكبر مدير للشركة نفسها (العضو المنتدب) أو لوظيفة رئيسية (المدير المالي ، مدير العمليات ، وما إلى ذلك) ، وفي هذه الحالة يكون العنوان مشابهًا لـ "C-Suite" ويحل محله قد يعتبر هذا هو المعنى الإنجليزي البريطاني للكلمة.
- شخص من مجموعة من المديرين يقود أو يشرف على منطقة معينة في شركة ، [1] والتي يمكن اعتبارها المعنى الإنجليزي الأمريكي للكلمة.
- الشخص الذي يشغل منصب "مجلس الإدارة" بالمعنى القانوني ، ولديه واجبات ومسؤوليات قانونية محددة لإدارة الشركة التي تم تعيينهم في مجلس إدارتها.
ضمن الشركات التي تستخدم هذا المصطلح بالمعنى الأخير ( اللغة الإنجليزية الأمريكية ) ، سيكون من الطبيعي أن يكون هناك مديرين منتشرين عبر وظائف أو أدوار عمل مختلفة (مثل مدير الموارد البشرية ). [2] في مثل هذه الحالة ، عادةً ما يقدم المدير تقاريره مباشرة إلى نائب الرئيس أو المدير التنفيذي مباشرة لإعلامهم بتقدم المنظمة. قد يكون للمنظمات الكبيرة أيضًا مدير "مساعد" أو "نواب". في هذا السياق ، يشير المدير عادةً إلى أدنى مستوى تنفيذي في المؤسسة ، لكن العديد من الشركات الكبيرة تستخدم لقب المدير المساعد بشكل متكرر.
عند استخدامها من قبل شركة تستخدم مدير العنوان بالمعنى البريطاني للغة الإنجليزية ، فإن وصفها بـ "المدير التنفيذي" يعني عمومًا أن صاحبها معين في مجلس الإدارة بالمعنى القانوني ، ويتحمل مسؤولية كبيرة و / أو حصة مالية في الأعمال التجارية. على النقيض من ذلك في سياق اللغة الإنجليزية الأمريكية ، فإن "المدير التنفيذي" يعادل تقريبًا نائب الرئيس أو المدير الأول في بعض الشركات.
قد يكون لمثل هذه الشركات أيضًا "مديرو إقليميون" و / أو "مديرو مناطق" ، حيث تميل عناوين المديرين الإقليميين إلى استخدامها من قبل الشركات التي يتم تنظيمها حسب الموقع ولديها إداراتها تحت ذلك ، مما يشير إلى المسؤولية شبه الكاملة عن العمليات في بلدهم المحدد.
عناوين الشركات
ألقاب الشركات (المعروفة باسم عناوين الأعمال) هي ألقاب تُمنح للأفراد داخل شركة اعتمادًا على الدور الذي يقومون به والتي تصور أيضًا الواجبات والمسؤوليات ضمن هذا الدور المحدد. كلما زاد حجم الأعمال التجارية ، زاد عدد الألقاب الموجودة ، مثل الرئيس التنفيذي ومدير العمليات والمديرين التنفيذيين.
غالبًا ما يُشار إلى أولئك الذين لديهم أدوار أعلى داخل شركة مثل مناصب النخبة على أنهم "رئيس" وأولئك الذين لديهم أدوار أقل داخل الشركة هم موظفون يقومون بمهام يومية. هناك العديد من الألقاب داخل الشركة مثل المدير التنفيذي والعضو المنتدب ومدير الشركة ورئيس مجلس الإدارة.
يتكون الهيكل المؤسسي من أربعة مجالات رئيسية:
- مجلس الإدارة - يشرف على القسم ويحافظ على منطقة المسؤوليات التشغيلية الكاملة بجوار المديرين التنفيذيين على مستوى C في التسلسل الهرمي للوظائف المؤسسية. يشرفون على المهام اليومية للعمل أو الشركة.
- الموظفون- تم تصنيف هذا الدور في أسفل الهيكل. يعمل الموظفون على المهام والأهداف اليومية إما في مجموعة أو بشكل فردي بهدف تحقيق هذا الهدف المشترك. [3]
تشكيل مجلس الإدارة
اعتمادًا على حجم منظمة أو شركة ، يمكن أن يختلف عدد المديرين. يمكن أن يكون للشركات الناشئة مدير واحد ، وهو الحد الأدنى لشركة محدودة خاصة وفقًا للقانون. ومع ذلك ، مع توسع المنظمات والشركات ، يمكن أن يزداد عدد المديرين بسبب ظهور المزيد من المهام والمسؤوليات. على سبيل المثال ، إذا توسعت الشركة ولديها أكثر من قسم واحد ، مثل التمويل والمبيعات والتسويق والإنتاج وتكنولوجيا المعلومات ، فقد يشكل العمل مجلس إدارة ، حيث يشرف كل مدير على قسم ويحتفظ بالمسؤولية الكاملة داخل هذا القسم.
يضمن مجلس الإدارة وجود هيكل محدد بوضوح يساعد الشركة على العمل بكفاءة أكبر.
ستشكل الشركات والمؤسسات الأكبر هيكلاً واضحًا لمجلس الإدارة على النحو التالي:
رئيس مجلس الإدارة - غالبًا ما يكون هذا الدور المعين داخل الشركة دورًا غير تنفيذي له أيضًا مهمة الإشراف على العمل أو المنظمة بأكملها.
العضو المنتدب - يتم تعيين العضو المنتدب من قبل الشركة ، غالبًا بواسطة رئيس مجلس الإدارة. تشمل الأدوار الأخرى إدارة الأعمال وإنتاج الرواتب. يعمل العضو المنتدب جنبًا إلى جنب مع مجلس الإدارة ويشرف على أداء الأعمال ، وبالتالي يقدم تقاريره إلى رئيس مجلس الإدارة.
المديرين التنفيذيين - مجموعة من المديرين التنفيذيين يلعب كل منهم دورًا مهمًا داخل الشركة. يتحملون المسؤولية الكاملة عن إداراتهم الخاصة مثل المالية والتسويق والمبيعات. يدير كل مدير قسمه لضمان تلبية المهام والأهداف. المديرين التنفيذيين أيضا الجلوس في مجلس الإدارة.
المدراء غير التنفيذيين - يقدمون المشورة للأعمال من خلال اقتراح أشكال مختلفة من الإستراتيجية وأيضًا تحديد مكافآت المديرين التنفيذيين.
إن وجود هيكل واضح داخل الشركة له تأثير إيجابي على الموظفين كما أنه يساعد على تنظيم العمل. من خلال وجود فريق من المديرين التنفيذيين ، يمكن للموظفين إبلاغ مديريهم التنفيذيين في حالة حدوث مشكلة أو مشكلة. [4]
مدير عام
يشرف العضو المنتدب على أداء الشركة ككل ومن ثم يقع عليه واجب تقديم تقرير إلى رئيس مجلس الإدارة أو مجلس الإدارة. يجوز لرئيس مجلس الإدارة أو مجلس الإدارة تحديد أهداف يومية وأسبوعية ، والتي يجب أن يفي بها الموظفون الذين يعملون داخل إداراتهم الخاصة. العضو المنتدب لديه أيضًا دور للإبلاغ عن تقدمهم حتى يتمكن مجلس الإدارة من تقييمه لمعرفة ما إذا كانت الأهداف قد تحققت. [5]
الأدوار تشمل
- الحفاظ على الأداء العام للشركة وعلى وجه الخصوص الأقسام داخلها.
- إنتاج وتخطيط خطط التشغيل الاستراتيجية والأهداف للمستقبل البعيد المدى. كما تضمن تحقيق جميع الأهداف قصيرة المدى.
- البقاء على اتصال منتظم مع مجلس الإدارة أو رئيس مجلس الإدارة والمحافظة على علاقة إيجابية.
المدير التنفيذي
عادة ما يكون المدير التنفيذي داخل شركة أو مؤسسة من مجلس الإدارة ويشرف على قسم معين داخل المنظمة مثل التسويق والتمويل والإنتاج وتكنولوجيا المعلومات. يجب أن يتأكد المدير التنفيذي من أن جميع الموظفين داخل إدارته يحققون الأهداف التي تم تحديدها ويجب أن يتخذوا أيضًا قرارات يومية داخل القسم. [6]
الأدوار تشمل
- الإشراف على أقسامهم المحددة مثل المالية أو التسويق أو التصنيع.
- الحفاظ على دور صانع القرار المحدد داخل الدائرة.
- تحليل وتقييم كفاءة المهام اليومية داخل الأقسام والتأكد من تحقيق جميع الأهداف. [7] [8]
مدير الشركة
مدير الشركة هو أحد الموظفين ضمن مجموعة من المديرين الذين يحتفظون بدور غزير الإنتاج داخل المنظمة وعادة ما يكون له دور أعلى داخل المنظمة. ويرجع ذلك أساسًا إلى أنهم يقررون كيفية التحكم في العمل وأيضًا اتخاذ القرارات النهائية والرئيسية. [9]
الأدوار تشمل
مدير (مديرو) الشركة مسؤول بشكل رئيسي عن:
- التأكد من تحقيق الأهداف والخطط الاستراتيجية للشركة التي تم وضعها.
- تحليل ومراقبة تقدم موظفيها نحو تحقيق الأهداف والغايات المحددة.
- تعيين أو تعيين كبار المديرين لإدارات معينة مثل المالية والتسويق. [10] [11]
مدير المالية
يشرف مدير الشؤون المالية ويحتفظ بالمسؤولية الكاملة لقسم تمويل الأعمال. كما أنه مسؤول عن ضمان حصول الرئيس التنفيذي ومجلس الإدارة على تدفق المعلومات المالية. تشمل المسؤوليات الأخرى إنتاج حسابات سنوية ، والحفاظ على السيطرة على المعاملات الكاملة ، وتحديد الأهداف المالية والميزانيات للأعمال ، وكذلك إدارة سياسات الشركات. يجوز للمدير المالي أيضًا تقديم تقرير إلى المدير العام. [12]
انظر أيضا
- مدير (توضيح)
- المدير العام
- الرئيس التنفيذي للعمليات
- إدارة
- مدير غير تنفيذي
- الرئيس (لقب الشركة)
- نائب الرئيس
المراجع
- ^ "ما هو المخرج؟ التعريف والمعنى" . BusinessDictionary.com . تم الاسترجاع 2018/05/14 .
- ^ هيثفيلد ، سوزان م. "نموذج التوصيف الوظيفي لمدير الموارد البشرية" . about.com.
- ^ "عناوين الشركات" . التسلسل الهرمي لوظائف الشركات . 2014/10/22 . تم الاسترجاع 2014/10/22 .
- ^ "تشكيل مجلس إدارة" . nibusinessinfo.co.uk . 2014/10/22 . تم الاسترجاع 2014/10/22 .
- ^ "دور العضو المنتدب" . IOD . تم الاسترجاع 20 أكتوبر 2014 .
- ^ "تعريف المدير التنفيذي" . القاموس الحر . تم الاسترجاع 20 أكتوبر 2014 .
- ^ "الحصول على الأشخاص المناسبين" . hrcouncil.ca . تم الاسترجاع 20 أكتوبر 2014 .
- ^ "دور المخرج" . حكومة المملكة المتحدة . 2014/10/20.
- ^ "تعريف مدير الشركة" . Cambridge.org . 2014/10/20.
- ^ "واجبات ومسؤوليات أعضاء مجلس الإدارة" . IOD . تم الاسترجاع 2014/10/20 .
- ^ "إدارة شركة محدودة" . حكومة المملكة المتحدة . تم الاسترجاع 2014/10/20 .
- ^ "دور المدير المالي" . iod.com . 2014/10/22 . تم الاسترجاع 2014/10/22 .
