الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا
المرادفات | كبير تقني CTO |
---|
A المدير الفني ( CTO )، المعروف أيضا باسم رئيس قسم التكنولوجيا أو كبير تقني ، هو على المستوى التنفيذي موقف في شركة أو كيان آخر الذي يركز على القضايا العلمية والتكنولوجية داخل المنظمة الاحتلال. [1]
يشبه CTO كبير مسؤولي المعلومات (CIO). [2] سيتخذ المسؤولون التنفيذيون قرارات بشأن البنية التحتية التقنية الشاملة التي تتوافق بشكل وثيق مع أهداف المنظمة ، بينما يعمل مدراء تقنية المعلومات جنبًا إلى جنب مع موظفي تكنولوجيا المعلومات في المنظمة ("IT") لأداء العمليات اليومية. [2] يجب أن يكون كبير موظفي التكنولوجيا على دراية بالتقنيات الجديدة والحالية لتوجيه مساعي الشركة المستقبلية. [3] تختلف سمات الأدوار التي يشغلها كبير المسؤولين التنفيذيين من شركة إلى أخرى ، اعتمادًا بشكل أساسي على هيكلهم التنظيمي. [4]
في الولايات المتحدة ، يتراوح متوسط الراتب لـ CTO بين 130،000 دولار و 195،000 دولار سنويًا اعتمادًا على قطاع الشركة. [2] وفقًا لتقرير عام 2018 الصادر عن معهد InfoSec ، يكسب كبار المديرين التنفيذيين في القطاع المالي حوالي 200000 دولار ، بينما يكسب كبار مسؤولي التجارة الإلكترونية حوالي 76000 دولار. [2]
التاريخ
بعد الحرب العالمية الثانية ، أنشأت الشركات الكبرى مختبرات بحثية في مواقع منفصلة عن مقارها. كانت أهداف الشركة هي توظيف العلماء وتقديم التسهيلات لهم لإجراء البحوث نيابة عن الشركة دون أعباء العمل المكتبي اليومي. هذا هو المكان الذي نشأت فيه فكرة CTO التي تركز على البنى التحتية التكنولوجية الشاملة. [5]
في ذلك الوقت ، كان مدير المختبر نائبًا لرئيس الشركة ولم يشارك في قرارات الشركة. بدلاً من ذلك ، كان المدير الفني هو الشخص المسؤول عن جذب علماء جدد وإجراء البحوث وتطوير المنتجات . [6]
في الثمانينيات ، تغير دور مديري الأبحاث هؤلاء بشكل كبير. نظرًا لأن التكنولوجيا أصبحت جزءًا أساسيًا من التطوير لمعظم المنتجات والخدمات ، فقد احتاجت الشركات إلى مسؤول تنفيذي تشغيلي يمكنه فهم الجانب الفني للمنتج وتقديم المشورة بشأن طرق التحسين والتطوير. [7]
أدى كل هذا إلى إنشاء منصب رئيس قسم التكنولوجيا من قبل الشركات الكبيرة في أواخر الثمانينيات مع نمو صناعة تكنولوجيا المعلومات وشركات الكمبيوتر (الإنترنت). [4]
نظرة عامة
يفحص CTO "الاحتياجات قصيرة وطويلة الأجل للمؤسسة ، ويستخدم رأس المال لإجراء استثمارات مصممة لمساعدة المنظمة على تحقيق أهدافها ... [CTO] هو أعلى منصب تنفيذي تقني داخل الشركة ويقود التكنولوجيا أو الهندسة قسم". [8] أصبح الدور بارزًا مع صعود صناعة تكنولوجيا المعلومات ، ولكنه أصبح منذ ذلك الحين سائدًا في الصناعات القائمة على التكنولوجيا من جميع الأنواع - بما في ذلك التقنيات القائمة على الكمبيوتر (مثل مطور الألعاب ، والتجارة الإلكترونية ، وخدمة الشبكات الاجتماعية ) و أخرى / غير الكمبيوتر تركيزا التكنولوجيا (مثل التكنولوجيا الحيوية / فارما ، الدفاع، و السيارات ). في المنظمات غير الفنية بصفته منصب مسؤول الشركة ، عادةً ما يكون كبير موظفي التكنولوجيا مسؤولاً مباشرةً أمام كبير موظفي المعلومات (CIO) ويهتم بشكل أساسي بالمسائل طويلة الأجل و "الصورة الكبيرة" (مع استمرار امتلاك معرفة فنية عميقة بالمجال ذي الصلة) . في المنظمات التي تركز على التكنولوجيا ، يمكن أن تكون وظائف CIO و CTO على نفس المستوى ، مع تركيز CIO على تكنولوجيا المعلومات و CTO يركز على الشركة الأساسية والتقنيات الداعمة الأخرى.
اعتمادًا على هيكل الشركة والتسلسل الهرمي ، قد تكون هناك أيضًا مناصب مثل مدير البحث والتطوير ، ومدير البحث والتطوير ، ونائب رئيس الهندسة الذي يتفاعل معه CTO أو يشرف عليه. أيضا يحتاج إلى CTO ألفة العمل مع التنظيمية (مثل الولايات المتحدة إدارة الغذاء والدواء ، وكالة حماية البيئة ، لجنة سلامة المنتجات الاستهلاكية ، حسب مقتضى الحال)، و الملكية الفكرية قضايا (IP) (على سبيل المثال براءات الاختراع ، الأسرار التجارية وعقود الترخيص)، والقدرة للتفاعل مع المستشار القانوني لدمج هذه الاعتبارات في التخطيط الاستراتيجي والمفاوضات بين الشركات.
في العديد من الصناعات القديمة (التي قد يسبق وجودها أتمتة تكنولوجيا المعلومات) مثل التصنيع أو الشحن أو الخدمات المصرفية ، غالبًا ما ينشأ الدور التنفيذي لـ CTO من عملية أتمتة الأنشطة الحالية ؛ في هذه الحالات ، لن يظهر أي دور شبيه بـ CTO إلا إذا وعندما تُبذل الجهود لتطوير تقنيات جديدة حقًا (إما لتسهيل العمليات الداخلية أو لتعزيز المنتجات / الخدمات المقدمة) ، ربما من خلال " intrapreneuring ".
للوفاء بدور CTO في الشركة ، يجب أن يستوفي الشخص العديد من المؤهلات مثل ما يلي: درجة البكالوريوس ، ودرجة الماجستير ، والشهادات ، وسنوات الخبرة في المجال ذي الصلة ، ومهارات الإدارة المتعلقة بالتكنولوجيا. [9]
نظرًا لأن التكنولوجيا أصبحت ضرورية في عالم الأعمال ، استمرت المناصب الجديدة في الظهور. قد يتفاعل CTO أيضًا مع منصب أحدث ، أو كبير مسؤولي الأمن (CSO) ، أو يُشار إليه بشكل أكثر دقة باسم رئيس أمن المعلومات. يتمثل دور CSO مقارنةً بـ CTO في حماية الشبكة من الاختراق مما قد يؤدي إلى الخصوصية والمسائل القانونية للشركة. يجب أن تتعاون جميع المناصب التنفيذية المتعلقة بالتكنولوجيا داخل الشركات للحصول على أفضل بنية تحتية للعمل وستكون مسؤولة أمام الرئيس التنفيذي. [10]
CTO البارزة
تشمل CTO البارزة: [11]
انظر أيضا
- كبير مسؤولي الابتكار (CINO أو CTIO)
- كبير الموظفين العلميين
- كبير ضباط الأمن
المراجع
- ^ سميث ، روجر د. (2003). "رئيس قسم التكنولوجيا: المسؤوليات والعلاقات الاستراتيجية". إدارة البحوث والتكنولوجيا . 46 (4): 28-36. دوى : 10.1080 / 08956308.2003.11671574 . S2CID 154123520 .
- ^ أ ب ج د مارجريت ، روس. "ما هو كبير مسؤولي التكنولوجيا (CTO)؟ - التعريف من WhatIs.com" . SearchCIO . تم الاسترجاع 2019-11-08 .
- ^ D'Angelo ، Matt (1 تشرين الثاني (نوفمبر) 2018). "ما هو CTO؟" . www.businessnewsdaily.com . تم الاسترجاع 2019-11-14 .
- ^ أ ب "ما هو رئيس قسم التكنولوجيا؟" . دليل بحث الأعمال . تم الاسترجاع 2019-11-08 .
- ^ سميث ، روجر. "دور كبير مسؤولي التكنولوجيا في الابتكار الاستراتيجي وتنفيذ المشاريع والتوجيه" (PDF) . برينستون .
- ^ ف ، لارسون ، تشارلز (2001-11-01). "إدارة الألفية الجديدة - تحدي التغيير. (وجهة نظر واحدة)" . إدارة البحوث والتكنولوجيا . 44 (6). دوى : 10.1080 / 08956308.2001.11671457 . ISSN 0895-6308 . S2CID 151234119 .
- ^ لويس ، دبليو. لورانس ، هل (1990). "مهمة جديدة لتكنولوجيا الشركات". مراجعة إدارة سلون . 31 (4): 57-67.
- ^ "كبير مسؤولي التكنولوجيا - CTO" . إنفستوبيديا . 2011-07-11. مؤرشفة من الأصلي في 2017-12-25 . تم الاسترجاع 2017/12/12 .
- ^ "كيف تصبح رئيس قسم التكنولوجيا" . work.chron.com . تم الاسترجاع 2019-11-21 .
- ^ Fruhlinger ، Josh (2018-05-08). "ما هي منظمات المجتمع المدني؟ فهم دور ضابط الأمن الرئيسي" . CSO Online . تم الاسترجاع 2019-11-21 .
- ^ "أفضل 79 مسؤولاً تقنيًا - أوراق بيضاء عشرة أضعاف" . عشرة أضعاف . 2017-09-28 . تم الاسترجاع 2019-11-21 .
قراءات إضافية
- برات ، ماري ك (22 يناير 2007). "The CTO: IT's Chameleon" . Computerworld .com .
- بيري ، توم ؛ سامباث ، راج (2002). "دور CTO ، أربعة نماذج للنجاح" (PDF) . مؤرشف من الأصل (PDF) في 30 أغسطس 2017 . تم الاسترجاع 2009-07-06 .
- ميدكوف ، جون دبليو. يوسف بورفارد ، هنية (2006). "CTO والسلطة التنظيمية والتأثير" (PDF) . الرابطة الدولية لإدارة التكنولوجيا. مؤرشفة من الأصلي (PDF) في 2016-03-04 . تم الاسترجاع 17 يوليو 2013 .
- نوبل ، جايسون (2018). "يوم في حياة كبير مسؤولي التكنولوجيا" . أكاديمية CTO