الفنانين والموسيقى

من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة
اذهب إلى الملاحة اذهب الى البحث

الفنانون والموسيقى ( يُختصر بالعامية إلى A & R ) هو قسم لشركة تسجيل أو شركة نشر موسيقى مسؤولة عن استكشاف المواهب والإشراف على التطور الفني لفناني التسجيل (المطربين وعازفي الآلات والفرق الموسيقية وما إلى ذلك) وكتاب الأغاني . [1] كما أنها تعمل كحلقة وصل بين الفنانين وشركة التسجيلات أو شركة النشر. يُنظر عمومًا إلى كل نشاط يشارك فيه فنانين إلى حد إصدار الألبوم تحت إشراف ومسؤولية شركة A&R.

المسؤوليات

البحث عن المواهب

قسم A&R لشركة التسجيلات مسؤول عن العثور على فنانين تسجيل جدد وإحضار هؤلاء الفنانين إلى شركة التسجيلات. قد يذهب موظفو A&R للاستماع إلى الفرق الموسيقية الناشئة في النوادي الليلية والمهرجانات لاستكشاف المواهب. من المتوقع أن يفهم الموظفون في قسم A&R الأذواق الحالية للسوق وأن يكونوا قادرين على العثور على فنانين ناجحين تجاريًا. لهذا السبب ، غالبًا ما يكون الأشخاص في A&R من الشباب والعديد منهم موسيقيون أو صحفيون موسيقيون أو منتجو تسجيلات . [2]

يحق للمدير التنفيذي في A&R تقديم عقد تسجيل ، غالبًا في شكل "مذكرة صفقة": وثيقة غير رسمية قصيرة تؤسس علاقة عمل بين فنان التسجيل وشركة التسجيلات. [2] عادة ما يتم إجراء مفاوضات العقد الفعلية بواسطة محامين ترفيه منافسين يتم تعيينهم من قبل مدير الموسيقي وشركة التسجيلات. [3]

يعتمد المسؤولون التنفيذيون في A&R في الغالب على الكلام الشفهي للشركاء الموثوق بهم والنقاد وجهات الاتصال التجارية ، بدلاً من الأشرطة التجريبية غير المرغوب فيها . [4] كما أنهم يميلون إلى تفضيل الفرق الموسيقية التي تعزف في نفس المدينة مثل مكاتب شركة التسجيلات. [4]

الإشراف على عملية التسجيل

يشرف قسم A&R لشركة التسجيلات على أسلوب الموسيقى وعملية التسجيل . يتضمن ذلك مساعدة الفنان في العثور على منتج التسجيل المناسب ، وجدولة الوقت في استوديو التسجيل وتقديم المشورة للفنان في جميع جوانب إجراء تسجيل عالي الجودة. إنهم يعملون مع الفنان لاختيار أفضل الأغاني (أي ذخيرة ) لتسجيلها. بالنسبة للفنانين الذين لا يكتبون موسيقاهم الخاصة ، سيساعد شخص A&R في العثور على الأغاني ومؤلفي الأغاني والمنظمين. سيساعد موظفو A&R في العثور على موسيقيي الجلسة للتسجيل. يحافظ المسؤولون التنفيذيون في A&R على اتصال مع نظرائهم في شركات نشر الموسيقى للحصول على أغانٍ ومواد جديدة من مؤلفي الأغاني والمنتجين.

مع اقتراب السجل من الاكتمال ، يعمل قسم A&R بشكل وثيق مع الفنان لتحديد ما إذا كان السجل مقبولًا لشركة التسجيل. قد تتضمن هذه العملية اقتراح الحاجة إلى كتابة الأغاني الجديدة ، أو أن الأغاني الموجودة تحتاج إلى ترتيب جديد ، أو أن بعض مسارات الألبوم بحاجة إلى إعادة تسجيل. تتمثل المشكلة الرئيسية في ما إذا كان الألبوم يحتوي على أغنية واحدة: مسار معين يمكن استخدامه لتسويق السجل.

المساعدة في التسويق والترويج

بمجرد اكتمال السجل ، يتشاور قسم A&R مع التسويق والترويج والفنان وإدارتهم لاختيار واحد أو أكثر من الأغاني الفردية للمساعدة في الترويج للسجل.

التاريخ والتأثير

أثرت أذواق مدراء تنفيذيين معينين في A&R على مسار تاريخ الموسيقى. اكتشف رجل إيه آند آر جون إتش هاموند بيلي هوليداي وبوب ديلان وأريثا فرانكلين وبروس سبرينغستين . كان زملاء هاموند في البداية متشككين في هؤلاء الفنانين لأنه لا يبدو أن أيًا منهم كان يؤلف موسيقى "تجارية". أثبتت غرائز هاموند أنها صحيحة ، واستمر هؤلاء الفنانون في بيع مئات الملايين من التسجيلات. [5] وقع غاري غيرش على فرقة نيرفانا لصالح ديفيد جيفن في DGC Records في وقت لم تكن فيه موسيقى الروك البديلة تعتبر تجارية. [6]كان غيرش قادرًا على إقناع زملائه في العمل لدفع الرقم القياسي على الرغم من مخاوفهم. [7] في مثل هذه الحالات ، غيّر أفراد "إيه آند آر" اتجاه الأذواق الموسيقية الشعبية بشكل جذري وعرفوا أعدادًا كبيرة من الناس بأصوات جديدة.

هذا النوع من البصيرة هو الاستثناء وليس القاعدة. من الناحية التاريخية ، كان التنفيذيون في A&R يميلون إلى التوقيع على فنانين جدد يتناسبون مع الاتجاهات الحديثة ويشبهون الأعمال الناجحة حاليًا. على سبيل المثال ، فضل ميتش ميلر ، رجل كولومبيا ريكوردز ريكوردز في الخمسينيات من القرن الماضي ، مغنيي البوب ​​التقليديين مثل جاي ميتشل وباتي بيج ، ورفض موسيقى الروك أند رول المبكرة إلفيس بريسلي وبودي هولي .

ولدت عقلية "اتباع الاتجاه" عدة موجات من الأنواع المحددة بدقة ، مما أدى إلى تصور الابتذال ، بما في ذلك موسيقى البوب ​​في سن المراهقة (1998-2001) ، موسيقى الروك البديلة (1993-1996) ، جلام ميتال (1986-1991) وديسكو (1976) - 1978). يمكن أن يؤدي اتباع الاتجاه إلى نتائج عكسية ، لأنه غالبًا ما يؤدي إلى ترويج مفرط يتبعه رد فعل عنيف (كما حدث لنوع الديسكو على سبيل المثال). مع اقتراب نهاية عمر كل موجة أو اتجاه ، وجدت شركات التسجيلات نفسها تواجه خسائر فادحة ، مع تغير أذواق المستهلكين. على سبيل المثال ، في نهاية طفرة الديسكو في عام 1978 ، تم إرجاع ملايين السجلات من قبل تجار التجزئة ، مما تسبب في ركود عميق في مجال الموسيقى استمر حتى عام 1982 ، عندماأخيرًا أعاد فيلم مايكل جاكسون المثير للجمهور إلى متاجر التسجيلات بأعداد كبيرة. [8]

يُنظر إلى التحرك العام نحو التعاقدات الأكثر تحفظًا وذات العقلية التجارية من ثمانينيات القرن الماضي فصاعدًا على أنه أحد أعراض صناعة لم يعد فيها أقوى الشخصيات هم عشاق الموسيقى أو الأشخاص ذوي الخلفيات الموسيقية ولكن المديرين التنفيذيين ، وهي مجموعة تتكون إلى حد كبير من أفراد يرتدون الزي العسكري الخلفيات. تقليديا ، كان مديرو A&R ملحنين ومنظمين ومنتجين - كان رئيسا شركة Atlantic Records جيري ويكسلر وأحمد إرتيغون منتجين وملحنين على التوالي - لكن A & R مع القدرة الموسيقية والمعرفة أصبح أمرًا نادرًا ، مع استثناءات حديثة ملحوظة من Ron Fair و Martin Kierszenbaum . [9] المؤلف الموسيقي والمنسق ريتشارد نايلزقال ،

ما لديك الآن هو شركات ضخمة متعددة الجنسيات حيث معظم موظفي A&R هم رجال أعمال. إنهم أشخاص ينظرون إلى الموسيقى من وجهة نظر التسويق ، وليس من وجهة نظر الموسيقى والموهبة. سيقولون ، "اخرج واحضر لي أي شيء مشهور الآن." [9]

أشارت مجموعة الهيب هوب Wu-Tang Clan إلى هذه الصورة النمطية للمدير التنفيذي A&R ذي العقلية التجارية في أغنية " Protect Ya Neck " المنفردة ، وشبهتهم مجازيًا بـ "متسلقي الجبال". [10] [11]

الاختلافات الإقليمية

وفقًا لمارتن هيث ، مؤسس شركة Rhythm King Records ومؤسس Lizard King Records ، فإن مجتمع A&R في المملكة المتحدة أكثر تكاملاً مما هو عليه في الولايات المتحدة ، لكونه متمركزًا في لندن ويضم عددًا قليلاً نسبيًا من الناس. [12] "إذا كان الكشافة يطاردون فرقة موسيقية ، فسترى نفس الثلاثين شخصًا في غرفة واحدة. لديك عقلية القطيع في المملكة المتحدة ، ولكن أيضًا بعض التعاقدات المتنوعة للغاية ،" قال في مقابلة مع HitQuarters . [12] يعتقد هيث أنه من المعتاد في الولايات المتحدة أن تنتظر A & R حتى يتم إنشاء فرقة - بعد أن اجتذبت عروض أخرى أو حققت مستوى من المبيعات - قبل اتخاذ أي إجراء ، وهي تقنية غالبًا ما تكون أكثر تكلفة. [12]

تغييرات 2000s

غيّرت الأشكال الجديدة للتوزيع الرقمي العلاقة بين المستهلكين والموسيقى التي يختارونها. يجادل غيرد ليونارد وآخرون بأن الاختيار الواسع للموسيقى على الخدمات الرقمية قد سمح لمستهلكي الموسيقى بتجاوز الدور التقليدي لـ A&R. [13] في أعقاب انخفاض المبيعات القياسية ، تم إنهاء العديد من موظفي A&R. [14]

انظر أيضا

الاقتباسات

  1. ^ كوك ، ريتشارد (2005). موسوعة جاز ريتشارد كوك . لندن: كتب البطريق. ص  16 . رقم ISBN 0-141-00646-3.
  2. ^ أ ب ألبيني 1993 .
  3. ^ كراسيلوفسكي ، م. شميل ، سيدني ؛ جروس ، جون م. فينشتاين ، جوناثان (2007) ، أعمال الموسيقى هذه (الطبعة العاشرة) ، كتب بيلبورد ، ISBN 0-8230-7729-2
  4. ^ أ ب وايزمان 2003 ، ص. 25.
  5. ^ بريال 2006 .
  6. ^ شويمر 1992 .
  7. ^ غولدبرغ 2009 ، ص. 179-180.
  8. ^ ازدهار الديسكو: كنوبر (2009 ، ص 15 - 35). ازدهار موسيقى البوب ​​المراهقين: Knopper (2009) . يناقش كنوبر الطريقة التي بالغت بها الصناعة في رد فعلها تجاه هذه الموجات خلال كتابه.
  9. ^ أ ب "مقابلة مع ريتشارد نايلز" . HitQuarters . 23 أبريل 2007. مؤرشفة من الأصلي في 29 مارس 2012 . تم الاسترجاع 17 نوفمبر 2010 .
  10. ^ "Wu-Tang Clan: 10 من الأفضل" . الجارديان . 26 نوفمبر 2014.
  11. ^ “Wu-Tang Clan Still Sting” . لوس انجليس ويكلي . 19 ديسمبر 2007.
  12. ^ أ ب ج "مقابلة مع مارتن هيث" . HitQuarters . 12 ديسمبر 2005. مؤرشفة من الأصلي في 14 مارس 2012 . تم الاسترجاع 20 يونيو 2010 .
  13. ^ كوسك وليونهارد 2005 .
  14. ^ كنوبر 2009 ، ص 220 - 221.

المراجع

0.11209011077881